🤟 Онлайн-курс «Продуктовка на максималках» стартует 24 февраля!

Если вы отвечаете за развитие или запуск продуктов, хотите структурировать знания и прокачать навыки продуктового менеджмента, этот курс для вас. Две насыщенные недели, 9 занятий по 2 часа — и ваша экспертиза выйдет на новый уровень!

Что вас ждет на курсе?
✴️ Продуктовая разработка — изучим виды продуктов (B2B, B2C, внутренние решения), разберем жизненные циклы, ключевые цели и риски разработки.
✴️ Исследование рынка и конкурентов — разберем этапы исследования, кабинетные методы, зону анализа конкурентов и пирамиду бренда.
✴️ Позиционирование и VISION — изучим стратегии позиционирования (Segment-Jobs, Pain-Gain, Emotional-Rational и др.), а также форматы упаковки Vision (Lean Canvas, Business Model Canvas и др.).
✴️ Качественные исследования — методология Jobs-To-Be-Done, построение Job Story, работа с Persona Canvas и проведение глубинных интервью.
✴️ Эксперименты и метрики — проектирование продуктовых гипотез, дизайн экспериментов, создание MVP и построение дерева метрик.
✴️ Экономика, монетизация и стратегия — разберем юнит-экономику, P&L, модели монетизации и соберем стратегию развития продукта.

Кому подойдет курс?
— Продуктовым менеджерам и руководителям
— Предпринимателям и владельцам бизнеса
— Директорам и тем, кто запускает и развивает новые сервисы, продукты

О тренере:
Дмитрий Кустов — эксперт с 10+ летним опытом в продуктовой разработке. Консультировал MOVAVI, Nespresso, Банк Открытие, Vsemayki, ГПН (ДИТАТ) и многие другие компании. Специализируется на внедрении продуктового подхода, улучшении бизнес-показателей и построении экономических моделей.

⚡️ Старт 24 февраля, подробнее и запись: https://neogenda.com/produktovyj-podhod-max

⏱ Хотите повысить точность прогнозирования сроков проекта?

Из доклада на Flow Days узнаете:
🟢 Об инструментах и практиках, которые сделают ваши прогнозы в разы точнее.
🟢 Почему важен не сам прогноз, оценка или срок, а всё вокруг прогнозов.
🟢 И как это все применяли, чтобы успешно завершить огромный проект.

Смотрите на удобной платформе!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

Спикер: Александр Вазюков, Руководитель оптимизации процессов, 😋 Т-Банк

КАНБАН ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТОМ
⚡️ Старт через 6 дней – успей попасть в группу! ⚡️

🔵 Вы знакомы с кучей инструментов продуктового менеджмента, но нет процесса использования этих инструментов?
🔵 Каждый менеджер продукта делает все как умеет, нет единого стандарта работы?
🔵 Стратегия есть, но баланса между Discovery и Delivery нет?
🔵 Хочешь сократить Time-to-Market и повысить ценность продукта, но не знаешь, как это сделать эффективно?

🏆 Этот курс — твое решение!

Что ты получишь?

✔️ Механизмы построения процесса управления продуктом
✔️ Механизмы балансировки нагрузки на Delivery-команду
✔️ Дополнительные инструменты для фильтрации идей и поиска классов обслуживания
✔️ Необходимые петли обратной связи для эффективной работы Discovery-команды
✔️ Реальные кейсы российских компаний и практические инструменты

Для кого этот курс?

🔵 Продуктовых менеджеров (CPO, владельцев продуктов, бизнес-аналитиков) — чтобы научиться работать с гипотезами и опционами на новом уровне.
🔵 Аджайл-коучей и процессных менеджеров — чтобы выстроить гибкую систему управления продуктом.
🔵 Топ-менеджеров (C-level, Heads, руководителей департаментов) — чтобы понять, как оптимизировать цепочку создания ценности и ускорить запуск продуктов.
🔵 Менеджеров поставки (PM, деливери-менеджеров) — чтобы наладить эффективное взаимодействие с продуктовой командой.

6 модулей, 100% практика, нетворкинг, обмен опытом с ведущим экспертом. ✨ Результат — не просто знания, а готовая система, которая работает.

📩 Записывайся сейчас, осталось всего 7 мест: https://neogenda.com/kpm

Есть вопросы? Пиши в личку – расскажем все детали!

🔥 Локация подтверждена! OKR SUMMIT 2025 снова в пространстве "Весна"! 🔥

Как и в прошлом году, мы собираемся в атмосферном и удобном пространстве "Весна", где 11 апреля вас ждут 20+ докладов и кейсов, 3 воркшопа, дискуссии и нетворкинг с 30+ экспертами в области OKR, стратегического развития и инновационных подходов.

📍 Москва, м. Красносельская
📍 Спартаковский переулок 2с1, подъезд №7

💡 Новость №2: На сайте уже доступно расписание саммита! Заходите, изучайте темы и готовьте вопросы спикерам.

⚠️ Важно!
Ранняя регистрация заканчивается 11 марта.
После этого стоимость участия вырастет. Не упустите возможность забронировать место по лучшей цене!

🔗 Ссылка на регистрацию

Готовы к прорыву? 📈

🔥 6 марта приглашаем на онлайн-встречу: «Карты гипотез. Новые инструменты управления продуктом и изменениями»

Карта гипотез – стратегический метод, который используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели.

🏄‍♂️ Руководители ИТ продуктов, топ- и мидл-менеджеры, агенты изменений и другие специалисты, обязательно поставьте встречу в календаре!

Узнаете, как команда:
✔️ Сократила еженедельные ревью с 4 до 1,5 часов,
✔️ Выстроила прозрачную систему управления задачами,
✔️ Обеспечила эффективную синхронизацию процессов между отделами.

🎁 Бонус: Во время вебинара разберем 1–2 реальных кейса участников и покажем, как применять фреймворк на практике.
✴️ И это еще не все! Во второй части вебинара вас ждет демонстрация инструмента проектного управления TeamStorm на реальном примере компании «Финтабло».

Увидимся 6 марта в 18:00 (онлайн)!

➡️ Регистрируйтесь по ссылке

🌞 Расписание тренингов в марте

🔵 Тренинг Канбан для Управления Продуктом 03.03-14.03
Научим выстраиванию End-to-End потока создания клиентской ценности, построению Discovery Канбан-системы и нахождению баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности.
Тренер: Алексей Пименов

🆕 Инженерные IT-практики для неинженеров 11.03-01.04
Научитесь работать с Git, писать тесты, разбираться в коде без программирования, давать конструктивный код-ревью и эффективно взаимодействовать с командой. Партнерский курс.

🔵 Тренинг Канбан для Скрама 17.03-21.03
Улучшите работу Скрам команды с помощью практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы до запуска эволюционных изменений в работе команды.
Тренер: Мария Савельева

🔵 Тренинг OKR Практик 18.03-27.03
Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и объясним, как использовать его для большей эффективности.
Тренер: Андрей Сидоренко

🔵 Курс SAFe® Lean Portfolio Management 24.03 — 28.03
Изучите техники сбора и приоритизации отзывов клиентов. Поймете, как создать стратегическую дорожную карту, направляющую процесс разработки продукта и как интегрировать дизайн-мышление в процесс разработки продуктов по Agile. Партнерский курс.

🔵 Тренинг Карта гипотез: Практик II 25.03 (Офлайн)
Карта гипотез — метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. С помощью официальной программы обучения, работа с Картой гипотез станет максимально полезной для вас и вашего бизнеса. Для допуска на тренинг необходимо пройти ступень I и сдать экзамен.
Тренер: Алексей Пименов

🔵 Тренинг Запуск Канбан Инициатив 31.03-11.04
Посетите тренинг, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.
Тренер: Алексей Пименов

Расписание всех тренингов доступно на нашем сайте.

👉 Обратите внимание, посещать наши мероприятия можно со скидкой, по карте / в рассрочку, с оплатой от компании и даже по подписке!

✴️ Как навести порядок в продуктовом отделе: секреты успешной трансформации

Когда компания растет, в продуктовом отделе начинается хаос. Менеджеры продукта тонут в встречах, и никто не видит их ценности. Как систематизировать работу, связать продуктовый отдел с бизнес-стратегией и выбрать правильный фреймворк, чтобы больше времени уделять стратегии, а не рутине?

Эти вопросы важны, потому что гибкость и быстрая реакция на изменения — необходимость для выживания компаний. Если процессы тормозят, компания рискует проиграть конкурентам.

В докладе на Flow Days на примере ActiveCloud вы увидите кейсы применения Scrum, Kanban, OKR, проектного подхода и SAFe. Узнаете, как бороться с сопротивлением и использовать практики управления изменениями. Доклад насыщен примерами, показывающими, как эти фреймворки помогают трансформировать продуктовый отдел и всю компанию.

Смотрите на удобной платформе!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

Спикер: Артём Трубин, CPO в ActiveCloud

⚡️ Новый курс «Инженерные IT-практики для неинженеров» стартует уже 11 марта!

Если вы работаете в IT, но не являетесь разработчиком, то новый курс даст вам необходимую базу для общения и понимания своей команды с технической стороны.

Вы научитесь:
🟡Работать с Git: добавлять изменения, управлять ветками и разрешать конфликты.
🟡Писать тесты и понимать, что такое TDD (разработка через тестирование).
🟡Проводить код-ревью и давать конструктивную обратную связь.
🟡Разбираться в CI/CD и улучшать процессы в команде.

Курс подойдет: scrum-мастерам и agile-коучам, менеджерам и владельцам продуктов, QA-специалистам, HR, рекрутерам и участникам команд, не связанным с разработкой.

Тренеры:
Антон Бевзюк— 25+ лет опыта в разработке. Работал в Intel, Dodo Brands, Райффайзен Банке.
Светлана Кривенко — Full Stack разработчик и Team Lead, 17+ лет опыта в IT. Обучает инженерным практикам и Scrum.

Этот курс — не просто обучение, а возможность стать ближе к своей команде и улучшить процессы. Если вы готовы сделать шаг вперед, присоединяйтесь! 🤟

🔜 Регистрация на курс

📕 Топ-6 самых читаемых статей про OKR в блоге Neogenda

🔵 OKR в Intel и Google: краткая история
Как эти компании внедряли OKR и почему этот подход стал мировым стандартом? Читать

🔵 Что такое OKR? Определение и примеры
Разбираемся в сути OKR и приводим понятные примеры. Читать

🔵 Встречи в OKR: OKR ретроспектива. Шаблон проведения.
Как улучшать OKR с помощью регулярных встреч? Готовый сценарий. Читать

🔵 Формат OKR: как создать свои собственные OKR?
Пошаговый разбор для тех, кто хочет внедрить OKR в своей команде. Читать

🔵 Как проверить качество OKR? Пошаговый чек-лист.
Разбираем ошибки и критерии качественных OKR. Читать

🔵 OKR и KPI – в чем разница и как совместить внутри компании?
Разбираем различия и учимся совмещать оба инструмента. Читать

Это лишь малая часть! В нашем блоге уже 600+ материалов по менеджменту, Agile, Канбан, OKR, управлению продуктами и не только. Изучайте, внедряйте, развивайте команды! 🚀

17 марта приглашаем на тренинг «Канбан для Скрама» ✴️

За 3 учебных дня научитесь улучшать работу Скрам команды с помощью практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды.

Данный тренинг особенно актуален для Скрам Мастеров, участников команд, проектных менеджеров, тимлидов и предпринимателей.

Программа:
— Понимание Канбан Метода, возможности в контексте Скрама
— Метрики и графики, используемые для анализа работы команды
— Инструменты улучшения событий Скрама
— Конкретные варианты организации работы команды под различные уровни зрелости.
— Пример Канбан Системы для Скрам команды

🔥 После прохождения тренинга вы получите сертификат от Канбан стандарт, свидетельствующий о том, что вы получили необходимый объем знаний для старта улучшений в Скрам-команде с использованием Канбан Метода.

Тренер: Мария Савельева (Украинцева)

Подробности и регистрация здесь ⬅️

💸 Новый выпуск подкаста: инвестиции без иллюзий!

Как работают инвестиции? Где риски, а где реальный заработок? Гость выпуска — инвестор Александр Журба — делится цифрами, кейсами и стратегиями.

Главное из выпуска:
— Куда вложить $1 000 000?
— Как выбрать надежную стратегию и перспективную сферу?
— На что смотреть при входе в проект: партнеры, риски, красные флаги?
— Чем инвестиции в частный бизнес отличаются от игры на фондовом рынке?
— Как быстро можно продать компанию и выйти с прибылью?

Смотрите на удобной платформе!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

🤖 Друзья, а вы уже слышали про трек «Технологии и OKR / Автоматизация OKR» на OKR SUMMIT 2025?

Если вы хотите внедрять OKR быстрее, эффективнее и без лишней рутины – вам точно сюда. В этом треке мы поговорим о том, как технологии помогают управлять целями: от AI-решений до автоматизированных платформ.

В программе трека:

⚡️ Как AI-управляемая OKR-платформа стимулирует производительность, вовлеченность и исполнение
Обзор платформы Worxmate.ai – единой интегрированной системы для постановки целей

⚡️ Как циклы планирования помогают каждый квартал идти к целям
— Как OKR работает в компании Baza Development сейчас и как это было на старте
— Цикл OKR: от планирования до подведения итогов
— Почему компании понадобился софт для OKR и что дает OKR Builder

⚡️ Батл отечественных ПО для OKR
Кто предложит лучшее решение для управления целями? Узнаем в живом формате батла!

⚡️ Панельная дискуссия «Кто и как использует ИИ в OKR?»
Вы сможете задать вопросы экспертам, поделиться своим опытом и обсудить, какую роль играет искусственный интеллект в работе с OKR.

Если вы хотите работать с OKR проще, быстрее и эффективнее – не пропустите этот трек!

До встречи на OKR SUMMIT! 🚀 https://okrsummit.ru/

OKR — не просто тренд, а проверенный метод, с которым работают ведущие компании мира.

⚡️ Хотите, чтобы стратегия компании работала, команды не просто закрывали задачи, а двигались к реальному результату?

На курсе «OKR Практик» вы разберетесь, как правильно ставить цели, отслеживать прогресс и выстраивать эффективное взаимодействие между отделами.

Что вас ждет?
✅ Разбор реальных примеров работы разных OKR-наборов — от успешных кейсов до типичных ошибок.
✅ Практическое упражнение по постановке OKR — научитесь формулировать цели и ключевые результаты так, чтобы они работали.
✅ Бизнес-симуляция — в формате игры протестируете OKR в действии, прочувствуете работу системы и ее влияние на команды.
✅ Детальный разбор инструментов запуска OKR в компании — получите схему внедрения и план по синхронизации.

Курс подойдет руководителям, тимлидам, агентам изменений и всем, кто хочет разбираться в OKR без воды.

✴️ Тренер — Андрей Сидоренко
Сооснователь Neogenda, пионер использования методологии OKR в России, консультант и тренер с 6-летним опытом. Организатор и спикер OKR Summit и Flow Days.

🏆 Курс аккредитован OKR Standard
По итогам обучения участники получают официальный сертификат Certified OKR Practitioner, который подтверждает компетенции и помогает карьерному росту.

Старт уже 18 марта. Формат удобный — онлайн, группы небольшие, много практики, 4 занятия по 4 часа!

🔜 Детали и запись: https://neogenda.com/objectives-and-key-result

🎤 За кулисами нового подкаста!

В нашей студии – Светлана Болсуновская, стратегический Agile coach, и это был невероятно насыщенный разговор про развитие команд.

Обсудили:
🔵 Кто такие Agile Team Leaders и как они работают с командами
🔵 Почему отказались от роли Скрам Мастера
🔵 Как формировали и развивали внутреннее сообщество Agile практиков с 10 до 50 человек за 2 года

📸 Смотрите фото из студии и ждите выпуск – скоро поделимся инсайтами!

🎯Адаптация, как стратегия развития и выживания компании

Компании рождаются, планируют, живут, меняются, адаптируются. У кого не получается - умирают.

В каждый момент жизненного цикла у фирмы есть ряд необходимых для выживания и развития условий. Кто их не учитывает - быстро выходит из конкурентной борьбы или тратит огромные деньги для достижение целей.

В докладе на Flow Days 24 Денис Бартоломе, Аджайл-коуч в СБЕР, рассмотрел несколько моделей, используемых канбан-практиками, для того, чтобы сделать трансформационные инициативы дешевле. А также, рассказал о нескольких типовых условиях, которые нужно учитывать, формируя стратегию развития организации.

Смотрите на удобной платформе!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

24 марта стартует партнерский тренинг ⚡️ SAFe® Lean Portfolio Management

Данный курс помогает руководителям, сотрудникам офисов управления проектами (PMO) и другим ключевым заинтересованным сторонам планировать динамично и быть гибкими, чтобы корректировать инициативы и бюджеты в зависимости от изменений на рынке.

Вы узнаете, как связать стратегию портфеля и инициативы с гибким планированием и выполнением работы, как интегрировать обратную связь от участия в бюджетировании и как адаптироваться к изменениям, сохраняя при этом видение финансирования и дорожную карту.

Программа курса:
🟢Введение в Lean Управление Портфелем (Lean Portfolio Management, LPM)
🟢Создание стратегии и Видения Портфеля
🟢Реализация Видения Портфеля с помощью Эпиков
🟢Установление Инвестиционного финансирования
🟢Управление потоком портфеля
🟢Операционная деятельность Agile Портфеля
🟢Применение Lean управления
🟢Практика SAFe

После курса вы сможете сдать экзамен и получить международный сертификат 🟩

Подробности и регистрация тут ⬅️

📕 Топ-6 самых читаемых статей про Канбан в блоге Neogenda

🔵 Канбан-игры: учимся на практике
Как игры и симуляторы помогают быстрее освоить Канбан? Узнайте в нашей подборке. Читать

🔵 Как провести Канбан-митинг?
Разбираем ключевые принципы эффективных встреч в формате Канбан-митинга. Читать

🔵 Возникающие роли в Канбане
Узнайте больше о ролях SDM и SRM в Канбан Методе. Читать

🔵 Точки принятия обязательств в Канбане
Что же такое точки принятия обязательств в Канбан-системе, и как мы можем визуализировать их на Канбан-доске. Читать

🔵 Паттерны зрелости Канбана
Примеры досок и систем в зависимости от уровня глубины и зрелости Канбана. Читать

🔵 Действительно ли вы применяете Канбан Метод?
Лакмусовый тест, который поможет понять, «Насколько ваш Канбан действительно Канбан?» Читать

Ищете больше полезных материалов? В блоге — 600+ статей о Канбан, Agile, OKR и эффективном менеджменте. Делимся опытом, который работает! 🚀

⚡️25 марта в Москве проходит тренинг «Карта Гипотез: Практик (Ступень 2)»

Карта гипотез — стратегический метод, который используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. Метод позволяет точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.

Если вы уже прошли I ступень, то на второй вас ждут:

🔵Тонкости элементов карты. Мы более детально и глубоко разберемся с элементами карты и их связями.
🔵Практические инструменты. Разберем ряд инструментов для понимания ошибок стратегирования и поиска мотивации.
🔵Личная стратегия. Разберем механизм построения личной стратегии и его отличие от бизнес-стратегии.
🔵Выявление и исправление ошибок. Разберем более сложные ошибки, которые допускаются при составлении Карт Гипотез.

Курс будет полезен топ-менеджерам компаний, руководителям среднего звена, агентам изменений и специалистам, которые стремятся к профессиональному росту.

По завершении обучения и прохождения теста, студенту выдается сертификат и присваивается звание Сертифицированного практика Карт Гипотез 🆗

❗️Обращаем внимание, что для участия в тренинге необходимо пройти I ступень и сдать экзамен. Сертификат должен быть активным и валидироваться в форме проверки.

Подробности здесь ⬅️

Есть вопросы? Пиши в личку – расскажем все детали!

⬆️ Как правильно мотивировать сотрудников?

Новая порция полезного контента на канале! Разбираем виды мотивации и рассказываем, как прямо сейчас повысить ее в своей компании.

За 10 минут узнаешь:
🔵 4 вида мотивации: вознаграждение, приверженность идеи, принадлежность к социальной группе, выживание.
🔵 С чего начать в своей компании: об автономности и делегировании, доверии и важности долгосрочных целей.

Смотри видео с Артуром и бери на вооружение!

😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

А как ты мотивируешь свою команду? Делись в комментариях! 👇

🤘 OKR SUMMIT 2025 выходит в онлайн — бесплатно для всех!

Мы хотим, чтобы OKR SUMMIT приносил максимум пользы и был доступен каждому. Поэтому в этом году мы меняем формат и проводим его онлайн 11 апреля и с бесплатной регистрацией!

Что это значит?
✔️ Тот же крутой контент, доклады и воркшопы. но без ограничений по локации.
✔️ Ведущие эксперты по OKR, Agile и стратегическому управлению – прямо у вас на экране.
✔️ Возможность задавать вопросы и участвовать в дискуссиях в реальном времени.

Почему онлайн?
Онлайн-формат позволяет нам расширить сообщество: привлечь еще больше участников и сделать контент доступным для всех, кто хочет прокачать навыки стратегического управления.

Как принять участие?
Просто зарегистрируйтесь бесплатно и получите доступ ко всем сессиям саммита! Следите за новостями в официальном канале.

🔜 Принять участие

Если вы приобрели билет на саммит, не переживайте, наш менеджер свяжется с вами для возврата средств.
Спасибо, что вы с нами. Давайте вместе сделаем этот саммит еще круче! 🚀