Не зря мы тут с вами софт скиллы обсуждаем)) обязательно посмотрите упомянутое видео в канале Алексея!

Привет, дорогие управленцы!❤️❤️❤️
Недавнее обсуждение в моем любимом проф-чате https://yangx.top/proproject2 о качествах соискателя, которые менеджер должен смотреть при приеме на работу, побудило подбросить в топку поленьев и обильно так подлить жидкости для розжига🔥🔥🔥, выразив мое персональное мнение и "подвесив" вопрос на обсуждение.

🤟 Сабж:
Чтобы найти "своего" сотрудника, нужно ясно понимать три уровня его и своей мотивационной пирамиды.
Я представляю себе эту самую мотивационную пирамиду вот так:
В основе ее - УБЕЖДЕНИЯ. Обычные человеческие убеждения типа Честность, Оптимизм, Этичность или Порядочность и так далее. Уровнем выше - ПОВЕДЕНИЕ (навыки/умения). И на вершине - РЕЗУЛЬТАТ (KPI, карьерные ожидания).
Так вот. Обычно оценка при приеме на работу идет на уровне 2 - "что ты умеешь? какие у тебя навыки? Какие софт-скиллы?". И на уровне 3 - "ты будешь иметь такие цели и выполнять такие задачи". Кстати, как раз про уровень 2 и была заруба в чате @ПроПроекты. Да еще и о том, как их классифицировать и измерять.
😇😈😉 Но я сейчас хочу, чтобы вы, мои дорогие управленцы, сфокусировались на основе основ - на Убеждениях. В убеждения ваших емплойи.
И вот вопрос! Нужно ли их иметь ввиду и как их оценивать?

😍😍😍 А для примера вот вам прекрасное видео с Денни Майером "Искусство гостеприимства". Оно о том, как формируют команду для ресторана, который желает быть ЛЮБИМЫМ у своих клиентов. Шикарный пример выхода за границы стандартного процесса подбора команды.

https://youtu.be/OblQXejHts8

#Unit экономика. Часть 4.

Всем привет!
Я вам задолжала Небольшой тренировочный кейс, но для начала еще немного теории и страшной основной формулы юнит-экономики.

Итак на скрине ниже приведена основная формула, зашитая во все калькуляторы по юнит-экономике (подробнее про калькуляторы было в прошлом посте). Эта формула позволяет оценить вашу прибыль в зависимости от значений каждого показателя.

Сегодня немного про Cogs - это переменные затраты на 1 продажу. Но что вообще такое переменные затраты? Это такие затраты, которые увеличиваются пропорционально объемам продаж или еще можно сказать, что это «себестоимость» продажи. Я очень люблю приводить пример из производства - если вы завод, который производит коробки с молоком, то вот как раз к переменным затратам относится все сырье для молока, картон, сахар, и что там еще в нашем молоке мы пьем 😂 А все затраты типа аренды помещения, зарплаты управленческого персонала, электричества и прочего называются постоянными или условно-постоянными затратами (тут уже меня бухгалтера могут поправить).

Ну так вот Теперь небольшой кейс, связанный с юнит-экономикой. Дальше будет опрос (через 5 сек)

Кейс: Ты считаешь юнит-экономику для он-лайн школы. Модель работы: ученики регистрируются, проходят тестирование знаний, им предлагают программу обучения по нужному профилю, состоящую из определенного количества занятий. Ученик может оплачивать как 1 занятие, так и учебный модуль или программу целиком. Преподаватель получает комиссию с каждого проведенного занятия.

Какую из следующих позиций НЕЛЬЗЯ отнести к COGS?

А. Комиссионные преподавателю за уроки
В. Комиссионные менеджеру по продажам, который консультирует будущих учеников
С. Затраты на эквайринг
D. Затраты на разработку платформы для обучения

Опрос появится ниже через пару секунд с правильным ответом в виде викторины.

и Собственно картинка с формулой;)

#ИнтересныеМероПриятия

Всем привет!
Друзья канала приглашают на Митап «Kanban SPB #1. 2022»

Узнайте какие инструменты припасены у канбан-метода и современных подходов к менеджменту для прогнозирования и оценок на нашем уютном митапе.

1. Расширенная диаграмма выгорания работ в энтерпрайзе
Спикер - Сергей Титков, руководитель проектов в Ростелеком ИТ

2. Использование практик Канбан-метода для улучшения предсказуемости сроков и работы с ожиданиями заказчиков
Спикер - Евгения Бакулина, руководитель проектов в calypso

3. Критический взгляд на оценки: кажется, они вообще редко нужны
Спикер - Виталий Шароватов, тимлид unnamed company

4. Круглый стол по Канбан
Священная война в обсуждении практик канбана и современного менеджемента.
Спикер - Алексей Пименов, кофаундер neogenda

➖➖➖

🗓 2 июня, 18:30-21:30 мск, Четверг

📍 ОФЛАЙН Санкт-Петербург +
🌐 ОНЛАЙН

✅ Регистрация на мероприятие

#НадежныеЭксперты

Еще раз привет и еще одна полезность на сегодня!

Как вы знаете, а многие даже прошли это на собственном опыте))) я провожу карьерные консультации от подготовки резюме до собеседования. С учетом текущей ситуации ко мне часто обращаются по трудоустройству заграницей, но тут, как говорится, чего не знаю, того не знаю, поэтому сегодня хочу вам порекомендовать моего друга, крутого эксперта, который может помочь в этом вопросе - Лепешкин Саша, он ex-PMO Director Lamoda, Ozon. Сейчас живет в Берлине и работает в Global PMO Zalando (компания типа Amazon, только в fashion).

Саша может помочь зарефералить вас на разные позиции в Zalando (очень много позиций Проджектов, Продактов, Программ менеджеров), а также помогает под ключ с релокацией (от подготовки CV и выбора компании, до прохождения всех этапов собеседований). Вы можете написать ему в телегу @a_lepeshkin или смотреть за ним в инсте https://instagram.com/alexander__lepeshkin?utm_medium=copy_link

#собеседования #симулятор

Всем привет!
Ну что, продолжим про собеседования. Давайте сегодня поштурмим в комментах, как отвечать на «безумные» вопросы на собеседованиях. К примеру, на такой: «Сколько воздушных шариков в Санкт-Петербурге»?

Кстати, делюсь с вами небольшим симулятором от google - в него можно записать ваши ответы на английском и он типа должен вам дать обратную связь
https://grow.google/certificates/interview-warmup/

#Приветствие

Всем привет! Новым участникам добро пожаловать!
Надеюсь, в этом чате каждый найдет что-то интересное для себя и свободно будет делиться своими находками/ вопросами.

В закрепленке есть все ключевые популярные сообщения, включая необходимую информацию https://yangx.top/proproject2/5 обо мне (меня зовут Ольга) и о назначении этого чата)) Здесь мы общаемся и делимся нашими находками в сфере проектного управления, продуктивности и не только) К чату привязан канал https://yangx.top/proProject1 - это для тех, кто не хочет общаться, а только получать полезные сообщения;)

Вот основные топики, про которые вы уже можете прочитать в блоге - для этого просто кликните на хэштеги. Если у вас есть пожелания, о чем рассказать - пишите в чате, с удовольствием подисскутируем)))

#СоветДня или #СоветВыходногоДня - простые, но емкие советы из жизни РП
#ИнтересныеМероприятия #конспект - обзор ближайших мероприятий, или конспекты прошедших лекций, конференций, семинаров
#Design - вдруг кому интересна тема дизайна
#Платформа #ИТсистемы - немного об ИТ
#сертификация #PMBoK #PMP - говорит само за себя
#управлениепроектами #областизнаний #управлениеРисками #теория - все про проектное управление
#продуктивность #приложения - все про планирование, продуктивности, обзоры мобильных приложений
#notion #Trello #шаблоны - мои любимые инструменты для планирования и продуктивности
#смешно - ну не все же о серьезном
#Обучение #ПолезныеВидео - обзор проводимых обучений
#питчинг #pitching - как проводить презентации, питчинги, выступать на УК
#5в1 - моя самая любимая рубрика для кофейка с утра рабочей недели. Подборки на разные темы: от видео по PMBOk до марафонов по продуктивности
#книги - книги по управлению проектами, личной продуктивности, бизнесу, стратегии и не только
#кейсизжизни - бизнес-кейсы о реальной жизни и ежедневном выборе проектника (не все правда пост отмечены хэштегов, но все есть в закрепленке)
#ЗанимательныеЗадачки - поразмять ум
#вакансии - вакансии для РП
#карьерныеконсультации #собеседования - еще один мой авторский курс

#ИнтересныеСервисы #реклама

Всем привет!
Сегодня для вас интересный сервис для проектных менеджеров от Контент-бюро "Хорошая история». Ребята устали пересылать клиентам ссылки на референсы, кейсы, брифы и другие артефакты. Захотелось, чтобы онбординг проходил за 15 минут и с минимальным участием ПМа.
Они придумали сервис — единое онлайн-пространство с настроенными шаблонами для проектных менеджеров.

Что внутри:
- возможность отправлять не десятки ссылок, а одну страницу;
- интеграция пдф, гуглодоков, офисных файлов;
- единое пространство для всех артефактов;
- быстрые шаблоны, чтобы копировать проекты под разных клиентов.

Сейчас готов mvp - кому интересно, посмотрите, оцените, обратную связь можно направить в личку @rsskazan

https://clck.ru/qFbyx

Всем привет!

Сегодня моя любимая рубрика #5в1 для тех, кто готовится к #РМР, учит #английский или просто готов познать #теорию проектного управления на английском языке.

Делюсь с вами 5-ю классными ресурсами:

1️⃣ потрясающий проект - описание проектных процессов в картинках!

2️⃣Процессы проектного управления и мини презентации на каждую область знаний - и содержание поймете и кучу лексики получите - такой краткий пересказ PMBok (работает только с VPN)

3️⃣Артефакты проекта с краткими пояснениями и ШАБЛОНАМИ

4️⃣ Если вы вдруг не знаете английский вариант нашего русского термина - попробуйте посмотреть тут - это не просто словарь, а вырезки переводов из контекста

5️⃣и еще один ресурс, который поможет с английским. Если вы постоянно употребляете одни и те же слова, то здесь можно найти синонимы для каждого слова и таким образом разнообразить свою речь

#ИТстажировка

Всем привет!
Вдруг кому будет полезно - ссылка для подачи заявки на ИТ стажировку в Сколково, подробности внутри https://forms.yandex.ru/cloud/62ac96eba14d63516086d0c0/

#косякиРП

Всем привет!

А давайте с вами сегодня поштурмим тему с косяками РП, обычно такая практика гораздо полезнее, чем писать, что НАДО делать хорошему РП.

От себя предлагаю для начала следующие «залеты»
1️⃣ уведомить заказчика о смене РП / другого члена Команды без предварительного согласования. В эту же копилку уйти без предупреждения в отпуск и в отбивке указать «Заместителя»
2️⃣ вовлечь ключевого стейкхолера только на этапе тестирования продукта
3️⃣ не глядя пересылать замечания к проектной документации от проектной Команды подрядчику
4️⃣ пояснять причины ошибок в работе / продукте только тогда, когда их уже обнаружили
5️⃣ не фиксировать договорённости

Ну что? Накидываем все вместе дальше? Гоу в комменты.

#мысльдня

Всегда поздравляйте ваших подчиненных и руководителей с днем рождения. И дело тут вообще не в личном отношении к человеку - это просто показатель вашей адекватности и вашего умения следовать корпоративной культуре и нормам коммуникации. и всего-то надо поставить напоминание в телефон.

Что думаете? соблюдаете эти правила?

PS вчера я сделала много интересных открытий для себя…

#повашимзаявкам #stakeholders

Всем привет!

Недавно мы с вами обсуждали косяки РП и очень плавно перешли к обсуждениям Заказчиков, вернее что делать с неадекватными заказчиками, - ну собственно готово по ссылке;)))

https://www.instagram.com/p/CfnuLojjkqD/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

#повашимзаявкам #stakeholders
Или пост для тех, кто не хочет поддержать развитие моего стограмма 😂😂😂 дублирую сюда!

ПРИЗНАКИ НЕАДЕКВАТНОГО ЗАКАЗЧИКА и что с ними делать?

За список неадекватностей спасибо @AlekseyRomanov и читателям инсты (добавила ещё один пункт)

Итак, поехали.

1️⃣- невыполнение договоренностей. Любых.
По скоупу - чаще всего (когда накидывают в объем сверх обозначенного при постановке задачи на проект).
✅включаем бюрократа, фиксируем все на бумаге, подписываем живой подписью

2️⃣Эмоциональность, ор, оскорбления
✅ отстаиваем свои границы! Как правило фраза «Почему вы на меня орете» отрезвляет человека! Если пойти дальше, то можно даже в комитет по этике обратится, если такой есть (если вы In house РП) или эскалировать выше-стоящему руководству/ куратору проекта. Если такая практика стандартна для компании, думаю, понятно, что с этим делать 🏃‍♀️

3️⃣Неучастие в статусных совещаниях и последующие обиды, что его не ставят в известность
✅просто не проводите такие освещения, статус без заказчика - зря потраченное время. Ещё вариант - проводите усечённые совещания в кабине у Руководителя, не прийти ему не получится)))

4️⃣ обратная ситуация - чайка-менеджмент, постоянные запросы по статусу, выдергивание тебя в кабинет, накидывание кучу мелких поручений и руление проектом за тебя
✅вы знаете, тут в моей практике было 2 работающих сценария. Первый- через месяц - другой ты примерно понимаешь концепцию и начинаешь играть на опережение: забрасываешь ежедневными статусами, вовлекаешь в принятие решений, иногда просишь решить сложный вопрос, прорабатываешь возможные вопросы заранее. Второй - забить, перекрываться, не выполнять поручения. В определенный момент человек устаёт и отстаёт. Смотрите по ситуации в зависимости от человека и последствий))))

5️⃣Постоянные сравнения с прошлым местом работы/ прошлой командой/ сыном моей подруги "а вот когда я работал в мегафоне и у нас был такой то подрядчик, он делал вот так, поэтому и вы ДОЛЖНЫ..."
✅думаю, в этом кейсе дело в доверии именно к вам, постарайтесь его заслужить, один успешный результат и вы станете тем самым «мегафоном»😂

6️⃣ мы не будем подписывать акты, потому что гладиолус.
✅тут конечно надо было работать заранее, обкладывая себя подстраховочными бумажками, но даже в этом случае можно предложить пойти в суд;) могу в след посте написать про парочку интересных судебных кейсов

7️⃣ пассивность заказчика от слова к совсем.
✅ ой-ой-ой это прям опасность-опасность. Скорее всего Ваш проект никому не нужен, заказчик выбран случайным образом. Постарайтесь свалить с этого проекта как можно быстрее или найдите правильного заказчика. О Том, как это сделать, писала тут: https://yangx.top/proProject1/144

В комментариях давайте добавлять описание неадекватностей и что с ними делать )))

Всем привет!

Сегодня в программе:
1️⃣ Удаленная вакансия РМ в Дубаи
2️⃣ ИТ стажировка от ВТБ
3️⃣ Резюме РП - это новенькая история в этом чате, буду иногда делиться представлениями от знакомых, которые в поисках работы

————————————————————-
1️⃣#вакансия
Нужен Middle РМ в Дубаи
Полная удаленка. За 4000USD

Вакансия без релокации. Ищем миддл проджект менеджера в продуктовую команду. В основном на задачи по интеграции и по тех доработкам B2B и B2C продукта. Подчинение главе по продукту - она оч приятная, не микроменеджит и создает хорошую атмосферу. Продукт растет 30-50% от года к году. Айтишная команда - 20 чел. Общий размер компании - 70 чел.

За деталями можно обратиться к @a_lepeshkin

2️⃣ #стажировка
Оплачиваемая стажировка IT Юниор в ВТБ (Россия)
Подробнее по ссылке

3️⃣ #резюме
Меня зовут Алексей. Ищу работу Project manager
Формат работы: офис / гибрид / удалёнка
Занятость: полная
Ожидания по зарплате: от 100к на руки
Город: Нижний Новгород, Питер
Контакты: @btm_nn
Обо мне:
- Опыт управления проектами в сфере ИТ, телекоммуникации и инженерии более 10 лет;
- Реализовал более 20 проектов в b2b и b2c сегментах общей стоимостью более 2 млрд руб.;
- Опыт управления собственной командой до 20 человек + подрядчиками;
- Использовал различные методологии: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban;
- Образование: техническое и экономическое, обладаю знаниям фин. анализа, бюджетирования
Резюме вышлю по запросу

#обучение #английский

Всем привет!
Я что-то задолжала вам историю о своем обучении английскому, вот тут было начало и продолжение истории… (блин, как давно это было.. аж апрель 🙈)

В общем, нашла тут очень крутой сервис AgileFluent и в эту субботу побыла у них на практикуме “Employment Contract”!

Что круто:
✅ 1,5 часа посвящены одной из тем по бизнес-английскому. Я была на практикуме по обсуждению условий труда при приеме на работу!
✅ на встрече ты не один - есть возможность поработать в парах, послушать других, пообсуждать действительно важные вопросы. Мне, к примеру, повезло, я была на встрече со специалистом от HR - узнала массу интересного 😂
✅ Самое крутое - это «рабочая тетрадь» в моем любимом Notion - где очень детально расписана повестка встречи, сценарий встречи и приведена вся лексика для урока - вы знаете, как я люблю такое!
✅ мне как «автоматизатору» очень понравилась схема записи - есть чат бот, через него можно посмотреть все доступные практикумы, оплатить все, посмотреть свой баланс - короче, ребята прям молодцы в этом плане.
✅ Есть возможность поучаствовать на первом практикуме бесплатно (но на первый я увы не попала), а потом я еще поймала 50% скидочку на второй практикум.

В общем, мне очень зашло!

Теперь внимание! ⚠️
📆 В эту субботу 16 июля в 12 по МСК ребята проведут бесплатный практикум по теме «Self-Presentation: A new job!». Внутри практикума вам предстоит в группах воспроизводить рабочие задачи: провести смолл-толк, презентовать себя в новой команде или представить нового сотрудника.

Для записи рекомендую использовать бота, открывай, нажимай “открытый практикум” и записывайся)

Я уже записалась)

#кейсизжизни #поштурмим

Всем привет!
А давайте обсудим классический проектный кейс по мотивации участника проекта. Сегодня предлагаю накидать идей, а дня через два опишу свой кейс и его вариант решения.

Что дано:
1️⃣ вам выделяют в команду сотрудника, к примеру, с функцией бизнес-анализа. % вовлечения в проект 15-20%, при этом у сотрудника есть операционные задачи, не связанные с проектом.
2️⃣ у сотрудника есть небольшая подчиненная ему группа из 2-х человек

Происходит все по классике жанра:
❌сотрудник вообще не замотивирован работать в проекте, пропускает совещания, не выполняет поручения, нарушает сроки, качество работы низкое
❌проект воспринимается как отвлечение от основной работы,
❌эскалация на руководителя особо пользы не приносит, тк руководитель настроен приблизительно также

⚠️вопрос? Что бы вы предложили в этом кейсе в качестве мотивации?

В связи с тем, что кейс реальный, можно уточнять вопросы, я буду дополнять «картину мира». Ну что? Погнали в комментарии?

Ответ на кейс можно посмотреть тут

Вдруг кому будет интересно, присоединяйтесь и расскажите потом. У меня сегодня, к сожалению, не получится, завершение эпохи GeekBrain- но об этом завтра..

Уже сегодня в 19:00 проведём Мок-интервью на project manager в прямом эфире.
Рекрутер AgileFluent и ментор Solvery проведут интервью на английском языке, а затем поделятся фидбеком. Отличная возможность проджектам узнать о том, как проходит собеседование по хард-скиллам, а всем, кто планирует устраиваться на международку — по софт-скиллам.

Присоединиться можно через бота по ссылке, а если не получится прийти — он пришлёт запись сразу после эфира.