Прийти без опыта в новую сферу и за 1,5 года стать руководителем

Вот история из агентства Мультивейс (посоны, привет!): Катя пришла в компанию на джун-позицию. До этого работала не по профилю, образование вообще в другой сфере. Фокус агентства — анимация, про которую Катя ничего не знала.

Но вот еще 1 вводная — человек ебошил, иногда даже слишком. 1,5 года — и теперь лид направления.

Не обязательно делать оверперформанс и жить на работе, если хочешь расти. А вот если хочешь лететь со скоростью ракеты вопреки непрофильному старту, местами придется и убиться : (

История, кстати, вот: https://yangx.top/multiways_agency/71

Почитайте, вообще гуд канал, особенно для джунов.

P.S. Не реклама, просто реко на друзей, ерида нет, всем пис!!

Голосуйте за наш кейс на теглайне! Это 5 сек, регистрации не нужно, а мы будем ну оооочень рады : )

Лучшие посты за ноябрь

— Как понять, что вам собираются заплатить ветку. Ищите своих на ценностном материальном уровне.

— Закон подлости. Приходите к нам работать, но немного позже!

— Есть вопрос к руководителю? Погугли! Как отличить вопрос к менеджеру от вопроса к гуглу.

Интересное за месяц

— Ходил на эфир к ребятам из Рейтинга Рунета. Там обсуждали, влияет ли возраст на управление агентством и как всегда говорили про зумеров 🙂

— Запустили слайд-проект Любимый сотрудник. Почитайте сообщения сотрудника из ада, похихикайте и никогда-никогда-никогда не пишите ничего подобного.

— Ребята написали статью про российских предпринимателей в мире мир «Властелина колец». Тут можно узнать класс Оскара Хартманна из Ривенделла, расу Игоря Рыбакова из Мории, характеристики Артемия Лебедева из Изенгарда и их истории!

Я сегодня обещал не проповедовать, но раз сорвался, вот вам проповедь.

Джордан Питерсон вчера рассказал.

Он работал типа завлабом в своем универе где-то в Канаде. Приходят к нему молодые студенты-лаборанты на подработку. Он дает им задание.

Из десятерых лаборантов трое реально что-то делали. Остальные семеро приходили с отговорками, почему у них не получилось.

И вот этих троих Джордан потом таскал по всем своим ресерч-проектам, рекомендовал во всех кругах, продвигал и помогал в карьере.

«Эти трое — они даже не представляли, какие двери открывались перед ними, когда они просто, сука, нормально работали. Просто блядь нормальн вовремя делали то, что нужно. ПРОСТО БЛЯДЬ ВОВРЕМЯ И НОРМАЛЬНО».

«Вы охуеете, — продолжал Питерсон, — сколько возможностей в мире есть для вас, когда вы просто блядь делаете че-то по красоте».

«А остальные хуесосы, которые приходили с отговорками, — им нужно было два-три раза такую хуйню сотворить, и на хуй они мне были не нужны больше. И никому не нужны, потому что они так не только со мной, они там в принципе по жизни двигались».

Как выглядит мир для человека, который системно делает хуйню? Ему кажется, что круго все пидарасы и гондоны, не дают ему шанса проявиться.

Как выглядит мир для человека, который сука прочитал вакансию и сделал ровно то, что его попросили? Охуевоз возможностей, ништяков, предложений и баллов на бирже Главреда.

ДА!!!!!

Господа-пярщики, чистим карму, иначе в следующем году никто денег не даст!!!

Коллеги, мы не срываем дедлайн проекта! Виноват Чебурнет.

Рвешься в бой? Не слови расфокус

Вот заряженный человек начинает работать. В компании куча всего, чего можно поделать: вот основной фокус отдела, вот сайд-проекты, вот конфы/выступления/премии, а еще внезапные идеи.

Энергичные люди часто попадают в ловушку расфокуса — хватаются за все сразу и наваливают на себя больше и больше.

А через полгода:

1. человек недееспособен: выгорания, де пре сеи, и прочая, прочая,
2. начальство плохо оценивает твой перформанс.

Как же так? Я же носился по конторе, как будто у меня под хвостом скипидаром намазано! Туда вжух, туда плюх, там-сям-везде успел.

А оказывается, что из-за расфокуса ключевые задачи отработаны не на максимум. Оказывается, что руководство хочет метрики Х и У, только и всего, а на остальное ему до причинного места.

И энерджайзер, который еще вчера был велик и вездесущ, отправляется на рынок труда.

Это, конечно, и менеджерская проблема: человеку не вдолбили, что действительно важно компании в его работе. Но страдать всё равно энерджайзеру.

Чтобы такого не случилось, задайте себе вопрос: а по каким двум-трем метрикам руководство оценивает мой перформанс? Если не можете ответить — срочно задайте этот вопрос руководству. Когда запахнет жареным, аргумент «ну я же везде и всюду пахал» не пройдет.

Большой привет тайм-трекерам

OpenAI разработали штуку, которая позволит ChatGPT управлять компьютером от лица пользователя. Ее выпустят в первом квартале 2025 года. То есть теперь чатгпт сможет имитировать бурную деятельность за вашим компьютером 24 часа в сутки (или правда чего-то делать)

Просто представьте, в каком ахуе будут компании, которые используют таймтрекеры и прочие инструменты для отслеживания активности на рабочих компах. Уже вижу эти истории на реддите и пикабу, где какой-нибудь проныра устраивается в 100500 ИТ-компаний одновременно, имитирует выработку часов и лутает 10 зарплат.

Выглядит как начало конца для почасовок и архаичных методов измерения эффективности.

Нужен редактор/автор: выпускать кейсы про контент-маркетинг

Мы делаем крутые проекты для клиентов, вы — пишете об этом кейсы. Можно писать самостоятельно, а можно с автором.

Ищу человека с опытом, по деньгам договоримся. Пришлите в личку 3 кейса, которые вы написали для других агентств: @aloginov0

Примеры кейсов:

— Блог на vc.ru для Консоль.Про: 160 000 прочтений

— Журнал Пиархаба: бренд-медиа для пиарщиков

— Обновили презентацию для Comrades Devs

Прежнего редактора кейсов не съели. Наоборот, повысили.

Советы джунам. Макс Политов — Head of IT Brand в Dodo & CMO SouthHUB.

Первый совет: начать зарабатывать деньги. Работодатели не любят тех, кто ни разу не нюхал пороха и не знаком с реальным рынком труда.

Это могут быть подработки, стажировки, пет-проекты — занятия, которые со школьной парты позволят осваивать какие-то навыки. Я начал работать в 14 лет. Вот безостановочно работаю в кайф, получаю удовольствие.

Второй совет: пробовать как можно больше. Чем больше ты пробуешь, тем больше расширяешь кругозор. Узнаешь, какие профессии и навыки пригождаются и где твой интерес.

Хуже, когда попробовал одну вещь, она тебе не понравилась, а ты с ней живёшь всю жизнь. Чтобы этого не было, нужно пробовать как можно больше.

Для этого и нужен период старта карьеры — ты волен выбирать, ошибаться, экспериментировать.

Третий совет: путешествовать. Да, для этого нужно зарабатывать деньги. В этом и смысл раньше выходить на рынок труда.

Путешествия круто раскочегаривают и вытаскивают из культурной коробочки, в которой ты живёшь.

Почему это важно? Потому что на работе мы сталкиваемся с новыми идеями, мыслями, менталитетом. Особенно когда выходим за рамки русскоязычного рынка. Путешествия позволяют видеть мир шире. А чем шире видишь мир, тем более ты договороспособный, гибкий, эмпатичный. Тем более ты человек, который не триггерится из-за мыслей, отличающихся от твоей культуры.

Четвёртый совет: делать свои проекты. Проекты, где ты что-то делаешь своими руками, вовлекаешь других в какую-то идею.

Если ты изучаешь современную культуру, то запусти подкаст или телеграм-канал. Вещай на эту тему, привлекай людей. Набивай шишки, делай проекты, творчески самореализовывайся.

Если чувствуешь, что в тебе есть огонь, — веди за собой, качай навык лидера. Это круто, это ценится на рынке труда. И это позволит делать карьеру быстрее.

Пятый совет: не слушать родителей. Это вредный совет. Простите, все родители, которые его прочитают. Прислушиваться, конечно, важно и нужно, это полезно для отношений с семьёй.

Но принимать решения ты должен самостоятельно. Потому что знал я людей, которые принимали решения под давлением родителей. Потом они мучились, потому что уже не могли соскочить с какого-то университета или работы.

Берите ответственность на себя, принимайте решение сами. Это закаляет, поднимает вас на новый уровень зрелости.

Рекламная вставка: Макс проводит карьерные консультации, а еще у него есть свой канал — там про корпоративный мир, личный опыт и построение карьеры.

SMM-лид в КОМРЕДУ

КОМРЕДА — агентство контент-маркетинга, мы запускаем соцсети, бренд-медиа, блоги, и придумываем спецпроекты для брендов. Работаем с Яндексом, Додо, Сбером и кучей других классных компаний. Открываем еще один SMM-отдел, ему нужен шеф.

Что нужно делать:
— Разрабатывать контент-решения в соцсетях: от брифинга с клиентом до стратегии
— Собирать команду эсэмэмщиков, авторов и трафик-менеджеров, управлять ей
— Общаться с клиентами и согласовывать контент, писать статусы
— Менеджерить производство и выпуск контента, уметь написать пост самостоятельно
— Генерить идеи и составлять контент-планы
— Считать экономику проектов и следить за документами (непринципиально, если не умеете — научим и поможем)

Что хотим от вас:
— Ильяхов, инфостиль и вот это вот всё
— Агентский опыт
— Уметь отличать VR от ER
— Шарить в мемах
— Пара клёвых кейсов в портфолио с понятной пользой для бизнеса

Условия:
— Full-time, удалёнка, связь в Telegram и Google Meets
— Деньги в рынке и выше. Если СМЗ — налог компенсируем. Выплаты не задерживаем
— Карьерный рост и класcные кейсы

Как откликнуться: отправьте, пожалуйста, сопроводительное письмо, резюме и портфолио в личку: @aloginov0

А что блядь в головах у людей, которые присылают отклик на вакансию в 12 ночи? Зачем мне брать на лид-позицию человека, который не может додуматься поставить отложку или нажать кнопочку «без звука»?

Плох тот солдат, что не мечтает стать генералом, и плохо то агентство, что не мечтает стать лучшим на рынке.

Чтобы узнать, как становятся лучшими на рынке, я поговорил с Алексеем Евсеевым — фаундером агентства Go Mobile и группы компаний Go Ahead.

Лёша рассказал мне, как пересесть с 2 стульев на 8 миллиардов рублей (оборот его компании за 2024 год)

Топовое интервью по ссылке: https://vc.ru/marketing/1849596-peresest-s-2-stulev-na-8-milliardov-rublei-lesha-evseev-hotel-sdelat-mobilnoe-agentstvo-a-poluchilsya-holding

Как стать топ-менеджером, если у тебя нет ничего кроме «стояка»

В интервью Лёша Евсеев (фаундер Го Эхед, агентства с оборотом 8 ярдов, интервью см. выше) рассказал мне, как он выбирал топ-менеджеров на старте компании. Вот, почитайте:

«Я недавно читал, что люди с высоким IQ обычно сидят и думают, пока человек с низким IQ идёт и делает. Вот мне кажется, у меня IQ невысокое, и я говорил всем: «Давай! Ты можешь! Идём!». В те времена любой сотрудник мог сказать: «Хочу быть владычицей морской, давай мне долю, опцион, запускаем новый бизнес», — и я отвечал: «Конечно давай, ну а что?!»»

Мне это близко, я такой же, и знаю много похожих фаундеров. Инсайт следующий: если вы пока не гений с точки зрения хардов, но громко кричите «ХОЧУ, МОГУ, СДЕЛАЮ», а потом делаете, через несколько лет вы просыпаетесь кофаундером или топ-менеджером большой компании. Если, конечно, карты сложатся.

Через 15 минуток увидимся тут!