Контент, конечно, король, но тогда аудитория — император. Продолжаем познавать правящий класс в исследовании “A New Era of Engagement in Media & Entertainment” от NewZoo (интересная контора, которая регулярно делится цифрами и фактами по профессионально близким мне индустриям видеоигр, киберспорта и метавселенных):
— Потребители тратят около 13 часов в неделю на социальные сети и 12 часов в неделю на платформы для видеоигр.
— Потребители поколения Z проводят больше времени за играми и в виртуальных мирах, чем за просмотром телевизора (спасибо, Кэп).
— Игровой контент исторически был популярен на неигровых медиаплатформах (пример — журналы про видеоигры типа «Навигатора игрового мира» или Game.еxe, помните?), а сейчас эта популярность только растёт (из самого заметного — сериал по видеоигре The Last of Us от HBO).
— Активное взаимодействие с развлекательным контентом находится на подъёме. Люди тратят в среднем 4,3 часа в день на чтение, гейминг или создание контента. Почти три четверти потребителей поколения Z создают цифровой контент (!). Интересно, что чтение, в отличие от слушания и просмотра, относят именно к активному взаимодействию с контентом — видимо, потому что слушать и смотреть можно в фоновом режиме, а чтение 100% требует активного действия.
— Метавселенная предлагает более широкие возможности взаимодействия как для потребителей, так и для брендов (про это тоже нашёл отдельное интересное исследование, постараюсь проанализировать и поделиться в ближайшее время).
#маркетинг #соцдем
— Потребители тратят около 13 часов в неделю на социальные сети и 12 часов в неделю на платформы для видеоигр.
— Потребители поколения Z проводят больше времени за играми и в виртуальных мирах, чем за просмотром телевизора (спасибо, Кэп).
— Игровой контент исторически был популярен на неигровых медиаплатформах (пример — журналы про видеоигры типа «Навигатора игрового мира» или Game.еxe, помните?), а сейчас эта популярность только растёт (из самого заметного — сериал по видеоигре The Last of Us от HBO).
— Активное взаимодействие с развлекательным контентом находится на подъёме. Люди тратят в среднем 4,3 часа в день на чтение, гейминг или создание контента. Почти три четверти потребителей поколения Z создают цифровой контент (!). Интересно, что чтение, в отличие от слушания и просмотра, относят именно к активному взаимодействию с контентом — видимо, потому что слушать и смотреть можно в фоновом режиме, а чтение 100% требует активного действия.
— Метавселенная предлагает более широкие возможности взаимодействия как для потребителей, так и для брендов (про это тоже нашёл отдельное интересное исследование, постараюсь проанализировать и поделиться в ближайшее время).
#маркетинг #соцдем
Коллеги из «Михайлов и Партнёры» ищут «промпт-инженера» — специалиста по взаимодействию с нейросетями для извлечения из них максимальных результатов.
#работа
#работа
Telegram
Михайлов и Партнёры
В «Михайлов и Партнёры» требуется промпт-инженер
Давненько в коммуникациях не дуло свежего ветра, а тут аж целая новая специальность появилась. И мы спешим открыть уникальную вакансию в нашей группе креативного продюсирования. Ищем первого в истории МиП…
Давненько в коммуникациях не дуло свежего ветра, а тут аж целая новая специальность появилась. И мы спешим открыть уникальную вакансию в нашей группе креативного продюсирования. Ищем первого в истории МиП…
5 советов, как выиграть международную премию
Привет всем старожилам канала и новым подписчикам! Надеюсь, контент не разочарует.
Итак, по завершении крутой кампании у многих из нас появляется желание податься на профессиональные премии. Признание, овации, статуэтки, банкет — вот это всё.
Как победить? Мы с командой брали высшие награды на международных премиях IPRA Golden World Awards и IABC Gold Quill, уверен, что этот опыт можно распространить и на большинство других. Плюс я сам бываю в жюри, так что поделюсь взглядом и с этой стороны.
1. Изучите все формальные требования и рекомендации (и следуйте им). Удивительно, но очень часто я видел заявки, не соответствующие базовым требованиям по структуре и содержанию. Иногда это бывает потому, что номинант сделал одну заявку на какую-то конкретную премию, а потом решил подать её и на все остальные. Требования премий сильно отличаются, не поленитесь адаптировать или даже кардинально перестроить свою заявку. Иногда требования довольно размытые, а иногда регламентируется всё вплоть до размера полей в документе. Не говоря уже о содержании, где во главу угла может ставиться креатив, а могут — оцифрованные результаты.
2. Цель и задачи ваших проектов должны биться с результатами. У вас три задачи кампании — отлично, покажите (лучше с цифрами) три результата. Не два и не пять. Можете включать подпункты, детализирующие каждый результат с важными на ваш взгляд акцентами. Но на верхнем уровне — только то, что было прописано в задачах.
3. Попросите примеры успешных заявок у коллег по рынку. Опыт показывает, что если вы инхаус, а коллеги из агентства (или наоборот), то поделиться точно не проблема. А ещё успешные заявки можно нагуглить или даже найти на сайте премии. Из них вы поймёте, какие подходы к содержанию и оформлению привели к успеху.
4. Считайте всё, что можно посчитать. Да, PR — это искусство, но как часть бизнес-коммуникаций его можно и нужно оцифровывать. Тем более если дело касается маркетинга.
5. Не стесняйтесь подаваться именно на международные премии. Даже если не повезло с локальными. Как я писал здесь, «когда ты подавался на одну из международных премий, ты мог быть уверен, что тебя оценит случайный профи из условного Дублина». А в локальных жюри ты встретишь свадебных генералов, ангажированных ребят и крепких общественников. Зачем тебе это? Впрочем, сейчас с международными премиями напряг, так что самое время покорять национальные.
Успехов!
#премии @PRbyYar
Привет всем старожилам канала и новым подписчикам! Надеюсь, контент не разочарует.
Итак, по завершении крутой кампании у многих из нас появляется желание податься на профессиональные премии. Признание, овации, статуэтки, банкет — вот это всё.
Как победить? Мы с командой брали высшие награды на международных премиях IPRA Golden World Awards и IABC Gold Quill, уверен, что этот опыт можно распространить и на большинство других. Плюс я сам бываю в жюри, так что поделюсь взглядом и с этой стороны.
1. Изучите все формальные требования и рекомендации (и следуйте им). Удивительно, но очень часто я видел заявки, не соответствующие базовым требованиям по структуре и содержанию. Иногда это бывает потому, что номинант сделал одну заявку на какую-то конкретную премию, а потом решил подать её и на все остальные. Требования премий сильно отличаются, не поленитесь адаптировать или даже кардинально перестроить свою заявку. Иногда требования довольно размытые, а иногда регламентируется всё вплоть до размера полей в документе. Не говоря уже о содержании, где во главу угла может ставиться креатив, а могут — оцифрованные результаты.
2. Цель и задачи ваших проектов должны биться с результатами. У вас три задачи кампании — отлично, покажите (лучше с цифрами) три результата. Не два и не пять. Можете включать подпункты, детализирующие каждый результат с важными на ваш взгляд акцентами. Но на верхнем уровне — только то, что было прописано в задачах.
3. Попросите примеры успешных заявок у коллег по рынку. Опыт показывает, что если вы инхаус, а коллеги из агентства (или наоборот), то поделиться точно не проблема. А ещё успешные заявки можно нагуглить или даже найти на сайте премии. Из них вы поймёте, какие подходы к содержанию и оформлению привели к успеху.
4. Считайте всё, что можно посчитать. Да, PR — это искусство, но как часть бизнес-коммуникаций его можно и нужно оцифровывать. Тем более если дело касается маркетинга.
5. Не стесняйтесь подаваться именно на международные премии. Даже если не повезло с локальными. Как я писал здесь, «когда ты подавался на одну из международных премий, ты мог быть уверен, что тебя оценит случайный профи из условного Дублина». А в локальных жюри ты встретишь свадебных генералов, ангажированных ребят и крепких общественников. Зачем тебе это? Впрочем, сейчас с международными премиями напряг, так что самое время покорять национальные.
Успехов!
#премии @PRbyYar
«Журналисты очень неохотно берут продуктовые комментарии за подписью PR-менеджера или даже PR-директора». Это был первый вариант начальной фразы поста, но потом я подумал, что проблема глубже. Журналисты в целом не очень уважают пиарщиков как класс, считая их бесполезной, а зачастую и вредной прокладкой между ними и спикерами (здесь классическая фраза про «бывают исключения»).
Чтобы решить эту проблему, задача хорошего инхаус-специалиста — досконально знать рынок, бизнес и продукт компании. Чтобы в 99% случаев не приходилось идти за фактурой «внутрь», а ты сам мог дать содержательную информацию журналисту. Иногда офф-зе-рекорд, иногда официально. То есть быть полезным.
Рынок: под рукой всегда должен быть максимум аналитических отчётов по индустрии, выпускаемых локально и по миру. Если нет денег на полные версии, скачивай бесплатные превью, договаривайся по бартеру, спрашивай у коллег. Ключевые цифры и проценты ты вскоре выучишь наизусть (и положишь внутрь ключевых сообщений), а при необходимости углубиться — залезешь в любимое «облако» и откроешь PDF. Цифры, тренды, интересные факты из международной практики — твой арсенал полезности.
Бизнес и продукт: а вот здесь тобой должна двигать любовь. Тебе должно быть реально по кайфу то, чем зарабатывает твоя компания. Потому что здесь речь не о глобальных красивых тенденциях, а о ежедневной рутине, которой занимаются твои коллеги. И вот в эту рутину нужно погружаться. Вылазить из смартфона на общих совещаниях, даже когда идёт часть «не про PR». Генерировать идеи и просто обедать вместе с продуктологами (вы же наверняка вместе изучали аналитические отчёты). Интересоваться, чем помочь маркетингу, IR, HR (вообще ближайшие друзья пиарщика). С аудиторией иногда лично общаться (и неважно, B2C это или B2B). Ещё, конечно, надо интересоваться конкурентами и изучать мировые практики (здесь очень близко к рынку).
Короче, чтобы быть экспертом для медиа, надо на самом деле стать им. Такие дела.
#жизненное #стратегия
Чтобы решить эту проблему, задача хорошего инхаус-специалиста — досконально знать рынок, бизнес и продукт компании. Чтобы в 99% случаев не приходилось идти за фактурой «внутрь», а ты сам мог дать содержательную информацию журналисту. Иногда офф-зе-рекорд, иногда официально. То есть быть полезным.
Рынок: под рукой всегда должен быть максимум аналитических отчётов по индустрии, выпускаемых локально и по миру. Если нет денег на полные версии, скачивай бесплатные превью, договаривайся по бартеру, спрашивай у коллег. Ключевые цифры и проценты ты вскоре выучишь наизусть (и положишь внутрь ключевых сообщений), а при необходимости углубиться — залезешь в любимое «облако» и откроешь PDF. Цифры, тренды, интересные факты из международной практики — твой арсенал полезности.
Бизнес и продукт: а вот здесь тобой должна двигать любовь. Тебе должно быть реально по кайфу то, чем зарабатывает твоя компания. Потому что здесь речь не о глобальных красивых тенденциях, а о ежедневной рутине, которой занимаются твои коллеги. И вот в эту рутину нужно погружаться. Вылазить из смартфона на общих совещаниях, даже когда идёт часть «не про PR». Генерировать идеи и просто обедать вместе с продуктологами (вы же наверняка вместе изучали аналитические отчёты). Интересоваться, чем помочь маркетингу, IR, HR (вообще ближайшие друзья пиарщика). С аудиторией иногда лично общаться (и неважно, B2C это или B2B). Ещё, конечно, надо интересоваться конкурентами и изучать мировые практики (здесь очень близко к рынку).
Короче, чтобы быть экспертом для медиа, надо на самом деле стать им. Такие дела.
#жизненное #стратегия
Важно, не что говорят, а кто это будет делать.
Вот читаешь иногда интервью крутого директора. И там успешный успех, креатив, огромные планы по завоеванию мира, даже лёгкое презрение к не столь крутым компаниям.
А ты сидишь и думаешь: «Погоди, но ведь ты своим замом взял вот того-то. А я точно знаю, что он два года строил умный вид и имитировал деятельность на предыдущем месте. Или вот глава SMM у тебя такой-то. Но он же мало того, что конфликтный, так ещё и работать способен только в стерильных условиях, когда и так всё само растёт».
И сомнения возникают.
А в другом интервью планы скромные, оцифрованные. Но ты знаешь, что команда там если и не звёздная, то очень крепкая и толковая. И в эти тезисы ты уже веришь.
Короче, команда решает.
#жизненное
Вот читаешь иногда интервью крутого директора. И там успешный успех, креатив, огромные планы по завоеванию мира, даже лёгкое презрение к не столь крутым компаниям.
А ты сидишь и думаешь: «Погоди, но ведь ты своим замом взял вот того-то. А я точно знаю, что он два года строил умный вид и имитировал деятельность на предыдущем месте. Или вот глава SMM у тебя такой-то. Но он же мало того, что конфликтный, так ещё и работать способен только в стерильных условиях, когда и так всё само растёт».
И сомнения возникают.
А в другом интервью планы скромные, оцифрованные. Но ты знаешь, что команда там если и не звёздная, то очень крепкая и толковая. И в эти тезисы ты уже веришь.
Короче, команда решает.
#жизненное
В СберМаркетинге выделили три маркетинговых «мегатренда» в 2023 году:
📍 ИИ, дополненная реальность, нейросети.
📍 Виртуальные персонажи и цифровые двойники, метавселенные и NFT.
📍 Гейм-индустрия. «Игровые сообщества становятся полноценным рекламным каналом. В маркетинге можно придумывать совершенно разные вещи с гейм-механиками и мини-играми. Главное — чётко понимать, какие задачи нужно решить через такие механики и как взаимодействовать с аудиторией».
Как справедливо отмечают в комментариях, эти тренды были заложены ещё в прошлом году, а уж что касается гейминга — так ещё в 2018 г. Citi, Goldman Sachs и Bank of America Merrill Lynch в один голос называли игры и киберспорт “disruptive innovation” и “the next big thing”. Правда, с тех пор много воды утекло и многое поменялось.
NFT сейчас, вместо с криптой, в глубочайшем кризисе. Метавселенные ищут свою идентичность, пользу и возможности для монетизации (тут стоит вспомнить проблемы в смежной сфере социальных сетей и приложений — хотя бы Twitter и Foursquare). Прорыва в XR, будем честны, тоже пока не произошло.
А вот игры, игры-протометавселенные и нейросети/ИИ сейчас на подъёме и выглядят очень уверенно. На них точно стоит обратить внимание в своих коммуникациях.
P.S. Реально интересно в ретроспективе взглянуть на вещи, которые Citi в 2018 году причислял к “disruptive innovations”:
— Твердотельные аккумуляторы
— Лекарства от старости
— Транспортные сети для беспилотного транспорта
— Большие данные в здравоохранении
— Динамический доступ к спектру
— 5G
— Плавающие ветряные энергоустановки
— Финтех в недвижимости
— Умные устройства, управляемые голосом
#стратегия #маркетинг
📍 ИИ, дополненная реальность, нейросети.
📍 Виртуальные персонажи и цифровые двойники, метавселенные и NFT.
📍 Гейм-индустрия. «Игровые сообщества становятся полноценным рекламным каналом. В маркетинге можно придумывать совершенно разные вещи с гейм-механиками и мини-играми. Главное — чётко понимать, какие задачи нужно решить через такие механики и как взаимодействовать с аудиторией».
Как справедливо отмечают в комментариях, эти тренды были заложены ещё в прошлом году, а уж что касается гейминга — так ещё в 2018 г. Citi, Goldman Sachs и Bank of America Merrill Lynch в один голос называли игры и киберспорт “disruptive innovation” и “the next big thing”. Правда, с тех пор много воды утекло и многое поменялось.
NFT сейчас, вместо с криптой, в глубочайшем кризисе. Метавселенные ищут свою идентичность, пользу и возможности для монетизации (тут стоит вспомнить проблемы в смежной сфере социальных сетей и приложений — хотя бы Twitter и Foursquare). Прорыва в XR, будем честны, тоже пока не произошло.
А вот игры, игры-протометавселенные и нейросети/ИИ сейчас на подъёме и выглядят очень уверенно. На них точно стоит обратить внимание в своих коммуникациях.
P.S. Реально интересно в ретроспективе взглянуть на вещи, которые Citi в 2018 году причислял к “disruptive innovations”:
— Твердотельные аккумуляторы
— Лекарства от старости
— Транспортные сети для беспилотного транспорта
— Большие данные в здравоохранении
— Динамический доступ к спектру
— 5G
— Плавающие ветряные энергоустановки
— Финтех в недвижимости
— Умные устройства, управляемые голосом
#стратегия #маркетинг
vc.ru
Тренды в маркетинге: какие сигналы подает рынок, за чем стоит следить и какие инструменты пора внедрять — Маркетинг на vc.ru
По следам вебинара СберМаркетинга
Оффтопик про HR.
Я вот подумал, что в теории HR-специалистам проще всего находить работу. Ты знаешь десятки других HR за счёт учёбы, работы и нетворкинга. Ты знаешь все HR-фишки. Ты думаешь, как тот, кто тебя собеседует на всех этапах и кто принимает финальное решение. Ты знаешь своего врага в лицо — ведь ты и есть ОН!
Согласны?
#работа
Я вот подумал, что в теории HR-специалистам проще всего находить работу. Ты знаешь десятки других HR за счёт учёбы, работы и нетворкинга. Ты знаешь все HR-фишки. Ты думаешь, как тот, кто тебя собеседует на всех этапах и кто принимает финальное решение. Ты знаешь своего врага в лицо — ведь ты и есть ОН!
Согласны?
#работа
«Усердным трудом может быть компенсирован даже природный недостаток интеллекта [пиарщика]». Золотой фонд цитат МиП.
#жизненное
#жизненное
И правда некрасиво. Я иногда удаляю старые версии файлов или текстов, чтобы не путаться, но всегда предупреждаю об этом собеседника.
#тактика
#тактика
Telegram
Токсичная цифра
Немного рабочих моментов, котики.
Как известно, формально вся коммуникация должна вестись через электронную почту и с рабочих адресов. Но в реальном мире это муторно поэтому все списываются в телеграме. Так и быстрее, и душевнее.
В телеграме есть функция…
Как известно, формально вся коммуникация должна вестись через электронную почту и с рабочих адресов. Но в реальном мире это муторно поэтому все списываются в телеграме. Так и быстрее, и душевнее.
В телеграме есть функция…
Шесть лет я отработал в PR-агентствах. Незабываемые времена — ни разу с тех пор я не зарабатывал так мало, работая так много. Но ностальгия по агентскому прошлому всё равно остаётся, поэтому почитываю временами их каналы.
Ведутся они по-разному. Очень грустно, когда там чисто продающий контент или обмусоливание индустриальных «новостей» недельной давности. Иногда ещё попытки в юмор бывают (не очень удачные).
Из хороших кейсов: PR Perfect (честно скажу, что до Телеграма о них ни разу не слышал — тем ценнее находка). Импонирует, что ведёт его основательница агентства, тексты получаются более личными. И цитируемыми 😊
Из полезных/интересных материалов, которые привлекли внимание:
— Как продвигать личный или корпоративный Telegram-канал (ну это вечное и всегда актуальное).
— Подборка премий в пиаре и маркетинге (хах, одна из моих любимых тем).
— Байка о министрах и туалетных беседах (люблю такое, жизненное).
Ещё они диктант для коммуникаторов проводили (а грамотности в коммуникациях очень не хватает, да).
Надеюсь, никто не будет против, если иногда стану рассказывать о нишевых каналах, которые читаю. На большие и так все подписаны, а среди малышей иногда встречаются каналы-брильянты (такие, как мой, хах).
#рекомендации
Ведутся они по-разному. Очень грустно, когда там чисто продающий контент или обмусоливание индустриальных «новостей» недельной давности. Иногда ещё попытки в юмор бывают (не очень удачные).
Из хороших кейсов: PR Perfect (честно скажу, что до Телеграма о них ни разу не слышал — тем ценнее находка). Импонирует, что ведёт его основательница агентства, тексты получаются более личными. И цитируемыми 😊
Из полезных/интересных материалов, которые привлекли внимание:
— Как продвигать личный или корпоративный Telegram-канал (ну это вечное и всегда актуальное).
— Подборка премий в пиаре и маркетинге (хах, одна из моих любимых тем).
— Байка о министрах и туалетных беседах (люблю такое, жизненное).
Ещё они диктант для коммуникаторов проводили (а грамотности в коммуникациях очень не хватает, да).
Надеюсь, никто не будет против, если иногда стану рассказывать о нишевых каналах, которые читаю. На большие и так все подписаны, а среди малышей иногда встречаются каналы-брильянты (такие, как мой, хах).
#рекомендации
Суть работы руководителя C-level во многом состоит в том, чтобы:
— Найти талантливого сотрудника;
— Направить его;
— Обеспечить необходимыми ресурсами (здесь я имею в виду не только бюджет, но и защиту, лоббирование и т. д.).
И далее макроконтроль — условно, чтобы угол отклонения от заданных директив не превышал критический.
Если же вы погружаетесь в микроконтроль, то обесцениваете первое направление своей собственной работы — нахождение таланта (профессионала, мотивированного, опытного — нужное подчеркнуть). Ну или у вас нет на это ресурсов и приходится работать с тем, что имеете. Но даже в таком случае можно вырастить нужного в вашем бизнесе профи, просто это займёт больше времени.
#менеджмент @PRbyYar
— Найти талантливого сотрудника;
— Направить его;
— Обеспечить необходимыми ресурсами (здесь я имею в виду не только бюджет, но и защиту, лоббирование и т. д.).
И далее макроконтроль — условно, чтобы угол отклонения от заданных директив не превышал критический.
Если же вы погружаетесь в микроконтроль, то обесцениваете первое направление своей собственной работы — нахождение таланта (профессионала, мотивированного, опытного — нужное подчеркнуть). Ну или у вас нет на это ресурсов и приходится работать с тем, что имеете. Но даже в таком случае можно вырастить нужного в вашем бизнесе профи, просто это займёт больше времени.
#менеджмент @PRbyYar
Я помню время, когда не было не то что БП, а вообще ни одного вменяемого онлайн-медиа про PR. Великий Sovetnik.ru (не кликайте, не откроется) на тот момент уже умер, журнал «Пресс-служба» выходил на бумаге, «Связи с общественностью в государственных структурах» тоже (сейчас открыл сайт и офигел: во-первых, он до сих пор выходит, во-вторых, там г-н Чумиков на обложке, автор первого моего учебника по PR).
И тут. Появляется. Mediabitch.ru! Сказать, что это был глоток свежего воздуха — преуменьшить, потому что это был воздух как таковой. Актуальные темы, новые авторы-практики, смелые и разнообразные форматы, юмор. Там легко могли соседствовать материалы «PR-поддержка при IPO» и «7 причин носить бороду, если ты пиарщик» (в соавторстве с Петром Кравченко — Пётр, привет!).
Короче, за дело принялся пиарщик молодой, который просто взял и запустил медиа, ему самому нужное (ну, я так думаю). И была это Розалия Каневская. Феномен, потому что она быстро умудрилась снискать уважение и молодых специалистов, и матёрых зубров из числа завсегдатаев Болтика. Дальше ей, я думаю, светил путь в исполком РАСО, но вместо этого Розалия вместе с партнёром запустила отдельную ассоциацию коммуникационных агентств, что как бы ещё раз говорит о.
Короче, когда этот канал только создавался, я попросил Розалию его поддержать в её TG-канале. Что она без проблем сделала, написав вдумчивую рецензию. А сейчас случилась неприятность: Розалия утратила полноценный админский доступ к своему каналу. И создала новый. А я приглашаю и даже настойчиво рекомендую на него подписаться: https://yangx.top/rosalypr20.
Стимулом написать этот пост прямо сейчас стал только что вышедший у Розалии текст про бодипозитив, с которым я согласен (а это само по себе удивительно). Ну и в целом там всегда публикуются здравые, практичные мысли — есть даже про ИИ в Notion.
P. S. Я лично жду обещанную историю про утрату доступа к старому каналу. Проблема с симкой или человеком?
#рекомендации
И тут. Появляется. Mediabitch.ru! Сказать, что это был глоток свежего воздуха — преуменьшить, потому что это был воздух как таковой. Актуальные темы, новые авторы-практики, смелые и разнообразные форматы, юмор. Там легко могли соседствовать материалы «PR-поддержка при IPO» и «7 причин носить бороду, если ты пиарщик» (в соавторстве с Петром Кравченко — Пётр, привет!).
Короче, за дело принялся пиарщик молодой, который просто взял и запустил медиа, ему самому нужное (ну, я так думаю). И была это Розалия Каневская. Феномен, потому что она быстро умудрилась снискать уважение и молодых специалистов, и матёрых зубров из числа завсегдатаев Болтика. Дальше ей, я думаю, светил путь в исполком РАСО, но вместо этого Розалия вместе с партнёром запустила отдельную ассоциацию коммуникационных агентств, что как бы ещё раз говорит о.
Короче, когда этот канал только создавался, я попросил Розалию его поддержать в её TG-канале. Что она без проблем сделала, написав вдумчивую рецензию. А сейчас случилась неприятность: Розалия утратила полноценный админский доступ к своему каналу. И создала новый. А я приглашаю и даже настойчиво рекомендую на него подписаться: https://yangx.top/rosalypr20.
Стимулом написать этот пост прямо сейчас стал только что вышедший у Розалии текст про бодипозитив, с которым я согласен (а это само по себе удивительно). Ну и в целом там всегда публикуются здравые, практичные мысли — есть даже про ИИ в Notion.
P. S. Я лично жду обещанную историю про утрату доступа к старому каналу. Проблема с симкой или человеком?
#рекомендации
Джун ищет первую серьёзную работу.
Есть выпускница МГИМО (журналистика) и Высшей школы кино и телевидения Останкино. С опытом стажировок/подработки на телеканале ОТР, в PR-клубе МГИМО и в PR-агентстве.
Рассматривает работу в журналистике или в PR. Предпочтения по тематике/индустрии — красота, мода, стиль жизни, развлечения.
Резюме в личку по запросу.
#работа
Есть выпускница МГИМО (журналистика) и Высшей школы кино и телевидения Останкино. С опытом стажировок/подработки на телеканале ОТР, в PR-клубе МГИМО и в PR-агентстве.
Рассматривает работу в журналистике или в PR. Предпочтения по тематике/индустрии — красота, мода, стиль жизни, развлечения.
Резюме в личку по запросу.
#работа
Я про потенциал подкастов (сначала только появившихся, потом ежегодно «возрождающихся») слышу многие-многие годы. И что-то всё никак эта история массово не летит, не монетизируется. Мало я знаю «подкаст-миллионеров».
Надеюсь, о коротких видео там тоже рассказали. Которые не «вечно молодые и перспективные», как говорят у нас в киберспорте, а показывают стабильный рост по абсолютно всем метрикам.
#медиа
Надеюсь, о коротких видео там тоже рассказали. Которые не «вечно молодые и перспективные», как говорят у нас в киберспорте, а показывают стабильный рост по абсолютно всем метрикам.
#медиа
Telegram
Sostav
🧐Какие форматы сейчас востребованы у аудитории
Эту тему подняли на Петербургском международном экономическом форуме в рамках сессии «Инвестиционный потенциал креативных индустрий в России». Участники дискуссии сошлись на мнении, что главный инвестиционный…
Эту тему подняли на Петербургском международном экономическом форуме в рамках сессии «Инвестиционный потенциал креативных индустрий в России». Участники дискуссии сошлись на мнении, что главный инвестиционный…
👁 Mediascope изучила жизненные ценности и специфику медиапотребления детей и подростков в возрасте от четырёх до 17 лет, проживающих в городах России с населением больше 100 тыс. человек.
Самыми «модными» явлениями в интернете подростки считают короткие видео (ну а я что говорил), видеоигры (см. мой пост про “A New Era of Engagement in Media & Entertainment”), а также технологию «умного» дома. В категорию «уходящих» или «уже ушедших» технологических трендов среди школьников попали криптовалюта, NFT и соцсеть Yappy.
Ещё из интересного: большинство несовершеннолетних от девяти до 17 лет считают устаревшими трендами походы на дискотеки (всё, молодость ушла), настольные игры (а старость наступила), а также просмотр телевизора и прослушивание радио.
Среди трендовых видов досуга вне дома — походы в СПА, кинотеатры и на свидания (ну хоть что-то осталось из прежних времён, хотя скоро в VR перейдут), а также просмотр кино с друзьями по видео-конференц-связи (ковочинг!).
➡️ Подробно здесь, много полезных данных для работы с молодёжной аудиторией.
#маркетинг #соцдем
Самыми «модными» явлениями в интернете подростки считают короткие видео (ну а я что говорил), видеоигры (см. мой пост про “A New Era of Engagement in Media & Entertainment”), а также технологию «умного» дома. В категорию «уходящих» или «уже ушедших» технологических трендов среди школьников попали криптовалюта, NFT и соцсеть Yappy.
Ещё из интересного: большинство несовершеннолетних от девяти до 17 лет считают устаревшими трендами походы на дискотеки (всё, молодость ушла), настольные игры (а старость наступила), а также просмотр телевизора и прослушивание радио.
Среди трендовых видов досуга вне дома — походы в СПА, кинотеатры и на свидания (ну хоть что-то осталось из прежних времён, хотя скоро в VR перейдут), а также просмотр кино с друзьями по видео-конференц-связи (ковочинг!).
➡️ Подробно здесь, много полезных данных для работы с молодёжной аудиторией.
#маркетинг #соцдем
РБК
Подростки посчитали Instagram и Netflix «устаревшими для России» трендами
Единый измеритель интернет-аудитории Mediascope впервые исследовал медиапотребление детей младше 12 лет: Likee они любят больше Instagram, музыку часто слушают на пиратских ресурсах, а из певцов