Вице-президент «ЛУКОЙЛа» по стратегическому развитию и владелец ФК «Спартак» Леонид Федун дал интервью «Коммерсанту», где рассказал об экологических планах компании и системе торговли выбросами.
Ключевые тезисы:
📌России, обладающей самыми большими в мире лесными массивами и гигантскими запасами углеводородов, бессмысленно и крайне затратно ввязываться в гонку развития альтернативных энерготехнологий.
📌ЕС хочет ввести углеродный налог для экспортеров углеводородов и металлов. Тогда российским поставщикам придётся платить в бюджет ЕС за загрязняющие природу источники энергии. Поэтому в РФ необходимо создать на те деньги, которые могут пойти в бюджет ЕС, свою систему улавливания углерода, которые освободят экспортеров от уплаты налогов в Европе. Таким образом, удастся решить экологический вопросы внутри страны и не снижать экспорт в ЕС.
📌Россия может торговать воздухом. Да-да, чистым воздухом. Компании из РФ создают мощности по утилизации СО2, а потом продают их экспортерам, чтобы те могли зачесть их в рамках трансграничного углеродного регулирования и не платить налоги за загрязнения.
📌Уже в 2025 году углеродный налог ЕС может затронуть российских экспортеров, а потому необходимо создать признанную на Западе систему торговли выбросами (ETS). Также нужно учитывать, что другие страны, в том числе Китай и Саудовская Аравия, уже разрабатывают подобные системы. Надо встраиваться в общий тренд, но делать именно независимую систему.
📌Для всех отраслей РФ, по оценке KPMG, на оплату углеродного налога потребуется €3 млрд в год в оптимистичном сценарии и €8 млрд — в пессимистичном. Для нефтяной и газовой промышленности — €1–3,5 млрд. Сами мы уже несем эти затраты по четырем нашим НПЗ в Европе.
📌Строить мощности по переработке СО2 дорого. Чтобы эти проекты стали рентабельными, тонна СО2 должна стоить €5-10 тыс.
📌Экспорт нефти в ЕС неизбежно сократится. К 2040, возможно, в 2 раза. С газом будет похожая ситуация.
📌От планов по строительству гигантских нефтегазохимических комплексов мы отказываемся, потому что ситуация на рынке меняется и появляются технологии, которые позволяют сделать практически бесконечной вторичную переработку пластиков. За счет этого с рынка в будущем уйдет спрос на 3–5 млн баррелей в сутки.
📌Возможности роста налогов для нефтегазовой отрасли, безусловно, исчерпаны.
Ключевые тезисы:
📌России, обладающей самыми большими в мире лесными массивами и гигантскими запасами углеводородов, бессмысленно и крайне затратно ввязываться в гонку развития альтернативных энерготехнологий.
📌ЕС хочет ввести углеродный налог для экспортеров углеводородов и металлов. Тогда российским поставщикам придётся платить в бюджет ЕС за загрязняющие природу источники энергии. Поэтому в РФ необходимо создать на те деньги, которые могут пойти в бюджет ЕС, свою систему улавливания углерода, которые освободят экспортеров от уплаты налогов в Европе. Таким образом, удастся решить экологический вопросы внутри страны и не снижать экспорт в ЕС.
📌Россия может торговать воздухом. Да-да, чистым воздухом. Компании из РФ создают мощности по утилизации СО2, а потом продают их экспортерам, чтобы те могли зачесть их в рамках трансграничного углеродного регулирования и не платить налоги за загрязнения.
📌Уже в 2025 году углеродный налог ЕС может затронуть российских экспортеров, а потому необходимо создать признанную на Западе систему торговли выбросами (ETS). Также нужно учитывать, что другие страны, в том числе Китай и Саудовская Аравия, уже разрабатывают подобные системы. Надо встраиваться в общий тренд, но делать именно независимую систему.
📌Для всех отраслей РФ, по оценке KPMG, на оплату углеродного налога потребуется €3 млрд в год в оптимистичном сценарии и €8 млрд — в пессимистичном. Для нефтяной и газовой промышленности — €1–3,5 млрд. Сами мы уже несем эти затраты по четырем нашим НПЗ в Европе.
📌Строить мощности по переработке СО2 дорого. Чтобы эти проекты стали рентабельными, тонна СО2 должна стоить €5-10 тыс.
📌Экспорт нефти в ЕС неизбежно сократится. К 2040, возможно, в 2 раза. С газом будет похожая ситуация.
📌От планов по строительству гигантских нефтегазохимических комплексов мы отказываемся, потому что ситуация на рынке меняется и появляются технологии, которые позволяют сделать практически бесконечной вторичную переработку пластиков. За счет этого с рынка в будущем уйдет спрос на 3–5 млн баррелей в сутки.
📌Возможности роста налогов для нефтегазовой отрасли, безусловно, исчерпаны.
Посол РФ в США Анатолий Антонов вступился за «Газпром» перед замом американского госсекретаря Френком Фэнноном, который обвинил компанию в плохих показателях в вопросах охраны окружающей среды.
Антонов назвал это очередной попыткой выбить американским компаниям конкурентное преимущество и напомнил, что трубопроводный способ доставки газа куда экологичнее, чем транспортировка СПГ на танкерах по морю. Посол также обратил внимание, что, например, по купированию утечек метана «Газпром» соответствует лучшим мировым стандартам.
Действительно странно слышать подобные заявления от американского чиновника, учитывая, что одним из крупнейших в мире «газовых факелов» (выделяют огромное количество СО2 и токсичный бензол) является штат Техас, испещрённый сланцевыми нефтяными месторождениями. А технологический процесс производства и доставки СПГ включает в себя слишком много точек испарения не только природного газа, но и куда более вредного метана.
Антонов назвал это очередной попыткой выбить американским компаниям конкурентное преимущество и напомнил, что трубопроводный способ доставки газа куда экологичнее, чем транспортировка СПГ на танкерах по морю. Посол также обратил внимание, что, например, по купированию утечек метана «Газпром» соответствует лучшим мировым стандартам.
Действительно странно слышать подобные заявления от американского чиновника, учитывая, что одним из крупнейших в мире «газовых факелов» (выделяют огромное количество СО2 и токсичный бензол) является штат Техас, испещрённый сланцевыми нефтяными месторождениями. А технологический процесс производства и доставки СПГ включает в себя слишком много точек испарения не только природного газа, но и куда более вредного метана.
⚡️Правление «Газпрома» приняло инвестпрограмму и бюджет на приближающийся 2021 год.
Объём освоения инвестиций пришлось снова сократить до 902 млрд рублей. В 2020 году компания уже вынуждена была уменьшить объём освоения инвестиций на 182 млрд рублей (по сравнению с 2019-м) до 922,48 млрд рублей. В сумму на 2021 год включены 864 млрд рублей на капитальные вложения, расходы на покупку внеоборотных активов - 20,7 млрд рублей и долгосрочные финансовые вложения на 17,5 млрд рублей.
Финансовые заимствования в 2021 году тоже пришлось увеличить на 10,4 млрд до 511,6 млрд рублей.
Объём освоения инвестиций пришлось снова сократить до 902 млрд рублей. В 2020 году компания уже вынуждена была уменьшить объём освоения инвестиций на 182 млрд рублей (по сравнению с 2019-м) до 922,48 млрд рублей. В сумму на 2021 год включены 864 млрд рублей на капитальные вложения, расходы на покупку внеоборотных активов - 20,7 млрд рублей и долгосрочные финансовые вложения на 17,5 млрд рублей.
Финансовые заимствования в 2021 году тоже пришлось увеличить на 10,4 млрд до 511,6 млрд рублей.
Пиар «Роснефти» выходит на новый уровень. Теперь уже недостаточно просто восхвалять свои достижения в газетных статьях без отметки о рекламе. Теперь нужно нарочито небрежно сравнивать себя с «Газпромом», чтобы всем доказать свою полезность, а главное оправдать огромные госрасходы на мегапроекты.
Что веселого есть в этой статье:
📌 Вся инфраструктура «Восток Ойла» находится в РФ, а не зарубежом, как у «Газпрома». Поэтому у проекта нет таких геополитических рисков, как у пресловутых Северного и Турецкого потоков.
📌 «Восток Ойл» не зацикливается только на добыче и продаже за рубеж ресурсов (как «Газпром»), а заботится о развитии смежных отраслей. Например, «Роснефть» создаёт ледокольный флот на верфи «Звезда», развивает портовую инфраструктуру, строит металлургические заводы, заказывает отечественные автомобили и буровые установки для проекта.
Не то что «Газпром».
Что веселого есть в этой статье:
📌 Вся инфраструктура «Восток Ойла» находится в РФ, а не зарубежом, как у «Газпрома». Поэтому у проекта нет таких геополитических рисков, как у пресловутых Северного и Турецкого потоков.
📌 «Восток Ойл» не зацикливается только на добыче и продаже за рубеж ресурсов (как «Газпром»), а заботится о развитии смежных отраслей. Например, «Роснефть» создаёт ледокольный флот на верфи «Звезда», развивает портовую инфраструктуру, строит металлургические заводы, заказывает отечественные автомобили и буровые установки для проекта.
Не то что «Газпром».
Невероятно, но на нефтепроводе «Сахалинморнефтегаза» (дочка «Роснефти») Оха-Комсомольск-на-Амуре снова произошёл разлив.
После предыдущей утечки 13 июля, когда нефть загрязнила несколько местных рек и чуть не вылилась в р. Амур, трубопровод 1974 года постройки решили окончательно остановить. А с ним остановилась и добыча компании Сечина на Сахалине, начались перебои с поставками на Комсомольский НПЗ, рабочие «Сахалинморнефтегаза» вышли на митинги, опасаясь увольнений.
«Роснефть» тогда пообещала не просто отремонтировать нефтепровод, а построить новый и современный. Мол именно из-за таких планов и пришлось резко сократить добычу на Сахалине.
И вот в процессе демонтажа старой трубы произошёл прорыв, что и привело к новому разливу. А ведь надо было просто должным образом следить за оборудованием и произвести замену вовремя, а не когда началась эрозия 40-летнего металла.
После предыдущей утечки 13 июля, когда нефть загрязнила несколько местных рек и чуть не вылилась в р. Амур, трубопровод 1974 года постройки решили окончательно остановить. А с ним остановилась и добыча компании Сечина на Сахалине, начались перебои с поставками на Комсомольский НПЗ, рабочие «Сахалинморнефтегаза» вышли на митинги, опасаясь увольнений.
«Роснефть» тогда пообещала не просто отремонтировать нефтепровод, а построить новый и современный. Мол именно из-за таких планов и пришлось резко сократить добычу на Сахалине.
И вот в процессе демонтажа старой трубы произошёл прорыв, что и привело к новому разливу. А ведь надо было просто должным образом следить за оборудованием и произвести замену вовремя, а не когда началась эрозия 40-летнего металла.
Общий объём инвестиций российских нефтяных компаний в проекты в Ираке составил $10 млрд, заявили в Минэнерго после встречи Шульгинова с главой МИД этой страны. Недавно Лавров говорил о цифре в $13 млрд.
10 или 13 - не столь важно, главное, что компаниям дан зелёный свет на расширение своего присутствия в Ираке. Сейчас там работают «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «Башнефть» и «Газпромнефть». Последняя как раз заявила о наращивании добычи в Иракском Курдистане, в частности планируется запуск в эксплуатацию новой скважины на месторождении Саркала в первом полугодии 2021 года. В результате, добыча на проекте увеличится с 24 до 32 тыс. баррелей в сутки.
10 или 13 - не столь важно, главное, что компаниям дан зелёный свет на расширение своего присутствия в Ираке. Сейчас там работают «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «Башнефть» и «Газпромнефть». Последняя как раз заявила о наращивании добычи в Иракском Курдистане, в частности планируется запуск в эксплуатацию новой скважины на месторождении Саркала в первом полугодии 2021 года. В результате, добыча на проекте увеличится с 24 до 32 тыс. баррелей в сутки.
«ЛУКОЙЛ» сократил переработку на своих НПЗ в Европе на 18,3% за 9 месяцев 2020-го. Российская переработка упала на 8,7%.
Компания Алекперова обьясняет это плановыми ремонтами на Нижегородском и Ухтинском НПЗ, на заводах в Болгарии и Нидерландах. Как удачно, что эти ремонты пришлись на кризисный год, когда спрос на топливо резко просел.
Компания Алекперова обьясняет это плановыми ремонтами на Нижегородском и Ухтинском НПЗ, на заводах в Болгарии и Нидерландах. Как удачно, что эти ремонты пришлись на кризисный год, когда спрос на топливо резко просел.
Если вы никогда не видели, как происходит строительство магистральных газо/нефтепроводов, то самое время наверстать упущенное.
На фото прокладка «Силы Сибири» (2016), МГ «Сахалин-Хабаровск-Владивосток» (2019), МГ «Ухта-Торжок-2» (2017).
На фото прокладка «Силы Сибири» (2016), МГ «Сахалин-Хабаровск-Владивосток» (2019), МГ «Ухта-Торжок-2» (2017).
Печорский СПГ переделают под метанловое производство. Наследники покойного Дмитрия Босова продали проект экс-депутату Госдумы и бывшему совладельцу Национальной контейнерной компании Виталию Южилину. Сумма сделки составила порядка $100 млн. Новый собственник хочет отказаться от строительства СПГ-завода и перепрофилировать проект под метанол. Может хоть тогда он станет рентабельным.
В 2015 году глава «Аллтека» Босов задумал создать в Печоре большой производственный комплекс, включающий установки по производству СПГ вместе с «Роснефтью». Ресурсной базой должны были стать Кумжинское и Коровинское месторождения (cуммарные запасы составляют 186,8 млрд куб. м газа и 7,7 млн т конденсата) рядом с рекой Печора. Но для СПГ-завода этого было мало.
Тогда «Роснефть» решила приобрести дополнительные лицензии на Лаявожский и Ванейвисский участки, расположенные по соседству с месторождениями «Печоры СПГ». Но в итоге они достались «Газпрому». Не добившись своего, компания Сечина вышла из проекта, посчитав его нерентабельным.
Лишившись партнёра и возможности расширить ресурсную базу, «Печора СПГ» заглохла. После смерти Босова, наследники поспешили продать проблемный проект. Переговоры велись с Lloyds Energy, основанной немецким кикбоксером Халидом Аррабом. Но сделка не состоялась.
И вот наконец-то продажа Южилину за скромные $100 млн, хотя в 2015 году «Роснефть» покупала 50,1% за $110 млн.
Пока не совсем понятно, как Южилин получит все 100% в проекте, если 20% все ещё принадлежит бизнесмену Роману Троценко, который изначально хотел обменять свою долю на 50% в Арктической горной компании. Но в июле стало известно, что сделка по обмену активами до сих пор не закрыта из-за конфликта владельцев АГК — с наследникам Босова судится Александр Исаев, который владеет еще 50% АГК.
Так или иначе, новый владелец Печоры, понимая, что инициатива с СПГ не выгорит, решил использовать полученные месторождения для производство метанола на экспорт. Инвестиции в проект могут составить около 200 млрд рублей. Будет запущена линия переработки на 1,7 млн т, ежегодный уровень добычи составит к 2025 году - 2 млрд, а к 2027 - 4 млрд кубов газа, будет построен газопровод, ведущий к проектируемому порту Индига в Баренцевом море.
Спустя 5 лет дело Печоры наконец-то сдвинулась с мертвой точки.
В 2015 году глава «Аллтека» Босов задумал создать в Печоре большой производственный комплекс, включающий установки по производству СПГ вместе с «Роснефтью». Ресурсной базой должны были стать Кумжинское и Коровинское месторождения (cуммарные запасы составляют 186,8 млрд куб. м газа и 7,7 млн т конденсата) рядом с рекой Печора. Но для СПГ-завода этого было мало.
Тогда «Роснефть» решила приобрести дополнительные лицензии на Лаявожский и Ванейвисский участки, расположенные по соседству с месторождениями «Печоры СПГ». Но в итоге они достались «Газпрому». Не добившись своего, компания Сечина вышла из проекта, посчитав его нерентабельным.
Лишившись партнёра и возможности расширить ресурсную базу, «Печора СПГ» заглохла. После смерти Босова, наследники поспешили продать проблемный проект. Переговоры велись с Lloyds Energy, основанной немецким кикбоксером Халидом Аррабом. Но сделка не состоялась.
И вот наконец-то продажа Южилину за скромные $100 млн, хотя в 2015 году «Роснефть» покупала 50,1% за $110 млн.
Пока не совсем понятно, как Южилин получит все 100% в проекте, если 20% все ещё принадлежит бизнесмену Роману Троценко, который изначально хотел обменять свою долю на 50% в Арктической горной компании. Но в июле стало известно, что сделка по обмену активами до сих пор не закрыта из-за конфликта владельцев АГК — с наследникам Босова судится Александр Исаев, который владеет еще 50% АГК.
Так или иначе, новый владелец Печоры, понимая, что инициатива с СПГ не выгорит, решил использовать полученные месторождения для производство метанола на экспорт. Инвестиции в проект могут составить около 200 млрд рублей. Будет запущена линия переработки на 1,7 млн т, ежегодный уровень добычи составит к 2025 году - 2 млрд, а к 2027 - 4 млрд кубов газа, будет построен газопровод, ведущий к проектируемому порту Индига в Баренцевом море.
Спустя 5 лет дело Печоры наконец-то сдвинулась с мертвой точки.
Публичные заявления представителей ExxonMobil расходятся с внутренними отчётами компании. Неназванный топ-менеджер нефтяного гиганта рассказал, что согласно новому внутреннему прогнозу для совета директоров, ожидаемый уровень нефтяных цен до 2027 года аналитики снизили на 11-17%. При этом во всех последних заявлениях представители Exxon говорят о скором росте цен и даже о появлении дефицита на нефть, придерживаясь оптимистичных прогнозов.
В июле компания закладывала на ближайшие 5 лет цену в $50-55 за баррель Brent, а на 2026-2027 годы - $55-60. По новому прогнозу в каждом году цена должна в среднем упасть на $5. И в 2025 году нефть будет стоить $45-50, в 2027 - $50-55. Если прибавить к этому инфляцию доллара за 7 лет где-то на уровне 10%, получится, что в ценах 2020-го в ближайшее десятилетие нас ожидает нефть по $40-50 за баррель.
Учитывая, что стоимость нефти крайне зависит от психологии и страхов трейдеров, такой негативный прогноз от крупнейшего игрока на рынке углеводородов может ещё больше ухудшить нынешнюю ситуацию. Поэтому ExxonMobil так важно сохранять хорошую мину даже при плохой игре.
В июле компания закладывала на ближайшие 5 лет цену в $50-55 за баррель Brent, а на 2026-2027 годы - $55-60. По новому прогнозу в каждом году цена должна в среднем упасть на $5. И в 2025 году нефть будет стоить $45-50, в 2027 - $50-55. Если прибавить к этому инфляцию доллара за 7 лет где-то на уровне 10%, получится, что в ценах 2020-го в ближайшее десятилетие нас ожидает нефть по $40-50 за баррель.
Учитывая, что стоимость нефти крайне зависит от психологии и страхов трейдеров, такой негативный прогноз от крупнейшего игрока на рынке углеводородов может ещё больше ухудшить нынешнюю ситуацию. Поэтому ExxonMobil так важно сохранять хорошую мину даже при плохой игре.
Сечин продолжает верить в нефтяной рынок, несмотря на пандемию. Глава «Роснефти» уповает на Китай, где в отличии от многих других стран экономика медленно, но растёт, а значит, по мнению Игоря Ивановича, будет расти и спрос на нефть.
«Экономика сжимается не везде. Например, Китай успешно справляется с пандемией. И там идёт рост экономики. Да, небольшой пока, но он будет больше в следующем году. Для нас это большой рынок. Мы поставляем ежегодно 60 миллионов тонн нефти потребителям Китая» - заявил Сечин в программе «Москва.Кремль.Путин.» на «России 24».
Китай, наращивающий импорт, и в самый острый период пандемии был основной надеждой нефтяников. Но экономика КНР не резиновая и показателей 2019-го «Роснефти», получивший в этом году убыток на $2 млрд, не получится достичь ещё несколько лет.
«Экономика сжимается не везде. Например, Китай успешно справляется с пандемией. И там идёт рост экономики. Да, небольшой пока, но он будет больше в следующем году. Для нас это большой рынок. Мы поставляем ежегодно 60 миллионов тонн нефти потребителям Китая» - заявил Сечин в программе «Москва.Кремль.Путин.» на «России 24».
Китай, наращивающий импорт, и в самый острый период пандемии был основной надеждой нефтяников. Но экономика КНР не резиновая и показателей 2019-го «Роснефти», получивший в этом году убыток на $2 млрд, не получится достичь ещё несколько лет.
«Газпром» ощутимо трясет из-за снижения цены на газ в Европе на 40% в этом году(в долларах), уменьшения поставок в регион на 10% и девальвации рубля. Согласно новому отчету по РСБУ, за 9 месяцев 2020-го компания получила чистый убыток на 218 млрд рублей (против прибыли в 1,1 трлн годом ранее) и нарастила долг на 41% или на 1,3 трлн рублей.
Общая выручка от продаж сократилась сразу на 1,4 трлн рублей (25%). Упали продажи не только в Европе, но и в странах бывшего СССР и в самой России (выручка сократилась на 20% и 6% соответственно). Больнее всего на компании Миллера сказалась курсовая разница, в этом году приведшая к потери 750 млрд рублей.
Но не стоит отчаиваться. Уже в 3-м квартале цены на газ начали восстанавливаться и к концу сентября достигли $150 за кубометр, а сентябрьский экспорт «Газпрома» стал рекордным за этот год. В 2021 восстановление продолжится, хотя "зализывать раны" после пандемии все равно придется еще долго.
Общая выручка от продаж сократилась сразу на 1,4 трлн рублей (25%). Упали продажи не только в Европе, но и в странах бывшего СССР и в самой России (выручка сократилась на 20% и 6% соответственно). Больнее всего на компании Миллера сказалась курсовая разница, в этом году приведшая к потери 750 млрд рублей.
Но не стоит отчаиваться. Уже в 3-м квартале цены на газ начали восстанавливаться и к концу сентября достигли $150 за кубометр, а сентябрьский экспорт «Газпрома» стал рекордным за этот год. В 2021 восстановление продолжится, хотя "зализывать раны" после пандемии все равно придется еще долго.
Неумелый пиар «Газпромнефти» только усугубляет ситуацию со строительством бизнес-центра на Охтинском мысе в Питере (проект на фото).
С чего все началось?
В начале года стало известно о планах компании построить на Охтинском мысе свою штаб-квартиру (ранее именно на этом месте хотели воздвигнуть скандальный Лахта-центр). Местные жители выступили резко против застройки исторического места, но Верховный суд встал на сторону «Газпромнефти».
Тогда неравнодушные петербуржцы запустили кампанию по (цитата) «медийному разгрому репутации Газпромнефти» и ввели в оборот хэштег #ГазпромнефтьЗло. Они посчитали, что компания Миллера абсолютно игнорирует мнение общественности и объявили о готовности бороться до конца.
Ответ не заставил себя долго ждать. «Газпромнефть» не попыталась поговорить с несогласными, вынести проект на общественное обсуждение, а просто запустила таргетированную рекламу в поддержку стройки через pr-агентство, тем самым еще больше разозлив местных.
В результате протестная активность только выросла, о планах компании узнало еще больше жителей. «Газпромнефть» показала, что очень печется о репутации проекта, что дало повод жителям усилить давление.
С чего все началось?
В начале года стало известно о планах компании построить на Охтинском мысе свою штаб-квартиру (ранее именно на этом месте хотели воздвигнуть скандальный Лахта-центр). Местные жители выступили резко против застройки исторического места, но Верховный суд встал на сторону «Газпромнефти».
Тогда неравнодушные петербуржцы запустили кампанию по (цитата) «медийному разгрому репутации Газпромнефти» и ввели в оборот хэштег #ГазпромнефтьЗло. Они посчитали, что компания Миллера абсолютно игнорирует мнение общественности и объявили о готовности бороться до конца.
Ответ не заставил себя долго ждать. «Газпромнефть» не попыталась поговорить с несогласными, вынести проект на общественное обсуждение, а просто запустила таргетированную рекламу в поддержку стройки через pr-агентство, тем самым еще больше разозлив местных.
В результате протестная активность только выросла, о планах компании узнало еще больше жителей. «Газпромнефть» показала, что очень печется о репутации проекта, что дало повод жителям усилить давление.
Снова не договорились и решили послушать, что скажут остальные. Члены ОПЕК опять перенесли принятие решения по квотам. На этот раз на 1 декабря. Все из-за расхождения во мнениях между ключевыми участниками сделки:
🇷🇺Россия хочет наращивать добычу с января
🇦🇪ОАЭ вообще ослабить квоты прямо сейчас
🇸🇦А Саудовская Аравия продлить действующие ограничения на 3 месяца
Теперь ОПЕК+ хочет посовещаться со странами «не ОПЕК», и тогда принять решение. А нефтяной рынок и так уже весь как на иголках - от итогового решения будет зависеть цена до конца года, и затягивание не добавляет компаниям уверенности.
🇷🇺Россия хочет наращивать добычу с января
🇦🇪ОАЭ вообще ослабить квоты прямо сейчас
🇸🇦А Саудовская Аравия продлить действующие ограничения на 3 месяца
Теперь ОПЕК+ хочет посовещаться со странами «не ОПЕК», и тогда принять решение. А нефтяной рынок и так уже весь как на иголках - от итогового решения будет зависеть цена до конца года, и затягивание не добавляет компаниям уверенности.
Спецпредставитель президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков (нет, не тот самый) играется с водородными технологиями. Вот недавно заявил, что в РФ разрабатывается проект целого города, в котором все будет работать только на водородной энергии.
Удивительно читать подобные сообщения, если вспомнить, что:
📍водородного рынка в мире пока даже не существует;
📍мощностей для производства водорода в РФ для питания целого города нет и не планируется их создавать в таких масштабах в ближайшие 10 лет;
📍водород дорого производить, крайне сложно хранить и транспортировать.
Так что высказывания господина Пескова звучит так же реалистично, как база Роскосмоса на Луне через 5 лет.
Удивительно читать подобные сообщения, если вспомнить, что:
📍водородного рынка в мире пока даже не существует;
📍мощностей для производства водорода в РФ для питания целого города нет и не планируется их создавать в таких масштабах в ближайшие 10 лет;
📍водород дорого производить, крайне сложно хранить и транспортировать.
Так что высказывания господина Пескова звучит так же реалистично, как база Роскосмоса на Луне через 5 лет.
Скандал с подрядчиком «Газпрома»: компания, строящая «Силу Сибири» посадила новых рабочих на 50-дневный карантин, а по выходу из него, трудяги не получили вообще никаких денег. Теперь ребята не знают, как уехать с места работы и говорят, что даже с нанимателями связаться не могут, а все вопросы решаются «в жилой комнате на тумбочке».
«Газпром» как бы официально не при делах. Работы в Якутии выполняет подрядчик, он в свою очередь нанял ижевскую компанию, которая занимается подбором кадров, она наняла рабочих и отправила их в Якутию на строительство компрессорной станции. Но в конечном счете именно компания Миллера ответственна за грамотный выбор подрядной организации. Ошибки тут чреваты повторением событий на «Амурском ГПЗ», когда сотрудники турецкого подрядчика устроили драку с ОМОНом.
Недавно с одной из якутских газет связался представитель компании-нанимателя и заявил, что из 500 рабочих претензии есть только у этих 12, и они требуют высоких зарплат, хотя работали мало. В общем, заключил собеседник газеты, занимаются вымогательством. Вот только он не сообщил, а знали ли трудяги, что за 50 дней карантина им никто не заплатит.
Не понятно так же, зачем надо было сажать сотрудников на столь долгую изоляцию, а не ограничиться обычными 14 днями.
Теперь рабочие записали видеообращение, где просят о помощи и предостерегают своих более везучих коллег от работы на этом объекте. Ситуацией уже заинтересовались в прокуратуре и начали проверку сообщений о забастовках.
«Газпром» как бы официально не при делах. Работы в Якутии выполняет подрядчик, он в свою очередь нанял ижевскую компанию, которая занимается подбором кадров, она наняла рабочих и отправила их в Якутию на строительство компрессорной станции. Но в конечном счете именно компания Миллера ответственна за грамотный выбор подрядной организации. Ошибки тут чреваты повторением событий на «Амурском ГПЗ», когда сотрудники турецкого подрядчика устроили драку с ОМОНом.
Недавно с одной из якутских газет связался представитель компании-нанимателя и заявил, что из 500 рабочих претензии есть только у этих 12, и они требуют высоких зарплат, хотя работали мало. В общем, заключил собеседник газеты, занимаются вымогательством. Вот только он не сообщил, а знали ли трудяги, что за 50 дней карантина им никто не заплатит.
Не понятно так же, зачем надо было сажать сотрудников на столь долгую изоляцию, а не ограничиться обычными 14 днями.
Теперь рабочие записали видеообращение, где просят о помощи и предостерегают своих более везучих коллег от работы на этом объекте. Ситуацией уже заинтересовались в прокуратуре и начали проверку сообщений о забастовках.
Сделка о создании СП «Енисей» между Shell и «Газпромнефтью» наконец закрыта. Стороны подписали соглашение и оно вступило в силу. Об этом рассказал заместитель генерального директора по экономике и финансам российской компании Алексей Янкевич.
"Лескинский и Пухуцяяхский участки — это проект "Енисей". Он такой достаточно многообещающий геологоразведочный проект, понятно, что там есть существенные геологические риски, как всегда это бывает в новых провинциях, в новых ГРР-проектах, но мы его реализуем не самостоятельно, а с партнером, мы его делаем совместно с компанией Shell. Мы недавно закрыли эту сделку по созданию совместного предприятия на "Енисее", и таким образом мы делим финансовые и геологические риски", — заявил Янкевич в ходе конференции, организованной «ВТБ Капитал».
Это второе и последнее в этом году крупное соглашение об СП, которое удалось заключить «Газпромнефти». Первое было подписано с «Зарубежнефтью» в ХМАО по участку с трудноизвлекаемой нефтью. В 2021 году компания Дюкова надеется на лучшие результаты, т.к. в условиях кризиса «Газпромнефти» просто необходимо разделять с кем-то риски.
"Лескинский и Пухуцяяхский участки — это проект "Енисей". Он такой достаточно многообещающий геологоразведочный проект, понятно, что там есть существенные геологические риски, как всегда это бывает в новых провинциях, в новых ГРР-проектах, но мы его реализуем не самостоятельно, а с партнером, мы его делаем совместно с компанией Shell. Мы недавно закрыли эту сделку по созданию совместного предприятия на "Енисее", и таким образом мы делим финансовые и геологические риски", — заявил Янкевич в ходе конференции, организованной «ВТБ Капитал».
Это второе и последнее в этом году крупное соглашение об СП, которое удалось заключить «Газпромнефти». Первое было подписано с «Зарубежнефтью» в ХМАО по участку с трудноизвлекаемой нефтью. В 2021 году компания Дюкова надеется на лучшие результаты, т.к. в условиях кризиса «Газпромнефти» просто необходимо разделять с кем-то риски.
Судя по последним ежеквартальным отчётам, дела в нефтегазовой отрасли всё ещё идут тяжело, хотя восстановление всё-таки происходит. Относительно благополучно ситуация складывается разве что для нефтехимии, которая остаётся в поле внимания у государства, что подтверждает сегодняшний визит президента в Тобольск на новый комплекс «Сибура» и совещание по теме нефтехимии. Здесь обсуждаются крупнейшие промышленные проекты — Амурский ГХК, проекты на Балтике. Это первое частично очное совещание президента после затяжной дистанционки.
Компания Михельсона выдала один из лучших финансовых результатов по МСФО за 9 месяцев. EBITDA уменьшилась только на 3,3%, а за 3-й квартал вообще выросла на 32%, почти покрыв проседание за 2-й квартал.
Нельзя сказать, что у «Сибура» всё идеально, тем более что, по данным компании, рост EBITDA был обеспечен преимущественно за счёт «Запсибнефтехима», который, выходя на проектную мощность, резко увеличил продажи полипропилена и полиэтилена. Здесь «Сибуру» повезло успеть построить комплекс до начала пандемии и запустить его в то время, когда спрос со стороны медицины на полимеры особенно быстро растёт. Но в целом показатели «Сибура» куда лучше средних по отрасли. В отличие от той же Dow, загрузка производств которой снижалась до 75%, «Сибур» загрузку практически не снижал.
Так что желание многих нефтегазовых игроков поскорее выйти на нефтехимический рынок понятно. Другой вопрос, что технологические процессы в этой отрасли куда сложнее нефтегазовых и просто так «с улицы» в глубокую переработку не зайдёшь. Но в любом случае чем активнее участники рынка будут развивать свои нефтехимические мощности, тем влиятельнее будет лоббистский ресурс отрасли.
Компания Михельсона выдала один из лучших финансовых результатов по МСФО за 9 месяцев. EBITDA уменьшилась только на 3,3%, а за 3-й квартал вообще выросла на 32%, почти покрыв проседание за 2-й квартал.
Нельзя сказать, что у «Сибура» всё идеально, тем более что, по данным компании, рост EBITDA был обеспечен преимущественно за счёт «Запсибнефтехима», который, выходя на проектную мощность, резко увеличил продажи полипропилена и полиэтилена. Здесь «Сибуру» повезло успеть построить комплекс до начала пандемии и запустить его в то время, когда спрос со стороны медицины на полимеры особенно быстро растёт. Но в целом показатели «Сибура» куда лучше средних по отрасли. В отличие от той же Dow, загрузка производств которой снижалась до 75%, «Сибур» загрузку практически не снижал.
Так что желание многих нефтегазовых игроков поскорее выйти на нефтехимический рынок понятно. Другой вопрос, что технологические процессы в этой отрасли куда сложнее нефтегазовых и просто так «с улицы» в глубокую переработку не зайдёшь. Но в любом случае чем активнее участники рынка будут развивать свои нефтехимические мощности, тем влиятельнее будет лоббистский ресурс отрасли.