Становой: экономика и социальная политика Вологодской области поднялись на качественно новый уровень
Застройщики Вологодской области получат землю без торгов, если выделят 10% жилплощади под социальное жилье. Соответствующую инициативу губернатора Георгия Филимонова поддержали депутаты Заксобрания. Филимонов подчеркнул, что эта мера позволит сократить число нуждающихся в жилье и поможет расселению работников бюджетной сферы на сельских территориях и в отдаленных муниципалитетах.
Становой Андрей, генеральный директор Центра политического консультирования:
➖ Эта инициатива очень хорошая. Она позволяет решить сразу два вопроса: и в интересах бизнеса, и за счет этого – важный социальный вопрос. Во-первых, надо понимать, что земля достаточно дорогая, если к ней подведены все коммуникации, и предоставление ее за символический рубль (программа «Земля за 1 рубль») – это очень хорошее экономическое подспорье для бизнеса.
Во-вторых, не надо забывать о таком, наверное, косвенном, но в бизнесе важном моменте, как время на согласование. То есть пока объявят на какой-то участок конкурс, пока на него заявятся участники, а потом, мало ли, он будет признан несостоявшимся и так далее. Здесь же, если потенциальный кандидат на получение земли соответствует ряду условий, главное из которых – это условие социального характера: дать 10% построенного жилого фонда на расселение ветхого аварийного жилья и помощь малообеспеченным семьям, то все эти вопросы еще и по времени очень быстро решаются. То есть здесь не только экономический эффект для застройщика. Георгий Филимонов, как хороший стратег, занимаясь вопросами бизнеса и роста объемов строительства в регионе, одновременно решает и важную социальную проблему.
Я просто приведу конкретный пример: за первое полугодие 2024-го объем вводимого жилья в Вологодской области вырос на 17% по сравнению с аналогичным периодом предшествующего года. Это очень высокий темп. И в принципе, экономика области при Георгии Филимонове, как и социальная политика, поднялась на качественно новый уровень.
Филимонов делает ставку на комплексное развитие региона в целом. При этом, распределяя бюджетные средства, теперь спрашивают самих жителей муниципалитетов, какой объект, территорию, предпочтительнее благоустроить. Мнение общественности учитывается, как и многие инициативы, поэтому неслучайно программа Филимонова называется «Стратегия развития Вологодской области 2.0». Привычные направления, которые были и есть в Вологде и в любом регионе России, реализуются с применением нового подхода, новых технологий. Например, в здравоохранении, помимо традиционного предоставления льгот, теперь решается проблема с кадрами: в области открыт филиал Ярославского медицинского вуза и одновременно создаются профильные медицинские классы в школе. Новый подход в регионе и к ремонту дорог, общественному транспорту, главы публично отчитываются губернатору в онлайн-режиме о решении проблемных вопросов.
#Аналитика
Застройщики Вологодской области получат землю без торгов, если выделят 10% жилплощади под социальное жилье. Соответствующую инициативу губернатора Георгия Филимонова поддержали депутаты Заксобрания. Филимонов подчеркнул, что эта мера позволит сократить число нуждающихся в жилье и поможет расселению работников бюджетной сферы на сельских территориях и в отдаленных муниципалитетах.
Становой Андрей, генеральный директор Центра политического консультирования:
➖ Эта инициатива очень хорошая. Она позволяет решить сразу два вопроса: и в интересах бизнеса, и за счет этого – важный социальный вопрос. Во-первых, надо понимать, что земля достаточно дорогая, если к ней подведены все коммуникации, и предоставление ее за символический рубль (программа «Земля за 1 рубль») – это очень хорошее экономическое подспорье для бизнеса.
Во-вторых, не надо забывать о таком, наверное, косвенном, но в бизнесе важном моменте, как время на согласование. То есть пока объявят на какой-то участок конкурс, пока на него заявятся участники, а потом, мало ли, он будет признан несостоявшимся и так далее. Здесь же, если потенциальный кандидат на получение земли соответствует ряду условий, главное из которых – это условие социального характера: дать 10% построенного жилого фонда на расселение ветхого аварийного жилья и помощь малообеспеченным семьям, то все эти вопросы еще и по времени очень быстро решаются. То есть здесь не только экономический эффект для застройщика. Георгий Филимонов, как хороший стратег, занимаясь вопросами бизнеса и роста объемов строительства в регионе, одновременно решает и важную социальную проблему.
Я просто приведу конкретный пример: за первое полугодие 2024-го объем вводимого жилья в Вологодской области вырос на 17% по сравнению с аналогичным периодом предшествующего года. Это очень высокий темп. И в принципе, экономика области при Георгии Филимонове, как и социальная политика, поднялась на качественно новый уровень.
Филимонов делает ставку на комплексное развитие региона в целом. При этом, распределяя бюджетные средства, теперь спрашивают самих жителей муниципалитетов, какой объект, территорию, предпочтительнее благоустроить. Мнение общественности учитывается, как и многие инициативы, поэтому неслучайно программа Филимонова называется «Стратегия развития Вологодской области 2.0». Привычные направления, которые были и есть в Вологде и в любом регионе России, реализуются с применением нового подхода, новых технологий. Например, в здравоохранении, помимо традиционного предоставления льгот, теперь решается проблема с кадрами: в области открыт филиал Ярославского медицинского вуза и одновременно создаются профильные медицинские классы в школе. Новый подход в регионе и к ремонту дорог, общественному транспорту, главы публично отчитываются губернатору в онлайн-режиме о решении проблемных вопросов.
#Аналитика
Климовский: «навешивать» на бизнес прямое финансирование регионов было бы странным решением
В стране вновь активно обсуждается инициативе по передаче регионов под «шефство» крупных корпораций, чтобы стимулировать налоговые поступления в регионы и обязать бизнес участвовать в их развитии. Согласно одному из вариантов, в ближайшее время будет расширяться практика «закрепления» целых регионов за крупными промышленными и финансовыми структурами.
Климовский Алексей, экономический аналитик:
➖ Не стоит забывать, что основной целью и смыслом работы бизнеса является получение выгоды от ведения коммерческой деятельности.
Корпорации уже платят в федеральный и региональные бюджеты триллионы рублей ежегодно в виде налоговой и иной фискальной нагрузки, реализуют социальные и благотворительные проекты. «Навешивать» на них еще и прямое финансирование регионов было бы странным решением, которое не вполне соответствует действующим принципам бюджетной системы. Все-таки даже у крупных корпораций есть предел прочности и доверия акционеров.
Учитывая санкционные ограничения последних лет, рост фискальной нагрузки, запредельную ключевую ставку и дефицит кадров на рынке труда — Боливар не вынесет двоих.
Также важно учитывать, что изъятые из оборота бизнеса средства уже не могут быть использованы для расширения производства или выплат дивидендов. А значит, тратя выручку и резервы сейчас, бюджет и общество недополучат потом.
Таким образом, заниматься развитием регионов должны региональные власти, а задача бизнеса — эффективно работать и платить налоги, в том числе для наполнения региональных бюджетом. Другой вопрос, что большая их часть идет все-таки в федеральный бюджет.
Отмечу, что в последние десятилетия поэтапно проводилась системная политика централизации и консолидации фискальных доходов в федеральном бюджете, уже оттуда часть денег уходила обратно в регионы. Если сейчас тренд развернется на обеспечение бюджетной самостоятельности регионов, то придется возвращать им часть налоговых поступлений. И это уже, с моей точки зрения, более конструктивное направление мысли для наших законодателей.
#Аналитика
В стране вновь активно обсуждается инициативе по передаче регионов под «шефство» крупных корпораций, чтобы стимулировать налоговые поступления в регионы и обязать бизнес участвовать в их развитии. Согласно одному из вариантов, в ближайшее время будет расширяться практика «закрепления» целых регионов за крупными промышленными и финансовыми структурами.
Климовский Алексей, экономический аналитик:
➖ Не стоит забывать, что основной целью и смыслом работы бизнеса является получение выгоды от ведения коммерческой деятельности.
Корпорации уже платят в федеральный и региональные бюджеты триллионы рублей ежегодно в виде налоговой и иной фискальной нагрузки, реализуют социальные и благотворительные проекты. «Навешивать» на них еще и прямое финансирование регионов было бы странным решением, которое не вполне соответствует действующим принципам бюджетной системы. Все-таки даже у крупных корпораций есть предел прочности и доверия акционеров.
Учитывая санкционные ограничения последних лет, рост фискальной нагрузки, запредельную ключевую ставку и дефицит кадров на рынке труда — Боливар не вынесет двоих.
Также важно учитывать, что изъятые из оборота бизнеса средства уже не могут быть использованы для расширения производства или выплат дивидендов. А значит, тратя выручку и резервы сейчас, бюджет и общество недополучат потом.
Таким образом, заниматься развитием регионов должны региональные власти, а задача бизнеса — эффективно работать и платить налоги, в том числе для наполнения региональных бюджетом. Другой вопрос, что большая их часть идет все-таки в федеральный бюджет.
Отмечу, что в последние десятилетия поэтапно проводилась системная политика централизации и консолидации фискальных доходов в федеральном бюджете, уже оттуда часть денег уходила обратно в регионы. Если сейчас тренд развернется на обеспечение бюджетной самостоятельности регионов, то придется возвращать им часть налоговых поступлений. И это уже, с моей точки зрения, более конструктивное направление мысли для наших законодателей.
#Аналитика
Принципы коммуникации Кухарука и новые правила игры для чиновников Югры
🔺Аналитика АПЭК
Коммуникационная стратегия Руслана Кухарука – особенность его управленческого стиля, позитивно выделяющая новую управленческую команду на фоне предыдущего менеджмента. Изменения в личных форматах взаимодействия главы Югры с населением, а также новые коммуникационные правила для чиновников позволяют не только влиять на укрепление имиджа губернатора и его команды, но и решать практические задачи.
Еще будучи в статусе врио, Руслан Кухарук подчеркнул, что лично ведет свои соцсети и планирует оставаться на связи и в дальнейшем. Социальные сети, а в особенности Telegram-канал Кухарука стали важным каналом коммуникации, через который жители смогли повлиять на приоритеты в формировании проекта бюджета региона на 2025-2027 годы.
Серия рабочих поездок губернатора по районам и городам региона, организованных в рамках избирательной кампании, позволила снизить градус социальной напряженности. Так, встреча с жителями Пыть-Яха получила неформальный статус первого стресс-теста, который новый глава региона успешно прошел. По итогам встречи Кухаруку удалось разрешить длительный конфликт между мэрией муниципалитета и жителями: чиновникам администрации было дано поручение отозвать судебный иск к членам садового товарищества «Подлесное». А прямая линия и послание Руслана Кухарука окончательно закрепили новый подход: достижение целевых экономических показателей в первую очередь рассматривается как способ улучшения качества жизни в регионе.
После избрания Руслана Кухарука главой ХМАО заданный губернатором тренд был распространен на всю управленческую команду. Новые практики взаимодействия с населением масштабируются, дополняются и приобретают системный характер, обеспечивая реальную эффективность.
Первый принцип коммуникации, который вводит Руслан Кухарук, - конструктивность диалога. В регионе был подготовлен проект, запрещающий чиновникам отвечать отписками на жалобы жителей, поданные через «Госуслуги». Рекомендовано не использовать косвенные или формальные ответы на вопрос заявителя, давать ответы без конкретики или бездоказательно отрицать факт проблемы. Эта мера позволит избежать популярного приема – копирования выдержки из законодательства, который никак не приближает заявителя к пониманию стадии решения своего конкретного вопроса. Законопроект закладывает основы новой культуры коммуникации. Общение в ее рамках позволит чиновникам избежать конфликтных ситуаций, бьющих по имиджу официальных структур, представителями которых эти чиновники и являются. Новые правила запрещают начинать коммуникацию без приветствия, хамить и скрывать информацию. Запрещены ответы с ошибками, просторечиями и неуместными уточнениями.
Оперативность реагирования - еще один принцип, в соответствии с которым внедряются новые правила. Проект обновленного регламента обеспечения работы официальных страниц губернатора в соцсетях «ВКонтакте» и «Одноклассники» подразумевает сокращение сроков на ответ по комментарию, оставленному заявителем. Обращения, оставленные в рабочее время, будут фиксироваться каждый час через систему «Инцидент менеджмент» и направляться профильным исполнительным органам. На ответ чиновникам дается максимум 9 часов. Регламент экс-губернатора Натальи Комаровой отводил на эти действия 24 часа.
Подготовка регулярных постов для соцсетей губернатора теперь будет находиться в ведении департамента внутренней политики и Центра социальных медиа. Новый алгоритм действий таков: сотрудники центра запрашивают информацию у соответствующих исполнительных структур, на подготовку ответа дается один рабочий день либо не более трех часов, если пост готовят по оперативному поручению Кухарука. Значимый аспект: информация публикуется только после личных правок и утверждения губернатором. Таким образом, общий контроль за коммуникацией в соцсетях остается за главой региона.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
Коммуникационная стратегия Руслана Кухарука – особенность его управленческого стиля, позитивно выделяющая новую управленческую команду на фоне предыдущего менеджмента. Изменения в личных форматах взаимодействия главы Югры с населением, а также новые коммуникационные правила для чиновников позволяют не только влиять на укрепление имиджа губернатора и его команды, но и решать практические задачи.
Еще будучи в статусе врио, Руслан Кухарук подчеркнул, что лично ведет свои соцсети и планирует оставаться на связи и в дальнейшем. Социальные сети, а в особенности Telegram-канал Кухарука стали важным каналом коммуникации, через который жители смогли повлиять на приоритеты в формировании проекта бюджета региона на 2025-2027 годы.
Серия рабочих поездок губернатора по районам и городам региона, организованных в рамках избирательной кампании, позволила снизить градус социальной напряженности. Так, встреча с жителями Пыть-Яха получила неформальный статус первого стресс-теста, который новый глава региона успешно прошел. По итогам встречи Кухаруку удалось разрешить длительный конфликт между мэрией муниципалитета и жителями: чиновникам администрации было дано поручение отозвать судебный иск к членам садового товарищества «Подлесное». А прямая линия и послание Руслана Кухарука окончательно закрепили новый подход: достижение целевых экономических показателей в первую очередь рассматривается как способ улучшения качества жизни в регионе.
После избрания Руслана Кухарука главой ХМАО заданный губернатором тренд был распространен на всю управленческую команду. Новые практики взаимодействия с населением масштабируются, дополняются и приобретают системный характер, обеспечивая реальную эффективность.
Первый принцип коммуникации, который вводит Руслан Кухарук, - конструктивность диалога. В регионе был подготовлен проект, запрещающий чиновникам отвечать отписками на жалобы жителей, поданные через «Госуслуги». Рекомендовано не использовать косвенные или формальные ответы на вопрос заявителя, давать ответы без конкретики или бездоказательно отрицать факт проблемы. Эта мера позволит избежать популярного приема – копирования выдержки из законодательства, который никак не приближает заявителя к пониманию стадии решения своего конкретного вопроса. Законопроект закладывает основы новой культуры коммуникации. Общение в ее рамках позволит чиновникам избежать конфликтных ситуаций, бьющих по имиджу официальных структур, представителями которых эти чиновники и являются. Новые правила запрещают начинать коммуникацию без приветствия, хамить и скрывать информацию. Запрещены ответы с ошибками, просторечиями и неуместными уточнениями.
Оперативность реагирования - еще один принцип, в соответствии с которым внедряются новые правила. Проект обновленного регламента обеспечения работы официальных страниц губернатора в соцсетях «ВКонтакте» и «Одноклассники» подразумевает сокращение сроков на ответ по комментарию, оставленному заявителем. Обращения, оставленные в рабочее время, будут фиксироваться каждый час через систему «Инцидент менеджмент» и направляться профильным исполнительным органам. На ответ чиновникам дается максимум 9 часов. Регламент экс-губернатора Натальи Комаровой отводил на эти действия 24 часа.
Подготовка регулярных постов для соцсетей губернатора теперь будет находиться в ведении департамента внутренней политики и Центра социальных медиа. Новый алгоритм действий таков: сотрудники центра запрашивают информацию у соответствующих исполнительных структур, на подготовку ответа дается один рабочий день либо не более трех часов, если пост готовят по оперативному поручению Кухарука. Значимый аспект: информация публикуется только после личных правок и утверждения губернатором. Таким образом, общий контроль за коммуникацией в соцсетях остается за главой региона.
#Аналитика
Олейник: увольнение по статье главы саратовского Минтранса – предупреждение для всех чиновников
Саратовский губернатор Роман Бусаргин уволил министра транспорта Алексея Петаева из-за задержек оплаты выполненных работ подрядчикам, ведущим реконструкцию трамвайных маршрутов в областном центре. Петаев освобожден от должности с 3 февраля по п. 5 ч. 1. ст. 81 Трудового кодекса РФ (неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание). Напомним, что сроки завершения проекта скоростного трамвая в Саратове неоднократно срывались. В ноябре прошлого года по итогам совещания у губернатора Романа Бусаргина было заявлено, что полноценный запуск движения на всех маршрутах должен произойти до конца апреля.
Олейник Дмитрий, главный редактор интернет-газеты «Глас народа», заместитель председателя Общественной палаты Саратова:
➖ Роман Бусаргин перешел от уговоров к действиям и конкретно к кадровым решениям. Даже не припомню в нашей новой истории случая, когда министра увольняли по статье. История с Петаевым должна послужить примером для всех чиновников. Неприкосновенных нет, и каждый должен на своем месте ответственно относиться к должностным обязанностям.
Саратовцы заждались трамвая, а сроки постоянно срывались из-за банальной неподготовки финансовой отчетности. Следить за этим – прерогатива министра, но он, видимо, думал, что накажут очередных «стрелочников». Не прокатило – наказали его самого.
В затягивании реконструкции трамвайных путей есть еще одна проблема. Люди привыкают к определенному виду транспорта. Транспортные компании выстраивают свою логистику. Автобусы занимают место электротранспорта, и через время может оказаться, что трамвай уже нерентабелен из-за низкого пассажиропотока. Такого допустить нельзя. У нас есть бородатый анекдот про отца, который 30 лет строил мост, а сын достроил его сразу, но оставил семью без дополнительных средств. Это не только саратовская история, поэтому строгий контроль необходим, и Бусаргин больше не хочет терпеть отговорок и объяснений «причин», по которым работать быстрее якобы невозможно.
Помимо административных возможностей, есть и правоохранительные органы, которые могут заинтересоваться причинами долгостроя, и у губернатора есть возможности их подключить, так что сигнал более чем убедительный. Что касается других саратовских долгостроев, то причины разные. Где-то подкачали исполнители или недоработал заказчик, где-то банально не хватает собственных средств региона и есть подвязка на федеральное финансирование, где тоже довольно строгие требования и высокая конкуренция за средства между регионами. Общей причины найти непросто. Но то, что ответственность за порученное повышена губернатором до максимума, – это правильно. Надеюсь, это станет хорошим стимулом для всех саратовских чиновников, из-за которых наш регион порой становится синонимом долгостроя. Работать надо по принципу «Если можно сделать сегодня, то почему не сделали вчера?».
#Аналитика
Саратовский губернатор Роман Бусаргин уволил министра транспорта Алексея Петаева из-за задержек оплаты выполненных работ подрядчикам, ведущим реконструкцию трамвайных маршрутов в областном центре. Петаев освобожден от должности с 3 февраля по п. 5 ч. 1. ст. 81 Трудового кодекса РФ (неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание). Напомним, что сроки завершения проекта скоростного трамвая в Саратове неоднократно срывались. В ноябре прошлого года по итогам совещания у губернатора Романа Бусаргина было заявлено, что полноценный запуск движения на всех маршрутах должен произойти до конца апреля.
Олейник Дмитрий, главный редактор интернет-газеты «Глас народа», заместитель председателя Общественной палаты Саратова:
➖ Роман Бусаргин перешел от уговоров к действиям и конкретно к кадровым решениям. Даже не припомню в нашей новой истории случая, когда министра увольняли по статье. История с Петаевым должна послужить примером для всех чиновников. Неприкосновенных нет, и каждый должен на своем месте ответственно относиться к должностным обязанностям.
Саратовцы заждались трамвая, а сроки постоянно срывались из-за банальной неподготовки финансовой отчетности. Следить за этим – прерогатива министра, но он, видимо, думал, что накажут очередных «стрелочников». Не прокатило – наказали его самого.
В затягивании реконструкции трамвайных путей есть еще одна проблема. Люди привыкают к определенному виду транспорта. Транспортные компании выстраивают свою логистику. Автобусы занимают место электротранспорта, и через время может оказаться, что трамвай уже нерентабелен из-за низкого пассажиропотока. Такого допустить нельзя. У нас есть бородатый анекдот про отца, который 30 лет строил мост, а сын достроил его сразу, но оставил семью без дополнительных средств. Это не только саратовская история, поэтому строгий контроль необходим, и Бусаргин больше не хочет терпеть отговорок и объяснений «причин», по которым работать быстрее якобы невозможно.
Помимо административных возможностей, есть и правоохранительные органы, которые могут заинтересоваться причинами долгостроя, и у губернатора есть возможности их подключить, так что сигнал более чем убедительный. Что касается других саратовских долгостроев, то причины разные. Где-то подкачали исполнители или недоработал заказчик, где-то банально не хватает собственных средств региона и есть подвязка на федеральное финансирование, где тоже довольно строгие требования и высокая конкуренция за средства между регионами. Общей причины найти непросто. Но то, что ответственность за порученное повышена губернатором до максимума, – это правильно. Надеюсь, это станет хорошим стимулом для всех саратовских чиновников, из-за которых наш регион порой становится синонимом долгостроя. Работать надо по принципу «Если можно сделать сегодня, то почему не сделали вчера?».
#Аналитика
Весельев: губернатор Андрей Никитин делает ставку на государственную поддержку старта в малом бизнесе
В малом бизнесе Новгородской области заняты уже почти 100 тыс. человек: по сравнению с 2023 годом отмечен рост на 12%. Количество индивидуальных предпринимателей и организаций в области увеличилось на 5% – до 21,4 тыс.
Весельев Юрий, генеральный директор ООО "Агентство регионального развития", председатель Новгородского РО "Деловая Россия", директор Новгородского фонда развития креативной экономики, общественный представитель АСИ по направлению «Предпринимательство и технологии» в Новгородской области:
➖ Рост количества успешных малых предпринимателей в Новгородской области считаю результатом того, что губернатор Андрей Никитин рассматривает это направление своей деятельности не как какую-то отдельную от всего остального программу. Глава региона делает ставку на государственную поддержку старта в малом бизнесе в значительной степени как на один из основных вариантов для семей, находящихся в сложной жизненной ситуации. Это и широкая программа заключения социальных контрактов на эти цели, и создание новых институтов поддержки, таких как бизнес-инкубаторы и фонды поддержки малого предпринимательства.
Эффективны и программы для вывода малого и микробизнеса на электронные площадки межрегиональной и экспортной торговли. Успех в этом возможен благодаря готовности со стороны губернатора использовать личные связи и возможности в ходе контактов с их руководством. Последний пример – обсуждение таких возможностей, инициированное новгородскими предпринимателями, с руководством Wildberries, прошедшее в Великом Новгороде.
Замечу, что эти инструменты не очень затратны для регионального бюджета: люди, желающие открыть свое дело, получают не такие уж большие стартовые деньги, а бизнес-инкубаторы Новгородской области – это частные организации, получающие налоговые льготы в качестве господдержки. Что касается работы фондов (таких как Новгородский фонд развития креативной экономики), они поддерживаются крупными социально ориентированными предприятиями, действующими в регионе, используют в качестве движущей силы не деньги бюджета, а политическую волю руководства региона.
Не последнюю роль в успехе новгородских малых предпринимателей, росте их участия в развитии региона и повышении качества жизни людей играет и сформированное деловое сообщество. Может быть, хороший контакт предпринимателей друг с другом отчасти объясняется географическими особенностями региона. Но то, что практически прямой контакт большинства предпринимателей с губернатором и его командой обеспечен в режиме реального времени, – это также результат неизменной готовности к диалогу со стороны Андрея Никитина и руководителей профильных подразделений регионального правительства. Любые сложные ситуации можно обсудить и предложить решение на площадках общественных советов или через деловые объединения практически всегда. Это важно и дает позитивный результат.
#Аналитика
В малом бизнесе Новгородской области заняты уже почти 100 тыс. человек: по сравнению с 2023 годом отмечен рост на 12%. Количество индивидуальных предпринимателей и организаций в области увеличилось на 5% – до 21,4 тыс.
Весельев Юрий, генеральный директор ООО "Агентство регионального развития", председатель Новгородского РО "Деловая Россия", директор Новгородского фонда развития креативной экономики, общественный представитель АСИ по направлению «Предпринимательство и технологии» в Новгородской области:
➖ Рост количества успешных малых предпринимателей в Новгородской области считаю результатом того, что губернатор Андрей Никитин рассматривает это направление своей деятельности не как какую-то отдельную от всего остального программу. Глава региона делает ставку на государственную поддержку старта в малом бизнесе в значительной степени как на один из основных вариантов для семей, находящихся в сложной жизненной ситуации. Это и широкая программа заключения социальных контрактов на эти цели, и создание новых институтов поддержки, таких как бизнес-инкубаторы и фонды поддержки малого предпринимательства.
Эффективны и программы для вывода малого и микробизнеса на электронные площадки межрегиональной и экспортной торговли. Успех в этом возможен благодаря готовности со стороны губернатора использовать личные связи и возможности в ходе контактов с их руководством. Последний пример – обсуждение таких возможностей, инициированное новгородскими предпринимателями, с руководством Wildberries, прошедшее в Великом Новгороде.
Замечу, что эти инструменты не очень затратны для регионального бюджета: люди, желающие открыть свое дело, получают не такие уж большие стартовые деньги, а бизнес-инкубаторы Новгородской области – это частные организации, получающие налоговые льготы в качестве господдержки. Что касается работы фондов (таких как Новгородский фонд развития креативной экономики), они поддерживаются крупными социально ориентированными предприятиями, действующими в регионе, используют в качестве движущей силы не деньги бюджета, а политическую волю руководства региона.
Не последнюю роль в успехе новгородских малых предпринимателей, росте их участия в развитии региона и повышении качества жизни людей играет и сформированное деловое сообщество. Может быть, хороший контакт предпринимателей друг с другом отчасти объясняется географическими особенностями региона. Но то, что практически прямой контакт большинства предпринимателей с губернатором и его командой обеспечен в режиме реального времени, – это также результат неизменной готовности к диалогу со стороны Андрея Никитина и руководителей профильных подразделений регионального правительства. Любые сложные ситуации можно обсудить и предложить решение на площадках общественных советов или через деловые объединения практически всегда. Это важно и дает позитивный результат.
#Аналитика
Швайгерт: в мэры Березовского могут выдвинуть силовика, чтобы взять город под контроль
Победившая в конкурсе на пост мэра Березовского, города-спутника Екатеринбурга, Юлия Маслакова не станет принимать присягу и вступать в должность, сообщают уральские СМИ. По их информации, чиновница, которая считалась техническим кандидатом в борьбе с действующим мэром Евгением Писцовым, отказалась работать в «атмосфере конфликта». Сам же Писцов сообщил, что принимает результаты голосования.
Швайгерт Алексей, политконсультант:
➖ Если смотреть на ситуацию вокруг выборов мэра Березовского со стороны, то кажется, что там есть серьезный политический прокол. Мэр Евгений Писцов, который условно проиграл (будет объявлен новый конкурс, поскольку одержавший победу кандидат – Юлия Маслакова – взял самоотвод) – это когда-то добрый друг и, наверное, политический партнер местного крупного предпринимателя Вячеслава Брозовского. Когда Писцов в 2011 году был избран мэром, между ними развернулись вражда и война за влияние на городскую думу, которая сейчас в большей степени поддерживает лояльного ресурсного коммерсанта Брозовского. Писцов сопротивляется, его поддерживает региональная власть, но, как видим на последних выборах, мотивированность и лояльность депутатов «вышли в паблик» – и был избран технический кандидат.
Нужно отметить, что сам Березовский уже давно представляет собой арену крупных экономических интересов. Фактически это пригород Екатеринбурга, он входит в агломерацию «Большой Екатеринбург», там ведется огромная жилая застройка, сталкиваются интересы крупных девелоперов и так далее. Весь клубок – конфликты и экономические интересы – приводит к политическим историям, свидетелями которых мы сейчас стали.
Есть ли у Писцова шансы выиграть в конкурсе – это, пожалуй, ключевой сейчас вопрос. Он является мэром с 2011 года, и все это время его политическая выживаемость была обеспечена лояльностью региональной власти, личным патронажем губернатора Евгения Куйвашева. Здесь интересно, насколько кандидатура Писцова является определяющей прежде всего для первого лица региона. Вполне возможно, что держаться за Писцова в данном случае может быть не самым правильным решением. Понятно, что на нем завязаны многие программы экономического развития города, но возникший конфликт нужно как-то купировать.
На мой взгляд, сейчас могут быть два варианта развития события. Первый – регион будет настаивать на том, что Писцов должен управлять городом, и продолжать работать с депутатским корпусом и влиять на Брозовского. Второй – проведение нового конкурса и появление компромиссной фигуры. Говорят, что может прийти на пост мэра человек из силовых структур в прошлом, чтобы взять все под контроль.
Что касается влияния этой ситуации на губернатора, то Куйвашев за счет длительного пребывания на посту приобрел политическую тяжеловесность. Подобные конфликты для губернаторов-новичков воспринимаются остро, но в Свердловской области это текучка, рутинная история. Невозможно на такой большой промышленной территории обеспечить идеальную управляемость – много интересов и крупных финансово-промышленных групп.
Что касается внутриполитического блока, то в его руководстве находится вице-губернатор Олег Чемезов – жесткий политический менеджер. Однако в этой ситуации сложно сказать, что это внутриполитический блок не справился со своими задачами. Когда депутаты ориентированы на крупного предпринимателя, понятно, что никакие призывы ни одного политического менеджера, наверное, не сработали бы, поэтому вряд ли что-то сможет сдвинуть Чемезова. Но могут быть перестановки на уровне отдельных руководителей, ответственных за взаимодействие с муниципальными образованиями, депутатским корпусом.
Важно отметить, что этот конфликт не стал сюрпризом. Здесь нет прокола системной работы.
#Аналитика
Победившая в конкурсе на пост мэра Березовского, города-спутника Екатеринбурга, Юлия Маслакова не станет принимать присягу и вступать в должность, сообщают уральские СМИ. По их информации, чиновница, которая считалась техническим кандидатом в борьбе с действующим мэром Евгением Писцовым, отказалась работать в «атмосфере конфликта». Сам же Писцов сообщил, что принимает результаты голосования.
Швайгерт Алексей, политконсультант:
➖ Если смотреть на ситуацию вокруг выборов мэра Березовского со стороны, то кажется, что там есть серьезный политический прокол. Мэр Евгений Писцов, который условно проиграл (будет объявлен новый конкурс, поскольку одержавший победу кандидат – Юлия Маслакова – взял самоотвод) – это когда-то добрый друг и, наверное, политический партнер местного крупного предпринимателя Вячеслава Брозовского. Когда Писцов в 2011 году был избран мэром, между ними развернулись вражда и война за влияние на городскую думу, которая сейчас в большей степени поддерживает лояльного ресурсного коммерсанта Брозовского. Писцов сопротивляется, его поддерживает региональная власть, но, как видим на последних выборах, мотивированность и лояльность депутатов «вышли в паблик» – и был избран технический кандидат.
Нужно отметить, что сам Березовский уже давно представляет собой арену крупных экономических интересов. Фактически это пригород Екатеринбурга, он входит в агломерацию «Большой Екатеринбург», там ведется огромная жилая застройка, сталкиваются интересы крупных девелоперов и так далее. Весь клубок – конфликты и экономические интересы – приводит к политическим историям, свидетелями которых мы сейчас стали.
Есть ли у Писцова шансы выиграть в конкурсе – это, пожалуй, ключевой сейчас вопрос. Он является мэром с 2011 года, и все это время его политическая выживаемость была обеспечена лояльностью региональной власти, личным патронажем губернатора Евгения Куйвашева. Здесь интересно, насколько кандидатура Писцова является определяющей прежде всего для первого лица региона. Вполне возможно, что держаться за Писцова в данном случае может быть не самым правильным решением. Понятно, что на нем завязаны многие программы экономического развития города, но возникший конфликт нужно как-то купировать.
На мой взгляд, сейчас могут быть два варианта развития события. Первый – регион будет настаивать на том, что Писцов должен управлять городом, и продолжать работать с депутатским корпусом и влиять на Брозовского. Второй – проведение нового конкурса и появление компромиссной фигуры. Говорят, что может прийти на пост мэра человек из силовых структур в прошлом, чтобы взять все под контроль.
Что касается влияния этой ситуации на губернатора, то Куйвашев за счет длительного пребывания на посту приобрел политическую тяжеловесность. Подобные конфликты для губернаторов-новичков воспринимаются остро, но в Свердловской области это текучка, рутинная история. Невозможно на такой большой промышленной территории обеспечить идеальную управляемость – много интересов и крупных финансово-промышленных групп.
Что касается внутриполитического блока, то в его руководстве находится вице-губернатор Олег Чемезов – жесткий политический менеджер. Однако в этой ситуации сложно сказать, что это внутриполитический блок не справился со своими задачами. Когда депутаты ориентированы на крупного предпринимателя, понятно, что никакие призывы ни одного политического менеджера, наверное, не сработали бы, поэтому вряд ли что-то сможет сдвинуть Чемезова. Но могут быть перестановки на уровне отдельных руководителей, ответственных за взаимодействие с муниципальными образованиями, депутатским корпусом.
Важно отметить, что этот конфликт не стал сюрпризом. Здесь нет прокола системной работы.
#Аналитика
Прохоров: рост спроса на внутренний туризм сталкивается с дефицитом качественного размещения и кадровыми проблемами
Летний туристический сезон может оказаться непростым для внутреннего рынка. В частности, к сложностям с доступностью авиаперевозок добавилось введение во многих регионах туристического налога. Также серьезным испытанием для индустрии станет и декабрьский разлив мазута на побережье Черного моря.
Прохоров Валерий, политолог, заместитель директора Центра ПРИСП:
➖ Российский туризм в преддверии летнего сезона показывает стабильный рост, но некоторые системные проблемы остаются нерешенными. Основной тренд — активное развитие внутреннего туризма, поддерживаемое программами кэшбэка, улучшением транспортной доступности и повышенным интересом к курортам в наиболее востребованных направлениях. Однако рост внутреннего спроса сталкивается с дефицитом качественного размещения в популярных локациях, кадровыми проблемами в индустрии гостеприимства и ростом цен. Это может ограничивать доступность отдыха для широких слоев населения.
Отдельной проблемой становятся нехватка квалифицированных специалистов. Туристическим потенциалом обладают все регионы России, включая недавно освобожденные новые территории, но без подготовки персонала невозможно обеспечить качественный сервис. Программы обучения профессиям гостеприимства сейчас особенно важны, специалисты востребованы во всех регионах страны. Расширение и адаптация образовательных проектов под специфику локальных рынков станут ключевыми факторами развития отрасли.
Среди вызовов предстоящего сезона — загруженность ключевых направлений, рост цен на авиабилеты и неопределенность с пляжным отдыхом на морских курортах, пострадавших от экологической катастрофы с разливом мазута. До сих пор неясно, будут ли эти зоны открыты для туристов, и это создает сложности как для отдыхающих, так и для местного бизнеса.
Дополнительные проблемы также создает механизм регионального туристического сбора, который до конца не проработан и часто вводится необоснованно. В ряде случаев он не только не стимулирует развитие туристической инфраструктуры, но и становится дополнительной нагрузкой для путешественников и бизнеса, снижая конкурентоспособность направлений. Чтобы избежать негативного эффекта, этот инструмент должен быть четко обоснован, а собранные средства – направляться на реальные улучшения туристической среды.
#Аналитика
Летний туристический сезон может оказаться непростым для внутреннего рынка. В частности, к сложностям с доступностью авиаперевозок добавилось введение во многих регионах туристического налога. Также серьезным испытанием для индустрии станет и декабрьский разлив мазута на побережье Черного моря.
Прохоров Валерий, политолог, заместитель директора Центра ПРИСП:
➖ Российский туризм в преддверии летнего сезона показывает стабильный рост, но некоторые системные проблемы остаются нерешенными. Основной тренд — активное развитие внутреннего туризма, поддерживаемое программами кэшбэка, улучшением транспортной доступности и повышенным интересом к курортам в наиболее востребованных направлениях. Однако рост внутреннего спроса сталкивается с дефицитом качественного размещения в популярных локациях, кадровыми проблемами в индустрии гостеприимства и ростом цен. Это может ограничивать доступность отдыха для широких слоев населения.
Отдельной проблемой становятся нехватка квалифицированных специалистов. Туристическим потенциалом обладают все регионы России, включая недавно освобожденные новые территории, но без подготовки персонала невозможно обеспечить качественный сервис. Программы обучения профессиям гостеприимства сейчас особенно важны, специалисты востребованы во всех регионах страны. Расширение и адаптация образовательных проектов под специфику локальных рынков станут ключевыми факторами развития отрасли.
Среди вызовов предстоящего сезона — загруженность ключевых направлений, рост цен на авиабилеты и неопределенность с пляжным отдыхом на морских курортах, пострадавших от экологической катастрофы с разливом мазута. До сих пор неясно, будут ли эти зоны открыты для туристов, и это создает сложности как для отдыхающих, так и для местного бизнеса.
Дополнительные проблемы также создает механизм регионального туристического сбора, который до конца не проработан и часто вводится необоснованно. В ряде случаев он не только не стимулирует развитие туристической инфраструктуры, но и становится дополнительной нагрузкой для путешественников и бизнеса, снижая конкурентоспособность направлений. Чтобы избежать негативного эффекта, этот инструмент должен быть четко обоснован, а собранные средства – направляться на реальные улучшения туристической среды.
#Аналитика
Склянчук: критика прокурора по поводу реализации нацпроектов – серьезный сигнал для томских властей и лично губернатора Мазура
Томская область не выполнила треть годового плана по нацпроектам – в том числе по здравоохранению, строительству и ремонту дорог. Как заявил прокурор региона Сергей Ломакин, поступило свыше 37 тыс. жалоб на качество исполнения проектов, а увеличение их числа с 2025 года «расширяет возможности для прокурорского влияния». Губернатор Владимир Мазур заверил, что область будет участвовать в реализации новых национальных проектов.
Склянчук Павел, политолог, автор Telegram-канала «Эксперт по Госдуме»:
➖ Прокуратура – один из надзорных органов, который следит за выполнением законодательства, в том числе бюджетного, поэтому оценка областного прокурора – это действительно серьезный сигнал для региональных властей и лично губернатора Мазура.
Вместе с тем прокуратура не единственный проверяющий. Как известно, президент РФ дал поручение Счетной палате провести комплексную оценку реализации нацпроектов. Там будут оцениваться уже другие вопросы. Таким образом, думаю, для губернатора Мазура это повод провести в том числе ряд кадровых замен в областном правительстве, связанных с неудовлетворительными работами по нацпроектам.
Во многом действительно такие промахи негативно отражаются на отношении со стороны федерального центра, на доверии со стороны того же Министерства финансов, профильных министерств, поэтому Томской области нужно сейчас провести работу над ошибками и уже по новым нацпроектам продемонстрировать высокие результаты в текущем и следующем году.
Здесь еще обращает на себя внимание момент, связанный с тем, что областной прокурор озвучил эту информацию публично, в присутствии губернатора, что может свидетельствовать о холодных отношениях между правоохранителями и региональными властями, чем Томская область давно славится.
Главное сейчас для команды губернатора – отреагировать и провести информационную кампанию по разъяснению того, действительно треть плана по нацпроектам не была реализована либо там были другие основания, и, соответственно, сгладить этот негатив. Но в целом я считаю, что такая информация не является фатальной для оценки работы Мазура на его посту. Он продолжит укреплять свои позиции в части контроля над областным центром, городом Томском, который, по сути, определяет всю внутриполитическую повестку в регионе.
Оценки не фатальные, так как мы пока не видим каких-то серьезных и громких уголовных дел, возбужденных по итогам проверок прокуратуры. Значит, имеют место мелкие должностные счеты либо общая рассинхронизация управленческого аппарата, но не уголовно наказуемые деяния. Иначе за этим заявлением областного прокурора последовала бы какая-то реакция уже в отношении должностных лиц.
В целом общая экономическая ситуация в Томской области не самая лучшая, но и не самая худшая. Регион находится в крепких середнячках с точки зрения общественно-политической обстановки. У губернатора уже практически на исходе «свадебный период», когда он только пришел на фоне смены Жвачкина. И сейчас ему уже нужно показывать собственные достижения и результаты по развитию Томской области.
#Аналитика
Томская область не выполнила треть годового плана по нацпроектам – в том числе по здравоохранению, строительству и ремонту дорог. Как заявил прокурор региона Сергей Ломакин, поступило свыше 37 тыс. жалоб на качество исполнения проектов, а увеличение их числа с 2025 года «расширяет возможности для прокурорского влияния». Губернатор Владимир Мазур заверил, что область будет участвовать в реализации новых национальных проектов.
Склянчук Павел, политолог, автор Telegram-канала «Эксперт по Госдуме»:
➖ Прокуратура – один из надзорных органов, который следит за выполнением законодательства, в том числе бюджетного, поэтому оценка областного прокурора – это действительно серьезный сигнал для региональных властей и лично губернатора Мазура.
Вместе с тем прокуратура не единственный проверяющий. Как известно, президент РФ дал поручение Счетной палате провести комплексную оценку реализации нацпроектов. Там будут оцениваться уже другие вопросы. Таким образом, думаю, для губернатора Мазура это повод провести в том числе ряд кадровых замен в областном правительстве, связанных с неудовлетворительными работами по нацпроектам.
Во многом действительно такие промахи негативно отражаются на отношении со стороны федерального центра, на доверии со стороны того же Министерства финансов, профильных министерств, поэтому Томской области нужно сейчас провести работу над ошибками и уже по новым нацпроектам продемонстрировать высокие результаты в текущем и следующем году.
Здесь еще обращает на себя внимание момент, связанный с тем, что областной прокурор озвучил эту информацию публично, в присутствии губернатора, что может свидетельствовать о холодных отношениях между правоохранителями и региональными властями, чем Томская область давно славится.
Главное сейчас для команды губернатора – отреагировать и провести информационную кампанию по разъяснению того, действительно треть плана по нацпроектам не была реализована либо там были другие основания, и, соответственно, сгладить этот негатив. Но в целом я считаю, что такая информация не является фатальной для оценки работы Мазура на его посту. Он продолжит укреплять свои позиции в части контроля над областным центром, городом Томском, который, по сути, определяет всю внутриполитическую повестку в регионе.
Оценки не фатальные, так как мы пока не видим каких-то серьезных и громких уголовных дел, возбужденных по итогам проверок прокуратуры. Значит, имеют место мелкие должностные счеты либо общая рассинхронизация управленческого аппарата, но не уголовно наказуемые деяния. Иначе за этим заявлением областного прокурора последовала бы какая-то реакция уже в отношении должностных лиц.
В целом общая экономическая ситуация в Томской области не самая лучшая, но и не самая худшая. Регион находится в крепких середнячках с точки зрения общественно-политической обстановки. У губернатора уже практически на исходе «свадебный период», когда он только пришел на фоне смены Жвачкина. И сейчас ему уже нужно показывать собственные достижения и результаты по развитию Томской области.
#Аналитика
Кампания Цыбульского: отказ от пакта с КПРФ, протест и фактор Бездудного
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Потенциально кампания Цыбульского может стать вполне удачной для него, если его выдвижение будет одобрено Кремлем. Губернатор укрепляет позиции: в ноябре прошлого года был у президента, например.
При этом эксперты отмечают отсутствие в регионе крупномасштабных проектов и значимых федеральных инвестиций.
На фоне видимого политического спокойствия активно проявляют себя поморские оппозиционные ресурсы, довольно агрессивно атакуя Цыбульского. Вероятно, оппозиция все же попытается сделать его кампанию дискомфортной. Несмотря на то, что областная власть считает своим достижением нейтрализацию некогда масштабного экопротеста в регионе (из-за мусорного полигона в Шиесе), локальные выступления местных жителей продолжаются. Так, в конце 2024 года на митинги собирались жители Коряжмы (против строительства мусоросортировочного комплекса), еще одна массовая акция в декабре прошла в Яренске (120 человек требовали решить проблемы со здравоохранением). Жалобу лично президенту летом 2024 года записали жители деревни Труфаново. А в начале января о своих проблемах также по видео сообщили жители поселка Летнеозерский. На некоторых акциях присутствовали деятели КПРФ, которые при некоторых условиях имеют шанс оседлать новые протесты, создав власти публичные проблемы.
При этом оппоненты губернатора и ряд федеральных политологов продолжают транслировать предположения о его переходе на федеральный уровень еще до сентября (вероятно, в Министерство экологии). Активизировались и утечки об обострении отношений Цыбульского и главы НАО Юрия Бездудного. Очевидно, что конфликтный вопрос интеграции регионов ушел в прошлое, однако отношения глав регионов далеки от консенсуса. Эскалация конфликта с Бездудным, особенно при условии его выхода на федеральный уровень, может создать Цыбульскому реальную угрозу.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Потенциально кампания Цыбульского может стать вполне удачной для него, если его выдвижение будет одобрено Кремлем. Губернатор укрепляет позиции: в ноябре прошлого года был у президента, например.
При этом эксперты отмечают отсутствие в регионе крупномасштабных проектов и значимых федеральных инвестиций.
На фоне видимого политического спокойствия активно проявляют себя поморские оппозиционные ресурсы, довольно агрессивно атакуя Цыбульского. Вероятно, оппозиция все же попытается сделать его кампанию дискомфортной. Несмотря на то, что областная власть считает своим достижением нейтрализацию некогда масштабного экопротеста в регионе (из-за мусорного полигона в Шиесе), локальные выступления местных жителей продолжаются. Так, в конце 2024 года на митинги собирались жители Коряжмы (против строительства мусоросортировочного комплекса), еще одна массовая акция в декабре прошла в Яренске (120 человек требовали решить проблемы со здравоохранением). Жалобу лично президенту летом 2024 года записали жители деревни Труфаново. А в начале января о своих проблемах также по видео сообщили жители поселка Летнеозерский. На некоторых акциях присутствовали деятели КПРФ, которые при некоторых условиях имеют шанс оседлать новые протесты, создав власти публичные проблемы.
При этом оппоненты губернатора и ряд федеральных политологов продолжают транслировать предположения о его переходе на федеральный уровень еще до сентября (вероятно, в Министерство экологии). Активизировались и утечки об обострении отношений Цыбульского и главы НАО Юрия Бездудного. Очевидно, что конфликтный вопрос интеграции регионов ушел в прошлое, однако отношения глав регионов далеки от консенсуса. Эскалация конфликта с Бездудным, особенно при условии его выхода на федеральный уровень, может создать Цыбульскому реальную угрозу.
#Аналитика
Громский: исключение депутата Госдумы Канаева из «Единой России» – жесткая реакция на пассивность в контексте подготовки к выборам-2026
➖ Исключение из «Единой России» депутата Госдумы Алексея Канаева стало ожидаемым решением руководящих органов партии. Устав правящей партии предусматривает такую санкцию за неоднократное игнорирование решений и дискредитацию образа партийца. Жесткая реакция на пассивность депутата, продемонстрированная как в российском парламенте, так и в ходе работы в регионе, тоже легко объяснима: партия обновляется на старте подготовки к кампании по выборам нового созыва в 2026 году.
Центральное руководство партии не первый год ориентирует депутатов-партийцев на расширение работы с жителями соответствующих округов. Депутатам Госдумы было прямо поручено участвовать сначала в разработке, а зачем в конкретизации и коррекции Народной программы. Даже беглое изучение информации об активности депутата Канаева на сайте Госдумы свидетельствует: этой работой он пренебрегал.
«Единая Россия» в Вологодской области усилила позиции, достигнув с главой региона Георгием Филимоновым договоренности о совместной работе. Губернатор возглавил региональное отделение партии и включил ведущую политическую организацию страны в деятельность по новым программам развития, а Стратегия 2.0, состоящая из проектов, разработанных и предложенных жителями региона, стала региональным аналогом Народной программы.
Алексей Канаев к новой общественно-политической реальности региона адаптироваться не смог. Или не захотел. Итог – отсутствие значимых политических взаимоотношений между ним и региональной управленческой командой, да и новой элитой в целом.
Попытка представить исключение из партии наказанием за критику областного закона об ограничении продажи алкоголя со стороны Канаева выглядит как специфическая форма политической ошибки. Критикуя инициативу, получившую публичное одобрение на уровне руководства обеих палат российского парламента, депутат Госдумы публично и окончательно поссорился и с фракцией «Единой России» в Заксобрании, и с другими представителями региона в Госдуме, и с сенаторами от Вологодской области. Так что, когда пришло время принимать решения, те из них, кто входит в руководящие органы партии, проголосовали за исключение депутата из ее рядов с легкостью.
Фактически Канаев остался представителем в органах законодательной власти страны не от жителей региона, а от холдинга «Северсталь», медиагруппу которого он возглавлял до получения депутатского мандата. Но для полноценного участия в развитии региона такого представительства и такого позиционирования недостаточно.
Георгий Филимонов и как губернатор, и как секретарь регионального отделения «Единой России» хорошо понимает все это. Его аппаратный вес и лоббистские возможности на федеральном уровне позволяют ответить на запрос граждан, заменив «голос металлургов» в Госдуме на адекватного представителя жителей Вологодской области. Умение осуществлять такие трансформационные проекты внутриполитический блок регионального правительства вместе с большой управленческой командой Филимонова уже продемонстрировал и на уровне Законодательного собрания Вологодской области, и по итогам недавних довыборов депутатов Думы города Череповца. Кроме того, если делать выбор между поддержкой позиции одного из самых ярких губернаторов России, подтвержденной мнением большинства жителей региона, и сохранением мандата за малоизвестным депутатом, экспертом в области законодательного регулирования оборота лома черных металлов, можно легко предположить, чью сторону займет и руководство российского парламента.
Громский Алексей, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК).
#Аналитика
➖ Исключение из «Единой России» депутата Госдумы Алексея Канаева стало ожидаемым решением руководящих органов партии. Устав правящей партии предусматривает такую санкцию за неоднократное игнорирование решений и дискредитацию образа партийца. Жесткая реакция на пассивность депутата, продемонстрированная как в российском парламенте, так и в ходе работы в регионе, тоже легко объяснима: партия обновляется на старте подготовки к кампании по выборам нового созыва в 2026 году.
Центральное руководство партии не первый год ориентирует депутатов-партийцев на расширение работы с жителями соответствующих округов. Депутатам Госдумы было прямо поручено участвовать сначала в разработке, а зачем в конкретизации и коррекции Народной программы. Даже беглое изучение информации об активности депутата Канаева на сайте Госдумы свидетельствует: этой работой он пренебрегал.
«Единая Россия» в Вологодской области усилила позиции, достигнув с главой региона Георгием Филимоновым договоренности о совместной работе. Губернатор возглавил региональное отделение партии и включил ведущую политическую организацию страны в деятельность по новым программам развития, а Стратегия 2.0, состоящая из проектов, разработанных и предложенных жителями региона, стала региональным аналогом Народной программы.
Алексей Канаев к новой общественно-политической реальности региона адаптироваться не смог. Или не захотел. Итог – отсутствие значимых политических взаимоотношений между ним и региональной управленческой командой, да и новой элитой в целом.
Попытка представить исключение из партии наказанием за критику областного закона об ограничении продажи алкоголя со стороны Канаева выглядит как специфическая форма политической ошибки. Критикуя инициативу, получившую публичное одобрение на уровне руководства обеих палат российского парламента, депутат Госдумы публично и окончательно поссорился и с фракцией «Единой России» в Заксобрании, и с другими представителями региона в Госдуме, и с сенаторами от Вологодской области. Так что, когда пришло время принимать решения, те из них, кто входит в руководящие органы партии, проголосовали за исключение депутата из ее рядов с легкостью.
Фактически Канаев остался представителем в органах законодательной власти страны не от жителей региона, а от холдинга «Северсталь», медиагруппу которого он возглавлял до получения депутатского мандата. Но для полноценного участия в развитии региона такого представительства и такого позиционирования недостаточно.
Георгий Филимонов и как губернатор, и как секретарь регионального отделения «Единой России» хорошо понимает все это. Его аппаратный вес и лоббистские возможности на федеральном уровне позволяют ответить на запрос граждан, заменив «голос металлургов» в Госдуме на адекватного представителя жителей Вологодской области. Умение осуществлять такие трансформационные проекты внутриполитический блок регионального правительства вместе с большой управленческой командой Филимонова уже продемонстрировал и на уровне Законодательного собрания Вологодской области, и по итогам недавних довыборов депутатов Думы города Череповца. Кроме того, если делать выбор между поддержкой позиции одного из самых ярких губернаторов России, подтвержденной мнением большинства жителей региона, и сохранением мандата за малоизвестным депутатом, экспертом в области законодательного регулирования оборота лома черных металлов, можно легко предположить, чью сторону займет и руководство российского парламента.
Громский Алексей, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК).
#Аналитика