Коми: коррекция законов о выборах как новый этап и федеральный тренд
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
До 2024 года выборы в Совет Сыктывкара проводились по смешанной системе – несмотря на новую волну, которая уже активно распространялась в других регионах и муниципалитетах. Выборы в Совет V созыва в 2015 году, а также VI созыва в 2020 году прошли по смешанной системе, причем доля «списочников» не была урезана и составляла 50%, 15 депутатов из 30. При этом позиции «Единой России» достаточно прочны: большинство – 20 членов Совета – входят во фракцию партии.
Очевидно, что изменение подходов к формированию муниципальных представительных органов не могло не затронуть Республику Коми. Предстоящие сложносоставные выборы, смена главы региона (экс-губернатор Коми Владимир Уйба ушел в отставку в ноябре 2024-го), а также новые демографические условия стали удобным моментом для внедрения комплекса изменений, которые должны создать институциональные рамки политических процессов Коми в соответствии с актуальной ситуацией.
Переход на мажоритарную систему выборов в муниципалитетах Коми стал самым заметным и обсуждаемым, но не единственным изменением. Внесены изменения и в закон о выборах главы республики: избирательный фонд кандидата на должность главы региона был увеличен с 50 млн до 100 млн рублей. Это приводит в соответствие условия избирательного процесса в Коми с другими регионами Северо-Западного федерального округа – например, Республикой Карелией, Архангельской, Вологодской и Мурманской областями. В Коми изменится и схема одномандатных округов на выборах в Госсовет республики. При этом изменяется она в связи с истечением срока действия предыдущей схемы, установленной на 10 лет (истекает в этом феврале). Перераспределение избирательных округов будет учитывать изменения в численности населения, произошедшие за последние 10 лет. Из-за уменьшающегося числа избирателей появилась необходимость объединить два округа в Воркуте. В Сыктывкаре будет создан дополнительный округ. В остальном схема избирательных округов сохраняет параметры, утвержденные в 2015 году.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
До 2024 года выборы в Совет Сыктывкара проводились по смешанной системе – несмотря на новую волну, которая уже активно распространялась в других регионах и муниципалитетах. Выборы в Совет V созыва в 2015 году, а также VI созыва в 2020 году прошли по смешанной системе, причем доля «списочников» не была урезана и составляла 50%, 15 депутатов из 30. При этом позиции «Единой России» достаточно прочны: большинство – 20 членов Совета – входят во фракцию партии.
Очевидно, что изменение подходов к формированию муниципальных представительных органов не могло не затронуть Республику Коми. Предстоящие сложносоставные выборы, смена главы региона (экс-губернатор Коми Владимир Уйба ушел в отставку в ноябре 2024-го), а также новые демографические условия стали удобным моментом для внедрения комплекса изменений, которые должны создать институциональные рамки политических процессов Коми в соответствии с актуальной ситуацией.
Переход на мажоритарную систему выборов в муниципалитетах Коми стал самым заметным и обсуждаемым, но не единственным изменением. Внесены изменения и в закон о выборах главы республики: избирательный фонд кандидата на должность главы региона был увеличен с 50 млн до 100 млн рублей. Это приводит в соответствие условия избирательного процесса в Коми с другими регионами Северо-Западного федерального округа – например, Республикой Карелией, Архангельской, Вологодской и Мурманской областями. В Коми изменится и схема одномандатных округов на выборах в Госсовет республики. При этом изменяется она в связи с истечением срока действия предыдущей схемы, установленной на 10 лет (истекает в этом феврале). Перераспределение избирательных округов будет учитывать изменения в численности населения, произошедшие за последние 10 лет. Из-за уменьшающегося числа избирателей появилась необходимость объединить два округа в Воркуте. В Сыктывкаре будет создан дополнительный округ. В остальном схема избирательных округов сохраняет параметры, утвержденные в 2015 году.
#Аналитика
Матвейчев: возврат иностранных брендов на рынок России окажется очень дорогим
Российская экономика изменилась, поэтому требования для иностранных компаний по локализации, инвестициям и технологиям будут совсем иными, заявил министр экономического развития Максим Решетников. По его словам, все решения по возврату иностранных брендов в РФ будут приниматься индивидуально, с учетом интересов как российского бизнеса, так и потребителей.
Матвейчев Олег, депутат Государственной Думы РФ:
➖ Что касается зарубежных брендов и их возвращения, то это пока только общие слова. Не секрет, что некоторые бренды вернулись в Россию в незаметном режиме буквально через полгода после начала специальной военной операции, когда поняли, какой рынок они потеряли.
Сейчас начались активные разговоры о том, что некоторые иностранные бренды вернутся в Россию. Полагаю, это частное дело каждой из этих компаний - возвращаться им или нет. Однако, для того, чтобы им вернуться, предстоит, по сути дела, вложить те же деньги, которые они в свое время тратили за вход на российский рынок. Что имеется в виду? Что им нужно заново арендовать всевозможные площади, инвестировать в рекламу, продвижение, развивать свою маркетинговую сеть. У каждого из них была своя стратегия, благодаря которой они доходили до потребителей.
Сейчас львиная доля потребителей переключилась на другие бренды, потому и заново завоевать их внимание, завоевать их деньги будет крайне сложно. Таким образом, маркетинговые усилия возвращающихся брендов будут очень велики и дороги. Плюс к этому им нужно будет всячески «отмывать» собственную репутацию. Если же будет доказано, что та или иная зарубежная компания спонсировала ВСУ, а такие есть, то, конечно, общественное мнение окажется категорически против этих брендов. Потому этим предприятия придется либо все-таки закрыться и уйти, либо как-то иначе вложиться в восстановление своей репутации.
Кроме того, я думаю, что некие конкуренты в лице других брендов из России, из Китая будут запускать в том числе и фальшивые слухи про то, что кто-то помогал ВСУ, и таким образом теснить конкурентов. И это тоже придется опровергать, доказывать. Поэтому, еще раз повторю: чисто рекламный, маркетинговый вход на рынок страны будет очень дорог. В условиях увеличившейся конкуренции вернуть свой рынок старым брендам окажется очень и очень непросто. И не все способны будут это сделать.
Скорее всего, вложения, которые будут осуществлять возвращающиеся бренды в маркетинговые услуги, станут «забиваться» в стоимость продукции. Следовательно, по ценам они вряд ли смогут конкурировать с теми брендами, которые работают на рынке сейчас. То есть к тому, как было раньше, уже точно ничего не вернется.
#Аналитика
Российская экономика изменилась, поэтому требования для иностранных компаний по локализации, инвестициям и технологиям будут совсем иными, заявил министр экономического развития Максим Решетников. По его словам, все решения по возврату иностранных брендов в РФ будут приниматься индивидуально, с учетом интересов как российского бизнеса, так и потребителей.
Матвейчев Олег, депутат Государственной Думы РФ:
➖ Что касается зарубежных брендов и их возвращения, то это пока только общие слова. Не секрет, что некоторые бренды вернулись в Россию в незаметном режиме буквально через полгода после начала специальной военной операции, когда поняли, какой рынок они потеряли.
Сейчас начались активные разговоры о том, что некоторые иностранные бренды вернутся в Россию. Полагаю, это частное дело каждой из этих компаний - возвращаться им или нет. Однако, для того, чтобы им вернуться, предстоит, по сути дела, вложить те же деньги, которые они в свое время тратили за вход на российский рынок. Что имеется в виду? Что им нужно заново арендовать всевозможные площади, инвестировать в рекламу, продвижение, развивать свою маркетинговую сеть. У каждого из них была своя стратегия, благодаря которой они доходили до потребителей.
Сейчас львиная доля потребителей переключилась на другие бренды, потому и заново завоевать их внимание, завоевать их деньги будет крайне сложно. Таким образом, маркетинговые усилия возвращающихся брендов будут очень велики и дороги. Плюс к этому им нужно будет всячески «отмывать» собственную репутацию. Если же будет доказано, что та или иная зарубежная компания спонсировала ВСУ, а такие есть, то, конечно, общественное мнение окажется категорически против этих брендов. Потому этим предприятия придется либо все-таки закрыться и уйти, либо как-то иначе вложиться в восстановление своей репутации.
Кроме того, я думаю, что некие конкуренты в лице других брендов из России, из Китая будут запускать в том числе и фальшивые слухи про то, что кто-то помогал ВСУ, и таким образом теснить конкурентов. И это тоже придется опровергать, доказывать. Поэтому, еще раз повторю: чисто рекламный, маркетинговый вход на рынок страны будет очень дорог. В условиях увеличившейся конкуренции вернуть свой рынок старым брендам окажется очень и очень непросто. И не все способны будут это сделать.
Скорее всего, вложения, которые будут осуществлять возвращающиеся бренды в маркетинговые услуги, станут «забиваться» в стоимость продукции. Следовательно, по ценам они вряд ли смогут конкурировать с теми брендами, которые работают на рынке сейчас. То есть к тому, как было раньше, уже точно ничего не вернется.
#Аналитика
Ташматова: губернатор Кондратьев решил обезопасить себя, передав ответственность за стройки муниципалитетам
Главы муниципалитетов Кубани должны лично подписывать разрешения на строительство и ввод зданий в эксплуатацию. Соответствующее распоряжение губернатора Вениамина Кондратьева, которое было подписано в октябре прошлого года, пока выполнили 25 муниципалитетов края. 13 готовят изменения к соответствующей документации. На совещании в краевой администрации, где обсуждалось исполнение поручения губернатора, было отмечено, что в отдельных муниципалитетах продолжают выдавать разрешения застройщикам без подписи главы.
Ташматова Галина, генеральный директор Центра кубанской журналистики, главный редактор «Новой газеты Кубани»:
➖ Была причина, по которой Кондратьев принял такое решение. Всегда есть официальная версия, а есть тайные смыслы. Краснодарский край по количеству сдаваемых квадратных метров и жилья, и общественных объектов устойчиво входит в тройку регионов-лидеров. У нас продолжается строительный бум, которому сначала способствовала подготовка к Олимпиаде-2014, а потом – санкции и вложение людьми денег в строительство жилья уже не за границей, а на нашем черноморском побережье. Цена за квадратный метр – одна из самых высоких в России, поэтому строительство и продажа жилья, общественных зданий, сооружений – чрезвычайно выгодный экономический сегмент.
На самых привлекательных территориях уже практически не осталось земли, которую можно было бы выделить под строительство. Это черноморское побережье и предгорная зона, связанная с горнолыжным туризмом. Землю разобрали. А если у строительного бизнеса нет в запасе новых участков, то он, естественно, будет стремиться к нулю, поэтому крупнейшие компании со столичными связями начинают воздействовать на власти и искать варианты, чтобы получить участки. Используют самые разные методы и инструменты. Не зря же Краснодарский край постоянно в центре скандалов, связанных с землей и строительной сферой. История с бывшим мэром Сочи Копайгородским – ярчайший тому пример.
Губернатор оказался в ситуации, когда земли уже нет, а на него давят и требуют. Выбор здесь невелик: либо идти на нарушение, либо отказывать (застройщикам). Но отказывать людям со связями чревато, поэтому губернатор решил себя обезопасить. И потом надо отдать должное: сейчас идет реформа местного самоуправления, федеральный закон № 131-ФЗ совершенствуется, идет процесс передачи некоторых полномочий уже на уровень городов и районов. Так что в рамки этого процесса вполне логично вписывается и передача ответственности за стройки главам муниципальных образований. Хотя, повторю, по сути, все земли уже розданы. Разве что в Белоглинском районе земли пока достаточно, но туда инвесторы не идут, им там неинтересно.
#Аналитика
Главы муниципалитетов Кубани должны лично подписывать разрешения на строительство и ввод зданий в эксплуатацию. Соответствующее распоряжение губернатора Вениамина Кондратьева, которое было подписано в октябре прошлого года, пока выполнили 25 муниципалитетов края. 13 готовят изменения к соответствующей документации. На совещании в краевой администрации, где обсуждалось исполнение поручения губернатора, было отмечено, что в отдельных муниципалитетах продолжают выдавать разрешения застройщикам без подписи главы.
Ташматова Галина, генеральный директор Центра кубанской журналистики, главный редактор «Новой газеты Кубани»:
➖ Была причина, по которой Кондратьев принял такое решение. Всегда есть официальная версия, а есть тайные смыслы. Краснодарский край по количеству сдаваемых квадратных метров и жилья, и общественных объектов устойчиво входит в тройку регионов-лидеров. У нас продолжается строительный бум, которому сначала способствовала подготовка к Олимпиаде-2014, а потом – санкции и вложение людьми денег в строительство жилья уже не за границей, а на нашем черноморском побережье. Цена за квадратный метр – одна из самых высоких в России, поэтому строительство и продажа жилья, общественных зданий, сооружений – чрезвычайно выгодный экономический сегмент.
На самых привлекательных территориях уже практически не осталось земли, которую можно было бы выделить под строительство. Это черноморское побережье и предгорная зона, связанная с горнолыжным туризмом. Землю разобрали. А если у строительного бизнеса нет в запасе новых участков, то он, естественно, будет стремиться к нулю, поэтому крупнейшие компании со столичными связями начинают воздействовать на власти и искать варианты, чтобы получить участки. Используют самые разные методы и инструменты. Не зря же Краснодарский край постоянно в центре скандалов, связанных с землей и строительной сферой. История с бывшим мэром Сочи Копайгородским – ярчайший тому пример.
Губернатор оказался в ситуации, когда земли уже нет, а на него давят и требуют. Выбор здесь невелик: либо идти на нарушение, либо отказывать (застройщикам). Но отказывать людям со связями чревато, поэтому губернатор решил себя обезопасить. И потом надо отдать должное: сейчас идет реформа местного самоуправления, федеральный закон № 131-ФЗ совершенствуется, идет процесс передачи некоторых полномочий уже на уровень городов и районов. Так что в рамки этого процесса вполне логично вписывается и передача ответственности за стройки главам муниципальных образований. Хотя, повторю, по сути, все земли уже розданы. Разве что в Белоглинском районе земли пока достаточно, но туда инвесторы не идут, им там неинтересно.
#Аналитика
Белянчиков: смена команды Парфенчикова. «Бывшие судебные приставы» покидают правительство Карелии
Вице-премьер Карелии по экономическим вопросам Дмитрий Родионов подал в отставку. Ранее правительство Карелии покинули премьер-министр Александр Чепик и министр промышленности и торговли Денис Гурков – они заняли аналогичные должности в Курской и Самарской областях соответственно.
Белянчиков Евгений, главный редактор издания «Карелия. Ньюс»:
➖ В 2017 году Дмитрий Родионов приехал в Карелию из Вологодской области. По слухам, после отставки с поста вице-премьера правительства он уедет обратно.
Родионов был одним из ключевых чиновников, поскольку курировал экономику региона и инвестиции. На мой взгляд, его отставка – потеря для правительства региона. Возможно, его уход связан с уходом премьер-министра правительства Александра Чепика, поскольку они работали в одной команде. Действительно, можно говорить, что происходит обновление команды губернатора Артура Парфенчикова. Не думаю, что это связано с возможными коррупционными делами, хотя несколько крупных чиновников попались на взятках: экс-глава Минсельхоза Владимир Лабинов осужден на 15 лет, экс-заместитель главы Карелии по внутренней политике Владимир Любарский тоже привлечен к ответственности. Однако отъезд Родионова – это история про некую усталость: на одном месте работать более пяти лет сложно. Пришло время, когда команда «бывших судебных приставов» меняется, происходит обновление. Говорить, что в регионе не осталось хороших специалистов, неправильно: есть достаточно интересные кадры в правительстве, для которых открываются новые возможности. Например, министр строительства Виктор Россыпнов занял пост вице-премьера по развитию инфраструктуры и министра строительства, ЖКХ и энергетики. Министру экономического развития Олегу Ермолаеву пророчат место Родионова.
Оценивая деятельность Родионова, стоит сказать, что на него было возложено очень много вопросов по экономике, по привлечению инвестиций: он зарекомендовал себя как хороший переговорщик. Важно сказать, что Родионов может находить общий язык и с молодыми предпринимателями и инвесторами.
Парфенчиков руководит регионом с 2017 года – с тех пор каждый год в информационном поле поднимается вопрос о его уходе. Сначала говорили, что он не пойдет на второй срок, а вернется в Москву. Тем не менее деятельность любого главы региона сопровождается слухами об отставке. Пока они не подтвердились ни разу. Массовый уход чиновников, на мой взгляд, не предвестник отставки, а, скорее, смена команды «бывших судебных приставов». Важно учесть объективный момент: Карелия находится в списке регионов с не очень хорошим экономическим положением, естественно, представители старой команды увидели, что скачка не произошло, и нашли другие варианты в более развитых регионах. Тот же Чепик уехал в Курскую область, где сосредоточено все внимание России.
#Аналитика
Вице-премьер Карелии по экономическим вопросам Дмитрий Родионов подал в отставку. Ранее правительство Карелии покинули премьер-министр Александр Чепик и министр промышленности и торговли Денис Гурков – они заняли аналогичные должности в Курской и Самарской областях соответственно.
Белянчиков Евгений, главный редактор издания «Карелия. Ньюс»:
➖ В 2017 году Дмитрий Родионов приехал в Карелию из Вологодской области. По слухам, после отставки с поста вице-премьера правительства он уедет обратно.
Родионов был одним из ключевых чиновников, поскольку курировал экономику региона и инвестиции. На мой взгляд, его отставка – потеря для правительства региона. Возможно, его уход связан с уходом премьер-министра правительства Александра Чепика, поскольку они работали в одной команде. Действительно, можно говорить, что происходит обновление команды губернатора Артура Парфенчикова. Не думаю, что это связано с возможными коррупционными делами, хотя несколько крупных чиновников попались на взятках: экс-глава Минсельхоза Владимир Лабинов осужден на 15 лет, экс-заместитель главы Карелии по внутренней политике Владимир Любарский тоже привлечен к ответственности. Однако отъезд Родионова – это история про некую усталость: на одном месте работать более пяти лет сложно. Пришло время, когда команда «бывших судебных приставов» меняется, происходит обновление. Говорить, что в регионе не осталось хороших специалистов, неправильно: есть достаточно интересные кадры в правительстве, для которых открываются новые возможности. Например, министр строительства Виктор Россыпнов занял пост вице-премьера по развитию инфраструктуры и министра строительства, ЖКХ и энергетики. Министру экономического развития Олегу Ермолаеву пророчат место Родионова.
Оценивая деятельность Родионова, стоит сказать, что на него было возложено очень много вопросов по экономике, по привлечению инвестиций: он зарекомендовал себя как хороший переговорщик. Важно сказать, что Родионов может находить общий язык и с молодыми предпринимателями и инвесторами.
Парфенчиков руководит регионом с 2017 года – с тех пор каждый год в информационном поле поднимается вопрос о его уходе. Сначала говорили, что он не пойдет на второй срок, а вернется в Москву. Тем не менее деятельность любого главы региона сопровождается слухами об отставке. Пока они не подтвердились ни разу. Массовый уход чиновников, на мой взгляд, не предвестник отставки, а, скорее, смена команды «бывших судебных приставов». Важно учесть объективный момент: Карелия находится в списке регионов с не очень хорошим экономическим положением, естественно, представители старой команды увидели, что скачка не произошло, и нашли другие варианты в более развитых регионах. Тот же Чепик уехал в Курскую область, где сосредоточено все внимание России.
#Аналитика
Пряников: у туристического бизнеса в регионах есть спрос на качественную инфраструктуру
Власти России ожидают продолжения роста внутреннего туризма в предстоящем сезоне, заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко. «Мы полагаем, что продолжится рост. Мы видим, что каждый год прирост минимум 15% идет. Поэтому думаю, что эта динамика пока будет сохраняться», - сказал Чернышенко, отвечая на вопрос об ожиданиях от предстоящего туристического сезона. В беседе с РИА Новости он уточнил, что речь идет о внутреннем туризме. По его словам, такая динамика поможет выйти на параметры нацпроекта, которые предполагают увеличение туристического потока до 140 млн. поездок в год к 2030 году.
Пряников Павел, основатель Telegram-каналов «Толкователь» и Proeconomics:
➖ Рост внутреннего туризма продолжится и в 2025 году. Это, к примеру, показывал опрос Headhunter владельцев и топ-менеджеров компаний в ноябре-декабре 2024.
На первом месте среди всех отраслей – рестораны и гостиницы. Превышение позитивных оценок над негативными +18 п.п. Для сравнения: в жилищном строительстве эти ожидания отрицательные, -2 п.п.
По сложившейся привычке российский бизнес просит поддержки от государства. Но поддержка эта и сейчас уже велика. Например, вот под какой процент выдаются льготные кредиты (субсидируемые правительством) под строительство новых гостиниц: «Льготные кредиты выдаются на срок до 12 лет по ставке, не превышающей суммы 30% ключевой ставки Центрального Банка РФ и 3% годовых». То есть в нынешних условиях это 21х0,3+3=9,3% годовых; в некоторых случаях можно рассчитывать и на кредит под 3-5%, и на долгий срок. Ставка по кредиту сейчас ниже средней доходности по гостиничному сектору в 12%, а на особо популярных направлениях вроде Черноморского побережья доходность может достигать и 15%.
Недавно на одной бизнес-конференции владелец крупной строительной компании рассказывал, что активно инвестирует сотни миллионов рублей в «терма-лэнды» - как в Московской области, так и в других регионах России. Это новый модный тренд – «туризм выходного дня», а внутри него – те самые «терма-лэнды». Несколько лет назад в Москве проводили опрос, чего больше всего не хватает москвичам в городе, и главный ответ был – бассейнов и водных комплексов. Думаю, в большинстве регионов был бы такой же ответ их жителей. «Терма-лэнды» - это и есть те самые водные комплексы. И владелец этой строительной компании говорил, что доходность таких комплексов составляет сейчас 30-35%, то есть окупается за три года. В будние дни в них бывает 1-1,5 тыс. человек, в выходные – до 2,5 тыс. человек.
Ну какая поддержка государства нужна для проектов подобного рода? Никакой финансовой – точно, при доходности-то в 30-35%. На уровне регионов – только выделение земли, да коммуникации.
Мы сегодня преувеличиваем спрос на господдержку конкретных проектов. На самом деле большинство туристических объектов имеют хорошую доходность, и бизнесменам точно хватает тех преференций от государства, что уже есть.
Вот на что точно есть спрос со стороны туристического бизнеса – это на качественную инфраструктуру в регионе. Современный аэропорт способен сильно поднять туристические потоки в конкретном регионе. Качественные электросети, чтобы подъемники горнолыжного курорта не встали от отключения электричества. Хорошие дороги. Низкий уровень преступности. Вот в этом направлении надо работать региональным властям – и туристический бизнес к вам потянется.
#Аналитика
Власти России ожидают продолжения роста внутреннего туризма в предстоящем сезоне, заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко. «Мы полагаем, что продолжится рост. Мы видим, что каждый год прирост минимум 15% идет. Поэтому думаю, что эта динамика пока будет сохраняться», - сказал Чернышенко, отвечая на вопрос об ожиданиях от предстоящего туристического сезона. В беседе с РИА Новости он уточнил, что речь идет о внутреннем туризме. По его словам, такая динамика поможет выйти на параметры нацпроекта, которые предполагают увеличение туристического потока до 140 млн. поездок в год к 2030 году.
Пряников Павел, основатель Telegram-каналов «Толкователь» и Proeconomics:
➖ Рост внутреннего туризма продолжится и в 2025 году. Это, к примеру, показывал опрос Headhunter владельцев и топ-менеджеров компаний в ноябре-декабре 2024.
На первом месте среди всех отраслей – рестораны и гостиницы. Превышение позитивных оценок над негативными +18 п.п. Для сравнения: в жилищном строительстве эти ожидания отрицательные, -2 п.п.
По сложившейся привычке российский бизнес просит поддержки от государства. Но поддержка эта и сейчас уже велика. Например, вот под какой процент выдаются льготные кредиты (субсидируемые правительством) под строительство новых гостиниц: «Льготные кредиты выдаются на срок до 12 лет по ставке, не превышающей суммы 30% ключевой ставки Центрального Банка РФ и 3% годовых». То есть в нынешних условиях это 21х0,3+3=9,3% годовых; в некоторых случаях можно рассчитывать и на кредит под 3-5%, и на долгий срок. Ставка по кредиту сейчас ниже средней доходности по гостиничному сектору в 12%, а на особо популярных направлениях вроде Черноморского побережья доходность может достигать и 15%.
Недавно на одной бизнес-конференции владелец крупной строительной компании рассказывал, что активно инвестирует сотни миллионов рублей в «терма-лэнды» - как в Московской области, так и в других регионах России. Это новый модный тренд – «туризм выходного дня», а внутри него – те самые «терма-лэнды». Несколько лет назад в Москве проводили опрос, чего больше всего не хватает москвичам в городе, и главный ответ был – бассейнов и водных комплексов. Думаю, в большинстве регионов был бы такой же ответ их жителей. «Терма-лэнды» - это и есть те самые водные комплексы. И владелец этой строительной компании говорил, что доходность таких комплексов составляет сейчас 30-35%, то есть окупается за три года. В будние дни в них бывает 1-1,5 тыс. человек, в выходные – до 2,5 тыс. человек.
Ну какая поддержка государства нужна для проектов подобного рода? Никакой финансовой – точно, при доходности-то в 30-35%. На уровне регионов – только выделение земли, да коммуникации.
Мы сегодня преувеличиваем спрос на господдержку конкретных проектов. На самом деле большинство туристических объектов имеют хорошую доходность, и бизнесменам точно хватает тех преференций от государства, что уже есть.
Вот на что точно есть спрос со стороны туристического бизнеса – это на качественную инфраструктуру в регионе. Современный аэропорт способен сильно поднять туристические потоки в конкретном регионе. Качественные электросети, чтобы подъемники горнолыжного курорта не встали от отключения электричества. Хорошие дороги. Низкий уровень преступности. Вот в этом направлении надо работать региональным властям – и туристический бизнес к вам потянется.
#Аналитика
Цифровая Югра: новые решения и уникальные практики
🔺Аналитика АПЭК
На протяжении нескольких лет Югра стабильно входит в круг лидеров по цифровому развитию. По ряду значимых показателей округ существенно опережает средний уровень по России – например, по количеству интернет-пользователей, абонентов мобильной связи, по числу пользователей широкополосного доступа. При этом основной вызов для Югры – цифровое неравенство внутри региона.
Ханты-Мансийский автономный округ относится к малонаселенным территориям. Как во многих регионах «нового освоения», в Югре исторически сложилась неравномерность заселения, во многом обусловленная практикой промышленной эксплуатации нефтегазовых районов. Для региона характерны и значительные диспропорции в социально-экономическом развитии городских и сельских поселений. В этом контексте главной целью для правительства Югры является не просто достижение целевых показателей соответствующего нацпроекта (регион реализует его с опережением среднероссийских показателей), а обеспечение равномерного доступа к информационно-коммуникационным сетям во всех населенных пунктах округа.
Новое решение правительства Югры на этом направлении – запуск низкоорбитальных спутников для увеличения зоны интернет-покрытия. Власти региона уже обсуждают эту возможность с Министерством цифрового развития России – проект запуска спутников планируется на федеральном уровне. Это позволит добиться стопроцентного покрытия интернетом, обеспечив спутниковой связью удаленные труднодоступные населенные пункты округа.
Еще одно важное направление работы правительства Югры – повышение качества обслуживания населения с использованием цифровых технологий. Новые разработки внедряются в сферы образования, здравоохранения, дорожно-транспортную систему и ЖКХ. Так, в сфере здравоохранения активно используется анализ маммографических исследований, снимков органов грудной клетки и компьютерной томографии с помощью технологий искусственного интеллекта. В транспорте внедряется система контроля состояния дорожного полотна. Изображение с камер, установленных в общественном транспорте, обрабатывается искусственным интеллектом, который выявляет повреждения дорог, стертую дорожную разметку и снежные завалы. На высоком уровне – цифровизация ЖКХ Югры. Регион вошел в пятерку лучших в этом направлении. За 2024 год приложением «Госуслуги.Дом» начали пользоваться 150 тыс. югорчан.
В регионе реализуются и проекты, учитывающие специфику развития Югры. Для этого не просто перенимаются известные практики, но и разрабатываются собственные. Одна из таких разработок – «Лесной контроль Югры»: в ней применяются методы машинного обучения для анализа космоснимков. Это увеличивает скорость обработки данных (нейронная сеть правильно распознает около 92% вырубок) и позволяет оперативно реагировать. В 2024 году сумма ущерба по сравнению с 2023-м сократилась на 90%.
Еще один уникальный проект Югры – «IT-стойбище», признанный одним из лучших на Всероссийском форуме «Цифровая эволюция». IT-стойбища позволяют получить доступ в интернет уже 160 территориям коренных народов Севера. При этом Югра – единственный в России регион, в котором IT-стойбища создаются на родовых угодьях коренных народов, где из-за их большой удаленности затруднен доступ к средствам связи. Благодаря этому проекту был реализован и другой проект – «Стойбищная школа-сад». В таких учреждениях дети-дошкольники имеют возможность получать образование дистанционно.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
На протяжении нескольких лет Югра стабильно входит в круг лидеров по цифровому развитию. По ряду значимых показателей округ существенно опережает средний уровень по России – например, по количеству интернет-пользователей, абонентов мобильной связи, по числу пользователей широкополосного доступа. При этом основной вызов для Югры – цифровое неравенство внутри региона.
Ханты-Мансийский автономный округ относится к малонаселенным территориям. Как во многих регионах «нового освоения», в Югре исторически сложилась неравномерность заселения, во многом обусловленная практикой промышленной эксплуатации нефтегазовых районов. Для региона характерны и значительные диспропорции в социально-экономическом развитии городских и сельских поселений. В этом контексте главной целью для правительства Югры является не просто достижение целевых показателей соответствующего нацпроекта (регион реализует его с опережением среднероссийских показателей), а обеспечение равномерного доступа к информационно-коммуникационным сетям во всех населенных пунктах округа.
Новое решение правительства Югры на этом направлении – запуск низкоорбитальных спутников для увеличения зоны интернет-покрытия. Власти региона уже обсуждают эту возможность с Министерством цифрового развития России – проект запуска спутников планируется на федеральном уровне. Это позволит добиться стопроцентного покрытия интернетом, обеспечив спутниковой связью удаленные труднодоступные населенные пункты округа.
Еще одно важное направление работы правительства Югры – повышение качества обслуживания населения с использованием цифровых технологий. Новые разработки внедряются в сферы образования, здравоохранения, дорожно-транспортную систему и ЖКХ. Так, в сфере здравоохранения активно используется анализ маммографических исследований, снимков органов грудной клетки и компьютерной томографии с помощью технологий искусственного интеллекта. В транспорте внедряется система контроля состояния дорожного полотна. Изображение с камер, установленных в общественном транспорте, обрабатывается искусственным интеллектом, который выявляет повреждения дорог, стертую дорожную разметку и снежные завалы. На высоком уровне – цифровизация ЖКХ Югры. Регион вошел в пятерку лучших в этом направлении. За 2024 год приложением «Госуслуги.Дом» начали пользоваться 150 тыс. югорчан.
В регионе реализуются и проекты, учитывающие специфику развития Югры. Для этого не просто перенимаются известные практики, но и разрабатываются собственные. Одна из таких разработок – «Лесной контроль Югры»: в ней применяются методы машинного обучения для анализа космоснимков. Это увеличивает скорость обработки данных (нейронная сеть правильно распознает около 92% вырубок) и позволяет оперативно реагировать. В 2024 году сумма ущерба по сравнению с 2023-м сократилась на 90%.
Еще один уникальный проект Югры – «IT-стойбище», признанный одним из лучших на Всероссийском форуме «Цифровая эволюция». IT-стойбища позволяют получить доступ в интернет уже 160 территориям коренных народов Севера. При этом Югра – единственный в России регион, в котором IT-стойбища создаются на родовых угодьях коренных народов, где из-за их большой удаленности затруднен доступ к средствам связи. Благодаря этому проекту был реализован и другой проект – «Стойбищная школа-сад». В таких учреждениях дети-дошкольники имеют возможность получать образование дистанционно.
#Аналитика
Уход Суркова и ослабление группы Пивоварова-Панкова: новая саратовская элитная конфигурация
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Неочевидные причины источники видят и в уходе Игоря Пивоварова, который также является членом команды Радаева. Он не только смог удержаться после ухода патрона, но и сохранил статус главного политического медиатора области и близкого новому губернатору деятеля. Эксперты полагают, что именно Пивоваров обеспечил относительно бесконфликтное политическое поле в регионе, оставаясь при этом в тени. Однако Бусаргину, вероятно, важнее укрепить собственную субъектность.
Уже бывший вице-губернатор действовал в тесном взаимодействии с другой влиятельной фигурой – региональным депутатом Госдумы Николаем Панковым, которого считают одним из главных центров силы в регионе. С прошлого года политик теряет влияние из-за тяжелой болезни. В декабре по этой причине он покинул должность секретаря регионального отделения «Единой России». Очевиден вынужденный уход близких к нему игроков.
В их числе экс-министр здравоохранения Олег Костин (ушел в отставку в 2024-м), бывший зампред областной думы Татьяна Ерохина (потеряла должность в 2024-м), экс-глава Балакова Сергей Грачев (уволен со скандалом в июле 2024-го).
Отставки, по данным инсайдеров, будут продолжаться. Не исключено, что группа Пивоварова-Панкова, самая сильная во времена Радаева, будет вытеснена на периферию влияния в регионе. Это может привести к появлению новой элитной конфигурации.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Неочевидные причины источники видят и в уходе Игоря Пивоварова, который также является членом команды Радаева. Он не только смог удержаться после ухода патрона, но и сохранил статус главного политического медиатора области и близкого новому губернатору деятеля. Эксперты полагают, что именно Пивоваров обеспечил относительно бесконфликтное политическое поле в регионе, оставаясь при этом в тени. Однако Бусаргину, вероятно, важнее укрепить собственную субъектность.
Уже бывший вице-губернатор действовал в тесном взаимодействии с другой влиятельной фигурой – региональным депутатом Госдумы Николаем Панковым, которого считают одним из главных центров силы в регионе. С прошлого года политик теряет влияние из-за тяжелой болезни. В декабре по этой причине он покинул должность секретаря регионального отделения «Единой России». Очевиден вынужденный уход близких к нему игроков.
В их числе экс-министр здравоохранения Олег Костин (ушел в отставку в 2024-м), бывший зампред областной думы Татьяна Ерохина (потеряла должность в 2024-м), экс-глава Балакова Сергей Грачев (уволен со скандалом в июле 2024-го).
Отставки, по данным инсайдеров, будут продолжаться. Не исключено, что группа Пивоварова-Панкова, самая сильная во времена Радаева, будет вытеснена на периферию влияния в регионе. Это может привести к появлению новой элитной конфигурации.
#Аналитика
Климанов: властям Кузбасса важно найти точки диверсификации экономики и не допустить избыточных банкротств в угольной отрасли
Восемь угледобывающих предприятий Кузбасса приостановили деятельность. Среди них – разрезы «Задубровский Новый» и «Евтинский Новый», шахты «Ольжерасская-Новая» и «Инская». Об этом сообщил губернатор Илья Середюк, отметив, что на предприятиях занято около 590 человек, 490 из них несколько месяцев не получают зарплату. Ранее РК уже писали о сокращении сотрудников на шахтах Кузбасса.
Климанов Владимир, доктор экономических наук, директор Центра региональной политики РАНХиГС, директор Института реформирования общественных финансов и автор Telegram-канала Klimanov.ru:
➖ Угольная отрасль может быть подвержена кризису в силу внешних обстоятельств. Она испытывала в последние годы как гигантские взлеты, так и значимые падения. Потребление угля в долгосрочной перспективе будет сокращаться. Однако в условиях текущего момента было понимание того, что потребление угля у наших партнеров в странах Глобального Юга не уменьшалось, а, наоборот, возрастало. На этих прогнозах были основаны действия, связанные с сохранением или даже наращиванием мощностей по добыче и экспорту угля из наших регионов. Кемеровская область представляет собой сосредоточение угледобывающих предприятий. В какой-то момент сложилось понимание, что узким местом для этой отрасли является не только зеленый переход, но и дефицит транспортных мощностей для адекватной перевозки грузов в порты Тихоокеанского побережья или даже на западное побережье России. Это узкое место в части невозможности доставить добываемый в полном объеме уголь до потребителя сильно бьет по отрасли.
На мой взгляд, важно прийти к пониманию, что перспективы угольной отрасли все-таки заключаются в сокращении добычи угля. Это подтверждает и мировой опыт: в Великобритании, Германии и других западноевропейских странах сворачивание угледобывающих предприятий носило галопирующий характер: в пределах одного политического цикла отрасль значимо видоизменялась в сторону сжатия. В настоящее время многие территории, ранее специализирующиеся на угледобыче, нашли себя в других сферах. Нужно принять меры по стратегическому переходу на преимущественную ориентацию на другие отрасли в будущем с пониманием того, какой объем угля может переварить экономика как России, так и зарубежных партнеров при наличии существующих мощностей. К тому же в РФ может возникнуть внутренняя конкуренция, связанная с тем, что месторождения угля в Якутии становятся более доступными для наших зарубежных потребителей после, в частности, завершения строительства Тихоокеанской железной дороги до Эльгинского месторождения, которое по-новому перестроит географию угольной промышленности в России.
Меры поддержки со стороны региональной власти должны заключаться как в изменении стратегических долгосрочных приоритетов, так и в поиске решения ситуации в текущем моменте. Нужно думать, как не допустить избыточных банкротств существующих предприятий с негативными социальными последствиями, стремясь найти точки диверсификации региональной экономики и идти в некоторых случаях на прямую поддержку тех мест, где угольные предприятия испытывают сложности.
Угольщики – это достаточно структурированные работники, готовые пойти в том числе на протестные акции. Поэтому нужно быть готовыми к тому, чтобы найти адекватные меры социальной поддержки на фоне риска безработицы. Многие угольные предприятия расположены в монопрофильных муниципальных образованиях, и от состояния дел на них зависит вообще жизнеспособность самого населенного пункта. Поэтому меры социальной поддержки должны иметь активный характер.
#Аналитика
Восемь угледобывающих предприятий Кузбасса приостановили деятельность. Среди них – разрезы «Задубровский Новый» и «Евтинский Новый», шахты «Ольжерасская-Новая» и «Инская». Об этом сообщил губернатор Илья Середюк, отметив, что на предприятиях занято около 590 человек, 490 из них несколько месяцев не получают зарплату. Ранее РК уже писали о сокращении сотрудников на шахтах Кузбасса.
Климанов Владимир, доктор экономических наук, директор Центра региональной политики РАНХиГС, директор Института реформирования общественных финансов и автор Telegram-канала Klimanov.ru:
➖ Угольная отрасль может быть подвержена кризису в силу внешних обстоятельств. Она испытывала в последние годы как гигантские взлеты, так и значимые падения. Потребление угля в долгосрочной перспективе будет сокращаться. Однако в условиях текущего момента было понимание того, что потребление угля у наших партнеров в странах Глобального Юга не уменьшалось, а, наоборот, возрастало. На этих прогнозах были основаны действия, связанные с сохранением или даже наращиванием мощностей по добыче и экспорту угля из наших регионов. Кемеровская область представляет собой сосредоточение угледобывающих предприятий. В какой-то момент сложилось понимание, что узким местом для этой отрасли является не только зеленый переход, но и дефицит транспортных мощностей для адекватной перевозки грузов в порты Тихоокеанского побережья или даже на западное побережье России. Это узкое место в части невозможности доставить добываемый в полном объеме уголь до потребителя сильно бьет по отрасли.
На мой взгляд, важно прийти к пониманию, что перспективы угольной отрасли все-таки заключаются в сокращении добычи угля. Это подтверждает и мировой опыт: в Великобритании, Германии и других западноевропейских странах сворачивание угледобывающих предприятий носило галопирующий характер: в пределах одного политического цикла отрасль значимо видоизменялась в сторону сжатия. В настоящее время многие территории, ранее специализирующиеся на угледобыче, нашли себя в других сферах. Нужно принять меры по стратегическому переходу на преимущественную ориентацию на другие отрасли в будущем с пониманием того, какой объем угля может переварить экономика как России, так и зарубежных партнеров при наличии существующих мощностей. К тому же в РФ может возникнуть внутренняя конкуренция, связанная с тем, что месторождения угля в Якутии становятся более доступными для наших зарубежных потребителей после, в частности, завершения строительства Тихоокеанской железной дороги до Эльгинского месторождения, которое по-новому перестроит географию угольной промышленности в России.
Меры поддержки со стороны региональной власти должны заключаться как в изменении стратегических долгосрочных приоритетов, так и в поиске решения ситуации в текущем моменте. Нужно думать, как не допустить избыточных банкротств существующих предприятий с негативными социальными последствиями, стремясь найти точки диверсификации региональной экономики и идти в некоторых случаях на прямую поддержку тех мест, где угольные предприятия испытывают сложности.
Угольщики – это достаточно структурированные работники, готовые пойти в том числе на протестные акции. Поэтому нужно быть готовыми к тому, чтобы найти адекватные меры социальной поддержки на фоне риска безработицы. Многие угольные предприятия расположены в монопрофильных муниципальных образованиях, и от состояния дел на них зависит вообще жизнеспособность самого населенного пункта. Поэтому меры социальной поддержки должны иметь активный характер.
#Аналитика
Гращенков: из-за кризиса в угольной отрасли властям Кузбасса придется сокращать социальные программы
Восемь угледобывающих предприятий Кузбасса приостановили деятельность. Среди них – разрезы «Задубровский Новый» и «Евтинский Новый», шахты «Ольжерасская-Новая» и «Инская». Об этом сообщил губернатор Илья Середюк, отметив, что на предприятиях заняты около 590 человек, 490 из них несколько месяцев не получают зарплату. Ранее РК уже писали о сокращении сотрудников на шахтах Кузбасса.
Гращенков Илья, директор Центра развития региональной политики (ЦРРП):
➖ Действительно, приостановка работы восьми угледобывающих предприятий Кемеровской области (всего их более 150) – это большая проблема. Для региона могут возникнуть самые печальные последствия из-за неисполнения бюджета за счет недополученной прибыли.
На мой взгляд, существует всего четыре проблемы. Первая – падение цен на уголь на мировых рынках. Из-за западных санкций пришлось трансформировать саму структуру импорта и экспорта – и цена на уголь упала. В таком объеме уголь не нужен, хотя и ранее в нем не было особой необходимости: угля было много, его было трудно добывать, но возить уголь по миру тяжелее, чем экспортировать нефть или другие источники энергии. Вторая проблема – вывоз угля. Географическое расположение Кемеровской области не позволяет легко доставлять сырье на запад, на восток – более-менее. Увеличение стоимости перевозки угля – третья проблема. По сравнению с 2021 годом цены на транспортировку через железнодорожные пути значительно увеличились. Сегодня у РЖД есть проблема с высокой ценой на аренду вагонов и ростом тарифов на перевозки. Транспортное потребление и так падает, а за счет роста цен и расходов снижается вдвойне-втройне. Последняя проблема, важная для Кемеровской области, заключается в дефиците кадров. Это ключевая проблема для России. Местных кадров нет, чтобы завозить мигрантов, нужны квалифицированные специалисты, роботизировать отрасль тоже непросто, особенно под западными санкциями.
Основная задача региональных властей –решение проблемы кадров. Необходимо начать быстрее готовить выпадающие кадры, возможно, задействовать студентов. Это то направление, по которому могут работать власти. Остальные зависят, к сожалению, не от них, а от крупного бизнеса, западных потребителей и федерального центра.
Социальные последствия происходящего в Кузбассе очевидны. В регионе будет меньше денег, придется резать социальные программы, что приведет к издержкам и для региональных властей. Уже сейчас режется главная из таких программ, которая позволяла местному населению дешевле покупать уголь. Жителей охватывает некоторое волнение.
#Аналитика
Восемь угледобывающих предприятий Кузбасса приостановили деятельность. Среди них – разрезы «Задубровский Новый» и «Евтинский Новый», шахты «Ольжерасская-Новая» и «Инская». Об этом сообщил губернатор Илья Середюк, отметив, что на предприятиях заняты около 590 человек, 490 из них несколько месяцев не получают зарплату. Ранее РК уже писали о сокращении сотрудников на шахтах Кузбасса.
Гращенков Илья, директор Центра развития региональной политики (ЦРРП):
➖ Действительно, приостановка работы восьми угледобывающих предприятий Кемеровской области (всего их более 150) – это большая проблема. Для региона могут возникнуть самые печальные последствия из-за неисполнения бюджета за счет недополученной прибыли.
На мой взгляд, существует всего четыре проблемы. Первая – падение цен на уголь на мировых рынках. Из-за западных санкций пришлось трансформировать саму структуру импорта и экспорта – и цена на уголь упала. В таком объеме уголь не нужен, хотя и ранее в нем не было особой необходимости: угля было много, его было трудно добывать, но возить уголь по миру тяжелее, чем экспортировать нефть или другие источники энергии. Вторая проблема – вывоз угля. Географическое расположение Кемеровской области не позволяет легко доставлять сырье на запад, на восток – более-менее. Увеличение стоимости перевозки угля – третья проблема. По сравнению с 2021 годом цены на транспортировку через железнодорожные пути значительно увеличились. Сегодня у РЖД есть проблема с высокой ценой на аренду вагонов и ростом тарифов на перевозки. Транспортное потребление и так падает, а за счет роста цен и расходов снижается вдвойне-втройне. Последняя проблема, важная для Кемеровской области, заключается в дефиците кадров. Это ключевая проблема для России. Местных кадров нет, чтобы завозить мигрантов, нужны квалифицированные специалисты, роботизировать отрасль тоже непросто, особенно под западными санкциями.
Основная задача региональных властей –решение проблемы кадров. Необходимо начать быстрее готовить выпадающие кадры, возможно, задействовать студентов. Это то направление, по которому могут работать власти. Остальные зависят, к сожалению, не от них, а от крупного бизнеса, западных потребителей и федерального центра.
Социальные последствия происходящего в Кузбассе очевидны. В регионе будет меньше денег, придется резать социальные программы, что приведет к издержкам и для региональных властей. Уже сейчас режется главная из таких программ, которая позволяла местному населению дешевле покупать уголь. Жителей охватывает некоторое волнение.
#Аналитика
Киселев: качественные и безопасные дороги в Адыгее – важный фактор для роста турпотока в регион
В Адыгее на реализацию нацпроекта «Безопасные качественные дороги» в 2024 году выделили более 2 млрд рублей. Реконструкции проходили на 26 участках дорог общей протяженностью свыше 56 км. В итоге реализации нацпроекта в Адыгее 87% городских дорог находятся в нормативном состоянии, 67% региональных и межмуниципальных дорог соответствуют нормативным требованиям.
Киселев Григорий, директор Центра политических исследований и технологий:
➖ Оценивая качество обновления дорог в Адыгее, нужно смотреть на статистические данные по увеличению турпотока. Это две связанные вещи. В условиях закрытия внешнего туризма недружественными странами в последние годы федцентр делает ставку на внутренний туризм. Курорты стремительно развивают по всей стране, но больше всего – на юге России.
Адыгея может предложить отдыхающим качественную туристическую инфраструктуру за адекватные деньги. Но настроить гостиниц и канатных дорог недостаточно. Чтобы люди хотели ехать в республику, нужно обеспечить для них качественные и безопасные дороги. Именно этим активно занималась последние несколько лет команда главы республики Мурата Кумпилова.
По итогам прошлого года в Адыгею приехали 560 тыс. человек, что на 5,7% выше, чем в 2023 году (530 тыс. человек). Динамика роста за год для небольшого региона очень хорошая. Отдыхающие отмечают удобную транспортную развязку региона.
В рамках нацпроекта по дорогам было завершено строительство четырех крупных транспортных объектов, включая развязку у п. Энем, участок объездной дороги Майкопа, а также участки дорог Гузерипль – Лагонаки и Черниговская – Дагомыс. Это самые крупные и важные туристические центры региона.
Всего за пять лет отремонтировано 506,9 км автомобильных дорог на 363 участках, включая горные районы. Фактически удалось за пять лет сделать все основные дороги для отдыхающих.
С безопасностью дорог тоже все в порядке. Есть заправки, места для стоянок и отдыха, камеры ограничения скорости. Все это привлекает туристов, жаждущих посетить Адыгею на автомобиле.
Многие федеральные чиновники позитивно отмечали развитие дорог в регионе. Например, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин говорил, что процесс идет активными темпами. Такая оценка, безусловно, укрепляет позиции главы Адыгеи Мурата Кумпилова.
Еще больше радует, что в Адыгее не было зафиксировано хищений при развитии дорог, как в некоторых других регионах. При этом были выделены очень большие средства. По итогам пятилетки мы можем видеть, что деньги реализованы эффективно.
#Аналитика
В Адыгее на реализацию нацпроекта «Безопасные качественные дороги» в 2024 году выделили более 2 млрд рублей. Реконструкции проходили на 26 участках дорог общей протяженностью свыше 56 км. В итоге реализации нацпроекта в Адыгее 87% городских дорог находятся в нормативном состоянии, 67% региональных и межмуниципальных дорог соответствуют нормативным требованиям.
Киселев Григорий, директор Центра политических исследований и технологий:
➖ Оценивая качество обновления дорог в Адыгее, нужно смотреть на статистические данные по увеличению турпотока. Это две связанные вещи. В условиях закрытия внешнего туризма недружественными странами в последние годы федцентр делает ставку на внутренний туризм. Курорты стремительно развивают по всей стране, но больше всего – на юге России.
Адыгея может предложить отдыхающим качественную туристическую инфраструктуру за адекватные деньги. Но настроить гостиниц и канатных дорог недостаточно. Чтобы люди хотели ехать в республику, нужно обеспечить для них качественные и безопасные дороги. Именно этим активно занималась последние несколько лет команда главы республики Мурата Кумпилова.
По итогам прошлого года в Адыгею приехали 560 тыс. человек, что на 5,7% выше, чем в 2023 году (530 тыс. человек). Динамика роста за год для небольшого региона очень хорошая. Отдыхающие отмечают удобную транспортную развязку региона.
В рамках нацпроекта по дорогам было завершено строительство четырех крупных транспортных объектов, включая развязку у п. Энем, участок объездной дороги Майкопа, а также участки дорог Гузерипль – Лагонаки и Черниговская – Дагомыс. Это самые крупные и важные туристические центры региона.
Всего за пять лет отремонтировано 506,9 км автомобильных дорог на 363 участках, включая горные районы. Фактически удалось за пять лет сделать все основные дороги для отдыхающих.
С безопасностью дорог тоже все в порядке. Есть заправки, места для стоянок и отдыха, камеры ограничения скорости. Все это привлекает туристов, жаждущих посетить Адыгею на автомобиле.
Многие федеральные чиновники позитивно отмечали развитие дорог в регионе. Например, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин говорил, что процесс идет активными темпами. Такая оценка, безусловно, укрепляет позиции главы Адыгеи Мурата Кумпилова.
Еще больше радует, что в Адыгее не было зафиксировано хищений при развитии дорог, как в некоторых других регионах. При этом были выделены очень большие средства. По итогам пятилетки мы можем видеть, что деньги реализованы эффективно.
#Аналитика