Тренинг «Развитие Канбан Инициатив» 03.02-14.02
Ваша вторая ступень в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течении двух недель дадут вам необходимый набор знаний для развития Канбан Инициатив, нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий.
Тренер: Алексей Пименов
Научитесь работать с моделями GPT, внедрять их в управленческую деятельность, оптимизировать процессы и решать практические задачи. Курс охватывает как технические, так и управленческие аспекты, включая этику использования технологий.
Тренер: Артем Пруденко
Курс «SAFe® Agile Product Management» 10-28.02
Узнайте, как использовать дизайн-мышление, чтобы поставить ваших клиентов в центр и создавать продукты, которые являются желаемыми, осуществимыми и устойчивыми.
От партнеров: Pragmatic Management
Тренинг «OKR Basic» 11 февраля
Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.
Тренер: Андрей Сидоренко
Тренинг «OKR Коуч» 18.02-04.03
Вместе детально разберем структуру, скрытые механизмы, инструменты OKR и работу с метриками, а также поддерживающие и развивающие встречи в OKR. Сфокусируемся на принципах и главных фокусах внимания OKR коучей, построим путь эволюции OKR в компаниях и сформируем ближайшие шаги в ваших кейсах.
Тренер: Андрей Сидоренко
Тренинг «Обучение методу Карта гипотез» 24-28.02
Карта гипотез — метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. С помощью официальной программы обучения, работа с Картой гипотез станет максимально полезной для вас и вашего бизнеса.
Тренер: Алексей Пименов
Тренинг «Продуктовка на максималках» 24.02-06.03
Станьте настоящим гуру в продуктовых исследованиях, определении позиционирования, разработки стратегии продукта, проектировании экспериментов, сборе экономики и дереве метрик продукта.
Тренер: Дмитрий Кустов
Обратите внимание, посещать наши мероприятия можно со скидкой, по карте / в рассрочку, с оплатой от компании и даже по подписке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Улучшили навигацию в блоге и разложили все по полочкам, благодаря чему прокачивать знания в современных подходах, методах и инструментах менеджмента стало проще!
В верхнем меню «Рубрики» над статьями указаны основные разделы блога (см. пример на картинке):
При переходе в нужный раздел, в боковой колонке справа увидите навигацию по ключевым темам от А до Я выбранного раздела.
Для новичков, это отличная возможность погрузиться в тему с самого нуля. Для профессионалов, восполнить пробелы в нужных темах и освежить знания.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В новом выпуске подкаста обсуждаем, как развивается импортозамещение программного обеспечения в России. Гость выпуска – Евгений Карпов, генеральный директор компании vStack.
Темы выпуска:
— Конкурентоспособность российских IT-решений
— Реальные кейсы импортозамещения
— Будущее отрасли в 2025 году
— Свободные ниши для новых игроков
— Как российские компании формируют цены и развивают технологии
Не пропустите разбор реальных кейсов и мнение эксперта!
Что думаете об импортозамещении в IT? Возможен ли выход российских решений на европейский рынок? Пишите в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сразу 2 курса стартуют на следующей неделе!
✴️ Курс SAFe® Agile Product Management с 10 февраля
Партнерский курс, на котором вы узнаете, как использовать дизайн-мышление, чтобы ставить клиентов в центр и создавать продукты, которые желанны, осуществимы и устойчивы. Вы поймете, как постоянные исследования стимулируют инновации. Также вы научитесь определять видение, стратегию и план действий, чтобы удовлетворять текущих клиентов и привлекать новых.
В конце тренинга экзамен, после успешного прохождения которого, участники получают международный сертификат Certified SAFe® Agile Product Manager.
✴️ Курс OKR Basic с 11 февраля
OKR — это методология коллективного целеполагания, используемая командами компании и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами. Фреймворк позволяет отслеживать прогресс, управлять согласованностью и поощрять участие в достижении измеримых целей.
Всего за 4 часа Андрей Сидоренко познакомит вас с OKR и даст базу для применения в своей компании или команде.
Расписание других ближайших тренингов смотрите на нашем сайте!
Партнерский курс, на котором вы узнаете, как использовать дизайн-мышление, чтобы ставить клиентов в центр и создавать продукты, которые желанны, осуществимы и устойчивы. Вы поймете, как постоянные исследования стимулируют инновации. Также вы научитесь определять видение, стратегию и план действий, чтобы удовлетворять текущих клиентов и привлекать новых.
В конце тренинга экзамен, после успешного прохождения которого, участники получают международный сертификат Certified SAFe® Agile Product Manager.
OKR — это методология коллективного целеполагания, используемая командами компании и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами. Фреймворк позволяет отслеживать прогресс, управлять согласованностью и поощрять участие в достижении измеримых целей.
Всего за 4 часа Андрей Сидоренко познакомит вас с OKR и даст базу для применения в своей компании или команде.
Расписание других ближайших тренингов смотрите на нашем сайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья! А у нас анонс вебинара.
11 февраля в 19:00 будет вебинар в рамках обучения "Инженерные IT-практики для неинженеров" по такой теме как GIT. На вебинаре разберемcя с этим зверем, а самое главное - попробуем все на практике.
Подробная программа и регистрация тут: https://clck.ru/3GHbP9
Вебинар бесплатный, но регистрироваться обязательно.
Запись вебинара будет, но будет выложена попозже.
Ведущие: Антон Бевзюк и Светлана Кривенко
Приходите!
11 февраля в 19:00 будет вебинар в рамках обучения "Инженерные IT-практики для неинженеров" по такой теме как GIT. На вебинаре разберемcя с этим зверем, а самое главное - попробуем все на практике.
Подробная программа и регистрация тут: https://clck.ru/3GHbP9
Вебинар бесплатный, но регистрироваться обязательно.
Запись вебинара будет, но будет выложена попозже.
Ведущие: Антон Бевзюк и Светлана Кривенко
Приходите!
Друзья! А мы продолжаем анонс новых учебных программ, и в этот раз мы рады вам представить Воркшоп по управлению изменениями.
Вы знаете, что у нас уже есть обучение управлению изменениями на базе эволюционного подхода, а вот более традиционные подходы у нас не представлены. Исправляемся! На новом тренинге будет разбираться авторский подход Динары Гайнутдиновой к планированию и управлению изменениями, а также работе с сопротивлением.
Динара — действующий практик и консультант в области управления изменениями. Сертифицированный тренер подхода APMG и практик подхода Prosci. Тренинг подкреплен огромным опытом и кейсами из работы Динары в крупных российских и международных компаниях.
Тренинг состоится 21 и 22 февраля офлайн в Москве.
Посмотреть расписание и записаться можно по ссылке: https://neogenda.com/vorkshop-upravlenie-izmeneniyami
Вы знаете, что у нас уже есть обучение управлению изменениями на базе эволюционного подхода, а вот более традиционные подходы у нас не представлены. Исправляемся! На новом тренинге будет разбираться авторский подход Динары Гайнутдиновой к планированию и управлению изменениями, а также работе с сопротивлением.
Динара — действующий практик и консультант в области управления изменениями. Сертифицированный тренер подхода APMG и практик подхода Prosci. Тренинг подкреплен огромным опытом и кейсами из работы Динары в крупных российских и международных компаниях.
Тренинг состоится 21 и 22 февраля офлайн в Москве.
Посмотреть расписание и записаться можно по ссылке: https://neogenda.com/vorkshop-upravlenie-izmeneniyami
Карта процесса-опыта 🔹 Теория
Карта процесса-опыта — это подход к визуальному моделированию процессов и потребительского опыта в единой многослойной схеме. Карта отражает взаимодействия людей и машин и помогает «подружить» пользовательские впечатления с обеспечивающими их бизнес-процессами и технологиями. А главная задача карты — быстро и доходчиво дать целостное представление о логике процессов.
Новый метод может быть полезен, когда важно:
— Донести суть топам, собственникам или бизнес-партнёру в b2b так, чтобы те быстро поняли
— Соорганизовать работу многих специалистов, говорящих на разных предметных языках
— Быстро онбордить людей внутри
— Приоритизировать продуктовую разработку согласно затыкам в потребительском пути
Смотрите доклад с Flow Days 2024, чтобы узнать больше о новом методе!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен
Спикер: Андрей Шапиро, Арт-директор и партнёр в Бындюсофт
Карта процесса-опыта — это подход к визуальному моделированию процессов и потребительского опыта в единой многослойной схеме. Карта отражает взаимодействия людей и машин и помогает «подружить» пользовательские впечатления с обеспечивающими их бизнес-процессами и технологиями. А главная задача карты — быстро и доходчиво дать целостное представление о логике процессов.
Новый метод может быть полезен, когда важно:
— Донести суть топам, собственникам или бизнес-партнёру в b2b так, чтобы те быстро поняли
— Соорганизовать работу многих специалистов, говорящих на разных предметных языках
— Быстро онбордить людей внутри
— Приоритизировать продуктовую разработку согласно затыкам в потребительском пути
Смотрите доклад с Flow Days 2024, чтобы узнать больше о новом методе!
Спикер: Андрей Шапиро, Арт-директор и партнёр в Бындюсофт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы готовы раскрыть первые доклады на саммите — это будут мощные и практичные выступления от экспертов в области OKR, стратегического развития и инновационных подходов.
Узнаете, как методология Бизнес-ТРИЗ помогает находить прорывные стратегии, преодолевать противоречия в бизнесе и достигать идеальности.
Спикер: Алексей Благих — один из двух Мастеров Бизнес-ТРИЗ в мире, обучил 5000+ человек и консультировал 400+ компаний.
Разберём, почему менее 30% внедрений OKR считаются успешными и как SCE-модель помогает исправить ситуацию.
Спикер: Максим Опилкин, лидер OKR-трансформации и автор GO2OKR.
Разберём реальные кейсы, как OKR трансформирует HR-департамент, помогает преодолеть сопротивление сотрудников и открывает новые возможности роста.
Спикер: Екатерина Барыбина, менеджер по оптимизации ИТ-процессов в Ростелеком ИТ.
Следите за новостями в Telegram: https://yangx.top/okrsummit
И регистрируйтесь на саммит: https://okrsummit.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как не сесть, занимаясь предпринимательской деятельностью?
У нас в гостях на подкасте — Оксана Грикевич, юрист и управляющий партнер «Грикевич и партнеры». за плечами которой 20 лет судебной практики и более 617 выигранных дел.
Разбираем самые опасные юридические ошибки в бизнесе:
🔵 Как вести бизнес так, чтобы не оказаться под следствием?
🔵 Какие ошибки предпринимателей приводят к уголовной ответственности?
🔵 Как защититься от обвинений в мошенничестве?
🔵 И когда стоит звонить юристу, чтобы избежать проблем?
Смотрите на удобной платформе, чтобы узнать, как обезопасить себя и свою компанию от юридических ловушек!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен
У нас в гостях на подкасте — Оксана Грикевич, юрист и управляющий партнер «Грикевич и партнеры». за плечами которой 20 лет судебной практики и более 617 выигранных дел.
Разбираем самые опасные юридические ошибки в бизнесе:
Смотрите на удобной платформе, чтобы узнать, как обезопасить себя и свою компанию от юридических ловушек!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤟 Онлайн-курс «Продуктовка на максималках» стартует 24 февраля!
Если вы отвечаете за развитие или запуск продуктов, хотите структурировать знания и прокачать навыки продуктового менеджмента, этот курс для вас. Две насыщенные недели, 9 занятий по 2 часа — и ваша экспертиза выйдет на новый уровень!
Что вас ждет на курсе?
✴️ Продуктовая разработка — изучим виды продуктов (B2B, B2C, внутренние решения), разберем жизненные циклы, ключевые цели и риски разработки.
✴️ Исследование рынка и конкурентов — разберем этапы исследования, кабинетные методы, зону анализа конкурентов и пирамиду бренда.
✴️ Позиционирование и VISION — изучим стратегии позиционирования (Segment-Jobs, Pain-Gain, Emotional-Rational и др.), а также форматы упаковки Vision (Lean Canvas, Business Model Canvas и др.).
✴️ Качественные исследования — методология Jobs-To-Be-Done, построение Job Story, работа с Persona Canvas и проведение глубинных интервью.
✴️ Эксперименты и метрики — проектирование продуктовых гипотез, дизайн экспериментов, создание MVP и построение дерева метрик.
✴️ Экономика, монетизация и стратегия — разберем юнит-экономику, P&L, модели монетизации и соберем стратегию развития продукта.
Кому подойдет курс?
— Продуктовым менеджерам и руководителям
— Предпринимателям и владельцам бизнеса
— Директорам и тем, кто запускает и развивает новые сервисы, продукты
О тренере:
Дмитрий Кустов — эксперт с 10+ летним опытом в продуктовой разработке. Консультировал MOVAVI, Nespresso, Банк Открытие, Vsemayki, ГПН (ДИТАТ) и многие другие компании. Специализируется на внедрении продуктового подхода, улучшении бизнес-показателей и построении экономических моделей.
⚡️ Старт 24 февраля, подробнее и запись: https://neogenda.com/produktovyj-podhod-max
Если вы отвечаете за развитие или запуск продуктов, хотите структурировать знания и прокачать навыки продуктового менеджмента, этот курс для вас. Две насыщенные недели, 9 занятий по 2 часа — и ваша экспертиза выйдет на новый уровень!
Что вас ждет на курсе?
Кому подойдет курс?
— Продуктовым менеджерам и руководителям
— Предпринимателям и владельцам бизнеса
— Директорам и тем, кто запускает и развивает новые сервисы, продукты
О тренере:
Дмитрий Кустов — эксперт с 10+ летним опытом в продуктовой разработке. Консультировал MOVAVI, Nespresso, Банк Открытие, Vsemayki, ГПН (ДИТАТ) и многие другие компании. Специализируется на внедрении продуктового подхода, улучшении бизнес-показателей и построении экономических моделей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Из доклада на Flow Days узнаете:
Смотрите на удобной платформе!
Спикер: Александр Вазюков, Руководитель оптимизации процессов,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КАНБАН ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТОМ
⚡️ Старт через 6 дней – успей попасть в группу! ⚡️
🔵 Вы знакомы с кучей инструментов продуктового менеджмента, но нет процесса использования этих инструментов?
🔵 Каждый менеджер продукта делает все как умеет, нет единого стандарта работы?
🔵 Стратегия есть, но баланса между Discovery и Delivery нет?
🔵 Хочешь сократить Time-to-Market и повысить ценность продукта, но не знаешь, как это сделать эффективно?
🏆 Этот курс — твое решение!
Что ты получишь?
✔️ Механизмы построения процесса управления продуктом
✔️ Механизмы балансировки нагрузки на Delivery-команду
✔️ Дополнительные инструменты для фильтрации идей и поиска классов обслуживания
✔️ Необходимые петли обратной связи для эффективной работы Discovery-команды
✔️ Реальные кейсы российских компаний и практические инструменты
Для кого этот курс?
🔵 Продуктовых менеджеров (CPO, владельцев продуктов, бизнес-аналитиков) — чтобы научиться работать с гипотезами и опционами на новом уровне.
🔵 Аджайл-коучей и процессных менеджеров — чтобы выстроить гибкую систему управления продуктом.
🔵 Топ-менеджеров (C-level, Heads, руководителей департаментов) — чтобы понять, как оптимизировать цепочку создания ценности и ускорить запуск продуктов.
🔵 Менеджеров поставки (PM, деливери-менеджеров) — чтобы наладить эффективное взаимодействие с продуктовой командой.
6 модулей, 100% практика, нетворкинг, обмен опытом с ведущим экспертом.✨ Результат — не просто знания, а готовая система, которая работает.
📩 Записывайся сейчас, осталось всего 7 мест: https://neogenda.com/kpm
Есть вопросы? Пиши в личку – расскажем все детали!
Что ты получишь?
Для кого этот курс?
6 модулей, 100% практика, нетворкинг, обмен опытом с ведущим экспертом.
Есть вопросы? Пиши в личку – расскажем все детали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как и в прошлом году, мы собираемся в атмосферном и удобном пространстве "Весна", где 11 апреля вас ждут 20+ докладов и кейсов, 3 воркшопа, дискуссии и нетворкинг с 30+ экспертами в области OKR, стратегического развития и инновационных подходов.
📍 Москва, м. Красносельская
📍 Спартаковский переулок 2с1, подъезд №7
⚠️ Важно!
Ранняя регистрация заканчивается 11 марта.
После этого стоимость участия вырастет. Не упустите возможность забронировать место по лучшей цене!
Готовы к прорыву?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Карта гипотез – стратегический метод, который используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели.
Узнаете, как команда:
Увидимся 6 марта в 18:00 (онлайн)!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Научим выстраиванию End-to-End потока создания клиентской ценности, построению Discovery Канбан-системы и нахождению баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности.
Тренер: Алексей Пименов
Научитесь работать с Git, писать тесты, разбираться в коде без программирования, давать конструктивный код-ревью и эффективно взаимодействовать с командой. Партнерский курс.
Улучшите работу Скрам команды с помощью практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы до запуска эволюционных изменений в работе команды.
Тренер: Мария Савельева
Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и объясним, как использовать его для большей эффективности.
Тренер: Андрей Сидоренко
Изучите техники сбора и приоритизации отзывов клиентов. Поймете, как создать стратегическую дорожную карту, направляющую процесс разработки продукта и как интегрировать дизайн-мышление в процесс разработки продуктов по Agile. Партнерский курс.
Карта гипотез — метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. С помощью официальной программы обучения, работа с Картой гипотез станет максимально полезной для вас и вашего бизнеса. Для допуска на тренинг необходимо пройти ступень I и сдать экзамен.
Тренер: Алексей Пименов
Посетите тренинг, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.
Тренер: Алексей Пименов
Расписание всех тренингов доступно на нашем сайте.
👉 Обратите внимание, посещать наши мероприятия можно со скидкой, по карте / в рассрочку, с оплатой от компании и даже по подписке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда компания растет, в продуктовом отделе начинается хаос. Менеджеры продукта тонут в встречах, и никто не видит их ценности. Как систематизировать работу, связать продуктовый отдел с бизнес-стратегией и выбрать правильный фреймворк, чтобы больше времени уделять стратегии, а не рутине?
Эти вопросы важны, потому что гибкость и быстрая реакция на изменения — необходимость для выживания компаний. Если процессы тормозят, компания рискует проиграть конкурентам.
В докладе на Flow Days на примере ActiveCloud вы увидите кейсы применения Scrum, Kanban, OKR, проектного подхода и SAFe. Узнаете, как бороться с сопротивлением и использовать практики управления изменениями. Доклад насыщен примерами, показывающими, как эти фреймворки помогают трансформировать продуктовый отдел и всю компанию.
Смотрите на удобной платформе!
Спикер: Артём Трубин, CPO в ActiveCloud
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы работаете в IT, но не являетесь разработчиком, то новый курс даст вам необходимую базу для общения и понимания своей команды с технической стороны.
Вы научитесь:
Курс подойдет: scrum-мастерам и agile-коучам, менеджерам и владельцам продуктов, QA-специалистам, HR, рекрутерам и участникам команд, не связанным с разработкой.
Тренеры:
Антон Бевзюк— 25+ лет опыта в разработке. Работал в Intel, Dodo Brands, Райффайзен Банке.
Светлана Кривенко — Full Stack разработчик и Team Lead, 17+ лет опыта в IT. Обучает инженерным практикам и Scrum.
Этот курс — не просто обучение, а возможность стать ближе к своей команде и улучшить процессы. Если вы готовы сделать шаг вперед, присоединяйтесь! 🤟
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как эти компании внедряли OKR и почему этот подход стал мировым стандартом? Читать
Разбираемся в сути OKR и приводим понятные примеры. Читать
Как улучшать OKR с помощью регулярных встреч? Готовый сценарий. Читать
Пошаговый разбор для тех, кто хочет внедрить OKR в своей команде. Читать
Разбираем ошибки и критерии качественных OKR. Читать
Разбираем различия и учимся совмещать оба инструмента. Читать
Это лишь малая часть! В нашем блоге уже 600+ материалов по менеджменту, Agile, Канбан, OKR, управлению продуктами и не только. Изучайте, внедряйте, развивайте команды! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17 марта приглашаем на тренинг «Канбан для Скрама» ✴️
За 3 учебных дня научитесь улучшать работу Скрам команды с помощью практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды.
Данный тренинг особенно актуален для Скрам Мастеров, участников команд, проектных менеджеров, тимлидов и предпринимателей.
Программа:
— Понимание Канбан Метода, возможности в контексте Скрама
— Метрики и графики, используемые для анализа работы команды
— Инструменты улучшения событий Скрама
— Конкретные варианты организации работы команды под различные уровни зрелости.
— Пример Канбан Системы для Скрам команды
🔥 После прохождения тренинга вы получите сертификат от Канбан стандарт, свидетельствующий о том, что вы получили необходимый объем знаний для старта улучшений в Скрам-команде с использованием Канбан Метода.
Тренер: Мария Савельева (Украинцева)
Подробности и регистрация здесь⬅️
За 3 учебных дня научитесь улучшать работу Скрам команды с помощью практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды.
Данный тренинг особенно актуален для Скрам Мастеров, участников команд, проектных менеджеров, тимлидов и предпринимателей.
Программа:
— Понимание Канбан Метода, возможности в контексте Скрама
— Метрики и графики, используемые для анализа работы команды
— Инструменты улучшения событий Скрама
— Конкретные варианты организации работы команды под различные уровни зрелости.
— Пример Канбан Системы для Скрам команды
Тренер: Мария Савельева (Украинцева)
Подробности и регистрация здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как работают инвестиции? Где риски, а где реальный заработок? Гость выпуска — инвестор Александр Журба — делится цифрами, кейсами и стратегиями.
Главное из выпуска:
— Куда вложить $1 000 000?
— Как выбрать надежную стратегию и перспективную сферу?
— На что смотреть при входе в проект: партнеры, риски, красные флаги?
— Чем инвестиции в частный бизнес отличаются от игры на фондовом рынке?
— Как быстро можно продать компанию и выйти с прибылью?
Смотрите на удобной платформе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы хотите внедрять OKR быстрее, эффективнее и без лишней рутины – вам точно сюда. В этом треке мы поговорим о том, как технологии помогают управлять целями: от AI-решений до автоматизированных платформ.
В программе трека:
Обзор платформы Worxmate.ai – единой интегрированной системы для постановки целей
— Как OKR работает в компании Baza Development сейчас и как это было на старте
— Цикл OKR: от планирования до подведения итогов
— Почему компании понадобился софт для OKR и что дает OKR Builder
Кто предложит лучшее решение для управления целями? Узнаем в живом формате батла!
Вы сможете задать вопросы экспертам, поделиться своим опытом и обсудить, какую роль играет искусственный интеллект в работе с OKR.
Если вы хотите работать с OKR проще, быстрее и эффективнее – не пропустите этот трек!
До встречи на OKR SUMMIT! 🚀 https://okrsummit.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM