Forwarded from МашТех
Так снаружи и внутри выглядит опытный дальнемагистральный пассажирский самолет Ил-96-400М, который готовится к своему первому полету на площадке воронежского ВАСО.
Ил-96-400М - это глубоко модернизированная версия Ил-96-300 с удлинённым на 9,35 метров фюзеляжем, более мощными двигателями ПС-90А1 и современным российским оборудованием, в том числе новым комплексом авионики и других систем.
Такой самолёт способен будет выполнять трансконтинентальные перелёты без промежуточных посадок с 400 пассажирами на борту. Если, конечно, окажется востребованным авиакомпаниями.
Судьба Ил-96-400М туманна, и его нет в комплексной программе развития российской авиаотрасли. Будущее проекта "подвисло" еще несколько лет назад, а в 2021 гому стало известно, что будут собраны лишь два самолета для специального летного отряда "Россия"
Ил-96-400М - это глубоко модернизированная версия Ил-96-300 с удлинённым на 9,35 метров фюзеляжем, более мощными двигателями ПС-90А1 и современным российским оборудованием, в том числе новым комплексом авионики и других систем.
Такой самолёт способен будет выполнять трансконтинентальные перелёты без промежуточных посадок с 400 пассажирами на борту. Если, конечно, окажется востребованным авиакомпаниями.
Судьба Ил-96-400М туманна, и его нет в комплексной программе развития российской авиаотрасли. Будущее проекта "подвисло" еще несколько лет назад, а в 2021 гому стало известно, что будут собраны лишь два самолета для специального летного отряда "Россия"
🇨🇺Занятный факт из бортового журнала "Аэрофлота. За 61 год полетов на Кубу авиасообщение прерывалось только два раза. И оба в этом десятилетии, которое выдалось для авиации особенно сложным.
"Дочка" нацпера "Россия" возобновила полеты в Варадеро с июля, пауза длилась больше года. Также из России на остров летают Nordwind Airlines и венесуэльская Conviasa. Направление пользуется у россиян спросом даже летом.
"Дочка" нацпера "Россия" возобновила полеты в Варадеро с июля, пауза длилась больше года. Также из России на остров летают Nordwind Airlines и венесуэльская Conviasa. Направление пользуется у россиян спросом даже летом.
Запускаем новую рубрику #на_стиле. Придирчиво рассмотрим, как выглядят российские авиакомпании. И проследим, как они пришли к своей фирменной айдентике в нынешнем виде. Начнем с самого салатового перевозчика страны - S7 Airlines, она же "Сибирь".
Мало кто уже вспомнит, что авиакомпания Владислава Филева и его семьи не всегда имела столь узнаваемый теперь оттенок зеленого. Перекрашиваться в яркий цвет зелени ее самолеты и другие элементы фирменного стиля начали только в 2006 году. Появились красный кружок с белой надписью S7 и силуэты людей на самолетах. Ребрендинг заказывали британскому агентству Landor, на него было потрачено более $1 млн.
Тогда же S7 выпустила имиджевый рекламный видеоролик "Свобода выбирать", созданный в сотрудничестве с агентством No One. Предлагаем его вспомнить или посмотреть впервые, если вы (как и мы) пропустили премьеру. А заодно сравнить с сегодняшними креативами компании.
Вот что говорил в то время о переменах директор по маркетингу и региональному развитию S7 Group Константин Кошман:
"Бренд S7 Airlines был создан для поддержания динамичного развития и трансформации из регионального перевозчика в крупнейшую российскую авиакомпанию. В S7 Airlines заложена идея - сфокусировать все внимание на пассажире, его ощущениях и превратить рядовой перелет в незабываемое путешествие".
Амбициозно, но S7 этим не ограничилась. Компания хотела расширять бизнес не только в России, но и на международном рынке. Поэтому более привычную русскому уху "Сибирь" сменило новое (и понятное западному человеку) название - S7 Airlines. Что оно означает: S - "Сибирь", 7 - международный код России. S7 - код IATA авиакомпании (был и до смены торговой марки).
Сначала некоторые сомневались, что вся эта необычная стилистика приживется и перевозчик не вернется к "Сибири" с ее бело-сине-голубым и елочкой на хвосте. Но время доказало, что идея ребрендинга была удачной. Новый образ прочно закрепился в сознании потребителя.
Позже стиль понемногу трансформировался, но уже в рамках выбранной концепции. Он стал более "взрослым": цвет ливреи изменился незначительно - был выбран более спокойный оттенок салатового, красный кружок с названием S7 стал белым, на фюзеляжи перестали наносить силуэты людей. Разработала ливрею все та же компания Landor.
При этом к "Сибири" S7 возвращалась. Историческое название вспомнили в 2019 году в рамках благотворительной акции по восстановлению сгоревших лесов Сибири. Но только на время. Для одного Airbus A320 даже создали елово-салатовую спецливрею (получилось сочетание старого и нового стилей).
Мало кто уже вспомнит, что авиакомпания Владислава Филева и его семьи не всегда имела столь узнаваемый теперь оттенок зеленого. Перекрашиваться в яркий цвет зелени ее самолеты и другие элементы фирменного стиля начали только в 2006 году. Появились красный кружок с белой надписью S7 и силуэты людей на самолетах. Ребрендинг заказывали британскому агентству Landor, на него было потрачено более $1 млн.
Тогда же S7 выпустила имиджевый рекламный видеоролик "Свобода выбирать", созданный в сотрудничестве с агентством No One. Предлагаем его вспомнить или посмотреть впервые, если вы (как и мы) пропустили премьеру. А заодно сравнить с сегодняшними креативами компании.
Вот что говорил в то время о переменах директор по маркетингу и региональному развитию S7 Group Константин Кошман:
"Бренд S7 Airlines был создан для поддержания динамичного развития и трансформации из регионального перевозчика в крупнейшую российскую авиакомпанию. В S7 Airlines заложена идея - сфокусировать все внимание на пассажире, его ощущениях и превратить рядовой перелет в незабываемое путешествие".
Амбициозно, но S7 этим не ограничилась. Компания хотела расширять бизнес не только в России, но и на международном рынке. Поэтому более привычную русскому уху "Сибирь" сменило новое (и понятное западному человеку) название - S7 Airlines. Что оно означает: S - "Сибирь", 7 - международный код России. S7 - код IATA авиакомпании (был и до смены торговой марки).
Сначала некоторые сомневались, что вся эта необычная стилистика приживется и перевозчик не вернется к "Сибири" с ее бело-сине-голубым и елочкой на хвосте. Но время доказало, что идея ребрендинга была удачной. Новый образ прочно закрепился в сознании потребителя.
Позже стиль понемногу трансформировался, но уже в рамках выбранной концепции. Он стал более "взрослым": цвет ливреи изменился незначительно - был выбран более спокойный оттенок салатового, красный кружок с названием S7 стал белым, на фюзеляжи перестали наносить силуэты людей. Разработала ливрею все та же компания Landor.
При этом к "Сибири" S7 возвращалась. Историческое название вспомнили в 2019 году в рамках благотворительной акции по восстановлению сгоревших лесов Сибири. Но только на время. Для одного Airbus A320 даже создали елово-салатовую спецливрею (получилось сочетание старого и нового стилей).
1. Ливрея S7 Airlines сегодня;
2. Ливрея "Сибири" до ребрендинга (уже с красным кружочком S7 и салатовым самолетом на фоне);
3. Ярко-салатовая раскраска S7 с силуэтами пассажиров;
4. Спецливрея "Сибирь" с елочкой на хвосте.
2. Ливрея "Сибири" до ребрендинга (уже с красным кружочком S7 и салатовым самолетом на фоне);
3. Ярко-салатовая раскраска S7 с силуэтами пассажиров;
4. Спецливрея "Сибирь" с елочкой на хвосте.
Такие цифры в интервью ТАСС назвал глава Минфина Антон Силуанов. Он также похвалил МС-21:
"Отличный. Не хуже лучших западных аналогов. Хорошая шумоизоляция, комфортный салон, эргономичные отечественные кресла. Кабина пилотов современная. Кстати, и обновленный Ту-214 будет таким же эффективным, как Boeing и Airbus. Хочется, чтобы побыстрее эти самолеты полетели с пассажирами на обычных рейсовых маршрутах".
Хочется ещё, чтобы перевозчики имели равные возможности для пополнения парка, но мы писали, что для «Аэрофлота» МС-21 будет дешевле.
"Отличный. Не хуже лучших западных аналогов. Хорошая шумоизоляция, комфортный салон, эргономичные отечественные кресла. Кабина пилотов современная. Кстати, и обновленный Ту-214 будет таким же эффективным, как Boeing и Airbus. Хочется, чтобы побыстрее эти самолеты полетели с пассажирами на обычных рейсовых маршрутах".
Хочется ещё, чтобы перевозчики имели равные возможности для пополнения парка, но мы писали, что для «Аэрофлота» МС-21 будет дешевле.
Forwarded from Страховой случай
ЦБ собирает данные на "продавцов галочек". Нарушителей будут искать на сайтах и в приложениях авиакомпаний, туроператоров, сервисов покупки билетов и аренды самокатов.
Регулятор изучает ситуацию, когда продавцы заранее проставляют галочки "согласия" на приобретение страховых полисов при оформлении иных услуг. Чаще всего, по мнению ЦБ, автоматические согласия встречаются у перечисленных выше сервисов.
Продавцы, которые выступают агентами страховых компаний, рассчитывают, что потребитель оплатит страховку по невнимательности и не потребует возврата — или из-за того, что не знает о 14-дневном периоде охлаждения, или из-за сравнительно небольшой стоимости (обычно не более 500 рублей).
В прошлом году Роспотребнадзор и ЦБ уже предупреждали страховщиков и их агентов о недопустимости подобных практик. Но не помогло. Теперь часть, например, авиакомпаний пытаются впихнуть страховку даже при снятии всех галочек. Но при жалобах клиентов оформляют возврат премии. Подобный недавний опыт с авиакомпаниями уже описывали и мы, и коллеги. Сервисы аренды самокатов "Юрент" и прочие, клиентам предлагают не покупать, а "отключать страховку" при активации поездки.
Давайте поможем сотрудникам ЦБ собрать данные: если при покупке услуг в интернете вы сталкивались с заранее проставленным согласием на оплату страховки, пройдите, пожалуйста, короткий опрос.
Непонятно только, зачем им "обезличенные данные" (в опросе нет указания конкретных сервисов). Видимо, для общего развития.
Регулятор изучает ситуацию, когда продавцы заранее проставляют галочки "согласия" на приобретение страховых полисов при оформлении иных услуг. Чаще всего, по мнению ЦБ, автоматические согласия встречаются у перечисленных выше сервисов.
Продавцы, которые выступают агентами страховых компаний, рассчитывают, что потребитель оплатит страховку по невнимательности и не потребует возврата — или из-за того, что не знает о 14-дневном периоде охлаждения, или из-за сравнительно небольшой стоимости (обычно не более 500 рублей).
В прошлом году Роспотребнадзор и ЦБ уже предупреждали страховщиков и их агентов о недопустимости подобных практик. Но не помогло. Теперь часть, например, авиакомпаний пытаются впихнуть страховку даже при снятии всех галочек. Но при жалобах клиентов оформляют возврат премии. Подобный недавний опыт с авиакомпаниями уже описывали и мы, и коллеги. Сервисы аренды самокатов "Юрент" и прочие, клиентам предлагают не покупать, а "отключать страховку" при активации поездки.
Давайте поможем сотрудникам ЦБ собрать данные: если при покупке услуг в интернете вы сталкивались с заранее проставленным согласием на оплату страховки, пройдите, пожалуйста, короткий опрос.
Непонятно только, зачем им "обезличенные данные" (в опросе нет указания конкретных сервисов). Видимо, для общего развития.
"Победа" с 29 октября начнет четыре раза в неделю летать из Внуково в Абу-Даби. Это второй город ОАЭ для компании – в расписании уже есть ежедневные рейсы в Дубай.
На фото - цена билета в один конец на 29 октября в разных опциях. Улететь в Дубай в тот же день дороже (от 24 020 до 39 095 в зависимости от времени вылета и тарифа).
На фото - цена билета в один конец на 29 октября в разных опциях. Улететь в Дубай в тот же день дороже (от 24 020 до 39 095 в зависимости от времени вылета и тарифа).
Forwarded from Эдтехно | образование
"Нетология" заработала на "Авиасейлс" 24 млн рублей.
Команда эдтеха поделилась своим опытом на Sostav — как дёшево, сердито и прогнозируемо привлекать новых пользователей, а также работать с крупными брендами.
• Простая механика и геймификация особенно важны, когда заходишь на холодную аудиторию. Чем меньше действий, тем проще пользователю "залипнуть".
• Планирование и график очень важны, т.к. у крупных брендов из "верхушки" спецпроекты расписаны на месяцы вперёд.
• Добавим от себя третий пункт — синергия команд двух брендов со схожими ценностями."Нетологии" и "Авиасейлс" в этом смысле повезло друг с другом.
Что сделали — простой лендинг, где пользователю генерировали профессию будущего. Рандомайзер собирал её из трёх компонентов —должности, обстоятельств и места.
Например, можно было стать директором техно-вечеринок в Токио. Наш редактор будет адвокатом молодёжного сленга на Мальдивах.
По итогу "Нетология" потратила на запуск 2 млн рублей, а получила 45,9 тыс. уникальных пользователей и 26,3 млн рублей. Недурно для партнёрки.
Команда эдтеха поделилась своим опытом на Sostav — как дёшево, сердито и прогнозируемо привлекать новых пользователей, а также работать с крупными брендами.
• Простая механика и геймификация особенно важны, когда заходишь на холодную аудиторию. Чем меньше действий, тем проще пользователю "залипнуть".
• Планирование и график очень важны, т.к. у крупных брендов из "верхушки" спецпроекты расписаны на месяцы вперёд.
• Добавим от себя третий пункт — синергия команд двух брендов со схожими ценностями."Нетологии" и "Авиасейлс" в этом смысле повезло друг с другом.
Что сделали — простой лендинг, где пользователю генерировали профессию будущего. Рандомайзер собирал её из трёх компонентов —должности, обстоятельств и места.
Например, можно было стать директором техно-вечеринок в Токио. Наш редактор будет адвокатом молодёжного сленга на Мальдивах.
По итогу "Нетология" потратила на запуск 2 млн рублей, а получила 45,9 тыс. уникальных пользователей и 26,3 млн рублей. Недурно для партнёрки.
Приезжающим в "Шереметьево" на такси действительно стало неудобно.
На фото - очереди на пункте досмотра перед переходом в терминал через паркинг. Для пассажиров такси это теперь единственный путь в аэропорт.
Наш #авиаопыт показывает, что движется поток людей активно, пройти досмотр можно довольно быстро. Но в целом попадать в SVO из такси стало некомфортнее и дольше.
Как мы уже писали, с 10 апреля "Шереметьево" ужесточил правила для таксистов. Водители больше не могут высаживать вылетающих прямо перед терминалами В и С, только напротив - у паркингов аэропорта. Оттуда пассажирам приходится идти в терминалы по надземному переходу (с чемоданами, колясками и другими вещами). Это добавляет минимум 7-10 минут дороги.
Те, кто высаживает пассажиров у терминалов, рискуют нарваться на наказание. Сначала доступ на привокзальные площади и платные парковки блокировали на 6 часов, но с 17 мая время увеличили до 48 часов.
Прилетающих пассажиров по-прежнему можно забирать у терминалов. "Шереметьево" считает, что разведение потоков вылетающих и прилетающих позволяет оптимизировать дорожное движение у аэропорта и делает посадку/высадку пассажиров более быстрой и комфортной. Последнее точно нет.
На фото - очереди на пункте досмотра перед переходом в терминал через паркинг. Для пассажиров такси это теперь единственный путь в аэропорт.
Наш #авиаопыт показывает, что движется поток людей активно, пройти досмотр можно довольно быстро. Но в целом попадать в SVO из такси стало некомфортнее и дольше.
Как мы уже писали, с 10 апреля "Шереметьево" ужесточил правила для таксистов. Водители больше не могут высаживать вылетающих прямо перед терминалами В и С, только напротив - у паркингов аэропорта. Оттуда пассажирам приходится идти в терминалы по надземному переходу (с чемоданами, колясками и другими вещами). Это добавляет минимум 7-10 минут дороги.
Те, кто высаживает пассажиров у терминалов, рискуют нарваться на наказание. Сначала доступ на привокзальные площади и платные парковки блокировали на 6 часов, но с 17 мая время увеличили до 48 часов.
Прилетающих пассажиров по-прежнему можно забирать у терминалов. "Шереметьево" считает, что разведение потоков вылетающих и прилетающих позволяет оптимизировать дорожное движение у аэропорта и делает посадку/высадку пассажиров более быстрой и комфортной. Последнее точно нет.
За полгода в России выпустили всего два больших гражданских самолета. Согласно печальным данным Росстата, одна крылатая машина была собрана в феврале, другая - в июне.
В Общероссийском классификаторе продукции по видам экономической деятельности указано, что это "Самолеты и прочие летательные аппараты с массой пустого снаряженного аппарата свыше 15000 кг", проходящие под кодом 30.30.34.
Конкретные модели Росстат не называет, но речь, скорее всего, идет о двух SSJ-100. И если все пойдет хорошо, то в этом году соберут еще четыре таких самолета.
Виной всему санкции, из-за которых и так скромные планы по выпуску "Cуперджетов" пришлось сократить в три раза.
В Общероссийском классификаторе продукции по видам экономической деятельности указано, что это "Самолеты и прочие летательные аппараты с массой пустого снаряженного аппарата свыше 15000 кг", проходящие под кодом 30.30.34.
Конкретные модели Росстат не называет, но речь, скорее всего, идет о двух SSJ-100. И если все пойдет хорошо, то в этом году соберут еще четыре таких самолета.
Виной всему санкции, из-за которых и так скромные планы по выпуску "Cуперджетов" пришлось сократить в три раза.
Сегодня сразу несколько международных аэропортов России похвастались своими рекордами.
Аэропорт Иркутска вышел на новый уровень пассажиропотока и превысил даже допандемийные показатели. С начала года там обслужили свыше 2 млн пассажиров (для сравнения в 2019-м за 7 месяцев года только 1,3 млн пассажиров). По итогам 2023-го авиагавань впервые рассчитывает преодолеть отметку в 3 млн пассажиров. Рост авиаперелетов зафиксирован как на внутренних, так и на международных направлениях.
Самые популярные внутренние маршруты: Москва, Новосибирск, Санкт-Петербург, Владивосток, Сочи. Самые востребованные международные направления: Таиланд, Китай и страны ближнего зарубежья.
Аэропорт Новокузнецка за июль обслужил 50 711 пассажиров – это рекорд в новой истории аэропорта, такого результата по итогам месяца не было с 1991 года. Стало больше рейсов в Новосибирск, Санкт-Петербург и Сочи, появился еще один вечерний рейс в Москву. В перспективе такие направления, как Нижний Новгород, Уфа, Самара, Минеральные Воды и Махачкала.
Рекорд в июле поставил и аэропорт Улан-Удэ «Байкал» – почти 100 тысяч пассажиров. До Иркутска с его 13 000 ежедневно далеко, но главное стремиться.
Аэропорт Иркутска вышел на новый уровень пассажиропотока и превысил даже допандемийные показатели. С начала года там обслужили свыше 2 млн пассажиров (для сравнения в 2019-м за 7 месяцев года только 1,3 млн пассажиров). По итогам 2023-го авиагавань впервые рассчитывает преодолеть отметку в 3 млн пассажиров. Рост авиаперелетов зафиксирован как на внутренних, так и на международных направлениях.
Самые популярные внутренние маршруты: Москва, Новосибирск, Санкт-Петербург, Владивосток, Сочи. Самые востребованные международные направления: Таиланд, Китай и страны ближнего зарубежья.
Аэропорт Новокузнецка за июль обслужил 50 711 пассажиров – это рекорд в новой истории аэропорта, такого результата по итогам месяца не было с 1991 года. Стало больше рейсов в Новосибирск, Санкт-Петербург и Сочи, появился еще один вечерний рейс в Москву. В перспективе такие направления, как Нижний Новгород, Уфа, Самара, Минеральные Воды и Махачкала.
Рекорд в июле поставил и аэропорт Улан-Удэ «Байкал» – почти 100 тысяч пассажиров. До Иркутска с его 13 000 ежедневно далеко, но главное стремиться.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Так выглядит аэропорт в Пекине в эти дни.
"Аэрофлот" в первом полугодии 2023 года получил 81,68 млрд рублей убытка.
Особенно ярко эта цифра выглядит на фоне того же периода прошлого года - тогда у компании было 80,7 млрд рублей чистой прибыли. Но при этом выручка перевозчика выросла на 48,1%, до 205,4 млрд руб.
В компании убытки объясняют бумажными списаниями из-за нового стандарта бухучета аренды самолетов. С 2022 года "Аэрофлот" применяет стандарт ФСБУ 25/2018 "Бухгалтерский учет аренды", согласно которому на балансе учитываются обязательства по договорам аренды, а в отчете о финансовых результатах отражается их переоценка.
Из-за девальвации рубля и нового стандарта обязательства аренды переоценили по более высокому курсу и признали курсовой убыток. По состоянию на конец июня 2023 года долги компании по договорам аренды (лизинга) самолетов в валюте составили $5,55 млрд.
А общие лизинговые обязательства "Аэрофлота" с 31 декабря 2021 года выросли на 24,7% и достигли 530 млрд рублей, хотя количество арендованных самолетов в парке «Аэрофлота» сократилось со 187 до 153.
Особенно ярко эта цифра выглядит на фоне того же периода прошлого года - тогда у компании было 80,7 млрд рублей чистой прибыли. Но при этом выручка перевозчика выросла на 48,1%, до 205,4 млрд руб.
В компании убытки объясняют бумажными списаниями из-за нового стандарта бухучета аренды самолетов. С 2022 года "Аэрофлот" применяет стандарт ФСБУ 25/2018 "Бухгалтерский учет аренды", согласно которому на балансе учитываются обязательства по договорам аренды, а в отчете о финансовых результатах отражается их переоценка.
Из-за девальвации рубля и нового стандарта обязательства аренды переоценили по более высокому курсу и признали курсовой убыток. По состоянию на конец июня 2023 года долги компании по договорам аренды (лизинга) самолетов в валюте составили $5,55 млрд.
А общие лизинговые обязательства "Аэрофлота" с 31 декабря 2021 года выросли на 24,7% и достигли 530 млрд рублей, хотя количество арендованных самолетов в парке «Аэрофлота» сократилось со 187 до 153.
Еще одна громкая реклама Aviasales. И тоже сомнительная.
Комик Данила Поперечный украсил себя татуировкой "даже тут реклама авиасейлс". Говорит, что сам предложил идею, когда бренд попросил его придумать оригинальный креатив.
"Мое тело - это храм, который я хранил только для них одних. Поезд ушел, а вот самолеты никуда не делись!", - заявляет гордый носитель наружки и явный фанат бренда. Цена такой любви не называется.
Комик Данила Поперечный украсил себя татуировкой "даже тут реклама авиасейлс". Говорит, что сам предложил идею, когда бренд попросил его придумать оригинальный креатив.
"Мое тело - это храм, который я хранил только для них одних. Поезд ушел, а вот самолеты никуда не делись!", - заявляет гордый носитель наружки и явный фанат бренда. Цена такой любви не называется.
Авиабилеты в Китай и Иран подешевеют.
По крайней мере так считает председатель Совета Ассоциации «Мир без границ» Александр Львов.
Логика простая: с 1 августа у России начал действовать безвизовый режим с Китаем и Ираном. Проще режим – больше туристических поездок – ниже цены на авиаперелеты. Поставка чартерных цепочек снизит стоимость путешествия.
Потенциал для снижения есть, если посмотреть на графики выше. Стоимость прямого перелета из Москвы в Тегеран и Пекин не способствует развитию массового туризму. Впрочем, пока Китаю не до увеличения пассажиропотока.
По крайней мере так считает председатель Совета Ассоциации «Мир без границ» Александр Львов.
Логика простая: с 1 августа у России начал действовать безвизовый режим с Китаем и Ираном. Проще режим – больше туристических поездок – ниже цены на авиаперелеты. Поставка чартерных цепочек снизит стоимость путешествия.
Потенциал для снижения есть, если посмотреть на графики выше. Стоимость прямого перелета из Москвы в Тегеран и Пекин не способствует развитию массового туризму. Впрочем, пока Китаю не до увеличения пассажиропотока.