Пришел недавно на перезапуск “Московского чаепития” в отель Continental. Попал на паблик ток с пирожными про театр. Мостуризм не сдается, и теперь в рамках проекта решили проводить дополнительные мероприятия — лекции, экскурсии и т.п. По задумке, “проект направлен на сохранение культурного наследия и погружение участников в атмосферу московских чаепитий, с историческими рассказами и аутентичными вкусовыми впечатлениями”.
Звучит роскошно. Не буду говорить за рестораны, но отельерам фестиваль абсолютно не сдался:
🔵 На количество бронирований или имидж отеля он никак не влияет.
🔵 Так как фестиваль не включает в себя мероприятия, которые могли бы напрямую взаимодействовать с отелями, такие как специальные туры, пакеты для гостей или партнерские предложения, отельеры не получают ощутимой финансовой выгоды.
🔵 В городе бесконечно проводятся более модные и современные гастрофестивали — необычные завтраки, карпаччо, тартары, сет-меню. Вчера вот начался фестиваль “Тай гастро” (про таежные продукты). Все они очевидно интереснее, чем посиделки за чаем с калачами и сайками с вареньем.
🔵 Львиная доля дохода отелей — бизнес-путешественники, которые приезжают по делам, а не ради участия в культурных или гастрономических мероприятиях. Для них чаепитие и мастер-класс по росписи баночек для хранения заварки — пустая трата времени.
🔵 Не будем забывать и про дополнительные инвестиции со стороны отелей, такие как покупка необходимых полуфабрикатов и чая. Оно того стоит?
Понятно, что никто не хочет конфликтовать с Мостуризмом, но сложно понять, каким именно образом Московское чаепитие может принести реальные преимущества отелям. Может, мне кто-то объяснит?
Звучит роскошно. Не буду говорить за рестораны, но отельерам фестиваль абсолютно не сдался:
Понятно, что никто не хочет конфликтовать с Мостуризмом, но сложно понять, каким именно образом Московское чаепитие может принести реальные преимущества отелям. Может, мне кто-то объяснит?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Президентский люкс в самом новом 5* московском отеле Stella di Mosca предлагает роскошь и комфорт, но цена в 2,6 млн рублей/ночь лично у меня вызывает вопросы.
Номер площадью всего 255 кв. метров с отдельным входом (собственный лифт из лобби) включает в себя: гостиную с лаунж-зоной и обеденным столом, рабочий кабинет, гардеробную, кухню и спальню. Да-да, всего одну спальню. Также имеется (полезный в любую погоду) био-камин, ванная комната с отделкой из яркого апельсинового оникса и пять балконов с панорамными видами нагород соседние дома (напоминаю, что в отеле 4 этажа) + терраса, а точнее выход на крышу отеля, куда можно подняться по собственной лестнице (неужели придется идти пешком?!) прямо из номера.
Любая роскошь имеет свою цену, но не у всех вызовет восторг идея переплатить за подобные детали. Хотя наличие нескольких балконов и возможность уединиться на крыше в центре Москвы — приятные бонусы, их ценность субъективна, а апельсиновый оникс в ванной комнате вряд ли кардинально изменит представление любого человека о комфорте.
Стоимость этого люкса вызывает сомнения относительно ее разумности. На мой взгляд, проживание в таком номере это всего лишь способ продемонстрировать статус. Номер этих денег точно не стоит.
Всем хороших выходных.
Номер площадью всего 255 кв. метров с отдельным входом (собственный лифт из лобби) включает в себя: гостиную с лаунж-зоной и обеденным столом, рабочий кабинет, гардеробную, кухню и спальню. Да-да, всего одну спальню. Также имеется (полезный в любую погоду) био-камин, ванная комната с отделкой из яркого апельсинового оникса и пять балконов с панорамными видами на
Любая роскошь имеет свою цену, но не у всех вызовет восторг идея переплатить за подобные детали. Хотя наличие нескольких балконов и возможность уединиться на крыше в центре Москвы — приятные бонусы, их ценность субъективна, а апельсиновый оникс в ванной комнате вряд ли кардинально изменит представление любого человека о комфорте.
Стоимость этого люкса вызывает сомнения относительно ее разумности. На мой взгляд, проживание в таком номере это всего лишь способ продемонстрировать статус. Номер этих денег точно не стоит.
Всем хороших выходных.
Выходной день — отличное время для пикника, и вот предложение от московского отеля Movenpick:
- Цена корзины с бутылкой игристого: 10 тыс. рублей
- Цена корзины с бутылкой Prosecco: 14,5 тыс. рублей
- Время подготовки корзины: 1 час
Классное предложение — мне действительно все нравится:
1. Корзина включает все необходимое для пикника: еду, напитки, плед и приборы. Это делает предложение удобным для клиентов, которым не нужно думать о мелочах.
2. Наличие брендированного пледа Shagal добавляет акции уникальности и может стать приятным сувениром для гостей.
3. В корзине представлены разнообразные закуски и напитки, что позволяет удовлетворить разные вкусовые предпочтения.
4. Меню корзины включает популярные и простые блюда, что делает её подходящей для широкой аудитории.
5. Возможность выбора между игристым вином и Prosecco позволяет клиентам подобрать корзину по своему вкусу и бюджету.
Единственное, что меня пока смущает, — это время подготовки в 1 час, которое может быть неудобным для клиентов, желающих получить корзину спонтанно. Возможно, стоит рассмотреть опцию предзаказа или держать одну корзину наготове на кухне.
И самое главное — предложение действует не только для гостей отеля, но и для всех желающих.
#wow_эффект
- Цена корзины с бутылкой игристого: 10 тыс. рублей
- Цена корзины с бутылкой Prosecco: 14,5 тыс. рублей
- Время подготовки корзины: 1 час
Классное предложение — мне действительно все нравится:
1. Корзина включает все необходимое для пикника: еду, напитки, плед и приборы. Это делает предложение удобным для клиентов, которым не нужно думать о мелочах.
2. Наличие брендированного пледа Shagal добавляет акции уникальности и может стать приятным сувениром для гостей.
3. В корзине представлены разнообразные закуски и напитки, что позволяет удовлетворить разные вкусовые предпочтения.
4. Меню корзины включает популярные и простые блюда, что делает её подходящей для широкой аудитории.
5. Возможность выбора между игристым вином и Prosecco позволяет клиентам подобрать корзину по своему вкусу и бюджету.
Единственное, что меня пока смущает, — это время подготовки в 1 час, которое может быть неудобным для клиентов, желающих получить корзину спонтанно. Возможно, стоит рассмотреть опцию предзаказа или держать одну корзину наготове на кухне.
И самое главное — предложение действует не только для гостей отеля, но и для всех желающих.
#wow_эффект
Page Miss Glory — мультфильм 1936 года, созданный студией Warner Bros. Он входит в серию Merrie Melodies и отличается уникальным визуальным стилем, который подчеркивает роскошь и гламур.
Мультфильм рассказывает историю коридорного из маленького провинциального отеля, который мечтает о встрече с Мисс Глорией, несуществующей кинозвездой, изображенной на рекламных постерах. В его мечтах он представляет себя работающим в лакшери отеле, полном знаменитостей, богатства и моды. В этих фантазиях мир обретает яркие краски, и коридорный погружается в волшебную атмосферу, наполненную музыкой и танцами. Однако реальность оказывается менее сказочной, чем его мечты.
Приятного просмотра!
Мультфильм рассказывает историю коридорного из маленького провинциального отеля, который мечтает о встрече с Мисс Глорией, несуществующей кинозвездой, изображенной на рекламных постерах. В его мечтах он представляет себя работающим в лакшери отеле, полном знаменитостей, богатства и моды. В этих фантазиях мир обретает яркие краски, и коридорный погружается в волшебную атмосферу, наполненную музыкой и танцами. Однако реальность оказывается менее сказочной, чем его мечты.
Приятного просмотра!
Неделю начинаем с данных погранслужбы ФСБ за первую половину 2024 года.
На диаграмме сравнивают данные, в какие страны чаще всего выезжали россияне в первом полугодии этого года по сравнению с таким же периодом прошлого. Лидером по количеству поездок остается Турция, с ростом на 9,4%. В целом, большинство направлений показывает положительную динамику, особенно Таиланд (+30,1%) и Китай (+184,5%). Единственным падением отмечена Армения (-17%).
Коллеги, для нас с вами это означает, что некоторые граждане выбирают зарубежные направления для отдыха, выбиваются из внутреннего туристического потока. Неприятно. Спасти ситуацию помогут уникальные предложения и усиление маркетинговых активностей! По-другому никак!
На диаграмме сравнивают данные, в какие страны чаще всего выезжали россияне в первом полугодии этого года по сравнению с таким же периодом прошлого. Лидером по количеству поездок остается Турция, с ростом на 9,4%. В целом, большинство направлений показывает положительную динамику, особенно Таиланд (+30,1%) и Китай (+184,5%). Единственным падением отмечена Армения (-17%).
Коллеги, для нас с вами это означает, что некоторые граждане выбирают зарубежные направления для отдыха, выбиваются из внутреннего туристического потока. Неприятно. Спасти ситуацию помогут уникальные предложения и усиление маркетинговых активностей! По-другому никак!
Ну и раз уже заговорили про заграницу. Тревожные новости из Италии. Пляжных зонтиков в этом году стало еще больше, а комфорта не прибавилось, да и цены выросли - цена за два шезлонга с зонтом может доходить до 75 евро в день. Коза Ностра зашла и сюда. Управляют этим бизнесом несколько влиятельных семей, получивших участки пляжей в аренду десятки лет назад. Сейчас эти концессии автоматически продлеваются, что создает монополию и затрудняет конкуренцию.
Сами арендаторы платят за лицензии относительно небольшие суммы (в среднем 7600 евро), но зарабатывают гораздо больше — до 250 000 евро в год.
Европейские власти уже давно требуют более прозрачного распределения пляжных концессий, чтобы создать условия для свободной конкуренции. В ответ на это итальянские суды признали некоторые лицензии недействительными, что вызывает обеспокоенность у текущих арендаторов, ведь они боятся, что на их место придут крупные международные компании. Сейчас правительство Италии ещё не определилось с окончательным решением.
Итальянские отельеры тоже на нервах. Высокие цены на аренду пляжных шезлонгов и зонтиков отпугивают туристов, особенно тех, кто предпочитает отдыхать экономно. Количество бронирований в отелях, особенно тех, что расположены рядом с популярными пляжами снижается. Что делать пока непонятно - собственные пляжные зоны получить из-за ситуации почти невозможно.
Сами арендаторы платят за лицензии относительно небольшие суммы (в среднем 7600 евро), но зарабатывают гораздо больше — до 250 000 евро в год.
Европейские власти уже давно требуют более прозрачного распределения пляжных концессий, чтобы создать условия для свободной конкуренции. В ответ на это итальянские суды признали некоторые лицензии недействительными, что вызывает обеспокоенность у текущих арендаторов, ведь они боятся, что на их место придут крупные международные компании. Сейчас правительство Италии ещё не определилось с окончательным решением.
Итальянские отельеры тоже на нервах. Высокие цены на аренду пляжных шезлонгов и зонтиков отпугивают туристов, особенно тех, кто предпочитает отдыхать экономно. Количество бронирований в отелях, особенно тех, что расположены рядом с популярными пляжами снижается. Что делать пока непонятно - собственные пляжные зоны получить из-за ситуации почти невозможно.
Писал про пользу коллабораций в канале уже много раз и сегодня еще одна - команда Dior под конец лета забрендировала зоны у бассейна сразу в двух роскошных отелях Азии: Four Seasons во Вьетнаме и Lohkah Hotel & SPA в Китае. Фирменный знак можно увидеть даже на дне бассейна.
Объясняю, почему подобный креатив — это мощный инструмент для продвижения и брендов, и гостиниц.
Во-первых, такие мероприятия привлекают внимание и создают шумиху в соцсетях. Гости любят делиться своими впечатлениями, особенно если это что-то эксклюзивное, вроде брендированного бассейна. Это бесплатная реклама как для отеля, так и для бренда.
Во-вторых, такие коллаборации добавляют элемент роскоши и эксклюзивности. Гостям приятно чувствовать себя частью чего-то особенного, это повышает их лояльность. Особенно важны такие активности для люксовых отелей, которые продают не просто номера, а уникальный опыт.
Наконец, это отличная возможность для кросс-продвижения. Бренд может привлечь внимание своих поклонников к отелю, а отель — предложить гостям новый продукт или услугу. В итоге все в выигрыше: и гости получают уникальный опыт, и компании увеличивают свою узнаваемость и доходы.
Любые коллаборации помогают отелям выделиться на фоне конкурентов. Сотрудничество с модными брендами и дизайнерские интерьеры, партнерства с шеф-поварами из раскрученных ресторанов, тематические мероприятия и выставки в лобби отеля, сотрудничество с косметическими брендами для создания спа-услуг или эксклюзивных наборов косметики для гостей - смотрите на мир шире!
#wow_эффект
Объясняю, почему подобный креатив — это мощный инструмент для продвижения и брендов, и гостиниц.
Во-первых, такие мероприятия привлекают внимание и создают шумиху в соцсетях. Гости любят делиться своими впечатлениями, особенно если это что-то эксклюзивное, вроде брендированного бассейна. Это бесплатная реклама как для отеля, так и для бренда.
Во-вторых, такие коллаборации добавляют элемент роскоши и эксклюзивности. Гостям приятно чувствовать себя частью чего-то особенного, это повышает их лояльность. Особенно важны такие активности для люксовых отелей, которые продают не просто номера, а уникальный опыт.
Наконец, это отличная возможность для кросс-продвижения. Бренд может привлечь внимание своих поклонников к отелю, а отель — предложить гостям новый продукт или услугу. В итоге все в выигрыше: и гости получают уникальный опыт, и компании увеличивают свою узнаваемость и доходы.
Любые коллаборации помогают отелям выделиться на фоне конкурентов. Сотрудничество с модными брендами и дизайнерские интерьеры, партнерства с шеф-поварами из раскрученных ресторанов, тематические мероприятия и выставки в лобби отеля, сотрудничество с косметическими брендами для создания спа-услуг или эксклюзивных наборов косметики для гостей - смотрите на мир шире!
#wow_эффект