Корпоративное образование 2025

Не так давно вышло новое ежегодное исследование корпоративного бизнес-образования в России — «Глазами рынка 2025». Оно неплохо отражает общие тренды в этой сфере, актуальные и для креативных индустрий. В этом году в фокусе исследователей было четыре важных вопроса:

1⃣ Как макроэкономические процессы в России влияют на корпоративное обучение? Анализ этих изменений и места вашего бизнеса в них поможет определиться с выбором глобальной стратегии, позволяющей адаптироваться к нестабильной среде и сохранять эффективность.

2⃣ Как идет трансформация трендов в области T&D (training & development)? Исследование постаралось зафиксировать, какие подходы становятся обязательными, а какие теряют актуальность, а также как изменились ожидания клиентов в области корпоративного обучения.

3⃣ Что следует учитывать перед использованием ИИ для решения задач HR и развития сотрудников? Авторы рассматривают не только практику автоматизации и персонализации корпоративного обучения с помощью ИИ, но и говорят о трудностях, с которыми компании сталкиваются в процессе.

4⃣ Что такое корпоративная антропология и каково ее значение для понимания повседневной жизни сотрудников? Этот блок мне кажется особенно важным, потому напрямую связан с темой, о которой мы решили говорить в этом месяце более подробнее — работа с командой. В исследовании хорошо подсвечено, как ценности и отношения внутри команды формируют корпоративную культуру, влияют на вовлечённость и рабочие результаты. Тут поднимаются и вопросы стресса и выгорания, и поколенческих проблем между иксами, бумерами и зумерами, и важности прямой, открытой коммуникации с сотрудниками.

В общем, рекомендую к ознакомлению — концентрированная выжимка важных и полезных размышлений к теме корпоративного обучения, которое, как показывает практика, имеется в каждой компании.

⏯️ А еще там в конце есть приложение с 25 фильмами, которые, по мнению авторов, помогут взглянуть на корпоративную культуру своей компании под другим углом. Нашла несколько новых, которые планирую теперь посмотреть.

HR-тренды 2025 года в креативных индустриях

Креативные отрасли, такие как дизайн, маркетинг, медиа и реклама, сталкиваются с уникальными вызовами и возможностями в управлении персоналом. Попробуем выделить ключевые тенденции, которые определят HR-стратегии в этих сферах на 2025 год.

1️⃣Гибридные форматы работы как новый стандарт
Гибкость графика и места работы стала не просто преимуществом, а базовым требованием соискателей. В креативных индустриях, где важны вдохновение и автономия, гибридный режим помогает сохранять баланс между коллаборацией и индивидуальной продуктивностью. На помощь работодателям могут прийти «умные» офисы с зонами для творческих сессий и отдыха. Также можно опробовать систему гибких графиков для разных уровней сотрудников: топ-менеджеры чаще выбирают офис, а миддлы и сеньоры — гибрид .

2️⃣ Рост проектной занятости и фриланса
Креативные специалисты всё чаще предпочитают работать на проектной основе, сохраняя свободу выбора задач и клиентов. Это требует от компаний пересмотра подходов к найму и внедрения соотвествующих решений в инфраструктуру бизнеса, например, специализированных платформ для управления проектами и интеграции внешних специалистов в команды.

3️⃣ Усиление роли корпоративной культуры и ценностей
Для поколения Z и миллениалов, доминирующих в креативных профессиях, важны не только зарплата, но и соответствие миссии компании их личным ценностям. Поэтому так важна прозрачность коммуникаций, к которой мы уже не раз говорили, и вовлечение сотрудников в принятие решений. Помимо традиционных тимбилдингов, хорошим тоном становятся также программы поддержки ментального здоровья, например, консультации психологов за счет работодателя.

4️⃣ Искусственный интеллект в HR: от автоматизации до аналитики
ИИ становится не просто инструментом для сортировки резюме, а ключевым элементом стратегического управления, особенно в крупных компаниях. Для HR ИИ-инструменты могут, например, спрогнозировать текучку кадров, провести анализ вовлеченности сотрудников через чат-боты или персонализировать программы обучения на основе данных об их навыках.

5️⃣ Развитие внутренних талантов и переквалификация
Дефицит кадров заставляет компании инвестировать в обучение персонала. Многие компании создают корпоративные университеты и разрабатывают для них программы, сочетающие hard skills (работа с AI-инструментами) и soft skills (креативное мышление). Также важным моментом может стать «антихрупкость», то есть помощь в адаптации к изменениям и решению нестандартных задач, что критично в условиях быстрой смены трендов .

6️⃣ HR-брендинг как инструмент привлечения талантов
В условиях конкуренции за креативных специалистов фокус на имидже работодателя становится очень важным инструментом привлечения нужных бизнесу кадров. Рассказ о своем видении и миссии через соцсети и профессиональные сообщества – отличный инструмент для решения этой задачи. Современные соискатели ценят ESG-принципы (экология, социальная ответственность), а значит их продвижения поможет привлечению ценностно-ориентированных сотрудников, которые, на поверку, чаще всего оказываются очень сильными игроками команды.

7️⃣ «Умная» аналитика для управления вовлеченностью
Нередко сегодня HR-отделы внедряют системы, которые анализируют данные компании в реальном времени. Например, проводят оценку удовлетворенности через регулярные опросы и фидбек-сессии и используют эти метрики для оптимизации процессов адаптации и онбординга.


Таким образом, можно заключить, что креативные индустрии в 2025 году будут балансировать между технологизацией процессов и сохранением человекоцентричного подхода. Успешные компании смогут объединить гибкость, ценности и инновации, создавая среду, где таланты не только приходят, но и остаются.

Тренды в HR 2025 и как работать с HR в бизнесах разных масштабов

Attention ⚡️⚡️⚡️

13 марта в 19:00, мы проведем на канале прямой эфир с Валей Фирсовой из HR бюро IND, и поговорим о трендах, которые определят будущее HR в 2025 году.

Что вас ждет:

1⃣ Тренды в HR: что мы применяем, а что еще нужно внедрить?
Обсудим современные подходы в HR, такие как гибкость рабочего времени, акцент на благополучии сотрудников и развитие корпоративных комьюнити. Поделимся тем, что уже успешно используется в наших компаниях, а также теми аспектами, которые пока требуют внимания и доработки.

2⃣ Дадим Топ-3 HR совета в зависимости от масштаба бизнеса:
- Полезные рекомендации по созданию комфортной атмосферы и поддержанию открытой коммуникации
- Советы по внедрению программ наставничества и укреплению командного духа
- Рекомендации по оптимизации процессов найма и удержанию талантов

3⃣ Советы карьерного консультанта:
Узнайте, как строить успешную карьеру, развивать необходимые навыки и находить возможности для роста от профессионала

Не упустите возможность узнать о современных трендах в HR и получить ценные советы!

Чек-лист: Выбор правильного подрядчика по HR-услугам — на что обратить внимание?

Все чаще в креативном бизнесе появляется запрос на работу с людьми. Для малого бизнеса хорошим решением будет не найм такого сотрудника на постоянку, а привлечение к HR-задачам внешнего подрядчика.

В идеале — это стратегический партнер, который понимает вашу бизнес-модель и ценности. Надеюсь, этот чек-лист поможет вам при выборе подходящего HR-подрядчика:

✅ Имеет ли бюро успешный опыт в вашей отрасли?
Просмотрите кейсы (например, для рекрутера процент закрытия вакансий, отзывы клиентов, при проведение стратегических сессий и работе с командой также отзывы и оцинкованные результаты по итогам сессий).

✅ Охватывает ли бюро ваши потребности?
Проверьте, насколько предложение услуг соответствует вашему запросу. Как правило, рекрутмент бюро не работают с HR -брендом, стратеги не делают рекрутмент и тд.

✅ Предлагает ли бюро стратегические решения, а не «одноразовые» услуги?
Убедитесь, что их подход ориентирован на долгосрочное сотрудничество.

✅ Использует ли бюро современные технологии?
Для рекрутеров: CRM-системы или базы данных, автоматизация процессов (например, аналитика KPI, оценка кандидатов). Какие инструменты для аналитики есть у тех, кто делает HR-бренды? В каких программах проходит анкетирование?

✅ Запросите отзывы клиентов и изучите рейтинги.
Узнайте, сколько лет компании на рынке и каково его положение среди конкурентов.

✅ Насколько быстро и эффективно компания отвечает на запросы?
Оцените скорость обратной связи и уровень сервиса.

✅ Финансовая прозрачность сделки.
Проверьте отсутствие скрытых платежей и уточните гарантии. Но это вообще база для любого подрядчика.

✅ Какие KPI использует бюро для оценки успеха?
Узнайте, как вы будете получать отчетность по итогам работы, предусмотрены ли промежуточные отчеты?


➡️ Не бойтесь задавать «непростые» вопросы и выбирайте компанию, которая готово расти вместе с вашей компанией. Об этом и других важных темах мы поговорим уже завтра в прямом эфире с Валентиной Фирсовой.

Прямой эфир «HR от первого лица: Опыт собственника в управлении талантами с Иваном Федяниным»

20 марта в 19:00 присоединяйтесь к нашему эфиру с Иваном Федяниным, дизайнером освещения, основателем L1GROUP, чтобы узнать секреты эффективного управления талантами от собственника успешного бизнеса. Если вы хотите узнать, как правильно выбирать людей для своей команды, создавать эффективные программы развития и повышать производительность своей организации, этот эфир для вас!

В программе:
🔘 Как выбрать правильного человека и не ошибиться в выборе
🔘 Понимание, что такое команда и как создать идеальный коллектив
🔘 Эффективные программы развития: как инвестировать в рост своих сотрудников
🔘 ТОП-5 советов для собственников бизнеса, которые помогут вам достигать новых hr-высот

Это не просто рассказ о теории HR-менеджмента, а реальный опыт успешного собственника, который уже реализовал эти идеи в своем бизнесе. Если у вас есть вопросы по теме, обязательно оставляйте их в комментариях под этим постом, и мы с Иваном ответим на них в прямом эфире.