Обзор исследования: Сергей Попов — об «эффекте альма-матер»
Какие темы для исследований выбирают профессора и выпускники РЭШ, которые строят академическую карьеру? Спектр вопросов для изучения впечатляет: от рынка труда до нейроэкономики, от экономической истории до финансов и маркетинга. Мы будем делиться с вами обзорами избранных исследований экспертов РЭШ. Сегодня рассказываем о работе лектора бизнес-школы Кардиффского университета, выпускника РЭШ Сергея Попова.
Какие факторы влияют на карьерный успех в экономике? Как определяется, кто из ученых задает тренд в исследованиях? Автор проанализировал 6000 научных статей исследователей, которые входят в число лучших в своем направлении: микро- и макроэкономика, эконометрика, теория игр, экономика труда и экспериментальная экономика. В каждой сфере были отобраны первые 100 ученых из рейтинга IDEAS/RePEc. Таким образом в выборку попали 600 ведущих экономистов-исследователей. Цель работы – узнать, насколько часто ученые из выборки попадали в топ-5 журналов по экономике. Чтобы исключить эффект репутации, в выборку попали только первые 10 работ этих исследователей.
Сергей Попов обнаружил «эффект альма-матер»: начинающий профессор из выпускников PhD-программы топ-10 мировых вузов имеет 30%-ный шанс быть опубликованным в ведущих журналах. Если человек окончил вуз из топ-30, его шансы на публикацию снижаются до 17%, а понижение рейтинга альма-матер до 100 строчки и ниже уменьшает шансы до 10%.
Неоднородное влияние на шанс быть опубликованным в топ-5 журналов оказывает гендер: макроэкономисты-мужчины, специализирующиеся на эконометрике и экономике труда, как правило, публикуются в более рейтинговых журналах, статьи в изданиях с более высоким рейтингом есть у женщин – теоретиков игр в начале их карьеры. Число соавторов не оказывает существенного влияния на ранний успех в карьере.
#ОбзорИсследования
Какие темы для исследований выбирают профессора и выпускники РЭШ, которые строят академическую карьеру? Спектр вопросов для изучения впечатляет: от рынка труда до нейроэкономики, от экономической истории до финансов и маркетинга. Мы будем делиться с вами обзорами избранных исследований экспертов РЭШ. Сегодня рассказываем о работе лектора бизнес-школы Кардиффского университета, выпускника РЭШ Сергея Попова.
Какие факторы влияют на карьерный успех в экономике? Как определяется, кто из ученых задает тренд в исследованиях? Автор проанализировал 6000 научных статей исследователей, которые входят в число лучших в своем направлении: микро- и макроэкономика, эконометрика, теория игр, экономика труда и экспериментальная экономика. В каждой сфере были отобраны первые 100 ученых из рейтинга IDEAS/RePEc. Таким образом в выборку попали 600 ведущих экономистов-исследователей. Цель работы – узнать, насколько часто ученые из выборки попадали в топ-5 журналов по экономике. Чтобы исключить эффект репутации, в выборку попали только первые 10 работ этих исследователей.
Сергей Попов обнаружил «эффект альма-матер»: начинающий профессор из выпускников PhD-программы топ-10 мировых вузов имеет 30%-ный шанс быть опубликованным в ведущих журналах. Если человек окончил вуз из топ-30, его шансы на публикацию снижаются до 17%, а понижение рейтинга альма-матер до 100 строчки и ниже уменьшает шансы до 10%.
Неоднородное влияние на шанс быть опубликованным в топ-5 журналов оказывает гендер: макроэкономисты-мужчины, специализирующиеся на эконометрике и экономике труда, как правило, публикуются в более рейтинговых журналах, статьи в изданиях с более высоким рейтингом есть у женщин – теоретиков игр в начале их карьеры. Число соавторов не оказывает существенного влияния на ранний успех в карьере.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Марта Троя Мартинес — о том, почему владельцы фирм закрывают глаза на мошенничество при закупках
Отношенческие контракты обычно рассматриваются как соглашения между принципалом и агентом, например владельцем фирмы и поставщиком. Однако очень часто в этой цепочке присутствует третье лицо – менеджер. Если качество поставляемого товара или оказываемой услуги не заботит менеджера так же сильно, как владельца фирмы, у него появляется стимул за откат от поставщика завысить цену контракта: по некоторым данным, 20% фирм по всему миру сталкивались с мошенничеством при закупках.
Как присутствие третьего лица влияет на исполнение контрактов, изучила профессор РЭШ Марта Троя Мартинес в соавторстве с Лиам Врен-Льюис (Парижская школа экономики). Авторы впервые объединили два больших направления исследований – об отношенческих контрактах и о сговоре в иерархических отношениях.
Исследование показало, что при передаче полномочий менеджеру результат может быть как положительным, так и отрицательным. Во-первых, при низком уровне доверия контракты с участием менеджера более надежны с точки зрения качества исполнения контракта, чем соглашения «принципал – агент». Во-вторых, когда контракт контролируется менеджером, более тесная связь между ним и агентом может привести к снижению качества поставки. Чем сильнее менеджер может влиять на выполнение контракта, тем жестче фирме стоит ограничивать свободу его действий – например, это может выражаться в ужесточении правил закупок.
#ОбзорИсследования
Отношенческие контракты обычно рассматриваются как соглашения между принципалом и агентом, например владельцем фирмы и поставщиком. Однако очень часто в этой цепочке присутствует третье лицо – менеджер. Если качество поставляемого товара или оказываемой услуги не заботит менеджера так же сильно, как владельца фирмы, у него появляется стимул за откат от поставщика завысить цену контракта: по некоторым данным, 20% фирм по всему миру сталкивались с мошенничеством при закупках.
Как присутствие третьего лица влияет на исполнение контрактов, изучила профессор РЭШ Марта Троя Мартинес в соавторстве с Лиам Врен-Льюис (Парижская школа экономики). Авторы впервые объединили два больших направления исследований – об отношенческих контрактах и о сговоре в иерархических отношениях.
Исследование показало, что при передаче полномочий менеджеру результат может быть как положительным, так и отрицательным. Во-первых, при низком уровне доверия контракты с участием менеджера более надежны с точки зрения качества исполнения контракта, чем соглашения «принципал – агент». Во-вторых, когда контракт контролируется менеджером, более тесная связь между ним и агентом может привести к снижению качества поставки. Чем сильнее менеджер может влиять на выполнение контракта, тем жестче фирме стоит ограничивать свободу его действий – например, это может выражаться в ужесточении правил закупок.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Надя Маленко — о том, как совету директоров выйти из тупика
Для любой компании плохое корпоративное управление – серьезная угроза. По идее, устранять ее должен совет директоров, но именно он порой оказывается источником этой угрозы: решения принимаются долго, а то и вовсе не принимаются, часто они неоптимальны. Почему компании оказываются в тупике и как им выбраться из него? Ответам на эти вопросы посвящено исследование профессора Школы Менеджмента Уоллеса Кэрролла Бостонского колледжа, выпускницы РЭШ Нади Маленко и ее соавторов.
Ученые разработали новую модель принятия решений советом директоров, подобную динамическим моделям голосования в политэкономии. Выводы получились неожиданными. Например, разнообразие членов совета, несмотря на все преимущества, ухудшает ситуацию: каждый тянет одеяло на себя, важные решения откладываются. Или срок, на который избираются директора: несмотря на очевидный вред краткосрочных назначений, именно длительные полномочия часто ведут в тупик. Понимая, что у них есть время, директора не идут на компромисс, надеясь, что их видение возобладает – если не сейчас, то позже.
Возможный выход авторы видят в передаче части полномочий. Ученые приходят к выводу, что акционерам не стоит стремиться к полной власти: возможность директоров и менеджмента назначать новых членов совета позволит избежать тупика.
#ОбзорИсследования
Для любой компании плохое корпоративное управление – серьезная угроза. По идее, устранять ее должен совет директоров, но именно он порой оказывается источником этой угрозы: решения принимаются долго, а то и вовсе не принимаются, часто они неоптимальны. Почему компании оказываются в тупике и как им выбраться из него? Ответам на эти вопросы посвящено исследование профессора Школы Менеджмента Уоллеса Кэрролла Бостонского колледжа, выпускницы РЭШ Нади Маленко и ее соавторов.
Ученые разработали новую модель принятия решений советом директоров, подобную динамическим моделям голосования в политэкономии. Выводы получились неожиданными. Например, разнообразие членов совета, несмотря на все преимущества, ухудшает ситуацию: каждый тянет одеяло на себя, важные решения откладываются. Или срок, на который избираются директора: несмотря на очевидный вред краткосрочных назначений, именно длительные полномочия часто ведут в тупик. Понимая, что у них есть время, директора не идут на компромисс, надеясь, что их видение возобладает – если не сейчас, то позже.
Возможный выход авторы видят в передаче части полномочий. Ученые приходят к выводу, что акционерам не стоит стремиться к полной власти: возможность директоров и менеджмента назначать новых членов совета позволит избежать тупика.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Софья Билич – о стратегиях адаптации мигрантов
Ассимиляция или жизнь поближе к своим – этот выбор стоит перед многими мигрантами. Решение зависит от самых разных факторов. В том числе от способностей самого мигранта, показала выпускница Совместного бакалавриата РЭШ и ВШЭ Софья Билич (BAE’2023) в своем исследовании.
Для самих мигрантов решение о степени интеграции – это сложный выбор, сравнимый с решением о самой миграции. Люди могут выбирать различные стратегии адаптации. Одни предпочитают жизнь меньшинства, окружая себя людьми из той же культурной группы, что способствует образованию сетей мигрантов с сильными социальными связями. Другие мигранты предпочитают полностью ассимилироваться, впитывая культуру, язык и ценности новой страны. Принимая сложное решение об ассимиляции, люди сравнивают ожидаемые доходы в трех разных вариантах: остаться в родной стране; переехать и присоединиться к диаспоре; мигрировать и ассимилироваться. В своей выпускной работе Софья Билич дополнила модель еще одним фактором – способностями, которыми мигрант обладает в момент переезда.
Результаты исследования подтвердили, что выбор мигрантов между тремя перечисленными вариантами действительно зависит от размера мигрантской сети. Если она только начинает формироваться или если что-то заставит членов диаспоры начать активнее ассимилироваться (например, изменения в законодательстве), то большинство новых мигрантов независимо от их способностей могут выбрать ассимиляцию. И это приведет к сужению мигрантской сети. Но что получится, если сделать поправку на способности мигрантов? Модель показывает: наиболее одаренные всегда предпочтут ассимиляцию, а вот мигранты с более низкой квалификацией предпочитают сохранить связи внутри сети, если там их встречает достаточно много соотечественников. Из этого следует вывод: если власти хотят влиять на приток будущих мигрантов, который усиливается вместе с ростом диаспоры, им следует проводить политику, способствующую ассимиляции.
#ОбзорИсследования
Ассимиляция или жизнь поближе к своим – этот выбор стоит перед многими мигрантами. Решение зависит от самых разных факторов. В том числе от способностей самого мигранта, показала выпускница Совместного бакалавриата РЭШ и ВШЭ Софья Билич (BAE’2023) в своем исследовании.
Для самих мигрантов решение о степени интеграции – это сложный выбор, сравнимый с решением о самой миграции. Люди могут выбирать различные стратегии адаптации. Одни предпочитают жизнь меньшинства, окружая себя людьми из той же культурной группы, что способствует образованию сетей мигрантов с сильными социальными связями. Другие мигранты предпочитают полностью ассимилироваться, впитывая культуру, язык и ценности новой страны. Принимая сложное решение об ассимиляции, люди сравнивают ожидаемые доходы в трех разных вариантах: остаться в родной стране; переехать и присоединиться к диаспоре; мигрировать и ассимилироваться. В своей выпускной работе Софья Билич дополнила модель еще одним фактором – способностями, которыми мигрант обладает в момент переезда.
Результаты исследования подтвердили, что выбор мигрантов между тремя перечисленными вариантами действительно зависит от размера мигрантской сети. Если она только начинает формироваться или если что-то заставит членов диаспоры начать активнее ассимилироваться (например, изменения в законодательстве), то большинство новых мигрантов независимо от их способностей могут выбрать ассимиляцию. И это приведет к сужению мигрантской сети. Но что получится, если сделать поправку на способности мигрантов? Модель показывает: наиболее одаренные всегда предпочтут ассимиляцию, а вот мигранты с более низкой квалификацией предпочитают сохранить связи внутри сети, если там их встречает достаточно много соотечественников. Из этого следует вывод: если власти хотят влиять на приток будущих мигрантов, который усиливается вместе с ростом диаспоры, им следует проводить политику, способствующую ассимиляции.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Антон Суворов — о том, чем вредна забота об имидже
Могут ли люди совершать плохие поступки ради того, чтобы лучше выглядеть в глазах других? Вопрос, который выглядит парадоксальным, изучили профессор, ректор РЭШ Антон Суворов и его соавторы — Иван Сораперра, Йерун ван де Вен (Амстердамский университет) и Мари Клэр Вилеваль (Лионский университет).
Оказывается, забота о своем имидже не всегда стимулирует просоциальное поведение. Например, клиенты, отдавшие машину в ремонт, часто думают, что автомеханики предлагают им раскошелиться на ненужные работы. Понимая это, некоторые мастера, чтобы не вызвать таких подозрений, могут намеренно не предлагать более дорогой и сложный ремонт, даже когда он необходим. Тем самым, стараясь выглядеть лучше в глазах других, они вредят и себе, и клиенту.
Результаты лабораторного эксперимента, проведенного авторами, показывают, что людей беспокоит мнение других, однако одна только забота об имидже не заставит их совершать неправильные поступки.
Другое дело, если негативный образ может сказываться на будущей прибыли, тогда люди могут выбирать невыгодный и им, и клиенту вариант, чтобы произвести благоприятное впечатление. Несмотря на некоторые ограничения, связанные с тем, что проведенное исследование является лишь лабораторным экспериментом, его результаты позволяют сделать неочевидный вывод: забота об имидже не всегда является стимулом к поведению, приносящему пользу другим людям и обществу в целом. Иногда такие соображения, наоборот, провоцируют нечестное поведение.
#ОбзорИсследования
Могут ли люди совершать плохие поступки ради того, чтобы лучше выглядеть в глазах других? Вопрос, который выглядит парадоксальным, изучили профессор, ректор РЭШ Антон Суворов и его соавторы — Иван Сораперра, Йерун ван де Вен (Амстердамский университет) и Мари Клэр Вилеваль (Лионский университет).
Оказывается, забота о своем имидже не всегда стимулирует просоциальное поведение. Например, клиенты, отдавшие машину в ремонт, часто думают, что автомеханики предлагают им раскошелиться на ненужные работы. Понимая это, некоторые мастера, чтобы не вызвать таких подозрений, могут намеренно не предлагать более дорогой и сложный ремонт, даже когда он необходим. Тем самым, стараясь выглядеть лучше в глазах других, они вредят и себе, и клиенту.
Результаты лабораторного эксперимента, проведенного авторами, показывают, что людей беспокоит мнение других, однако одна только забота об имидже не заставит их совершать неправильные поступки.
Другое дело, если негативный образ может сказываться на будущей прибыли, тогда люди могут выбирать невыгодный и им, и клиенту вариант, чтобы произвести благоприятное впечатление. Несмотря на некоторые ограничения, связанные с тем, что проведенное исследование является лишь лабораторным экспериментом, его результаты позволяют сделать неочевидный вывод: забота об имидже не всегда является стимулом к поведению, приносящему пользу другим людям и обществу в целом. Иногда такие соображения, наоборот, провоцируют нечестное поведение.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Роман Солнцев — об отдаче от образования
Экономисты смотрят на высшее образование как на инвестицию в будущее. Как качество высшего учебного заведения влияет на будущую зарплату выпускника, в своей магистерской диссертации изучил выпускник РЭШ Роман Солнцев (MAE’2022), сегодня — аспирант Мичиганского университета.
В развитых странах один год высшего образования увеличивает заработную плату примерно на 12,5%. Это значит, что выпускник бакалавриата будет иметь в среднем на 50% более высокую зарплату в долгосрочном периоде, чем человек без образования. В своей работе Роман Солнцев использовал данные лонгитюдного исследования, проводимого в Институте образования НИУ ВШЭ. Автор проанализировал образовательную и карьерную траекторию 5000 человек, которым на момент исследования исполнилось 24–25 лет, и оценил связь размера зарплат с полученным образованием.
Итогом работы стали следующие оценки: один год высшего образования в России в среднем увеличивает зарплату людей 24–25 лет на 2–3%. Это означает, что в среднем их заработная плата выше на 8–12%.
Это не очень высокий показатель, но нужно учесть, что рост заработных плат для молодых людей с высшим образованием существенно выше, чем для людей без него, подчеркивает автор. Роман прогнозирует, что через 15 лет люди с высшим образованием будут получать на 6–8% больше за каждый год, проведенный в вузе. При этом выпускники 10 лучших университетов России имеют заработную плату на 30–40% выше, чем люди без высшего образования, а рост их зарплат выше, чем у остальных. Для следующей десятки вузов заработные платы выше уже лишь на 20–30%, а для зарплаты выпускников вузов ниже топ-100 всего на 6–10% выше, чем у людей без высшего образования.
#ОбзорИсследования
Экономисты смотрят на высшее образование как на инвестицию в будущее. Как качество высшего учебного заведения влияет на будущую зарплату выпускника, в своей магистерской диссертации изучил выпускник РЭШ Роман Солнцев (MAE’2022), сегодня — аспирант Мичиганского университета.
В развитых странах один год высшего образования увеличивает заработную плату примерно на 12,5%. Это значит, что выпускник бакалавриата будет иметь в среднем на 50% более высокую зарплату в долгосрочном периоде, чем человек без образования. В своей работе Роман Солнцев использовал данные лонгитюдного исследования, проводимого в Институте образования НИУ ВШЭ. Автор проанализировал образовательную и карьерную траекторию 5000 человек, которым на момент исследования исполнилось 24–25 лет, и оценил связь размера зарплат с полученным образованием.
Итогом работы стали следующие оценки: один год высшего образования в России в среднем увеличивает зарплату людей 24–25 лет на 2–3%. Это означает, что в среднем их заработная плата выше на 8–12%.
Это не очень высокий показатель, но нужно учесть, что рост заработных плат для молодых людей с высшим образованием существенно выше, чем для людей без него, подчеркивает автор. Роман прогнозирует, что через 15 лет люди с высшим образованием будут получать на 6–8% больше за каждый год, проведенный в вузе. При этом выпускники 10 лучших университетов России имеют заработную плату на 30–40% выше, чем люди без высшего образования, а рост их зарплат выше, чем у остальных. Для следующей десятки вузов заработные платы выше уже лишь на 20–30%, а для зарплаты выпускников вузов ниже топ-100 всего на 6–10% выше, чем у людей без высшего образования.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Артем Липин — о цене этнической дискриминации
Рубеж XIX и XX столетий считается золотым временем для экономического развития Российской империи. Однако, несмотря на стремительный рост, страна отставала от развитых государств того периода. Как этническая дискриминация в Российской империи влияла на ее экономическое развитие, в своем исследовании проанализировал Артем Липин, выпускник Совместной программы по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ.
В центре внимания исследования — ограничения на место жительства евреев, просуществовавшие в Российской империи с 1791 года вплоть до отречения Романовых. Автор сравнил фирмы по разные стороны от черты оседлости и заметил, что фирмы, расположенные там, где евреям было разрешено селиться, в среднем на 48% лучше обеспечены капиталом в расчете на одного работника. Позитивный эффект от присутствия еврейского меньшинства сильнее всего проявляется в отраслях, в которых важно применение капитала, – деревообрабатывающей и пищевой.
Интересно, что положительный эффект характерен не только для фирм, управляемых евреями, но и для фирм с владельцами других национальностей.
Полученные выводы показывают опасность и неэффективность дискриминации не только для угнетаемого меньшинства, но и для остального общества. Скупой, согласно пословице, платит дважды, а дискриминирующий, по всей видимости, может заплатить еще большую цену.
#ОбзорИсследования
Рубеж XIX и XX столетий считается золотым временем для экономического развития Российской империи. Однако, несмотря на стремительный рост, страна отставала от развитых государств того периода. Как этническая дискриминация в Российской империи влияла на ее экономическое развитие, в своем исследовании проанализировал Артем Липин, выпускник Совместной программы по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ.
В центре внимания исследования — ограничения на место жительства евреев, просуществовавшие в Российской империи с 1791 года вплоть до отречения Романовых. Автор сравнил фирмы по разные стороны от черты оседлости и заметил, что фирмы, расположенные там, где евреям было разрешено селиться, в среднем на 48% лучше обеспечены капиталом в расчете на одного работника. Позитивный эффект от присутствия еврейского меньшинства сильнее всего проявляется в отраслях, в которых важно применение капитала, – деревообрабатывающей и пищевой.
Интересно, что положительный эффект характерен не только для фирм, управляемых евреями, но и для фирм с владельцами других национальностей.
Полученные выводы показывают опасность и неэффективность дискриминации не только для угнетаемого меньшинства, но и для остального общества. Скупой, согласно пословице, платит дважды, а дискриминирующий, по всей видимости, может заплатить еще большую цену.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Ирина Линевич — о том, как «раскрасить» бренд
Каждая компания стремится, чтобы восприятие бренда аудиторией соответствовало позиционированию. Цвета бренда должны не просто привлекать внимание, но и транслировать ключевые ценности и идеи компании. На практике это оказывается сложнее, чем кажется, — часто дизайнеры и маркетологи говорят на разных языках. Работа Ирины Линевич стремится решить эту проблему.
Выпускница Совместной программы по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ создала алгоритм, который помогает маркетологам и дизайнерам переводить прилагательные, характеризующие бренд, на язык цвета.
Мы интуитивно воспринимаем цвета как выражение определенных качеств. Например, бренды в розовых оттенках часто воспринимаются как очаровательные, профессионализм компании может преподноситься через темно-синий. Программа анализирует восприятие цвета аудиторией и на базе характеристик, которые бренд хочет подчеркнуть, предлагает гармоничную палитру. В основе алгоритма лежит машинное обучение, а набор данных включает данные о лидерах рынка, их цветовых палитрах и характеристиках бренда. Процесс проходит в два этапа: сначала программа изучает, какие качества выражают цвета, а затем по выбранным прилагательным подбирает оптимальные цветовые сочетания. Таким образом удается создать целостный и понятный визуальный образ с узнаваемыми чертами, будь то динамичность, надежность, доступность или эксклюзивность.
#ОбзорИсследования
Каждая компания стремится, чтобы восприятие бренда аудиторией соответствовало позиционированию. Цвета бренда должны не просто привлекать внимание, но и транслировать ключевые ценности и идеи компании. На практике это оказывается сложнее, чем кажется, — часто дизайнеры и маркетологи говорят на разных языках. Работа Ирины Линевич стремится решить эту проблему.
Выпускница Совместной программы по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ создала алгоритм, который помогает маркетологам и дизайнерам переводить прилагательные, характеризующие бренд, на язык цвета.
Мы интуитивно воспринимаем цвета как выражение определенных качеств. Например, бренды в розовых оттенках часто воспринимаются как очаровательные, профессионализм компании может преподноситься через темно-синий. Программа анализирует восприятие цвета аудиторией и на базе характеристик, которые бренд хочет подчеркнуть, предлагает гармоничную палитру. В основе алгоритма лежит машинное обучение, а набор данных включает данные о лидерах рынка, их цветовых палитрах и характеристиках бренда. Процесс проходит в два этапа: сначала программа изучает, какие качества выражают цвета, а затем по выбранным прилагательным подбирает оптимальные цветовые сочетания. Таким образом удается создать целостный и понятный визуальный образ с узнаваемыми чертами, будь то динамичность, надежность, доступность или эксклюзивность.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Владимир Тяжельников — о том, почему бизнес возвращает производство домой
В современной экономике производство почти любого товара – это результат работы фирм из большого количества стран. Никого уже не удивляет, что такой сложный товар, как самолет Boeing, состоит из нескольких миллионов разных типов деталей, производство которых распределено практически по всем частям Земли. Более удивительно, что даже самые простые и дешевые китайские велосипеды во многом стали похожи на самолеты – их детали тоже производятся в десятках стран.
Мы привыкли к тому, что многие товары производятся там, где труд наиболее дешев. Но на самом деле на выбор места производства влияет много разных факторов, включая длину и форму производственных цепочек, в которые встроен этот товар, показывает исследование Владимира Тяжельникова, профессора экономики Сиднейского университета и выпускника РЭШ.
В частности, иногда производство выгодно расположить не ближе всего к конечным потребителям и не в стране с самыми дешевыми факторами производства вроде труда, капитала или электроэнергии, а рядом с производством других товаров из той же цепочки. Именно поэтому в начале глобализации из развитых стран в Китай переехали даже те производства, себестоимость которых была ниже в изначальной стране, – они просто поехали вслед за остальной производственной цепочкой. Этот же механизм отчасти объясняет так называемый решоринг, то есть возвращение производств на родину, отмечает автор: при достаточном снижении издержек на перевозку уже не так выгодно держать все свои заводы в одной локации.
#ОбзорИсследования
В современной экономике производство почти любого товара – это результат работы фирм из большого количества стран. Никого уже не удивляет, что такой сложный товар, как самолет Boeing, состоит из нескольких миллионов разных типов деталей, производство которых распределено практически по всем частям Земли. Более удивительно, что даже самые простые и дешевые китайские велосипеды во многом стали похожи на самолеты – их детали тоже производятся в десятках стран.
Мы привыкли к тому, что многие товары производятся там, где труд наиболее дешев. Но на самом деле на выбор места производства влияет много разных факторов, включая длину и форму производственных цепочек, в которые встроен этот товар, показывает исследование Владимира Тяжельникова, профессора экономики Сиднейского университета и выпускника РЭШ.
В частности, иногда производство выгодно расположить не ближе всего к конечным потребителям и не в стране с самыми дешевыми факторами производства вроде труда, капитала или электроэнергии, а рядом с производством других товаров из той же цепочки. Именно поэтому в начале глобализации из развитых стран в Китай переехали даже те производства, себестоимость которых была ниже в изначальной стране, – они просто поехали вслед за остальной производственной цепочкой. Этот же механизм отчасти объясняет так называемый решоринг, то есть возвращение производств на родину, отмечает автор: при достаточном снижении издержек на перевозку уже не так выгодно держать все свои заводы в одной локации.
#ОбзорИсследования
Обзор исследования: Сергей Глебкин — о цене информации
Вся доступная инвесторам информация учтена в стоимости актива — один из базовых финансовых постулатов. Однако на практике у инвесторов не всегда есть возможность добыть необходимую информацию. Этой проблеме посвящено исследование профессора бизнес-школы INSEAD, выпускника РЭШ Сергея Глебкина и его соавторов.
Профессиональные инвесторы (например, хедж-фонды) играют важную роль в том, как информация переносится в стоимость активов. Обычно они первыми видят сигналы о фундаментальной стоимости актива и на их основе проводят сделки. Однако их возможность отреагировать на эти сигналы может быть ограничена. Если ограничения усиливаются (например, в кризис дилеры могут устанавливать более высокие требования к торговле с плечом), инвесторы вынуждены торговать меньше и, следовательно, меньше зарабатывают на доступной им информации. Это снижает их мотивацию добывать новые данные. Как следствие, котировки становятся менее информативными.
В результате закручивается информационная спираль. Чем меньше информации на рынке, тем выше риски. В ответ дилеры вынуждены еще больше ужесточать ограничения для инвесторов. Такое положение дел может иметь серьезные последствия, особенно во время кризисов.
Результаты исследования могут помочь регуляторам и участникам рынка разработать более эффективные стратегии управления рисками и нормативно-правовую базу, чтобы смягчить последствия финансовых кризисов, надеются авторы.
#ОбзорИсследования
Вся доступная инвесторам информация учтена в стоимости актива — один из базовых финансовых постулатов. Однако на практике у инвесторов не всегда есть возможность добыть необходимую информацию. Этой проблеме посвящено исследование профессора бизнес-школы INSEAD, выпускника РЭШ Сергея Глебкина и его соавторов.
Профессиональные инвесторы (например, хедж-фонды) играют важную роль в том, как информация переносится в стоимость активов. Обычно они первыми видят сигналы о фундаментальной стоимости актива и на их основе проводят сделки. Однако их возможность отреагировать на эти сигналы может быть ограничена. Если ограничения усиливаются (например, в кризис дилеры могут устанавливать более высокие требования к торговле с плечом), инвесторы вынуждены торговать меньше и, следовательно, меньше зарабатывают на доступной им информации. Это снижает их мотивацию добывать новые данные. Как следствие, котировки становятся менее информативными.
В результате закручивается информационная спираль. Чем меньше информации на рынке, тем выше риски. В ответ дилеры вынуждены еще больше ужесточать ограничения для инвесторов. Такое положение дел может иметь серьезные последствия, особенно во время кризисов.
Результаты исследования могут помочь регуляторам и участникам рынка разработать более эффективные стратегии управления рисками и нормативно-правовую базу, чтобы смягчить последствия финансовых кризисов, надеются авторы.
#ОбзорИсследования
8 февраля отмечаем День российской науки. Поздравляем всех, кто занимается исследованиями, строит академическую карьеру и двигает науку вперед!
Делимся подборкой эпизодов «Экономики на слух», посвященных исследованиям членов сообщества РЭШ.
🎧 Максимально насыщенный выпуск «Экономики на слух», где мы беседуем сразу с четырьмя выпускниками РЭШ. Герои этого эпизода — профессор РЭШ Наталья Волчкова, профессор Института экономики и финансов Эйнауди Константин Егоров, профессор Университета штата Мичиган Дмитрий Муравьев и научный руководитель РЭШ Рубен Ениколопов, а темы — от гегемонии доллара до санкций, от фондового рынка до уникального опыта пандемии.
🎧 Второй выпуск посвящен исследованиям двух выпускников РЭШ, работающих буквально на разных полюсах науки. С профессором Гарвардского университета Олегом Ицхоки мы говорим о валютных курсах и о том, где же кроется источник их волатильности. Во второй части о том, как мозг принимает решения, рассказывает Ксения Паниди, старший научный сотрудник Центра нейроэкономики и когнитивных исследований ВШЭ.
🎧 Когда ради заботы о хорошем имидже бывает выгодно казаться глупым? Когда не стоит придерживаться подхода «победитель получает все»? Как машинное обучение помогает в белковой инженерии? О своих работах рассказывают трое выпускников РЭШ: ректор РЭШ Антон Суворов, профессор РЭШ Михаил Другов и руководитель исследовательской группы Масарикова университета Станислав Мазуренко.
Удобнее читать, а не слушать? О том, какие области экономики, финансов и управления исследуют профессора и выпускники РЭШ, можно почитать по хэштегу #ОбзорИсследования.
Делимся подборкой эпизодов «Экономики на слух», посвященных исследованиям членов сообщества РЭШ.
🎧 Максимально насыщенный выпуск «Экономики на слух», где мы беседуем сразу с четырьмя выпускниками РЭШ. Герои этого эпизода — профессор РЭШ Наталья Волчкова, профессор Института экономики и финансов Эйнауди Константин Егоров, профессор Университета штата Мичиган Дмитрий Муравьев и научный руководитель РЭШ Рубен Ениколопов, а темы — от гегемонии доллара до санкций, от фондового рынка до уникального опыта пандемии.
🎧 Второй выпуск посвящен исследованиям двух выпускников РЭШ, работающих буквально на разных полюсах науки. С профессором Гарвардского университета Олегом Ицхоки мы говорим о валютных курсах и о том, где же кроется источник их волатильности. Во второй части о том, как мозг принимает решения, рассказывает Ксения Паниди, старший научный сотрудник Центра нейроэкономики и когнитивных исследований ВШЭ.
🎧 Когда ради заботы о хорошем имидже бывает выгодно казаться глупым? Когда не стоит придерживаться подхода «победитель получает все»? Как машинное обучение помогает в белковой инженерии? О своих работах рассказывают трое выпускников РЭШ: ректор РЭШ Антон Суворов, профессор РЭШ Михаил Другов и руководитель исследовательской группы Масарикова университета Станислав Мазуренко.
Удобнее читать, а не слушать? О том, какие области экономики, финансов и управления исследуют профессора и выпускники РЭШ, можно почитать по хэштегу #ОбзорИсследования.