Роберт Олдман в 1С
512 subscribers
297 photos
75 videos
2 files
308 links
Бизнес-аналитика, автоматизация, 1С и система без хаоса. Авторский взгляд на профессию, процессы и проекты. Разбираю по полочкам — с опытом, иронией и без рекламы.

robertyan.taplink.ws, @robertyan67
Сообщество: @oldman1c_chat
加入频道
Не забыли про стрим?

Хочу вечерком в этот четверг (31.07.2025) попробовать. Никакой предварительно подготовки. Все пройдем вместе.
Если кто хочет повторять на своем резюме, создавайте аккаунты в DeepSeek и/или Qwen. Будет бонус для всех, кто сейчас в поиске работы.

А я напомню суть стрима:
Есть идея помучить #DeepSeek или #Qwen в анализе вакансий на предмет соответствия резюме и, может быть, получения рекомендаций изменения резюме под вакансии. Если кому интересна тема, могу свои эксперименты в виде стрима сделать. Совершенно не знаю, какой результат может получиться.
👍14
Speedtest представляет угрозу безопасности?

Роскомнадзор внес сервис оценки качества Интернет Speedtest.net в список ресурсов, «представляющих угрозу безопасности». Доступ к сервису в России заблокирован.

В качестве альтернативы можно использовать «Яндекс.Интернетометр», но он выдает только скорость приема и передачи данных против более детальной информации от Speedtest.

#новости #технологии #безопасностьинтернет
Публичность помогает в найме и мешает в поиске работы

Рекрутеры и сотрудники HR активно используют социальные сети и прочие публичные каналы коммуникации для закрытия вакансий. Призывая кандидатов подписываться на свои каналы и страницы они сами при этом зачастую негативно относятся к аналогичной публичности соискателей. Нередки случаи использования этой публичности для психологического давления, манипуляций и откровенной дискриминации.

Работодатель, узнав про профессиональный блог сотрудницы, поставил условие: «или перевод блог с профессионального на личный, или увольнение». Аргументом для увольнения назвали использование рабочего времени в личных целях. Аргументы про контент план и публикации по расписанию были проигнорированы. Сотруднице пришлось подчиниться, отказав себе в любимом хобби.

Другая девушка прошла все этапы отбора на вакансию. Ей практически намекнули, что она — лучший кандидат. А потом сотрудник отдела подбора персонала пошел искать её в соцсетях и узнал, что соискательница любит печь торты на заказ и активно рассказывает об этом на своей странице. Отдел подбора посчитал, что хобби будет существенным отвлекающим фактором. Итогом — отказ в работе.

Ещё один случай чуть не привел соискательницу к проблемам с сердцем. Миниатюрная девушка прошла тяжелые этапы собеседований на должность секретаря руководителя компании. Желая оценить её моральные качества сотрудница отдела подбора изучила её аккаунты в социальных сетях. Там она узнала, что много лет назад девушка боролось с лишним весом, успешно одержала вверх над своими привычками и стала завсегдатаем фитнес-центра. Сотрудница отдела HR , безуспешно пытавшаяся справиться с той же проблемой, дала на неё негативную оценку с аргументом, что «она может сорваться и потерять привлекательный вид». Вся эта оценка была ей озвучена в лицо вместе с отказом в работе. Из-за такого оскорбления девушке пришлось вызвать «скорую помощь». К поиску работы она смогла вернуться не сразу.

Мне совершенно не понятно, чем руководствуются рекрутеры и сотрудники отделов HR , когда уничижительно относятся к кандидатам с активной жизненной позицией. Не каждый может и готов выйти в публичное пространство. И ещё меньше тех, кто сохраняет интерес к публичности долгие годы.

Казалось, это и есть проявление той самой врожденной целеустремленности, которую мечтает видеть в работниках руководитель. Но почему же это стало инструментом подавления воли?

#карьера #поискработы #подборперсонала
7
Шансов мало, так что сглазить не особо боюсь

Мне написали, что мое резюме интересно по вакансии бизнес-аналитика с оплатой до 450тыс.руб. Завтра могут позвонить. Даже интересно, что там за работа за такие деньги.
🔥21🎉2👏1
Спонтанно пришла идея стрима с решением тестовых задачек с ИИ

Ставьте в комментариях, кто бы на такой стрим пошел. Не пробовал, но может быть интересно.

Если наберётся нормальное число участников, сразу после стрима по анализу вакансий подумаю об этом.
👍6
#лайфстайл #юмор #ретро

Анекдот из начала 2000х.

Пишет кандидат на позицию генерального директора интернет-проекта:

«Прочитал ваше письмо. Вы предлагаете провести первое собеседование в Skype. К сожалению, не знаю такого ресторана в Москве, сообщите точный адрес».
😁5
Оптимальное время начала стрима
Anonymous Poll
16%
18:30
16%
19:00
13%
19:30
32%
20:00
23%
Любое время
Стрим по теме анализа вакансий по резюме с помощью ИИ начнется в 19:00

Представляется, что это устроит тех, кто хотел бы начать раньше, и кто позже.

Друзья, сценария какого-то с презентациями нет. Так что если кто позже подключится, сможем что-то и повторить

Напоминаю, что записи стрима не будет. Это мой эксперимент. И результаты, которые на стриме я получу, тоже не буду выкладывать. Кто хочет получить промпты, которые я буду в ходе стрима создавать, имеет смысл к стриму подключиться.

Действо будет в Телеграм. Бесплатно. Но от пожертвований не откажусь 😂
👍9
Live stream scheduled for
Live stream finished (1 hour)
Подход «сначала про деньги» убивает доверие кандидатов

В российском обществе принято негативно относиться к людям, которые выбирают товары и услуги исключительно по принципу «самое дешевое из доступного». Гораздо уважительнее выглядит подход, когда сначала определяют необходимый уровень качества, а уже затем ищут оптимальную цену в этом сегменте.

К сожалению, аналогичная «нищебродская» логика часто встречается в рекрутинге. Это сразу заметно. Первый вопрос ещё до рассмотрения кандидата: «Какие у вас зарплатные ожидания?». Собеседование состоится только при условии, что за обозначенные деньги можно получить экстра-гуру специалиста, которому принято платить в разы больше. Практически всегда в такой ситуации компания скрывает свое зарплатное предложение.

Лично у меня при таком подходе копания падает в приоритетах. И даже если собеседование состоится, я буду очень придирчиво выяснять, какова вообще перспектива роста моих доходов в этой компании.

Причин для такого моего отношения несколько. Во-первых, очевидно, что экономия на фонде оплаты труда для компании главнее развития профессиональных компетенций сотрудников. Во-вторых, принципы экономии на персонале вероятнее всего будут проявляться и в регулярном управлении: найдется куча доводов, почему нельзя выплачивать премии или отложить индексацию зарплаты. Да и в целом, у меня большие сомнения, что у компаний с таким подходом есть адекватная система мотивации.

Всё это, конечно, не означает, что вопрос о зарплате неважен. И он должен обсуждаться в свое время и в правильном контексте. Компании надо представить себя, условия будущей работы, программы мотивации и развития сотрудников. Потом надо определиться, есть ли у кандидата требуемые знания, опыт и навыки. И вот когда станет понятно, что условия работы и компетенции кандидата близки к совпадению можно перейти к обсуждению взаимных ожиданий.

Я полагаю, что не одинок в своем отношении к компаниям, которые ставят «цену кандидата» во главу угла. Таким компаниям не стоит в ярких красках расписывать свою привлекательность в вакансиях. Ведь первый вопрос о предпочтительном доходе превратит это описание в сомнительную рекламу.

Напишите в комментариях, как вы относитесь к вопросу о зарплатных ожиданиях до собеседования?

#карьера #подборперсонала #интервью
👍71
Роберт Олдман в 1С
Подход «сначала про деньги» убивает доверие кандидатов В российском обществе принято негативно относиться к людям, которые выбирают товары и услуги исключительно по принципу «самое дешевое из доступного». Гораздо уважительнее выглядит подход, когда сначала…
К теме первого вопроса про зарплату

Сегодня откликался на вакансию, и мне предложили пройти тест из 1 вопроса: «Какие ваши ожидания по минимальному и комфортному доходу на руки?». Подумал, что если всё равно уже приоритет компании падает, то почему бы и с той стороны людей не напрячь.

В ответе написал «от 200 до 500 тыс. руб».

Надо потренироваться и в следующий раз писать про 1млн в качестве комфортной оплаты. Мне точно было бы комфортно иметь такой доход. 😂
👍11
Почему в вакансиях не указывают зарплату?

К сожалению, не все компании указывают зарплатные вилки в описании вакансий. Я выделяю три распространенные причины этого. И все они не очень хорошо характеризуют компании.

1. Вакансии вообще нет
Компания просто собирает данные: какие специалисты есть на рынке и за какие деньги готовы работать. Ваше резюме попадет в статистику, а ответом будет шаблонное «Сообщим, если ваше резюме нас заинтересует» или вообще тишина. Могут потребовать ответить на всего один вопрос: «Какие у вас зарплатные ожидания?». И ответ лишь заполнит колонку в таблице данных без каких-либо решений.

2. Боятся расстроить своих же сотрудников
Если новичку предложить больше, чем получают текущие работники — начнутся вопросы: «Почему я, с опытом и стажем, получаю меньше?». Вероятнее вы в будущем в этой компании тоже окажетесь в числе менее оплачиваемых, чем новые сотрудники.

3. Хотят купить подешевле
Тут логика простая: сначала выяснить, на какие деньги вы согласны, а потом торговаться. Если бы написали реальную вилку сразу — кандидаты могли бы потребовать больше. Об этой ситуации я уже писал в статье про «нищебродскую» логику при подборе персонала. Сам по себе подход достаточно распространенный. Мне он не нравится, но кто-то придерживается другой точки зрения.

Могут быть и другие, видимо, причины. Но так или иначе эти три — самые частые.

И что с этим делать?
• Не питайте иллюзий — отсутствие цифр редко означает «рыночную зарплату»
• Решайте сами, сообщать ли свои ожидания
• Помните — при честном и порядочном отношении к кандидатам зарплатная вилка указывается сразу

PS. А вам часто попадались вакансии без указания ЗП? Напишите в комментарии, как вы к этому относитесь.

#карьера #подборперсонала #описаниевакансии
👍5
Как кидают фрилансеров: 12 схем, которые стоит знать

Среди читателей не только же наемные работники. Есть, наверное, и работающие на себя. Нашел список распространенных способов обмана фрилансеров. Сфера деятельности не важна, и для ИТ особенно критично. Некоторые из описанных уловок могут проявиться в найме, например, при работе по договорам ГПХ, подряда с ИП или самозанятым или при тестировании на этапе отбора кандидатов на вакансии.

1. Гарант-мошенник
Вместо безопасной сделки — «свой гарант». Деньги уходят посреднику, который должен их удержать до завершения проекта. А потом вдруг исчезает вместе с заказчиком. Всё просто: они в сговоре.

2. Подождите, оплачу
Сначала — задание. Потом второе. Потом третье. Деньги? «Вот-вот переведу». Спойлер: не переведёт. Зато вы поработаете бесплатно.

3. Что вы наделали?!
Работа принята, всё хорошо. А когда дело доходит до оплаты — клиент превращается в чудовище: «это ужасно!», «стыдно брать деньги!» и прочие театральные сцены. Всё ради того, чтобы не платить.

4. Прощай без остатка
Проект разбит на этапы. Всё оплачивается честно... до последнего куска. Финальный платёж вдруг «зависает», и вы остаетесь без завершения и без денег. Исходники — это ваша защита.

5. Оплата раз в месяц — схема №1
Отработали месяц, ждёте оплату — а клиент исчез. «Так устроена у нас бухгалтерия», — говорят они. А вы остались с нулём.

6. Оплата раз в месяц — схема №2
Первые заказы оплачивают сразу. А потом — «давай работать на месяц вперёд». Вы верите. А зря. Через месяц — снова тишина.

7. Тестовое задание
Вам дают кусок настоящей работы, маскируя его под «тест». Вы тратите день, а потом вам говорят, что «не подошли». Зато работу получили.

8. Другой исполнитель
Сдали проект. В ответ: «Ой, уже сделали у другого, вы не успели». Даже если вы вложились в сроки — оплату не получите. Хотя обязаны были бы.

9. Всё отменяется
Вдруг проект закрывается. Клиент сообщает, что он больше неактуален, и платить смысла нет. Даже если работа выполнена. Это, конечно, «нечестно», но кого это волнует.

10. Псевдобиржи
Фейковая биржа предлагает доступ к «золотым» заказам. За плату. Заплатили — зашли — а там пусто. Ни заказов, ни возвратов.

11. Жена против
Вы сдали заказ, но клиенту вдруг «не понравилось» мнение жены, друга, коллеги, собаки. Заказчик предлагает бесплатно «чутка доработать». На деле — доделать всё заново, да ещё и бонусом.

12. Ну вы же доверяете?
Проект от известной компании. Договор «на согласовании», но «давайте начнём уже, не будем тянуть». Вы начинаете. Потом условия меняются. Или договор вообще не подписывается. А работа уже сделана.

Что с этим делать?

— Нет договора — нет работы
— Предоплата или безопасная сделка
— Тестовое — да, но не в виде полноценной задачи. Ориентир: тестовое как половина работы.
— Гарантии и этапы фиксируем письменно
— Проверяем всех заказчиков, даже знакомых и по рекомендации
— Не теряем бдительность, даже если «всё идёт хорошо»

#карьера #фриланс #мошенничество
🤔6👍5
Представляю рубрики блога
(темы рубрик в разработке)

#аналитика — методология, подходы, инструменты анализа бизнес-процессов
#автоматизация — прикладные коммерческие решения, 1С, архитектура проектов
#кейсы — практический опыт, «грабли», выводы
#карьера — работа в найме, карьерный трек, фриланс, выгорание
#лайфстайл — мысли вслух, юмор и ирония, личные заметки
#новости — что происходит в мире ИТ и вокруг него

Публикации выходят уже с тегами рубрик. Используйте их для навигации по каналу.
👍4
5 фатальных ошибок в договорах на автоматизацию

Конфликты заказчика и исполнителя по проектам автоматизации являются почти регулярной практикой. Часть сложностей с подписанием актов приемки работ возникает из-за плохо составленного договора. Привел 5 главных проблем, устранение которых существенно облегчит этот процесс.

1️⃣ «Мы же партнёры!»
Ошибка: считать договор формальностью, а работать «на доверии».
Реальность: договор — основной документ, который защитит вас при конфликте интересов.

2️⃣ «Конфликтов не будет!»
Ошибка: составлять договор в «розовых очках» и надеяться на порядочность контрагента.
Реальность: документ составляется в ожидании спора. Пропишите в договоре:
- контроль исполнения
- порядок разрешения споров
- санкции за нарушения

3️⃣ «Акт — просто бумажка»
Ошибка: надеяться, что заказчик «по-дружески» подпишет акты.
Реальность: каждый акт — формальное основание для оплаты. Пропишите в договоре:
- сроки подписания
- ответственных лиц
- процедуру подписания актов

4️⃣ Этапы вне договора
Ошибка: оставлять ключевые результаты в отдельных заданиях или этапах проекта.
Реальность: техзадание и другие ключевые этапы должны быть частью основного договора с чёткими критериями приемки.

5️⃣ Нет полномочий у представителя заказчика
Ошибка: допускать, чтобы акты подписывал руководитель заказчика без полномочий принимать финансовое решение.
Реальность: в договоре должны быть указаны конкретные ФИО и должности лиц, уполномоченных:
- организовывать работы по проекту
- подписывать акты
- принимать решения об оплате

Вывод:
Хороший договор — не про недоверие, а про чёткие правила игры. Время на его проработку — инвестиция в сэкономленные нервы и скорость закрытия этапов работ проекта.

#автоматизация #проектыавтоматизации #заключениедоговора
👍9
Власти хотят ускорить переход на российские ERP-системы

Государство планирует ужесточить требования к компаниям, которые до сих пор используют зарубежные комплексные учетные системы (ERP). Их могут приравнять к критической инфраструктуре, а за отказ от перехода на отечественные аналоги — ввести ответственность.

Почему это важно?

ERP-системы управляют финансами, логистикой, производством и другими ключевыми процессами компаний. После ухода западных разработчиков многие предприятия остались без обновлений и техподдержки, что повышает риски сбоев и кибератак.

Сейчас около 25–30% крупных компаний в России продолжают работать на иностранных ERP, остальные уже перешли на российские аналоги. Однако полный отказ от зарубежных решений пока редок — чаще заменяют отдельные модули.

Что предлагают власти?

Обязательный переход на российские ERP для организаций из списка критической инфраструктуры (энергетика, финансы, транспорт и др.).
Ответственность за задержки — обсуждаются штрафы или прогрессивные налоги.
Создание консорциума для разработки национальной ERP-системы.

Почему компании медлят?

Нехватка аналогов для сложных процессов.
Долгий переход — на крупных предприятиях может занять 5+ лет.
Риск потери эффективности — некоторые функции российских систем пока уступают зарубежным.

Что будет дальше?

Новые правила могут заработать уже осенью. Одни эксперты считают, что это подтолкнёт бизнес к переходу, другие опасаются, что компании ограничатся формальным соблюдением требований без реальной замены.

Главный вопрос — успеют ли российские разработчики создать решения, которые полностью заменят западные ERP для крупного бизнеса. Пока процесс идёт медленно, но давление регуляторов может ускорить изменения.

#новости #импортозамещение #внедрениеERP
🤔4