КОНТЕКСТ: #БИЗНЕС КОЖЕМЯКО
Коллеги совершенно справедливо пишут, что для приморского губернатора Олега Кожемяко во главе угла стоит не вверенный ему регион, а собственный семейный бизнес. Именно интересы бизнеса подталкивают Кожемяко к шагам, которые уже привели его в «красную зону» - в число будущих отставников.
Но все это остается общими словами до тех пор, пока ты не оценишь в деталях размах семейного бизнеса Кожемяко. Кстати, слово «семейный» здесь означает только одно: госслужащий Олег Кожемяко настолько не доверяет партнерам, что «пасти» свои активы поставил самых близких родственников – жену, сына и сестру.
На днях Кожемяко «расфасовал» между вице-губернаторами различные сферы и отрасли. Но рыбную отрасль не отдал никому. Оставил за собой.
Империю бизнес-губернатора Кожемяко изучать следует именно начиная с «рыбных» активов. Поехали.
ОАО «Преображенская база тралового флота» (ПБТФ). Эта компания обеспечивает 13% добычи и переработки рыбной продукции на Дальнем Востоке. В составе собственников базы были жена Кожемяко Ирина Герасименко (28,05%), его сын Никита (0,94%), его сестра Ольга Кравченко (27,42%), а также столичное ООО «Торговый дом Фили» (26,5%), которое на паях принадлежит Герасименко и Кравченко. В 2018 году в связи с приобретением Кожемяко губернаторского статуса лакомый актив был бережно передан ЗАО «Остров Сахалин», бенефициар – давний кореш Кожемяко, бывший член Совета Федерации от Сахалинской области Александр Верховский. Скорее всего, он лишь номинальный владелец ПБТФ.
Тымлатский рыбокомбинат. По итогам 2020 года указал чистую прибыль 312,175 млн рублей, а за 2019 год — более 3,2 млрд рублей. У рыбокомбината в активе 100% долей в ООО «Бушприт» (переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков). Жена Кожемяко владеет 32,5% доли комбината, такая же доля в руках сына. Имеется доля и у сестры Кожемяко. Еще один совладелец – похоже, номинальный, - Александр Литвиненко, который в свое время совместно с Олегом Кожемяко был соучредителем камчатского отделения партии «Единая Россия».
Алеутский рыбокомбинат. Доля Кожемяко-младшего – 12%.
ООО «Дон Аквафиш» (пресноводное рыболовство). У Никиты Кожемяко – 51%. Остальное – у доверенных лиц и родственников вышеупомянутого Литвиненко.
ООО «Рыбхолкам» (рыбопереработка). У Никиты Кожемяко – 70% (остальное — у главы реготделения федерации автомобильного спорта Камчатки Евгения Барабанова).
Это далеко не полный список: на Никиту Кожемяко оформлен еще с десяток компаний с рыбным профилем. И это только часть империи бизнес-губернатора Кожемяко, охватывающей весь Дальний Восток, часть южных регионов России и Москву. Отдельная история – как Кожемяко поставил на уши Росрыболовство, добиваясь квот на вылов краба для фирм, записанных на сынулю.
Так что, возвращаясь к посту коллег из Постправды, согласимся, что дела у Кожемяко обстоят сложно. Но пока это не уголовные дела. Хотя редкий дальневосточный губернатор обходится без них. А то, что Кожемяко уже наработал на несколько «уголовок» - несомненно.

КОНТЕКСТ: #БИЗНЕС КОЖЕМЯКО
Изменение правил игры в Росрыболовстве и ослабление его главы Ильи Шестакова – это ощутимый удар для семейного бизнеса приморского губернатора Олега Кожемяко. При «историческом» подходе к распределению (коррупционному) квот на вылов морских биоресурсов по целому ряду позиций компании Кожемяко обскакали конкурентов, которые давно и прочно занимаются рыбным и крабовым бизнесом на Дальнем Востоке.
НЕЗЫГАРЬ пишет о том, что вице-премьер Абрамченко твердо решила окончательно отказаться от «исторического» принципа распределения квот на вылов краба и других водных биоресурсов и проводить аукционы на конкурентной основе. Напомним, что в эту воду уже пытались однажды войти. Попытка, начиная с 2019 года, проводить крабовые аукционы на конкурентной основе, встретила организованное сопротивление всех основных дальневосточных игроков. Они всеми силами показывали, как неинтересны им аукционы. Первые торги фактически провалились, особенно – по вылову глубоководного краба. Треть крабовых лотов досталась компании Глеба Франка, еще часть – Никите Кожемяко, сыну приморского бизнес-губернатора. Лишь четыре из шести лотов удалось продать осенью 2020 года после сумасшедшего снижения цены до 290,5 млн рублей за лот (изначально она составляла 785 млн). Пятый лот продали только в январе 2021 года ООО «Амуррыбпром».
К комплоту рыбопромышленников и Росрыболовства примкнула и Счетная палата РФ, которая констатировала, что аукционы – сюрприз! - не стимулируют реальной конкуренции среди рыбаков.
Между тем в рейтингах богатейших рыбопромышленников России как раз наблюдается ожесточенная конкуренция за первые места. Например, в 2019-м «Форбс» отдал Глебу Франку и его компании РППК пятое место (выручка за 2018 год — 21,6 млрд рублей, объем квот на 2019 год — 326,4 тысячи тонн. Из них 270 тысяч тонн — минтай, 35,1 — сельдь, 14,3 — краб). А следом за ним шел Никита Кожемяко со своей группой компаний Salmonica (выручка холдинга за 2018 год составила 17,3 млрд рублей, объем квот на 2019 год — 67,4 тысячи тонн, из них 33,6 тысячи тонн — минтай, 11,3 — треска, 8 — морской гребешок). В холдинг Salmonica входят компании "Тымлатский рыбокомбинат", "Морские ресурсы", Озерновский РКЗ №55 и "Рыбхолкам", долями в которых владеют также жена Олега Кожемяко Ирина Герасименко и его сестра Ольга Кравченко. Никите Кожемяко, кроме того, принадлежит компания "Восход", на аукционах 2019 года получившая квоты на вылов примерно 1600 тонн дальневосточного краба. Сергей Дарькин, с влиянием которого всемерно борется Кожемяко-старший, в том рейтинге оказался лишь на 10-м месте.
Практика всевозможных распределений и раздач обусловила большую дружбу между главой Росрыболовства Ильей Шестаковым и приморским губернатором Олегом Кожемяко. Не далее как в апреле во Владивостоке эти двое в атмосфере полного взаимопонимания обсудили стратегию добычи минтая, Росрыболовство пообещало Дальнему Востоку 20% инвестиционных квот. Рыбаки Приморья (а мы в курсе, кто за ними стоит) добывают почти 500 тыс. тонн минтая каждый год, что составляет 64% от общего объема вылова всех водных биоресурсов предприятий региона.
Стремясь окончательно «прихватизировать» рыбную отрасль в Приморье, Олег Кожемяко в июле официально назначил самого себя «смотрящим» за нею – распределяя сферы ответственности между своими заместителями, рыбное хозяйство и работу агентства по рыболовству оставил лично за собой. Чужие здесь не ходят.
Возвращение, согласно решению Абрамченко, к практике конкурентных аукционов, предсказуемо натолкнется на уже опробованную Франком-Кожемяко тактику - бойкотировать их, максимально сбивать цену и включать лоббистские рычаги, чтобы откатить все назад.
Поэтому мы бы не преувеличивали значимость аппаратной победы Мишустина над Шестаковым. На очереди куда более принципиальная схватка с денежными мешками, прекрасно чувствующими себя под политической «крышей».
Семья Кожемяко делиться властью и деньгами не привыкла.