Пост-знакомство
Привет!
Меня зовут Алла Полякова-Готлиб и япока единственный автор этого канала. Отвечаю за коммуникации в N3.Group - это инвестиционно-управляющая компания в ИТ. В анамнезе у меня 18 лет в коммуникациях - маркетинг, pr, gr, внутриком, антикризис. Большая часть из них в ИТ. Есть о чем поговорить и чем поделиться 😆
Чуть больше обо мне (вдруг вам интересно):
Управляла маркетинговым агентством в ИТ. Работала с такими компаниями как МТС, SAP, NetApp, McAfee, РДТех, Digital Design и др.
Курирую одно из крупнейших сообществ коммуникаторов #prspb , лауреат премии LOUD за проект с коммуникационным сопровождением M&A-сделки, а с этого года и член жюри.
Зачем мне этот канал:
- для заметок на профессиональные тему
- для дискуссии (не люблю вариться в собственном соку)
Зачем этот канал вам: надеюсь, узнать что-то полезное или обсудить насущное 🙂
Привет!
Меня зовут Алла Полякова-Готлиб и я
Чуть больше обо мне (вдруг вам интересно):
Курирую одно из
Зачем мне этот канал:
- для заметок на профессиональные тему
- для дискуссии (не люблю вариться в собственном соку)
Зачем этот канал вам: надеюсь, узнать что-то полезное или обсудить насущное 🙂
5 качеств необходимых пиарщику
Версия ex-журналиста Коммерсант, а сейчас автора канала Грустный киберпанк Никиты Королева в моем вольном пересказе с комментариями из личной жизни
Всё, о чем говорил Никита, кажется простым и, возможно поэтому, не теряющим актуальность. И даже, если уже знаешь и умеешь, то, как говориться, повторение матьзаикания учения.
1. Погруженность в тему
Невозможно разбираться во всем. Поэтому когда pr-специалист готов все бросить и найти время, чтобы объяснить на пальцах, как это работает, буквально может прочесть лекцию о своей индустрии - это очень ценно.
Со своей стороны просто подпишусь под каждым словом Никиты. Для пиарщика разбираться в отрасли и том, чем занимается компания, это профессиональный гигиенический минимум.
2. Работа в контексте
Когда pr-специалист знает повестку и проактивно выходит на профильных журналистов с подготовленным материалом (мнение, фактура, цифры и т.д.).
У меня был хороший кейс на эту тему.
В 2018 году, когда мы все жили совсем в другом мире и нас заботила позиция страны в рейтинге всемирного банка Doing Business, я работала в «Клубе лидеров». Это сообщество пассионарных предпринимателей, которые помогали выстроить эффективное взаимодействие бизнеса и власти и в частности улучшить инвестиционный климат, который и оценивает вышеупомянутый рейтинг.
Так вышло, что в том году Россия сильно улучшила позиции, во многом благодаря Петербургу. Но мало кто об этом знал, и если федералы еще хоть что-то писали по этой теме, то питерские деловые сми молчали. Я тогда подготовила всю фактуру: почему это вообще важно, как касается городской повестки + комментарий. В итоге на эту тему написали все местные сми + в федеральное информагентство с комментом попали.
3. Честность
В работе бывают разные ситуации, когда что-то отменяется, где-то нафакапили. Но нужно оставаться человеком в зависимости от ситуации предупредить/ объяснить, почему так вышло/банально извиниться.
И, как правильно заметил Никита, честность обоюдоострое лезвие. Да, обманом можно периодически вытащить очень интересные инфоповоды, но с тобой очень быстро перестанут работать и общаться.
В общем, shit happens, но человеком всё равно надо оставаться.
4. Тактичность
Казалось, что это базовый навык даже не пиарщика, а в целом любого воспитанного человека. Но видимо среди коллег по рынку встречается редко, раз журналистам приходится об этом говорить
5. Понимание специфики работы
У каждого издания и даже журналиста свои особенности работы. Их знание и учет при взаимодействии позволяет построить долгосрочные отношения. Какая редполитика? какой подход к подготовке материалов? какая подача? какая фактура нужна? и т.д.
Опять же когда я из МТС перешла в «Клубе лидеров», то у меня в основном было налаженное взаимодействие с журналистами по ИТ/телеком-тематике, а деловые в широком смысле сми – практически не знакомы. Поэтому первое что я сделала – это общалась лично со всеми профильными журами и редакторами, чтобы понять кто и как работает, кому что интересно и чем я могу им помочь в их работе.
___
Пост написан по следам выступления Никиты на конференции «Продвигай ИТ». Было очень интересно слушать это именно от журналиста и находить отражения в своем опыте.
Ко всему выше сказанному, хочется добавить еще готовность помогать даже тогда, когда это не несет выгоды компании, в которой ты работаешь. Просто потому, что ты можешь.
Я много раз сводила журналистов с нужными профильными людьми просто потому, что знала их. Благо активная роль в #prspb + большой пул знакомых предпринимателей этому способствовали.
Версия ex-журналиста Коммерсант, а сейчас автора канала Грустный киберпанк Никиты Королева в моем вольном пересказе с комментариями из личной жизни
Всё, о чем говорил Никита, кажется простым и, возможно поэтому, не теряющим актуальность. И даже, если уже знаешь и умеешь, то, как говориться, повторение мать
1. Погруженность в тему
Невозможно разбираться во всем. Поэтому когда pr-специалист готов все бросить и найти время, чтобы объяснить на пальцах, как это работает, буквально может прочесть лекцию о своей индустрии - это очень ценно.
Со своей стороны просто подпишусь под каждым словом Никиты. Для пиарщика разбираться в отрасли и том, чем занимается компания, это профессиональный гигиенический минимум.
2. Работа в контексте
Когда pr-специалист знает повестку и проактивно выходит на профильных журналистов с подготовленным материалом (мнение, фактура, цифры и т.д.).
У меня был хороший кейс на эту тему.
В 2018 году, когда мы все жили совсем в другом мире и нас заботила позиция страны в рейтинге всемирного банка Doing Business, я работала в «Клубе лидеров». Это сообщество пассионарных предпринимателей, которые помогали выстроить эффективное взаимодействие бизнеса и власти и в частности улучшить инвестиционный климат, который и оценивает вышеупомянутый рейтинг.
Так вышло, что в том году Россия сильно улучшила позиции, во многом благодаря Петербургу. Но мало кто об этом знал, и если федералы еще хоть что-то писали по этой теме, то питерские деловые сми молчали. Я тогда подготовила всю фактуру: почему это вообще важно, как касается городской повестки + комментарий. В итоге на эту тему написали все местные сми + в федеральное информагентство с комментом попали.
3. Честность
В работе бывают разные ситуации, когда что-то отменяется, где-то нафакапили. Но нужно оставаться человеком в зависимости от ситуации предупредить/ объяснить, почему так вышло/банально извиниться.
И, как правильно заметил Никита, честность обоюдоострое лезвие. Да, обманом можно периодически вытащить очень интересные инфоповоды, но с тобой очень быстро перестанут работать и общаться.
В общем, shit happens, но человеком всё равно надо оставаться.
4. Тактичность
Казалось, что это базовый навык даже не пиарщика, а в целом любого воспитанного человека. Но видимо среди коллег по рынку встречается редко, раз журналистам приходится об этом говорить
5. Понимание специфики работы
У каждого издания и даже журналиста свои особенности работы. Их знание и учет при взаимодействии позволяет построить долгосрочные отношения. Какая редполитика? какой подход к подготовке материалов? какая подача? какая фактура нужна? и т.д.
Опять же когда я из МТС перешла в «Клубе лидеров», то у меня в основном было налаженное взаимодействие с журналистами по ИТ/телеком-тематике, а деловые в широком смысле сми – практически не знакомы. Поэтому первое что я сделала – это общалась лично со всеми профильными журами и редакторами, чтобы понять кто и как работает, кому что интересно и чем я могу им помочь в их работе.
___
Пост написан по следам выступления Никиты на конференции «Продвигай ИТ». Было очень интересно слушать это именно от журналиста и находить отражения в своем опыте.
Ко всему выше сказанному, хочется добавить еще готовность помогать даже тогда, когда это не несет выгоды компании, в которой ты работаешь. Просто потому, что ты можешь.
Я много раз сводила журналистов с нужными профильными людьми просто потому, что знала их. Благо активная роль в #prspb + большой пул знакомых предпринимателей этому способствовали.
Сегодня праздник у моего нежно любимого #prspb (https://yangx.top/prspb_channel)
Трижды писала, и столько же раз стирала текст. В общем вместо тысячи слов будет один скетч.
#скетчи_пиарЛИСЬ
Трижды писала, и столько же раз стирала текст. В общем вместо тысячи слов будет один скетч.
#скетчи_пиарЛИСЬ
Я нарисовала скетч, но забыла сфоткать. Так что пока читаем интересный пост от Ивана про PR-сообщества.
Из 10 лет существования #prspb я в нем 9, почти все активно участвуя в его жизни. И могу сказать одно - свежая кровь очень важна. Потому, что тогда есть движение вперед и развитие
Из 10 лет существования #prspb я в нем 9, почти все активно участвуя в его жизни. И могу сказать одно - свежая кровь очень важна. Потому, что тогда есть движение вперед и развитие
Надо соответствовать статусу, поэтому дерзко врываюсь в середине недели с анонсом.
26-27 февраля в Москве вместе с Лекториумом проведем очный интенсив по нейросеткам для бизнеса. Научим адаптировать ИИ под свои задачи, а не просто «играть» с ним.
🔥 Это расширенная версия интенсива для пиарщиков:
— Дадим базу, чтобы вы понимали как ИИ может облегчить рутинные задачи и освободить время для важного
— Разберем, где он действительно полезен, а где пока больше шума, чем пользы
— Покажем, как ускорить работу с текстами, презентациями и визуальным контентом
— Научим, как анализировать данные не хуже PHD in data science
📌 Для кого?
— Руководителей, кто хочет внедрять ИИ в работу команды
— PR-специалистов и маркетологов, кто работает с контентом и инфопотоком
Кто ведёт интенсив?
💡 Яков Сомов — основатель и директор Лекториума, методист Президентского ФМЛ №239, автор популярного канала «Современное курсостроение».
💡 Александр Диденко — экономист, заведующий Лабораторией управленческих нейронаук в ИБДА РАНХиГС, научный руководитель ML-команды Invest Art, руководитель Лаборатории искусственного интеллекта Школы управления СКОЛКОВО.
💡 Ну и собственно я, Алла Полякова-Готлиб — директор по коммуникациям N3.Group, более 18 лет в маркетинге и PR, лауреат коммуникационной премии LOUD, куратор сообщества #prspb.
📅 Когда? 26–27 февраля, 16:00–20:00
📍 Где? Москва
💰 Билеты на сайте, а по промокоду пиарЛИСЬ приятная скидка
Еще сомневаетесь? Выше был пост с отзывами с интенсива в Петербурге.
Реакции и репост приветствуются ;)
26-27 февраля в Москве вместе с Лекториумом проведем очный интенсив по нейросеткам для бизнеса. Научим адаптировать ИИ под свои задачи, а не просто «играть» с ним.
— Дадим базу, чтобы вы понимали как ИИ может облегчить рутинные задачи и освободить время для важного
— Разберем, где он действительно полезен, а где пока больше шума, чем пользы
— Покажем, как ускорить работу с текстами, презентациями и визуальным контентом
— Научим, как анализировать данные не хуже PHD in data science
📌 Для кого?
— Руководителей, кто хочет внедрять ИИ в работу команды
— PR-специалистов и маркетологов, кто работает с контентом и инфопотоком
Кто ведёт интенсив?
💡 Яков Сомов — основатель и директор Лекториума, методист Президентского ФМЛ №239, автор популярного канала «Современное курсостроение».
💡 Александр Диденко — экономист, заведующий Лабораторией управленческих нейронаук в ИБДА РАНХиГС, научный руководитель ML-команды Invest Art, руководитель Лаборатории искусственного интеллекта Школы управления СКОЛКОВО.
💡 Ну и собственно я, Алла Полякова-Готлиб — директор по коммуникациям N3.Group, более 18 лет в маркетинге и PR, лауреат коммуникационной премии LOUD, куратор сообщества #prspb.
📅 Когда? 26–27 февраля, 16:00–20:00
📍 Где? Москва
💰 Билеты на сайте, а по промокоду пиарЛИСЬ приятная скидка
Еще сомневаетесь? Выше был пост с отзывами с интенсива в Петербурге.
Реакции и репост приветствуются ;)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В январе писала про то, что может стать трендами. Работа в феврале наводит на мысли о самоисполняющееся предсказаниях.
Например, на прошлой неделе участвовала аж в двух стратегических мероприятиях. Одно из них инициировала сама как один из лидеров сообщества коммуникаторов #prspb.
Если честно, хотелось придумать, как сделать его еще круче, а сил и времени на это тратить меньше (в крайнем случае эффективнее). Через 4 часа встречи и кучи сгенерированных контента, идей и инсайтов, появился план. Глядя на него с ужасом поняла, что работать придется больше, тогда возможно через пару лет можно будет меньше.
Вторая мысль была про то, как же круто делать что-либо, когда ты с людьми на одной волне.
Мы, конечно, местами космос придумали, но чем черт не шутит. И возвращаясь к посту про тренды, там нашлось место всему - и коллабам, и выходам за рамки узких ЦА 🙂
Например, на прошлой неделе участвовала аж в двух стратегических мероприятиях. Одно из них инициировала сама как один из лидеров сообщества коммуникаторов #prspb.
Если честно, хотелось придумать, как сделать его еще круче, а сил и времени на это тратить меньше (в крайнем случае эффективнее). Через 4 часа встречи и кучи сгенерированных контента, идей и инсайтов, появился план. Глядя на него с ужасом поняла, что работать придется больше, тогда возможно через пару лет можно будет меньше.
Вторая мысль была про то, как же круто делать что-либо, когда ты с людьми на одной волне.
Мы, конечно, местами космос придумали, но чем черт не шутит. И возвращаясь к посту про тренды, там нашлось место всему - и коллабам, и выходам за рамки узких ЦА 🙂