Фабрика производительности
1.54K subscribers
714 photos
48 videos
1 file
481 links
🔹 Амбассадоры lean-подхода

🔹 Пишем о технологиях повышения производительности труда

🔹 Внедряем и применяем Кайдзен

Региональный центр компетенций Санкт-Петербурга | www.rckspb.ru
加入频道
Получили несколько вопросов о конгрессе КУРС — делимся информацией.

🔸17–19 сентября🔸
Санкт-Петербург
Ежегодный конгресс КУРС: кадры, управление, рост, стратегия.

Здесь управленцы, лидеры изменений, профессионалы в сфере повышения эффективности, HR-директора и ТОП-менеджеры со всей России встречаются для обмена лучшими практиками оптимизации.

🔸В программе🔸
— выступления практиков, "живые" кейсы;
— экскурсии на производства, проверенные лайфхаки лидеров отрасли;
— много нетворкинга;
— только актуальные темы.

Конгресс собирает профессионалов из разных регионов, отраслей и уровней управления — чтобы обмениваться опытом и учиться друг у друга.

🟩 Скидка 10% при регистрации 3 и более человек от одного предприятия
Билеты на сайте.

По отзывам участников прошлого года — формат стоит каждого рубля: насыщенная программа, полезные знакомства, конкретные инструменты, которые можно применить на своей площадке.

Подробнее о программе, пакетах и регистрации — на сайте мероприятия.
👍6👌32
Наконец все подарки добрались до победителей!

Если помните, разыгрывали мерч вот в этом посте.

Хотим еще раз сказать спасибо за то, что остаётесь частью сообщества. Читаете, общаетесь, делитесь идеями. Мы очень ценим вас, коллеги 🫶
🔥87❤‍🔥2
Вебинар по охране труда в офисе: что важно знать работодателю

Даже офисная работа связана с определёнными рисками, и требования законодательства в этой сфере распространяются на всех.

14 августа в 11:00 приглашаем на вебинар, где разберём:
🔹 Какие документы обязательны по охране труда
🔹 Какие мероприятия действительно необходимы
🔹 Как избежать штрафов и проверить, всё ли в порядке
🔹 Почему соблюдение требований — это не только про безопасность, но и про имидж и экономию

Спикер: Мария Андреева, эксперт с опытом более 5 лет.

Вебинар пройдёт на платформе Контур.Толк.
Ссылка на подключение — через нашего Telegram-бота: t.me/rckspb_bot

Присоединяйтесь!
👍43👌3
Читаем свежую статистику и радуемся вместе с промышленниками Петербурга!

Промышленное производство в городе в июне 2025 года показывает четырехкратный рост по сравнению с июнем 2024.

Локомотив роста — машиностроение. Объем производства вырос в 1,5 раза, а пятую часть всей отгруженной продукции составили машины и оборудование. В денежном выражении — это 130,2 млрд рублей за один только июнь.

Что стоит за этими цифрами? В том числе и системная работа предприятий по оптимизации процессов, повышению эффективности и устранению потерь, а также федеральные и региональные программы поддержки.

Мы видим, как бережливые инструменты становятся частью долгосрочной стратегии для все большего числа производственных предприятий. И считаем, что именно эти компании в перспективе выиграют — конкуренцию, ресурсы, кадры.

Источник

———————
Хотим также напомнить, что Региональный центр компетенций Санкт-Петербурга помогает компаниям оптимизировать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда».

Участие в программе — бесплатное.

Подать заявку
🔥4👍3
Хотим поделиться полезной методикой для предприятий, участвующих в федеральном проекте «Производительность труда».

Она помогает системно повышать эффективность и использовать цифровые решения с максимальной отдачей.
👌6👍54
Вернемся к методам поиска и анализа проблем? Разберем еще один отличный инструмент.

Диаграмма Ишикавы: как «рыбья кость» помогает разобраться в проблеме

Иногда за очевидной проблемой скрывается целая сеть причин. Чтобы их увидеть и упорядочить, используют диаграмму Ишикавы — инструмент, придуманный японским профессором Каору Ишикавой. За форму её ещё называют «рыбья кость».

Суть метода довольно проста для понимания и реализации

🔹 В «голове» нашей «рыбы» располагается формулировка проблемы
🔹 От «позвоночника» отходят крупные категории возможных причин (например, люди, менеджмент, инструменты и материалы, процесс, внешняя среда)
🔹 От каждой «косточки» — более мелкие причины, которые выявляются с помощью вопросов «Почему?» и «Как это произошло?»

К каждой найденной причине добавляй уточнение, снова задавая вопрос «Почему это произошло?». Повтори этот шаг 5 и более раз (вспоминаем метод «5 почему») — и доберёшься до корня проблемы.

❗️Важно не путать причины с частями неисправного объекта («вилка», «выключатель») или с готовыми решениями («замена кабеля»). Сначала определяют реальные факторы, а уже потом думают, что с ними делать.

Плюсы метода

🔹Помогает увидеть, каких данных не хватает для анализа
🔹Наглядно показывает взаимосвязи между причиной и следствием
🔹Позволяет выделить ключевые факторы, влияющие на проблему
🔹Прост в применении и не требует длительного обучения

Прилагаем небольшую пошаговую инструкцию, как построить диаграмму Ишикавы. Можно скачать здесь. И пример самой диаграммы — на картинке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥84
Выложили запись вебинара по охране труда в офисе. По ссылке — много полезного! 🙌

Спикер, Мария Андреева, помогла 100+ компаниям избежать штрафов и создать безопасные условия труда.

Хотим также напомнить, что 17-19 сентября в Петербурге пройдет ежегодный конгресс КУРС: кадры, управление, рост, стратегия.

Будет много классных спикеров, реальных кейсов, полезных материалов и нетворкинга 🤝

Подробнее о программе, пакетах и регистрации — на сайте мероприятия.
3👍3🤝2
Audio
Не даром Федор репетировал!

Рассказали на БизнесFM о том, как принять участие в федеральном проекте "Производительность труда".
👍104😁2
Сегодня много говорят о применении искусственного интеллекта в промышленности и бизнесе. Чаще всего обсуждаются сложные решения, требующие значительных ресурсов и команд специалистов. Но есть и инструменты ИИ, доступные каждому менеджеру уже сейчас — без серьёзных затрат и привлечения узких экспертов. Давайте разберём их.

🔵Автосуммаризатор / ассистент (ChatGPT и аналоги)

Что делает: помогает превращать длинные протоколы, отчёты и заметки в краткие задачи, регламенты или короткие списки действий.
Пример: есть запись совещания → вставляете текст в чат-ассистент → получаете список action-пунктов и назначаете ответственных.
Как начать: возьмите последние 1–2 встречи, вставьте стенограмму/заметки и попросите: «Сделай список задач с дедлайнами».

🔵Автоматическая расшифровка встреч (Otter.аi и аналоги)

Что делает: автоматически транскрибирует онлайн-встречи и формирует заметки/action-items.
Пример: подключаете Otter к календарю — сервис делает стенограмму и помечает решения и задачи. Эти материалы можно доработать через чат-ассистента.
Как начать: начните с бесплатного плана, синхронизируйте календарь и протестируйте на одной регулярной встрече.

🔵Простая автоматизация (Zapier / Make / Power Automate)

Что делает: связывает приложения (почта, таблицы, мессенджеры) без программирования — например, «если пришло письмо → создай задачу в трекере».
Пример: каждое письмо с пометкой «инцидент» автоматически создаёт карточку в Trello/Asana и уведомляет ответственного.
Как начать: соберите один сценарий: входящая почта → строка в Google Sheets → уведомление в Slack.

🔵RPA для рутинных операций (Power Automate Desktop / UiPath StudioX)

Что делает: автоматизирует повторяющиеся ручные действия на ПК — например, копирование данных из отчёта в ERP или формирование стандартных выгрузок.
Пример: менеджер тратит час в неделю на перенос данных — робот делает это по расписанию, человек проверяет результат.
Как начать: попробуйте встроенные шаблоны «для бизнеса» и автоматизируйте одну простую задачу (например, экспорт отчёта → форматирование → отправка).

🔵База знаний с ИИ-помощником (Notion + Notion AI и аналоги)

Что делает: собирает процедуры, инструкции и результаты кайдзен-сессий в одном месте, генерирует из документов краткие инструкции и чек-листы.
Пример: загрузили отчёты и фото с ротации линии → Notion AI сделал одностраничный SOP «как настроить ячейку».
Как начать: создайте рабочее пространство, загрузите 2–3 документа (отчёт, фото, чек-лист) и попросите ИИ «Сделай краткий SOP».

Что ещё важно
🔹 Сначала упростите процесс, потом автоматизируйте. Иначе закрепите ошибки.
🔹 Контроль и люди важнее технологий. ИИ сокращает рутину, но решения и ответственность остаются за командой.
🔹 Начинайте с пилотов и обязательно измеряйте эффект (время, ошибки, lead time).

Поделитесь, пожалуйста, собственным опытом. Какие инструменты ИИ используете в работе? Что нравится, а что — нет? 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥41
Приглашаем на очередной бесплатный вебинар!
Тема: «Встроенное качество: не проверять, а создавать»

Когда: 28 августа 2025, 11:00
Где: онлайн, Контур.Толк, РЦК
Спикер: Александр Хлебников, руководитель проекта-тренер РЦК Санкт-Петербурга

Что обсудим:
— почему контроль не заменяет качество
— как встроить качество в процесс
— как научить сотрудников видеть и устранять проблемы на ранних этапах
— как измерять и удерживать результаты

Какие результаты вы получите, применив знания с вебинара:
— меньше брака и ошибок
— выше доверие клиентов
— снижение затрат на исправления
— культура ответственности и улучшений

Ссылка на подключение будет в нашем боте: t.me/rckspb_bot
👍52🤝2
Читаем новое о Lean: Daily Management to Execute Strategy

Читаем три свежие книги по бережливому подходу. Переводов пока нет, но оригиналы можно найти в сети.

Начнём с Daily Management to Execute Strategy — авторы José Roberto Ferro и Robson Gouveia (2024).

Что в книге нового?
Авторы показывают, как ежедневное управление («daily management») может стать реальным инструментом реализации стратегии, а не отдельной «оперативкой». Книга полезна тем, что показывает, как связать стратегические цели компании с ежедневной работой сотрудников — то, чего на практике добиться сложно, но что значительно повышает эффективность и результативность процессов.

Основные мысли
Стратегия реализуется не документами и планами, а ежедневными действиями на местах. Чтобы это работало, нужна понятная система визуализации задач, быстрые циклы обратной связи и обучение сотрудников замечать отклонения в процессе, пока они не стали проблемой (кстати, об этом будем говорить на нашем бесплатном вебинаре 28 августа, присоединяйтесь).

Наши выводы
На первый взгляд книга может показаться банальной, потому что по сути в ней предлагается использовать все классические инструменты бережливого подхода, которые мы изучаем, обсуждаем и внедряем ежедневно.

Но на самом деле ее ценность в том, что она помогает выстроить единую систему, направленную на то, чтобы каждое рутинное действие служило реализации стратегии.

🔹 Авторы показывают, как KPI и ежедневные действия сотрудников реально увязать с глобальными целями компании, чтобы все шли в одном направлении.
🔹Даются конкретные схемы визуализации. Daily Management Boards показывают на одной доске цели, показатели, текущие проблемы и ответственных.
🔹Много внимания уделяется психологической безопасности и обучению.Созданию среды, где сотрудники могут предлагать решения без страха, замечать проблемы и тестировать исправления.
🔹Разбираются некоторые современные инструменты, в основном простые, вроде Trello или Google Sheets, но наглядно.

Хотите почитать сами?
Книга пока доступна только на английском, но её можно найти в зарубежных онлайн-библиотеках. Некоторые из них дают бесплатный пробный доступ на 30 дней.
🔥4👍32🤔1
Forwarded from LEAN_BOT
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ к вебинару
https://rckspb.ktalk.ru/korcenepx5et
2👌2👍1