Новый спецпорядок: в нацпроекте теперь нет ограничения по отраслям
Регионы теперь могут включать в национальный проект «Производительность труда» компании без ограничений по отраслям экономики. Сделать это можно в рамках специального порядка под гарантии субъекта.
Претендовать на получение адресной поддержки могут:
🔹 все системообразующие компании федерального перечня
🔸 предприятия с выручкой более 400 млн рублей
📌 Важные требования к региональным властям:
обязательное обоснование включения предприятия в нацпроект с уточнением оказания эффекта господдержки на соцэконом развитие субъекта РФ.
«Специальный порядок включения предприятий в нацпроект “Производительность труда” позволит увеличить объем выпускаемой продукции на всех этапах производственной цепочки: от сырья до конечного товара. Государственную поддержку окажут региональные центры компетенций в 60 субъектах. Если целевые показатели не будут достигнуты, регион компенсирует федеральному бюджету затраты», — сообщил замминистра экономразвития Мурат Керефов.
Стоит отметить, что участники нацпроекта 2019-2021 года увеличили свою прибыль на 61 млрд. Это в 4,5 раза больше, чем государство потратило на нацпроект за тот же период. Стать участником национального проекта может любое производственное
предприятие на безвозмездной основе.
Подача заявки на вступление в нацпроект осуществляется на сайте производительность.рф
Узнать больше дополнительной информации можно также на сайте РЦК
#новости_rckspb
Регионы теперь могут включать в национальный проект «Производительность труда» компании без ограничений по отраслям экономики. Сделать это можно в рамках специального порядка под гарантии субъекта.
Претендовать на получение адресной поддержки могут:
🔹 все системообразующие компании федерального перечня
🔸 предприятия с выручкой более 400 млн рублей
📌 Важные требования к региональным властям:
обязательное обоснование включения предприятия в нацпроект с уточнением оказания эффекта господдержки на соцэконом развитие субъекта РФ.
«Специальный порядок включения предприятий в нацпроект “Производительность труда” позволит увеличить объем выпускаемой продукции на всех этапах производственной цепочки: от сырья до конечного товара. Государственную поддержку окажут региональные центры компетенций в 60 субъектах. Если целевые показатели не будут достигнуты, регион компенсирует федеральному бюджету затраты», — сообщил замминистра экономразвития Мурат Керефов.
Стоит отметить, что участники нацпроекта 2019-2021 года увеличили свою прибыль на 61 млрд. Это в 4,5 раза больше, чем государство потратило на нацпроект за тот же период. Стать участником национального проекта может любое производственное
предприятие на безвозмездной основе.
Подача заявки на вступление в нацпроект осуществляется на сайте производительность.рф
Узнать больше дополнительной информации можно также на сайте РЦК
#новости_rckspb
производительность.рф
Производительность труда - Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда
Главная - Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86.
247 петербургских предприятий примут участие в нацпроекте «Производительность труда»
В прошлом году 85 петербургских предприятий присоседились к проекту:
63 компании – обрабатывающие производства, 10 – торговые компании, 7 – строительные организации, 4 – предприятия транспорта и 1 сельскохозяйственное предприятие.
Итоги года показали, что предприятия-участники увеличили выпуск продукции на 46%. Время на ее изготовление уменьшилось на 34%.
«Национальный проект способствует росту высокотехнологичных производств в Петербурге, расширению ассортимента выпускаемой продукции. Это помогает закрыть спрос, возникший в связи с уходом иностранных компаний», – подчеркнул губернатор Александр Беглов.
В рамках проекта сотрудники предприятий обучаются инструментам и принципам бережливого производства. Это позволяет им самостоятельно внедрять изменения после завершения работы экспертов РЦК.
В этом году национальный проект «Производительность труда» будет направлен на совершенствование управления, логистики и сбыта продукции.
Сейчас в проекте участвует 190 предприятий Петербурга. По плану к концу 2023 года их число вырастет до 247.
Узнать больше информации и подать заявку можно по ссылке
#новости_rckspb #аналитика_rckspb
В прошлом году 85 петербургских предприятий присоседились к проекту:
63 компании – обрабатывающие производства, 10 – торговые компании, 7 – строительные организации, 4 – предприятия транспорта и 1 сельскохозяйственное предприятие.
Итоги года показали, что предприятия-участники увеличили выпуск продукции на 46%. Время на ее изготовление уменьшилось на 34%.
«Национальный проект способствует росту высокотехнологичных производств в Петербурге, расширению ассортимента выпускаемой продукции. Это помогает закрыть спрос, возникший в связи с уходом иностранных компаний», – подчеркнул губернатор Александр Беглов.
В рамках проекта сотрудники предприятий обучаются инструментам и принципам бережливого производства. Это позволяет им самостоятельно внедрять изменения после завершения работы экспертов РЦК.
В этом году национальный проект «Производительность труда» будет направлен на совершенствование управления, логистики и сбыта продукции.
Сейчас в проекте участвует 190 предприятий Петербурга. По плану к концу 2023 года их число вырастет до 247.
Узнать больше информации и подать заявку можно по ссылке
#новости_rckspb #аналитика_rckspb
производительность.рф
Заявка на участие в проекте - Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда
Заявка на участие в проекте - Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86.
7 видов потерь в бережливом производстве. Часть 1
Существует 7 видов потерь, классификацию которых предложил Тайити Оно, будущий председатель совета директоров компании «Toyota», когда ещё был начальником механического цеха.
1️⃣ Перепроизводство - производство в большем, чем требуется объёме, для следующей производственной стадии или клиента. Тайити Оно подчеркивал, что перепроизводство является самой худшей из потерь, так как усиливает остальные шесть.
Помимо этого, перепроизводство может повлечь за собой увеличение складских площадей, снижение качества продукции, преждевременный расход сырья, повышение расходов на закупку материалов.
2️⃣ Излишние запасы - это хранение сырья и материалов, запчастей и готовых компонентов в объемах больших, чем нужно для работы. Хранение запасов требует увеличения складских площадей, приводит к многократной излишней транспортировке, грозит
появлением повреждений и дефектов сырья, материалов и компонентов, а также увеличивает общее время производства.
❗️На Фабрике Процессов и Фабрике офисных процессов РЦК, предприятия-участники национального проекта «Производительность труда», получают новые знания и компетенции, которые мотивируют сотрудников внедрять принципы бережливого производства в работу.
Путём чередования работы с конкретным изделием и проведения мини-лекций, участникам предоставляется возможность на основе собственного опыта увидеть, как оптимизация рабочего процесса влияет на операционные и экономические показатели. Благодаря методу «action learning» и созданию условий, максимально приближенных к реальным, полученные знания легко могут быть применены на практике.
Участники отмечают, что игра помогает им глубже вникнуть в суть изменений, которые происходят на реальном производстве.
#диагностика_rckspb #интересное_rckspb #фабрикапроцессов_rckspb
Существует 7 видов потерь, классификацию которых предложил Тайити Оно, будущий председатель совета директоров компании «Toyota», когда ещё был начальником механического цеха.
1️⃣ Перепроизводство - производство в большем, чем требуется объёме, для следующей производственной стадии или клиента. Тайити Оно подчеркивал, что перепроизводство является самой худшей из потерь, так как усиливает остальные шесть.
Помимо этого, перепроизводство может повлечь за собой увеличение складских площадей, снижение качества продукции, преждевременный расход сырья, повышение расходов на закупку материалов.
2️⃣ Излишние запасы - это хранение сырья и материалов, запчастей и готовых компонентов в объемах больших, чем нужно для работы. Хранение запасов требует увеличения складских площадей, приводит к многократной излишней транспортировке, грозит
появлением повреждений и дефектов сырья, материалов и компонентов, а также увеличивает общее время производства.
❗️На Фабрике Процессов и Фабрике офисных процессов РЦК, предприятия-участники национального проекта «Производительность труда», получают новые знания и компетенции, которые мотивируют сотрудников внедрять принципы бережливого производства в работу.
Путём чередования работы с конкретным изделием и проведения мини-лекций, участникам предоставляется возможность на основе собственного опыта увидеть, как оптимизация рабочего процесса влияет на операционные и экономические показатели. Благодаря методу «action learning» и созданию условий, максимально приближенных к реальным, полученные знания легко могут быть применены на практике.
Участники отмечают, что игра помогает им глубже вникнуть в суть изменений, которые происходят на реальном производстве.
#диагностика_rckspb #интересное_rckspb #фабрикапроцессов_rckspb
7 видов потерь в бережливом производстве. Часть 2
3️⃣ Лишние движения - совершение операторами движений, которые выходят за рамки производительной работы или в которых нет необходимости. Лишние движения повышают утомляемость персонала, снижают производительность труда и могут привести к росту травматизма и профессиональных заболеваний.
4️⃣ Избыточная обработка - осуществление ненужной или неправильной обработки (часто возникает из-за плохого качества инструментов, нетехнологичной конструкции изделия и отсутствия четкой технологии изготовления). К этому виду потерь относятся те операции по обработке, которых клиент не запрашивал. Как следствие, избыточная обработка влечет за собой повышение затрат и времени на изготовление продукции.
5️⃣ Переделка и брак - производство дефектных деталей и исправление дефектов. Этот вид потерь приводит к дополнительным затратам на контроль качества и доработку продукции. Брак опасен срывами сроков поставки продукции клиенту, а также
репутационными рисками для предприятия.
6️⃣ Ненужная транспортировка или перемещение - передвижение деталей и продуктов без
необходимости, неэффективная логистика в потоке (например, перемещение полуфабриката на склад, вместо следующего передела). Лишняя транспортировка влечет за собой увеличение затрат на перемещение, повреждение продукции, ожидание продукции следующим переделом.
7️⃣ Ожидание - простой операторов во время работы станков или в связи с неисправностью оборудования, несвоевременным получением необходимых деталей или документов. Ожидание существенно влияет на производительность труда.
📌 Напомним, что Фабрика процессов — это
полномасштабный учебный центр для моделирования офисных и производственных процессов.
Помимо 7 видов потерь, участников тренинга «Фабрика процессов» обучают:
✅ Потоку создания ценности
✅ Визуальному управлению предприятием
✅ Потоку единичных изделий
✅ Эффективным стандартам работы
✅ Методам решения проблем
Что получает предприятие и сотрудники по итогу?
☑️ Применение знаний бережливого производства в своей работе сразу после тренинга
☑️ Повышение эффективности на всем предприятии
☑️ Непрерывное улучшение процессов
☑️ Качественные изменения и рост прибыли
🙋🏼♂️ Узнать больше о Фабриках и подать заявку вы можете кликнув по ссылке
#диагностика_rckspb #интересное_rckspb #фабрикапроцессов_rckspb
3️⃣ Лишние движения - совершение операторами движений, которые выходят за рамки производительной работы или в которых нет необходимости. Лишние движения повышают утомляемость персонала, снижают производительность труда и могут привести к росту травматизма и профессиональных заболеваний.
4️⃣ Избыточная обработка - осуществление ненужной или неправильной обработки (часто возникает из-за плохого качества инструментов, нетехнологичной конструкции изделия и отсутствия четкой технологии изготовления). К этому виду потерь относятся те операции по обработке, которых клиент не запрашивал. Как следствие, избыточная обработка влечет за собой повышение затрат и времени на изготовление продукции.
5️⃣ Переделка и брак - производство дефектных деталей и исправление дефектов. Этот вид потерь приводит к дополнительным затратам на контроль качества и доработку продукции. Брак опасен срывами сроков поставки продукции клиенту, а также
репутационными рисками для предприятия.
6️⃣ Ненужная транспортировка или перемещение - передвижение деталей и продуктов без
необходимости, неэффективная логистика в потоке (например, перемещение полуфабриката на склад, вместо следующего передела). Лишняя транспортировка влечет за собой увеличение затрат на перемещение, повреждение продукции, ожидание продукции следующим переделом.
7️⃣ Ожидание - простой операторов во время работы станков или в связи с неисправностью оборудования, несвоевременным получением необходимых деталей или документов. Ожидание существенно влияет на производительность труда.
📌 Напомним, что Фабрика процессов — это
полномасштабный учебный центр для моделирования офисных и производственных процессов.
Помимо 7 видов потерь, участников тренинга «Фабрика процессов» обучают:
✅ Потоку создания ценности
✅ Визуальному управлению предприятием
✅ Потоку единичных изделий
✅ Эффективным стандартам работы
✅ Методам решения проблем
Что получает предприятие и сотрудники по итогу?
☑️ Применение знаний бережливого производства в своей работе сразу после тренинга
☑️ Повышение эффективности на всем предприятии
☑️ Непрерывное улучшение процессов
☑️ Качественные изменения и рост прибыли
🙋🏼♂️ Узнать больше о Фабриках и подать заявку вы можете кликнув по ссылке
#диагностика_rckspb #интересное_rckspb #фабрикапроцессов_rckspb
Основные сервисы платформы производительность.рф
Национальный проект «Производительность труда»
В этом разделе собрана основная информация о нацпроекте, системные меры, рейтинг РЦК, часто задаваемые вопросы и ответы, а также возможность задать новые и обратная связь.
База знаний
В этот сервис входят:
Новости и анонсы
Событийная информация, новости проекта и регионов, а также анонсы мероприятий и новости партнеров.
Отраслевые исследования и типовые коробочные решения
Здесь собраны лучшие практики и типовые решения по применению инструментов бережливого производства, с учетом специфики конкретной отрасли, а также эксперты на примерах показывают опыт работы в различных секторах российской экономики.
Административные барьеры
Минэкономразвития России разработал масштабный проект «Трансформация делового климата» (ТДК), который представляет собой механизм оперативного реагирования власти на запросы бизнес-сообщества. В данном разделе предоставлена схема работы механизма ТДК, а также ключевые особенности и цели ТДК.
Экспресс самодиагностика предприятия
При использовании инструментов диагностики вы можете:
#интересное_rckspb
Национальный проект «Производительность труда»
В этом разделе собрана основная информация о нацпроекте, системные меры, рейтинг РЦК, часто задаваемые вопросы и ответы, а также возможность задать новые и обратная связь.
База знаний
В этот сервис входят:
• Лучшие практики применения инструментов бережливого производства. • Методические материалы. • Информационные отчёты. • Типовые решения по повышению производительности труда с учётом специфики по видам деятельности и многое другое. Новости и анонсы
Событийная информация, новости проекта и регионов, а также анонсы мероприятий и новости партнеров.
Отраслевые исследования и типовые коробочные решения
Здесь собраны лучшие практики и типовые решения по применению инструментов бережливого производства, с учетом специфики конкретной отрасли, а также эксперты на примерах показывают опыт работы в различных секторах российской экономики.
Административные барьеры
Минэкономразвития России разработал масштабный проект «Трансформация делового климата» (ТДК), который представляет собой механизм оперативного реагирования власти на запросы бизнес-сообщества. В данном разделе предоставлена схема работы механизма ТДК, а также ключевые особенности и цели ТДК.
Экспресс самодиагностика предприятия
При использовании инструментов диагностики вы можете:
• Сравнить эффективность деятельности своего предприятия с предприятиями своей отрасли, а также других отраслей. • Сравнить производительность труда своего предприятия с бенчмарком. • Пройти самооценку производственной системы своего предприятия. • Определить соответствие производственной системы своего предприятия требованиям, предъявляемым для получения льготного госфинансирования.#интересное_rckspb
Forwarded from Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга
В рамках национального проекта «Производительность труда» стартовала реализация пилотного проекта по оптимизации производственных процессов на предприятии АО «Радиоавионика».
Предприятие присоединилось к национальному проекту в октябре 2022 года. При поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге (РЦК) в течение следующих 6 месяцев компания будет проводить мероприятия, направленные на:
👉 оптимизацию производственных процессов, в том числе диагностику и анализ производственного потока,
👉 формирование информационного центра для активного планирования и управления деятельностью,
👉 разработку плана мероприятий по достижению целевого состояния производственного потока.
🖇 Вместе с тем запланировано обучение сотрудников инструментам бережливого производства, и организация рабочих мест в соответствии с международной системой 5С.
АО «Радиоавионика» более 20 лет разрабатывает, производит, внедряет и обслуживает инновационное оборудование, как для военных целей, так и для железнодорожного транспорта.
📌 На сегодняшний день 192 предприятия Санкт-Петербурга вовлечены в национальный проект «Производительность труда» через получение адресной поддержки. И 129 из них реализуют мероприятия по повышению производительности труда при содействии экспертов РЦК.
Предприятие присоединилось к национальному проекту в октябре 2022 года. При поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге (РЦК) в течение следующих 6 месяцев компания будет проводить мероприятия, направленные на:
👉 оптимизацию производственных процессов, в том числе диагностику и анализ производственного потока,
👉 формирование информационного центра для активного планирования и управления деятельностью,
👉 разработку плана мероприятий по достижению целевого состояния производственного потока.
🖇 Вместе с тем запланировано обучение сотрудников инструментам бережливого производства, и организация рабочих мест в соответствии с международной системой 5С.
АО «Радиоавионика» более 20 лет разрабатывает, производит, внедряет и обслуживает инновационное оборудование, как для военных целей, так и для железнодорожного транспорта.
📌 На сегодняшний день 192 предприятия Санкт-Петербурга вовлечены в национальный проект «Производительность труда» через получение адресной поддержки. И 129 из них реализуют мероприятия по повышению производительности труда при содействии экспертов РЦК.
Forwarded from Профессионалы 4.0
G Suite
Это пакет профессиональных бизнес‑приложений от Google, который поможет организовать удалённую работу команды. В него входят текстовый редактор, мастера таблиц и презентаций, которые можно вместе изменять в режиме реального времени. Кроме того, профессиональный пакет предоставляет корпоративную почту с 30 ГБ памяти, возможность хранить файлы в защищённом облаке, инструменты для видеоконференций и обмена сообщениями внутри команды.
MindManager
Этот инструмент помогает находить креативные решения для разных задач. MindManager даёт возможность создавать ментальные карты, описывающие реализацию какого‑то проекта. В программе есть уже готовые шаблоны для типовых тасков, например разработки графики, выработки бизнес‑стратегии или алгоритма действия.
Менеджер паролей FastPassCorp
Любой вид офисной работы подразумевает доступ в разные корпоративные платформы и десктопные программы. Сложные пароли надёжнее, но их невозможно запомнить. Чтобы облегчить себе жизнь, заведите менеджер паролей. Тогда вам нужно будет держать в голове только один код доступа — от программы. Также в менеджерах паролей можно безопасно хранить платёжные реквизиты, заметки и другую информацию, которую нужно скрыть от посторонних глаз.
Yandex DataLens
Сервис визуализации и анализа данных: аналитические дашборды с диаграммами и таблицами. С его помощью можно быстро сформировать отдельный график и проверить свою гипотезу или создать дашборд для решения долговременных задач. Если какие-то данные часто обновляются, а они нужны для построения регулярных отчетов, можно настроить их автообновление.
Это пакет профессиональных бизнес‑приложений от Google, который поможет организовать удалённую работу команды. В него входят текстовый редактор, мастера таблиц и презентаций, которые можно вместе изменять в режиме реального времени. Кроме того, профессиональный пакет предоставляет корпоративную почту с 30 ГБ памяти, возможность хранить файлы в защищённом облаке, инструменты для видеоконференций и обмена сообщениями внутри команды.
MindManager
Этот инструмент помогает находить креативные решения для разных задач. MindManager даёт возможность создавать ментальные карты, описывающие реализацию какого‑то проекта. В программе есть уже готовые шаблоны для типовых тасков, например разработки графики, выработки бизнес‑стратегии или алгоритма действия.
Менеджер паролей FastPassCorp
Любой вид офисной работы подразумевает доступ в разные корпоративные платформы и десктопные программы. Сложные пароли надёжнее, но их невозможно запомнить. Чтобы облегчить себе жизнь, заведите менеджер паролей. Тогда вам нужно будет держать в голове только один код доступа — от программы. Также в менеджерах паролей можно безопасно хранить платёжные реквизиты, заметки и другую информацию, которую нужно скрыть от посторонних глаз.
Yandex DataLens
Сервис визуализации и анализа данных: аналитические дашборды с диаграммами и таблицами. С его помощью можно быстро сформировать отдельный график и проверить свою гипотезу или создать дашборд для решения долговременных задач. Если какие-то данные часто обновляются, а они нужны для построения регулярных отчетов, можно настроить их автообновление.
🙋🏼♂️Вопрос от подписчика: «Как проходит организация обучения на Фабрике производственных и офисных процессов?»
1️⃣ Каждому участнику до начала обучения направляется приглашение на обучение с указанием:
🚦 схемы проезда на личном автомобиле и общественном транспорте;
⏱ продолжительности обучения;
👔 формы одежды и обуви, а также необходимости переодевания в спецодежду;
🕘 времени начала, окончания и перерывов;
🍽 наличия кофе-пауз и возможностей для обеда (с указанием конкретных мест и примерной стоимости).
2️⃣ Программа обучения проводится в соответствии с рабочим планом и таймингом. Отклонение не более 10% времени
3️⃣ В обучении используются визуальные средства обучения: проектор, флипчарт, модерационные доски.
❗️По окончании ФП каждому участнику выдаются сертификаты и анкеты обратной связи, в которых участники оценивают по пунктам прошедшее обучение и работу тренера.
Узнать больше о Фабриках вы можете на сайте
#вопросответ_rckspb #фабрикапроцессов_rckspb
1️⃣ Каждому участнику до начала обучения направляется приглашение на обучение с указанием:
🚦 схемы проезда на личном автомобиле и общественном транспорте;
⏱ продолжительности обучения;
👔 формы одежды и обуви, а также необходимости переодевания в спецодежду;
🕘 времени начала, окончания и перерывов;
🍽 наличия кофе-пауз и возможностей для обеда (с указанием конкретных мест и примерной стоимости).
2️⃣ Программа обучения проводится в соответствии с рабочим планом и таймингом. Отклонение не более 10% времени
3️⃣ В обучении используются визуальные средства обучения: проектор, флипчарт, модерационные доски.
❗️По окончании ФП каждому участнику выдаются сертификаты и анкеты обратной связи, в которых участники оценивают по пунктам прошедшее обучение и работу тренера.
Узнать больше о Фабриках вы можете на сайте
#вопросответ_rckspb #фабрикапроцессов_rckspb
Forwarded from Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга
ГУП «Пассажиравтотранс» оптимизирует работу
На Санкт-Петербургском государственном унитарном предприятии «Пассажиравтотранс» стартовала реализация пилотного проекта по оптимизации производственных потоков при адресной поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге (РЦК).
Проект реализуется 6 месяцев в 2 этапа. Сейчас сотрудники предприятия готовятся приступить к реализации мероприятий 1 этапа «Анализ и диагностика производственных процессов на пилотном потоке», который включает:
❇️ обучение инструментам бережливого производства;
❇️ диагностику и анализ производственного потока;
❇️ диагностику имеющихся проблем;
❇️ разработку плана мероприятий по достижению целевого состояния производственного потока.
🚌 ГУП «Пассажиравтотранс» является одним из крупнейших пассажирских перевозчиков автобусным транспортом Северо-Западного региона России. Предприятие осуществляет перевозки по более 100 городским и пригородным маршрутам.
На сегодняшний день 192 предприятия Санкт-Петербурга вовлечено в национальный проект «Производительность труда» через получение адресной поддержки. И 129 из них реализуют мероприятия по повышению производительности труда при содействии экспертов РЦК.
На Санкт-Петербургском государственном унитарном предприятии «Пассажиравтотранс» стартовала реализация пилотного проекта по оптимизации производственных потоков при адресной поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге (РЦК).
Проект реализуется 6 месяцев в 2 этапа. Сейчас сотрудники предприятия готовятся приступить к реализации мероприятий 1 этапа «Анализ и диагностика производственных процессов на пилотном потоке», который включает:
❇️ обучение инструментам бережливого производства;
❇️ диагностику и анализ производственного потока;
❇️ диагностику имеющихся проблем;
❇️ разработку плана мероприятий по достижению целевого состояния производственного потока.
🚌 ГУП «Пассажиравтотранс» является одним из крупнейших пассажирских перевозчиков автобусным транспортом Северо-Западного региона России. Предприятие осуществляет перевозки по более 100 городским и пригородным маршрутам.
На сегодняшний день 192 предприятия Санкт-Петербурга вовлечено в национальный проект «Производительность труда» через получение адресной поддержки. И 129 из них реализуют мероприятия по повышению производительности труда при содействии экспертов РЦК.
Предприятия фармацевтической отрасли активно присоединяются к нацпроекту
Одна из старейших биофармацевтических компаний России питерская САМСОН-МЕД присоединилась к Национальному проекту «Производительность труда».
Компания планирует повышать производительность труда на 5% ежегодно. Инструменты бережливого производства будут внедрены на предприятии РЦК.
«Предприятие заинтересовано в постоянном поиске оптимизации и улучшений процессов. В условиях постоянно меняющегося рынка необходимо непрерывно совершенствоваться, чтобы сохранять лидирующие позиции. В период активного роста предприятия и строительства новой производственной площадки — это крайне необходимо», - говорит заместитель директора по производству Попов Павел Борисович
Сегодня на предприятии проходит этап диагностики. Дальнейшими шагами будут планирование и реализация мероприятий по повышению эффективности процессов. В ходе реализации проекта планируется тиражирование полученных знаний на весь цех инъекционных препаратов.
#новости_rckspb
Одна из старейших биофармацевтических компаний России питерская САМСОН-МЕД присоединилась к Национальному проекту «Производительность труда».
Компания планирует повышать производительность труда на 5% ежегодно. Инструменты бережливого производства будут внедрены на предприятии РЦК.
«Предприятие заинтересовано в постоянном поиске оптимизации и улучшений процессов. В условиях постоянно меняющегося рынка необходимо непрерывно совершенствоваться, чтобы сохранять лидирующие позиции. В период активного роста предприятия и строительства новой производственной площадки — это крайне необходимо», - говорит заместитель директора по производству Попов Павел Борисович
Сегодня на предприятии проходит этап диагностики. Дальнейшими шагами будут планирование и реализация мероприятий по повышению эффективности процессов. В ходе реализации проекта планируется тиражирование полученных знаний на весь цех инъекционных препаратов.
#новости_rckspb
Forwarded from Клуб молодых промышленников
Открытый вебинар Клуба молодых промышленников и ЦТП — шанс увидеть работу Клуба изнутри!
📚 Продолжаем образовательную программу для резидентов Клуба, которая наполнена вебинарами, мастер-классами с экспертами и партнёрами, деловыми завтраками и круглыми столами на актуальные темы.
9 февраля в 14:00 проведем ОТКРЫТЫЙ вебинар на тему «Комплексное решение задач цифровизации предприятий промышленности и торговли».
❗️Вот что узнаем:
• Что дает предприятиям взаимодействие с платформой эффeктивность.рф,
• Какие функционалы бесплатных сервисов платформы эффeктивность.рф,
• Как стать участником Национального проекта «Производительность труда».
Наши партнеры и гости вебинара - эксперты АНО «Цифровые технологии производительности», оператора платформы цифровых решений эффeктивность.рф.
Платформа бесплатно помогает предприятиям-участникам национального проекта «Производительность труда» на всех стадиях цифровизации.
Подробнее о правилах участия в открытом вебинаре: https://vk.com/wall-211055662_707
📚 Продолжаем образовательную программу для резидентов Клуба, которая наполнена вебинарами, мастер-классами с экспертами и партнёрами, деловыми завтраками и круглыми столами на актуальные темы.
9 февраля в 14:00 проведем ОТКРЫТЫЙ вебинар на тему «Комплексное решение задач цифровизации предприятий промышленности и торговли».
❗️Вот что узнаем:
• Что дает предприятиям взаимодействие с платформой эффeктивность.рф,
• Какие функционалы бесплатных сервисов платформы эффeктивность.рф,
• Как стать участником Национального проекта «Производительность труда».
Наши партнеры и гости вебинара - эксперты АНО «Цифровые технологии производительности», оператора платформы цифровых решений эффeктивность.рф.
Платформа бесплатно помогает предприятиям-участникам национального проекта «Производительность труда» на всех стадиях цифровизации.
Подробнее о правилах участия в открытом вебинаре: https://vk.com/wall-211055662_707
Forwarded from Форум труда. HR, кадры, новости
На VII Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда обсудят переход к рынку занятости и проблемы кадрового дисбаланса
📝В программе запланировано свыше 100 мероприятий, которые состоятся онлайн, офлайн и в смешанном формате. Основная тема Форума: «От рынка труда к рынку занятости: новая реальность».
📑Программа Форума традиционно разделена на несколько треков:
- драйверы роста производительности труда;
- оценка вызовов и поиск решений в сфере занятости;
- роли государства в развитии рынка труда;
- регулирование миграционных процессов;
- векторы развития системы образования;
- приоритеты и модели трудоустройства для молодого поколения, выходящего на рынок труда;
- привлечение квалифицированных сотрудников на государственную службу;
- безопасность и охрана труда.
👥 На 16 марта запланирована Пленарная сессия Форума «Кадры эпохи перемен: между новой занятостью и тотальным дефицитом». Её участники обсудят весь спектр тем, связанных с новыми принципами взаимодействия государства, бизнеса, образования и граждан в вопросах занятости. От новых форматов профессиональной подготовки и подходов бизнеса к решению кадровых задач до моделей кадрового обеспечения регионов и изменений трудового законодательства, направленных на регулирование новых форм занятости.
🧑💻 Познакомиться с программой Форума и зарегистрироваться в качестве участника можно на сайте: labourforum.ru
Напомним, что VI Санкт-Петербургский Международный Форум труда, прошедший в марте 2022 года, включил 110 мероприятий и собрал свыше 5100 делегатов и спикеров.
#форумтруда2023
📝В программе запланировано свыше 100 мероприятий, которые состоятся онлайн, офлайн и в смешанном формате. Основная тема Форума: «От рынка труда к рынку занятости: новая реальность».
📑Программа Форума традиционно разделена на несколько треков:
- драйверы роста производительности труда;
- оценка вызовов и поиск решений в сфере занятости;
- роли государства в развитии рынка труда;
- регулирование миграционных процессов;
- векторы развития системы образования;
- приоритеты и модели трудоустройства для молодого поколения, выходящего на рынок труда;
- привлечение квалифицированных сотрудников на государственную службу;
- безопасность и охрана труда.
👥 На 16 марта запланирована Пленарная сессия Форума «Кадры эпохи перемен: между новой занятостью и тотальным дефицитом». Её участники обсудят весь спектр тем, связанных с новыми принципами взаимодействия государства, бизнеса, образования и граждан в вопросах занятости. От новых форматов профессиональной подготовки и подходов бизнеса к решению кадровых задач до моделей кадрового обеспечения регионов и изменений трудового законодательства, направленных на регулирование новых форм занятости.
🧑💻 Познакомиться с программой Форума и зарегистрироваться в качестве участника можно на сайте: labourforum.ru
Напомним, что VI Санкт-Петербургский Международный Форум труда, прошедший в марте 2022 года, включил 110 мероприятий и собрал свыше 5100 делегатов и спикеров.
#форумтруда2023
Экономическая устойчивость и укрепление продовольственной безопасности не только Петербурга, но и всей страны
Национальный проект «Производительность труда» помогает Петербургским предприятиям достигать положительных результатов за счёт оптимальной организации производственного процесса и, что особенно важно - без значительных финансовых вложений.
«В Петербурге продукты производят около двухсот предприятий. Эксперты Регионального центра компетенций помогают компаниям достичь экономической устойчивости, что позволяет укрепить продовольственную безопасность города. Рассчитываем, что к проекту присоединятся новые компании», – сказал губернатор Александр Беглов.
Эксперты РЦК часто сталкиваются с проблемой неэффективной загрузкой оборудования. И вот действительный пример её решения:
✅ Например, на предприятии, производящем фруктово-ягодные начинки, посчитали, что час простоя линии – это 120 тысяч рублей потерянной выручки. В результате применения бережливых технологий время переналадки оборудования при переходе с одного вида продукции на другой удалось снизить на 38%.
Оптимизация производства и повышение производительности в рамках проекта позволяют предприятиям города успешно решать вопросы импортозамещения и обеспечивать продуктами питания не только петербуржцев, но и жителей всей страны.
#новости_rckspb #кейс_rckspb
Национальный проект «Производительность труда» помогает Петербургским предприятиям достигать положительных результатов за счёт оптимальной организации производственного процесса и, что особенно важно - без значительных финансовых вложений.
«В Петербурге продукты производят около двухсот предприятий. Эксперты Регионального центра компетенций помогают компаниям достичь экономической устойчивости, что позволяет укрепить продовольственную безопасность города. Рассчитываем, что к проекту присоединятся новые компании», – сказал губернатор Александр Беглов.
Эксперты РЦК часто сталкиваются с проблемой неэффективной загрузкой оборудования. И вот действительный пример её решения:
✅ Например, на предприятии, производящем фруктово-ягодные начинки, посчитали, что час простоя линии – это 120 тысяч рублей потерянной выручки. В результате применения бережливых технологий время переналадки оборудования при переходе с одного вида продукции на другой удалось снизить на 38%.
Оптимизация производства и повышение производительности в рамках проекта позволяют предприятиям города успешно решать вопросы импортозамещения и обеспечивать продуктами питания не только петербуржцев, но и жителей всей страны.
#новости_rckspb #кейс_rckspb
Санкт-Петербург и Ленинградская область вошли в группу лидеров национального проекта «Производительность труда»
Рейтинг составило Минэкономразвития совместно с ФЦК среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке федеральной субсидии.
Учитывалось, как широко тиражируются лучшие практики повышения производительности, а также:
☑️ оценивался охват предприятий мерами по обучению работников;
☑️ объем льготного кредитования;
☑️ исполнительская и кассовая дисциплины региональных команд.
Стоит отметить, что на рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли национального проекта, запуск региональных мер поддержки.
Эксперты РЦК и ФЦК помогают бизнесу в следующем:
🔹 эффективнее использовать внутренние ресурсы;
🔸 обеспечивать полную загрузку оборудования;
🔹 оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом.
Участники нацпроекта 2019-2021 года увеличили свою прибыль на 61 млрд. Это в 4,5 раза больше, чем государство потратило на национальный проект за тот же период, отметил Максим Решетников в докладе у Президента 30 ноября.
Узнать больше о проекте и подать заявку можно на сайте
#новости_rckspb #аналитика_rckspb
Рейтинг составило Минэкономразвития совместно с ФЦК среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке федеральной субсидии.
Учитывалось, как широко тиражируются лучшие практики повышения производительности, а также:
☑️ оценивался охват предприятий мерами по обучению работников;
☑️ объем льготного кредитования;
☑️ исполнительская и кассовая дисциплины региональных команд.
Стоит отметить, что на рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли национального проекта, запуск региональных мер поддержки.
Эксперты РЦК и ФЦК помогают бизнесу в следующем:
🔹 эффективнее использовать внутренние ресурсы;
🔸 обеспечивать полную загрузку оборудования;
🔹 оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом.
Участники нацпроекта 2019-2021 года увеличили свою прибыль на 61 млрд. Это в 4,5 раза больше, чем государство потратило на национальный проект за тот же период, отметил Максим Решетников в докладе у Президента 30 ноября.
Узнать больше о проекте и подать заявку можно на сайте
#новости_rckspb #аналитика_rckspb
производительность.рф
Производительность труда - Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда
Главная - Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86.
💞Сегодня мы празднуем один из самых тёплых и нежных праздников зимы. Команда Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга поздравляет Вас с 14 февраля - днём всех влюбленных.
💝Желаем искренне верить в силу любви, жить в мире и согласии со своей половинкой, а также привносить в жизнь друг друга нежность, радость и приключения.
Чуть не забыли!
Неординарно поделиться своими чувствами помогут наши забавные и милые открытки♥️
#важныйдень_rckspb
💝Желаем искренне верить в силу любви, жить в мире и согласии со своей половинкой, а также привносить в жизнь друг друга нежность, радость и приключения.
Чуть не забыли!
Неординарно поделиться своими чувствами помогут наши забавные и милые открытки♥️
#важныйдень_rckspb