Про PR в Казахстане.

Нет-нет, здесь не будет политики. Просто так получилось, что я довольно хорошо знаю казахстанскую специфику, потому что и жил там, и делал проекты. Например, в 2013 году мы привезли в страну выставку гигантских декоративных кимоно японского художника Итику Кубота и показали её изумлённой публике (и прессе, конечно).

Ну так вот, PR в Казахстане до сих пор был в зачаточном состоянии. Если говорить именно про media relations, то бесплатно в СМИ можно было попасть только при государственном одобрении (хотя бы региональном, на уровне акимата), а его получали исключительно крупные, значимые для региона или всей страны компании. Остальное за деньги, как PR-бонусы и т. д.

Думаю, «ветер перемен» неминуемо затронет казахстанские медиа. Станет больше разрешённых тем (ну или хотя бы поменяются ракурсы), будут меняться отношения с органами власти, появятся желание и возможность для объективного освещения бизнеса, культурных событий, технологических проектов. И здесь уже дело за местными пиарщиками — смогут ли они стать полезными СМИ в этом процессе.

За год-два должны проявиться изменения.

P.s. Вынесу из комментариев важное замечание от коллеги непосредственно из Казахстана:

«Бесплатно может опубликоваться кто угодно, если релиз написан отлично. За свою 13-летнюю карьеру я ни разу не платила за публикацию, обеспечивала в зависимости от специфики компании до более ста публикаций в месяц, в т. ч. и в региональных, и в республиканских изданиях. Всё зависит от таланта прессека и его умении питчить. А в целом по джинсе — это нереально тяжёлая проблема. Пока есть компании квазигоссектора, пока их дофига, джинса не умрёт. Её в страну-то принесли именно они».

#зарубежка #медиа

Я про потенциал подкастов (сначала только появившихся, потом ежегодно «возрождающихся») слышу многие-многие годы. И что-то всё никак эта история массово не летит, не монетизируется. Мало я знаю «подкаст-миллионеров».

Надеюсь, о коротких видео там тоже рассказали. Которые не «вечно молодые и перспективные», как говорят у нас в киберспорте, а показывают стабильный рост по абсолютно всем метрикам.

#медиа

Почему так много токсичного контента в индустриальном медиаполе?

Периодически задаюсь этим вопросом. Все самые крупные каналы в PR (да и не только) выросли на адресном негативе. Вроде, сегодня наконец сформулировал все причины для этого.

Негативный контент — это:

1. Лёгкий в производстве контент. «Пи***ть — не мешки ворочать» (а также «не писать аналитику», «не переводить иностранные источники» и ещё много «не»).

2. Контент, привлекающий внимание и интерес. Он трогает людей за живое, вызывает отклик. Природу не обманешь: людям нравится читать гадости про других людей (особенно про коллег, а уж если те более успешны…). Герои негатива выпускают опровержения, пишут гневные посты про отсутствие этики и всеобщий нравственный упадок, собирают сочувствующих… И гонят трафик. А ещё этим контентом с удовольствием делятся: «Зин, а, Зин — ты смотри, что про Ваньку-то пишут!»

3. «Возьмите меня на работу»-контент. Самый выделяющийся пункт, потому что он о причине, а не об атрибутах. Некоторые авторы-токсики искренне считают, что после критики работы PR-департамента компании X с ними сразу свяжется CEO этой компании и наймёт исправлять ситуацию. Прецеденты такие были, но, насколько я знаю, каждый раз подобные решения вели к огромным проблемам (как внутренним, так и внешним, ведь токсичность — это стиль жизни).

C₁₇H₁₂O₆, короче.

#медиа

«Лучший инструмент [продвижения Телеграм-канала] — это репост в @bponline или @prbezposhady. Но понравиться девочкам сложно».

➡️ https://rb.ru/opinion/tg-channel-for-pr/

#медиа

В КНДР цензоры настолько суровы, что блюрят даже лысины!

#медиа

Про диверсификацию контента.

Преамбула от Капитана Очевидности: я вот заметил, что редко какое медиа стоит на месте в плане тематики. Взять, например, хорошо знакомые мне Cybersport.ru и Cyber.sports.ru. Я помню их ещё хардкорными СМИ о киберспорте, а сейчас там есть материалы об играх, технологиях, аниме и косплее.

Или БП. Сначала перемывали косточки PR-индустрии, а сейчас политическое медиа по сути.

И так любую сферу можно «растянуть»: киберспорт — часть индустрии цифровых развлечений, а значит, будем писать о ней в целом. PR — это про коммуникации, а коммуникационный аспект есть в чём угодно.

Главное, чтобы приток аудитории на расширенную тематику с лихвой компенсировал неизбежный уход изначального, я бы сказал даже «ортодоксального» ядра. Которое с радостью перетечёт в какое-нибудь новое медиа с узкой специализацией… Что будет дальше, думаю, очевидно 😊

Поэтому всегда сохраняется возможность как для эволюции твоего медиа, так и для создания нового взамен «выросших» прародителей.

#медиа

Футуролог Руслан Юсуфов написал пост-колонку (звучит как постапокалипсис) с кейсом, который имеет прямое отношение к нашей с вами профессии:

— Тут крупное СМИ о криптовалютах (100 тыс. подписчиков) со ссылкой на твит трейдера (43,9 тыс. подписчиков) со ссылкой на ChatGPT (обученную на том, что СМИ и трейдеры писали в интернете) заявляет, что «биткоин может подорожать до $5 млн к 2050 году».

1. Круг замкнулся. Мы начинаем принимать решения со ссылкой на авторитетные алгоритмы, в основе которых лежат неавторитетные данные. В ближайшем будущем количество синтетических (созданных не человеком, а алгоритмами) данных вырастет беспрецедентно.

2. Манипулировать принятием решения будет возможно через создание данных, проводящих к неправильному решению (атака на обучающую выборку). Кстати, ChatGPT недавно прогнали по тесту на политические предпочтения, и он оказался демократом.

3. Манипулировать принятием решения будет возможно через уязвимости в алгоритме (атака на модель) — уже практически сложился отдельный вид спорта: как заставить чат-ботов выдать что-то за рамками этических ограничений.

4. Манипулировать принятием решения будет возможно (как и раньше) через отсылку к авторитету, только таким авторитетом в умах обывателей будет не человек, а ИИ. «ИИ рекомендовал сократить выплаты», «ИИ рекомендовал повысить налоги», «ИИ признал лично Василия Пупкина виновным в смертных грехах» — это снимет ответственность с человека и многим развяжет руки.

#стратегия #медиа

Я в последние несколько месяцев подписываюсь на все каналы про PR и маркетинг, которые нахожу, от десятка подписчиков до сотен тысяч, и некоторое время их читаю. В понравившихся — остаюсь.

Хочу вам сказать, что это удивительный опыт. С маркетинговыми медиа совсем беда: там один и тот же контент в виде прикольных кейсов и весёлых видео кочует из канала в канал. Самое забавное, что вторым эшелоном подключаются PR-каналы: когда маркетинговые всё уже обмусолили, ролики с юным продавцом бумажных лягушек начинают тиражировать пиарщики.

Есть ещё тема с «авторскими» каналами. Во-первых, мы тут с @prpioner наткнулись на PR-канал, автор которого тупо заимствует чужие тексты, делает лёгкий рерайт и, если не забывает, ставит в конце знак (с) — без имени автора оригинала и уж конечно без ссылки. При этом вроде как входит в жюри каких-то там премий (про типологию членов жюри я подробно писал) и вообще чуть ли не столп сообщества.

Во-вторых, при пристальном взгляде многие авторские каналы оказываются совсем не авторскими. Там сидит редактор, который один пост в неделю выкладывает по тезисам владельца канала, а в остальные шесть… Правильно, занимает контентом с зонтом-дроном и баром с биржевыми индексами вместо цен. Я вообще считаю, что тема с редактором, которую исповедуют многие проповедники «Телеграма как бизнеса мечты», совершенно пагубная. Не остаётся этой, знаете ли, авторской искры, которая должна жечь сердца читателей. Суррогат получается.

Короче, хороших авторских каналов про коммуникации — мало. И если вам кажется, что ниша занята, то это не так. Дерзайте 😉

#медиа

Вчера вечером прокатилась волна новостей о скором выходе (в 2024 году) аниме-сериала «Киберслав». И это потрясающе!

Я по специфике работы и по велению души (да, я люблю видеоигры, аниме и сериальчики) долгие годы с грустью наблюдал многочисленные публичные вопросы политиков и ЛОМов из серии «Ах, почему наши дети и взрослые»:

— Играют в зарубежные игры;
— Смотрят аниме;
— Любят зарубежные сериалы.

И черпают оттуда ролевые модели, идеи и предметы восхищения.

Ну, наверное, потому что нет конкурентных отечественных продуктов?

Сейчас «зарубеж» стреляет себе в ногу, блокируя доступы к стриминговым видеоплатформам типа Netflix и покупке игр в Steam/PlayStation и т. д., отказываясь продавать медиправа на новые фильмы и забирая на старые. Десятилетиями мы росли на этих медиапродуктах, которые вдруг становятся недоступны (или доступны со сложностями). Это их огромная ошибка, я считаю.

Ну так и шикарно, давайте дальше делать свои Atomic Heart и «Чёрную книгу», пилить своё аниме «Киберслав» и снимать свои хорошие массовые сериалы (тут я бы назвал «Физрук» и «Рикошет», но боюсь подвергнуться осмеянию).

Короче, я обеими руками «за», если у нас будет крутое собственное аниме. И не надо бояться «заимствовать формат», ничего плохого в том, чтобы дать аудитории то, что она хочет, нет.

#медиа

Наталья Касперская думает, что медийщиков разгонят и заменят ИИ. Потому что нейросети смогут выполнять работу «бредогенератора» гораздо легче, качественнее и быстрее.

Раунд!

#медиа