С Днём космонавтики, дорогие друзья , коллеги и ветераны космической отрасли!
Особенно в этот день хочу поздравить работников ГНПЦ им. Хруничева, РКК Энергия им. Королева, ЦЭНКИ, всех сотрудников Роскосмоса и предприятий космической отрасли с первым запуском ракеты тяжёлого класса Ангара-5 с космодрома Восточный!
Желаю творческих успехов и новых достижений!
Мы всегда должны помнить, что дорогу осилит идущий!
Особенно в этот день хочу поздравить работников ГНПЦ им. Хруничева, РКК Энергия им. Королева, ЦЭНКИ, всех сотрудников Роскосмоса и предприятий космической отрасли с первым запуском ракеты тяжёлого класса Ангара-5 с космодрома Восточный!
Желаю творческих успехов и новых достижений!
Мы всегда должны помнить, что дорогу осилит идущий!
Forwarded from Сергей Иванов из ЭФКО
ПРИРОДА РУССКОГО КОСМИЗМА
Русскому крестьянину, отпахавшему короткое лето, пережить зиму – это не поле перейти. Это испытание. Может и крыша поехать от уединения и темных вечеров наедине с самим собой.
Само свободное время провоцировало его к придумываниям. И за столетия развило у представителей нашей культуры способность мыслить сложно, образно и яркими картинками.
Песни, былины, сказания, многоголосие – это все оттуда. Русская поэзия, музыка, искусство – корнями тоже туда упирается. Александр Сергеевич с Петром Ильичем хоть у плуга не работали и потом долгие зимы у свечи не коротали, но генетику творческую и эмоционально чувственную приобрели там – в русской крестьянской общине.
Потому что в голове этого мужика такие объемные картинки пролистывались. Такую силу образов рождало. С такой яркостью и точностью, что современный кинотеатр тихо отдыхает в сторонке.
Но кроме поэзии, музыки и изобразительных искусств в русской деревне берет свое начало и русский космизм.
Как продолжение многовекового расширения на Восток в поиске новых земель для вспашки евразийской лесостепи, которое остановилось только в XIX веке, уперевшись в Тихий океан, но получило пространство ближнего и дальнего Космоса в веке XX.
Главной внутренней силой русского человека, способного думать о космосе и ноосфере, был внутренний поиск простора. У человека есть даже не свобода, а воля вольная. Может уйти куда глаза глядят на Восток. Быт тяжелый. Жизнь невмоготу. И появляются искушение рвануть на волю одному. А стыд держит, потому что уйти - это дочку и близких предать. Да такой стыд, что второй раз от таких дум кишки выворачивает.
Но душа ищет простора. И, хотя бы для самообмана, человек начинает сочинять новый мир, где и предавать никого не надо. Ни детей, ни жену. Где жажду воли утолить легче легкого.
В отличие от представителя рационально-достиженческой культуры, которого осознание думания о космическом распирает от чувства собственной исключительности, представитель эмпатично-общинной культуры в думаниях о звездах находит не самоутверждение, а облегчение. И душа сама просится туда.
А когда для тебя ещё и само чудо встроено в твою жизнь, потому что Бог существует не на символьно-смысловом, а на образно-чувственном уровне, как в сказке о «золотой рыбке», то и «невозможного» нет совсем. Ни на земле. Ни на небе. Ни в ближнем космосе. Ни в дальнем.
Почему космос так важен для нас сегодня? И ближний и дальний.
Потому что это та неочевидная область, которая пробуждает жизненную энергию нашего человека. Реализует встроенный в его культурный код тягу к освоению новых пространств. Поэтому, нам без космоса никак нельзя.
С днём космонавтики, друзья!
Предыдущие тексты из этой серии:
👉 слезы,
👉 старики,
👉 маски ,
👉 Иванушка-дурачок.
PS
"Наш простор служит переходом к простору небесного пространства, этого нового поприща для великого подвига"
"Не для себя, не для других, а со всеми и для всех"
Н.Ф. Федоров.
Русскому крестьянину, отпахавшему короткое лето, пережить зиму – это не поле перейти. Это испытание. Может и крыша поехать от уединения и темных вечеров наедине с самим собой.
Само свободное время провоцировало его к придумываниям. И за столетия развило у представителей нашей культуры способность мыслить сложно, образно и яркими картинками.
Песни, былины, сказания, многоголосие – это все оттуда. Русская поэзия, музыка, искусство – корнями тоже туда упирается. Александр Сергеевич с Петром Ильичем хоть у плуга не работали и потом долгие зимы у свечи не коротали, но генетику творческую и эмоционально чувственную приобрели там – в русской крестьянской общине.
Потому что в голове этого мужика такие объемные картинки пролистывались. Такую силу образов рождало. С такой яркостью и точностью, что современный кинотеатр тихо отдыхает в сторонке.
Но кроме поэзии, музыки и изобразительных искусств в русской деревне берет свое начало и русский космизм.
Как продолжение многовекового расширения на Восток в поиске новых земель для вспашки евразийской лесостепи, которое остановилось только в XIX веке, уперевшись в Тихий океан, но получило пространство ближнего и дальнего Космоса в веке XX.
Главной внутренней силой русского человека, способного думать о космосе и ноосфере, был внутренний поиск простора. У человека есть даже не свобода, а воля вольная. Может уйти куда глаза глядят на Восток. Быт тяжелый. Жизнь невмоготу. И появляются искушение рвануть на волю одному. А стыд держит, потому что уйти - это дочку и близких предать. Да такой стыд, что второй раз от таких дум кишки выворачивает.
Но душа ищет простора. И, хотя бы для самообмана, человек начинает сочинять новый мир, где и предавать никого не надо. Ни детей, ни жену. Где жажду воли утолить легче легкого.
В отличие от представителя рационально-достиженческой культуры, которого осознание думания о космическом распирает от чувства собственной исключительности, представитель эмпатично-общинной культуры в думаниях о звездах находит не самоутверждение, а облегчение. И душа сама просится туда.
А когда для тебя ещё и само чудо встроено в твою жизнь, потому что Бог существует не на символьно-смысловом, а на образно-чувственном уровне, как в сказке о «золотой рыбке», то и «невозможного» нет совсем. Ни на земле. Ни на небе. Ни в ближнем космосе. Ни в дальнем.
Почему космос так важен для нас сегодня? И ближний и дальний.
Потому что это та неочевидная область, которая пробуждает жизненную энергию нашего человека. Реализует встроенный в его культурный код тягу к освоению новых пространств. Поэтому, нам без космоса никак нельзя.
С днём космонавтики, друзья!
Предыдущие тексты из этой серии:
👉 слезы,
👉 старики,
👉 маски ,
👉 Иванушка-дурачок.
PS
"Наш простор служит переходом к простору небесного пространства, этого нового поприща для великого подвига"
"Не для себя, не для других, а со всеми и для всех"
Н.Ф. Федоров.
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
Поздравляем с днём космонавтики! 🚀
63 года назад советский космонавт Юрий Гагарин стал первым человеком в мире, совершившим орбитальный облет планеты Земля. Летчик-космонавт был удостоен звание Героя Советского Союза, а полет ознаменовал новую эру в освоении космоса.
Событие прогремело на весь мир, обложки ведущих СМИ пестрили изображениями Гагарина и словами восторга!
В честь первого полета человека в космос Указом Президиума Верховного Совета СССР от 9 апреля 1962 года был утвержден День космонавтики — праздник, отмечаемый и почитаемый и сегодня.
Этот день отмечается не только у нас, а ещё и за рубежом: в 1968 году на Генеральной конференции Международной авиационной федерации было принято решение утвердить 12 апреля как Всемирный день авиации и космонавтики.
Сегодня наша страна продолжает развивать космическую отрасль и поддерживать лидирующие позиции: успешный запуск тяжелой ракеты-носителя «Ангара-А5» - тому яркий пример.
🚀 О новейших достижениях в сфере научно-технического прогресса и в области освоения космоса подробнее смотрите в вечерней линейке аналитических программ «День космонавтики» с Николаем Севастьяновым, генеральным конструктором космических систем, основателем компании АО «Газпром космические системы», экс-президентом Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева, создателем первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал.
СМОТРИТЕ все выпуски программы «ДЕНЬ КОСМОНАВТИКИ» в сообществе Вконтакте «ЗВЕЗДА-АНАЛИТИКА»
СЛУШАЙТЕ новые программы с понедельника по пятницу с 19:00 до 21:00 на радио «ЗВЕЗДА»
📌НЕ ПРОПУСТИТЕ новые программы! Подпишитесь на канал «ZVEZDA ANALYTICS»
63 года назад советский космонавт Юрий Гагарин стал первым человеком в мире, совершившим орбитальный облет планеты Земля. Летчик-космонавт был удостоен звание Героя Советского Союза, а полет ознаменовал новую эру в освоении космоса.
Событие прогремело на весь мир, обложки ведущих СМИ пестрили изображениями Гагарина и словами восторга!
В честь первого полета человека в космос Указом Президиума Верховного Совета СССР от 9 апреля 1962 года был утвержден День космонавтики — праздник, отмечаемый и почитаемый и сегодня.
Этот день отмечается не только у нас, а ещё и за рубежом: в 1968 году на Генеральной конференции Международной авиационной федерации было принято решение утвердить 12 апреля как Всемирный день авиации и космонавтики.
Сегодня наша страна продолжает развивать космическую отрасль и поддерживать лидирующие позиции: успешный запуск тяжелой ракеты-носителя «Ангара-А5» - тому яркий пример.
🚀 О новейших достижениях в сфере научно-технического прогресса и в области освоения космоса подробнее смотрите в вечерней линейке аналитических программ «День космонавтики» с Николаем Севастьяновым, генеральным конструктором космических систем, основателем компании АО «Газпром космические системы», экс-президентом Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева, создателем первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал.
СМОТРИТЕ все выпуски программы «ДЕНЬ КОСМОНАВТИКИ» в сообществе Вконтакте «ЗВЕЗДА-АНАЛИТИКА»
СЛУШАЙТЕ новые программы с понедельника по пятницу с 19:00 до 21:00 на радио «ЗВЕЗДА»
📌НЕ ПРОПУСТИТЕ новые программы! Подпишитесь на канал «ZVEZDA ANALYTICS»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
КОГО БЕРУТ В КОСМОНАВТЫ?
Путь в космос: от Гагарина и Титова до современных дней. Отбор в отряд космонавтов. Требования к кандидатам. Мероприятия, которые включает в себя общая космическая подготовка. Внушительный объем информации, которую требуется усвоить в короткий срок тем, кто мечтает о полетах в космос. Чем подготовка профессиональных космонавтов отличается от подготовки космических туристов?
«Берегите станцию, берегите технику!», — напутствия, которые получают космонавты перед полетом. О чем важно помнить на орбите? Действия космонавтов в нештатных ситуациях. Знания и навыки, которые могут спасти жизнь. Космические традиции, спасение экипажа при посадке корабля и реабилитация после полета в космос.
О всех стадиях подготовки космонавтов — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ, экс-президента Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость студии — Василий Циблиев, летчик-космонавт, Герой России, генерал-лейтенант, с 2003 по 2009 — начальник Российского государственного научно-исследовательского испытательного Центра подготовки космонавтов им. Ю. А. Гагарина.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #василийциблиев
Путь в космос: от Гагарина и Титова до современных дней. Отбор в отряд космонавтов. Требования к кандидатам. Мероприятия, которые включает в себя общая космическая подготовка. Внушительный объем информации, которую требуется усвоить в короткий срок тем, кто мечтает о полетах в космос. Чем подготовка профессиональных космонавтов отличается от подготовки космических туристов?
«Берегите станцию, берегите технику!», — напутствия, которые получают космонавты перед полетом. О чем важно помнить на орбите? Действия космонавтов в нештатных ситуациях. Знания и навыки, которые могут спасти жизнь. Космические традиции, спасение экипажа при посадке корабля и реабилитация после полета в космос.
О всех стадиях подготовки космонавтов — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ, экс-президента Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость студии — Василий Циблиев, летчик-космонавт, Герой России, генерал-лейтенант, с 2003 по 2009 — начальник Российского государственного научно-исследовательского испытательного Центра подготовки космонавтов им. Ю. А. Гагарина.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #василийциблиев
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
ПИЛОТИРУЕМАЯ КОСМОНАВТИКА: С КРЫЛЬЯМИ ИЛИ БЕЗ
Эволюция космических орбитальных станций: от одномодульного «Салюта» до многомодульного орбитального комплекса «Мир», а далее к Международной космической станции (МКС). Как менялись технологии и требования к космонавтам.
Какие технологии для пилотируемых проектов необходимо развивать сегодня? С крыльями или без: есть ли перспективы у крылатых космических кораблей? Особенности выбора крылатой или капсульной схемы пилотируемых космических кораблей.
Целесообразно ли доверить работу на других планетах автоматам и искусственному интеллекту? Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ.
Гость студии — Сергей Крикалев, исполнительный директор по пилотируемым космическим программам Госкорпорации «Роскосмос», летчик-космонавт, Герой Советского Союза и Герой Российской Федерации.
📻Ссылки на наши эфиры:
Вконтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #крикалев
Эволюция космических орбитальных станций: от одномодульного «Салюта» до многомодульного орбитального комплекса «Мир», а далее к Международной космической станции (МКС). Как менялись технологии и требования к космонавтам.
Какие технологии для пилотируемых проектов необходимо развивать сегодня? С крыльями или без: есть ли перспективы у крылатых космических кораблей? Особенности выбора крылатой или капсульной схемы пилотируемых космических кораблей.
Целесообразно ли доверить работу на других планетах автоматам и искусственному интеллекту? Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ.
Гость студии — Сергей Крикалев, исполнительный директор по пилотируемым космическим программам Госкорпорации «Роскосмос», летчик-космонавт, Герой Советского Союза и Герой Российской Федерации.
📻Ссылки на наши эфиры:
Вконтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #крикалев
Почему частники стали побеждать в космосе
Сегодня об успехах мирового частного космоса не говорит только ленивый, хотя еще 10 лет назад было много скептицизма и пессимизма в этом вопросе.
И, как говорится, «пессимисты либо всегда правы, либо иногда бывают приятно удивлены». Это относится и к частному космосу.
Космонавтика в нашей стране (также, как и в других странах) развивалась на государственной основе. За счет государственного финансирования был создан мощный промышленный базис в виде крупных многопрофильных предприятий космической отрасли. Все ключевые технологии, такие как: ракетостроение, пилотируемая космонавтика, научная космонавтика и многое другое созданы этими компаниями. Правда, необходимо отметить, что крупные космические компании начинали свою деятельность также с небольших конструкторских бюро.
Но в последние 30 лет в мире параллельно стал развиваться и набирать обороты частный космос.
И вот сегодня из 8 тысяч функционирующих на орбите космических аппаратов, около трех четвертей созданы частными компаниями с привлечением частных инвестиций. Более половины ракет-носителей, запускающих космические аппараты, также созданы частными компаниями.
О чем это говорит? Это говорит о том, что началось активное использование космической продукции и услуг не только для государственных нужд, но и для массового потребителя. Прежде всего это проявилось в услугах космической связи, данных дистанционного зондирования Земли из космоса, навигационных услугах.
В мире и даже в России стали появляться частные инвесторы, которые наряду с государством стали финансировать космическую деятельность.
Но почему эти частные инвесторы для создания космических систем не спешат привлекать крупные государственные компании, которые сегодня являются основой космической промышленности, а привлекают в основном начинающие частные компании?
Давайте рассмотрим сильные и слабые стороны крупных государственных компаний и частных небольших компаний.
Сильная сторона крупных государственных компаний в том, что они обладают обширной производственной и научно-технической инфраструктурой. Это позволяет им реализовывать сложные космические проекты.
Однако есть и слабые стороны. В силу многопрофильности управление крупной государственной компанией значительно усложняется, разработчики вынуждены принимать универсальные технические решения, что не всегда приводит к их эффективности. Эта организационная часть вопроса негативно влияет на продвижение новых инновационных идей.
Частные компании, не всегда имея необходимую производственную базу, концентрируются на конкретных космических проектах. Это позволяет небольшими, но мотивированными на конечный результат инженерными коллективами повысить эффективность результатов.
Дело в инженерной мотивации. В крупных компаниях начатые проработки и проекты не всегда доводятся до конечного результата.
Частные компании, которые созданы для реализации конкретного проекта, нацелены на выполнение этого проекта. Поэтому инженеры заняты работой, которая должна быть доведена до конечного результата. А значит, молодой активный инженер сможет самореализоваться как специалист. У него другая инженерная мотивация, чем у сотрудников крупных государственных компаний.
Конечно, ключевую роль выполняют руководители компаний, а также приоритеты, которые они ставят перед собой и своими сотрудниками. На это влияет то, что крупные государственные компании в России, вовлеченные в космическую деятельность, в основном выполняют государственные заказы. А частные компании, за исключением тех, кому повезло работать по госзаказу, сами инвестируют свои проекты.
Это разная ответственность. Выполняя внешний заказ, руководитель отвечает за качество и сроки продукции, которую ждет от тебя заказчик, но при этом руководитель не отвечает за возврат средств.
При реализации инвестиционного проекта руководитель отвечает не только за создание космической системы, но и за возврат средств, которые еще необходимо будет заработать на рынке за счет реализации космической продукции, производимой космической системой.
Сегодня об успехах мирового частного космоса не говорит только ленивый, хотя еще 10 лет назад было много скептицизма и пессимизма в этом вопросе.
И, как говорится, «пессимисты либо всегда правы, либо иногда бывают приятно удивлены». Это относится и к частному космосу.
Космонавтика в нашей стране (также, как и в других странах) развивалась на государственной основе. За счет государственного финансирования был создан мощный промышленный базис в виде крупных многопрофильных предприятий космической отрасли. Все ключевые технологии, такие как: ракетостроение, пилотируемая космонавтика, научная космонавтика и многое другое созданы этими компаниями. Правда, необходимо отметить, что крупные космические компании начинали свою деятельность также с небольших конструкторских бюро.
Но в последние 30 лет в мире параллельно стал развиваться и набирать обороты частный космос.
И вот сегодня из 8 тысяч функционирующих на орбите космических аппаратов, около трех четвертей созданы частными компаниями с привлечением частных инвестиций. Более половины ракет-носителей, запускающих космические аппараты, также созданы частными компаниями.
О чем это говорит? Это говорит о том, что началось активное использование космической продукции и услуг не только для государственных нужд, но и для массового потребителя. Прежде всего это проявилось в услугах космической связи, данных дистанционного зондирования Земли из космоса, навигационных услугах.
В мире и даже в России стали появляться частные инвесторы, которые наряду с государством стали финансировать космическую деятельность.
Но почему эти частные инвесторы для создания космических систем не спешат привлекать крупные государственные компании, которые сегодня являются основой космической промышленности, а привлекают в основном начинающие частные компании?
Давайте рассмотрим сильные и слабые стороны крупных государственных компаний и частных небольших компаний.
Сильная сторона крупных государственных компаний в том, что они обладают обширной производственной и научно-технической инфраструктурой. Это позволяет им реализовывать сложные космические проекты.
Однако есть и слабые стороны. В силу многопрофильности управление крупной государственной компанией значительно усложняется, разработчики вынуждены принимать универсальные технические решения, что не всегда приводит к их эффективности. Эта организационная часть вопроса негативно влияет на продвижение новых инновационных идей.
Частные компании, не всегда имея необходимую производственную базу, концентрируются на конкретных космических проектах. Это позволяет небольшими, но мотивированными на конечный результат инженерными коллективами повысить эффективность результатов.
Дело в инженерной мотивации. В крупных компаниях начатые проработки и проекты не всегда доводятся до конечного результата.
Частные компании, которые созданы для реализации конкретного проекта, нацелены на выполнение этого проекта. Поэтому инженеры заняты работой, которая должна быть доведена до конечного результата. А значит, молодой активный инженер сможет самореализоваться как специалист. У него другая инженерная мотивация, чем у сотрудников крупных государственных компаний.
Конечно, ключевую роль выполняют руководители компаний, а также приоритеты, которые они ставят перед собой и своими сотрудниками. На это влияет то, что крупные государственные компании в России, вовлеченные в космическую деятельность, в основном выполняют государственные заказы. А частные компании, за исключением тех, кому повезло работать по госзаказу, сами инвестируют свои проекты.
Это разная ответственность. Выполняя внешний заказ, руководитель отвечает за качество и сроки продукции, которую ждет от тебя заказчик, но при этом руководитель не отвечает за возврат средств.
При реализации инвестиционного проекта руководитель отвечает не только за создание космической системы, но и за возврат средств, которые еще необходимо будет заработать на рынке за счет реализации космической продукции, производимой космической системой.
Почему частники стали побеждать в космосе
Часть вторая
То есть у частных компаний, реализующих инвестиционные космические проекты, ответственность удваивается. Поэтому руководители и сотрудники частных компаний подбираются индивидуально по способностям решать сложные инновационные задачи.
Кстати, такие специалисты, как правило, выталкиваются из крупных компаний, так как они изначально нацелены на достижение конечного результата, а в крупных государственных компаниях, в силу их многоуровневого управления, в основном поощряется выполнение установленных бизнес-процессов, который зачастую не позволяет сотруднику видеть конечный результат своей деятельности.
А при реализации сложных инновационных проектов, как говорил И.В.Сталин, «кадры решают всё».
Кстати, необходимо отметить, что эффективность управления не зависит от того, частная компания или государственная. В период рассвета советской космической промышленности было разделение на особые конструкторские бюро и серийные заводы. Они решали разные задачи. Конструкторские бюро были нацелены на достижения инновационных результатов, а серийные заводы на производственные процессы. Когда их стали объединять в крупные научно-производственные объединения, управление стало усложняться. На руководство компаний стали назначаться «эффективные» управленцы, которые хорошо разбираются в финансовых потоках, но, как правило, далеки от понимания задач КБ и производства. Поэтому, как следствие, научно-техническая инициатива стала подавляться.
Но сегодня, именно в частных компаниях, из-за повышенной ответственности за конечный технический результат, появляется возможность назначить руководителя, который профессионально способен реализовать сложный технический проект. Соответственно, он может сформировать команду проекта из профессиональных специалистов, нацеленных на инновации, что на организационном уровне не доступно в крупной государственной компании.
Можно ли в крупных государственных компаниях создать условия для высокой мотивации и ответственности за достижение инновационных результатов?
Для этого необходимо внедрять проектный принцип управления компанией. Но важно отметить, что необходимо внедрять, а не декларировать. А это уже кадровый вопрос назначения руководства компании, которое будет нацелено не на поддержание установленных бизнес-процессов, а на организацию работ по достижению конечных результатов в реализуемых в проектах.
Часть вторая
То есть у частных компаний, реализующих инвестиционные космические проекты, ответственность удваивается. Поэтому руководители и сотрудники частных компаний подбираются индивидуально по способностям решать сложные инновационные задачи.
Кстати, такие специалисты, как правило, выталкиваются из крупных компаний, так как они изначально нацелены на достижение конечного результата, а в крупных государственных компаниях, в силу их многоуровневого управления, в основном поощряется выполнение установленных бизнес-процессов, который зачастую не позволяет сотруднику видеть конечный результат своей деятельности.
А при реализации сложных инновационных проектов, как говорил И.В.Сталин, «кадры решают всё».
Кстати, необходимо отметить, что эффективность управления не зависит от того, частная компания или государственная. В период рассвета советской космической промышленности было разделение на особые конструкторские бюро и серийные заводы. Они решали разные задачи. Конструкторские бюро были нацелены на достижения инновационных результатов, а серийные заводы на производственные процессы. Когда их стали объединять в крупные научно-производственные объединения, управление стало усложняться. На руководство компаний стали назначаться «эффективные» управленцы, которые хорошо разбираются в финансовых потоках, но, как правило, далеки от понимания задач КБ и производства. Поэтому, как следствие, научно-техническая инициатива стала подавляться.
Но сегодня, именно в частных компаниях, из-за повышенной ответственности за конечный технический результат, появляется возможность назначить руководителя, который профессионально способен реализовать сложный технический проект. Соответственно, он может сформировать команду проекта из профессиональных специалистов, нацеленных на инновации, что на организационном уровне не доступно в крупной государственной компании.
Можно ли в крупных государственных компаниях создать условия для высокой мотивации и ответственности за достижение инновационных результатов?
Для этого необходимо внедрять проектный принцип управления компанией. Но важно отметить, что необходимо внедрять, а не декларировать. А это уже кадровый вопрос назначения руководства компании, которое будет нацелено не на поддержание установленных бизнес-процессов, а на организацию работ по достижению конечных результатов в реализуемых в проектах.
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
ОДНА ПОПЫТКА НА СТЫКОВКУ - О РАБОТЕ ЦЕНТРА УПРАВЛЕНИЯ ПОЛЕТАМИ
Об управлении полетом Международной космической станции(МКС). Основные задачи управления полетами, распределение ответственности между Центрами управления полетами в Королеве и в Хьюстоне.Космический мусор и метеоритная опасность. Увод МКС от столкновения с «незваными гостями» из космоса? Какие маневры проводятся для того, чтобы избежать столкновения? Безопасность экипажа превыше всего!
«Одна попытка на стыковку», - о выходе из нештатной ситуации во время запуска к МКС Многоцелевого лабораторного модуля «Наука». Почему важно инженерам доводить проекты до реализации?
Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ.
Гость студии — Юрий Гидзенко – летчик-космонавт, Герой Российской Федерации, первый заместитель руководителя полетами Российского сегмента Международной космической станции (РС МКС)
📻Ссылки на наши эфиры:
Вконтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #гидзенко
Об управлении полетом Международной космической станции(МКС). Основные задачи управления полетами, распределение ответственности между Центрами управления полетами в Королеве и в Хьюстоне.Космический мусор и метеоритная опасность. Увод МКС от столкновения с «незваными гостями» из космоса? Какие маневры проводятся для того, чтобы избежать столкновения? Безопасность экипажа превыше всего!
«Одна попытка на стыковку», - о выходе из нештатной ситуации во время запуска к МКС Многоцелевого лабораторного модуля «Наука». Почему важно инженерам доводить проекты до реализации?
Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ.
Гость студии — Юрий Гидзенко – летчик-космонавт, Герой Российской Федерации, первый заместитель руководителя полетами Российского сегмента Международной космической станции (РС МКС)
📻Ссылки на наши эфиры:
Вконтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #гидзенко
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО — ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КОСМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Сильные и слабые стороны государственных и частных компаний, осуществляющих свою деятельность в космической сфере. В мировой практике из восьми тысяч функционирующих сегодня на орбите космических аппаратов, около трех четвертей созданы частными компаниями с привлечением частных инвестиций. Объединение финансовых ресурсов государства и частных инвесторов – условие ускоренного развития российской орбитальной группировки.
Виды государственно-частного партнёрства в космической отрасли. Ключевые проблемы привлечения частных инвестиций. Задачи, которые могут решить частные компании. Необходимые доработки в действующем законодательстве, которые проложат дорогу инвесторам в отечественные космические проекты.
Насколько важна поддержка государства для частных компаний и как реализация коммерческих проектов отразится на космической отрасли в целом? Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения «Ямал».
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #гчп #частныйкосмос
Сильные и слабые стороны государственных и частных компаний, осуществляющих свою деятельность в космической сфере. В мировой практике из восьми тысяч функционирующих сегодня на орбите космических аппаратов, около трех четвертей созданы частными компаниями с привлечением частных инвестиций. Объединение финансовых ресурсов государства и частных инвесторов – условие ускоренного развития российской орбитальной группировки.
Виды государственно-частного партнёрства в космической отрасли. Ключевые проблемы привлечения частных инвестиций. Задачи, которые могут решить частные компании. Необходимые доработки в действующем законодательстве, которые проложат дорогу инвесторам в отечественные космические проекты.
Насколько важна поддержка государства для частных компаний и как реализация коммерческих проектов отразится на космической отрасли в целом? Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения «Ямал».
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #гчп #частныйкосмос
Forwarded from Госкорпорация «Роскосмос»
Законопроект был подготовлен Советом Федерации РФ и поддержан Правительством РФ.
Роскосмос полагает, что после принятия законопроекта увеличится интерес бизнеса к проектам, в первую очередь, направленный на наращивание спутниковой группировки.
Параллельно Роскосмос ведёт с заинтересованными министерствами работу по созданию дополнительных преференций для частного капитала — налоговые льготы и «дешёвые» банковские кредиты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from МФТИ — Физтех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
КОЛОНИЗАЦИЯ ЛУНЫ: МЕЧТА ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?
Полет на Луну: чем он интересен в современных условиях? Какие страны имеют собственные лунные программы и кто лидирует в новой гонке по освоению Луны? Почему Советскому Союзу не удалось осуществить пилотируемый полет на Луну и были ли там американцы?
Технологии, которые нужно отработать для пилотируемых полётов на Луну. Опыт российской пилотируемой программы. Обеспечение жизнедеятельности при длительном пребывании на Луне: трудности, которые необходимо будет преодолеть.
Колонизация Луны: мечта или реальность, – в выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ. (повтор одного из лучших выпусков дирекции «Звезда-Аналитика»)
Гость студии – Федор Юрчихин, герой России, лётчик-космонавт.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #юрчихин #денькосмонавтики #лунныепрограммы
Полет на Луну: чем он интересен в современных условиях? Какие страны имеют собственные лунные программы и кто лидирует в новой гонке по освоению Луны? Почему Советскому Союзу не удалось осуществить пилотируемый полет на Луну и были ли там американцы?
Технологии, которые нужно отработать для пилотируемых полётов на Луну. Опыт российской пилотируемой программы. Обеспечение жизнедеятельности при длительном пребывании на Луне: трудности, которые необходимо будет преодолеть.
Колонизация Луны: мечта или реальность, – в выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ. (повтор одного из лучших выпусков дирекции «Звезда-Аналитика»)
Гость студии – Федор Юрчихин, герой России, лётчик-космонавт.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #юрчихин #денькосмонавтики #лунныепрограммы
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
КОСМОС - ДЕЛО СУГУБО ГОСУДАРСТВЕННОЕ? ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ОРБИТАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Устоявшаяся в России парадигма: космос – дело сугубо государственное меняется благодаря мировой практике.
Из восьми тысяч космических аппаратов, функционирующих сегодня на орбите, примерно шесть тысяч созданы зарубежными частными компаниями с привлечением частных инвестиций.
Российская группировка частных спутников пока не велика. В чем кроется проблема привлечения частных инвестиций в российские космические проекты?
Четыре кита российского законодательства, на которых построена отечественная космическая деятельность. Как влияет российская правовая база на инновации в отечественной космической отрасли? Читать полностью>
О необходимых правовых условиях для ускоренного развития российской орбитальной группировки на базе объединения государственного финансирования и частных инвестиций – в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ.
Гость студии – Сергей Саперов, российский юрист, специалист по правовым отношениям в космической сфере.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #саперов #денькосмонавтики
Устоявшаяся в России парадигма: космос – дело сугубо государственное меняется благодаря мировой практике.
Из восьми тысяч космических аппаратов, функционирующих сегодня на орбите, примерно шесть тысяч созданы зарубежными частными компаниями с привлечением частных инвестиций.
Российская группировка частных спутников пока не велика. В чем кроется проблема привлечения частных инвестиций в российские космические проекты?
Четыре кита российского законодательства, на которых построена отечественная космическая деятельность. Как влияет российская правовая база на инновации в отечественной космической отрасли? Читать полностью>
О необходимых правовых условиях для ускоренного развития российской орбитальной группировки на базе объединения государственного финансирования и частных инвестиций – в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ.
Гость студии – Сергей Саперов, российский юрист, специалист по правовым отношениям в космической сфере.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #саперов #денькосмонавтики
В России уже более 20 лет говорят о необходимости внедрения результатов космической деятельности в народное хозяйство, регионы и для коммерческого потребления.
Накануне в Кирове прошла
Межведомственная комиссия по использованию результатов
космической деятельности в интересах социально-экономического развития
Российской Федерации и её регионов.
Что понимается под результатами космической деятельности? Это, прежде всего, производство космических услуг и продукции таких как связь, телевидение, доступ в Интернет, данные дистанционного зондирования Земли, навигация.
Сегодня есть два подхода при внедрении результатов космической деятельности. Первый, когда космические системы создаются за счет госбюджета. Эту работу возглавляет Госкорпорация «Роскосмос» и подведомственные ей организации.
При государственном финансировании космических систем есть преимущества, но есть и недостатки.
Преимущества в том, что в этом случае космические системы создаются по государственному заказу и не нужно возвращать государству потраченные финансы.
Трудности связаны с тем , что госзаказ осуществляется по 44 федеральному закону (44 ФЗ), который предназначен в основном для закупки серийной техники, но значительно затрудняет опытно-конструкторские работы. А мы знаем, что каждая новая космическая система создаётся на базе космических аппаратов следующего поколения, чтобы улучшать характеристики космических услуг. При госзаказе это приводит к значительному увеличению сроков создания новых космических систем и отказу от внедрения новых технологий, что значительно снижает конкурентоспособность их продукции.
Альтернативой государственным космическим системам стали коммерческие космические системы, которые в мире развиваются уже более сорока лет, а в России начали появляться с начала нулевых годов. Первой стала система спутниковой связи и телевидения «Ямал».
Преимуществом коммерческих космических систем является то, что они создаются в результате реализации инвестиционных проектов на принципах проектного финансирования с привлечением кредитов.
В России это регулируется законом об инвестиционной деятельности, что позволяет избежать жестких требований госзаказа по 44 ФЗ.
Но есть и сложности, т.к. финансы привлечённые для создания коммерческих космических систем нужно возвращать инвесторам и банкам с процентами.
Поэтому, проектируя коммерческие космические системы необходимо учитывать, что производимую этими системами продукцию нужно уметь продать. А значит нагрузка на разработчиков увеличивается. Нужно не просто создать космическую систему, а добиться производства востребованной на рынке продукции! («покупатель голосует рублем»).
Коммерческие космические системы могут создаваться быстрее чем государственные. Но как только государственная система «догоняет» коммерческую, то государственные потребители «автоматом» переводятся на государственную космическую систему. А поскольку государственным операторам не нужно возвращать затраченные финансы, то они могут предоставить более выгодные условия также и для коммерческих потребителей.
Как следствие, у инвесторов и банков падает интерес к участию в инвестиционных проектах по созданию коммерческих космических систем.
Таким образом, конфликт между государственными и коммерческими космическими системами не позволяет быстро, как за рубежом, внедрять результаты космической деятельности в России.
Сегодня в мировой орбитальной группировке более 8 тысяч действующих космических аппаратов, из них почти 6 тысяч созданы за счет частных инвестиций с привлечением частных компаний. Этому значительно способствует применение принципов государственного-частного партнёрства (ГЧП) за рубежом.
Надо иметь ввиду, что в создании коммерческих космических систем на подрядной основе могут участвовать как частные, так и государственные производители.
⬇️⬇️⬇️
Накануне в Кирове прошла
Межведомственная комиссия по использованию результатов
космической деятельности в интересах социально-экономического развития
Российской Федерации и её регионов.
Что понимается под результатами космической деятельности? Это, прежде всего, производство космических услуг и продукции таких как связь, телевидение, доступ в Интернет, данные дистанционного зондирования Земли, навигация.
Сегодня есть два подхода при внедрении результатов космической деятельности. Первый, когда космические системы создаются за счет госбюджета. Эту работу возглавляет Госкорпорация «Роскосмос» и подведомственные ей организации.
При государственном финансировании космических систем есть преимущества, но есть и недостатки.
Преимущества в том, что в этом случае космические системы создаются по государственному заказу и не нужно возвращать государству потраченные финансы.
Трудности связаны с тем , что госзаказ осуществляется по 44 федеральному закону (44 ФЗ), который предназначен в основном для закупки серийной техники, но значительно затрудняет опытно-конструкторские работы. А мы знаем, что каждая новая космическая система создаётся на базе космических аппаратов следующего поколения, чтобы улучшать характеристики космических услуг. При госзаказе это приводит к значительному увеличению сроков создания новых космических систем и отказу от внедрения новых технологий, что значительно снижает конкурентоспособность их продукции.
Альтернативой государственным космическим системам стали коммерческие космические системы, которые в мире развиваются уже более сорока лет, а в России начали появляться с начала нулевых годов. Первой стала система спутниковой связи и телевидения «Ямал».
Преимуществом коммерческих космических систем является то, что они создаются в результате реализации инвестиционных проектов на принципах проектного финансирования с привлечением кредитов.
В России это регулируется законом об инвестиционной деятельности, что позволяет избежать жестких требований госзаказа по 44 ФЗ.
Но есть и сложности, т.к. финансы привлечённые для создания коммерческих космических систем нужно возвращать инвесторам и банкам с процентами.
Поэтому, проектируя коммерческие космические системы необходимо учитывать, что производимую этими системами продукцию нужно уметь продать. А значит нагрузка на разработчиков увеличивается. Нужно не просто создать космическую систему, а добиться производства востребованной на рынке продукции! («покупатель голосует рублем»).
Коммерческие космические системы могут создаваться быстрее чем государственные. Но как только государственная система «догоняет» коммерческую, то государственные потребители «автоматом» переводятся на государственную космическую систему. А поскольку государственным операторам не нужно возвращать затраченные финансы, то они могут предоставить более выгодные условия также и для коммерческих потребителей.
Как следствие, у инвесторов и банков падает интерес к участию в инвестиционных проектах по созданию коммерческих космических систем.
Таким образом, конфликт между государственными и коммерческими космическими системами не позволяет быстро, как за рубежом, внедрять результаты космической деятельности в России.
Сегодня в мировой орбитальной группировке более 8 тысяч действующих космических аппаратов, из них почти 6 тысяч созданы за счет частных инвестиций с привлечением частных компаний. Этому значительно способствует применение принципов государственного-частного партнёрства (ГЧП) за рубежом.
Надо иметь ввиду, что в создании коммерческих космических систем на подрядной основе могут участвовать как частные, так и государственные производители.
⬇️⬇️⬇️
⬆️⬆️⬆️Продолжение:
Именно государственно-частное партнерство (ГЧП) может погасить этот конфликт между государственными и коммерческими космическими системами.
Какие есть типы ГЧП?
1) Форвардные договоры. Имеется ввиду, что частная компания за свои средства создает свою систему, которая находится у неё в собственности. А государство гарантированно выкупает часть продукции по фиксированной цене, что позволяет гарантировать возврат кредитов.
2) Концессионные соглашения – второй тип ГЧП. В этом случае государство привлекает частные компании для создания собственной системы, чтобы они инвестировали в данную систему на этапе создания, взяли на себя все организационно-технические риски. А когда космическая система создана и подтвердила требования концессионного соглашения, государство становится владельцем этой системы, покрывая частникам затраты на создание системы.
Но пока в России правовая система не позволяет использовать эти принципы ГЧП. Тем не менее, Правительство РФ уже предприняло шаги для решения этой задачи утвердив федеральный проект «Перспективные космические системы и сервисы» и внеся поправки в законодательство РФ, распространив правила ГЧП на объекты космической инфраструктуры.
Теперь дело за чиновниками, которые на практике должны изменить свои привычки и начать сотрудничать при создании коммерческих космических систем на принципах ГЧП, поддержав усилия Правительства РФ по привлечению частных инвестиций и кредитов для значительного увеличения российской орбитальной группировки, которая по своим характеристикам не должна уступать орбитальным группировкам США, Китая и Европы.
Именно государственно-частное партнерство (ГЧП) может погасить этот конфликт между государственными и коммерческими космическими системами.
Какие есть типы ГЧП?
1) Форвардные договоры. Имеется ввиду, что частная компания за свои средства создает свою систему, которая находится у неё в собственности. А государство гарантированно выкупает часть продукции по фиксированной цене, что позволяет гарантировать возврат кредитов.
2) Концессионные соглашения – второй тип ГЧП. В этом случае государство привлекает частные компании для создания собственной системы, чтобы они инвестировали в данную систему на этапе создания, взяли на себя все организационно-технические риски. А когда космическая система создана и подтвердила требования концессионного соглашения, государство становится владельцем этой системы, покрывая частникам затраты на создание системы.
Но пока в России правовая система не позволяет использовать эти принципы ГЧП. Тем не менее, Правительство РФ уже предприняло шаги для решения этой задачи утвердив федеральный проект «Перспективные космические системы и сервисы» и внеся поправки в законодательство РФ, распространив правила ГЧП на объекты космической инфраструктуры.
Теперь дело за чиновниками, которые на практике должны изменить свои привычки и начать сотрудничать при создании коммерческих космических систем на принципах ГЧП, поддержав усилия Правительства РФ по привлечению частных инвестиций и кредитов для значительного увеличения российской орбитальной группировки, которая по своим характеристикам не должна уступать орбитальным группировкам США, Китая и Европы.
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
ТЕРНИСТЫЙ ПУТЬ К ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОМУ ПАРТНЕРСТВУ В КОСМОСЕ
Какие правовые проблемы тормозят государственно-частное партнёрство в отечественной ракетно-космической отрасли?
Согласно закону «О космической деятельности…» финансирование работ осуществляется по правилам гособоронзаказа.
Как устанавливается стоимость разработки уникальной ракетно-космической техники?
44 Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок …», регламентирующий государственные контракты, ориентирован на серийное производство, однако он значительно затрудняет опытно-конструкторские работы. А частные компании привлекают, как правило, именно для разработки новых видов космической техники. Почему отечественные космические компании не заинтересованы в разработке инноваций?
Что нужно предусмотреть в подзаконных актах, которые будут принимать к закону «О государственно-частном партнёрстве» и к закону «О концессионных соглашениях»?
Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения «Ямал».
Гость студии – Сергей Саперов, российский юрист, специалист по правовым отношениям в космической сфере.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
RUTUBE
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
Какие правовые проблемы тормозят государственно-частное партнёрство в отечественной ракетно-космической отрасли?
Согласно закону «О космической деятельности…» финансирование работ осуществляется по правилам гособоронзаказа.
Как устанавливается стоимость разработки уникальной ракетно-космической техники?
44 Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок …», регламентирующий государственные контракты, ориентирован на серийное производство, однако он значительно затрудняет опытно-конструкторские работы. А частные компании привлекают, как правило, именно для разработки новых видов космической техники. Почему отечественные космические компании не заинтересованы в разработке инноваций?
Что нужно предусмотреть в подзаконных актах, которые будут принимать к закону «О государственно-частном партнёрстве» и к закону «О концессионных соглашениях»?
Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, заслуженного конструктора РФ, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения «Ямал».
Гость студии – Сергей Саперов, российский юрист, специалист по правовым отношениям в космической сфере.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
RUTUBE
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
📌 ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
НОВЫЙ КОСМИЧЕСКИЙ ВЫЗОВ
Привычный лозунг - «Мы первые в космосе!» - больше не работает. Мировая группировка насчитывает сегодня уже около 10 тысяч космических аппаратов, действующих на орбите Земли, и только примерно 2 процента из них отечественные.
В чем причина медленного внедрения результатов космической деятельности в повседневную жизнь страны, запустившей первый спутник и первого человека в космос?
Нет одной причины. Это комплексная проблема, включающая технические, организационные, финансовые, правовые и даже политические аспекты, влияющие на результаты космической деятельности.
Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, основателя компании АО «Газпром космические системы», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева и Центрального научно-исследовательского института машиностроения, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал, соведущая - Анна Шафран.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #космическаядеятельность #космосаналитика
Привычный лозунг - «Мы первые в космосе!» - больше не работает. Мировая группировка насчитывает сегодня уже около 10 тысяч космических аппаратов, действующих на орбите Земли, и только примерно 2 процента из них отечественные.
В чем причина медленного внедрения результатов космической деятельности в повседневную жизнь страны, запустившей первый спутник и первого человека в космос?
Нет одной причины. Это комплексная проблема, включающая технические, организационные, финансовые, правовые и даже политические аспекты, влияющие на результаты космической деятельности.
Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, основателя компании АО «Газпром космические системы», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева и Центрального научно-исследовательского института машиностроения, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал, соведущая - Анна Шафран.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #космическаядеятельность #космосаналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
КАК ВОССТАНОВИТЬ СТАТУС ВЕЛИКОЙ КОСМИЧЕСКОЙ ДЕРЖАВЫ
В любом деле важно целеполагание. В общественном понимании цели космической деятельности начинают формироваться следующим образом.
Главная цель — расширение практического применения космических технологий и услуг в интересах обороноспособности и гражданских секторов экономики.
Важная цель — использование космических технологий для научных исследований Земли, Солнечной системы, а также Дальнего космоса.
Перспективная цель — добыча полезных ископаемых на других небесных телах Солнечной системы.
Чтобы не отстать от других стран в космической деятельности российские профессионалы-энтузиасты должны в ближайшее десятилетие восстановить позиции России в космонавтике, создав новые эффективные ракетные и космические системы.
Об организационных, финансовых, правовых и политических аспектах, влияющих на развитие космонавтики в России — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, основателя компании АО «Газпром космические системы», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #космосаналитика #космическаядеятельность
В любом деле важно целеполагание. В общественном понимании цели космической деятельности начинают формироваться следующим образом.
Главная цель — расширение практического применения космических технологий и услуг в интересах обороноспособности и гражданских секторов экономики.
Важная цель — использование космических технологий для научных исследований Земли, Солнечной системы, а также Дальнего космоса.
Перспективная цель — добыча полезных ископаемых на других небесных телах Солнечной системы.
Чтобы не отстать от других стран в космической деятельности российские профессионалы-энтузиасты должны в ближайшее десятилетие восстановить позиции России в космонавтике, создав новые эффективные ракетные и космические системы.
Об организационных, финансовых, правовых и политических аспектах, влияющих на развитие космонавтики в России — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, основателя компании АО «Газпром космические системы», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
Rutube
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #космосаналитика #космическаядеятельность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
КОСМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ. К ЧЕМУ ВЕДЁТ НЕПОНИМАНИЕ ИХ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РОЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.
Мировая орбитальная группировка насчитывает сегодня свыше десяти тысяч действующих космических аппаратов. Из них 70% приходятся на долю США, 9% — китайские, 7% — Великобритании, и лишь 2% спутников на орбите принадлежат России. Почему Великая космическая держава утратила лидерство и что нужно сделать, чтобы восстановить позиции в космосе?
Что такое космическая система? Основные условия создания космических систем. Как правильно подойти к организации работ по развертыванию эффективных космических систем - подробнее в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, основателя компании АО «Газпром космические системы», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
RUTUBE
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #космосаналитика #космическиесистемы
Мировая орбитальная группировка насчитывает сегодня свыше десяти тысяч действующих космических аппаратов. Из них 70% приходятся на долю США, 9% — китайские, 7% — Великобритании, и лишь 2% спутников на орбите принадлежат России. Почему Великая космическая держава утратила лидерство и что нужно сделать, чтобы восстановить позиции в космосе?
Что такое космическая система? Основные условия создания космических систем. Как правильно подойти к организации работ по развертыванию эффективных космических систем - подробнее в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, основателя компании АО «Газпром космические системы», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
RUTUBE
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #космосаналитика #космическиесистемы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ. МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ
Что такое ракетно-космическая система? Как изменилась расстановка сил на пусковом рынке? В 2000 году в мире состоялось 85 запусков ракет-носителей, 36 из них были российские. В 2023 году из 220 запусков на долю России пришлось всего 19. В чем причины отставания?
Какие факторы необходимо учитывать при создании современных космических ракет? Взаимное влияние роста численности спутников на орбите на развитие ракетных систем и стоимости запуска на экономику космических систем.
О многоразовых космических системах и сверхтяжелых ракетах-носителях. Мировые тренды в ракетостроении, — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, основателя компании АО «Газпром космические системы», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
RUTUBE
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #космосаналитика #ракетаноситель
Что такое ракетно-космическая система? Как изменилась расстановка сил на пусковом рынке? В 2000 году в мире состоялось 85 запусков ракет-носителей, 36 из них были российские. В 2023 году из 220 запусков на долю России пришлось всего 19. В чем причины отставания?
Какие факторы необходимо учитывать при создании современных космических ракет? Взаимное влияние роста численности спутников на орбите на развитие ракетных систем и стоимости запуска на экономику космических систем.
О многоразовых космических системах и сверхтяжелых ракетах-носителях. Мировые тренды в ракетостроении, — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, основателя компании АО «Газпром космические системы», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева, создателя первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
YouTube
RUTUBE
Дзен
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #денькосмонавтики #севастьянов #космосаналитика #ракетаноситель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM