В каждом регионе, независимо от цели визита, я обязательно выбираю время и бегу в поликлинику. Посмотреть своими глазами, походить своими ногами; а главное, поговорить с людьми.
В Волгограде это была поликлиника №2. Крупная. 120 тыс взрослого населения.
Сразу хочу сказать, что Волгоградская область прошла большой путь в части повышения доступности первичного звена. Результаты очевидны, молодцы.
Из однозначно положительных моментов в поликлинике №2: создана реально работающая неотложка, которая забрала на себя львиную долю вызовов на дом и участковые терапевты по вызовам ходят (ездят) минимально. И именно по этой причине (!) продолжительность приема участкового терапевта в данной поликлинике составляет 6 часов.
Если ли недостатки? Есть. С коллегами всё обсудили. На что-то просто «замылился глаз». Ну и процедурку, конечно, не надо делать на третьем этаже. Найдите возможность – на первом. А если лифт сломается?!
Но дорогу осилит идущий. В следующем году в поликлинике будет красивая униформа у персонала. Работаем, в общем.
В Волгограде это была поликлиника №2. Крупная. 120 тыс взрослого населения.
Сразу хочу сказать, что Волгоградская область прошла большой путь в части повышения доступности первичного звена. Результаты очевидны, молодцы.
Из однозначно положительных моментов в поликлинике №2: создана реально работающая неотложка, которая забрала на себя львиную долю вызовов на дом и участковые терапевты по вызовам ходят (ездят) минимально. И именно по этой причине (!) продолжительность приема участкового терапевта в данной поликлинике составляет 6 часов.
Если ли недостатки? Есть. С коллегами всё обсудили. На что-то просто «замылился глаз». Ну и процедурку, конечно, не надо делать на третьем этаже. Найдите возможность – на первом. А если лифт сломается?!
Но дорогу осилит идущий. В следующем году в поликлинике будет красивая униформа у персонала. Работаем, в общем.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С удовольствием пообщалась с молодым доктором, которой нравится работать участковым. Щурюсь я не потому, что чем-то недовольна, устала уже просто). А доктор - классная!
Друзья, старт 4-го потока Кадровой платформы организаторов здравоохранения сегодня дан.
Более 1,5 тысяч организаторов здравоохранения со всей страны и стран СНГ влились в наше сообщество, которые в целом составляет 4,5 тысячи управленцев.
Ну, добро пожаловать на борт!
Более 1,5 тысяч организаторов здравоохранения со всей страны и стран СНГ влились в наше сообщество, которые в целом составляет 4,5 тысячи управленцев.
Ну, добро пожаловать на борт!
В пятницу в самом конце рабочего дня мне принесли заявление об уходе. Неожиданное. Очень толковый и подающий всякие надежды #зумеры
Против обыкновения (считанные разы, когда я препятствовала увольнению сотрудников) заявление я подписала не сразу. Обычно считаю, что «колхоз - дело добровольное». Но тут уж больно толковый мальчишка.
Позвала и спросила, чего этого он? Зарплата - более чем.
Далее последовал интересный разговор. Про выгорел, устал, набрал вес)), «теряю здоровье», нет времени на личную жизнь. Господи-боже)). Потом - «не развиваюсь». Это у нас-то?! А где же тогда развиваются?!
Ладна. Я зашла с запрещенных приемов про «на что жить будешь?». Помогать ему некому, я знаю. Ответ меня потряс. Накопил, говорит. На целый год. Живу эргономично, говорит.
В общем, расстались друзьями). Я сказала, что сразу возьму его назад, когда перестанет дурить) и побегает по другим работодателям. Первые мы у него). Так бывает. Ну будем наблюдать.
Уууууууу, зумеры!)
Против обыкновения (считанные разы, когда я препятствовала увольнению сотрудников) заявление я подписала не сразу. Обычно считаю, что «колхоз - дело добровольное». Но тут уж больно толковый мальчишка.
Позвала и спросила, чего этого он? Зарплата - более чем.
Далее последовал интересный разговор. Про выгорел, устал, набрал вес)), «теряю здоровье», нет времени на личную жизнь. Господи-боже)). Потом - «не развиваюсь». Это у нас-то?! А где же тогда развиваются?!
Ладна. Я зашла с запрещенных приемов про «на что жить будешь?». Помогать ему некому, я знаю. Ответ меня потряс. Накопил, говорит. На целый год. Живу эргономично, говорит.
В общем, расстались друзьями). Я сказала, что сразу возьму его назад, когда перестанет дурить) и побегает по другим работодателям. Первые мы у него). Так бывает. Ну будем наблюдать.
Уууууууу, зумеры!)
Сегодня в рубрике #сапожникбезсапог
поговорим про фрукты.
Не только среди людей, но и среди врачей (шучу!) бытует мнение, что фрукты – суперлёгкая, здоровая еда. И закинуть в себя килограмм на ночь – самое то. Это, мягко говоря, не совсем так. Разбираемся.
Количество съеденных в течение одного дня фруктов не должно исчисляться килограммами, тазами или ведрами. Я сама очень люблю фрукты и могу съесть много. Очень много. Но тут надо знать меру.
Суточная норма - не более 300-400 г. Фрукты не должны быть единственным и первым компонентом вашего приема пищи. Относимся к фруктам, как к десерту. Сначала основная еда (желательно белковая), далее – десерт.
Фрукты фруктам рознь. В них содержится разное количество сахара в виде фруктозы. С осторожностью относимся к финикам, винограду и дыне. Под осторожностью подразумеваем то, что людям с лишним весом следует исключить их из своего рациона. В них сумасшедшее количество фруктозы и калорий. Я вот перестала есть обожаемые мною финики. Сразу набираю вес. А один финик мне есть неинтересно).
Людям, которые следят за весом, фрукты лучше есть до 12:00. Ну максимум, до 15:00. Исключение: кислые фрукты и ягоды с низким содержанием фруктозы (грейпфрут, помело, рябина, калина, облепиха) — их можно употреблять и вечером.
Вот такая суровая жизнь. Да, и смузи выкиньте. Но про это отдельно поговорим.
поговорим про фрукты.
Не только среди людей, но и среди врачей (шучу!) бытует мнение, что фрукты – суперлёгкая, здоровая еда. И закинуть в себя килограмм на ночь – самое то. Это, мягко говоря, не совсем так. Разбираемся.
Количество съеденных в течение одного дня фруктов не должно исчисляться килограммами, тазами или ведрами. Я сама очень люблю фрукты и могу съесть много. Очень много. Но тут надо знать меру.
Суточная норма - не более 300-400 г. Фрукты не должны быть единственным и первым компонентом вашего приема пищи. Относимся к фруктам, как к десерту. Сначала основная еда (желательно белковая), далее – десерт.
Фрукты фруктам рознь. В них содержится разное количество сахара в виде фруктозы. С осторожностью относимся к финикам, винограду и дыне. Под осторожностью подразумеваем то, что людям с лишним весом следует исключить их из своего рациона. В них сумасшедшее количество фруктозы и калорий. Я вот перестала есть обожаемые мною финики. Сразу набираю вес. А один финик мне есть неинтересно).
Людям, которые следят за весом, фрукты лучше есть до 12:00. Ну максимум, до 15:00. Исключение: кислые фрукты и ягоды с низким содержанием фруктозы (грейпфрут, помело, рябина, калина, облепиха) — их можно употреблять и вечером.
Вот такая суровая жизнь. Да, и смузи выкиньте. Но про это отдельно поговорим.
7:00. Понедельник последней рабочей недели. Аааааааа!)
Сегодня Диана Арбенина. Недавний релиз «обстоятельства».
Сегодня Диана Арбенина. Недавний релиз «обстоятельства».
Чтобы я не капризничала и не жаловалась на Шереметьево, меня наградили вылетом из Внуково.
Ой. Ну всё, конечно, познаётся в сравнении). Порадовалась за устойчивую психику сотрудников авиакомпании Победа, которых толпы нервничающих людей вообще не беспокоили. Про бережливое производство они тоже никогда не слышали. Зачем?
Я вот что подумала в 6 утра. Может мы (здрав) чересчур строги к себе?
Ой. Ну всё, конечно, познаётся в сравнении). Порадовалась за устойчивую психику сотрудников авиакомпании Победа, которых толпы нервничающих людей вообще не беспокоили. Про бережливое производство они тоже никогда не слышали. Зачем?
Я вот что подумала в 6 утра. Может мы (здрав) чересчур строги к себе?
Предыдущую #школаоргздрава я прогуляла. Простите. Сегодня последнее занятие в этом году.
По мотивам резонансного поста про увольнение сотрудника задача сегодня про это.
Итак, Вы - руководитель медицинской организации. Ключевой сотрудник подал заявление об уходе, вежливо предупредив Вас за две недели, как положено по ТК. Что будете делать? Выберите только один ответ (самое эффективное действие)
1. Взывать к совести, просить остаться, рассказывая, что после его (её) ухода всё рухнет
2. Отбирать паспорт в прямом и переносном смысле
3. Обещать повысить зарплату до желаемого сотрудником уровня, лишь бы остался
4. Предлагать гибкий график работы, отпуск, когда хочет и другие «плюшки»
5. Угрожать всеми карами и последствиями, в том числе и беседой с будущим работодателем
6. Разговор «по душам» с попыткой докопаться до причин и решить их
7. Не тратить время на уговоры и разговоры, а начать немедленный поиск замены с использованием всех возможных инструментов
8. Пожелать удачи и пожать руку на прощание. Как-нибудь выкрутимся
9. Другое (написать, что именно).
Мой ответ завтра, как всегда.
По мотивам резонансного поста про увольнение сотрудника задача сегодня про это.
Итак, Вы - руководитель медицинской организации. Ключевой сотрудник подал заявление об уходе, вежливо предупредив Вас за две недели, как положено по ТК. Что будете делать? Выберите только один ответ (самое эффективное действие)
1. Взывать к совести, просить остаться, рассказывая, что после его (её) ухода всё рухнет
2. Отбирать паспорт в прямом и переносном смысле
3. Обещать повысить зарплату до желаемого сотрудником уровня, лишь бы остался
4. Предлагать гибкий график работы, отпуск, когда хочет и другие «плюшки»
5. Угрожать всеми карами и последствиями, в том числе и беседой с будущим работодателем
6. Разговор «по душам» с попыткой докопаться до причин и решить их
7. Не тратить время на уговоры и разговоры, а начать немедленный поиск замены с использованием всех возможных инструментов
8. Пожелать удачи и пожать руку на прощание. Как-нибудь выкрутимся
9. Другое (написать, что именно).
Мой ответ завтра, как всегда.
Ответ на вчерашнюю задачу в #школаоргздрава
Мой ответ №7. Сначала.
Потом, чтобы выиграть время – №4, пока не найдется адекватная замена. Но это – «костыль». Очень временная мера. О плюшках с ключевыми людьми надо договариваться на старте, холить их и лелеять.
И никогда (!) не позволяйте уникальным компетенциям концентрироваться у одного человека. Это - путь в никуда. И ещё никогда не позволяйте себя шантажировать. Сразу – вон.
Ну и по поводу «возьму назад». Я не всех беру назад. Даже с хорошими компетенциями. Токсичных для коллектива – не беру. Дороже выйдет в итоге.
Ну и расставаться с людьми всегда лучше по-хорошему. Это в равной степени касается и сотрудников, и работодателей. Жизнь длинная и сложная. И в ней иногда происходят настолько невероятные вещи, что в никаком кино не придумаешь).
Мой ответ №7. Сначала.
Потом, чтобы выиграть время – №4, пока не найдется адекватная замена. Но это – «костыль». Очень временная мера. О плюшках с ключевыми людьми надо договариваться на старте, холить их и лелеять.
И никогда (!) не позволяйте уникальным компетенциям концентрироваться у одного человека. Это - путь в никуда. И ещё никогда не позволяйте себя шантажировать. Сразу – вон.
Ну и по поводу «возьму назад». Я не всех беру назад. Даже с хорошими компетенциями. Токсичных для коллектива – не беру. Дороже выйдет в итоге.
Ну и расставаться с людьми всегда лучше по-хорошему. Это в равной степени касается и сотрудников, и работодателей. Жизнь длинная и сложная. И в ней иногда происходят настолько невероятные вещи, что в никаком кино не придумаешь).
Работали в Ульяновской области #регионы
В Ульяновске успела посмотреть поликлинику (традиционно) и два стационара. ОКБ и БСМП.
Про поликлинику. В целом, понравилось. Выше среднего. С 2008 года (!) в поликлинике работает отделение неотложной помощи, в составе которого, как и положено, трудятся фельдшера (16 человек, на минуточку). Участковые на неотложные вызовы не ходят и не ездят, за исключением своих нетранспортабельных пациентов.
Поэтому длительность приема у них – 5 часов. Можно было бы и шесть, конечно, но ладно.
Ещё это первая на моей памяти поликлиника, где мне немедленно показали на участке список пациентов, которые более двух лет не были на приёме. С отметками, доказывающими, что с этим списком реально работают.
Есть и недочеты, конечно. Куда же без них. Ещё раз убедились, что «глаз замыливается» и администрация поликлиники своё собственное расписание в холле не читает. Суббота и воскресенье – стерильно пустые, тогда как на самом деле, оба дня – рабочие. Коллеги, сходите, посмотрите, что у вас в расписание. Сделайте, как на самом деле, пожалуйста🙏
Ещё момент – в неотложке зачем-то свой номер, по которому звонят пациенты, когда считают, что им надо в неотложку (!). Не в скорую, не на прием, а именно в неотложку. Ну нет. Единый номер call-центра и всё. Не отвлекайте фельдшеров звонками. У них есть другая работа.
На фото с главным врачом - Инной Борисовной.
В Ульяновске успела посмотреть поликлинику (традиционно) и два стационара. ОКБ и БСМП.
Про поликлинику. В целом, понравилось. Выше среднего. С 2008 года (!) в поликлинике работает отделение неотложной помощи, в составе которого, как и положено, трудятся фельдшера (16 человек, на минуточку). Участковые на неотложные вызовы не ходят и не ездят, за исключением своих нетранспортабельных пациентов.
Поэтому длительность приема у них – 5 часов. Можно было бы и шесть, конечно, но ладно.
Ещё это первая на моей памяти поликлиника, где мне немедленно показали на участке список пациентов, которые более двух лет не были на приёме. С отметками, доказывающими, что с этим списком реально работают.
Есть и недочеты, конечно. Куда же без них. Ещё раз убедились, что «глаз замыливается» и администрация поликлиники своё собственное расписание в холле не читает. Суббота и воскресенье – стерильно пустые, тогда как на самом деле, оба дня – рабочие. Коллеги, сходите, посмотрите, что у вас в расписание. Сделайте, как на самом деле, пожалуйста🙏
Ещё момент – в неотложке зачем-то свой номер, по которому звонят пациенты, когда считают, что им надо в неотложку (!). Не в скорую, не на прием, а именно в неотложку. Ну нет. Единый номер call-центра и всё. Не отвлекайте фельдшеров звонками. У них есть другая работа.
На фото с главным врачом - Инной Борисовной.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А это фельдшер Галина Александровна, которая уже 16 (!) лет отработала в неотложке именно в этой поликлинике. Нравится. Главный врач - молодец. Создала комфортные условия. Я честно решила, что фельдшер сразу после колледжа, а тут вот как)
Forwarded from Правительство России
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Глава Минздрава Михаил Мурашко в интервью телеканалу «Россия 24» подвел итоги работы системы здравоохранения
Главное:
⚡️ В 2024 году завершается нацпроект «Здравоохранение», в рамках которого решен ряд ключевых задач. Среди них – модернизация первичного звена здравоохранения: создано и реконструировано более 6 тыс. объектов. Закуплено более 236 тыс. единиц различного медицинского оборудования.
🏥В рамках федерального проекта по лечению онкологических заболеваний создано 15 онкодиспансеров. Приобретено новое оборудование, в том числе для дистанционной лучевой терапии, для диагностики. По стране создано 550 центров амбулаторной онкологической помощи. Ежегодный объем финансирования на лекарственное обеспечение и приобретение необходимых медицинских изделий составляет 320 млрд рублей.
🫀Для лечения сердечно-сосудистых заболеваний дополнительно создано 100 центров. Они укомплектованы современным оборудованием.
👩🏻⚕️Отдельное внимание уделяется вопросу кадров. После 2022 года удалось переломить отрицательную динамику. Прирост в системе здравоохранения составил более 10 тыс. человек. Более 75% студентов, выпускаемых из вузов, – это целевики.
🩺В 2024 году более 100 млн человек прошли профилактические осмотры и диспансеризацию. С этого года в программе госгарантий появилась возможность оценить репродуктивное здоровье как для женщин, так и для мужчин. На данный момент такое обследование прошли более 4 млн человек.
🔬Процент отечественного оборудования, используемого в больницах и медцентрах, составляет уже более 60%. Для поликлинических отделений выпускается до 90% оборудования в России.
⚡️ С 1 января стартует новый нацпроект «Продолжительная и активная жизнь». Его финансирование составляет 2 трлн рублей, из них 1 трлн рублей пойдет на инфраструктурные проекты. Будет продолжаться обновление первичного звена. Планируется создать порядка 100 подразделений для оказания экстренной помощи.
⚡️ В рамках нацпроекта «Семья» порядка 147 млрд рублей будет направлено на создание новых женских консультаций, переоснащение перинатальных центров и детских поликлинических отделений, создание условий для оказания экстренной помощи.
#интервью
Главное:
🏥В рамках федерального проекта по лечению онкологических заболеваний создано 15 онкодиспансеров. Приобретено новое оборудование, в том числе для дистанционной лучевой терапии, для диагностики. По стране создано 550 центров амбулаторной онкологической помощи. Ежегодный объем финансирования на лекарственное обеспечение и приобретение необходимых медицинских изделий составляет 320 млрд рублей.
🫀Для лечения сердечно-сосудистых заболеваний дополнительно создано 100 центров. Они укомплектованы современным оборудованием.
👩🏻⚕️Отдельное внимание уделяется вопросу кадров. После 2022 года удалось переломить отрицательную динамику. Прирост в системе здравоохранения составил более 10 тыс. человек. Более 75% студентов, выпускаемых из вузов, – это целевики.
🩺В 2024 году более 100 млн человек прошли профилактические осмотры и диспансеризацию. С этого года в программе госгарантий появилась возможность оценить репродуктивное здоровье как для женщин, так и для мужчин. На данный момент такое обследование прошли более 4 млн человек.
🔬Процент отечественного оборудования, используемого в больницах и медцентрах, составляет уже более 60%. Для поликлинических отделений выпускается до 90% оборудования в России.
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ЦНИИОИЗ
В современном мире диалог лидеров здравоохранения имеет весомое значение. Человечество сталкивается с вызовами, которые невозможно преодолеть в одиночку – это пандемии, экологические катастрофы, новые болезни. Благодаря обмену опытом и знаниями между странами совершенствуются стандарты медицинской помощи, внедряются инновации и разрабатываются эффективные стратегии борьбы с заболеваниями.
О необходимости взаимодействия управленцев здравоохранения из разных стран и месте, которую занимает ЦНИИОИЗ рассказала начальник управления международной деятельности ЦНИИОИЗ Минздрава России Мария Шевченко.
#разговорсэкспертом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каждый год в декабре я вспоминаю, где в течение года побывала, что видела, с кем познакомилась и что запомнилось. В 2024 году я посетила 16 регионов нашей страны, преимущественно, по работе, конечно #регионы
Причём в Калининграде, Санкт-Петербурге и Владивостоке была более чем по одному разу.
Переезжая из региона в регион, я не перестаю удивляться, насколько огромная и прекрасная наша страна, какие замечательные, самобытные, веселые, глубокие люди в ней живут.
Регионы – все разные. Нет двух одинаковых. Культура, традиции, шутки, манера говорить, ритм и отношение к жизни: иногда складывается впечатление, что ты не только в разных странах пребываешь, но и в разные исторические эпохи).
А природа! От Северного сияния до тропических растений и водопадов Адыгеи, а гоооры… В этом году мне посчастливилось побывать в горах осенью. Ну я столько оттенков в жизни не видела.
Всё сказанное выше справедливо про региональные системы здравоохранения. Сотни лиц знакомых ( уже за столько лет) и незнакомых, но каждый честно делает свою работу и помогает людям.
В этом году особое внимание при поездках в регионы мы (ЦНИИОИЗ) уделяли доступности первичного звена здравоохранения. Не могу сказать, что «победили», но точно продвинулись вместе с вами. Вы «плакали» от нас, мы - от вас), но «взявшись за руки» всё равно брели к целевому образу первичного звена.
В общем, я тут полазила по карте (висит в ЦНИИОИЗ) и обнаружила, что не была в 35 регионах нашей страны. Ничего себе! Это значит, я по знакомым маршрутам мотаюсь. Буду исправляться в следующем году). Ждите!
А в скольки регионах нашей страны были вы?
Причём в Калининграде, Санкт-Петербурге и Владивостоке была более чем по одному разу.
Переезжая из региона в регион, я не перестаю удивляться, насколько огромная и прекрасная наша страна, какие замечательные, самобытные, веселые, глубокие люди в ней живут.
Регионы – все разные. Нет двух одинаковых. Культура, традиции, шутки, манера говорить, ритм и отношение к жизни: иногда складывается впечатление, что ты не только в разных странах пребываешь, но и в разные исторические эпохи).
А природа! От Северного сияния до тропических растений и водопадов Адыгеи, а гоооры… В этом году мне посчастливилось побывать в горах осенью. Ну я столько оттенков в жизни не видела.
Всё сказанное выше справедливо про региональные системы здравоохранения. Сотни лиц знакомых ( уже за столько лет) и незнакомых, но каждый честно делает свою работу и помогает людям.
В этом году особое внимание при поездках в регионы мы (ЦНИИОИЗ) уделяли доступности первичного звена здравоохранения. Не могу сказать, что «победили», но точно продвинулись вместе с вами. Вы «плакали» от нас, мы - от вас), но «взявшись за руки» всё равно брели к целевому образу первичного звена.
В общем, я тут полазила по карте (висит в ЦНИИОИЗ) и обнаружила, что не была в 35 регионах нашей страны. Ничего себе! Это значит, я по знакомым маршрутам мотаюсь. Буду исправляться в следующем году). Ждите!
А в скольки регионах нашей страны были вы?
Дочь меня поправила. Говорит, Добби из Гарри Поттера, а «моя прелесть» из Властелина колец. Действительно).