Аэропорт "Черский" в одноименном поселке в Якутии. Отсюда можно улететь в региональный центр - Якутск. Авиакомпания "Якутия" предлагает билеты в одну сторону (3ч 30м в пути) за 35,9 тыс. рублей.
"Черский" входит в "Аэропорты Севера", подведомственные Росавиации. Существующее здание аэровокзала работает с 2010 года.
В сентябре 2023 года должна завершиться реконструкция аэропорта. Инвестором станет компания из Белгорода "Спецмонтаж-Сервис", которая стала победителем и единственным участником конкурса.
Фирма вложит в ремонт 2,1 млрд рублей. На эти деньги она должна закупить оборудование и материалы, реконструировать взлетно-посадочную полосу, в т.ч. рулежные дорожки и другую аэродромную инфраструктуру, обеспечить ввод в эксплуатацию и полноценное функционирование построенных/обновленных объектов.
#ПоАэропортам
"Черский" входит в "Аэропорты Севера", подведомственные Росавиации. Существующее здание аэровокзала работает с 2010 года.
В сентябре 2023 года должна завершиться реконструкция аэропорта. Инвестором станет компания из Белгорода "Спецмонтаж-Сервис", которая стала победителем и единственным участником конкурса.
Фирма вложит в ремонт 2,1 млрд рублей. На эти деньги она должна закупить оборудование и материалы, реконструировать взлетно-посадочную полосу, в т.ч. рулежные дорожки и другую аэродромную инфраструктуру, обеспечить ввод в эксплуатацию и полноценное функционирование построенных/обновленных объектов.
#ПоАэропортам
Nordwind Airlines стала подавать пассажирам и членам экипажей консервы вместо горячего питания на рейсах из Хабаровска и Владивостока. "Мы же не собаки", - негодует один из сотрудников авиакомпании. И добавляет, что весь экипаж летел восемь часов голодным, т.к. еда была несъедобной.
Многим работникам авиакомпании уже доводилось попадать на такое "питание". В начале пандемии полуфабрикаты загружали на грузопассажирские рейсы из России в Китай. Тогда экипажи жили в самолете по несколько суток и выбирать не приходилось. Но эта практика продолжалась недолго. И вот опять.
Здоровой едой полуфабрикаты не назовешь. Поэтому не очень понятно, как пилоты и бортпроводники должны блистать отменным здоровьем на ВЛЭК, если такую еду на рейсы будут загружать на постоянной основе.
Пассажиров консервы тоже вряд ли обрадуют. На сайте Nordwind Airlines заявлено, что на перелетах продолжительностью от пяти часов им полагается полноценное горячее питание.
Многим работникам авиакомпании уже доводилось попадать на такое "питание". В начале пандемии полуфабрикаты загружали на грузопассажирские рейсы из России в Китай. Тогда экипажи жили в самолете по несколько суток и выбирать не приходилось. Но эта практика продолжалась недолго. И вот опять.
Здоровой едой полуфабрикаты не назовешь. Поэтому не очень понятно, как пилоты и бортпроводники должны блистать отменным здоровьем на ВЛЭК, если такую еду на рейсы будут загружать на постоянной основе.
Пассажиров консервы тоже вряд ли обрадуют. На сайте Nordwind Airlines заявлено, что на перелетах продолжительностью от пяти часов им полагается полноценное горячее питание.
Пляжный отдых становится все недоступнее для россиян. Массовые зарубежные направления по-прежнему закрыты, а черноморских курортов на всех не хватит.
"Проблема в том, что сегодня на всем юге дефицит качественных, современных отелей, поэтому в условиях ограничения международного авиасообщения спрос кратно превысил предложение", что ведет к росту цен на жилье и перегреву рынка - обозначила проблему глава Ростуризма Зарина Догузова.
Российские авиакомпании массово устремились на юг, поэтому в аэропортах Сочи, Симферополя, Анапы и других почти не осталось свободных слотов. Но это не главная проблема. С наплывом туристов не могут справиться объекты размещения - мест для всех желающих не хватает. Объемы провозных емкостей, которые выставили авиакомпании, превышают возможности отелей и гостевых домов, поэтому в дополнительных рейсах нет необходимости, отмечают в авиакомпании Red Wings.
Предложение превышает спрос, из-за чего цены авиабилетов снижаются, отмечают эксперты Aviasales. Явление необычное. Традиционно с приходом туристического сезона перелеты только дорожают.
Сейчас минимальная цена билетов на ближайшие даты Москва-Сочи стартует от 2,7 тыс. рублей в одну сторону ("Якутия"), на июль - от 3,7 тыс. ("Победа").
"Проблема в том, что сегодня на всем юге дефицит качественных, современных отелей, поэтому в условиях ограничения международного авиасообщения спрос кратно превысил предложение", что ведет к росту цен на жилье и перегреву рынка - обозначила проблему глава Ростуризма Зарина Догузова.
Российские авиакомпании массово устремились на юг, поэтому в аэропортах Сочи, Симферополя, Анапы и других почти не осталось свободных слотов. Но это не главная проблема. С наплывом туристов не могут справиться объекты размещения - мест для всех желающих не хватает. Объемы провозных емкостей, которые выставили авиакомпании, превышают возможности отелей и гостевых домов, поэтому в дополнительных рейсах нет необходимости, отмечают в авиакомпании Red Wings.
Предложение превышает спрос, из-за чего цены авиабилетов снижаются, отмечают эксперты Aviasales. Явление необычное. Традиционно с приходом туристического сезона перелеты только дорожают.
Сейчас минимальная цена билетов на ближайшие даты Москва-Сочи стартует от 2,7 тыс. рублей в одну сторону ("Якутия"), на июль - от 3,7 тыс. ("Победа").
🇦🇪Emirates Group завершила 2020 год с $6 млрд убытков.
Для группы это первый убыточный год за 30 с лишним лет, сообщает крупнейшая ближневосточная авиакомпания в соцсетях. Причиной финансовых потерь стали ограничения на перелеты, введенные из-за пандемии.
Убытки авиакомпании Emirates в 2020 году достигли $5,5 млрд. За год до этого перевозчик заработал $288 млн. Выручка авиакомпании упала более чем на 66%, заполняемость пассажирских и грузовых самолетов сократилась на 58% г/г.
Из российских авиаперевозчиков самые большие потери в 2020 году понес "Аэрофлот" - ₽96,5 млрд ($1,35 млрд) убытков. Нацпер сообщал финансовые результаты на своем сайте, но через соцсети "успехами" не делился.
Emirates Group впервые в своей истории пришлось пойти на сокращение персонала во всех подразделениях. В результате число сотрудников сократилось на 31% - до 75 тыс. человек.
За прошлый финансовый год Emirates получила три новых Airbus A380 и отказалась от 14 старых самолетов. На конец марта в ее флоте было 259 самолетов. Средний возраст ВС - 7,3 года. Портфель заказов Emirates на 200 самолетов остается неизменным.
Для группы это первый убыточный год за 30 с лишним лет, сообщает крупнейшая ближневосточная авиакомпания в соцсетях. Причиной финансовых потерь стали ограничения на перелеты, введенные из-за пандемии.
Убытки авиакомпании Emirates в 2020 году достигли $5,5 млрд. За год до этого перевозчик заработал $288 млн. Выручка авиакомпании упала более чем на 66%, заполняемость пассажирских и грузовых самолетов сократилась на 58% г/г.
Из российских авиаперевозчиков самые большие потери в 2020 году понес "Аэрофлот" - ₽96,5 млрд ($1,35 млрд) убытков. Нацпер сообщал финансовые результаты на своем сайте, но через соцсети "успехами" не делился.
Emirates Group впервые в своей истории пришлось пойти на сокращение персонала во всех подразделениях. В результате число сотрудников сократилось на 31% - до 75 тыс. человек.
За прошлый финансовый год Emirates получила три новых Airbus A380 и отказалась от 14 старых самолетов. На конец марта в ее флоте было 259 самолетов. Средний возраст ВС - 7,3 года. Портфель заказов Emirates на 200 самолетов остается неизменным.
Аэропорт Оренбурга обойдется будущему владельцу примерно в 7 млрд рублей. Такую сумму местные власти рассчитывают получить с передачи объекта в частные руки. Инвестора планируют определить к сентябрю.
Акции аэропорта оцениваются в 1,7 млрд рублей. Погашение долгов перед лизинговой компанией обойдется еще в 1,2 млрд, строительство нового аэровокзального комплекса - минимум в 3,6 млрд.
Аэропорт Оренбурга продается "с прицепом" в виде аэропорта Орска и авиакомпании "Оренбуржье", реконструкция и долги которых также ложатся на плечи инвестора. Но потенциальных владельцев это не смущает - покупкой акций уже интересовались "Новапорт" Романа Троценко, "Аэропорты регионов" Виктора Вексеньберга и др. компании.
Что еще должен сделать акционер:
• Построить аэропорт за 4 года;
• Увеличить площадь объекта минимум до 18 тыс. кв. м, пропускную способность - до 1,5 млн пассажиров в год (сейчас аэропорт занимает 6 тыс. кв. м и может принимать до 750 тыс. человек);
• Сохранить персонал аэропорта, в котором работают около тысячи сотрудников.
Если инвестор нарушит условия, прописанные в соглашении, договор будет расторгнут. В этом случае регион заберет акции и 50% цены аэропорта.
На реконструкцию аэропортового комплекса в Оренбурге собирались выделить 2,1 млрд рублей из федерального бюджета, но в конце мая Росавиация отменила закупку без объяснения причин.
Действующий аэропорт слишком маленький и уже не справляется. В допандемийные годы пассажиропоток "Оренбурга" превышал заявленный максимум. В 2019 году аэропорт обслужил 784 тыс. пассажиров, в 2018-м - 792 тыс.
"В "накопителе" аэропорта Оренбурга явно накопилось", - прокомментировал один из пассажиров кадр из переполненного кафе аэропорта перед долгими выходными. Очевидно, что Оренбург нуждается в более просторном терминале.
Акции аэропорта оцениваются в 1,7 млрд рублей. Погашение долгов перед лизинговой компанией обойдется еще в 1,2 млрд, строительство нового аэровокзального комплекса - минимум в 3,6 млрд.
Аэропорт Оренбурга продается "с прицепом" в виде аэропорта Орска и авиакомпании "Оренбуржье", реконструкция и долги которых также ложатся на плечи инвестора. Но потенциальных владельцев это не смущает - покупкой акций уже интересовались "Новапорт" Романа Троценко, "Аэропорты регионов" Виктора Вексеньберга и др. компании.
Что еще должен сделать акционер:
• Построить аэропорт за 4 года;
• Увеличить площадь объекта минимум до 18 тыс. кв. м, пропускную способность - до 1,5 млн пассажиров в год (сейчас аэропорт занимает 6 тыс. кв. м и может принимать до 750 тыс. человек);
• Сохранить персонал аэропорта, в котором работают около тысячи сотрудников.
Если инвестор нарушит условия, прописанные в соглашении, договор будет расторгнут. В этом случае регион заберет акции и 50% цены аэропорта.
На реконструкцию аэропортового комплекса в Оренбурге собирались выделить 2,1 млрд рублей из федерального бюджета, но в конце мая Росавиация отменила закупку без объяснения причин.
Действующий аэропорт слишком маленький и уже не справляется. В допандемийные годы пассажиропоток "Оренбурга" превышал заявленный максимум. В 2019 году аэропорт обслужил 784 тыс. пассажиров, в 2018-м - 792 тыс.
"В "накопителе" аэропорта Оренбурга явно накопилось", - прокомментировал один из пассажиров кадр из переполненного кафе аэропорта перед долгими выходными. Очевидно, что Оренбург нуждается в более просторном терминале.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видео покраски одного из первых Airbus А320neo Smartavia в фирменную ливрею авиакомпании. Весной Smartavia получила три самолета типа, которые разбавили ее монофлот, состоявший до этого только из Boeing 737.
Скоро A320neo станут основой авиапарка Smartavia. В 2022 году перевозчик получит семь новых лайнеров типа. Дальше - больше. Авиакомпания называет себя smart-лоукостером. Суть стратегии - доступные тарифы, комфорт для пассажиров и эффективная экономика. Для всего этого нужны самые современные самолеты.
У Smartavia большие планы. Компания хочет войти в топ-5 крупнейших авиаперевозчиков России. К концу 2025 года Smartavia собирается расширить флот до 43 воздушных судов (сейчас их всего 15) и поднять пассажиропоток до 16 млн человек в год (в 2020 году "Аэрофлот" занял первое место с 14,6 млн пассажиров, а Smartavia перевезла 1,6 млн человек и оказалась на девятом месте).
Скоро A320neo станут основой авиапарка Smartavia. В 2022 году перевозчик получит семь новых лайнеров типа. Дальше - больше. Авиакомпания называет себя smart-лоукостером. Суть стратегии - доступные тарифы, комфорт для пассажиров и эффективная экономика. Для всего этого нужны самые современные самолеты.
У Smartavia большие планы. Компания хочет войти в топ-5 крупнейших авиаперевозчиков России. К концу 2025 года Smartavia собирается расширить флот до 43 воздушных судов (сейчас их всего 15) и поднять пассажиропоток до 16 млн человек в год (в 2020 году "Аэрофлот" занял первое место с 14,6 млн пассажиров, а Smartavia перевезла 1,6 млн человек и оказалась на девятом месте).
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Блогер Руслан Акопян (191 тыс. подписчиков в Инстаграме) стал единственным пассажиром рейса Уфа-Самара а/к Red Wings.
Мужчина не арендовал самолет намеренно. Забронировать пассажирский лайнер можно только у S7 - перелет из Уфы в Самару на личном Airbus A319 через сервис S7 Select обошелся бы в 2,5 млн рублей. Пассажир Red Wings заплатил за билет всего 3,3 тыс. и получил в распоряжение целый A320. Просто повезло.
Мужчина не арендовал самолет намеренно. Забронировать пассажирский лайнер можно только у S7 - перелет из Уфы в Самару на личном Airbus A319 через сервис S7 Select обошелся бы в 2,5 млн рублей. Пассажир Red Wings заплатил за билет всего 3,3 тыс. и получил в распоряжение целый A320. Просто повезло.
🇲🇪Черногория просит Россию восстановить авиасообщение между странами.
Вице-премьер Черногории Дритан Абазович направил главе Оперштаба Татьяне Голиковой письмо с предложением рассмотреть на очередном заседании возможность возобновления прямых рейсов с республикой.
Черногория почти справилась с пандемией и ежедневно регистрирует едва ли двузначное число новых инфицированных граждан, подчеркнул Абазович. "Надеемся, что вы рассмотрите вариант включения Черногории в зеленый список стран, что было бы чрезвычайно важно для Черногории", - выразил позицию страны вице-премьер.
Российские туристы были самой значимой частью турпотока Черногории, поэтому балканская страна с прошлого лета пытается вернуть россиян на свои курорты, а в апреле сняла все ограничения для путешественников из РФ.
Отпускники и туриндустрия России тоже с нетерпением ждут открытия Черногории. АТОР включила страну в список массовых зарубежных направлений, с которыми ассоциация призывает Оперштаб восстановить авиасообщение в кратчайшие сроки.
На днях специалисты АТОР подсчитали, что Черногория соответствует двум из трех эпидемиологических критериев Оперштаба, тогда как открытые Хорватия и Австрия - только одному, а ОАЭ и Великобритания не проходят ни по одному из параметров. Заболеваемость в Черногории продолжает снижаться - за прошлую неделю в стране выявили всего 129 новых случаев заражения COVID-19.
Российские авиакомпании предпринимали попытки начать грузопассажирские рейсы в закрытую Черногорию, но безуспешно. "Уральские авиалинии" хотели запустить еженедельные прямые рейсы Москва-Тиват с конца апреля. Первый рейс отменился прямо перед вылетом, после чего всю полетную программу пришлось снять.
Сейчас улететь в Черногорию можно со стыковкой в Белграде. TUI предлагает туры в Черногорию с пересадочными перелетами а/к Air Serbia и "Аэрофлот" от 179 тыс. на двоих на 7 ночей.
Вице-премьер Черногории Дритан Абазович направил главе Оперштаба Татьяне Голиковой письмо с предложением рассмотреть на очередном заседании возможность возобновления прямых рейсов с республикой.
Черногория почти справилась с пандемией и ежедневно регистрирует едва ли двузначное число новых инфицированных граждан, подчеркнул Абазович. "Надеемся, что вы рассмотрите вариант включения Черногории в зеленый список стран, что было бы чрезвычайно важно для Черногории", - выразил позицию страны вице-премьер.
Российские туристы были самой значимой частью турпотока Черногории, поэтому балканская страна с прошлого лета пытается вернуть россиян на свои курорты, а в апреле сняла все ограничения для путешественников из РФ.
Отпускники и туриндустрия России тоже с нетерпением ждут открытия Черногории. АТОР включила страну в список массовых зарубежных направлений, с которыми ассоциация призывает Оперштаб восстановить авиасообщение в кратчайшие сроки.
На днях специалисты АТОР подсчитали, что Черногория соответствует двум из трех эпидемиологических критериев Оперштаба, тогда как открытые Хорватия и Австрия - только одному, а ОАЭ и Великобритания не проходят ни по одному из параметров. Заболеваемость в Черногории продолжает снижаться - за прошлую неделю в стране выявили всего 129 новых случаев заражения COVID-19.
Российские авиакомпании предпринимали попытки начать грузопассажирские рейсы в закрытую Черногорию, но безуспешно. "Уральские авиалинии" хотели запустить еженедельные прямые рейсы Москва-Тиват с конца апреля. Первый рейс отменился прямо перед вылетом, после чего всю полетную программу пришлось снять.
Сейчас улететь в Черногорию можно со стыковкой в Белграде. TUI предлагает туры в Черногорию с пересадочными перелетами а/к Air Serbia и "Аэрофлот" от 179 тыс. на двоих на 7 ночей.
Реконструкция аэропорта Нового Уренгоя (входит в "Аэропорты регионов" Виктора Вексельберга) в самом разгаре.
Первый этап модернизации аэродрома завершен - введена в эксплуатацию часть магистральной рулежной дорожки, одна из трех рулежных дорожек и четыре места стоянки. Готов фундамент нового терминала, в ближайшее время начнется монтаж металлоконструкций.
Это первый в России проект модернизации аэропортовой инфраструктуры, который реализуется в рамках концессионного соглашения. Оно было подписано между правительством ЯНАО и "Аэропортами регионов" в 2018 году. Часть средств на реконструкцию выделил Фонд развития Дальнего Востока и Арктики.
Новый пассажирский терминал площадью 18 тыс. кв. метров будет оснащен тремя телетрапами и 12 стойками регистрации. Пропускная способность вырастет до 1,45 млн пассажиров в год.
Реконструкция аэропорта Нового Уренгоя должна завершиться в конце 2022 года. На строительство нового терминала и модернизацию ВПП будет потрачено около 11 млрд рублей.
Авиакомпании переживают, что после ремонта аэропорты Нового Уренгоя, а также Уфы, Кемерово и Геленджика, резко поднимут аэропортовые тарифы и сборы, чтобы отбить вложенные инвестиции. По оценкам АЭВТ, с 2023 года стоимость рейса в аэропорту Нового Уренгоя для перевозчиков вырастет более чем в 2,5 раза. В этом случае цены на авиабилеты могут подняться на 25-30%, а некоторым авиакомпаниям придется отказаться от полетов в эти города.
Первый этап модернизации аэродрома завершен - введена в эксплуатацию часть магистральной рулежной дорожки, одна из трех рулежных дорожек и четыре места стоянки. Готов фундамент нового терминала, в ближайшее время начнется монтаж металлоконструкций.
Это первый в России проект модернизации аэропортовой инфраструктуры, который реализуется в рамках концессионного соглашения. Оно было подписано между правительством ЯНАО и "Аэропортами регионов" в 2018 году. Часть средств на реконструкцию выделил Фонд развития Дальнего Востока и Арктики.
Новый пассажирский терминал площадью 18 тыс. кв. метров будет оснащен тремя телетрапами и 12 стойками регистрации. Пропускная способность вырастет до 1,45 млн пассажиров в год.
Реконструкция аэропорта Нового Уренгоя должна завершиться в конце 2022 года. На строительство нового терминала и модернизацию ВПП будет потрачено около 11 млрд рублей.
Авиакомпании переживают, что после ремонта аэропорты Нового Уренгоя, а также Уфы, Кемерово и Геленджика, резко поднимут аэропортовые тарифы и сборы, чтобы отбить вложенные инвестиции. По оценкам АЭВТ, с 2023 года стоимость рейса в аэропорту Нового Уренгоя для перевозчиков вырастет более чем в 2,5 раза. В этом случае цены на авиабилеты могут подняться на 25-30%, а некоторым авиакомпаниям придется отказаться от полетов в эти города.
Версий МС-21 может стать больше в ближайшие годы.
Разработка более вместительной модификации МС-21-400 (до 260 пассажиров) и компактного МС-21-200 (132-165 мест) может начаться в 2024-2025 годах, сообщил глава корпорации "Иркут" (входит в ОАК ГК "Ростех") Равиль Хакимов. Конструкторская документация уже готова.
Решение будет принято в зависимости от спроса на существующие модификации МС-21 (163-211 мест). Базовый МС-21-300 с американскими двигателями сейчас проходит сертификацию. МС-21-310 с российскими ПД-14 на заводских доводочных испытаниях.
Первый МС-21 с композитным крылом собираются поставить заказчику в 2022 году. В конце года самолет передадут на летно-испытательную станцию.
Первым эксплуатантом МС-21 станет "Россия". Во второй половине следующего года авиакомпания получит шесть МС-21-300 с двигателями PW1400.
"Иркут" надеется, что МС-21 сможет составить конкуренцию двум самым популярным узкофюзеляжным семействам - Airbus A320 и Boeing 737. Причем не только на российском, но и международном рынке.
Заказчики смогут выбрать, с какими двигателями - российскими или американскими - они хотят получить МС-21. В "Ростехе" делают ставку на ПД-14 - инновационный для современной России продукт. В ПД-14 было использовано около 20 новых отечественных материалов. "Ростех" предполагает, что эксплуатационные расходы ПД-14 будут на 14-17% меньше, чем у аналогичных двигателей, а стоимость жизненного цикла - на 15-20% ниже.
Разработка более вместительной модификации МС-21-400 (до 260 пассажиров) и компактного МС-21-200 (132-165 мест) может начаться в 2024-2025 годах, сообщил глава корпорации "Иркут" (входит в ОАК ГК "Ростех") Равиль Хакимов. Конструкторская документация уже готова.
Решение будет принято в зависимости от спроса на существующие модификации МС-21 (163-211 мест). Базовый МС-21-300 с американскими двигателями сейчас проходит сертификацию. МС-21-310 с российскими ПД-14 на заводских доводочных испытаниях.
Первый МС-21 с композитным крылом собираются поставить заказчику в 2022 году. В конце года самолет передадут на летно-испытательную станцию.
Первым эксплуатантом МС-21 станет "Россия". Во второй половине следующего года авиакомпания получит шесть МС-21-300 с двигателями PW1400.
"Иркут" надеется, что МС-21 сможет составить конкуренцию двум самым популярным узкофюзеляжным семействам - Airbus A320 и Boeing 737. Причем не только на российском, но и международном рынке.
Заказчики смогут выбрать, с какими двигателями - российскими или американскими - они хотят получить МС-21. В "Ростехе" делают ставку на ПД-14 - инновационный для современной России продукт. В ПД-14 было использовано около 20 новых отечественных материалов. "Ростех" предполагает, что эксплуатационные расходы ПД-14 будут на 14-17% меньше, чем у аналогичных двигателей, а стоимость жизненного цикла - на 15-20% ниже.
"Победа" вернула клиентам деньги за отмененные в период пандемии рейсы. Через год, как и обещала, а не через три года, как большинство других авиакомпаний.
"Мы выполняем обещания" - лейтмотив сообщения, которое получили клиенты от лоукостера в мае.
Деньги пришли, но не всем. В письме "Победа" обещает, что возврат средств займет до 14 дней. Многие пользователи жалуются в соцсетях авиакомпании, что ждут уже больше месяца.
"Мы выполняем обещания" - лейтмотив сообщения, которое получили клиенты от лоукостера в мае.
Деньги пришли, но не всем. В письме "Победа" обещает, что возврат средств займет до 14 дней. Многие пользователи жалуются в соцсетях авиакомпании, что ждут уже больше месяца.