Forwarded from Алина Спатарь
Привет! Я просто Алина
Пришла почитать чат в поисках полезного, выяснила, что здесь много крутых ребят, ну или только они отписались😅
Если вы как Алина, то не бойтесь, вы здесь не одни))
Пришла почитать чат в поисках полезного, выяснила, что здесь много крутых ребят, ну или только они отписались😅
Если вы как Алина, то не бойтесь, вы здесь не одни))
🔥15💯5👌3❤1
Бизнес-требования - чья ответственность?
А давайте сегодня поштурмим небольшой бизнес-кейс, который частенько так встречается на проекте. А завтра напишу свои мысли на этот счет.
Представь: ты РП на стороне Исполнителя. Идет совещание с Заказчиком по обсуждению бизнес-требований.
2 представителя от Заказчика спорят о порядке реализации бизнес-процесса и просят тебя принять итоговое решение. Ты сразу видишь, что одно из решений явно увеличит сроки проекта.
А давайте сегодня поштурмим небольшой бизнес-кейс, который частенько так встречается на проекте. А завтра напишу свои мысли на этот счет.
Представь: ты РП на стороне Исполнителя. Идет совещание с Заказчиком по обсуждению бизнес-требований.
2 представителя от Заказчика спорят о порядке реализации бизнес-процесса и просят тебя принять итоговое решение. Ты сразу видишь, что одно из решений явно увеличит сроки проекта.
❤1
А тебе кто деньги платит?
Как-то раз после моей очередной пламенной речи о том, какие все м… вокруг, один очень умный человек мне сказал: Оля, главный принцип Руководителя проекта, - будь объективна и не забывай, кто платит тебе деньги 😱
Отсюда и заголовок …
Очень часто менеджеры проектов в погоне за собственной хорошей оценкой от окружающих (что уж там, я сама любитель быть «звездой») хотят сделать все и вся: угодить и Заказчику, и руководству, и команде и родственникам, живущим в одной квартире😂
Пойми и прими - так не бывает. Ты должен определиться, на какой ты стороне и для кого ты делаешь проект (выбрать «точку зрения»), от этого много чего зависит:
🌟если ты внутренний РП, твоя главная задача - реализовать требования Заказчика в условиях ограниченных ресурсов. И иногда сроки для Заказчика не важны, процедуры - не важны, кто и почему ТЗ 2 месяца согласовать не может, или почему надо инициировать программу, а не проект - тоже не важно, а НУЖЕН РЕЗУЛЬТАТ, который бизнесу деньги принесет или затраты сократит. Вот о чем тебе, как РП, думать надо, тогда и заказчики захотят продолжать с тобой работать, а не процедурки исполнять…
🌟если ты внешний РП, работаешь на стороне Исполнителя/ Подрядчика - твоя главная задача - заработать денег на проекте, т.е. реализовать его с заданной рентабельностью. В этом случае ты работаешь на своего Руководителя в первую очередь, а уже потом - на Заказчика проекта со стороны бизнеса (о главной задаче консалтинга как-нибудь потом отдельно напишу) .
Поэтому в любой сложной ситуации очень круто помнить, на чьей ты стороне и кто же все-таки тебе деньги платит. Я что, зря что ли такой заголовок писала.
А теперь мой вариант решения кейса выше! Варианты я специально сделала неоднозначными, чтобы вы поразмышляли.
1️⃣Вариант реализации бизнес-процессов - ответственность Заказчика, - не лезь в спор, а лучше имей матрицу ответственности, где это прописано. У тебя же это прописано, да?)
2️⃣Если попросят ИЛИ ты можешь предложить заказчикам сделать сравнительную таблицу вариантов реализации с учетом таких критериев, как сроки реализации/ стоимость/ качество/ реализуемость и т.д. Но еще раз: принятие Бизнесового решения - оставь Заказчику. Говорить сразу о том, что какой-то вариант более длительный по времени - имхо не очень продуманный вариант, т.к. скорее всего это только «одна сторона медали», а оценить нужно все… (помним про 10 областей знаний)
3️⃣ Если выбранный вариант реализации требует доп. ресурсов или времени со стороны Исполнителя - оцени на предмет получения дополнительной прибыли и согласуй со своим Руководством.
В общем, в любой движухе я за то, чтобы видеть возможности, а не ограничения. Мне этот принцип как-то всегда помогал.
Ну вот как-то так… Что думаете?
Как-то раз после моей очередной пламенной речи о том, какие все м… вокруг, один очень умный человек мне сказал: Оля, главный принцип Руководителя проекта, - будь объективна и не забывай, кто платит тебе деньги 😱
Отсюда и заголовок …
Очень часто менеджеры проектов в погоне за собственной хорошей оценкой от окружающих (что уж там, я сама любитель быть «звездой») хотят сделать все и вся: угодить и Заказчику, и руководству, и команде и родственникам, живущим в одной квартире😂
Пойми и прими - так не бывает. Ты должен определиться, на какой ты стороне и для кого ты делаешь проект (выбрать «точку зрения»), от этого много чего зависит:
🌟если ты внутренний РП, твоя главная задача - реализовать требования Заказчика в условиях ограниченных ресурсов. И иногда сроки для Заказчика не важны, процедуры - не важны, кто и почему ТЗ 2 месяца согласовать не может, или почему надо инициировать программу, а не проект - тоже не важно, а НУЖЕН РЕЗУЛЬТАТ, который бизнесу деньги принесет или затраты сократит. Вот о чем тебе, как РП, думать надо, тогда и заказчики захотят продолжать с тобой работать, а не процедурки исполнять…
🌟если ты внешний РП, работаешь на стороне Исполнителя/ Подрядчика - твоя главная задача - заработать денег на проекте, т.е. реализовать его с заданной рентабельностью. В этом случае ты работаешь на своего Руководителя в первую очередь, а уже потом - на Заказчика проекта со стороны бизнеса (о главной задаче консалтинга как-нибудь потом отдельно напишу) .
Поэтому в любой сложной ситуации очень круто помнить, на чьей ты стороне и кто же все-таки тебе деньги платит. Я что, зря что ли такой заголовок писала.
А теперь мой вариант решения кейса выше! Варианты я специально сделала неоднозначными, чтобы вы поразмышляли.
1️⃣Вариант реализации бизнес-процессов - ответственность Заказчика, - не лезь в спор, а лучше имей матрицу ответственности, где это прописано. У тебя же это прописано, да?)
2️⃣Если попросят ИЛИ ты можешь предложить заказчикам сделать сравнительную таблицу вариантов реализации с учетом таких критериев, как сроки реализации/ стоимость/ качество/ реализуемость и т.д. Но еще раз: принятие Бизнесового решения - оставь Заказчику. Говорить сразу о том, что какой-то вариант более длительный по времени - имхо не очень продуманный вариант, т.к. скорее всего это только «одна сторона медали», а оценить нужно все… (помним про 10 областей знаний)
3️⃣ Если выбранный вариант реализации требует доп. ресурсов или времени со стороны Исполнителя - оцени на предмет получения дополнительной прибыли и согласуй со своим Руководством.
В общем, в любой движухе я за то, чтобы видеть возможности, а не ограничения. Мне этот принцип как-то всегда помогал.
Ну вот как-то так… Что думаете?
🔥18👍3❤1👎1🙏1
🆘 hh - а что с работой в мае?
HH выложили традиционный обзор трендов за май 2023 года
Вот несколько интересных выводов:
1. Рынок труда по итогам мая продолжает находиться в состоянии дефицита людей. Общий индекс hh - 3,6, (дефицит соискателей присутствует, рынок соискателя)
2. Продажники - самые востребованные ребята!!! моим клиентам, которые устроились в РМ, привет;)))
3. С ИТ вот все не так радужно - почти 7 чел на место (здоровое соотношение между работодателями и соискателями)
4. Совсем «не повезло» консалтерам, стратегам, менеджменту и сфере развлечений, хотя я думаю, что дело тут в том, что такие позиции «ищутся» обычно другим образом
5. Посмотрите на динамику активных резюме - по сравнению с прошлыми годами их можно сказать нет. «Число активных резюме за месяц вновь снизилось, в то время как динамика активных вакансий…перешла к устойчивому росту (+2% по отношению к апрелю).
Я это очень хорошо вижу по своим клиентам:
◦ у нас 3 ИТ оффера за май + еще один в рамках карьерного интенсива!!!
◦ В сфере развлечений действительно все очень жестко с предложениями. Если вдруг у кого-то есть знакомые, кто ищет A&R или лейбл менеджера, дайте знать, а то человеку придется в ИТ идти работать 🤣
◦ По ТОП менеджерам/ консалтерам/ стратегам проблем не вижу - предложений завались, но опять же через Нетворк, главное тут - хорошо «запаковаться» и «нисать» на собесах
⚠️ВАЖНО: Да, сейчас будет лето - сложный период, но это как раз отличное время, чтобы подготовиться к найму и с осени уже точно быть на самой лучшей работе.
Поэтому, если вы хотите также как мои клиенты «устать» от звонков рекрутеров и самим выбирать, на какие собесы ходить, - пишите @projectpro_1
Все детали про работу вот тут рассказывала
HH выложили традиционный обзор трендов за май 2023 года
Вот несколько интересных выводов:
1. Рынок труда по итогам мая продолжает находиться в состоянии дефицита людей. Общий индекс hh - 3,6, (дефицит соискателей присутствует, рынок соискателя)
2. Продажники - самые востребованные ребята!!! моим клиентам, которые устроились в РМ, привет;)))
3. С ИТ вот все не так радужно - почти 7 чел на место (здоровое соотношение между работодателями и соискателями)
4. Совсем «не повезло» консалтерам, стратегам, менеджменту и сфере развлечений, хотя я думаю, что дело тут в том, что такие позиции «ищутся» обычно другим образом
5. Посмотрите на динамику активных резюме - по сравнению с прошлыми годами их можно сказать нет. «Число активных резюме за месяц вновь снизилось, в то время как динамика активных вакансий…перешла к устойчивому росту (+2% по отношению к апрелю).
Я это очень хорошо вижу по своим клиентам:
◦ у нас 3 ИТ оффера за май + еще один в рамках карьерного интенсива!!!
◦ В сфере развлечений действительно все очень жестко с предложениями. Если вдруг у кого-то есть знакомые, кто ищет A&R или лейбл менеджера, дайте знать, а то человеку придется в ИТ идти работать 🤣
◦ По ТОП менеджерам/ консалтерам/ стратегам проблем не вижу - предложений завались, но опять же через Нетворк, главное тут - хорошо «запаковаться» и «нисать» на собесах
⚠️ВАЖНО: Да, сейчас будет лето - сложный период, но это как раз отличное время, чтобы подготовиться к найму и с осени уже точно быть на самой лучшей работе.
Поэтому, если вы хотите также как мои клиенты «устать» от звонков рекрутеров и самим выбирать, на какие собесы ходить, - пишите @projectpro_1
Все детали про работу вот тут рассказывала
👍12❤3🔥1
Еще и Сопроводительное письмо надо писать?
Отвечаем сегодня на ваши вопросы: «Насколько важно сопроводительное письмо?:)»
#карьера
Помните недавно обсуждали, что на клевые вакансии обычно по 1000+ откликов.
Так вот, примерно 80% этих откликов рекрутеры сразу закрывают, даже не открыв резюме, и все потому, что там неадекватное или ОТСУТСТВУЮЩЕЕ сопроводительное письмо.
Если вы хотя бы немножко интересуетесь процессом поиска работы и тем более, если ходите на мои прямые эфиры по резюме, вы точно знаете, что сопроводительные писать нужно, писать нужно правильно и обязательно адаптировать под вакансию.
Вот 5 очень распространенных примера, как НЕ НАДО писать сопроводительное (сейчас не шучу: каждый этот пункт - это отдельные сопроводительные, которые я видела). Через стрелочку ✅ «частичка», которая может быть включена в сопроводительное
1. ❌ Здравствуйте, направляю вам свое резюме в приложении - > ✅ Здравствуйте, меня заинтересовала вакансия Руководителя проекта в компании…, Потому что….
2. ❌ Скажите, пожалуйста, а какая зарплата на эту позицию? - > ✅ Я уверен, что мой опыт реализации более 10 проектов по внедрению CRM систем позволит мне в кратчайшие сроки выстроить эффективные проектные процедуры, повысить лояльность заказчиков и увеличить рентабельность проектов минимум на 10%
3. ❌ Очень хочу у вас работать -> ✅Я сам более 5 лет ежедневно пользуюсь вашим приложением, поэтому когда увидел эту вакансию, понял, что хотел бы получить опыт работы в таком амбициозном проекте в международной команде
4. ❌ Буду очень ждать вашего звонка и времени для проведения собеседования - > ✅ С удовольствием более детально расскажу о своем опыте. Связаться со мной можно по тел ……
5. бонус: отсутствие сопроводительного 🤣 - > тут без комментариев
Если и вам хочется получать по 2 приглашения на собеседования за 3 дня, заполняйте анкету https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8 - расскажем о вариантах работы.
Отвечаем сегодня на ваши вопросы: «Насколько важно сопроводительное письмо?:)»
#карьера
Помните недавно обсуждали, что на клевые вакансии обычно по 1000+ откликов.
Так вот, примерно 80% этих откликов рекрутеры сразу закрывают, даже не открыв резюме, и все потому, что там неадекватное или ОТСУТСТВУЮЩЕЕ сопроводительное письмо.
Если вы хотя бы немножко интересуетесь процессом поиска работы и тем более, если ходите на мои прямые эфиры по резюме, вы точно знаете, что сопроводительные писать нужно, писать нужно правильно и обязательно адаптировать под вакансию.
Вот 5 очень распространенных примера, как НЕ НАДО писать сопроводительное (сейчас не шучу: каждый этот пункт - это отдельные сопроводительные, которые я видела). Через стрелочку ✅ «частичка», которая может быть включена в сопроводительное
1. ❌ Здравствуйте, направляю вам свое резюме в приложении - > ✅ Здравствуйте, меня заинтересовала вакансия Руководителя проекта в компании…, Потому что….
2. ❌ Скажите, пожалуйста, а какая зарплата на эту позицию? - > ✅ Я уверен, что мой опыт реализации более 10 проектов по внедрению CRM систем позволит мне в кратчайшие сроки выстроить эффективные проектные процедуры, повысить лояльность заказчиков и увеличить рентабельность проектов минимум на 10%
3. ❌ Очень хочу у вас работать -> ✅Я сам более 5 лет ежедневно пользуюсь вашим приложением, поэтому когда увидел эту вакансию, понял, что хотел бы получить опыт работы в таком амбициозном проекте в международной команде
4. ❌ Буду очень ждать вашего звонка и времени для проведения собеседования - > ✅ С удовольствием более детально расскажу о своем опыте. Связаться со мной можно по тел ……
5. бонус: отсутствие сопроводительного 🤣 - > тут без комментариев
Если и вам хочется получать по 2 приглашения на собеседования за 3 дня, заполняйте анкету https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8 - расскажем о вариантах работы.
🔥17👍5❤4👏2👌2🤡2🙏1
Что происходит сейчас в #ИТ
Всем привет!
На днях проводили закрытый прямой эфир в одном из сообществ о том, как вообще попасть в ИТ и кто же такой Project Manager.
Обсудили самые популярные темы:
- Как попасть в ИТ
- Кто такой project manager и в чем отличие от руководителя проекта
- Как быстро поменять сферу работы, если вы вообще не связаны с ИТ
- Какие компетенции нужны, а какие - совсем не обязательны
- Где искать работу
- Ну и конечно, что почитать
Особенно полезно будет начинающим специалистам в сфере project management или тем, кто планирует переходить в ИТ из другой сферы.
Эфир доступен в нашем боте @Prouprav_bot - просто нажмите кнопку start и напишите в него слово ТЕНДЕНЦИИ
Всем привет!
На днях проводили закрытый прямой эфир в одном из сообществ о том, как вообще попасть в ИТ и кто же такой Project Manager.
Обсудили самые популярные темы:
- Как попасть в ИТ
- Кто такой project manager и в чем отличие от руководителя проекта
- Как быстро поменять сферу работы, если вы вообще не связаны с ИТ
- Какие компетенции нужны, а какие - совсем не обязательны
- Где искать работу
- Ну и конечно, что почитать
Особенно полезно будет начинающим специалистам в сфере project management или тем, кто планирует переходить в ИТ из другой сферы.
Эфир доступен в нашем боте @Prouprav_bot - просто нажмите кнопку start и напишите в него слово ТЕНДЕНЦИИ
👎5🔥5
ЭКСПЕРИМЕНТ
#скандалыинтригирасследования
Перед вами фото с резюме. Как думаете, на какую позицию, какой уровень должности, какая сфера?
Все, кто Марину знает, просьба не спойлерить;)
ПОГНАЛИ)))
#скандалыинтригирасследования
Перед вами фото с резюме. Как думаете, на какую позицию, какой уровень должности, какая сфера?
Все, кто Марину знает, просьба не спойлерить;)
ПОГНАЛИ)))
Или Почему лучше не указывать дату рождения в резюме..
Конечно я, как нанимающий менеджер, всегда смотрела на возраст в резюме, но так ли это было необходимо? Сколько кандидатов я могла незаслуженно «отмести» по этому признаку…
Сегодня собрала несколько мыслей насчет того, почему лучше не указывать возраст в своем резюме
Ну Вернее так - почему это может «срезать» конверсию в показы и приглашения на собеседования
1. Наниматели «не думая» или копированием указывают возрастной диапазон в вакансии, рекрутеры не задают вопросы, почему диапазон именно такой. Как следствие - «тупой» фильтр по возрасту при поиске
2. Предубеждения и паттерны - к примеру, администратор проектов не может быть старше 30 лет, руководитель проектов не может быть старше 40 лет, если вам менее 20 лет, значит вы учитесь в университете. Если вам 25, у вас еще «ветер в голове» и т.д….. у каждого они свои.. Вам надо, чтобы кто-то навешивал на вас ярлыки?
3. Сыкливые руководители, которые боятся работать с подчинёнными старше себя, - тут оно может и к лучшему все, фу с такими работать.
4. Личные предпочтения… тут вообще без комментариев
Кстати, все вышеперечисленное относится и к фотографии в резюме.. увы.
Так вот про Марину;)
Она ЗГД по наукоемким разработкам и кандитат техн наук. Проектирование и производство летательных аппаратов
Ну что, поговорим о наших паттернах?))) Смотрите на возраст кандидатов, зачем?)
Продолжение поста
Конечно я, как нанимающий менеджер, всегда смотрела на возраст в резюме, но так ли это было необходимо? Сколько кандидатов я могла незаслуженно «отмести» по этому признаку…
Сегодня собрала несколько мыслей насчет того, почему лучше не указывать возраст в своем резюме
Ну Вернее так - почему это может «срезать» конверсию в показы и приглашения на собеседования
1. Наниматели «не думая» или копированием указывают возрастной диапазон в вакансии, рекрутеры не задают вопросы, почему диапазон именно такой. Как следствие - «тупой» фильтр по возрасту при поиске
2. Предубеждения и паттерны - к примеру, администратор проектов не может быть старше 30 лет, руководитель проектов не может быть старше 40 лет, если вам менее 20 лет, значит вы учитесь в университете. Если вам 25, у вас еще «ветер в голове» и т.д….. у каждого они свои.. Вам надо, чтобы кто-то навешивал на вас ярлыки?
3. Сыкливые руководители, которые боятся работать с подчинёнными старше себя, - тут оно может и к лучшему все, фу с такими работать.
4. Личные предпочтения… тут вообще без комментариев
Кстати, все вышеперечисленное относится и к фотографии в резюме.. увы.
Так вот про Марину;)
Ну что, поговорим о наших паттернах?))) Смотрите на возраст кандидатов, зачем?)
Продолжение поста
👍15❤6🙏2🔥1🤝1
☕️Проектный кофе возвращается!
В этот раз мы с Димой пригласили Ивана Зверева. Ваня лидировал проекты в компаниях: Sperasoft, Electroniс Arts, Яндекс.Деньги (Юmoney). Сейчас развивает собственный консалтинговый проект ZverProject.
Поговорим о планировании проекта при отсутствии постоянной команды и постоянно меняющихся требованиях.
Участники:
Иван Зверев - Zver Project
Ольга Романова - Про проекты и карьеру в IT
Ирешев Дмитрий - Управление проектами и продуктами в IT
🗓 19 июня, 19-00 мск
💰 Бесплатно
🔗 Ссылка для регистрации.
В этот раз мы с Димой пригласили Ивана Зверева. Ваня лидировал проекты в компаниях: Sperasoft, Electroniс Arts, Яндекс.Деньги (Юmoney). Сейчас развивает собственный консалтинговый проект ZverProject.
Поговорим о планировании проекта при отсутствии постоянной команды и постоянно меняющихся требованиях.
Участники:
Иван Зверев - Zver Project
Ольга Романова - Про проекты и карьеру в IT
Ирешев Дмитрий - Управление проектами и продуктами в IT
🗓 19 июня, 19-00 мск
💰 Бесплатно
🔗 Ссылка для регистрации.
🔥7👍2❤1
#поштурмим
Напоминаю, что сегодня в 19:00 прямой эфир, не забудьте зарегиться, чтобы получить ссылку
А пока давайте вместе подумаем..
Что для вас эффективные коммуникации в проекте? Признаки, запреты, лайфхаки 😂
Пишите в комментариях 👇🏻
Напоминаю, что сегодня в 19:00 прямой эфир, не забудьте зарегиться, чтобы получить ссылку
А пока давайте вместе подумаем..
Что для вас эффективные коммуникации в проекте? Признаки, запреты, лайфхаки 😂
Пишите в комментариях 👇🏻
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍8
🥲 Я не успеваю заниматься 4-мя проектами сразу…
У меня не хватает времени на то, чтобы погрузиться в детали хотя бы одного проекта…
Я могу работать спокойно только после 6, когда все уходят домой, мне никто не звонит и нет встреч….
Кому знакомо?) Поставьте 🔥
Что я говорила своим РП-шникам на эти жалобы?
Только одно - начни делать что-то по-другому, потому что именно состояние дискомфорта - повод к развитию. В тихом спокойном болотце ты ничему так и не научишься.
Какие есть методы работать по-другому?
◦ Нанять администратора проекта - про варианты рассказывала тут
◦ Начать уже выстраивать горизонтальные связи в проектной команде - как это делать, читаем тут
◦ Оптимизировать проектные процедуры, в т.ч. Изобретать более быстрые схемы получения финансирования, заключения договоров, согласования документов, ведь правила созданы для того, чтобы ихнарушать изменять
◦ Автоматизировать процесс сбора и мониторинга реестра поручений/ отчетов по статусу/ презентаций по проекту
◦ Перераспределить ответственность в проектной команде, начать «правильно» делегировать и ставить задачи (результат, а не процесс)
Что думаете? Какие еще инструменты можно использовать? Есть ли грань между средой, стимулирующей к развитию, и бесконтрольным хаосом? Надо расшифровать, что такое горизонтальные связи в проекте?
У меня не хватает времени на то, чтобы погрузиться в детали хотя бы одного проекта…
Я могу работать спокойно только после 6, когда все уходят домой, мне никто не звонит и нет встреч….
Кому знакомо?) Поставьте 🔥
Что я говорила своим РП-шникам на эти жалобы?
Только одно - начни делать что-то по-другому, потому что именно состояние дискомфорта - повод к развитию. В тихом спокойном болотце ты ничему так и не научишься.
Какие есть методы работать по-другому?
◦ Нанять администратора проекта - про варианты рассказывала тут
◦ Начать уже выстраивать горизонтальные связи в проектной команде - как это делать, читаем тут
◦ Оптимизировать проектные процедуры, в т.ч. Изобретать более быстрые схемы получения финансирования, заключения договоров, согласования документов, ведь правила созданы для того, чтобы их
◦ Автоматизировать процесс сбора и мониторинга реестра поручений/ отчетов по статусу/ презентаций по проекту
◦ Перераспределить ответственность в проектной команде, начать «правильно» делегировать и ставить задачи (результат, а не процесс)
Что думаете? Какие еще инструменты можно использовать? Есть ли грань между средой, стимулирующей к развитию, и бесконтрольным хаосом? Надо расшифровать, что такое горизонтальные связи в проекте?
🔥45❤5👍3🤯1
Оруууууууу.
Ребят, выбирать senior project managera в 100500 раз легче, чем маркетолога 😂😂😂
Сцука, у них на 1 странице резюме 10 ссылок на разные файлики, презентации из сериии «вырвиглаз», а еще ссылки на работу со странными говно-блогерами, которых ты знать-не-знаешь…
Короче, жизнь меня к такому не готовила… 😂
Вы все еще хотите в РМ, чтобы потом запускать собственный бизнес?????
ПАМАГИТЕ 😂
Вдруг у кого есть хороший специалист, покидайте в личку @projectpro_1
Ребят, выбирать senior project managera в 100500 раз легче, чем маркетолога 😂😂😂
Сцука, у них на 1 странице резюме 10 ссылок на разные файлики, презентации из сериии «вырвиглаз», а еще ссылки на работу со странными говно-блогерами, которых ты знать-не-знаешь…
Короче, жизнь меня к такому не готовила… 😂
Вы все еще хотите в РМ, чтобы потом запускать собственный бизнес?????
ПАМАГИТЕ 😂
Вдруг у кого есть хороший специалист, покидайте в личку @projectpro_1
😁14👍1👎1🔥1🤡1💯1
Avito совсем кукухой поехали?
Посмотрите, какой ужас в вакансии.
Будем обсуждать, что не так?)
#трэшвакансия
Посмотрите, какой ужас в вакансии.
Будем обсуждать, что не так?)
#трэшвакансия
🤯6😢4🤣3🔥2🤬2
⚠️срочное включение
27 июня в 19:00 по мск буду по запросу проводить вебинар по инструментам проектного управления
Разберем, как вам уже начать работать меньше на проекте и не сидеть на работе после 6;)
Стоимость будет минимальная 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
27 июня в 19:00 по мск буду по запросу проводить вебинар по инструментам проектного управления
Разберем, как вам уже начать работать меньше на проекте и не сидеть на работе после 6;)
Стоимость будет минимальная 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
👍4🔥1
А делать -то что?))))
Во вторник мы обсуждали очень живую тему - как руководителю проекта работать меньше.
Лозунги-лозунгами, но что делать конкретно!
Так вот, в карточках разложила по шагам. А ниже, можно сказать, ваш КПЭ;)
- ✅ Каждый участник команды должен понимать, за ЧТО несет ответственность -> ❌ а не валить все на РМ
- ✅ Каждый стейкхолдер должен ЗНАТЬ, где ему взять необходимую информацию о проекте или когда / на каком совещании он ее получит -> ❌а не дергать каждый раз РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, КОМУ написать по конкретному вопросу -> ❌ а не писать все вопросы РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, что делать, если что-то НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ -> ❌ а не писать сразу РМ
ЭКСПЕРИМЕНТ: проверьте своих участников проекта по каждому пункту;)
27.06 на семинаре будем обсуждать каждый шаг, а вы получите конкретный план внедрений изменений (см последнюю карточку)
Стоимость - 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
Во вторник мы обсуждали очень живую тему - как руководителю проекта работать меньше.
Лозунги-лозунгами, но что делать конкретно!
Так вот, в карточках разложила по шагам. А ниже, можно сказать, ваш КПЭ;)
- ✅ Каждый участник команды должен понимать, за ЧТО несет ответственность -> ❌ а не валить все на РМ
- ✅ Каждый стейкхолдер должен ЗНАТЬ, где ему взять необходимую информацию о проекте или когда / на каком совещании он ее получит -> ❌а не дергать каждый раз РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, КОМУ написать по конкретному вопросу -> ❌ а не писать все вопросы РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, что делать, если что-то НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ -> ❌ а не писать сразу РМ
ЭКСПЕРИМЕНТ: проверьте своих участников проекта по каждому пункту;)
27.06 на семинаре будем обсуждать каждый шаг, а вы получите конкретный план внедрений изменений (см последнюю карточку)
Стоимость - 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
👍21🔥4❤2👏1