🏆На «КАМАЗе» состоялся первый корпоративный конкурс профессионального мастерства «Лучший наставник-2025»
Заявки на участие подали 34 человека, все они прошли обучение в рамках специальной программы «Подготовка наставника». В формате личного зачёта каждый из опытных рабочих на первом этапе должен был решить кейс, посвящённый выбору наиболее эффективных методов и инструментов обучения стажёра, а также оценке действий наставника. Второй этап представлял собой тестовое задание – за отведённое время надо было ответить на 16 вопросов. В рамках конкурса также был организован мастер-класс для участников, посвящённый эффективным инструментам коммуникации.
«Наставничество – это не просто передача знаний и опыта, это искусство вдохновлять, мотивировать и помогать другим достигать больших высот, – отметила заместитель директора Корпоративного университета «КАМАЗа» Ольга Плиева. – А ещё конкурс – это не только возможность определить лучших. Для нас, организаторов, важно укрепление корпоративной культуры, формирование профессионального сообщества». В свою очередь начальник отдела кадров завода двигателей Татьяна Карпова убеждена, что благодаря конкурсу можно услышать новые предложения и идеи заводских профи и внедрить лучшие из них в мегапроект «Наставничество».
По итогам первого корпоративного конкурса наставников третье место завоевал наладчик автоматических линий и агрегатных станков завода двигателей Азат Чинаев. «Серебро» у наладчика оборудования металлопокрытия и окраски цеха изготовления лонжеронов прессово-рамного завода Рамиля Рахматуллина. Абсолютным лидером стал мастер автомобильного завода Владислав Фёдоров.
Победители награждены специальными дипломами и денежными премиями.
#Занятость #Кадры #Экономика
Заявки на участие подали 34 человека, все они прошли обучение в рамках специальной программы «Подготовка наставника». В формате личного зачёта каждый из опытных рабочих на первом этапе должен был решить кейс, посвящённый выбору наиболее эффективных методов и инструментов обучения стажёра, а также оценке действий наставника. Второй этап представлял собой тестовое задание – за отведённое время надо было ответить на 16 вопросов. В рамках конкурса также был организован мастер-класс для участников, посвящённый эффективным инструментам коммуникации.
«Наставничество – это не просто передача знаний и опыта, это искусство вдохновлять, мотивировать и помогать другим достигать больших высот, – отметила заместитель директора Корпоративного университета «КАМАЗа» Ольга Плиева. – А ещё конкурс – это не только возможность определить лучших. Для нас, организаторов, важно укрепление корпоративной культуры, формирование профессионального сообщества». В свою очередь начальник отдела кадров завода двигателей Татьяна Карпова убеждена, что благодаря конкурсу можно услышать новые предложения и идеи заводских профи и внедрить лучшие из них в мегапроект «Наставничество».
По итогам первого корпоративного конкурса наставников третье место завоевал наладчик автоматических линий и агрегатных станков завода двигателей Азат Чинаев. «Серебро» у наладчика оборудования металлопокрытия и окраски цеха изготовления лонжеронов прессово-рамного завода Рамиля Рахматуллина. Абсолютным лидером стал мастер автомобильного завода Владислав Фёдоров.
Победители награждены специальными дипломами и денежными премиями.
#Занятость #Кадры #Экономика
✅Соцпакет «КАМАЗа» в 2024 году составил 2,3 млрд рублей
В среду, 26 марта, на «КАМАЗе» состоялась конференция трудового коллектива по итогам выполнения обязательств Коллективного договора за 2024 год. Социальные обязательства компанией выполнены в полном объёме.
В мероприятии приняли участие генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин, заместитель генерального директора компании по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина, председатель профсоюзного комитета автогиганта Ильдар Шамилов, представители заводов и подразделений компании.
С докладом об итогах работы в 2024 году и результатах реализации социальных программ выступила заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина. В частности, она отметила, что за 2024 год произведено более 54,6 тысяч единиц коммерческой техники, что на 3% больше, чем в 2023 году, в том числе 6 506 грузовиков КАМАЗ поколения К5. В течение года продолжалась реализация инвестиционной программы по развитию продуктов и технологий. Инвестиционные расходы ПАО «КАМАЗ» за 2024 год составили более 23 млрд рублей (+20% по сравнению с 2023 годом).
«Эффективная деятельность компании послужила основой для реализации социальных программ и дала возможность выполнять принятые Коллективным договором обязательства. По итогам 2024 года «КАМАЗ» в полном объёме выполнил обязательства, принятые Коллективным договором. В целом, за отчётный период на реализацию корпоративных социальных льгот, гарантий и услуг было направлено более 2,3 млрд рублей, что на 28% больше факта затрат 2023 года», – отметила Жанна Халиуллина.
В отчётном году был сделан акцент на усиление оценочных процедур компетентности персонала, пересмотр схемы и программ обучения рабочих (более 40 программ с распределением теории и практики 25/75%). За отчётный период состоялись более 52 тыс. человекообучений с охватом более 93% среднесписочной численности.
Важным направлением поддержки сотрудников компании являются жилищные программы, содействующие в обеспечении работников жильём. В 2024 году повышена компенсация процентов по жилищным кредитам камазовцев. В рамках данной программы было заключено 147 новых соглашений, а общее количество работников, получающих компенсацию по данной программе, составило 688 человек.
«Мы продолжаем совместный проект с Государственным жилищным фондом при раисе РТ по строительству арендного жилья для камазовцев. Жилой комплекс в 78 микрорайоне поэтапно передаётся «КАМАЗу», и в феврале этого года нам передали второй дом – 78/01, который сегодня уже полностью заселён нашими сотрудниками. Заселение следующего дома (78/03) планируется в апреле – сейчас идёт процесс меблировки квартир. Ещё три дома в этом микрорайоне ГЖФ планирует передать нам в течение 2025 года. В целом жилищными программами охвачено более 6 тыс. сотрудников, на эти цели было выделено порядка 500 млн рублей», – сообщила Жанна Халиуллина.
Четвёртая часть средств социального бюджета компании направляется на софинансирование расходов на питание. «Это значительная сумма, которая составила более 575 млн рублей, что на 6,8% больше суммы за 2023 год. Рост затрат обусловлен увеличением дотации на питание до 120 рублей с января 2024 год», – отметила заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» Жанна Халиуллина.
#Занятость #Кадры #Экономика
⬇️
В среду, 26 марта, на «КАМАЗе» состоялась конференция трудового коллектива по итогам выполнения обязательств Коллективного договора за 2024 год. Социальные обязательства компанией выполнены в полном объёме.
В мероприятии приняли участие генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин, заместитель генерального директора компании по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина, председатель профсоюзного комитета автогиганта Ильдар Шамилов, представители заводов и подразделений компании.
С докладом об итогах работы в 2024 году и результатах реализации социальных программ выступила заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина. В частности, она отметила, что за 2024 год произведено более 54,6 тысяч единиц коммерческой техники, что на 3% больше, чем в 2023 году, в том числе 6 506 грузовиков КАМАЗ поколения К5. В течение года продолжалась реализация инвестиционной программы по развитию продуктов и технологий. Инвестиционные расходы ПАО «КАМАЗ» за 2024 год составили более 23 млрд рублей (+20% по сравнению с 2023 годом).
«Эффективная деятельность компании послужила основой для реализации социальных программ и дала возможность выполнять принятые Коллективным договором обязательства. По итогам 2024 года «КАМАЗ» в полном объёме выполнил обязательства, принятые Коллективным договором. В целом, за отчётный период на реализацию корпоративных социальных льгот, гарантий и услуг было направлено более 2,3 млрд рублей, что на 28% больше факта затрат 2023 года», – отметила Жанна Халиуллина.
В отчётном году был сделан акцент на усиление оценочных процедур компетентности персонала, пересмотр схемы и программ обучения рабочих (более 40 программ с распределением теории и практики 25/75%). За отчётный период состоялись более 52 тыс. человекообучений с охватом более 93% среднесписочной численности.
Важным направлением поддержки сотрудников компании являются жилищные программы, содействующие в обеспечении работников жильём. В 2024 году повышена компенсация процентов по жилищным кредитам камазовцев. В рамках данной программы было заключено 147 новых соглашений, а общее количество работников, получающих компенсацию по данной программе, составило 688 человек.
«Мы продолжаем совместный проект с Государственным жилищным фондом при раисе РТ по строительству арендного жилья для камазовцев. Жилой комплекс в 78 микрорайоне поэтапно передаётся «КАМАЗу», и в феврале этого года нам передали второй дом – 78/01, который сегодня уже полностью заселён нашими сотрудниками. Заселение следующего дома (78/03) планируется в апреле – сейчас идёт процесс меблировки квартир. Ещё три дома в этом микрорайоне ГЖФ планирует передать нам в течение 2025 года. В целом жилищными программами охвачено более 6 тыс. сотрудников, на эти цели было выделено порядка 500 млн рублей», – сообщила Жанна Халиуллина.
Четвёртая часть средств социального бюджета компании направляется на софинансирование расходов на питание. «Это значительная сумма, которая составила более 575 млн рублей, что на 6,8% больше суммы за 2023 год. Рост затрат обусловлен увеличением дотации на питание до 120 рублей с января 2024 год», – отметила заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» Жанна Халиуллина.
#Занятость #Кадры #Экономика
⬇️
В свою очередь, профлидер Ильдар Шамилов доложил о деятельности профсоюзного комитета «КАМАЗа» в 2024 году. За 2024 год в ряды профсоюзной организации было принято более 8,5 тысяч новых членов, а их общее количество превысило 40 тысяч человек. Среди актуальных задач – разработка Стратегии развития профсоюзной организации на 2026-2030 годы, укрепление и повышение организационного единства и эффективности Профсоюза компании.
Подводя итоги конференции, генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин поблагодарил трудовой коллектив за работу. «За 2024 год мы сделали многое в направлении повышения технологической независимости от западных поставщиков и развития линейки автомобилей поколения К5. Был принят ряд новых мер поддержки персонала. Свои обязательства перед трудовым коллективом, отражённые в Коллективном договоре, мы выполнили в полном объёме. И будем стремиться даже в непростых условиях заботиться о трудовом коллективе», – отметил руководитель.
Также глава компании выразил благодарность социальному партнёру – профсоюзной организации за эффективное сотрудничество и реализацию большого количества мероприятий в 2024 году. «Большое внимание уделялось культурно-массовым и спортивным мероприятиям. Профком активно работает на то, чтобы коллектив чувствовал сплочённость», – подчеркнул Сергей Когогин.
В числе позитивных моментов прошлого года глава компании отметил успехи проекта по арендному жилью, который реализуется при поддержке раиса РТ Рустама Минниханова и мэра города Набережные Челны Наиля Магдеева. «Это был непростой для нас вопрос. Оба руководителя нас поддержали, действительно «КАМАЗу» крайне необходимо было это жилье. Стоит отметить, что впервые в республике такое количество домов было направлено на удовлетворение потребностей в жилье работников «КАМАЗа». Наша компания обеспечила меблировку всех квартир. В результате проект успешно реализуется. Сегодня обрести жилье на доступных условиях – это большое счастье», – отметил руководитель компании.
Кроме того, глава «КАМАЗа» поблагодарил коллектив за поддержку участников СВО. В общей сложности с начала специальной военной операции компания направила уже 21 конвой гуманитарной помощи весом 1186 тонн на общую сумму более 928 миллионов рублей. «Мы с вами с первых дней СВО не оставались в стороне и в 2024 году продолжали оказывать помощь. Спасибо руководителям компании, трудовому коллективу и профсоюзной организации! Я беседую с бойцами и получаю письма от жен участников СВО с благодарностью и словами о том, что «КАМАЗ» не забывает своих коллег. Им очень непросто! И им важно знать, что мы о них помним. Я очень благодарен нашему коллективу, что помогает каждый. И своим трудом, и поддержкой мы делаем всё, чтобы приблизить победу», – сказал генеральный директор «КАМАЗа».
В завершение выступления руководитель остановился на актуальных задачах и призвал к выпуску качественной продукции и дальнейшей эффективной работе. «Потребители, которые сегодня эксплуатируют автомобили нашего нового модельного ряда К5, готовы возвращаться за этим продуктом. Доверие потребителей – дорогого стоит, на нас с вами в этом плане определённая ответственность. Мы должны выпускать качественный продукт, продолжать работу по развитию модельного ряда и освоению востребованных моделей этой линейки для обеспечения российского рынка», – отметил глава компании.
#Занятость #Кадры #Экономика
Подводя итоги конференции, генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин поблагодарил трудовой коллектив за работу. «За 2024 год мы сделали многое в направлении повышения технологической независимости от западных поставщиков и развития линейки автомобилей поколения К5. Был принят ряд новых мер поддержки персонала. Свои обязательства перед трудовым коллективом, отражённые в Коллективном договоре, мы выполнили в полном объёме. И будем стремиться даже в непростых условиях заботиться о трудовом коллективе», – отметил руководитель.
Также глава компании выразил благодарность социальному партнёру – профсоюзной организации за эффективное сотрудничество и реализацию большого количества мероприятий в 2024 году. «Большое внимание уделялось культурно-массовым и спортивным мероприятиям. Профком активно работает на то, чтобы коллектив чувствовал сплочённость», – подчеркнул Сергей Когогин.
В числе позитивных моментов прошлого года глава компании отметил успехи проекта по арендному жилью, который реализуется при поддержке раиса РТ Рустама Минниханова и мэра города Набережные Челны Наиля Магдеева. «Это был непростой для нас вопрос. Оба руководителя нас поддержали, действительно «КАМАЗу» крайне необходимо было это жилье. Стоит отметить, что впервые в республике такое количество домов было направлено на удовлетворение потребностей в жилье работников «КАМАЗа». Наша компания обеспечила меблировку всех квартир. В результате проект успешно реализуется. Сегодня обрести жилье на доступных условиях – это большое счастье», – отметил руководитель компании.
Кроме того, глава «КАМАЗа» поблагодарил коллектив за поддержку участников СВО. В общей сложности с начала специальной военной операции компания направила уже 21 конвой гуманитарной помощи весом 1186 тонн на общую сумму более 928 миллионов рублей. «Мы с вами с первых дней СВО не оставались в стороне и в 2024 году продолжали оказывать помощь. Спасибо руководителям компании, трудовому коллективу и профсоюзной организации! Я беседую с бойцами и получаю письма от жен участников СВО с благодарностью и словами о том, что «КАМАЗ» не забывает своих коллег. Им очень непросто! И им важно знать, что мы о них помним. Я очень благодарен нашему коллективу, что помогает каждый. И своим трудом, и поддержкой мы делаем всё, чтобы приблизить победу», – сказал генеральный директор «КАМАЗа».
В завершение выступления руководитель остановился на актуальных задачах и призвал к выпуску качественной продукции и дальнейшей эффективной работе. «Потребители, которые сегодня эксплуатируют автомобили нашего нового модельного ряда К5, готовы возвращаться за этим продуктом. Доверие потребителей – дорогого стоит, на нас с вами в этом плане определённая ответственность. Мы должны выпускать качественный продукт, продолжать работу по развитию модельного ряда и освоению востребованных моделей этой линейки для обеспечения российского рынка», – отметил глава компании.
#Занятость #Кадры #Экономика
✍️На «КАМАЗе» изменились условия конкурса «Лидер PSK». Номинантов на участие в первом этапе будут оценивать по-новому по итогам работы уже в первом квартале этого года
По словам одного из авторов конкурса, консультанта по развитию Производственной системы «КАМАЗ» (ПСК) Луизы Румянцевой, положение, определявшее до недавнего времени лучших авторов кайдзен-предложений, проектов, руководителей начального и среднего звена управления, было принято почти восемь лет назад. Сейчас корпорация заинтересована в более активном привлечении персонала к участию в конкурсе, процессу развития ПСК. Именно для этого введены новые номинации, а одновременно с этим ужесточены правила отбора участников.
В новом положении особое внимание уделено состоянию рабочих мест камазовцев. Наряду с лучшими эталонными офисными и производственными участками теперь будет оцениваться лучший эталонный склад. Заявки на участие в конкурсе в этой номинации могут подать коллективы ремонтно-инструментального завода, подразделений блоков по закупкам, по продажам и сервису, логистического центра, ООО «КАМАЗ-Энерго», ВТК «КАМАЗ» и «АвтоЗапчасть КАМАЗ». В чек-листе оценки претендентов на победу в номинации «Лучший эталонный склад» 34 пункта. Особое внимание будет уделяться визуализации оборудования для хранения деталей, инструментов, комплектующих, отслеживанию ключевых показателей эффективности по исполнению заказа, улучшению эргономики рабочих мест. Такие показатели, как подача кайдзен-предложений и участие в конкурсе «Лидер PSK», теперь обязательны при подаче заявки в номинации «Лучший эталонный склад».
Командная работа поставлена во главу угла в ещё одной новой номинации – «Лучший коллектив по развитию PSK». В ней будут соревноваться блоки, подразделения, дочерние организации «КАМАЗа». Претендовать на награду можно будет при выполнении целей подразделения в области охраны труда, промышленной безопасности, экологии, качества и бережливого производства, реализации личного проекта руководителя подразделения. По статусу это будет высшая награда конкурса, руководителю будет вручён специальный кубок.
Как и прежде, на конкурс не будут приниматься кайдзен-предложения, появившиеся в рамках исполнения работником должностных обязанностей. «Например, если в функционал специалиста входит поиск новых поставщиков, то он в своём проекте, претендующем на победу, может выявить потери и оптимизировать этот процесс. В кайдзенах, реализованных по направлениям SQDCM, в первую очередь оценивается применимость на других рабочих местах, устранение потерь, условный и реальный экономический эффект, – пояснила Луиза Румянцева. – «Конкурс «Лидер PSK» – это один из инструментов мотивации, направленный на вовлечение камазовцев в процесс улучшений, которые можно реализовать с минимальными потерями. Напомню, эффект от внедрения должен превышать затраты на реализацию предложения не менее чем в два раза, а сам конкурс считается состоявшимся, если в каждую из номинаций заявилось не менее пяти претендентов. Борьба за приз должна быть серьёзной».
#Занятость #Кадры #Экономика
По словам одного из авторов конкурса, консультанта по развитию Производственной системы «КАМАЗ» (ПСК) Луизы Румянцевой, положение, определявшее до недавнего времени лучших авторов кайдзен-предложений, проектов, руководителей начального и среднего звена управления, было принято почти восемь лет назад. Сейчас корпорация заинтересована в более активном привлечении персонала к участию в конкурсе, процессу развития ПСК. Именно для этого введены новые номинации, а одновременно с этим ужесточены правила отбора участников.
В новом положении особое внимание уделено состоянию рабочих мест камазовцев. Наряду с лучшими эталонными офисными и производственными участками теперь будет оцениваться лучший эталонный склад. Заявки на участие в конкурсе в этой номинации могут подать коллективы ремонтно-инструментального завода, подразделений блоков по закупкам, по продажам и сервису, логистического центра, ООО «КАМАЗ-Энерго», ВТК «КАМАЗ» и «АвтоЗапчасть КАМАЗ». В чек-листе оценки претендентов на победу в номинации «Лучший эталонный склад» 34 пункта. Особое внимание будет уделяться визуализации оборудования для хранения деталей, инструментов, комплектующих, отслеживанию ключевых показателей эффективности по исполнению заказа, улучшению эргономики рабочих мест. Такие показатели, как подача кайдзен-предложений и участие в конкурсе «Лидер PSK», теперь обязательны при подаче заявки в номинации «Лучший эталонный склад».
Командная работа поставлена во главу угла в ещё одной новой номинации – «Лучший коллектив по развитию PSK». В ней будут соревноваться блоки, подразделения, дочерние организации «КАМАЗа». Претендовать на награду можно будет при выполнении целей подразделения в области охраны труда, промышленной безопасности, экологии, качества и бережливого производства, реализации личного проекта руководителя подразделения. По статусу это будет высшая награда конкурса, руководителю будет вручён специальный кубок.
Как и прежде, на конкурс не будут приниматься кайдзен-предложения, появившиеся в рамках исполнения работником должностных обязанностей. «Например, если в функционал специалиста входит поиск новых поставщиков, то он в своём проекте, претендующем на победу, может выявить потери и оптимизировать этот процесс. В кайдзенах, реализованных по направлениям SQDCM, в первую очередь оценивается применимость на других рабочих местах, устранение потерь, условный и реальный экономический эффект, – пояснила Луиза Румянцева. – «Конкурс «Лидер PSK» – это один из инструментов мотивации, направленный на вовлечение камазовцев в процесс улучшений, которые можно реализовать с минимальными потерями. Напомню, эффект от внедрения должен превышать затраты на реализацию предложения не менее чем в два раза, а сам конкурс считается состоявшимся, если в каждую из номинаций заявилось не менее пяти претендентов. Борьба за приз должна быть серьёзной».
#Занятость #Кадры #Экономика
🎮Киберспортивный турнир по игре «Мир танков»
Играй в любимую игру вместе с Ростехом!
Впервые в Корпорации пройдёт киберспортивный турнир по игре «Мир танков», приуроченный к празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Не упустите возможность проявить свои способности в боях на советских танках.
Турнир пройдёт в личном зачёте в два этапа:
🔹 с 10:00 5 апреля до 23:59 6 апреля;
🔹 с 10:00 12 апреля до 23:59 13 апреля.
Итоги будут подведены 17 апреля.
🏆Призовой фонд:
🔸200 000 игрового золота для топ-50 игроков турнира;
🔸3 игровых танка ИС-2.
А такжесувениры и подарки от Ростеха!
Что нужно сделать, чтобы принять участие в турнире❓
👉Зарегистрироваться на портале Корпоративной сетевой академии Ростеха
📖Подробнее об условиях участия читайте в регламенте турнира
#Ростех #Занятость #Кадры #Экономика
Играй в любимую игру вместе с Ростехом!
Впервые в Корпорации пройдёт киберспортивный турнир по игре «Мир танков», приуроченный к празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Не упустите возможность проявить свои способности в боях на советских танках.
Турнир пройдёт в личном зачёте в два этапа:
🔹 с 10:00 5 апреля до 23:59 6 апреля;
🔹 с 10:00 12 апреля до 23:59 13 апреля.
Итоги будут подведены 17 апреля.
🏆Призовой фонд:
🔸200 000 игрового золота для топ-50 игроков турнира;
🔸3 игровых танка ИС-2.
А также
Что нужно сделать, чтобы принять участие в турнире
👉Зарегистрироваться на портале Корпоративной сетевой академии Ростеха
📖Подробнее об условиях участия читайте в регламенте турнира
#Ростех #Занятость #Кадры #Экономика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ИсторияКАМАЗа: ровно 55 лет назад, 1 апреля 1970 года, был создан отдел главного конструктора «КАМАЗа», который позднее был преобразован в управление (УГК), которое, в свою очередь, во второй половине 1980-х реорганизовано в научно-технический центр (НТЦ) «КАМАЗа».
Источник: История КАМАЗа
#Кадры #Занятость #Экономика
Источник: История КАМАЗа
#Кадры #Занятость #Экономика
Точкой отсчёта истории Молодёжного объединения автогиганта принято считать 2 апреля 1970 года. В этот день состоялось первое комсомольское собрание на «КАМАЗе».
Первое собрание проходило в трёхэтажном здании управления «КАМГЭСЭНЕРГОСТРОЙ», в маленькой комнате на третьем этаже, где располагалась в те дни дирекция строящегося автогиганта. На собрании присутствовало 14 комсомольцев. Было выбрано комсомольское бюро во главе с кандидатом в члены КПСС Владимиром Стригуновым.
Символично, что Молодёжное объединение лишь немного младше самого «КАМАЗа». Напомним, 55-летие с начала строительства Комплекса заводов на Каме отметили 13 декабря 2024 года. С самого начала уникальной камазовской истории молодёжь с её задором, командным духом, оптимизмом и целеустремлённостью была главной движущей силой автогиганта. Легендарный Комплекс заводов на Каме строили молодые люди со всей страны: средний возраст камазовцев в начале 1970-х годов составлял всего 23 года, а Набережные Челны были самым молодым городом Советского Союза.
Сегодня в числе молодёжи «КАМАЗа» – более 7,5 тысяч человек. Председатель Совета молодёжи – Алексей Тарабукин.
Генеральный директор компании Сергей Когогин поздравил коллектив с юбилеем. «На новом этапе своей истории «КАМАЗ» по-прежнему гордится амбициозной, талантливой, творческой молодёжью. Вы – крепкий коллектив, способный увлечь и повести за собой. Вы активно участвуете в реализации значимых инженерных, социальных, патриотических, профориентационных проектов. Молодёжное объединение «КАМАЗа» – это молодость и дружба, общие мечты и устремления, это отличные возможности для профессионального роста, приобретения уникального опыта командной работы», – говорится в тексте поздравления. Глава компании также подчеркнул, что молодёжь «КАМАЗа» не только разрабатывает и выпускает современную эффективную автотехнику, но и уверенно защищает честь компании на общероссийских и республиканских состязаниях. Это подтверждают дипломы и кубки серьёзных инженерных конкурсов и творческих фестивалей, которыми молодые работники из года в год пополняют копилку компании.
#Кадры #Занятость #Экономика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На следующей неделе, 8 апреля, ремонтно-инструментальный завод ПАО «КАМАЗ» отметит 55-летие с начала своего строительства. В честь этого события готовится праздничная программа.
Для студентов первого курса Набережночелнинского политехнического колледжа, проходящих учебную практику по профессиям токарь и фрезеровщик, планируются экскурсии по заводу, состоится интеллектуальная игра «Знатоки РИЗа». Дату отметят и неработающие пенсионеры РИЗа, они соберутся в Совете ветеранов. Также на заводе организован конкурс видеороликов «Поздравляем с юбилеем!» среди цехов и отделов предприятия.
Основные мероприятия состоятся 8 апреля. На «Маяке» РИЗа пройдёт выставка с фотохроникой. Праздновать дату ризовцы будут не только на своём заводе. В тот же день на прессово-рамном заводе состоится концерт, танцевальными номерами и песнями виновников торжества порадует творческий коллектив этого предприятия. А в фойе актового зала подготовят праздничную фотозону.
Лучших работников ремонтно-инструментального завода на торжестве наградят благодарственными письмами Минпромторга РТ, почётными грамотами «КАМАЗа», мэра Набережных Челнов и руководителя исполкома.
#Кадры #Занятость #Экономика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Основная задача, которая стоит сегодня перед РИЗом, – бесперебойно обеспечивать инструментом и оснасткой заводы «КАМАЗа», не допуская простоев. Также необходимо провести системную работу по снижению затрат на инструмент и контролю запасов. С этой целью на заводе предусмотрен план по техническому перевооружению производства. По словам директора РИЗа Валерия Алексеева, в первую очередь необходимо переоборудовать цех режущего инструмента, следующий шаг – замена оснастки (это вспомогательный и мерительный инструмент). «Также мы занимаемся проектом по закупке оборудования на следующий год для покрытия потребности в протяжном инструменте. Необходим один шлифовальный и два кругошлифовальных станка. Помимо этого, у нас есть проект по увеличению выпуска осевого инструмента, называемого у нас прогрессивным. Потребность в нём с каждым днём растёт. Для этого необходим дополнительный пятиосевой шлифовально-заточной станок, а для подготовительной операции к нему требуется шлифовальное и торцешлифовальное оборудование», – рассказал директор РИЗа Валерий Алексеев. Руководитель также отметил высокий приоритет IT-проекта «1С:ERP Внедрение планирования». Перед коллективом стоит задача целенаправленно вести работу по внедрению MES-системы, что обеспечит правильное планирование и позволит контролировать производство.
Сегодня на автомобильном заводе, заводе двигателей и заводе запасных частей и компонентов «КАМАЗа» интенсивно идёт обновление оборудования, этим обусловлена потребность в прогрессивном инструменте. В прошлом году на РИЗе внедрили 97 позиций такого инструмента: 84 позиции – с заменой санкционного (экономический эффект составил 1,7 млн рублей на 1000 деталей); десять позиций отечественного производства (экономический эффект достиг 397 тыс. рублей на 1000 деталей); и ещё три позиции внедрено с повышением производительности обработки (экономический эффект – 37,9 тыс. рублей). Работа будет продолжаться: на 2025 год запланировано внедрение не меньше 100 позиций прогрессивного инструмента, включая изготовление и испытание.
Недавно парк оборудования ремонтно-кузнечного цеха предприятия пополнил плазменный станок резки металла. По словам главного технолога РИЗа Марата Зарипова, плазменный станок отечественного производства пришёл на смену советскому газоплазменному оборудованию. Станок с рабочим полем 2,1х6,2 метра, к тому же универсальный, имеющий газовый и плазменный резаки. В первом случае можно резать листы до 150 мм, а во втором – до 52 мм.
Преимущества нового станка перед старым газоплазменным заключаются также в скорости и в точности резки. Теперь можно резать без припусков в размер детали. Детали, к слову, раньше изготавливали на станках лазерной резки на других заводах «КАМАЗа». При этом из-за загруженности этого оборудования их приходилось ждать. Возникали проблемы и из-за специфики металла. Новый станок позволит снизить мехобработку (а где-то и вообще её исключить), в том числе уменьшит время на фрезерную обработку. Оборудование способно освободить от этой черновой операции десятерых фрезеровщиков. Реальный экономический эффект от использования оборудования составит 5 млн рублей в год.
#Кадры #Занятость #Экономика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ушёл из жизни бывший оператор корпоративной телепрограммы «Вести «КАМАЗа» Михаил Матвеев
Сегодня, восьмого апреля, на 56-м году жизни после продолжительной болезни скончался известный челнинский оператор Михаил Матвеев.
Настоящий профессионал, искренне любивший своё дело, трудился в телекомпаниях города Набережные Челны (2007-2013 гг.) и в Пресс-службе «КАМАЗа» (2013-2021 гг.). Михаил Матвеев был ведущим телеоператором программы «Вести КАМАЗа». За время своей короткой, но яркой творческой жизни он снял множество интересных сюжетов. Благодаря его работе камазовцы, жители города и всей страны смогли увидеть современную жизнь автогиганта изнутри.
В последние годы жизни Михаил работал в русском драматическом театре «Мастеровые». По отзывам коллег, он не просто фиксировал постановки, а помогал сохранять живую душу спектаклей – его камера чувствовала сцену, актёров, эмоции.
Коллектив Пресс-службы ПАО «КАМАЗ» выражает глубокие соболезнования семье, родным и близким Михаила Матвеева по поводу невосполнимой утраты. Светлая память о нём навсегда сохранится в сердцах коллег.
#Кадры
Сегодня, восьмого апреля, на 56-м году жизни после продолжительной болезни скончался известный челнинский оператор Михаил Матвеев.
Настоящий профессионал, искренне любивший своё дело, трудился в телекомпаниях города Набережные Челны (2007-2013 гг.) и в Пресс-службе «КАМАЗа» (2013-2021 гг.). Михаил Матвеев был ведущим телеоператором программы «Вести КАМАЗа». За время своей короткой, но яркой творческой жизни он снял множество интересных сюжетов. Благодаря его работе камазовцы, жители города и всей страны смогли увидеть современную жизнь автогиганта изнутри.
В последние годы жизни Михаил работал в русском драматическом театре «Мастеровые». По отзывам коллег, он не просто фиксировал постановки, а помогал сохранять живую душу спектаклей – его камера чувствовала сцену, актёров, эмоции.
Коллектив Пресс-службы ПАО «КАМАЗ» выражает глубокие соболезнования семье, родным и близким Михаила Матвеева по поводу невосполнимой утраты. Светлая память о нём навсегда сохранится в сердцах коллег.
#Кадры
🏆В ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ» прошёл конкурс профмастерства среди водителей погрузчика
Перед началом состязаний ведущие представили каждого участника, главного судью соревнования Ришата Шайхуллина, а также арбитров, которые оценивали конкурсантов на каждом этапе практической части. По традиции организаторы разделили конкурс среди водителей погрузчика на теоретическую и практическую части. Для конкурсантов подготовили 20 билетов, в каждом из которых было по 10 вопросов, касающихся охраны труда, перемещения грузов, соблюдения ПДД. Без ошибок справился с теорией Алмаз Фатихов с участка отгрузки и СКД, выполнив задания за 44 секунды.
Что касается практической части, то организаторы заменили два этапа – «пирамиду» и распределение тарелочек по цвету. В нынешнем конкурсе на первой станции участнику предстояло снять со стоек тарелку одной из вил погрузчика, проехать «змейку» и вернуться задним ходом на исходную позицию. Следующее задание «Тарелки на башне» водители проходили на ричтраке. Конкурсанту необходимо снять со стоек тарелочку, проехать ворота и поставить её на конус, который расположился на трёх тарах. Затем нужно было взять эту башню, сделав круг по часовой стрелке, проехать под воротами, поставить на изначальную позицию, вернуться за второй тарелочкой и установить её на ту, что уже на конусе. На этапе «Биатлон» необходимо было закрыть все мишени на погрузчике. Но сначала водителю предстояло взять на вилы небольшой поддон, на котором установлена конструкция в виде буквы «Т» с иглой, потом задним ходом объехать круг из конусов, вернуть на место поддон. Потом забрать конструкцию с иглой, закрыть пять мишеней. Далее, вернув на место конструкцию с иглой, участник делал круг с поддоном и направлялся к финишу. У каждого участника было две попытки. На каждый этап отводилось четыре минуты.
«Каждое задание имитирует определённый процесс. Вот, например, возьмём башню с тарелками. Тарелки устойчивы только в одном положении, поэтому от конкурсантов требуется точность в их установке. На своих рабочих местах водители должны аккуратно оставлять грузы на стеллажах, чтобы они не упали, – пояснил главный судья соревнований Ришат Шайхуллин. – При этом есть определённая сложность в конкурсе. В этом году водители соревнуются не только на погрузчиках, но и на ричтраке. Мы ввели его неслучайно: в «АЗК» нам нужны универсалы, умеющие работать на разном транспорте. А конкурс – это своеобразный стимул к получению новых навыков».
По итогам конкурса третье место занял Кирилл Кропанцев с участка комплектации, набравший 24,9 балла. Вторым стал Алмаз Фатихов с участка отгрузки и СКД – у него 25,9 балла. Лучшим водителем погрузчика признан Радик Ахмеров (32 балла). Диплом за первое место вручил генеральный директор «АЗК» Игорь Рощупкин, а переходящий кубок и жилетку – Ольга Романова, победительница прошлого конкурса профмастерства.
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
Перед началом состязаний ведущие представили каждого участника, главного судью соревнования Ришата Шайхуллина, а также арбитров, которые оценивали конкурсантов на каждом этапе практической части. По традиции организаторы разделили конкурс среди водителей погрузчика на теоретическую и практическую части. Для конкурсантов подготовили 20 билетов, в каждом из которых было по 10 вопросов, касающихся охраны труда, перемещения грузов, соблюдения ПДД. Без ошибок справился с теорией Алмаз Фатихов с участка отгрузки и СКД, выполнив задания за 44 секунды.
Что касается практической части, то организаторы заменили два этапа – «пирамиду» и распределение тарелочек по цвету. В нынешнем конкурсе на первой станции участнику предстояло снять со стоек тарелку одной из вил погрузчика, проехать «змейку» и вернуться задним ходом на исходную позицию. Следующее задание «Тарелки на башне» водители проходили на ричтраке. Конкурсанту необходимо снять со стоек тарелочку, проехать ворота и поставить её на конус, который расположился на трёх тарах. Затем нужно было взять эту башню, сделав круг по часовой стрелке, проехать под воротами, поставить на изначальную позицию, вернуться за второй тарелочкой и установить её на ту, что уже на конусе. На этапе «Биатлон» необходимо было закрыть все мишени на погрузчике. Но сначала водителю предстояло взять на вилы небольшой поддон, на котором установлена конструкция в виде буквы «Т» с иглой, потом задним ходом объехать круг из конусов, вернуть на место поддон. Потом забрать конструкцию с иглой, закрыть пять мишеней. Далее, вернув на место конструкцию с иглой, участник делал круг с поддоном и направлялся к финишу. У каждого участника было две попытки. На каждый этап отводилось четыре минуты.
«Каждое задание имитирует определённый процесс. Вот, например, возьмём башню с тарелками. Тарелки устойчивы только в одном положении, поэтому от конкурсантов требуется точность в их установке. На своих рабочих местах водители должны аккуратно оставлять грузы на стеллажах, чтобы они не упали, – пояснил главный судья соревнований Ришат Шайхуллин. – При этом есть определённая сложность в конкурсе. В этом году водители соревнуются не только на погрузчиках, но и на ричтраке. Мы ввели его неслучайно: в «АЗК» нам нужны универсалы, умеющие работать на разном транспорте. А конкурс – это своеобразный стимул к получению новых навыков».
По итогам конкурса третье место занял Кирилл Кропанцев с участка комплектации, набравший 24,9 балла. Вторым стал Алмаз Фатихов с участка отгрузки и СКД – у него 25,9 балла. Лучшим водителем погрузчика признан Радик Ахмеров (32 балла). Диплом за первое место вручил генеральный директор «АЗК» Игорь Рощупкин, а переходящий кубок и жилетку – Ольга Романова, победительница прошлого конкурса профмастерства.
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
🧑🤝🧑В минувшие выходные, 12-13 апреля, в Набережных Челнах прошёл IХ Молодёжный форум машиностроителей «KAMAZ-2025»
Форум проводится ежегодно и ориентирован на молодых, активных сотрудников со стажем работы на «КАМАЗе» не более трёх лет. Мероприятие прошло на базе лагеря «Звёздный» оздоровительно-образовательного комплекса «Саулык». В нём приняли участие более сотни специалистов из различных подразделений и заводов «КАМАЗа», а также дочерних предприятий автогиганта.
В первый день организаторы поделили участников по группам, провели для них командообразование на территории лагеря. Отряды проходили различные станции, для успешного выполнения которых необходимы слаженность действий и взаимопонимание между членами команды.
В торжественной церемонии открытия Форума приняли участие заместитель генерального директора компании по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина и председатель профсоюзного комитета автогиганта Ильдар Шамилов. Руководители приветствовали молодых камазовцев, произнесли напутственные слова и пожелали им удачи. Сразу после этого состоялось ток-шоу под названием «КАМАЗ»: вчера, сегодня, завтра». Его участниками стали генеральный директор АО «КАМА» Игорь Поваразднюк (компания специализируется на разработке и производстве электромобилей), директор многофункционального спортивно-образовательного центра для детей и молодёжи «Техногород» Вадим Валеев, генеральный директор ООО «Университетская стартап-студия» Илья Князев.
В ходе шоу приглашённые гости поделились своей историей успеха, рассказали о лайфхаках в работе и о реализации своих проектов. Участники форума получили возможность задать свои вопросы. Так, молодые камазовцы интересовались, как правильно работать с аудиторией, насколько сегодня развита инфраструктура подзарядки электромобилей, куда обращаться за финансированием научных разработок и т.д. Как отметили организаторы форума, встреча получилась насыщенной и полной полезной информации.
Далее состоялся квест «Легенды «КАМАЗа». Участникам предстояло выполнить несколько необычных заданий, чтобы в итоге услышать одну из легенд про «КАМАЗ». После этого им предлагалось решить, действительно ли существует такая легенда или же это выдумка. Так молодые камазовцы познакомились с интересными историями, связанными с автогигантом. После ужина состоялась интеллектуальная игра «КАМАЗ будущего» – участники соревновались в знании различных фактов об автомобиле КАМАЗ.
Второй день Молодёжного форума машиностроителей предусматривал образовательный блок. Работающей молодёжи рассказали о наиболее эффективных способах принятия решения: их видах и методах. Также разбирались примеры с конкретными жизненными ситуациями.
Подведение итогов состоялось в рамках торжественного закрытия мероприятия. Все участники получили сертификаты о прохождении форума и сувенирную продукцию на память, организаторам и кураторам были вручены благодарности, также были награждены наиболее отличившиеся камазовцы – они проявили себя как истинные лидеры.
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
Форум проводится ежегодно и ориентирован на молодых, активных сотрудников со стажем работы на «КАМАЗе» не более трёх лет. Мероприятие прошло на базе лагеря «Звёздный» оздоровительно-образовательного комплекса «Саулык». В нём приняли участие более сотни специалистов из различных подразделений и заводов «КАМАЗа», а также дочерних предприятий автогиганта.
В первый день организаторы поделили участников по группам, провели для них командообразование на территории лагеря. Отряды проходили различные станции, для успешного выполнения которых необходимы слаженность действий и взаимопонимание между членами команды.
В торжественной церемонии открытия Форума приняли участие заместитель генерального директора компании по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина и председатель профсоюзного комитета автогиганта Ильдар Шамилов. Руководители приветствовали молодых камазовцев, произнесли напутственные слова и пожелали им удачи. Сразу после этого состоялось ток-шоу под названием «КАМАЗ»: вчера, сегодня, завтра». Его участниками стали генеральный директор АО «КАМА» Игорь Поваразднюк (компания специализируется на разработке и производстве электромобилей), директор многофункционального спортивно-образовательного центра для детей и молодёжи «Техногород» Вадим Валеев, генеральный директор ООО «Университетская стартап-студия» Илья Князев.
В ходе шоу приглашённые гости поделились своей историей успеха, рассказали о лайфхаках в работе и о реализации своих проектов. Участники форума получили возможность задать свои вопросы. Так, молодые камазовцы интересовались, как правильно работать с аудиторией, насколько сегодня развита инфраструктура подзарядки электромобилей, куда обращаться за финансированием научных разработок и т.д. Как отметили организаторы форума, встреча получилась насыщенной и полной полезной информации.
Далее состоялся квест «Легенды «КАМАЗа». Участникам предстояло выполнить несколько необычных заданий, чтобы в итоге услышать одну из легенд про «КАМАЗ». После этого им предлагалось решить, действительно ли существует такая легенда или же это выдумка. Так молодые камазовцы познакомились с интересными историями, связанными с автогигантом. После ужина состоялась интеллектуальная игра «КАМАЗ будущего» – участники соревновались в знании различных фактов об автомобиле КАМАЗ.
Второй день Молодёжного форума машиностроителей предусматривал образовательный блок. Работающей молодёжи рассказали о наиболее эффективных способах принятия решения: их видах и методах. Также разбирались примеры с конкретными жизненными ситуациями.
Подведение итогов состоялось в рамках торжественного закрытия мероприятия. Все участники получили сертификаты о прохождении форума и сувенирную продукцию на память, организаторам и кураторам были вручены благодарности, также были награждены наиболее отличившиеся камазовцы – они проявили себя как истинные лидеры.
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
Тимур Фатихович Нуриахметов родился 23 февраля 1966 года в Нижнекамске. Окончил Камский политехнический институт по специальности «Автомобили и тракторы». В 1988-91 гг. работал инженером-конструктором на Елабужском заводе легковых автомобилей. С ноября 1991 года – в системе «КАМАЗа»: последовательно занимал руководящие должности на Заинском автоагрегатном заводе, в ООО «КАМАЗ-автотехника», был генеральным директором ООО «Камский тракторный завод», совместного предприятия «СиЭнЭйч-КАМАЗ индустрия», ООО «КАМАЗ-ньютехнолоджис». Ряд лет работал консультантом генерального директора «КАМАЗа», советником ГД по строительству.
Фидан Арысланов, ранее занимавший должность генерального директора ПАО «Туймазинский завод автобетоновозов», остаётся работать в компании, консультантом генерального директора ПАО «КАМАЗ».
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Советом Торгово-промышленной палаты РФ по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики отмечен практический опыт ПАО «КАМАЗ» по реализации системы внутреннего контроля в направлении антикоррупционного комплаенс.
В начале апреля прошло заседание Совета Торгово-промышленной палаты РФ на тему «Профилактика коррупции в организациях: лучшие практики, совершенствование антикоррупционного законодательства», на котором ПАО «КАМАЗ» было включено в состав Совета ТПП РФ по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики. Переход «КАМАЗа» на новый, российский уровень развития и транслирования антикоррупционных мер позволит с большей эффективностью реализовывать антикоррупционные мероприятия в группе организаций от антикоррупционного просвещения до участия в формировании правовой основы, создания этических стандартов и инноваций.
Модератором заседания выступил председатель Совета Александр Русецкий. «Практический опыт построения системы профилактики и противодействия коррупции различными организациями, является лучшим методическим обеспечением для всех тех структур и компаний, которые заинтересованы в построении реально действующей антикоррупционной комплаенс-системы», – подчеркнул он, открывая деловую встречу.
В ходе заседания Совета руководитель Службы комплаенс ПАО «КАМАЗ» Александр Евграфов представил доклад «О профилактике коррупции в группе организаций «КАМАЗ»: подходы и стратегии». Также были достигнуты договорённости по расширению концепта и периметра охвата онлайн-вебинара «Спроси про комплаенс» до федерального уровня. Это новая рубрика, запущенная Службой комплаенс совместно с ТПП г. Набережные Челны. В октябре 2024 года на этом онлайн-вебинаре с докладом выступили представители ПАО «СИБУР», АО «Татспиртпром», Группы компаний Б1, консультант по вопросам внедрению комплаенс мер Сергей Пронин – в общей сложности участие в мероприятии приняли более 200 слушателей из 26 городов России.
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧑💻В блоке по закупкам ПАО «КАМАЗ» создано принципиально новое пространство – коворкинг
Место для совместного творчества, мастер-классов и обсуждения идей находится рядом с конференц-залом, где под руководством заместителя генерального директора «КАМАЗа» по закупкам Равиля Ибрагимова обсуждаются экономические и стратегические вопросы. «Сейчас особенно важно создавать условия для развития и закрепления персонала, ведь на работе мы проводим треть своего времени. В обеденный перерыв у нас многие играют в настольный теннис, собираются в зонах отдыха АБК. Надеюсь, коворкинг станет ещё одним местом притяжения молодёжи, – подчеркнул Равиль Ибрагимов. – Здесь созданы все условия для эмоциональной перезагрузки, обсуждения идей и комфортной и эффективной работы».
«Уверен, коворкинг станет пространством для разработки совместных проектов и неформального общения, – в свою очередь отметил заместитель председателя профкома «КАМАЗа» Владислав Гаврилов. – Пусть из этих стен выходят новые интересные идеи, которые вы успешно воплотите!»
По словам начальника отдела по управлению персоналом блока по закупкам Юлии Камашовой, идея организации коворкинга возникла в прошлом году – в блоке трудится немало молодых людей, а места для организации встреч и мастер-классов для них не было. Проект с рабочей зоной и пространством для отдыха и неформального общения был разработан службой главного дизайнера «КАМАЗа», а о его наполнении полезным содержанием позаботилось руководство и профком. После опроса сотрудников сюда были закуплены книги, популярные настольные и развивающие игры, а кубки в играх КВН команда блока по закупкам «Нужные люди» завоевала сама.
К долгожданному событию подготовились и молодые сотрудники. Пользуясь случаем, они решили задать руководителям вопросы о включении в календарь спортивных соревнований первенств по картингу и пейнтболу, организации экскурсий выходного дня. Была поддержана идея знакомства сотрудников блока по закупкам с технологической цепочкой «КАМАЗа» – первым пунктом должен стать автомобильный завод.
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
Место для совместного творчества, мастер-классов и обсуждения идей находится рядом с конференц-залом, где под руководством заместителя генерального директора «КАМАЗа» по закупкам Равиля Ибрагимова обсуждаются экономические и стратегические вопросы. «Сейчас особенно важно создавать условия для развития и закрепления персонала, ведь на работе мы проводим треть своего времени. В обеденный перерыв у нас многие играют в настольный теннис, собираются в зонах отдыха АБК. Надеюсь, коворкинг станет ещё одним местом притяжения молодёжи, – подчеркнул Равиль Ибрагимов. – Здесь созданы все условия для эмоциональной перезагрузки, обсуждения идей и комфортной и эффективной работы».
«Уверен, коворкинг станет пространством для разработки совместных проектов и неформального общения, – в свою очередь отметил заместитель председателя профкома «КАМАЗа» Владислав Гаврилов. – Пусть из этих стен выходят новые интересные идеи, которые вы успешно воплотите!»
По словам начальника отдела по управлению персоналом блока по закупкам Юлии Камашовой, идея организации коворкинга возникла в прошлом году – в блоке трудится немало молодых людей, а места для организации встреч и мастер-классов для них не было. Проект с рабочей зоной и пространством для отдыха и неформального общения был разработан службой главного дизайнера «КАМАЗа», а о его наполнении полезным содержанием позаботилось руководство и профком. После опроса сотрудников сюда были закуплены книги, популярные настольные и развивающие игры, а кубки в играх КВН команда блока по закупкам «Нужные люди» завоевала сама.
К долгожданному событию подготовились и молодые сотрудники. Пользуясь случаем, они решили задать руководителям вопросы о включении в календарь спортивных соревнований первенств по картингу и пейнтболу, организации экскурсий выходного дня. Была поддержана идея знакомства сотрудников блока по закупкам с технологической цепочкой «КАМАЗа» – первым пунктом должен стать автомобильный завод.
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
👷На «КАМАЗе» отметили Всемирный день охраны труда
Этот праздник в подразделениях компании отмечают ежегодно, он напоминает о главном – сохранении здоровья сотрудников на производстве. В этом году организаторы обратились к теме влияния цифровизации и искусственного интеллекта на безопасность и здоровье работников. В подразделениях «КАМАЗа» внедряются экзоскелеты, повышающие эффективность труда и снижающие нагрузку, увеличивается число роботизированных систем на прессово-рамном заводе и заводе мостов.
О новых горизонтах развития техники и технологий говорили на конференциях и собраниях, посвящённых охране труда. Масштабы инвестиционных вложений в эту сферу исчисляются сотнями миллионов рублей. Только за прошлый год на «КАМАЗе» выполнено 427 организационно-технических мероприятий, улучшивших условия труда 22598 работников (в том числе 11694 женщин).
По традиции накануне праздника на заседании комитета по охране труда были подведены итоги конкурса на лучшую организацию охраны труда на «КАМАЗе». Лучшими подразделениями по безопасности труда были признаны цех средств механизации автомобильного завода, цех ремонта и обслуживания оборудования корпуса №5 кузнечного завода, гальванический цех №2 завода двигателей, цех валов завода запасных частей и компонентов, цех ремонта и обслуживания сварочно-окрасочного оборудования прессово-рамного завода, инструментальный цех №1 ремонтно-инструментального завода, отдел технического контроля механического производства ДТК и цех комплектации и отгрузки автомобилей ТФК «КАМАЗ». Эти коллективы занимают высокие места по культуре производства, в них низкий уровень заболеваемости и не было несчастных случаев на протяжении последних трёх лет.
Победителями конкурса на звание «Лучшая служба охраны труда» стали коллектив группы по охране труда и пожарной безопасности, ГО и ЧС завода запасных частей и компонентов, а также бюро по охране труда, пожарной безопасности, безопасности дорожного движения и экологии ТФК «КАМАЗ». Также были названы лучшие уполномоченные профсоюзной организации «КАМАЗа» по охране труда и лучшие специалисты по охране труда «КАМАЗа».
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
Этот праздник в подразделениях компании отмечают ежегодно, он напоминает о главном – сохранении здоровья сотрудников на производстве. В этом году организаторы обратились к теме влияния цифровизации и искусственного интеллекта на безопасность и здоровье работников. В подразделениях «КАМАЗа» внедряются экзоскелеты, повышающие эффективность труда и снижающие нагрузку, увеличивается число роботизированных систем на прессово-рамном заводе и заводе мостов.
О новых горизонтах развития техники и технологий говорили на конференциях и собраниях, посвящённых охране труда. Масштабы инвестиционных вложений в эту сферу исчисляются сотнями миллионов рублей. Только за прошлый год на «КАМАЗе» выполнено 427 организационно-технических мероприятий, улучшивших условия труда 22598 работников (в том числе 11694 женщин).
По традиции накануне праздника на заседании комитета по охране труда были подведены итоги конкурса на лучшую организацию охраны труда на «КАМАЗе». Лучшими подразделениями по безопасности труда были признаны цех средств механизации автомобильного завода, цех ремонта и обслуживания оборудования корпуса №5 кузнечного завода, гальванический цех №2 завода двигателей, цех валов завода запасных частей и компонентов, цех ремонта и обслуживания сварочно-окрасочного оборудования прессово-рамного завода, инструментальный цех №1 ремонтно-инструментального завода, отдел технического контроля механического производства ДТК и цех комплектации и отгрузки автомобилей ТФК «КАМАЗ». Эти коллективы занимают высокие места по культуре производства, в них низкий уровень заболеваемости и не было несчастных случаев на протяжении последних трёх лет.
Победителями конкурса на звание «Лучшая служба охраны труда» стали коллектив группы по охране труда и пожарной безопасности, ГО и ЧС завода запасных частей и компонентов, а также бюро по охране труда, пожарной безопасности, безопасности дорожного движения и экологии ТФК «КАМАЗ». Также были названы лучшие уполномоченные профсоюзной организации «КАМАЗа» по охране труда и лучшие специалисты по охране труда «КАМАЗа».
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
🧹В рамках традиционной весенней кампании по благоустройству территории в Группе ОАТ прошли субботники на предприятиях. Сотрудники приняли участие в уборке и облагораживании территорий, прилегающих к заводам и офисам компании
Самым масштабным стал субботник на димитровградской промышленной площадке. Работники привели в порядок прилегающую территорию, собрали мусор, покрасили бордюры. Атмосфера была наполнена позитивом и желанием внести свой вклад в создание комфортной и экологичной рабочей среды.
«Субботники – это не просто уборка, это важная часть нашей корпоративной культуры, – отметил директор по персоналу управляющей компании АО «ОАТ» Алексей Саранцев. – Это возможность для сотрудников проявить свою гражданскую позицию, внести свой вклад в улучшение окружающей среды и укрепить командный дух. Мы рады, что наши работники активно поддерживают эту традицию».
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
Самым масштабным стал субботник на димитровградской промышленной площадке. Работники привели в порядок прилегающую территорию, собрали мусор, покрасили бордюры. Атмосфера была наполнена позитивом и желанием внести свой вклад в создание комфортной и экологичной рабочей среды.
«Субботники – это не просто уборка, это важная часть нашей корпоративной культуры, – отметил директор по персоналу управляющей компании АО «ОАТ» Алексей Саранцев. – Это возможность для сотрудников проявить свою гражданскую позицию, внести свой вклад в улучшение окружающей среды и укрепить командный дух. Мы рады, что наши работники активно поддерживают эту традицию».
#Занятость #Кадры #Охрана_труда
💫Совет молодёжи «КАМАЗа» провёл кастинг в команду на XIII Международный молодёжный промышленный форум «Инженеры будущего-2025»
Кастинг проходил в молодёжном центре «КАМАЗ». На него заявились 63 человека в возрасте до 35 лет. Оценивало их жюри, в состав которого вошли заместитель председателя Совета молодёжи «КАМАЗа» Ксения Ахмедзянова и главный специалист по работе с молодёжью Ирина Булаева.
К отбору участники подошли по-разному: одни подготовили презентацию, другие – видео о себе, обращая особое внимание на свои сильные стороны, увлечения и таланты. На выступление отводилось 2,5 минуты. Девушек жюри также просило рассказать, с каким творческим номером они готовы выступить на конкурсе «Мисс форум».
По словам организаторов кастинга, они поставили перед собой цель выбрать тех, кто сочетает в себе разные таланты и способности, ведь событие включает и спортивные соревнования, и интеллектуальные игры, и КВН. В команду войдут только десять человек.
Форум «Инженеры будущего» пройдёт с 23 июня по 3 июля на территории пансионата «Шахтёр» в Тульской области. Ежегодно мероприятие собирает тысячи студентов вузов и молодых специалистов с предприятий России. В программу форума входят «круглые столы» и дискуссии с участием глав корпораций, директоров предприятий машиностроения, ректоров, политиков. Участники знакомятся с новейшими разработками и технологиями компаний, а также проектами молодых инженеров, конструкторов и учёных. Обсуждается внедрение инноваций и модернизация производств, проблемы техобразования.
#Молодежь #Кадры #Поддержка
Кастинг проходил в молодёжном центре «КАМАЗ». На него заявились 63 человека в возрасте до 35 лет. Оценивало их жюри, в состав которого вошли заместитель председателя Совета молодёжи «КАМАЗа» Ксения Ахмедзянова и главный специалист по работе с молодёжью Ирина Булаева.
К отбору участники подошли по-разному: одни подготовили презентацию, другие – видео о себе, обращая особое внимание на свои сильные стороны, увлечения и таланты. На выступление отводилось 2,5 минуты. Девушек жюри также просило рассказать, с каким творческим номером они готовы выступить на конкурсе «Мисс форум».
По словам организаторов кастинга, они поставили перед собой цель выбрать тех, кто сочетает в себе разные таланты и способности, ведь событие включает и спортивные соревнования, и интеллектуальные игры, и КВН. В команду войдут только десять человек.
Форум «Инженеры будущего» пройдёт с 23 июня по 3 июля на территории пансионата «Шахтёр» в Тульской области. Ежегодно мероприятие собирает тысячи студентов вузов и молодых специалистов с предприятий России. В программу форума входят «круглые столы» и дискуссии с участием глав корпораций, директоров предприятий машиностроения, ректоров, политиков. Участники знакомятся с новейшими разработками и технологиями компаний, а также проектами молодых инженеров, конструкторов и учёных. Обсуждается внедрение инноваций и модернизация производств, проблемы техобразования.
#Молодежь #Кадры #Поддержка
🏭Студенты Димитровградского технического колледжа вместе с карьерным консультантом посетили ООО «АВТОСВЕТ» (предприятие Группы ОАТ, входит в структуру «КАМАЗа»). Визит состоялся в рамках фестиваля профессий, организованного в Ульяновской области во время всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей»
Цель мероприятия – знакомство молодёжи с востребованными профессиями в регионе и возможностями трудоустройства на местных предприятиях. В ходе экскурсии студенты получили представление о производственных процессах ООО «АВТОСВЕТ», узнали о требованиях к специалистам и перспективах карьерного роста. Особый интерес к выбору будущей профессии проявили трое студентов, которые воспользовались услугой портала «Работа России» и заполнили заявление на консультацию по профориентации у специалистов службы занятости.
#Молодежь #Кадры #Поддержка
Цель мероприятия – знакомство молодёжи с востребованными профессиями в регионе и возможностями трудоустройства на местных предприятиях. В ходе экскурсии студенты получили представление о производственных процессах ООО «АВТОСВЕТ», узнали о требованиях к специалистам и перспективах карьерного роста. Особый интерес к выбору будущей профессии проявили трое студентов, которые воспользовались услугой портала «Работа России» и заполнили заявление на консультацию по профориентации у специалистов службы занятости.
#Молодежь #Кадры #Поддержка
Проверить уровень своей подготовки в рембоксе цеха ремонта и обслуживания сварочно-окрасочного оборудования решили шесть молодых рабочих. На выполнение теоретического тестового задания с 10 вопросами по специфике работы отводилось 10 минут, но участники справились с ним гораздо быстрее. Электрическую цепь на специальном стенде по предоставленной схеме предстояло собрать за 20 минут. Жюри оценивало как качество сборки, так и время, а также соблюдение требований охраны труда. Первым испытал собранную цепь электромонтёр энергоремонтного цеха Виталий Созинов, лампочка на стенде зажглась – значит, задание выполнено. По сумме баллов он и стал победителем конкурса. Успешно справился и представитель цеха ремонта и обслуживания технологического оборудования Айдар Гарифуллин, завоевавший «серебро». Бронзовым призёром конкурса стал Мурадым Ибрагимов.
Кстати, лучший электромонтёр ПРЗ совмещает работу на заводе с обучением в Набережночелнинском политехническом колледже. «Профессия электромонтёра мне по душе, ведь, получив базовые знания, можно работать в разных сферах хоть электронщиком, хоть автоэлектриком, – уверен Виталий Созинов. – Для меня было важно проверить свои навыки, раз всё получилось, значит, я старался не зря». На прессово-рамном заводе молодой человек не только узнал много нового, но и нашёл тему для своей дипломной работы. На «КАМАЗе» созданы хорошие условия для профессионального развития.
#Молодежь #Кадры #Поддержка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM