⚽️ Ключевая информация о возможном возвращении российских клубов в еврокубки:

### 1. Срок принятия решения
УЕФА может принять окончательное решение в июле-августе 2025 года, перед стартом нового европейского сезона. Это подтверждается источниками в Sport24.ru и другими изданиями.

### 2. Условия возвращения
- Нейтральные поля и пустые трибуны: Российские клубы могут вернуться по модели, аналогичной белорусской — домашние матчи на нейтральных полях без зрителей.
- Поэтапный допуск: Сначала могут вернуться женские и юношеские команды, затем клубы и основная сборная.

### 3. Позиция УЕФА и международная реакция
- Комиссия УЕФА: В январе 2025 года была создана комиссия для обсуждения возвращения российских команд, но процесс зависит от политической ситуации.
- Оппозиция некоторых стран: Страны, включая Украину, Польшу и скандинавские государства, выступают против возвращения России. Норвежский журналист Ян Петтер Сальтведт отметил негативное отношение в Скандинавии.
- Поддержка других федераций: Президент РФС Александр Дюков заявил, что число стран-противников сокращается, а Сербия готова принимать российские матчи.

### 4. Коэффициенты и турнирные позиции
До отстранения Россия занимала 8-е место в рейтинге УЕФА, но сейчас опустилась на 30-е. В качестве компромисса может быть предложено 10-14-е место.

### 5. Прогнозы и скепсис
- Оптимистичный сценарий: Президент РПЛ Александр Алаев и некоторые источники в УЕФА (например, французский журналист Жозе Барросо) допускают возвращение в течение 2-5 лет.
- Пессимистичные оценки: Тренер «Динамо» Марцел Личка сомневается в возвращении уже в 2025 году, называя более реальным сроком 2026 год.

### Иностранные источники:
- Independent (Великобритания): Упоминает обсуждения в УЕФА о допуске российских команд.
- NRK (Норвегия): Подчеркивает сопротивление скандинавских стран.
- L’Équipe (Франция): Журналист Жозе Барросо отмечает желание УЕФА reintegrer Россию.

Ситуация остается динамичной, и окончательное решение будет зависеть как от спортивных, так и от геополитических факторов. @ai_piter

#Паллиатив Минпромторг будет возмещать инвесторам 20% затрат на покупку и внедрение роботов на российских производствах. Программа субсидирования рассчитана до 2029 г. включительно и учитывает всех роботов, в том числе от зарубежных вендоров.

Я не поленился и прочитал Постановление Правительства РФ от 25 октября 2023 г. № 1781 "Об утверждении Правил отбора получателей субсидий, в том числе грантов в форме субсидий, предоставляемых из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. Вот мои мысли на этот счёт.

Желание государства помочь предпринимательскому сообществу в сложных и денежноёмких областях, вне всяких похвал. Но, давайте зададимся вопросом, как много у нас предприятий, которые готовы с лёгкостью инвестировать в роботов на производстве?

Важно понимать, что постановление предполагает субсидирование, что означает компенсацию после понесённых затрат. Так же согласно тексту постановления субсидии выдаются на основании конкурса заявок, которые рассматривает экспертный совет и распорядитель бюджетных средств. Соответственно заявка на субсидию может быть отклонена или наделена меньшим приоритетом согласно очерёдности подачи.

К тому же понятие, что робот, а что нет, скорее всего будет определять всё тот же экспертный совет. Во всяком случае данных формулировок в постановлении я не нашёл.

Таким образом, получается нужно потратить не один миллион или десяток миллионов рублей на производственного робота, учитывая вероятность отклонения заявки на субсидию или её конкурсный крах. В финале этого увлекательного процесса можно узнать, что приобретенные дорогостоящие гаджеты вообще роботами не являются, а затем долго обеспечивать их ремонтной базой и соответствующим ПО.

Кто вы эти смельчаки?

#Статистика Подпишитесь на @dwellercity

🤔Второй день тележенька кипит по поводу удаления канала-иноагента ВЧК-ОГПУ, который как бы оказался ЦИПсОшной лавочкой, базирующейся на Украине. Хотя, пустое это. В том плане, что чистить информполе, конечно, нужно. Но пока что это больше напоминает борьбу с ветряными мельницами. Как с запрещенным в России Инстаграмом (экстремистской Meta) – вроде, заблокирован, но вполне себе работает, а до недавнего времени там и с рекламой никаких проблем не было. Как с Ютубом шредингера, которого как бы нет (или не везде, или есть, но медленно), а по факту на усмотрение провайдеров. Как, кстати, с Ежом (бывший иноагент Brief) или Незыгарь (иноагент, торжественно возложивший высокотехнологичный болт на требования по маркировке).

Так что и сейчас история с удалением канала больше про попытку продемонстрировать, что у нас «длинные руки», нежели про эффективность информационной зачистки. Удалили один – сразу же запустился резервный с бонусом в виде еще десяток полудохлых каналов под репосты.

Другой вопрос, каким образом канал, который дружеским или пророссийским не был никогда, и это было очевидно еще до СВО, столько лет вполне спокойно поддерживал имидж «ресурса связанного со спецслужбами»? Ну то есть только сейчас вдруг всплыло, что со спецслужбами, но не нашими, а до этого молчок. А молчание, как известно, знак согласия.

Наблюдаем дальше👀

#ГотовностьУма Чтобы что-то полюбить, надо выбрать, что. Так и с улучшением, нужно сначала то, что будем улучшать, выбрать. Чтобы это что-то выбрать, нужен принцип, по которому мы это отберём. Этим занимается систематизация. Систематизация немыслима без анализа, синтеза, обобщения и сравнения. Ну, а для того, чтобы улучшать с наименьшими затратами сил и энергии, в идеале нужно собрать всё это в группы по определённому признаку. За это отвечает вид систематизации – классификация.
 
Прочитав это, добрая половина сочтёт написанное бредом, а если и нет, то не поймет, как это знание применить в бизнесе, жизни, и уж тем более в быту.
 
Мне сразу вспоминаются школьные годы, когда огромное количество учеников искренне не понимали, зачем им некоторые предметы. Например, история. Как-то раз, находясь в одной из школ в качестве приглашённого гостя, чтобы познакомить старшеклассников с основами предпринимательской деятельности, я привел следующий пример.
 
Предложил представить, что ребята вступили на путь построения бизнеса, а дальше – что их бизнес в сложной, но не смертельной для компании ситуации. Затем попросил представить, будто они сначала ошиблись в выборе правильного решения проблемы, но вышли из неё с высоко поднятой головой, справившись на все сто. Таким образом они как владельцы бизнеса получили опыт, который смогут использовать, если подобная угроза возникнет вновь. Но что, если проблема будет новой, неизведанной? Тогда им опять придётся справляться на все сто, придумывая решение с нуля и расходуя собственный ресурс. Каждый раз теряя деньги и рискуя потерять бизнес, они будут набираться мудрости и практического опыта.
 
«Зачем же вам история?» – спросил я. После непродолжительной паузы я предложил представить учебник истории как инструкцию по вероятному выходу из всех тех ситуаций, в которые попадали люди, компании, города и государства на протяжении тысячелетий. И что в интересах бизнеса надо знать о таких выходах из сложных ситуаций, снижая риск написать – но уже своей кровью – собственную книгу по истории.
 
Наверное, подобный пример применим к любому знанию в целом, но мне почему-то помнится именно этот случай. ✅ @AAsyst

​#АрхитектурныеОткрытия2025 Международный аэропорт Техо, Пномпень. Камбоджа заменяет международный аэропорт своей столицы Пномпеня на новый, способный принимать в шесть раз больше пассажиров. В рамках амбициозной стратегии по увеличению туризма и превращению страны в региональный авиационный узел, пропускная способность нового аэропорта Techo составит 13 миллионов пассажиров в год с возможностью увеличения до 30 миллионов.

Здание терминала, расположенное в 12 милях (около 19 км) к югу от центра города, станет одним из крупнейших в Юго-Восточной Азии. По словам архитекторов Foster + Partners, планы по выработке энергии через солнечную ферму делают его одним из самых экологичных аэропортов в мире.

Вдохновленный традиционным камбоджийским дизайном, главный терминал поддерживается деревянными «деревьями», а центральная пустота заполнена тропической зеленью. Пассажиры будут добираться до своих ворот через два крыла в форме аэрофиля. Подпишитесь на @dwellercity

В Петербурге построят ещё одну школу и детский сад

В Красногвардейском районе на территории предприятия «Ручьи» появится детский сад на 160 мест с бассейном, спортзалом, столовой и игровыми площадками. Рядом построят школу и поликлинику.

В Невском районе возведут новый корпус школы №14 на 400 учащихся, проект одобрен Комитетом по градостроительству и архитектуре. @ai_piter

#Мыбудемспорить Вопрос: Планирую открыть бизнес по франшизе. Давно присматриваюсь, вроде у выбранной мной дела идут неплохо. Что думаете по этому поводу?

Ответ: Прекрасная затея! Но есть несколько, но… Я пессимист, а это как известно хорошо информированный оптимист. Полагаю, вам важнее знать возможные минусы, нежели получить от меня благословение. Скорее всего вы уже нарисовали себе в голове достаточно радужную картину заработка и независимости. Франшиза хороша тем, что вы получаете готовое решение для ведения бизнеса, в ряде случаев с пакетом производственных процессов, рецептур, инструкций, регламентов и привлекательным Гудвиллом. Что может пойти не так?

Конкурентная среда. Направление может быть настолько раскрученным и с низким чеком входа, что на вас попросту не хватит клиентов. Огромное количество франчайзи на ограниченной территории могут не набирать необходимого объёма клиентов.

Контроль со стороны франчайзера. Внимательно читайте договор, особенно пункты про лишение лицензии. Вы можете быть существенно ограничены в свободе выбора не только ассортимента, скорости развития, но и инструментов продвижения.

Рентабельность инвестиций. Разберитесь со всеми платежами в адрес франчайзера. Есть ли паушальный взнос и каков его размер. Не станет ли эта единовременная выплата чрезмерной для темпов вашего денежного потока. Каковы размеры роялти? Беспристрастно оцените их тяжесть для ежемесячной выручки.

Нечистоплотность франчайзера. Что вы будете делать, если после года вашей успешной работы, рядом с вами откроется аналогичная франшиза, но будет иметь более щадящие условия и действовать в интересах франчайзера, которому нужен ваш раскрученный кусок пирога.

Неисполнение обязательств по сопровождению. Подходите к условиям договора и принятию решения с холодной головой. Всё, что написано в договоре, может быть не исполнено. И даже если прописаны штрафные санкции, вы до них доберётесь через два, три года судебных разбирательств, а терять деньги будете сразу.

Успехов вам, берегите себя и свой бизнес. ✅ @AAsyst

Мало что способно так задолбать своими тупыми и бессмысленными уведомлениями как VK-мессенджер. Который все умоляли поставить через школы, а им продвижение Сферума поставили в kpi. В итоге, освоившие государственные миллиарды на никому не нужное - в шоколаде, мессенджером никто не пользуется, поделка от vk бесит, а деятели уже замахиваются на новые горизонты - пародия на WeChat за бюджетные деньги. Обычный цикл российского ИТ. Нечто подобное было с российскими браузерами и… Да с чем только не было.

#ГотовностьУма Возвращаясь к систематизации на более высоком уровне, чем школьная программа (хотя и в ней существует термин «систематизация знаний учащихся»), попробуем понять её пользу на примерах из бизнеса. Я намеренно буду рассматривать простые, хоть и не всегда очевидные, примеры, чтобы мы все точно поняли суть рассуждений. Как сказали бы дайверы, перед погружением на более серьёзную глубину надо научиться нырять на мелководье.
 
В одной из компаний, которую мне довелось консультировать, наблюдался до неприличия огромный поток договоров. Помимо этого, документы имели принадлежность к разным направлениям деятельности компании: продажам, закупкам, технические договора, договора на обслуживание, контроль и сервис. В компании была установлена культура визирования всех договоров высшими руководителями компании на уровне подписания для исключения проблем в перспективе. Лавина этих договоров, перемещаясь по кабинетам руководителей, оседала стопками на столах у некоторых, смиренно ожидая своего часа.
 
Для того, чтобы понять ключевые моменты договора, необходимо было как минимум прочитать все его существенные разделы. Это тратило слишком много сил и времени дорогостоящих работников, но просто упразднить существовавшую на тот момент практику было бы неправильно. Нельзя договор поставки подписать без технолога и производственника. Они не будут знать деталей контракта, а значит, не будут готовы.
 
Было принято решение идентифицировать все возможные вариации договоров, имевших хождение в компании. Далее все договора были разделены на крупные группы по принадлежности к департаменту, или, если хотите, направлению деятельности в компании. После разделения на группы были придуманы нехитрые идентификационные коды, в том числе указывавшие на подгруппу, например: группа – договора отдела продаж, но конкретно – независимая розница, а не гипермаркет. В итоге мы получили не огромный, слабо идентифицируемый поток договоров, а чёткое разделение на группы и подгруппы с четырёх-пятизначным кодом на заглавной странице договора, что позволяло безошибочно понять не только, в чём основная идея этого договора, но и кто главный интересант внутри компании. Осталось разобраться, а все ли руководители должны изучать и визировать все категории договоров или можно освободить директора по продажам от визирования договора на покупку канцелярских принадлежностей. Создать список ответственных за определённую группу договоров, тем самым сняв груз ответственности с мало причастных.
 
На данном примере мы видим все этапы систематизации. Анализ, на основе которого мы препарировали всю кипу договоров, поняв, что их возможно разделить на более мелкие группы. Синтез, в результате которого появились уникальные идентификаторы, позволяющие легко и безошибочно определять группу и даже подгруппу. Обобщение, как закрепление определённых групп договоров за ограниченным и усечённым набором специалистов. И наконец, сравнение полученного результата с тем, что мы имели до того, как принялись всё это исправлять.
 
На выходе у нас освобождение высокооплачиваемых специалистов от работы, которую они не должны, а значит, могут не делать. У них появляется возможность сконцентрировать своё внимание на других областях для всеобщей пользы компании. Вдобавок мы получили лучшее понимание теми, кто принимает участие в подписании, куда смотреть и на что смотреть. Это бесспорно экономит время и деньги, плюс поднимает общий тонус работоспособности, но при этом является хорошим примером бюрократизации, в ходе которой нам удалось устранить часть бюрократов-поневоле. ✅ @AASyst

​У кого действительно большие проблемы — это строящийся город будущего Неом в Саудовской Аравии:

— Строительство должно было стать грандиозной демонстрацией футуризма и величия человеческих амбиций, а превратилось в финансовую чёрную дыру: бюджет вырос до 8 триллионов долларов (в 25 раз больше годового бюджета всей страны).
— Проект уже унес жизни 21 тысячи человек.
— Главный выгодополучатель катастрофы — консалтинговая компания McKinsey, стабильно зарабатывающая на проблемной стройке $130 млн ежегодно.

Проблема не только в деньгах, но и в масштабах амбиций, неадекватной оценке реалий и нежелании признавать ошибки. Теперь весь мир наблюдает за тем, как масштабная мечта превращается в руины человеческих амбиций.

Смотрим с болью, но интересом. Подпишитесь на @dwellercity

​Выбирая квартиру, мы выбираем стиль жизни, бытовой комфорт и приятную ежедневную рутину - @dwellercity

Когда человек принимает решение о покупке или аренде квартиры, он часто концентрируется на таких параметрах, как стоимость, метраж, местоположение и инфраструктура. Однако за этими внешними характеристиками скрывается нечто более глубокое: выбор квартиры — это выбор образа жизни, ежедневных привычек и даже уровня счастья. Давайте разберем, как жилье влияет на стиль жизни, бытовой комфорт и рутину, а также приведем примеры, которые помогут понять эту взаимосвязь.

▎1. Квартира как отражение стиля жизни. Каждое жилище пронизано индивидуальностью его обитателей. Выбор квартиры напрямую связан с тем, как человек видит свою жизнь и какие ценности для него важны.

• Городской ритм или спокойствие загорода? Жизнь в центре мегаполиса с его шумом, суетой и доступностью всех благ цивилизации — это один стиль жизни. Здесь все под рукой: кафе, магазины, театры и фитнес-клубы. Например, молодая пара, ведущая активный образ жизни, вероятно, выберет квартиру в центре города или в районе с развитой транспортной инфраструктурой. В то же время семья с детьми может предпочесть квартиру за городом или в спальном районе. Здесь важны тишина, близость к природе и безопасность.

• Минимализм против роскоши. Квартиры-студии с лаконичным дизайном привлекают тех, кто ценит минимализм и функциональность. Это решение для тех, кто хочет сосредоточиться на практичности и экономии пространства. С другой стороны, просторные квартиры с дорогими отделками и видами на реку или парк — это выбор людей, для которых важен статус и эстетика.

Пример: Анна — успешный IT-специалист, работающий удаленно. Она выбрала квартиру с панорамными окнами в современном жилом комплексе с коворкингом на первом этаже. Для нее важно быть частью прогрессивного сообщества, где есть доступ к удобной инфраструктуре: кафе, спортзалу и зонам отдыха. Анна сознательно выбрала стиль жизни «современного горожанина».

Продолжение следует Подпишитесь на @dwellercity

#Автоматизация (бизнес-процессов) ЗАЧЕМ НУЖНА CRM-СИСТЕМА? РАЗБИРАЕМСЯ ПРОСТО! (1/2)

Что такое CRM-система и чем она может быть полезна в повседневной работе. Единый источник информации для всех!

Представьте, что у вас есть единственное место, где хранится информация о клиентах, заказах и взаимодействиях с ними. Это значит, что все отделы – продажи, маркетинг, поддержка – работают с одними и теми же данными.

Улучшение командной работы. Когда все видят общую картину, команда начинает лучше координировать свои действия. Кому когда нужно что-то сделать? С CRM это просто и понятно!

Централизация данных. Все важные данные из разных источников (например, из вашей почты, таблиц или мессенджеров) собираются в одном месте. Теперь вы всегда можете найти нужную информацию, не тратя время на поиски.

Прозрачность данных. Устали от разрозненных таблиц и документов? CRM помогает избавиться от этого хаоса, предоставляя актуальные данные в реальном времени. Все всегда в курсе!

Интуитивные отчеты и дашборды. С CRM вы получаете простые в понимании отчеты, которые показывают, как идут дела. Теперь принимать решения на основе данных станет намного легче!

Анализ продаж. CRM-система помогает увидеть, какие товары или услуги более результативны. Это помогает вам принимать обоснованные решения о том, куда двигаться дальше.

Понимание клиентов. С помощью CRM вы можете отслеживать, какой товар в приоритете у ваших клиентов, и предлагать им именно то, что им больше подойдёт. Это повышает их удовлетворенность и лояльность вашему бизнесу!

Прогнозирование спроса. CRM помогает предугадывать величину складского запаса. Это позволяет избегать избыточных объёмов или нехватки, что в свою очередь снижает затраты.

(продолжение следует по вторникам) ✅ @AAsyst

​В современном мире покупатели недвижимости становятся все более требовательными. Они ищут не просто квадратные метры, а комфортное пространство для жизни, где каждая деталь продумана до мелочей. Чтобы соответствовать этим ожиданиям, застройщики активно внедряют новые технологии, которые не только улучшают качество жилья, но и придают ему дополнительную ценность. Среди таких решений — установка мембран в перекрытиях для повышения акустического комфорта и использование технологий информационного моделирования (ТИМ), которые меняют подход к проектированию и эксплуатации зданий. Разберем в теге #Современное, как эти инновации влияют на комфорт жителей и почему они становятся важным аргументом при выборе жилья.

▎Тишина как роскошь: мембраны в перекрытиях

Шум — один из самых раздражающих факторов в городской жизни. Звуки шагов соседей сверху, громкие разговоры или работающий телевизор за стеной могут стать настоящим испытанием для нервной системы. Именно поэтому шумоизоляция становится одной из ключевых характеристик комфортного жилья.

Современные технологии предлагают эффективное решение этой проблемы — использование специальных мембран в межэтажных перекрытиях. Эти мембраны работают как барьер, поглощающий звуковые волны и предотвращающий их распространение. В результате жильцы получают значительно более высокий уровень акустического комфорта: посторонние звуки из соседних квартир становятся практически незаметными.

Кроме того, такие мембраны помогают улучшить звуковую атмосферу внутри квартиры. Например, если вы любите смотреть фильмы с громким звуком или увлекаетесь игрой на музыкальных инструментах, мембраны помогут сохранить приватность и не доставить неудобств соседям. Это особенно важно для семей с детьми, где уровень шума может быть выше среднего.

Таким образом, установка мембран в перекрытиях — это не только технологичное решение, но и вклад в качество жизни жителей. Тишина становится той самой «невидимой роскошью», которая делает дом местом для отдыха и восстановления сил. Подпишитесь на @dwellercity