Крупнейшие производители топлива в РФ, очевидно, ВИНКи. Вполне ожидаемо, что больше всего НПЗ принадлежит «Роснефти». С учетом «Башнефть», которую компания Сечина получила в 2016 году, у «Роснефти» на балансе 12 крупных заводов.
Но данная статистика весьма относительна. Например, у «ЛУКОЙЛа» помимо 4-х крупных НПЗ есть еще 3 минизавода. А та же «Славнефть» принадлежит «Роснефти» и «Газпромнефти» на паритетных началах. Собственные нефтеперерабатывающие заводы есть и у «СИБУРа», ТАИФа, «Русснефти» и т.д.
Не будем забывать и про независимые НПЗ, которым в условиях олигополизации рынков выживать становится все сложнее. Пример с развалом Антипинского НПЗ тому доказательство.
Но данная статистика весьма относительна. Например, у «ЛУКОЙЛа» помимо 4-х крупных НПЗ есть еще 3 минизавода. А та же «Славнефть» принадлежит «Роснефти» и «Газпромнефти» на паритетных началах. Собственные нефтеперерабатывающие заводы есть и у «СИБУРа», ТАИФа, «Русснефти» и т.д.
Не будем забывать и про независимые НПЗ, которым в условиях олигополизации рынков выживать становится все сложнее. Пример с развалом Антипинского НПЗ тому доказательство.
Топ-менеджер «Татнефти» озвучил ключевые приоритеты компании на ближайшее время.
Главное из выступления помощника генерального директора «Татнефти» Василия Мозгового на инвестиционной конференции ВТБ:
📌Захватить половину топливного рынка России. Цель компании - сделать так, чтобы половина топлива, производящегося в РФ, приходилась на ТАНЕКО. Если учесть, что из 38,4 млн т бензина, произведенного в РФ в 2020 году, «Татнефть» произвела только 1,2 млн т, то чтобы добиться своей цели, ей либо придется построить еще 20 ТАНЕКО, либо закрыть все заводы «Роснефти»;
📌Дивиденды за 2020 год могут превысить планируемый диапазон в 25-31 рубль. Интересно, это искусственная попытка создать ажиотаж или нечто большее;
📌Не исключено, что «Татнефть» по аналогии с «Роснефтью» сделает buy back своих акций долгосрочным;
📌Компания хочет вернуться в Ливию и возобновить работу на своих объектах, которая остановилась в 2014 году из-за начала военных действий в стране. Для этого «Татнефть» должна будет создать СП с Национальной ливийской компанией. Проекты в Ливии пока находятся на стадии разведки.
Главное из выступления помощника генерального директора «Татнефти» Василия Мозгового на инвестиционной конференции ВТБ:
📌Захватить половину топливного рынка России. Цель компании - сделать так, чтобы половина топлива, производящегося в РФ, приходилась на ТАНЕКО. Если учесть, что из 38,4 млн т бензина, произведенного в РФ в 2020 году, «Татнефть» произвела только 1,2 млн т, то чтобы добиться своей цели, ей либо придется построить еще 20 ТАНЕКО, либо закрыть все заводы «Роснефти»;
📌Дивиденды за 2020 год могут превысить планируемый диапазон в 25-31 рубль. Интересно, это искусственная попытка создать ажиотаж или нечто большее;
📌Не исключено, что «Татнефть» по аналогии с «Роснефтью» сделает buy back своих акций долгосрочным;
📌Компания хочет вернуться в Ливию и возобновить работу на своих объектах, которая остановилась в 2014 году из-за начала военных действий в стране. Для этого «Татнефть» должна будет создать СП с Национальной ливийской компанией. Проекты в Ливии пока находятся на стадии разведки.
Метод кнута и пряника. Путин анонсировал новый рост налогов для компаний на фоне сверхприбылей в конце 2021 года. По информации президента, бизнес должен получить рекордные доходы в этом году, и нет сомнений, что просьба «поделиться с бюджетом» затронет в первую очередь нефтегаз. При том, что в 2020-м отрасль и так уже пострадала от отмены льгот по НДД и НДПИ.
Однако, судя по словам Путина, есть шанс избежать кары Минфина, если деньги будут не «выводиться», а реинвестироваться в экономику.
«Посмотрим как она будет использована, эта прибыль. И с учетом этого по итогам года будем принимать решения о возможной донастройке налогового законодательства. Кто-то выводит дивиденды, а кто-то вкладывает в развитие своих предприятий и целых отраслей. Будем поощрять тех, кто вкладывает» - заявил президент во время своего послания Федеральному собранию.
Однако, судя по словам Путина, есть шанс избежать кары Минфина, если деньги будут не «выводиться», а реинвестироваться в экономику.
«Посмотрим как она будет использована, эта прибыль. И с учетом этого по итогам года будем принимать решения о возможной донастройке налогового законодательства. Кто-то выводит дивиденды, а кто-то вкладывает в развитие своих предприятий и целых отраслей. Будем поощрять тех, кто вкладывает» - заявил президент во время своего послания Федеральному собранию.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Путин хочет, чтобы за газ платили не россияне, а кто-нибудь другой.
Президент в ходе послания Федеральному собранию заявил, что за подводку газа к земельному участку «люди платить не должны». Путин наказал «отработать здесь все детали, чтобы сбоев никаких не было» и пообещал лично проверить результат.
Но проблема в том, что нужны не проверки, а финансирование. Идею бесплатной газификации выдвигал замминистра Павел Сорокин еще в августе, однако уже тогда было понятно, что на программы газификации банально не хватает 50-60 млрд рублей ежегодно. Даже с учетом 526 млрд рублей, которые «Газпром» планирует потратить на газификацию в ближайшие 6 лет.
Поэтому в феврале этого года на совещании той самой «Единой России», глава Минэнерго Николай Шульгинов объяснял, что для финансирования газификации придется либо повысить оптовые тарифы, либо ввести газовые акцизы. То есть за подключения условный житель платить не будет, эти расходы просто «размажут» на всех и включат в общий тариф.
Президент в ходе послания Федеральному собранию заявил, что за подводку газа к земельному участку «люди платить не должны». Путин наказал «отработать здесь все детали, чтобы сбоев никаких не было» и пообещал лично проверить результат.
Но проблема в том, что нужны не проверки, а финансирование. Идею бесплатной газификации выдвигал замминистра Павел Сорокин еще в августе, однако уже тогда было понятно, что на программы газификации банально не хватает 50-60 млрд рублей ежегодно. Даже с учетом 526 млрд рублей, которые «Газпром» планирует потратить на газификацию в ближайшие 6 лет.
Поэтому в феврале этого года на совещании той самой «Единой России», глава Минэнерго Николай Шульгинов объяснял, что для финансирования газификации придется либо повысить оптовые тарифы, либо ввести газовые акцизы. То есть за подключения условный житель платить не будет, эти расходы просто «размажут» на всех и включат в общий тариф.
Forwarded from Высокое напряжение | энергетика
В Приамурье запустили ТЭС для будущего газового гиганта.
Прямо во время заседания совета директоров «Газпрома» в режиме телемоста ввели в эксплуатацию Свободненскую ТЭС, первую газовую станцию в Амурской области. Сразу начали подачу технологического пара на Амурский газоперерабатывающий завод для проведения пусконаладочных работ.
Амурский ГПЗ (принадлежит «Газпрому») станет одним из крупнейших по переработке газа в мире (42 млрд куб.м. природного газа в год). Завод будет важным звеном технологической цепочки поставок голубого топлива в Китай по газопроводу «Сила Сибири». Пуск ГПЗ запланирован на 2024 год.
Основная задача Свободненской ТЭС – обеспечивать завод электричеством и тепловой энергией (паром), причем пар - не только теплоноситель. Он нужен для предварительного нагрева сырьевого газа и необходим в процессе газоразделения. Общая установленная электрическая мощность станции – 160 МВт, тепловая – 249 Гкал/ч.
Прямо во время заседания совета директоров «Газпрома» в режиме телемоста ввели в эксплуатацию Свободненскую ТЭС, первую газовую станцию в Амурской области. Сразу начали подачу технологического пара на Амурский газоперерабатывающий завод для проведения пусконаладочных работ.
Амурский ГПЗ (принадлежит «Газпрому») станет одним из крупнейших по переработке газа в мире (42 млрд куб.м. природного газа в год). Завод будет важным звеном технологической цепочки поставок голубого топлива в Китай по газопроводу «Сила Сибири». Пуск ГПЗ запланирован на 2024 год.
Основная задача Свободненской ТЭС – обеспечивать завод электричеством и тепловой энергией (паром), причем пар - не только теплоноситель. Он нужен для предварительного нагрева сырьевого газа и необходим в процессе газоразделения. Общая установленная электрическая мощность станции – 160 МВт, тепловая – 249 Гкал/ч.
Магия путинского послания. Буквально 3 часа назад завершилась ежегодная речь президента перед Федеральным Собранием, а «Мособлгаз» уже пообещал завершить газификацию Подмосковья на несколько лет раньше.
Глава государства потребовал ускорить газификацию и сделать подключение бесплатным для населения. Название оператора газификации Московской области Путин, судя по всему, упомянул спонтанно, как пример (при том что в регионе и так один из самых высоких показателей газификации в РФ).
Но глава «Мособлгаза» Игорь Баранов уже поспешил заявить, что газ во всех домах будет не к 2030 году, как планировалось изначально, а «значительно раньше». Произойдет это благодаря поручению президента и помощи от «Газпрома» и правительства.
Как жаль, что послание ФС проводят только раз в году. Уже бы всю Камчатку газифицировали.
Глава государства потребовал ускорить газификацию и сделать подключение бесплатным для населения. Название оператора газификации Московской области Путин, судя по всему, упомянул спонтанно, как пример (при том что в регионе и так один из самых высоких показателей газификации в РФ).
Но глава «Мособлгаза» Игорь Баранов уже поспешил заявить, что газ во всех домах будет не к 2030 году, как планировалось изначально, а «значительно раньше». Произойдет это благодаря поручению президента и помощи от «Газпрома» и правительства.
Как жаль, что послание ФС проводят только раз в году. Уже бы всю Камчатку газифицировали.
Старейший в РФ НПЗ скоро совсем развалится. Он постоянной загрязняет окружающую среду, в 2016 году был объявлен банкротом, а теперь Росприроднадзор добивается его закрытия на 3 месяца и штрафа в полмиллиона рублей из-за несоблюдения требований по обращению с отходами.
Речь идет о Ярославском НПЗ, открытом в Российской империи в 1879 году русским промышленником Владимиром Рагозиным, известным тем, что он первым в нашей стране сумел приготовить из нефти смазку. По его приглашению на предприятии работали ученые во главе с великим российским химиком Дмитрием Менделеевым.
А теперь завод обветшал. Он слишком маленький, чтобы тягаться с крупными конкурентами, там не хватает рабочей силы, а оборудование приходит в негодность.
НПЗ последние несколько лет постоянно передавали из рук в руки. Никто из владельцев не пытался его развивать. И в итоге в 2016 году он был признан банкротом. С тех пор завод так и не стал рентабельным: в 2016 году его убыток равнялся 1,1 млрд рублей, в 2020-м – почти 0,5 млрд рублей. Сейчас он принадлежит компании «Русэнергоснаб» Павла Журавлева.
При этом предприятие постоянно обвиняют в загрязнениях. В веществах, которое руководство НПЗ сбрасывает в приток Волги, были превышены нормы концентрации вредных веществ, не соблюдались требования по накоплению отходов. А недавно прямо во время проверки Росприроднадзора на заводе произошел взрыв и загорелась емкость с остатками нефтепродуктов. В 2020 году с руководства взыскали 4,3 млн рублей за загрязнения 2018-2019 годов.
В ведомстве считают, что «НПЗ управляется из рук вон плохо».
Почему его до сих пор не закрыли? Потому что, во-первых, завод является главным работодателем и градообразующим предприятием для поселка Константиновский с 5 тыс. жителей, поэтому его закрытие приведет к местной социальной катастрофе. А, во-вторых, предприятие за 20 лет так и не решило кучи созданных им же экологических проблем, и если его закрыть, то никто уже не будет заниматься ликвидацией последствий.
Речь идет о Ярославском НПЗ, открытом в Российской империи в 1879 году русским промышленником Владимиром Рагозиным, известным тем, что он первым в нашей стране сумел приготовить из нефти смазку. По его приглашению на предприятии работали ученые во главе с великим российским химиком Дмитрием Менделеевым.
А теперь завод обветшал. Он слишком маленький, чтобы тягаться с крупными конкурентами, там не хватает рабочей силы, а оборудование приходит в негодность.
НПЗ последние несколько лет постоянно передавали из рук в руки. Никто из владельцев не пытался его развивать. И в итоге в 2016 году он был признан банкротом. С тех пор завод так и не стал рентабельным: в 2016 году его убыток равнялся 1,1 млрд рублей, в 2020-м – почти 0,5 млрд рублей. Сейчас он принадлежит компании «Русэнергоснаб» Павла Журавлева.
При этом предприятие постоянно обвиняют в загрязнениях. В веществах, которое руководство НПЗ сбрасывает в приток Волги, были превышены нормы концентрации вредных веществ, не соблюдались требования по накоплению отходов. А недавно прямо во время проверки Росприроднадзора на заводе произошел взрыв и загорелась емкость с остатками нефтепродуктов. В 2020 году с руководства взыскали 4,3 млн рублей за загрязнения 2018-2019 годов.
В ведомстве считают, что «НПЗ управляется из рук вон плохо».
Почему его до сих пор не закрыли? Потому что, во-первых, завод является главным работодателем и градообразующим предприятием для поселка Константиновский с 5 тыс. жителей, поэтому его закрытие приведет к местной социальной катастрофе. А, во-вторых, предприятие за 20 лет так и не решило кучи созданных им же экологических проблем, и если его закрыть, то никто уже не будет заниматься ликвидацией последствий.
⚡️«Роснефть» получила новый участок недр на Сахалине.
Правительство предоставило компании Сечина право пользоваться Северо-Сахалинским участком недр и добывать там нефть. Пока подробностей по уровню запасов и планам начала работ нет.
Правительство предоставило компании Сечина право пользоваться Северо-Сахалинским участком недр и добывать там нефть. Пока подробностей по уровню запасов и планам начала работ нет.
Сын главы Росгвардии Золотова Роман создал еще одну компанию в нефтянке с говорящем названием «ЗО РО - Петролеум» по первым слогам своего имени и фамилии. Известно, что ее уставной капитал составляет 1 млн рублей, она сможет заниматься добычей нефти и попутного газа, производством нефтепродуктов, а Золотову-младшему в ней принадлежит 40%. Еще 40% владеет некий Альберт Ильясов и 20% - Руслан Валитов.
Именно с ними в июне 2020 года Роман Золотов основал нефтесервисную компанию «ВПТ-Менеджмент», которая буквально сразу же обзавелась контрактами с «Газпромом» и «Роснефтью». Там Золотову так же принадлежит 40%.
Именно с ними в июне 2020 года Роман Золотов основал нефтесервисную компанию «ВПТ-Менеджмент», которая буквально сразу же обзавелась контрактами с «Газпромом» и «Роснефтью». Там Золотову так же принадлежит 40%.
Telegram
Бензоколония
Сын главы Росгвардии Роман Золотов зашёл в нефтяной бизнес. Совместно с Русланом Валитовым и Альбертом Ильясовым он стал акционером нефтесервисной компании «ВПТ-менеджмент». Она была учреждена 29 июля, но у фирмы уже есть совместные проекты с «Роснефтью»…
#нефтекороли: Наиль Маганов.
5 малоизвестных фактов о драйверах российского ТЭКа - сегодня в фокусе гендиректор «Татнефти».
1. Потомственный нефтяник. Его отец Ульфат Маганов стоял у истоков промысловой геофизики Татарстана. Его брат Равиль Маганов был одним из создателей компании "ЛУКОЙЛ" и по его собственным словам придумал ей нынешнее название, за что получил 300 рублей премии от Алекперова в 1990 году. С 2020 года Равиль возглавляет совет директоров «ЛУКОЙЛа».
2. Наиль Маганов прошел путь от подсобного рабочего на нефтепромыслах до старшего инженера и заместителя директоров. В 1998 году перешел в “Татнефть” на должность заместителя тогдашнего гендиректора Рината Галеева.
3. Отвечал за реализацию проекта завода «ТАНЕКО», главного нефтеперерабатывающего актива «Татнефти». Успешный запуск НПЗ в 2011 году стал одной из ключевых причин назначения Маганова генеральным директором компании в 2013 году.
4. Тяготеет к художественным искусствам. Был меценатом Альметьевской картинной галереи и одним из инициаторов передвижной выставки местных художников «Арт-Сабантуй». Свою благотворительную деятельность старательно не афишировал.
5. Фанат восточных практик и единоборств. Занимался каратэ до его запрета в СССР в 1981 году. В 90-е активно финансировал каратэ-клубы Татарстана и организовал визит японских мастеров в Альметьевск. Более 20 лет занимается китайской гимнастикой цигун.
5 малоизвестных фактов о драйверах российского ТЭКа - сегодня в фокусе гендиректор «Татнефти».
1. Потомственный нефтяник. Его отец Ульфат Маганов стоял у истоков промысловой геофизики Татарстана. Его брат Равиль Маганов был одним из создателей компании "ЛУКОЙЛ" и по его собственным словам придумал ей нынешнее название, за что получил 300 рублей премии от Алекперова в 1990 году. С 2020 года Равиль возглавляет совет директоров «ЛУКОЙЛа».
2. Наиль Маганов прошел путь от подсобного рабочего на нефтепромыслах до старшего инженера и заместителя директоров. В 1998 году перешел в “Татнефть” на должность заместителя тогдашнего гендиректора Рината Галеева.
3. Отвечал за реализацию проекта завода «ТАНЕКО», главного нефтеперерабатывающего актива «Татнефти». Успешный запуск НПЗ в 2011 году стал одной из ключевых причин назначения Маганова генеральным директором компании в 2013 году.
4. Тяготеет к художественным искусствам. Был меценатом Альметьевской картинной галереи и одним из инициаторов передвижной выставки местных художников «Арт-Сабантуй». Свою благотворительную деятельность старательно не афишировал.
5. Фанат восточных практик и единоборств. Занимался каратэ до его запрета в СССР в 1981 году. В 90-е активно финансировал каратэ-клубы Татарстана и организовал визит японских мастеров в Альметьевск. Более 20 лет занимается китайской гимнастикой цигун.
SOCAR не хочет остаться.
Азербайджанская нефтяная компания выходит из СП со Сбербанком, которое управляло Антипинским НПЗ. В 2019 году, когда крупнейший независимый НПЗ России стал банкротом по долгам перед Сбером, банк пригласил SOCAR для управления предприятием и контроля за ним.
Была создана «Сокар энергоресурс», получившая 80% акций Антипинского НПЗ. 60% доли в компании принадлежали SOCAR и 40% Сбербанку. Основная роль SOCAR в этом проекте заключалась в обеспечении экспертизы при управлении Антипинским НПЗ. С точки зрения структуры соглашения, участие SOCAR в Антипинском НПЗ не представляло для неё риска ввиду прежней задолженности завода.
Азербайджанские нефтяники выполнили то, за чем их приглашали. Дальнейшее участие в торгах в рамках процедуры банкротства «не входит в контур текущей стратегии развития ГК СОКАР».
Азербайджанская нефтяная компания выходит из СП со Сбербанком, которое управляло Антипинским НПЗ. В 2019 году, когда крупнейший независимый НПЗ России стал банкротом по долгам перед Сбером, банк пригласил SOCAR для управления предприятием и контроля за ним.
Была создана «Сокар энергоресурс», получившая 80% акций Антипинского НПЗ. 60% доли в компании принадлежали SOCAR и 40% Сбербанку. Основная роль SOCAR в этом проекте заключалась в обеспечении экспертизы при управлении Антипинским НПЗ. С точки зрения структуры соглашения, участие SOCAR в Антипинском НПЗ не представляло для неё риска ввиду прежней задолженности завода.
Азербайджанские нефтяники выполнили то, за чем их приглашали. Дальнейшее участие в торгах в рамках процедуры банкротства «не входит в контур текущей стратегии развития ГК СОКАР».
🤷♂️Власти Нью-Йорка подали в суд на нефтяные компании за обман жителей города. Ответчиками выступают BP, ExxonMobil, Royal Dutch Shell, а также Американский институт нефти. Их обвиняют в том, что они скрывали от граждан ту высокую степень воздействия, которая их продукция оказывает на климат планеты.
Иск подан в верховный суд штата Нью-Йорк на основании закона о защите прав потребителей. В документе подчеркивается, что ответчики «систематически и целенаправленно вводили в заблуждение потребителей в Нью-Йорке относительно того, какую роль их продукция играет в возникновении климатического кризиса». Указанные компании по мнению истцов, «прибегали к обману» при «соперничестве с более безопасными альтернативами в сфере энергетики».
Теперь с нефтяников хотят взыскать компенсации за обман и потребовать более не нарушать права ньюйоркцев. Видимо, по мнению властей мегаполиса, граждане ни о чем не догадываются и думают, что нефть делается из травы и радуги, раз их так легко ввести в заблуждение. Вряд ли попытку представить свой товар в более «зеленом» свете можно считать преступной, учитывая, с каким давлением эко-лобби сейчас сталкивается нефтегаз в США и как много он делает для повышения экологичности топлива.
Но это далеко не первый и далеко не самый бредовый иск Нью-Йорка к нефтяным компаниям. В 2018 году власти города хотели отсудить у них многомиллиардные суммы за загрязнение природы при добыче энергоресурсов. При этом компенсации хотели получить и за будущие загрязнения тоже.
Причем власти Нью-Йорка собирались компенсировать не только те средства, которые могут быть потрачены на восстановление экологической среды, но и средства, которые могут в будущем потребоваться для улучшения экологической обстановки и подготовки города к глобальному потеплению. Разумеется, суд им отказал, но нефтяники были немного удивлены такой наглости.
Иск подан в верховный суд штата Нью-Йорк на основании закона о защите прав потребителей. В документе подчеркивается, что ответчики «систематически и целенаправленно вводили в заблуждение потребителей в Нью-Йорке относительно того, какую роль их продукция играет в возникновении климатического кризиса». Указанные компании по мнению истцов, «прибегали к обману» при «соперничестве с более безопасными альтернативами в сфере энергетики».
Теперь с нефтяников хотят взыскать компенсации за обман и потребовать более не нарушать права ньюйоркцев. Видимо, по мнению властей мегаполиса, граждане ни о чем не догадываются и думают, что нефть делается из травы и радуги, раз их так легко ввести в заблуждение. Вряд ли попытку представить свой товар в более «зеленом» свете можно считать преступной, учитывая, с каким давлением эко-лобби сейчас сталкивается нефтегаз в США и как много он делает для повышения экологичности топлива.
Но это далеко не первый и далеко не самый бредовый иск Нью-Йорка к нефтяным компаниям. В 2018 году власти города хотели отсудить у них многомиллиардные суммы за загрязнение природы при добыче энергоресурсов. При этом компенсации хотели получить и за будущие загрязнения тоже.
Причем власти Нью-Йорка собирались компенсировать не только те средства, которые могут быть потрачены на восстановление экологической среды, но и средства, которые могут в будущем потребоваться для улучшения экологической обстановки и подготовки города к глобальному потеплению. Разумеется, суд им отказал, но нефтяники были немного удивлены такой наглости.
«Роснефть» сократит дивиденды за 2020 год в 5 раз по сравнению с 2019 годом. Всего на выплаты акционерам пойдет 50% чистой прибыли - 73,55 млрд рублей или 6,94 рубля на акцию.
В июне 2020-го «Роснефть» выплатила дивиденды за 2019 год, на что было потрачено также 50% прибыли в размере 354,1 млрд рублей. Дивиденды составили 18,07 рублей/акцию, а с учетом промежуточных дивидендов за 1-е полугодие 2019 года, суммарные выплаты за 2019 год составили 33,41 рублей/акцию.
Такое существенное падение, очевидно, связано с резким ухудшением финансовых показателей компании. По итогам 2020 года прибыль «Роснефти» составила 147 млрд рублей, что на 79,1% меньше по сравнению с 2019-м. А за 1-е полугодие 2020-го компания дивиденды вообще не платила, потому что период был закрыт с убытками в 113 млрд рублей.
В июне 2020-го «Роснефть» выплатила дивиденды за 2019 год, на что было потрачено также 50% прибыли в размере 354,1 млрд рублей. Дивиденды составили 18,07 рублей/акцию, а с учетом промежуточных дивидендов за 1-е полугодие 2019 года, суммарные выплаты за 2019 год составили 33,41 рублей/акцию.
Такое существенное падение, очевидно, связано с резким ухудшением финансовых показателей компании. По итогам 2020 года прибыль «Роснефти» составила 147 млрд рублей, что на 79,1% меньше по сравнению с 2019-м. А за 1-е полугодие 2020-го компания дивиденды вообще не платила, потому что период был закрыт с убытками в 113 млрд рублей.
СИБУР и ТАИФ обьявили о слиянии. По сути активы татарского нефтехимического предприятия перейдут под контроль СИБУРа, а в обмен акционеры ТАИФа получат 15% в объединённом бизнесе. При этом СИБУР первоначально получит лишь минимально достаточный для контроля пакет акций ТАИФа.
В дальнейшем предполагается, что ТАИФ будет полностью консолидирована в рамках СИБУРа. В официальной коммуникации об этом сказано аккуратно, но очевидно, что основной смысл сделка приобретает при полном контроле. Но сделку еще должны одобрить российские и зарубежные регуляторы, учитывая монопольные риски.
Слияние значительно укрепит позиции СИБУРа на мировом нефтехимическом рынке и выведет его в топ-5 мировых лидеров по объёмам производства полиолефинов и каучуков, сравнимых с показателями выпуска Saudi Aramco и выше таких гигантов как BASF или Dow. Компания Михельсона, можно сказать, вписалась в мировой тренд на консолидацию, без которой невозможно стать глобальным игроком. После реализации всех запланированных СИБУРом и ТАИФом инвестропектов, компания станет по-настоящему сильным международным игроком, и сможет конкурировать с американскими и китайскими нефтехимическими производителями.
Окрыленный одной из крупнейших сделок на российском нефтехимическом рынке за последний годы, Александр Новак рассказал, что темпы развития отрасли превышают экономический рост в 1,5 раза, а инвестиции в ближайшие 10 лет превысят $70 млрд.
В дальнейшем предполагается, что ТАИФ будет полностью консолидирована в рамках СИБУРа. В официальной коммуникации об этом сказано аккуратно, но очевидно, что основной смысл сделка приобретает при полном контроле. Но сделку еще должны одобрить российские и зарубежные регуляторы, учитывая монопольные риски.
Слияние значительно укрепит позиции СИБУРа на мировом нефтехимическом рынке и выведет его в топ-5 мировых лидеров по объёмам производства полиолефинов и каучуков, сравнимых с показателями выпуска Saudi Aramco и выше таких гигантов как BASF или Dow. Компания Михельсона, можно сказать, вписалась в мировой тренд на консолидацию, без которой невозможно стать глобальным игроком. После реализации всех запланированных СИБУРом и ТАИФом инвестропектов, компания станет по-настоящему сильным международным игроком, и сможет конкурировать с американскими и китайскими нефтехимическими производителями.
Окрыленный одной из крупнейших сделок на российском нефтехимическом рынке за последний годы, Александр Новак рассказал, что темпы развития отрасли превышают экономический рост в 1,5 раза, а инвестиции в ближайшие 10 лет превысят $70 млрд.
«СИБУР» допустил продажу некоторых активов. Все ради объединения с «ТАИФом».
Глава компании Дмитрий Конов предполагает, что такие требования могут поступить от ФАС. Ведомство может посчитать некоторые активы «неуместными» в составе новой компании. Но официально заключения пока нет.
Слияние должно пройти в 2 этапа, первый из которых завершится уже в 2021 году. В связи со сделкой «СИБУР» планирует провести допэмиссию акций.
Глава компании Дмитрий Конов предполагает, что такие требования могут поступить от ФАС. Ведомство может посчитать некоторые активы «неуместными» в составе новой компании. Но официально заключения пока нет.
Слияние должно пройти в 2 этапа, первый из которых завершится уже в 2021 году. В связи со сделкой «СИБУР» планирует провести допэмиссию акций.
У Total появился новый СПГ-танкер. И он двухтопливный.
Судно LNG Adventure было построено на южнокорейской верфи Samsung Heavy Industries. Его вместимость составляет 174 тыс. кубов СПГ.
Корабль оснащён специальным двигателем и системой переохлаждения Air Liquide Turbo-Brayton для повторного сжижения отпарного газа.
Такие гиганты сохраняют за французской Total статус лидера СПГ-отрасли с 10% мирового рынка. К 2025 году глобальный портфель компании достигнет 50 Мт/год.
Судно LNG Adventure было построено на южнокорейской верфи Samsung Heavy Industries. Его вместимость составляет 174 тыс. кубов СПГ.
Корабль оснащён специальным двигателем и системой переохлаждения Air Liquide Turbo-Brayton для повторного сжижения отпарного газа.
Такие гиганты сохраняют за французской Total статус лидера СПГ-отрасли с 10% мирового рынка. К 2025 году глобальный портфель компании достигнет 50 Мт/год.
Правительство готовится запретить экспорт бензина. Его планируют внести в перечень товаров, на которые можно ввести временное эмбарго из-за их важности для внутреннего рынка. Эта мера начала обсуждаться в апреле, как один из вариантов сезонного контроля над ценами в период весенних и осенних полевых работ и массовых ремонтов на НПЗ.
Сейчас крупнейшим экспортером топлива выступает «Сургутнефтегаз» и его Киришский НПЗ, а также управляемый «Сбербанком» Антипинский НПЗ и Нижегородский НПЗ «ЛУКОЙЛа». В случае введения запрета на экспорт за пределы ЕАЭС, ограничения коснутся 80% поставок за рубеж или 200-400 тыс. т в месяц. Тогда поставщики могут перейти на экспорт нафты вместо бензина, что обойдётся отрасли в 1,3-2,6 млрд рублей в месяц.
В целом идея крайне спорная. Если на внутренний рынок выйдут эти 200-400 тыс. т, то есть 7-14% от текущего спроса, оптовые цены начнут резко падать. И вроде бы именно этого и добивается правительство, но НПЗ в таких условиях будет не выгодно работать, и они начнут снижать переработку до уровней, равных спросу. Кроме того, пойдя на такой экстремальный вариант, как ограничения экспорта в «мирное время», власти ещё раз докажут несостоятельность остальных мер контроля над топливными ценами, в том числе демпфера.
Сейчас крупнейшим экспортером топлива выступает «Сургутнефтегаз» и его Киришский НПЗ, а также управляемый «Сбербанком» Антипинский НПЗ и Нижегородский НПЗ «ЛУКОЙЛа». В случае введения запрета на экспорт за пределы ЕАЭС, ограничения коснутся 80% поставок за рубеж или 200-400 тыс. т в месяц. Тогда поставщики могут перейти на экспорт нафты вместо бензина, что обойдётся отрасли в 1,3-2,6 млрд рублей в месяц.
В целом идея крайне спорная. Если на внутренний рынок выйдут эти 200-400 тыс. т, то есть 7-14% от текущего спроса, оптовые цены начнут резко падать. И вроде бы именно этого и добивается правительство, но НПЗ в таких условиях будет не выгодно работать, и они начнут снижать переработку до уровней, равных спросу. Кроме того, пойдя на такой экстремальный вариант, как ограничения экспорта в «мирное время», власти ещё раз докажут несостоятельность остальных мер контроля над топливными ценами, в том числе демпфера.
Новая компания «СИБУР» + «ТАИФ» займут 70%, а то и 100% рынка нефтегазохимии в РФ. Зачем нам «химический Газпром»?
На данный момент «ТАИФ» производит 64% каучуков и 28% пластика в стране, владея 28 предприятиями, ключевые из которых «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим». «СИБУР» в свою очередь - крупнейшая нефтегазохимическая компания в РФ, владеющая самым большим заводом полимеров «Запсибннфтехим». Когда два этих гиганта объединятся, они будут выпускать 70% всей продукции в отрасли, а по некоторым товарам даже все 100%.
И хотя официально стоимость единой компании не называется, источник «Интерфакса» оценивал ее в $20 млрд. Саму сделку аналитик «Газпромбанка» Евгений Дашлюк оценил в $3,5-4,5 млрд. После завершения всех инвестпроектов компания будет выпускать 8 млн т полиолефинов и 1,2 млн т каучуков.
Объединение «СИБУРа» с «ТАИФом» весьма странно, ведь они всегда выступали прямыми конкурентами и имели разные взгляды на регулирование отрасли. Создание монополии сделает ценообразование в нефтегазохимии ещё более непрозрачным, поэтому ФАС, наверняка, придётся принять меры для недопущения злоупотребления доминирующим положением. Например, согласовывать ценовую политику или ввести аналог демпфера.
С другой стороны, без консолидации России пришлось бы дольше идти к статуса «крупной рыбы» в мировой химии. Так что в какой то мере это логичный исход. Но не факт, что это пойдёт на пользу внутреннему рынку.
На данный момент «ТАИФ» производит 64% каучуков и 28% пластика в стране, владея 28 предприятиями, ключевые из которых «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим». «СИБУР» в свою очередь - крупнейшая нефтегазохимическая компания в РФ, владеющая самым большим заводом полимеров «Запсибннфтехим». Когда два этих гиганта объединятся, они будут выпускать 70% всей продукции в отрасли, а по некоторым товарам даже все 100%.
И хотя официально стоимость единой компании не называется, источник «Интерфакса» оценивал ее в $20 млрд. Саму сделку аналитик «Газпромбанка» Евгений Дашлюк оценил в $3,5-4,5 млрд. После завершения всех инвестпроектов компания будет выпускать 8 млн т полиолефинов и 1,2 млн т каучуков.
Объединение «СИБУРа» с «ТАИФом» весьма странно, ведь они всегда выступали прямыми конкурентами и имели разные взгляды на регулирование отрасли. Создание монополии сделает ценообразование в нефтегазохимии ещё более непрозрачным, поэтому ФАС, наверняка, придётся принять меры для недопущения злоупотребления доминирующим положением. Например, согласовывать ценовую политику или ввести аналог демпфера.
С другой стороны, без консолидации России пришлось бы дольше идти к статуса «крупной рыбы» в мировой химии. Так что в какой то мере это логичный исход. Но не факт, что это пойдёт на пользу внутреннему рынку.
Российская нефть незаменима, но санкции мешают шельфу. Такое мнение высказал вице-президент «ЛУКОЙЛа» Леонид Федун.
По его словам, российские поставщики обеспечивают 10% нефти в мире и быстро заместить их не получится без «взрыва на рынке энергоносителей». «Поэтому я не думаю, что западные страны могут ввести ограничения на торговлю российской нефтью» - объяснил Федун.
В то же время, по мнению совладельца «ЛУКОЙЛа», существующие секторальные санкции «отложили на долгую перспективу» проекты глубоководного шельфа и сланцевой нефти в российской Арктике. Однако, на дорогую нефть «в мире нет спроса и в ближайшие десятилетия он не появится», а к ограничениям РФ «в достаточной степени адаптируется».
По его словам, российские поставщики обеспечивают 10% нефти в мире и быстро заместить их не получится без «взрыва на рынке энергоносителей». «Поэтому я не думаю, что западные страны могут ввести ограничения на торговлю российской нефтью» - объяснил Федун.
В то же время, по мнению совладельца «ЛУКОЙЛа», существующие секторальные санкции «отложили на долгую перспективу» проекты глубоководного шельфа и сланцевой нефти в российской Арктике. Однако, на дорогую нефть «в мире нет спроса и в ближайшие десятилетия он не появится», а к ограничениям РФ «в достаточной степени адаптируется».