За что мы платим, покупая билет на ивент? 🫰🏻
Вчера я была на однодневном ивенте в районе South Park (ага, у нас тут в LA есть свой😯 ), организованным Американским маркетинговым агентством Stan for creators. Бесплатная качественная еда от топового кейтеринга, много интерактивных зон для фото и видео, нетворк, веселье, подарки от партнёров.
Сейчас расскажу, какую идея я забрала с собой и после сразу поделюсь главной мыслью - за что же мы платим, когда покупаем билет.
Итак, идея. На ивенте была почтовая стойка, где можно было написать себе записку в будущее. Записка должна была содержать какой-то план, цель, задачу, которую ты хочешь реализовать в 2025. Потом ты запечатываешь записку в конверт, клеишь на неё красивую печать, пишешь адрес и кладёшь в ящик. В конце года компания Stan пришлёт тебе письмо на указанный адрес и напомнит, чего же ты больше всего хотел достичь в начале 2025. Я, кстати, не стала опускать конверт в ящик, забрала домой и сама открою его через 10 месяцев.
Важное наблюдение - мероприятие было бесплатным. Билет не стоил ничего, только регистрация и апрув от организаторов, внутри ивента вся еда, развлечения тоже бесплатно. И знаете почему? На ивенте не было топовых спикеров, лидеров мнений, экспертов, которые могут нас по-настоящему обучить.
И вот он ответ на вопрос: покупая билет на ивент мы платим за людей, которых хотим там встретить, послушать, прикоснуться к ним, их редко встретишь в обычной жизни. Если ивент бесплатный, значит кроме подарков и развлечений вы немного заберёте с собой. Да, там скорее всего будут спикеры, которые в будущем станут «теми самыми», но вы должны заранее их определить и отметить в программе время их выступлений.
Да, бренды могут организовать бесплатный семинар, лекцию или мастер-класс с приглашённым топовым спикером. Такие ивенты создают для продажи или рекламы продукта.
Цена за билет формируется не только из стоимости площадки, кейтеринга, дизайна и логистики, она формируется в первую очередь из той ценности, что вы можете дать своим участникам. А по-настоящему полезные человеческие знания, опыт и мотивация стоят дорого.
Вчера я была на однодневном ивенте в районе South Park (ага, у нас тут в LA есть свой
Сейчас расскажу, какую идея я забрала с собой и после сразу поделюсь главной мыслью - за что же мы платим, когда покупаем билет.
Итак, идея. На ивенте была почтовая стойка, где можно было написать себе записку в будущее. Записка должна была содержать какой-то план, цель, задачу, которую ты хочешь реализовать в 2025. Потом ты запечатываешь записку в конверт, клеишь на неё красивую печать, пишешь адрес и кладёшь в ящик. В конце года компания Stan пришлёт тебе письмо на указанный адрес и напомнит, чего же ты больше всего хотел достичь в начале 2025. Я, кстати, не стала опускать конверт в ящик, забрала домой и сама открою его через 10 месяцев.
Важное наблюдение - мероприятие было бесплатным. Билет не стоил ничего, только регистрация и апрув от организаторов, внутри ивента вся еда, развлечения тоже бесплатно. И знаете почему? На ивенте не было топовых спикеров, лидеров мнений, экспертов, которые могут нас по-настоящему обучить.
И вот он ответ на вопрос: покупая билет на ивент мы платим за людей, которых хотим там встретить, послушать, прикоснуться к ним, их редко встретишь в обычной жизни. Если ивент бесплатный, значит кроме подарков и развлечений вы немного заберёте с собой. Да, там скорее всего будут спикеры, которые в будущем станут «теми самыми», но вы должны заранее их определить и отметить в программе время их выступлений.
Да, бренды могут организовать бесплатный семинар, лекцию или мастер-класс с приглашённым топовым спикером. Такие ивенты создают для продажи или рекламы продукта.
Цена за билет формируется не только из стоимости площадки, кейтеринга, дизайна и логистики, она формируется в первую очередь из той ценности, что вы можете дать своим участникам. А по-настоящему полезные человеческие знания, опыт и мотивация стоят дорого.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Настолько креативно оформленной машины Tesla я ещё не встречала ⚡️
Илон создал модель Tesla на принципах минимализма, на которую вы можете положить свою индивидуальность или же ничего не трогать и просто слиться с толпой.
Вот мы и получаем различные креативные концепции на улицах городов.
Илон создал модель Tesla на принципах минимализма, на которую вы можете положить свою индивидуальность или же ничего не трогать и просто слиться с толпой.
Вот мы и получаем различные креативные концепции на улицах городов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если вы занимаетесь рекламой, маркетингом в фэшн, уверена этот ивент 11-ого марта уже стоит в вашем календаре.
Топовый бренд MIU MIU будет проводить fashion show в Париже, трансляцию с которого можно смотреть онлайн в их социальных сетях или на сайте.
Маркетинговая команда MIU MIU уже много раз признана настоящими мастерами рекламных кампаний. Не пропустите.
Топовый бренд MIU MIU будет проводить fashion show в Париже, трансляцию с которого можно смотреть онлайн в их социальных сетях или на сайте.
Маркетинговая команда MIU MIU уже много раз признана настоящими мастерами рекламных кампаний. Не пропустите.
Ивент будущего, который распространяется по миру, набирая всё бОльшую популярность.
В последние годы ночные клубы теряют клиентов, потому что во всём мире большой тренд на правильный образ жизни, качественный сон и отказ от алкоголя.
В 2013 в Лондоне креативный предприниматель Samantha Moyo организовала движение Morning Gloryville. Она представила концепцию утренних трезвых рейвов, где люди танцевали, общались и заряжались энергией перед началом рабочего дня — без алкоголя и запрещённых веществ. Эти мероприятия включали сеты диджеев, йогу, смузи и кофе, предлагая уникальную альтернативу ночным клубным вечеринкам.
Сейчас мы все называем этот ивент Coffee Rave. Кофейня договаривается с диджеем и они проводят утренний сет перед тем как все побегут дальше по своим делам. Coffee Rave это культура утренней магии с электронной музыкой и атмосферой комьюнити.
У нас в LA такие ивенты проводит музыкальная группа AM.R совместно с кафе Boulevard на Venice Beach. Не могу дождаться, когда будет следующий🪩
В последние годы ночные клубы теряют клиентов, потому что во всём мире большой тренд на правильный образ жизни, качественный сон и отказ от алкоголя.
В 2013 в Лондоне креативный предприниматель Samantha Moyo организовала движение Morning Gloryville. Она представила концепцию утренних трезвых рейвов, где люди танцевали, общались и заряжались энергией перед началом рабочего дня — без алкоголя и запрещённых веществ. Эти мероприятия включали сеты диджеев, йогу, смузи и кофе, предлагая уникальную альтернативу ночным клубным вечеринкам.
Сейчас мы все называем этот ивент Coffee Rave. Кофейня договаривается с диджеем и они проводят утренний сет перед тем как все побегут дальше по своим делам. Coffee Rave это культура утренней магии с электронной музыкой и атмосферой комьюнити.
У нас в LA такие ивенты проводит музыкальная группа AM.R совместно с кафе Boulevard на Venice Beach. Не могу дождаться, когда будет следующий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нормально делай
Разберём сегодня первые 5 пунктов успешного брифа. 1. Клиент. Здесь мы не просто пишем имя. Мы пишем имя, компанию, город и какую-то специфику. К примеру, не Сбер, а Сбер мобильные разработки. Точные мелкие детали помогают создать связь с будущим проектом…
Продолжаем разбирать идеальный бриф, который поможет подружить исполнителя с заказчиком и вместе реализовать успешный проект. Сегодня пункты с 6 по 10. Погнали.
6. Предыдущие кампании.
Не все, конечно, а лишь те, что релевантны вашей будущей работе. Рекламные кампании, ивенты, дизайн концепции - всё, что может стать референсом и понять почерк вашего заказчика.
7. Конкурентное окружение.
Вот это интересный пункт, потому что конкурентов вам и самому надо изучить ещё до встречи с заказчиком, проявив таким образом вашу подготовленность к встрече. Однако, вы конечно же не можете знать всех конкурентов, поэтому попросите заказчика указать на самых главных и старайтесь не копировать под ноль их успешные кейсы.
8. Целевая аудитория.
Делим этот пункт на два, важно заполнить оба.
- Демографический анализ.
Здесь мы подробно описываем кто будет пользоваться нашей будущей работой. Если это ивент, то кто участники: мужчины, женщины, ИТишники, предприниматели, из каких городов, примерный возраст, образование и цель посещения ивента. Если дизайн или реклама, те же самые параметры, только адаптируем под задачу.
- Психологический анализ.
Здесь мы выясняем, кто они, наша аудитория, как люди. Опишу на примере груминг салона. Собачники более открытые, часто создают клубы по интересам, много проводят времени на улице друг с другом, вместе выгуливая питомцев. Кошатники более домашние, обособленные. Вот такие портреты мы создаём о наших будущих участниках, клиентах, зрителях и тд.
9. Устоявшееся мнение потребителя.
Здесь могут быть какие-то стереотипы или даже мифы, которые нам надо развеять. Или же, наоборот, устоявшаяся репутация, мнение о компании или конкретном продукте. Важно регулярно возвращаться к этому пункту в ходе работы, чтобы двигаться в верном направлении.
10. Позиционирование.
Мы не берём позиционирование с сайта компании, мы спрашиваем у заказчика на встрече. Хотя, почитать его заранее в процессе подготовки к встрече, будет хорошим тоном. При обсуждении этого пункта не бойтесь задавать вопросы. Вы должны быть в одном контексте с командой заказчика, да этот пункт, в том числе, и в интересах самого заказчика тоже. Можно даже отдельно записать примеры антипозиционирования, чтобы лучше разобраться на сравнениях.
Вот мы с вами уже на середине брифа, я вас поздравляю🎉 В следующий раз разберём пункты с 11 по 15.
6. Предыдущие кампании.
Не все, конечно, а лишь те, что релевантны вашей будущей работе. Рекламные кампании, ивенты, дизайн концепции - всё, что может стать референсом и понять почерк вашего заказчика.
7. Конкурентное окружение.
Вот это интересный пункт, потому что конкурентов вам и самому надо изучить ещё до встречи с заказчиком, проявив таким образом вашу подготовленность к встрече. Однако, вы конечно же не можете знать всех конкурентов, поэтому попросите заказчика указать на самых главных и старайтесь не копировать под ноль их успешные кейсы.
8. Целевая аудитория.
Делим этот пункт на два, важно заполнить оба.
- Демографический анализ.
Здесь мы подробно описываем кто будет пользоваться нашей будущей работой. Если это ивент, то кто участники: мужчины, женщины, ИТишники, предприниматели, из каких городов, примерный возраст, образование и цель посещения ивента. Если дизайн или реклама, те же самые параметры, только адаптируем под задачу.
- Психологический анализ.
Здесь мы выясняем, кто они, наша аудитория, как люди. Опишу на примере груминг салона. Собачники более открытые, часто создают клубы по интересам, много проводят времени на улице друг с другом, вместе выгуливая питомцев. Кошатники более домашние, обособленные. Вот такие портреты мы создаём о наших будущих участниках, клиентах, зрителях и тд.
9. Устоявшееся мнение потребителя.
Здесь могут быть какие-то стереотипы или даже мифы, которые нам надо развеять. Или же, наоборот, устоявшаяся репутация, мнение о компании или конкретном продукте. Важно регулярно возвращаться к этому пункту в ходе работы, чтобы двигаться в верном направлении.
10. Позиционирование.
Мы не берём позиционирование с сайта компании, мы спрашиваем у заказчика на встрече. Хотя, почитать его заранее в процессе подготовки к встрече, будет хорошим тоном. При обсуждении этого пункта не бойтесь задавать вопросы. Вы должны быть в одном контексте с командой заказчика, да этот пункт, в том числе, и в интересах самого заказчика тоже. Можно даже отдельно записать примеры антипозиционирования, чтобы лучше разобраться на сравнениях.
Вот мы с вами уже на середине брифа, я вас поздравляю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Спустя 15 лет Old Spice пересадили своего героя на морского конька 🌊
Рекламная кампания Unbelievably Long Lasting
Рекламная кампания Unbelievably Long Lasting
Пока я знакомлю вас со структурой идеального брифа и готовлю третью часть поста, нашла сегодня у себя в подкастах разговор с креативным директором ТЦ Цветной в Москве. И в разговоре как раз обсуждается как видит бриф со своей стороны заказчик, там и про предыдущие кампании и про обратную связь.
Слушать с 9-ой минуты.
Слушать с 9-ой минуты.
Telegram
Мама, я в рекламе
Друзья!
Мы с новым выпуском 😎
На этот раз у нас в гостях необычная личность — ⢊⢃⣐⡡⢆ ⠴⡄⡊⢰⡊⡁⠋ ⢨⣂⢑⠬⠜⢨⡡⢅⠩⣀ ⠰⢄⣈⠴⡆⢈⠖⢤ ⡁ ⡈⡑⠨⠓⠚⡁⡅⠱⠔ ⡘⡁⣁⡅⠡ ⡐⠔⠊⠤⢂⢌⠘⡆⠥⠓ ⠉⠅⣠⢊⢨⠍⣐⠡ ⠩ ⡉⣐⢰⢄⠸⢰⢔⡠⠘. Нам удалось обсудить массу вопросов, касающихся проведения брифов при разработке концепции…
Мы с новым выпуском 😎
На этот раз у нас в гостях необычная личность — ⢊⢃⣐⡡⢆ ⠴⡄⡊⢰⡊⡁⠋ ⢨⣂⢑⠬⠜⢨⡡⢅⠩⣀ ⠰⢄⣈⠴⡆⢈⠖⢤ ⡁ ⡈⡑⠨⠓⠚⡁⡅⠱⠔ ⡘⡁⣁⡅⠡ ⡐⠔⠊⠤⢂⢌⠘⡆⠥⠓ ⠉⠅⣠⢊⢨⠍⣐⠡ ⠩ ⡉⣐⢰⢄⠸⢰⢔⡠⠘. Нам удалось обсудить массу вопросов, касающихся проведения брифов при разработке концепции…
Между чтением книг о японской культуре я прочла книгу про то, как правильно ставить себе задачи и разложить дела по полкам. Делюсь!
Вероятно, кто-то из вас уже знаком с книгой, но до меня она домчала только в 2025 - Джедайские техники от Максима Дорофеева.
Книга про то, как подружить свою обезьяну в голове с рациональным типом, умеющим доводить дела до конца. В книге подробно рассказывается как работает наш мозг на запоминание, на выполнение задач, как работает концентрация. Советую почитать всем, кто сейчас ощущает хаос в делах, у кого состояние "так много дел, что в итоге я не делаю ничего" или всем, кто просто хочет упорядочить ежедневные задачи и проекты.
Что я вынесла из книги и уже начала применять.
1. Мы неправильно ставим задачи, превращая их в монстров. К примеру, задача "Подготовиться к собеседованию" звучит страшно и много. А можно разбить её на маленькие простые задачи такие как "узнать историю компании", "погуглить будущего руководителя", "почитать последние упоминания в прессе", "составить список навыков, которые есть у меня для этой позиции" и тд.
2. Разделить день на Личные задачи и Рабочие задачи. Выделить время только для одних и только для других и не миксовать их вместе. Особенно актуально для тех, кто работает из дома. Я даже стала записывать задачи в ежедневник разными цветами, чтобы они не сливались в одно. Действительно, помогает.
Кстати, с разделением задач почувствовала себя как в сериале Severance ("Разделение). Кто не смотрел, очень рекомендую, жду сейчас выхода последней серии 2-ого сезона.
Вот такие, кажется, простые, но очень полезные советы из книги. Сама книга, кстати, небольшая, можно легко и быстро прочесть, а эффект будет длиться ещё долгое время.
МИФ
Ozon
Вероятно, кто-то из вас уже знаком с книгой, но до меня она домчала только в 2025 - Джедайские техники от Максима Дорофеева.
Книга про то, как подружить свою обезьяну в голове с рациональным типом, умеющим доводить дела до конца. В книге подробно рассказывается как работает наш мозг на запоминание, на выполнение задач, как работает концентрация. Советую почитать всем, кто сейчас ощущает хаос в делах, у кого состояние "так много дел, что в итоге я не делаю ничего" или всем, кто просто хочет упорядочить ежедневные задачи и проекты.
Что я вынесла из книги и уже начала применять.
1. Мы неправильно ставим задачи, превращая их в монстров. К примеру, задача "Подготовиться к собеседованию" звучит страшно и много. А можно разбить её на маленькие простые задачи такие как "узнать историю компании", "погуглить будущего руководителя", "почитать последние упоминания в прессе", "составить список навыков, которые есть у меня для этой позиции" и тд.
2. Разделить день на Личные задачи и Рабочие задачи. Выделить время только для одних и только для других и не миксовать их вместе. Особенно актуально для тех, кто работает из дома. Я даже стала записывать задачи в ежедневник разными цветами, чтобы они не сливались в одно. Действительно, помогает.
Кстати, с разделением задач почувствовала себя как в сериале Severance ("Разделение). Кто не смотрел, очень рекомендую, жду сейчас выхода последней серии 2-ого сезона.
Вот такие, кажется, простые, но очень полезные советы из книги. Сама книга, кстати, небольшая, можно легко и быстро прочесть, а эффект будет длиться ещё долгое время.
МИФ
Ozon