This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Президент Владимир Путин подписал распоряжение о создании Национального центра “Россия”, который разместится в Экспоцентре на Красной Пресне в Москве. В течение трех месяцев владельцы недвижимости должны передать земельный участок и объекты в собственность АНО “Дирекция выставки достижений «Россия»”.
Новый центр будет продолжением выставки "Россия" на ВДНХ и предназначен для демонстрации достижений РФ, укрепления национальной идентичности и развития профессиональных навыков молодежи. Финансирование будет осуществляться за счет федерального бюджета.
Уже вижу, как потирают руки довольные отельеры на районе - у них появится вторая, не менее достойная после Москва Сити, точка притяжения.
Что изменится для близлежащих отелей:
🔵 Вырастет спрос на гостиничные услуги;
🔵 Увеличится загрузка (особенно это будет заметно в дни крупных мероприятий, которые наверняка будут проводиться в новом Национальном центре);
🔵 В ответ на растущий спрос отельеры повысят цены на номера, что может как повысить доходы гостиниц, так и сделать их услуги менее доступными для некоторых категорий туристов.
Новый центр будет продолжением выставки "Россия" на ВДНХ и предназначен для демонстрации достижений РФ, укрепления национальной идентичности и развития профессиональных навыков молодежи. Финансирование будет осуществляться за счет федерального бюджета.
Уже вижу, как потирают руки довольные отельеры на районе - у них появится вторая, не менее достойная после Москва Сити, точка притяжения.
Что изменится для близлежащих отелей:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ООО "Парк-отель Бурдугуз", принадлежащее En+ Group Олега Дерипаски, по данным Спарк-Интерфакс выкупило у Александра Клячина и ООО "Восток девелопмент" гостиницу “A-отель Амурский залив Владивосток". Ни много ни мало 21,9 тыс. кв. м.
Рыночная стоимость "A-отель Амурский залив Владивосток", которую построили в 1988 году, около 4-7 млрд руб. Там было 205 номеров различных категорий, ресторан и два конференц-зала. С 2007 года гостиницей управляло семейство Azimut. Ремонтировали первый раз в 2004-2006 годах, последняя реконструкция началась в прошлом году. Проходил мимо недавно во время своей поездки во Владивосток - отличное расположение, великолепный вид, но абсолютно убитая гостиница.
En+ Group активно инвестирует в гостиничный рынок Владивостока: в 2019 году это юр.лицо уже приобрело на торгах две недостроенные гостиницы во Владивостоке, одна из которых теперь работает под вывеской VLADIVOSTOK Grand Hotel & SPA, а вторая в составе семейства Rodina. Эта два лучших отеля в городе. Шли разговоры о покупке здания казино Tigre de Cristal.
Покопался немного в активах En+ Group, компания управляет более чем 40 отелями по России, продолжают активную экспансию. Под брендом "Легенда" компания управляет 22 отелями на 1687 номеров, включая "Гору Соболиную" в Байкальске и "Legenda Аэро отель" в Красноярске. В планах компании – открытие еще 50 объектов в различных регионах.
Рыночная стоимость "A-отель Амурский залив Владивосток", которую построили в 1988 году, около 4-7 млрд руб. Там было 205 номеров различных категорий, ресторан и два конференц-зала. С 2007 года гостиницей управляло семейство Azimut. Ремонтировали первый раз в 2004-2006 годах, последняя реконструкция началась в прошлом году. Проходил мимо недавно во время своей поездки во Владивосток - отличное расположение, великолепный вид, но абсолютно убитая гостиница.
En+ Group активно инвестирует в гостиничный рынок Владивостока: в 2019 году это юр.лицо уже приобрело на торгах две недостроенные гостиницы во Владивостоке, одна из которых теперь работает под вывеской VLADIVOSTOK Grand Hotel & SPA, а вторая в составе семейства Rodina. Эта два лучших отеля в городе. Шли разговоры о покупке здания казино Tigre de Cristal.
Покопался немного в активах En+ Group, компания управляет более чем 40 отелями по России, продолжают активную экспансию. Под брендом "Легенда" компания управляет 22 отелями на 1687 номеров, включая "Гору Соболиную" в Байкальске и "Legenda Аэро отель" в Красноярске. В планах компании – открытие еще 50 объектов в различных регионах.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ночной портье с уважением относится к мнению дизайнера, предпринимателя и блогера Артемия Лебедева. Сегодня на глаза мне попалось его высказывание о работе ресторанов и отелей по России в целом и в столицах в частности. Согласен, что рестораны качают по полной программе, но совсем не считаю верной позицию, что “единственный хороший отель в плане сервиса в Москве - это Рихтер”.
Объясню почему: моя подруга на днях пыталась купить в подарок сертификат в эту гостиницу, ничего у нее не получилось, а классический алкогольный коктейль, который я заказывал в баре этого отеля, был настолько далек от рецептуры, что возвращаться в этот бар мне с тех пор не хочется. Стало даже любопытно, сколько раз Артемий в этом отеле ночевал?
Позабавило и мнение ведущего, который нативно (с видео вставками) отработал гостиницу Hills Polyana в Красной поляне, куда он регулярно ездит отдыхать. Акцент на слове “регулярно” - сравнить, получается, не с чем.
И ведь действительно, сравнивать "регулярный отдых" с реальным опытом/насмотренностью других отелей, как сравнивать "дизайнерский взгляд" с реальностью — до правды всегда пара шагов.
Объясню почему: моя подруга на днях пыталась купить в подарок сертификат в эту гостиницу, ничего у нее не получилось, а классический алкогольный коктейль, который я заказывал в баре этого отеля, был настолько далек от рецептуры, что возвращаться в этот бар мне с тех пор не хочется. Стало даже любопытно, сколько раз Артемий в этом отеле ночевал?
Позабавило и мнение ведущего, который нативно (с видео вставками) отработал гостиницу Hills Polyana в Красной поляне, куда он регулярно ездит отдыхать. Акцент на слове “регулярно” - сравнить, получается, не с чем.
И ведь действительно, сравнивать "регулярный отдых" с реальным опытом/насмотренностью других отелей, как сравнивать "дизайнерский взгляд" с реальностью — до правды всегда пара шагов.
Вместе с Коммерсантъ разбираемся, спрос на размещение по системе «все включено» в России – временная тенденция или долгосрочный тренд.
В 2023 году спрос на размещение по системе «все включено» в России значительно вырос, чему способствовало переориентирование части туристов с Турции и Европы на внутренние курорты. Согласно данным B2B.Ostrovok.ru, количество бронирований по этим системам удвоилось по сравнению с прошлым годом, а среди самостоятельных туристов спрос увеличился на 25%. Формат набирает популярность, особенно на курортах Краснодарского края, Крыма и Подмосковья, что подтверждает рост доли таких туров с 5% до 6% в общем объеме продаж.
Несмотря на впечатляющий рост, есть вероятность, что эта динамика может быть временной - отели с форматом “все включено” востребованы преимущественно на курортах и отличаются низкой маржинальностью и качеством услуг по сравнению с классическими объектами. В то время как новые стандарты гостиничных услуг, введенные в июне прошлого года, стимулируют интерес, их рекомендательный характер и ограниченная привлекательность для высокодоходных туристов могут ограничить долгосрочный потенциал этого сегмента.
Средняя стоимость размещения в объектах с форматом “все включено” и “ультра все включено” этим летом выросла на 15-20%, достигнув 17,8 тыс. рублей за ночь. Цены на размещение на базе завтраков остаются значительно ниже, что делает формат более привлекательным для туристов, ищущих экономию. Тем не менее, рынок продолжает адаптироваться к изменяющимся потребностям туристов, и отелям следует внимательно следить за тенденциями, чтобы эффективно реагировать на запросы клиентов и поддерживать конкурентоспособность.
В 2023 году спрос на размещение по системе «все включено» в России значительно вырос, чему способствовало переориентирование части туристов с Турции и Европы на внутренние курорты. Согласно данным B2B.Ostrovok.ru, количество бронирований по этим системам удвоилось по сравнению с прошлым годом, а среди самостоятельных туристов спрос увеличился на 25%. Формат набирает популярность, особенно на курортах Краснодарского края, Крыма и Подмосковья, что подтверждает рост доли таких туров с 5% до 6% в общем объеме продаж.
Несмотря на впечатляющий рост, есть вероятность, что эта динамика может быть временной - отели с форматом “все включено” востребованы преимущественно на курортах и отличаются низкой маржинальностью и качеством услуг по сравнению с классическими объектами. В то время как новые стандарты гостиничных услуг, введенные в июне прошлого года, стимулируют интерес, их рекомендательный характер и ограниченная привлекательность для высокодоходных туристов могут ограничить долгосрочный потенциал этого сегмента.
Средняя стоимость размещения в объектах с форматом “все включено” и “ультра все включено” этим летом выросла на 15-20%, достигнув 17,8 тыс. рублей за ночь. Цены на размещение на базе завтраков остаются значительно ниже, что делает формат более привлекательным для туристов, ищущих экономию. Тем не менее, рынок продолжает адаптироваться к изменяющимся потребностям туристов, и отелям следует внимательно следить за тенденциями, чтобы эффективно реагировать на запросы клиентов и поддерживать конкурентоспособность.
Рыболовные туры становятся все популярнее среди россиян, Камчатка, Кольский полуостров, Карелия и Эвенкия лидируют среди внутренних направлений, а Мальдивы занимают первое место среди зарубежных. Средний чек за туры вырос на 8-10%, достигая 90 тыс. рублей. Узнайте больше о ценах и предпочтениях рыбаков в различных регионах России и за рубежом в подробном обзоре канале издательского дома НОМ Рыбхоз.
Telegram
Рыбхоз. Всё о рыбе
В России вырос спрос на рыболовные туры.
По данным Российского союза туриндустрии, количество россиян, отправившихся в такие поездки в 2023-м, выросло на 6-7% год к году. Чаще всего туристы-рыбаки едут на Камчатку, Кольский полуостров, в Карелию и Эвенкию…
По данным Российского союза туриндустрии, количество россиян, отправившихся в такие поездки в 2023-м, выросло на 6-7% год к году. Чаще всего туристы-рыбаки едут на Камчатку, Кольский полуостров, в Карелию и Эвенкию…
Не устаю повторять, что #wow_эффект - главное о чем должны думать современные отельеры, особенно если речь идет о больших городах, где между отелями действительно высокая конкуренция.
Гранд Отель Мойка 22 в Санкт-Петербурге продолжает поддерживать ежегодный благотворительный прием в Эрмитаже уже несколько сезонов подряд. В этом году неожиданной и впечатляющей интеграцией стали… тапочки для гостей. После открытия выставки Кабаковых, на экскурсии в квартиру графа Нессельроде, светские дамы на каблуках получили тапочки, чтобы комфортно пройти по этажам и подняться по лестницам. Маленькая, но продуманная деталь произвела большое впечатление на участников мероприятия.
Квартира Нессельроде, известного дипломата XIX века, расположенная в здании Главного штаба, восхищает своими роскошными интерьерами, где некогда решались важнейшие дипломатические вопросы и устраивались балы. Этот музей в музее предоставил гостям возможность окунуться в атмосферу высшего общества Петербурга, добавив культурного и исторического акцента в программу вечера.
Идея предложить гостям тапочки была, не побоюсь этого слова, простой и гениальной одновременно и показала высокую заботу о комфорте приглашенных гостей - потенциальных гостях отеля. Эта маленькая интеграция продемонстрировала внимание к деталям и стремление сделать каждый момент вечера приятным и запоминающимся.
Гранд Отель Мойка 22 в Санкт-Петербурге продолжает поддерживать ежегодный благотворительный прием в Эрмитаже уже несколько сезонов подряд. В этом году неожиданной и впечатляющей интеграцией стали… тапочки для гостей. После открытия выставки Кабаковых, на экскурсии в квартиру графа Нессельроде, светские дамы на каблуках получили тапочки, чтобы комфортно пройти по этажам и подняться по лестницам. Маленькая, но продуманная деталь произвела большое впечатление на участников мероприятия.
Квартира Нессельроде, известного дипломата XIX века, расположенная в здании Главного штаба, восхищает своими роскошными интерьерами, где некогда решались важнейшие дипломатические вопросы и устраивались балы. Этот музей в музее предоставил гостям возможность окунуться в атмосферу высшего общества Петербурга, добавив культурного и исторического акцента в программу вечера.
Идея предложить гостям тапочки была, не побоюсь этого слова, простой и гениальной одновременно и показала высокую заботу о комфорте приглашенных гостей - потенциальных гостях отеля. Эта маленькая интеграция продемонстрировала внимание к деталям и стремление сделать каждый момент вечера приятным и запоминающимся.
Разговаривал на днях, точнее спорил с Юнисом Теймурханлы из отеля Гельвеция о том, где находится самый дорогой гостиничный люкс в мире в данный момент. Юнис настаивал на апартаментах Royal Mansion в The Royal Atlantis в Дубае. Люкс площадью 1120 кв. м включает четыре спальни, гостиную, игровую зону, столовую, кухню, бар, двухэтажное рабочее пространство и террасу с частным бассейном. Среди деталей — 146-дюймовый телевизор и столик для пинг-понга от Louis Vuitton. Номер оснащен частным лифтом и личными шеф-поварами. Стоимость — от $100 тысяч в сутки. Дорого? Да! Но это не самый дорогой номер в отеле.
The Palms Casino Resort в Лас-Вегасе предлагает уникальный номер — The Empathy Suite, созданный знаменитым художником Дэмиеном Херстом. Площадь люкса составляет более 836 кв. м, и каждую поверхность украшают произведения искусства. Общая стоимость арт-объектов/инсталляций в этом пространстве более $39 млн.
Люкс включает две спальни с кроватями king-size, частный бассейн и террасу, а также панорамные окна с потрясающим видом на Лас-Вегас-Стрип.
Цена за ночь начинается от $75 тысяч в сутки, но заселиться в этот номер можно минимум на двое суток! Кто тут говорил про неповторимый опыт? Это вот он.
The Palms Casino Resort в Лас-Вегасе предлагает уникальный номер — The Empathy Suite, созданный знаменитым художником Дэмиеном Херстом. Площадь люкса составляет более 836 кв. м, и каждую поверхность украшают произведения искусства. Общая стоимость арт-объектов/инсталляций в этом пространстве более $39 млн.
Люкс включает две спальни с кроватями king-size, частный бассейн и террасу, а также панорамные окна с потрясающим видом на Лас-Вегас-Стрип.
Цена за ночь начинается от $75 тысяч в сутки, но заселиться в этот номер можно минимум на двое суток! Кто тут говорил про неповторимый опыт? Это вот он.
Гостиничное семейство Azimut Hotels выходит за границу России и открывает первый отель в Узбекистане — Azimut Отель Ташкент 4*. Новый отель расположен на улице Шота Руставели, центральной улице столицы, в непосредственной близости от международного аэропорта и железнодорожных вокзалов города.
В отеле 50 номеров различных категорий, а также развитая инфраструктура, включающая парковку, ресторан на 100 мест с летней террасой, фитнес-клуб с бассейном и сауной, а также SPA-комплекс. Для деловых мероприятий предусмотрен конференц-зал на 80 человек. Логичное наполнение - отвечает растущему спросу на качественные гостиничные услуги в регионе.
Рост туризма в Узбекистане впечатляет: в 2023 году страну посетило более 6,6 млн человек, что на 26% больше по сравнению с предыдущим годом. Эта динамика создает благоприятные условия для инвестиций в гостиничную инфраструктуру. Открытие Azimut Отель Ташкент 4* подтверждает стремление семейства укрепить свои позиции в стратегически важных туристических направлениях для русских. В ближайший месяц гостиница появится на сайте семейства и будет подключена к общей программе лояльности.
Буду внимательно следить за успехами отеля. Последний год в Ташкенте новые гостиницы растут как грибы после дождя - все крупнейшие гостиничные операторы мира открывают новые объекты. Конкуренция очень серьезная.
В отеле 50 номеров различных категорий, а также развитая инфраструктура, включающая парковку, ресторан на 100 мест с летней террасой, фитнес-клуб с бассейном и сауной, а также SPA-комплекс. Для деловых мероприятий предусмотрен конференц-зал на 80 человек. Логичное наполнение - отвечает растущему спросу на качественные гостиничные услуги в регионе.
Рост туризма в Узбекистане впечатляет: в 2023 году страну посетило более 6,6 млн человек, что на 26% больше по сравнению с предыдущим годом. Эта динамика создает благоприятные условия для инвестиций в гостиничную инфраструктуру. Открытие Azimut Отель Ташкент 4* подтверждает стремление семейства укрепить свои позиции в стратегически важных туристических направлениях для русских. В ближайший месяц гостиница появится на сайте семейства и будет подключена к общей программе лояльности.
Буду внимательно следить за успехами отеля. Последний год в Ташкенте новые гостиницы растут как грибы после дождя - все крупнейшие гостиничные операторы мира открывают новые объекты. Конкуренция очень серьезная.
pravila_po_okhrane_truda.pdf
172.4 KB
‼️Министерство труда и социальной защиты утвердило новые "Правила по охране труда в сфере гостиничного обслуживания и на предприятиях общественного питания".
Основные положения включают:
1. Обязательность выполнения требований охраны труда для всех работодателей и работников в сфере гостиничного обслуживания и общественного питания.
2. Требования к квалификации работников и обязательное прохождение обучения по безопасным методам и приемам выполнения работ.
3. Организация рабочих мест и эксплуатация оборудования с учетом обеспечения безопасности работников.
4. Меры по управлению профессиональными рисками, включающие инженерные и административные методы для снижения или исключения воздействия опасных производственных факторов.
5. Особые требования к уборке помещений и территории, а также эксплуатации технологического оборудования, направленные на предотвращение травм и других профессиональных рисков.
Новые правила вступают в силу с 1 марта 2025 года и будут действовать до 1 марта 2031 года. Рекомендую заранее ознакомиться с полным текстом документа для обеспечения соответствия новым требованиям и повышения безопасности труда в вашем отеле.
Основные положения включают:
1. Обязательность выполнения требований охраны труда для всех работодателей и работников в сфере гостиничного обслуживания и общественного питания.
2. Требования к квалификации работников и обязательное прохождение обучения по безопасным методам и приемам выполнения работ.
3. Организация рабочих мест и эксплуатация оборудования с учетом обеспечения безопасности работников.
4. Меры по управлению профессиональными рисками, включающие инженерные и административные методы для снижения или исключения воздействия опасных производственных факторов.
5. Особые требования к уборке помещений и территории, а также эксплуатации технологического оборудования, направленные на предотвращение травм и других профессиональных рисков.
Новые правила вступают в силу с 1 марта 2025 года и будут действовать до 1 марта 2031 года. Рекомендую заранее ознакомиться с полным текстом документа для обеспечения соответствия новым требованиям и повышения безопасности труда в вашем отеле.
Прочитал, что "Единая Россия" внесла в Госдуму законопроект об инклюзивном туризме. Идея благая – улучшить качество жизни людей с инвалидностью, предоставляя им больше возможностей для реабилитации через туризм. Документ разрабатывали совместно с Минэкономразвития.
Забегая вперед, скажу, что для отельеров эти изменения означают необходимость значительной адаптации своей инфраструктуры и услуг. Нужно будет устанавливать пандусы, лифты, адаптированные санузлы и оборудовать специальные номера. Также потребуется обучение персонала для оказания качественного сервиса людям с ограниченными возможностями. Немало усилий.
Хочу верить, что эти необходимые дополнительные инвестиции в модернизацию будут хотя бы частично компенсированы субсидиями или грантами от государства, иначе, как у нас принято, за все будут опять платить обычные гости. Ведь что может быть лучше, чем очередной "добрый" закон, за реализацию которого приходится расплачиваться из собственного кармана?
Забегая вперед, скажу, что для отельеров эти изменения означают необходимость значительной адаптации своей инфраструктуры и услуг. Нужно будет устанавливать пандусы, лифты, адаптированные санузлы и оборудовать специальные номера. Также потребуется обучение персонала для оказания качественного сервиса людям с ограниченными возможностями. Немало усилий.
Хочу верить, что эти необходимые дополнительные инвестиции в модернизацию будут хотя бы частично компенсированы субсидиями или грантами от государства, иначе, как у нас принято, за все будут опять платить обычные гости. Ведь что может быть лучше, чем очередной "добрый" закон, за реализацию которого приходится расплачиваться из собственного кармана?
В Барселоне вновь разгораются протесты против массового туризма, что становится регулярной темой в новостных сводках. На днях протестующие группы обстреляли туристов, сидящих за столиками Burger King на La Rambla, из водяных пистолетов (может, там и не вода была, а иная жидкость). Недовольные местные жители продолжают выходить на улицы, требуя ограничить количество туристов и урегулировать ситуацию, которая, по их мнению, негативно сказывается на жизни города.
Про плюсы и минусы избыточного туризма для местных жителей можно разговаривать долго. Если коротко, то, с одной стороны, всё понятно: центры многих европейских городов, не только Барселоны, превратились в тематические парки, где нет места для локальной жизни. Плюс налицо факт замещения долгосрочной аренды для местных краткосрочной арендой для туристов. А ведь, с другой стороны, столица Каталонии живёт туризмом и по-другому зарабатывать большие деньги давно разучилась.
Подумаем на минуту и о коллегах-отельерах: к чему могут привести протесты? К ограничениям на размещение, возможным штрафам за нарушения и снижению турпотока. Уже пора организовать курсы по выживанию в условиях отсутствия гостей, где их научат готовить ужин для своих семей из воздуха и оплачивать счета улыбкой.
Остаётся надеяться, что власти Барселоны придумают, как справиться с протестами. Не уверен, что путь, когда владельцы всех бизнесов повысят цены, чтобы компенсировать недостаток туристов, понравится тем самым протестующим местным жителям.
Всем хороших выходных.
Про плюсы и минусы избыточного туризма для местных жителей можно разговаривать долго. Если коротко, то, с одной стороны, всё понятно: центры многих европейских городов, не только Барселоны, превратились в тематические парки, где нет места для локальной жизни. Плюс налицо факт замещения долгосрочной аренды для местных краткосрочной арендой для туристов. А ведь, с другой стороны, столица Каталонии живёт туризмом и по-другому зарабатывать большие деньги давно разучилась.
Подумаем на минуту и о коллегах-отельерах: к чему могут привести протесты? К ограничениям на размещение, возможным штрафам за нарушения и снижению турпотока. Уже пора организовать курсы по выживанию в условиях отсутствия гостей, где их научат готовить ужин для своих семей из воздуха и оплачивать счета улыбкой.
Остаётся надеяться, что власти Барселоны придумают, как справиться с протестами. Не уверен, что путь, когда владельцы всех бизнесов повысят цены, чтобы компенсировать недостаток туристов, понравится тем самым протестующим местным жителям.
Всем хороших выходных.