Нет времени объяснять, пора готовить рекламные кампании к праздникам. «Яндекс» собрал тематики и запросы, которые будут популярны в Новый год и январские каникулы.
Накануне Нового года пользователи интересуются подарками, банковскими услугами, картами рассрочки и такси. Обратите внимание: 34% пользователей (27% мужчин и 41% женщин) готовят подарки в начале декабря, но пик запросов приходится на неделю до Нового года.
В январские праздники растет спрос на развлечения: океанариумы, боулинг и особенно кинотеатры. Если ваш бизнес находится рядом с ними, можно таргетировать рекламу на людей, которые искали эти места, приглашая к себе и предлагая скидки.
После праздников – восстановление. Пользователи интересуются тематиками «Красота» и «Здоровье»: растет число запросов о спортивном питании, натуральных продуктах и клиниках.
С января люди начинают новую жизнь: весь месяц популярны запросы, связанные с ипотекой, строительством домов, онлайн-образованием и трудоустройством. Но кампании в серьезных тематиках стоит запускать уже во время каникул, чтобы пользователи успели все изучить и с большей вероятностью воспользовались предложением.
performance360.ru/new-year-search/
Накануне Нового года пользователи интересуются подарками, банковскими услугами, картами рассрочки и такси. Обратите внимание: 34% пользователей (27% мужчин и 41% женщин) готовят подарки в начале декабря, но пик запросов приходится на неделю до Нового года.
В январские праздники растет спрос на развлечения: океанариумы, боулинг и особенно кинотеатры. Если ваш бизнес находится рядом с ними, можно таргетировать рекламу на людей, которые искали эти места, приглашая к себе и предлагая скидки.
После праздников – восстановление. Пользователи интересуются тематиками «Красота» и «Здоровье»: растет число запросов о спортивном питании, натуральных продуктах и клиниках.
С января люди начинают новую жизнь: весь месяц популярны запросы, связанные с ипотекой, строительством домов, онлайн-образованием и трудоустройством. Но кампании в серьезных тематиках стоит запускать уже во время каникул, чтобы пользователи успели все изучить и с большей вероятностью воспользовались предложением.
performance360.ru/new-year-search/
В российском Forbes вышло интервью с новым гендиректором Яндекс.Такси Даниилом Шулейко о том, куда движется компания, как работает на международном рынке и какие сервисы планирует запускать. Собрали интересные факты:
Сервисы
🔹 Миссия Яндекс.Такси на рынке — помочь людям сэкономить время;
🔹 На эту миссию работают все сервисы, учредителем которых является Яндекс.Такси. В том числе Яндекс.Еда, превратившаяся из навигации по ресторанам в доставку, Яндекс.Шеф и Яндекс.Лавка. Не исключено, что все эти сервисы однажды объединят в один суперапп на базе приложения Такси;
🔹 В Яндекс.Такси уже есть доставка из ритейла (из «Азбуки вкуса» и «ВкусВилла». И есть планы в дальнейшем расширить присутствие на рынке e-grocery.
Международный бизнес
🔹 Компания работает в 17 странах. И запущены три эксперимента в регионах с высокой плотностью населения: европейские страны (Финляндия, Латвия, Литва, Сербия и Румыния), две страны в Африке и Израиль;
🔹 Планы на будущее: выход на рынок франкоговорящих стран Африки, Скандинавии, Италии и Испании;
🔹 В некоторых странах, например, в Финляндии и Израиле, компания работает под брендом Yango из-за особенностей языков.
Российский рынок
🔹 На российском рынке в состав Яндекс.Такси входят Uber и сервис «Везет» (с июля 2019 года);
🔹 За Uber отвечает отдельная команда, так как ЦА Яндекс.Такси и Uber отличаются (Uber – более молодежный бренд). У сервисов разная реклама, разный маркетинг и разный PR;
🔹 «Везет» привлек компанию охватом в регионах, но у него есть своя специфика. Большинство заказов происходят по телефону, а ими Яндекс.Такси занимается мало, поэтому для нормальной работы нужно построить новую систему обработки звонков.
performance360.ru/yandex-taxi/
Сервисы
🔹 Миссия Яндекс.Такси на рынке — помочь людям сэкономить время;
🔹 На эту миссию работают все сервисы, учредителем которых является Яндекс.Такси. В том числе Яндекс.Еда, превратившаяся из навигации по ресторанам в доставку, Яндекс.Шеф и Яндекс.Лавка. Не исключено, что все эти сервисы однажды объединят в один суперапп на базе приложения Такси;
🔹 В Яндекс.Такси уже есть доставка из ритейла (из «Азбуки вкуса» и «ВкусВилла». И есть планы в дальнейшем расширить присутствие на рынке e-grocery.
Международный бизнес
🔹 Компания работает в 17 странах. И запущены три эксперимента в регионах с высокой плотностью населения: европейские страны (Финляндия, Латвия, Литва, Сербия и Румыния), две страны в Африке и Израиль;
🔹 Планы на будущее: выход на рынок франкоговорящих стран Африки, Скандинавии, Италии и Испании;
🔹 В некоторых странах, например, в Финляндии и Израиле, компания работает под брендом Yango из-за особенностей языков.
Российский рынок
🔹 На российском рынке в состав Яндекс.Такси входят Uber и сервис «Везет» (с июля 2019 года);
🔹 За Uber отвечает отдельная команда, так как ЦА Яндекс.Такси и Uber отличаются (Uber – более молодежный бренд). У сервисов разная реклама, разный маркетинг и разный PR;
🔹 «Везет» привлек компанию охватом в регионах, но у него есть своя специфика. Большинство заказов происходят по телефону, а ими Яндекс.Такси занимается мало, поэтому для нормальной работы нужно построить новую систему обработки звонков.
performance360.ru/yandex-taxi/
«Гейминг-аудитория очень трушная. Геймеры прохладно относятся к стандартным коммуникациям – они должны быть интересны и не зашкварны. Если мы активируем предложение с League of Legends, то должны сделать это с пониманием игры и потребностей человека в ней. Еще аудитория в играх более активная, готовая создавать. В обычных каналах response rate – 10%, в игровом канале он в среднем выше раза в два.
Геймеры поддерживают вовлекающие механики, даже если на это требуется много времени. Обычные потребители не готовы откликнуться на призыв “побудь с брендом пять часов и получи скидку”. В случае с Delivery Club мы просили пять побед в League of Legends – это около 4-5 часов игры».
Управляющий директор геймертайзингового агентства ARKANOID – про механики взаимодействия с аудиторией в гейминге и киберспорте:
performance360.ru/arkanoid/
Геймеры поддерживают вовлекающие механики, даже если на это требуется много времени. Обычные потребители не готовы откликнуться на призыв “побудь с брендом пять часов и получи скидку”. В случае с Delivery Club мы просили пять побед в League of Legends – это около 4-5 часов игры».
Управляющий директор геймертайзингового агентства ARKANOID – про механики взаимодействия с аудиторией в гейминге и киберспорте:
performance360.ru/arkanoid/
С плохими соседями и мошенниками не хочется сталкиваться ни в офлайне, ни в онлайне. Как быть с такими ребятами в обычной жизни мы рассказывать не будем, но точно подскажем, как справиться с фродом и отслеживать brand safety в диджитале.
Есть три пути:
📌 Ориентироваться на статистику Яндекс.Метрики и Google Analytics;
📌 Положиться на встроенные системы в programmatic-платформах;
📌 Подключить сторонние сервисы для верификации трафика.
В «Риалвеб» решили проверить, насколько эффективен последний вариант, и сравнили результаты кампаний со стандартными настройками с размещениями с верификаторами. Рассказываем, что получилось.
performance360.ru/brand-safety/
Есть три пути:
📌 Ориентироваться на статистику Яндекс.Метрики и Google Analytics;
📌 Положиться на встроенные системы в programmatic-платформах;
📌 Подключить сторонние сервисы для верификации трафика.
В «Риалвеб» решили проверить, насколько эффективен последний вариант, и сравнили результаты кампаний со стандартными настройками с размещениями с верификаторами. Рассказываем, что получилось.
performance360.ru/brand-safety/
За первые девять месяцев 2019 года объем рекламы в интернете увеличился на 21% и достиг 169-171 млрд руб. У остальных сегментов рекламного рынка динамика отрицательная, пишет АКАР.
В частности, на поисковую рекламу рекламодатели потратили 72-73 млрд руб. (+15%), на видеорекламу (in-stream) – 9,3-9,5 млрд руб. (+13%).
По словам вице-президента АКАР Сергея Веселова, интернет показывает стабильную динамику в течение всего года. Рынок ТВ-рекламы немного улучшил показатели, замедлив падение с -9% до -7%. На продвижение на ТВ рекламодатели потратили 119-121 млрд руб.
Динамика сегмента радио остается на уровне -4-5% – такие результаты сохранятся до конца года. Пресса за девять месяцев потеряла 18% рекламных бюджетов. А вот по ситуации на рынке наружной рекламы эксперты не смогли прийти к единому мнению. Причина в том числе в активном развитии сегмента диджитал-OOH.
performance360.ru/akar-9/
В частности, на поисковую рекламу рекламодатели потратили 72-73 млрд руб. (+15%), на видеорекламу (in-stream) – 9,3-9,5 млрд руб. (+13%).
По словам вице-президента АКАР Сергея Веселова, интернет показывает стабильную динамику в течение всего года. Рынок ТВ-рекламы немного улучшил показатели, замедлив падение с -9% до -7%. На продвижение на ТВ рекламодатели потратили 119-121 млрд руб.
Динамика сегмента радио остается на уровне -4-5% – такие результаты сохранятся до конца года. Пресса за девять месяцев потеряла 18% рекламных бюджетов. А вот по ситуации на рынке наружной рекламы эксперты не смогли прийти к единому мнению. Причина в том числе в активном развитии сегмента диджитал-OOH.
performance360.ru/akar-9/
Каждый месяц YouTube публикует YouTube Ads Leaderboard – самые популярные рекламные ролики месяца, размещенные в видеосервисе. В конце поста – лидер ноября, остальные ролики за этот месяц доступны по ссылке.
Рейтинг формируется с помощью алгоритма, который учитывает комбинацию платных и органических просмотров. Критерии отбора:
1️⃣ В ролике должна быть только коммерческая реклама бренда;
2️⃣ У видео обязательно должны быть платные просмотры;
3️⃣ Число органических просмотров должно быть велико. Это подтверждает качество креатива и вирусный потенциал.
performance360.ru/youtube-best-november/
Рейтинг формируется с помощью алгоритма, который учитывает комбинацию платных и органических просмотров. Критерии отбора:
1️⃣ В ролике должна быть только коммерческая реклама бренда;
2️⃣ У видео обязательно должны быть платные просмотры;
3️⃣ Число органических просмотров должно быть велико. Это подтверждает качество креатива и вирусный потенциал.
performance360.ru/youtube-best-november/
YouTube
HONOR 9X
Это твой X-фактор ⚡
Оформляй предзаказ на HONOR 9X с выдвижной фронтальной камерой 16 МП, безрамочным 6,59-дюймовым экраном и футуристичным дизайном 🔥
Смотри в новом видео, с чего начинается мир будущего 👇🏻
https://bit.ly/31nt5cl
#HONOR9X
Оформляй предзаказ на HONOR 9X с выдвижной фронтальной камерой 16 МП, безрамочным 6,59-дюймовым экраном и футуристичным дизайном 🔥
Смотри в новом видео, с чего начинается мир будущего 👇🏻
https://bit.ly/31nt5cl
#HONOR9X
«Куча людей просто помешаны на соцсетях. У меня есть знакомые, которые меняют статусы в WhatsApp несколько раз в день. Купил кофе в Starbucks – быстро ставь фоточку с ним, чтобы все видели, что ты можешь себе позволить что-то дорогое и невкусное. Это ужасно модно».
В новом выпуске «В сети» мы отправились в Мексику. Страну, где интернет распространен настолько, что при желании за него можно не платить. Где в чатах не только общаются с друзьями и родственниками, но и ищут работу, снимают и сдают жилье, узнают о распродажах и решают любые вопросы. И где становиться успешным опасно для жизни.
Собрали кучу интересных фактов и комментариев местных жителей про интернет в Мексике и сделали подборку популярных мемов: performance360.ru/mexico/
В новом выпуске «В сети» мы отправились в Мексику. Страну, где интернет распространен настолько, что при желании за него можно не платить. Где в чатах не только общаются с друзьями и родственниками, но и ищут работу, снимают и сдают жилье, узнают о распродажах и решают любые вопросы. И где становиться успешным опасно для жизни.
Собрали кучу интересных фактов и комментариев местных жителей про интернет в Мексике и сделали подборку популярных мемов: performance360.ru/mexico/
Ассоциация виртуальной и дополненной реальности России и СНГ изучила, как используются AR и VR в российской промышленности. К участию в исследовании привлекли 50 компаний: 64% – крупный бизнес, 12% – средний, остальные – малый и микробизнес. Получилось неоднозначно.
Степень цифровизации и использования цифровых технологий (в том числе AR и VR) в российской промышленности преувеличена. На рынке есть пилоты и проекты, но они немногочисленные, говорит в исследовании заместитель генерального директора SAP СНГ Алексей Леонтович.
Тем не менее тенденция к развитию проявляется отчетливо – свыше 60% российских компаний планируют инвестировать в AR/VR в 2020 году.
Наиболее перспективными кейсами в VR являются обучение персонала и проектирование, в AR – «Цифровые инструкции» и «Удаленный помощник» (т.е. удаленная связь со специалистом с помощью AR-очков).
Обычно сроки пилотирования AR/VR-проектов на предприятии составляют около трех месяцев, цена пилота – порядка 1-3 млн руб., сроки внедрения – от шести месяцев до года, цена внедрения – около 10-30 млн руб.
Развитию мешают барьеры: экономические (высокие затраты на создание инфраструктуры для внедрения AR/VR, стоимость самих технологий), законодательные (импортозамещение, невозможность использовать на российских государственных предприятиях наиболее продвинутые AR/VR-устройства), социальные (неподготовленность специалистов, отсутствие опыта взаимодействия с подобными технологиями) и технические (слабые аккумуляторы, большой вес устройств).
performance360.ru/industry-ar-vr/
Степень цифровизации и использования цифровых технологий (в том числе AR и VR) в российской промышленности преувеличена. На рынке есть пилоты и проекты, но они немногочисленные, говорит в исследовании заместитель генерального директора SAP СНГ Алексей Леонтович.
Тем не менее тенденция к развитию проявляется отчетливо – свыше 60% российских компаний планируют инвестировать в AR/VR в 2020 году.
Наиболее перспективными кейсами в VR являются обучение персонала и проектирование, в AR – «Цифровые инструкции» и «Удаленный помощник» (т.е. удаленная связь со специалистом с помощью AR-очков).
Обычно сроки пилотирования AR/VR-проектов на предприятии составляют около трех месяцев, цена пилота – порядка 1-3 млн руб., сроки внедрения – от шести месяцев до года, цена внедрения – около 10-30 млн руб.
Развитию мешают барьеры: экономические (высокие затраты на создание инфраструктуры для внедрения AR/VR, стоимость самих технологий), законодательные (импортозамещение, невозможность использовать на российских государственных предприятиях наиболее продвинутые AR/VR-устройства), социальные (неподготовленность специалистов, отсутствие опыта взаимодействия с подобными технологиями) и технические (слабые аккумуляторы, большой вес устройств).
performance360.ru/industry-ar-vr/
Владельцы карт лояльности «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели» будут видеть больше персонализированной видеорекламы.
И вот почему: X5 Retail Group поделилась данными с карт лояльности для таргетинга видеорекламы. Партнером проекта стал продавец видеорекламы Gazprom-Media Digital (GPMD). Обезличенную информацию о сегментах аудитории ритейлер выгрузит на платформу RB Videomatic.
В результате GPMD сможет определить, кто, например, покупает чай в «Пятерочке» или «Перекрестке», и показывать соответствующую рекламу в интернете только им. Это полезно, учитывая, что у X5 Retail Group есть аналитика по 65 регионам, а активных карт лояльности выдано уже около 40 млн.
Данные ритейлера помогут лучше понять, как окупается реклама, и позволят работать с узкими целевыми аудиториями, где таргетинг по соцдем-характеристикам может стоить слишком дорого.
Не исключено, что продажа обезличенных данных может в будущем стать значимой частью выручки российских ритейлеров. На западе Amazon благодаря этому сделал рекламный бизнес своим третьим основным направлением (первые два – e-commerce и облачные вычисления), оборот которого достигает $125 млрд.
performance360.ru/targeting-x5/
И вот почему: X5 Retail Group поделилась данными с карт лояльности для таргетинга видеорекламы. Партнером проекта стал продавец видеорекламы Gazprom-Media Digital (GPMD). Обезличенную информацию о сегментах аудитории ритейлер выгрузит на платформу RB Videomatic.
В результате GPMD сможет определить, кто, например, покупает чай в «Пятерочке» или «Перекрестке», и показывать соответствующую рекламу в интернете только им. Это полезно, учитывая, что у X5 Retail Group есть аналитика по 65 регионам, а активных карт лояльности выдано уже около 40 млн.
Данные ритейлера помогут лучше понять, как окупается реклама, и позволят работать с узкими целевыми аудиториями, где таргетинг по соцдем-характеристикам может стоить слишком дорого.
Не исключено, что продажа обезличенных данных может в будущем стать значимой частью выручки российских ритейлеров. На западе Amazon благодаря этому сделал рекламный бизнес своим третьим основным направлением (первые два – e-commerce и облачные вычисления), оборот которого достигает $125 млрд.
performance360.ru/targeting-x5/
Снижение порога беспошлинного ввоза увеличит цены на 20-30%, но поток заказов кардинально не изменится. Речь об этом: сегодня Минфин предложил снизить порог беспошлинного ввоза товаров из зарубежных интернет-магазинов с 2020 года до €100, с 2021 года до €50 и с 2022 года до €20. Сейчас в России пошлиной облагаются покупки общей стоимостью €500.
«Снижение порога беспошлинного ввоза интернет-покупок означает, что "правила игры" для российских и иностранных игроков станут одинаковыми, что очень хорошо, – говорит нам Федор Вирин, партнер компании Data Insight. – В то же время больше 2/3 всех заказов из-за рубежа приходится на Китай, где средний чек составляет менее $9 за одну посылку. Всех этих заказов новые пошлины не коснутся.
Новые правила затронут европейское и американское направления, где средняя стоимость посылки десятки и сотни долларов. Поскольку почти все, что заказывается за рубежом, невозможно или очень сложно купить в России (или разница в цене составляет 2-3 раза), то увеличение цены на 20-30% снизит поток заказов, но не кардинально».
performance360.ru/free-entry/
«Снижение порога беспошлинного ввоза интернет-покупок означает, что "правила игры" для российских и иностранных игроков станут одинаковыми, что очень хорошо, – говорит нам Федор Вирин, партнер компании Data Insight. – В то же время больше 2/3 всех заказов из-за рубежа приходится на Китай, где средний чек составляет менее $9 за одну посылку. Всех этих заказов новые пошлины не коснутся.
Новые правила затронут европейское и американское направления, где средняя стоимость посылки десятки и сотни долларов. Поскольку почти все, что заказывается за рубежом, невозможно или очень сложно купить в России (или разница в цене составляет 2-3 раза), то увеличение цены на 20-30% снизит поток заказов, но не кардинально».
performance360.ru/free-entry/
Яндекс и Google поделились исследованиями рынка онлайн-торговли. Яндекс.Маркет и GfK изучили, что и как покупают россияне в интернете. Быстрее всего растет спрос в FMCG-сегменте: на продукцию для ухода за маленькими детьми, еду и напитки, хозтовары, бытовую химию и посуду. Медленнее всего – на декоративную косметику и парфюмерию и мобильные устройства (на фото полный список). Другие факты из исследования:
🔹 42% россиян в возрасте от 16 до 55 лет совершают покупки онлайн. Это в два раза больше, чем в 2015 году;
🔹 Доля заказов со смартфонов и планшетов выросла в 1,5 раза по сравнению с 2018 годом;
🔹Главными преимуществами онлайн-шопинга называют возможность сравнить цены и купить товар дешевле, изучить отзывы, делать покупки в любом месте и в любое время;
🔹 Две трети покупателей хотя бы раз за год воспользовались предоплатой картой;
🔹 Самый распространенный способ доставки – самовывоз из магазина или пункта выдачи, но доля доставки через постаматы тоже растет (11% против 6,5% в прошлом году).
А Google Shopping опубликовал топ-100 товаров, которые искали пользователи в 2019 году. Все вещи распределены по восьми категориям: «Техника», «Кухонные принадлежности», «Игрушки», «Одежда и аксессуары», «Игры», «Спорт и фитнес», «Товары для дома» и «Личная гигиена».
Среди игрушек представлена волшебная палочка Harry Potter, которую можно запрограммировать для показа фокусов по команде, среди товаров для фитнеса – роллерсерф Razor RipStik, среди игр – Death Stranding для PS4.
Что еще оказалось в списке: performance360.ru/google-yandex-purchases/
🔹 42% россиян в возрасте от 16 до 55 лет совершают покупки онлайн. Это в два раза больше, чем в 2015 году;
🔹 Доля заказов со смартфонов и планшетов выросла в 1,5 раза по сравнению с 2018 годом;
🔹Главными преимуществами онлайн-шопинга называют возможность сравнить цены и купить товар дешевле, изучить отзывы, делать покупки в любом месте и в любое время;
🔹 Две трети покупателей хотя бы раз за год воспользовались предоплатой картой;
🔹 Самый распространенный способ доставки – самовывоз из магазина или пункта выдачи, но доля доставки через постаматы тоже растет (11% против 6,5% в прошлом году).
А Google Shopping опубликовал топ-100 товаров, которые искали пользователи в 2019 году. Все вещи распределены по восьми категориям: «Техника», «Кухонные принадлежности», «Игрушки», «Одежда и аксессуары», «Игры», «Спорт и фитнес», «Товары для дома» и «Личная гигиена».
Среди игрушек представлена волшебная палочка Harry Potter, которую можно запрограммировать для показа фокусов по команде, среди товаров для фитнеса – роллерсерф Razor RipStik, среди игр – Death Stranding для PS4.
Что еще оказалось в списке: performance360.ru/google-yandex-purchases/
91% российских предпринимателей знают об искусственном интеллекте, но почти половина из них не планируют использовать технологии в работе компании. К таким выводам пришел ВЦИОМ. Неожиданно, не правда ли?
Но все объяснимо: наиболее частые причины отказа компаний – отсутствие потребности в технологиях (37%), ненужность ИИ конкретно в их деятельности (28%), нехватка знаний (11%), нежелание тратиться на трансформацию компании (8%).
Больше половины компаний (69%) говорят о недостатке квалифицированных специалистов в сфере искусственного интеллекта, но инвестировать в обучение сотрудников намерены лишь 28%.
82% компаний, внедривших технологию ИИ, оценивают ее использование как эффективное. Они отмечают, что ИИ положительно влияет на рост скорости (20%) и повышение удобства работы (14%).
Абсолютное большинство опрошенных считают, что государство должно помогать развитию технологий ИИ, и только 9% выступают против этой идеи.
В первую очередь бизнес ждет, что государство профинансирует программы профессионального образования, а еще покажет плюсы ИИ на своем примере, внедрив технологии в системы здравоохранения, образования и госуслуг.
А вот российская промышленность поддерживает развитие технологий активнее, особенно это касается AR- и VR-проектов. Промышленные предприятия в России имеют больше опыта в применении VR, но стратегически более перспективным считают AR. Свыше 60% компаний планируют инвестировать в AR/VR в 2020 году.
Больше про отношения бизнеса и искусственного интеллекта: performance360.ru/ai-business/
Но все объяснимо: наиболее частые причины отказа компаний – отсутствие потребности в технологиях (37%), ненужность ИИ конкретно в их деятельности (28%), нехватка знаний (11%), нежелание тратиться на трансформацию компании (8%).
Больше половины компаний (69%) говорят о недостатке квалифицированных специалистов в сфере искусственного интеллекта, но инвестировать в обучение сотрудников намерены лишь 28%.
82% компаний, внедривших технологию ИИ, оценивают ее использование как эффективное. Они отмечают, что ИИ положительно влияет на рост скорости (20%) и повышение удобства работы (14%).
Абсолютное большинство опрошенных считают, что государство должно помогать развитию технологий ИИ, и только 9% выступают против этой идеи.
В первую очередь бизнес ждет, что государство профинансирует программы профессионального образования, а еще покажет плюсы ИИ на своем примере, внедрив технологии в системы здравоохранения, образования и госуслуг.
А вот российская промышленность поддерживает развитие технологий активнее, особенно это касается AR- и VR-проектов. Промышленные предприятия в России имеют больше опыта в применении VR, но стратегически более перспективным считают AR. Свыше 60% компаний планируют инвестировать в AR/VR в 2020 году.
Больше про отношения бизнеса и искусственного интеллекта: performance360.ru/ai-business/
В России принят Кодекс этики использования данных. Документ подписали «Газпром-медиа», Mail ru Group, «Яндекс», «Мегафон», Тинькофф Банк, Сбербанк, Газпромбанк, разработчик облачных сервисов oneFactor, Группа QIWI, Группа ВТБ, «Вымпелком», «Ростелеком», МТС и Аналитический центр при Правительстве РФ.
Кодекс объясняет, как обмениваться данными между компаниями на российском рынке, как вести трансграничную передачу данных и как в целом хранить и обрабатывать данные внутри своей компании, не нарушая законодательства страны.
Институт развития интернета и Ассоциация больших данных разрабатывали кодекс с 2017 года. По словам инициаторов, он должен стать основой для саморегулирования участников рынка данных и облегчить взаимодействие с гражданами, государством и другими компаниями.
Еще в рамках Кодекса будет создан реестр добросовестных участников и практик – Белая книга. Она носит рекомендательный характер для предпринимателей и компаний на российском рынке.
performance360.ru/kodeks-etiki/
Кодекс объясняет, как обмениваться данными между компаниями на российском рынке, как вести трансграничную передачу данных и как в целом хранить и обрабатывать данные внутри своей компании, не нарушая законодательства страны.
Институт развития интернета и Ассоциация больших данных разрабатывали кодекс с 2017 года. По словам инициаторов, он должен стать основой для саморегулирования участников рынка данных и облегчить взаимодействие с гражданами, государством и другими компаниями.
Еще в рамках Кодекса будет создан реестр добросовестных участников и практик – Белая книга. Она носит рекомендательный характер для предпринимателей и компаний на российском рынке.
performance360.ru/kodeks-etiki/
«Если спросить фаната киберспорта, чем отличаются условные Winstrike от Avangar, в ход пойдет география, название игроков, дисциплин, а в случае Winstrike еще могут клуб вспомнить всуе. Но на уровне бренда напрочь отсутствует четкий водораздел».
Мы уже обсуждали коррупцию на рынке киберспорта и его монополизацию крупными игроками. И сегодня продолжим говорить о проблемах индустрии, но не потому что она нам не нравится, а наоборот.
Николай Сюсько, руководитель агентства по киберспортивному маркетингу The Moon, рассказывает, почему отсутствие комплексного подхода к созданию бренда на рынке киберспорта – серьезная проблема.
performance360.ru/cyber-branding/
Мы уже обсуждали коррупцию на рынке киберспорта и его монополизацию крупными игроками. И сегодня продолжим говорить о проблемах индустрии, но не потому что она нам не нравится, а наоборот.
Николай Сюсько, руководитель агентства по киберспортивному маркетингу The Moon, рассказывает, почему отсутствие комплексного подхода к созданию бренда на рынке киберспорта – серьезная проблема.
performance360.ru/cyber-branding/