Контент, конечно, король, но тогда аудитория — император. Продолжаем познавать правящий класс в исследовании “A New Era of Engagement in Media & Entertainment” от NewZoo (интересная контора, которая регулярно делится цифрами и фактами по профессионально близким мне индустриям видеоигр, киберспорта и метавселенных):

— Потребители тратят около 13 часов в неделю на социальные сети и 12 часов в неделю на платформы для видеоигр.

— Потребители поколения Z проводят больше времени за играми и в виртуальных мирах, чем за просмотром телевизора (спасибо, Кэп).

— Игровой контент исторически был популярен на неигровых медиаплатформах (пример — журналы про видеоигры типа «Навигатора игрового мира» или Game.еxe, помните?), а сейчас эта популярность только растёт (из самого заметного — сериал по видеоигре The Last of Us от HBO).

— Активное взаимодействие с развлекательным контентом находится на подъёме. Люди тратят в среднем 4,3 часа в день на чтение, гейминг или создание контента. Почти три четверти потребителей поколения Z создают цифровой контент (!). Интересно, что чтение, в отличие от слушания и просмотра, относят именно к активному взаимодействию с контентом — видимо, потому что слушать и смотреть можно в фоновом режиме, а чтение 100% требует активного действия.

— Метавселенная предлагает более широкие возможности взаимодействия как для потребителей, так и для брендов (про это тоже нашёл отдельное интересное исследование, постараюсь проанализировать и поделиться в ближайшее время).

#маркетинг #соцдем

Коллеги из «Михайлов и Партнёры» ищут «промпт-инженера» — специалиста по взаимодействию с нейросетями для извлечения из них максимальных результатов.

#работа

5 советов, как выиграть международную премию

Привет всем старожилам канала и новым подписчикам! Надеюсь, контент не разочарует.

Итак, по завершении крутой кампании у многих из нас появляется желание податься на профессиональные премии. Признание, овации, статуэтки, банкет — вот это всё.

Как победить? Мы с командой брали высшие награды на международных премиях IPRA Golden World Awards и IABC Gold Quill, уверен, что этот опыт можно распространить и на большинство других. Плюс я сам бываю в жюри, так что поделюсь взглядом и с этой стороны.

1. Изучите все формальные требования и рекомендации (и следуйте им). Удивительно, но очень часто я видел заявки, не соответствующие базовым требованиям по структуре и содержанию. Иногда это бывает потому, что номинант сделал одну заявку на какую-то конкретную премию, а потом решил подать её и на все остальные. Требования премий сильно отличаются, не поленитесь адаптировать или даже кардинально перестроить свою заявку. Иногда требования довольно размытые, а иногда регламентируется всё вплоть до размера полей в документе. Не говоря уже о содержании, где во главу угла может ставиться креатив, а могут — оцифрованные результаты.

2. Цель и задачи ваших проектов должны биться с результатами. У вас три задачи кампании — отлично, покажите (лучше с цифрами) три результата. Не два и не пять. Можете включать подпункты, детализирующие каждый результат с важными на ваш взгляд акцентами. Но на верхнем уровне — только то, что было прописано в задачах.

3. Попросите примеры успешных заявок у коллег по рынку. Опыт показывает, что если вы инхаус, а коллеги из агентства (или наоборот), то поделиться точно не проблема. А ещё успешные заявки можно нагуглить или даже найти на сайте премии. Из них вы поймёте, какие подходы к содержанию и оформлению привели к успеху.

4. Считайте всё, что можно посчитать. Да, PR — это искусство, но как часть бизнес-коммуникаций его можно и нужно оцифровывать. Тем более если дело касается маркетинга.

5. Не стесняйтесь подаваться именно на международные премии. Даже если не повезло с локальными. Как я писал здесь, «когда ты подавался на одну из международных премий, ты мог быть уверен, что тебя оценит случайный профи из условного Дублина». А в локальных жюри ты встретишь свадебных генералов, ангажированных ребят и крепких общественников. Зачем тебе это? Впрочем, сейчас с международными премиями напряг, так что самое время покорять национальные.

Успехов!

#премии @PRbyYar

«Журналисты очень неохотно берут продуктовые комментарии за подписью PR-менеджера или даже PR-директора». Это был первый вариант начальной фразы поста, но потом я подумал, что проблема глубже. Журналисты в целом не очень уважают пиарщиков как класс, считая их бесполезной, а зачастую и вредной прокладкой между ними и спикерами (здесь классическая фраза про «бывают исключения»).

Чтобы решить эту проблему, задача хорошего инхаус-специалиста — досконально знать рынок, бизнес и продукт компании. Чтобы в 99% случаев не приходилось идти за фактурой «внутрь», а ты сам мог дать содержательную информацию журналисту. Иногда офф-зе-рекорд, иногда официально. То есть быть полезным.

Рынок: под рукой всегда должен быть максимум аналитических отчётов по индустрии, выпускаемых локально и по миру. Если нет денег на полные версии, скачивай бесплатные превью, договаривайся по бартеру, спрашивай у коллег. Ключевые цифры и проценты ты вскоре выучишь наизусть (и положишь внутрь ключевых сообщений), а при необходимости углубиться — залезешь в любимое «облако» и откроешь PDF. Цифры, тренды, интересные факты из международной практики — твой арсенал полезности.

Бизнес и продукт: а вот здесь тобой должна двигать любовь. Тебе должно быть реально по кайфу то, чем зарабатывает твоя компания. Потому что здесь речь не о глобальных красивых тенденциях, а о ежедневной рутине, которой занимаются твои коллеги. И вот в эту рутину нужно погружаться. Вылазить из смартфона на общих совещаниях, даже когда идёт часть «не про PR». Генерировать идеи и просто обедать вместе с продуктологами (вы же наверняка вместе изучали аналитические отчёты). Интересоваться, чем помочь маркетингу, IR, HR (вообще ближайшие друзья пиарщика). С аудиторией иногда лично общаться (и неважно, B2C это или B2B). Ещё, конечно, надо интересоваться конкурентами и изучать мировые практики (здесь очень близко к рынку).

Короче, чтобы быть экспертом для медиа, надо на самом деле стать им. Такие дела.

#жизненное #стратегия

Важно, не что говорят, а кто это будет делать.

Вот читаешь иногда интервью крутого директора. И там успешный успех, креатив, огромные планы по завоеванию мира, даже лёгкое презрение к не столь крутым компаниям.

А ты сидишь и думаешь: «Погоди, но ведь ты своим замом взял вот того-то. А я точно знаю, что он два года строил умный вид и имитировал деятельность на предыдущем месте. Или вот глава SMM у тебя такой-то. Но он же мало того, что конфликтный, так ещё и работать способен только в стерильных условиях, когда и так всё само растёт».

И сомнения возникают.

А в другом интервью планы скромные, оцифрованные. Но ты знаешь, что команда там если и не звёздная, то очень крепкая и толковая. И в эти тезисы ты уже веришь.

Короче, команда решает.

#жизненное

МТС, конечно, на все деньги сегодня презентуют.

Мои огромные соболезнования.

В СберМаркетинге выделили три маркетинговых «мегатренда» в 2023 году:

📍 ИИ, дополненная реальность, нейросети.

📍 Виртуальные персонажи и цифровые двойники, метавселенные и NFT.

📍 Гейм-индустрия. «Игровые сообщества становятся полноценным рекламным каналом. В маркетинге можно придумывать совершенно разные вещи с гейм-механиками и мини-играми. Главное — чётко понимать, какие задачи нужно решить через такие механики и как взаимодействовать с аудиторией».

Как справедливо отмечают в комментариях, эти тренды были заложены ещё в прошлом году, а уж что касается гейминга — так ещё в 2018 г. Citi, Goldman Sachs и Bank of America Merrill Lynch в один голос называли игры и киберспорт “disruptive innovation” и “the next big thing”. Правда, с тех пор много воды утекло и многое поменялось.

NFT сейчас, вместо с криптой, в глубочайшем кризисе. Метавселенные ищут свою идентичность, пользу и возможности для монетизации (тут стоит вспомнить проблемы в смежной сфере социальных сетей и приложений — хотя бы Twitter и Foursquare). Прорыва в XR, будем честны, тоже пока не произошло.

А вот игры, игры-протометавселенные и нейросети/ИИ сейчас на подъёме и выглядят очень уверенно. На них точно стоит обратить внимание в своих коммуникациях.

P.S. Реально интересно в ретроспективе взглянуть на вещи, которые Citi в 2018 году причислял к “disruptive innovations”:

— Твердотельные аккумуляторы
— Лекарства от старости
— Транспортные сети для беспилотного транспорта
— Большие данные в здравоохранении
— Динамический доступ к спектру
— 5G
— Плавающие ветряные энергоустановки
— Финтех в недвижимости
— Умные устройства, управляемые голосом

#стратегия #маркетинг

Оффтопик про HR.

Я вот подумал, что в теории HR-специалистам проще всего находить работу. Ты знаешь десятки других HR за счёт учёбы, работы и нетворкинга. Ты знаешь все HR-фишки. Ты думаешь, как тот, кто тебя собеседует на всех этапах и кто принимает финальное решение. Ты знаешь своего врага в лицо — ведь ты и есть ОН!

Согласны?

#работа

«Усердным трудом может быть компенсирован даже природный недостаток интеллекта [пиарщика]». Золотой фонд цитат МиП.

#жизненное

И правда некрасиво. Я иногда удаляю старые версии файлов или текстов, чтобы не путаться, но всегда предупреждаю об этом собеседника.

#тактика

Шесть лет я отработал в PR-агентствах. Незабываемые времена — ни разу с тех пор я не зарабатывал так мало, работая так много. Но ностальгия по агентскому прошлому всё равно остаётся, поэтому почитываю временами их каналы.

Ведутся они по-разному. Очень грустно, когда там чисто продающий контент или обмусоливание индустриальных «новостей» недельной давности. Иногда ещё попытки в юмор бывают (не очень удачные).

Из хороших кейсов: PR Perfect (честно скажу, что до Телеграма о них ни разу не слышал — тем ценнее находка). Импонирует, что ведёт его основательница агентства, тексты получаются более личными. И цитируемыми 😊

Из полезных/интересных материалов, которые привлекли внимание:

— Как продвигать личный или корпоративный Telegram-канал (ну это вечное и всегда актуальное).

— Подборка премий в пиаре и маркетинге (хах, одна из моих любимых тем).

— Байка о министрах и туалетных беседах (люблю такое, жизненное).

Ещё они диктант для коммуникаторов проводили (а грамотности в коммуникациях очень не хватает, да).

Надеюсь, никто не будет против, если иногда стану рассказывать о нишевых каналах, которые читаю. На большие и так все подписаны, а среди малышей иногда встречаются каналы-брильянты (такие, как мой, хах).

#рекомендации

Суть работы руководителя C-level во многом состоит в том, чтобы:
— Найти талантливого сотрудника;
— Направить его;
— Обеспечить необходимыми ресурсами (здесь я имею в виду не только бюджет, но и защиту, лоббирование и т. д.).

И далее макроконтроль — условно, чтобы угол отклонения от заданных директив не превышал критический.

Если же вы погружаетесь в микроконтроль, то обесцениваете первое направление своей собственной работы — нахождение таланта (профессионала, мотивированного, опытного — нужное подчеркнуть). Ну или у вас нет на это ресурсов и приходится работать с тем, что имеете. Но даже в таком случае можно вырастить нужного в вашем бизнесе профи, просто это займёт больше времени.

#менеджмент @PRbyYar

Бабушку-то зачем обидели. Ну и больше внимания к мелочам, да.

#тактика

Самые продуктивные, честные и актуальные PR-конференции проходят на кухнях и в пабах.

#жизненное

Я помню время, когда не было не то что БП, а вообще ни одного вменяемого онлайн-медиа про PR. Великий Sovetnik.ru (не кликайте, не откроется) на тот момент уже умер, журнал «Пресс-служба» выходил на бумаге, «Связи с общественностью в государственных структурах» тоже (сейчас открыл сайт и офигел: во-первых, он до сих пор выходит, во-вторых, там г-н Чумиков на обложке, автор первого моего учебника по PR).

И тут. Появляется. Mediabitch.ru! Сказать, что это был глоток свежего воздуха — преуменьшить, потому что это был воздух как таковой. Актуальные темы, новые авторы-практики, смелые и разнообразные форматы, юмор. Там легко могли соседствовать материалы «PR-поддержка при IPO» и «7 причин носить бороду, если ты пиарщик» (в соавторстве с Петром Кравченко — Пётр, привет!).

Короче, за дело принялся пиарщик молодой, который просто взял и запустил медиа, ему самому нужное (ну, я так думаю). И была это Розалия Каневская. Феномен, потому что она быстро умудрилась снискать уважение и молодых специалистов, и матёрых зубров из числа завсегдатаев Болтика. Дальше ей, я думаю, светил путь в исполком РАСО, но вместо этого Розалия вместе с партнёром запустила отдельную ассоциацию коммуникационных агентств, что как бы ещё раз говорит о.

Короче, когда этот канал только создавался, я попросил Розалию его поддержать в её TG-канале. Что она без проблем сделала, написав вдумчивую рецензию. А сейчас случилась неприятность: Розалия утратила полноценный админский доступ к своему каналу. И создала новый. А я приглашаю и даже настойчиво рекомендую на него подписаться: https://yangx.top/rosalypr20.

Стимулом написать этот пост прямо сейчас стал только что вышедший у Розалии текст про бодипозитив, с которым я согласен (а это само по себе удивительно). Ну и в целом там всегда публикуются здравые, практичные мысли — есть даже про ИИ в Notion.

P. S. Я лично жду обещанную историю про утрату доступа к старому каналу. Проблема с симкой или человеком?

#рекомендации

Здесь что-то комментировать — только портить.

#жизненное

Джун ищет первую серьёзную работу.

Есть выпускница МГИМО (журналистика) и Высшей школы кино и телевидения Останкино. С опытом стажировок/подработки на телеканале ОТР, в PR-клубе МГИМО и в PR-агентстве.

Рассматривает работу в журналистике или в PR. Предпочтения по тематике/индустрии — красота, мода, стиль жизни, развлечения.

Резюме в личку по запросу.

#работа

Я про потенциал подкастов (сначала только появившихся, потом ежегодно «возрождающихся») слышу многие-многие годы. И что-то всё никак эта история массово не летит, не монетизируется. Мало я знаю «подкаст-миллионеров».

Надеюсь, о коротких видео там тоже рассказали. Которые не «вечно молодые и перспективные», как говорят у нас в киберспорте, а показывают стабильный рост по абсолютно всем метрикам.

#медиа

Я шаблон этого мема составил полгода назад и всё ждал. Настало его время!

#юмор

👁 Mediascope изучила жизненные ценности и специфику медиапотребления детей и подростков в возрасте от четырёх до 17 лет, проживающих в городах России с населением больше 100 тыс. человек.

Самыми «модными» явлениями в интернете подростки считают короткие видео (ну а я что говорил), видеоигры (см. мой пост про “A New Era of Engagement in Media & Entertainment”), а также технологию «умного» дома. В категорию «уходящих» или «уже ушедших» технологических трендов среди школьников попали криптовалюта, NFT и соцсеть Yappy.

Ещё из интересного: большинство несовершеннолетних от девяти до 17 лет считают устаревшими трендами походы на дискотеки (всё, молодость ушла), настольные игры (а старость наступила), а также просмотр телевизора и прослушивание радио.

Среди трендовых видов досуга вне дома — походы в СПА, кинотеатры и на свидания (ну хоть что-то осталось из прежних времён, хотя скоро в VR перейдут), а также просмотр кино с друзьями по видео-конференц-связи (ковочинг!).

➡️ Подробно здесь, много полезных данных для работы с молодёжной аудиторией.

#маркетинг #соцдем