«1 трлн кубов в год и выше - таков потенциал наращивания добычи газа в РФ» - считает замминистра энергетики Павел Сорокин. Нарастить производство СПГ также можно до 120-140 т/год.
Ранее вице-премьер Новак утверждал, что подобных показателей удастся достичь к 2035 году, а СПГ обгонит трубопроводный газ в мировой торговле и займет 52% рынка.
Потенциал - это, конечно, хорошо, но нужен ещё спрос. Сорокин обещает, что спрос будет. По мнению замминистра, снижения потребления газа в ближайшие 25-30 лет не произойдёт из-за его относительной экологичности, рынок СПГ вырастит на 200 млн/т в год через 15-17 лет.
Кроме того, резко обострится конкуренция на рынке. Поэтому открытая борьба между «НОВАТЭКом» и «Газпромом» - это лишь вопрос времени, также как и активная переориентацию на Азию.
В таких условиях краеугольная задача Минэнерго, это не экспорт, а использование запасов газа для газификации страны, подчеркнул Сорокин. Хотя, в первую очередь, это ключевая задача для самого замминистра, ведь глава СФ Матвиенко уже прозрачно намекнула, что в случае провала первой полетит именно голова Сорокина.
Ранее вице-премьер Новак утверждал, что подобных показателей удастся достичь к 2035 году, а СПГ обгонит трубопроводный газ в мировой торговле и займет 52% рынка.
Потенциал - это, конечно, хорошо, но нужен ещё спрос. Сорокин обещает, что спрос будет. По мнению замминистра, снижения потребления газа в ближайшие 25-30 лет не произойдёт из-за его относительной экологичности, рынок СПГ вырастит на 200 млн/т в год через 15-17 лет.
Кроме того, резко обострится конкуренция на рынке. Поэтому открытая борьба между «НОВАТЭКом» и «Газпромом» - это лишь вопрос времени, также как и активная переориентацию на Азию.
В таких условиях краеугольная задача Минэнерго, это не экспорт, а использование запасов газа для газификации страны, подчеркнул Сорокин. Хотя, в первую очередь, это ключевая задача для самого замминистра, ведь глава СФ Матвиенко уже прозрачно намекнула, что в случае провала первой полетит именно голова Сорокина.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В ТикТоке вышла реклама, которая от имени «Газпрома» заманивает россиян в финансовую пирамиду. Переходя по ссылке в ролике, мы попадаем на сайт, дизайн которого слизан с РБК. Там мошенники рассказывают, что (!) «Газпром» и «Роскосмос» совместно создали платформу надёжных инвестиций для сохранения денег россиян в период пандемии.
Проблема в том, что некоторые особо одаренные граждане действительно отправят туда свои накопления, а когда они сгорят, начнут обвинять во всех своих бедах компанию Миллера.
Так что было бы неплохо газпромовским пиарщикам озаботиться борьбой с подобными «кло(у)нами».
Проблема в том, что некоторые особо одаренные граждане действительно отправят туда свои накопления, а когда они сгорят, начнут обвинять во всех своих бедах компанию Миллера.
Так что было бы неплохо газпромовским пиарщикам озаботиться борьбой с подобными «кло(у)нами».
«Роснефть» весьма позитивно подвела итоги года, несмотря на полученный чистый убыток за 3 квартала в размере 177 млрд рублей. Главное:
📍Даже в условиях неблагоприятной макроэкономической ситуации компания смогла реализовать ключевые стратегические задачи, оптимизировать портфель и запустить «Восток Ойл».
📍Ожидается исполнение бизнес-плана на 2020 год по производственным и финансовым показателям.
📍Инвестпрограмма на 2021 год будет направлена на развитие ресурсной базы и обустройство «Восток Ойла». Также планируется 100% восполнение ресурсной базы.
Жаль только, что ничего не упомянули о сокращении инвестпрограммы на 200 млрд рублей, из-за чего некоторые задачи просто пришлось исключить. Ну а те, что остались, включая такие мегапроекты, как «Восток Ойл» просто нельзя было провалить.
📍Даже в условиях неблагоприятной макроэкономической ситуации компания смогла реализовать ключевые стратегические задачи, оптимизировать портфель и запустить «Восток Ойл».
📍Ожидается исполнение бизнес-плана на 2020 год по производственным и финансовым показателям.
📍Инвестпрограмма на 2021 год будет направлена на развитие ресурсной базы и обустройство «Восток Ойла». Также планируется 100% восполнение ресурсной базы.
Жаль только, что ничего не упомянули о сокращении инвестпрограммы на 200 млрд рублей, из-за чего некоторые задачи просто пришлось исключить. Ну а те, что остались, включая такие мегапроекты, как «Восток Ойл» просто нельзя было провалить.
«Газпром» и «ЛУКОЙЛ» создадут СП для разработки Ванейвисского и Лаявожского месторождений, принадлежащих компании Миллера. Запасы там оцениваются в 27,4 млн тонн нефти и в 225,3 млрд кубов природного газа.
В 2016 году «Газпром» обошёл «ЛУКОЙЛ-Коми» на аукционе за обозначенные месторождения, предложив сумму, в 3 раза превышающую изначальную. Хотя для «ЛУКОЙЛа» они имели бОльшую ценность, т.к. поблизости уже находились инфраструктура и производственные мощности, принадлежащие компании, куда было бы удобно поставлять сырье с новых участков.
Осознав сей факт, в «Газпроме» предложили проигравшему аукцион «ЛУКОЙЛу» партнёрство для совместной разработки месторождений, что впоследствии вылилось в подписание договора в 2018 году и теперь в создание СП.
В рамках работы над проектом, «ЛУКОЙЛ-Коми» обеспечит соединение месторождений с пунктом сбора нефти, принадлежащим компании, а «Газпром добыча Краснодар» с газопроводом. Также, на подготовительном этапе совместное предприятие проведет проектно-изыскательские работы и сформирует проектную документацию по обустройству месторождений.
В итоге, обе компании получат выгоду от Ванейвисского и Лаявожского, несмотря на то, что аукцион выиграл «Газпром».
В 2016 году «Газпром» обошёл «ЛУКОЙЛ-Коми» на аукционе за обозначенные месторождения, предложив сумму, в 3 раза превышающую изначальную. Хотя для «ЛУКОЙЛа» они имели бОльшую ценность, т.к. поблизости уже находились инфраструктура и производственные мощности, принадлежащие компании, куда было бы удобно поставлять сырье с новых участков.
Осознав сей факт, в «Газпроме» предложили проигравшему аукцион «ЛУКОЙЛу» партнёрство для совместной разработки месторождений, что впоследствии вылилось в подписание договора в 2018 году и теперь в создание СП.
В рамках работы над проектом, «ЛУКОЙЛ-Коми» обеспечит соединение месторождений с пунктом сбора нефти, принадлежащим компании, а «Газпром добыча Краснодар» с газопроводом. Также, на подготовительном этапе совместное предприятие проведет проектно-изыскательские работы и сформирует проектную документацию по обустройству месторождений.
В итоге, обе компании получат выгоду от Ванейвисского и Лаявожского, несмотря на то, что аукцион выиграл «Газпром».
Новый COVID pro Max - теперь на 70% заразнее!
Мутировавший штамп коронавируса из Великобритании уже успел существенно напугать инвесторов. Нефтяные цены рванули вниз на 3% только за сегодняшний день, а вице-премьер Новак признал, что ситуация на рынке вновь стремительно меняется.
«За эти два дня ситуация, на мой взгляд, изменилась, достаточно активно меняется она. Серьезные локдауны сейчас были введены относительно поездок в Великобританию. Появился новый штамм коронавируса, и это повлияло в том числе и на то, что сегодня на рынках мы видим существенную коррекцию цен на нефть».
Дальнейшее развитие событий будет зависеть от того, насколько восприимчив окажется новый вирус к проверенным методам лечения от COVID-19 Classic и защитят ли от «мутанта» вакцины. Так или иначе, в ближайшее время акции российского нефтегаза и нефтяные цены вновь окажутся под жестким давлением и коррекция будет зависеть от новостей по английскому ковиду.
Мутировавший штамп коронавируса из Великобритании уже успел существенно напугать инвесторов. Нефтяные цены рванули вниз на 3% только за сегодняшний день, а вице-премьер Новак признал, что ситуация на рынке вновь стремительно меняется.
«За эти два дня ситуация, на мой взгляд, изменилась, достаточно активно меняется она. Серьезные локдауны сейчас были введены относительно поездок в Великобританию. Появился новый штамм коронавируса, и это повлияло в том числе и на то, что сегодня на рынках мы видим существенную коррекцию цен на нефть».
Дальнейшее развитие событий будет зависеть от того, насколько восприимчив окажется новый вирус к проверенным методам лечения от COVID-19 Classic и защитят ли от «мутанта» вакцины. Так или иначе, в ближайшее время акции российского нефтегаза и нефтяные цены вновь окажутся под жестким давлением и коррекция будет зависеть от новостей по английскому ковиду.
«Татнефть» решила красиво завершить год. Глава компании Наиль Маганов запустил новую линию по производству дизтоплива «Евро-6» на нефтехимическим комплексе «ТАНЕКО» мощностью 3,7 млн т в год. Она позволит удвоить объёмы выпуска дизтоплива на заводе до 7,6 млн т в год.
Компания Маганова из-за всех сил пытается влиться в глубокую переработку и нефтехимию, поэтому активно развивает «ТАНЕКО» и планирует строить ещё один огромный нефтегазохимический комплекс в Татарстане. Только в 2020 году на реализацию проектов на «ТАНЕКО» было потрачено 45 млрд рублей (16 млрд из которых на новую линию дизтоплива), в 2021 планируется ещё 50 млрд рублей.
1 февраля будет запущена установка каталитического крекинга. Этот факт, посещая завод, Маганов прокомментировал фразой: «Давай-давай, газуйте!».
Компания Маганова из-за всех сил пытается влиться в глубокую переработку и нефтехимию, поэтому активно развивает «ТАНЕКО» и планирует строить ещё один огромный нефтегазохимический комплекс в Татарстане. Только в 2020 году на реализацию проектов на «ТАНЕКО» было потрачено 45 млрд рублей (16 млрд из которых на новую линию дизтоплива), в 2021 планируется ещё 50 млрд рублей.
1 февраля будет запущена установка каталитического крекинга. Этот факт, посещая завод, Маганов прокомментировал фразой: «Давай-давай, газуйте!».
«Газпромнефть» не считает санкции препятствием к вхождению иностранных партнеров в проекты на шельфе, хотя сама добывает нефть только на шельфовом месторождении Приразломное в Арктике и то - в одиночку.
«Я бы не назвал страновой риск одним из основных препятствий, ни одна компания еще из подобных проектов не вышла: ни Shell, ни Exxon» - прокомментировал глава «Газпромнефть Шельф» Игорь Рустамов вопрос о влиянии санкций на международной партнерство в таких проектах.
Но как показывает практика, влияние все-таки есть. Достаточно спросить об этом у «Роснефти», которая после 2014 года лишилась партнерства с Exxon на месторождении «Победа» на шельфе Карского моря и возобновила бурение скважин только через 6 лет за счет собственных ресурсов.
«Газпромнефть» пока что не имеет ни одного шельфового проекта, реализуемого совместно с западными компаниями. Создание СП с Shell на шельфе Сахалина, о котором говорили в «Газпромнефти» в начале 2020-го, остались только в мечтах. Договора об СП удалось добиться только по добыче на Гыдане.
Понятно, что наиболее острое влияние на партнерство в целом в нефтегазе оказала пандемия. Но проблема санкций никуда не делась и до сих пор она является одним из ключевых сдерживающих факторов для участия международных мейджоров в российских шельфовых проектах.
«Я бы не назвал страновой риск одним из основных препятствий, ни одна компания еще из подобных проектов не вышла: ни Shell, ни Exxon» - прокомментировал глава «Газпромнефть Шельф» Игорь Рустамов вопрос о влиянии санкций на международной партнерство в таких проектах.
Но как показывает практика, влияние все-таки есть. Достаточно спросить об этом у «Роснефти», которая после 2014 года лишилась партнерства с Exxon на месторождении «Победа» на шельфе Карского моря и возобновила бурение скважин только через 6 лет за счет собственных ресурсов.
«Газпромнефть» пока что не имеет ни одного шельфового проекта, реализуемого совместно с западными компаниями. Создание СП с Shell на шельфе Сахалина, о котором говорили в «Газпромнефти» в начале 2020-го, остались только в мечтах. Договора об СП удалось добиться только по добыче на Гыдане.
Понятно, что наиболее острое влияние на партнерство в целом в нефтегазе оказала пандемия. Но проблема санкций никуда не делась и до сих пор она является одним из ключевых сдерживающих факторов для участия международных мейджоров в российских шельфовых проектах.
Импортозамещение от Алекперова. «ЛУКОЙЛ» внедрит цифровую платформу разработки рецептур и контроля качества продукции, созданную немецкой Siemens.
"Проект реализуется в рамках глобальной программы цифровой трансформации компании и охватит деятельность ее научно-исследовательских центров и лабораторий на территории Российской Федерации. Комплексная цифровая платформа, построенная на базе программного обеспечения Siemens Opcenter Research, Development and Laboratory (Siemens Opcenter RD&L), прежде всего, сформирует единую информационную среду, обеспечив при этом информационную безопасность и защиту данных", - говорится в сообщении.
Платформа должна стать удобным ресурсом, с помощью которого можно будет разрабатывать идеи новых продуктов и запускать их в производство, а затем контролировать их качество. Она позволит лабораториям «ЛУКОЙЛа» по всей стране быстро коммуницировать друг с другом и автоматизировать большинство процессов.
Все это, конечно, хорошо, но как же импортозамещения и внедрение российского ПО в нефтегазе? Ах да, «ЛУКОЙЛ» же частный - ему можно то, что не позволяется «Роснефти» и «Газпрому».
"Проект реализуется в рамках глобальной программы цифровой трансформации компании и охватит деятельность ее научно-исследовательских центров и лабораторий на территории Российской Федерации. Комплексная цифровая платформа, построенная на базе программного обеспечения Siemens Opcenter Research, Development and Laboratory (Siemens Opcenter RD&L), прежде всего, сформирует единую информационную среду, обеспечив при этом информационную безопасность и защиту данных", - говорится в сообщении.
Платформа должна стать удобным ресурсом, с помощью которого можно будет разрабатывать идеи новых продуктов и запускать их в производство, а затем контролировать их качество. Она позволит лабораториям «ЛУКОЙЛа» по всей стране быстро коммуницировать друг с другом и автоматизировать большинство процессов.
Все это, конечно, хорошо, но как же импортозамещения и внедрение российского ПО в нефтегазе? Ах да, «ЛУКОЙЛ» же частный - ему можно то, что не позволяется «Роснефти» и «Газпрому».
«Газпром» пообещал в 2 раза увеличить поставки по «Силе Сибири» в 2021 году и рассказал, что уже продумывает новые маршруты газопроводов в Китай.
Хотя план экспорта компании в КНР в 2020 году оказался провален: вместо 5 млрд кубов с момента запуска было прокачено меньше 4 млрд. А значит даже увеличения прокачки в Китай в 2 раза в следующем году будет недостаточно, чтобы достичь запланированных ранее 10 млрд кубов к 2021-му.
«Газпром» с безумным остервенением продолжает верить в китайский рынок, хотя самих китайцев оптимизм российской компании не особенно волнует. Они берут ровно столько, сколько нужно взять, чтобы обеспечить свои нужды, сохранить контракт и при этом не быть зависимыми от «Газпрома».
Долгосрочное планирование не грех, но замахиваться на новые маршруты через Монголию, когда у вас ещё «Сила Сибири-2» не достроена и проблемы с ресурсной базой на Чаянде - это даже для «Газпрома» слишком смело.
Хотя план экспорта компании в КНР в 2020 году оказался провален: вместо 5 млрд кубов с момента запуска было прокачено меньше 4 млрд. А значит даже увеличения прокачки в Китай в 2 раза в следующем году будет недостаточно, чтобы достичь запланированных ранее 10 млрд кубов к 2021-му.
«Газпром» с безумным остервенением продолжает верить в китайский рынок, хотя самих китайцев оптимизм российской компании не особенно волнует. Они берут ровно столько, сколько нужно взять, чтобы обеспечить свои нужды, сохранить контракт и при этом не быть зависимыми от «Газпрома».
Долгосрочное планирование не грех, но замахиваться на новые маршруты через Монголию, когда у вас ещё «Сила Сибири-2» не достроена и проблемы с ресурсной базой на Чаянде - это даже для «Газпрома» слишком смело.
Меры поддержки нефтесервиса бесполезны, а бессмысленный подход Минфина тормозит процесс установления льгот для отрасли, считает глава «Газпромнефти» Александр Дюков.
“Минфин пока не может договориться с Минэнерго и, соответственно, нефтяниками. У нас разные подходы к этому вопросу. Подход Минфина является бессмысленным для нефтяных компаний. Он приведет к дополнительным расходам для них”.
Идея Минфина заключается в том, чтобы создать SPV-компанию и уже ей предоставлять льготы. Это организация создаётся синдикатом банков и вертикально-интегрированных компаний с долями участия 98% и 2% соответственно, которую и будет кредитовать ВЭБ.РФ.
Нефтяники и Минэнерго считают, что такой подход отрасли не поможет. Хотя и само профильное ведомство не спешит вытаскивать нефтесервис из кризиса. Фонд незаконченных нефтяных скважин, о котором постоянно твердил замминистра Сорокин, так и не был создан.
Такое ощущение, что пока Минфин с нефтяниками и Минэнерго придут к согласию, нефтесервис уже восстановится самостоятельно. Вопрос о льготах для отрасли подняли еще весной и на протяжении полугода ведомства не могут договориться. В результате в самый кризисный для себя год нефтесервис остаётся без какой-либо господдержки.
“Минфин пока не может договориться с Минэнерго и, соответственно, нефтяниками. У нас разные подходы к этому вопросу. Подход Минфина является бессмысленным для нефтяных компаний. Он приведет к дополнительным расходам для них”.
Идея Минфина заключается в том, чтобы создать SPV-компанию и уже ей предоставлять льготы. Это организация создаётся синдикатом банков и вертикально-интегрированных компаний с долями участия 98% и 2% соответственно, которую и будет кредитовать ВЭБ.РФ.
Нефтяники и Минэнерго считают, что такой подход отрасли не поможет. Хотя и само профильное ведомство не спешит вытаскивать нефтесервис из кризиса. Фонд незаконченных нефтяных скважин, о котором постоянно твердил замминистра Сорокин, так и не был создан.
Такое ощущение, что пока Минфин с нефтяниками и Минэнерго придут к согласию, нефтесервис уже восстановится самостоятельно. Вопрос о льготах для отрасли подняли еще весной и на протяжении полугода ведомства не могут договориться. В результате в самый кризисный для себя год нефтесервис остаётся без какой-либо господдержки.
«Газпромнефти» нужны новые льготы. Компания все ещё не может смириться с ужесточение налогового режима в нефтянке и будет добиваться новых преференций не только для себя, но и для всей отрасли в 2021 году.
«Эффект от налоговых изменений для нашей компании будет негативным. Конечно, в следующем году мы будем вести работу, чтобы договориться о налоговых стимулах. Даже не для нашей компании, а для отрасли в целом. Мы видим от этого положительный эффект не только для финансовых результатов, а для всей экономики в целом», – рассказал глава компании Александр Дюков.
Подобным проявлением бескорыстной заботы о коллегах и госбюджете в «Газпромнефти» считают инициативу об ускоренном переводе всех месторождений Западной Сибири на НДД.
Для себя же «Газпромнефть» скромно попросила у Минприроды отнести нефть ачимовской толщи к трудноизвлекаемой (для неё действуют льготные налоговые условия) и дополнительных стимулов для геологоразведки на проекте «Тритон» в Охотском море.
«Эффект от налоговых изменений для нашей компании будет негативным. Конечно, в следующем году мы будем вести работу, чтобы договориться о налоговых стимулах. Даже не для нашей компании, а для отрасли в целом. Мы видим от этого положительный эффект не только для финансовых результатов, а для всей экономики в целом», – рассказал глава компании Александр Дюков.
Подобным проявлением бескорыстной заботы о коллегах и госбюджете в «Газпромнефти» считают инициативу об ускоренном переводе всех месторождений Западной Сибири на НДД.
Для себя же «Газпромнефть» скромно попросила у Минприроды отнести нефть ачимовской толщи к трудноизвлекаемой (для неё действуют льготные налоговые условия) и дополнительных стимулов для геологоразведки на проекте «Тритон» в Охотском море.
«Газпром» снова проиграл польской PGNiG по делу о пересмотре цены на газ для республики. Стокгольмский арбитраж отклонил жалобу компании на правомочность суда изменять цену в контракте и на право PGNiG пересматривать его условия. Решение является окончательным.
Таким образом, не удалось оспорить мартовской решение арбитража, согласно которому «Газпром» должен был вернуть Польше переплаченные с 2014 по 2020 год $1,5 млрд за российский газ. Несмотря на подачу жалобы, компания перечислила PGNiG указанную сумму еще весной. На всякий случай.
Польша уже давно считает Ямальский контракт, заключенный в 1996 году до 2022 года невыгодным и дискриминационным, и не планирует его продлевать. Страна добивалась привязки цены в договоре к котировкам на газ на рынках Западной Европы, что было не выгодно для «Газпрома», который продавал полякам газ по долгосрочным более высоким ценам.
Нынешнее решение вряд ли станет сюрпризом для топ-менеджмента компании, учитывая, что своих денег она уже лишилась. К тому же в «Газпроме» понимают, что слишком сильно портить отношения с польскими властями не стоит. Даже если сама Польша откажется от российского газа после 2022 года, транзит через ее территорию никуда не денется.
Таким образом, не удалось оспорить мартовской решение арбитража, согласно которому «Газпром» должен был вернуть Польше переплаченные с 2014 по 2020 год $1,5 млрд за российский газ. Несмотря на подачу жалобы, компания перечислила PGNiG указанную сумму еще весной. На всякий случай.
Польша уже давно считает Ямальский контракт, заключенный в 1996 году до 2022 года невыгодным и дискриминационным, и не планирует его продлевать. Страна добивалась привязки цены в договоре к котировкам на газ на рынках Западной Европы, что было не выгодно для «Газпрома», который продавал полякам газ по долгосрочным более высоким ценам.
Нынешнее решение вряд ли станет сюрпризом для топ-менеджмента компании, учитывая, что своих денег она уже лишилась. К тому же в «Газпроме» понимают, что слишком сильно портить отношения с польскими властями не стоит. Даже если сама Польша откажется от российского газа после 2022 года, транзит через ее территорию никуда не денется.
«ЛУКОЙЛ» и Eni нашли в Западной пустыне Египта новые залежи нефти. Компании работают совместно в рамках консорциума в проекте Meleiha, в котором 38% принадлежит итальянской Eni, 12% «ЛУКОЙЛу» и 50% египетской EGPC.
В результате бурения скважин вблизи уже действующего месторождения Arcadia, были обнаружены новые нефтяные запасы, которые смогут увеличить добычу на проекте на 10 тыс. б/с.
Компания Алекперова не играет в этом консорциуме ключевую роль, всем в качестве оператора заправляет Eni, которая работает в стране с 1954 года и традиционно делает большую ставку на район Западной пустыни, как на наиболее нефтеносный. Добыча в доле «ЛУКОЙЛа» в 2018 году составила всего 137 тыс. т.
Meleiha была одним из первых зарубежных проектов, в который компания вошла в 1995 году. Со временем «ЛУКОЙЛ» расширил свое присутствие в Египте, приобретя 50% в WEEM и столько же в WEEM Extension в Восточной части пустыни. Там на долю компании в 2018 году пришлось 101 тыс. т от добычи.
В результате бурения скважин вблизи уже действующего месторождения Arcadia, были обнаружены новые нефтяные запасы, которые смогут увеличить добычу на проекте на 10 тыс. б/с.
Компания Алекперова не играет в этом консорциуме ключевую роль, всем в качестве оператора заправляет Eni, которая работает в стране с 1954 года и традиционно делает большую ставку на район Западной пустыни, как на наиболее нефтеносный. Добыча в доле «ЛУКОЙЛа» в 2018 году составила всего 137 тыс. т.
Meleiha была одним из первых зарубежных проектов, в который компания вошла в 1995 году. Со временем «ЛУКОЙЛ» расширил свое присутствие в Египте, приобретя 50% в WEEM и столько же в WEEM Extension в Восточной части пустыни. Там на долю компании в 2018 году пришлось 101 тыс. т от добычи.
Глава «Газпрома» Алексей Миллер выступил на предпраздничном селекторном совещании, где подвели итоги уходящего года. Кроме традиционного «этот год был непростым» прозвучало ещё несколько интересных тезисов:
📌В 2020 «Газпром» добудет 452 млрд кубов газа и отправит на внутренний рынок 223 млрд кубов. При этом свободные добычные мощности превышают фактическую добычу на 100 млрд кубов.
📌На экспорт было поставлено 179 млрд кубов. В 9 стран Европы, среди которых Турция, Нидерланды и Словакия экспорт даже превысил показатели 2019-го.
📌Поставки в Китай идут сверхпланово, а в некоторые дни 2020 года они превышали контрактные на 25%.
📌Европа - традиционный рынок и ещё долгие десятилетия она будет оставаться важным партнером. В Китай экспорт будут активно наращиваться, в первую очередь, по «Силе Сибири» и «Силе Сибири-2».
📌С 67 субъектами федерации, где работает «Газпром», были подписаны 5-летние планы по газификации.
📌Инвестиции в газификацию в ближайшую пятилетку достигнут 526,1 млрд рублей, будет построено 24,4 тыс. км газопроводов, дополнительно газифицируют 3632 населенных пункта.
📌К 2025 году в 35 субъектах газификация будет полностью завершена, к 2030 во всех 67 субъектах.
Картинка, которую рисует Миллер кажется идеальной. Но если копнуть поглубже, то вскрываются неприятные моменты. Например, экспорт в Китай вроде и сверхплановый, а поставки по «Силе Сибири» все равно провалились. По сообщениям самой компании за год работы трубы, по ней было прокачено 3,84 млрд кубов газа, вместо планируемых в 2019-м 5 млрд кубов.
Много было сказано о будущем газификации, но о том, что программа газификации за последние 3 года оказалась выполнена только на 15% (по подсчётам Счетной Палаты), Миллер умолчал. Также же как он умолчал и о низких ценах на газ в этому году, которые нивелировали неплохие цифры по экспорту.
📌В 2020 «Газпром» добудет 452 млрд кубов газа и отправит на внутренний рынок 223 млрд кубов. При этом свободные добычные мощности превышают фактическую добычу на 100 млрд кубов.
📌На экспорт было поставлено 179 млрд кубов. В 9 стран Европы, среди которых Турция, Нидерланды и Словакия экспорт даже превысил показатели 2019-го.
📌Поставки в Китай идут сверхпланово, а в некоторые дни 2020 года они превышали контрактные на 25%.
📌Европа - традиционный рынок и ещё долгие десятилетия она будет оставаться важным партнером. В Китай экспорт будут активно наращиваться, в первую очередь, по «Силе Сибири» и «Силе Сибири-2».
📌С 67 субъектами федерации, где работает «Газпром», были подписаны 5-летние планы по газификации.
📌Инвестиции в газификацию в ближайшую пятилетку достигнут 526,1 млрд рублей, будет построено 24,4 тыс. км газопроводов, дополнительно газифицируют 3632 населенных пункта.
📌К 2025 году в 35 субъектах газификация будет полностью завершена, к 2030 во всех 67 субъектах.
Картинка, которую рисует Миллер кажется идеальной. Но если копнуть поглубже, то вскрываются неприятные моменты. Например, экспорт в Китай вроде и сверхплановый, а поставки по «Силе Сибири» все равно провалились. По сообщениям самой компании за год работы трубы, по ней было прокачено 3,84 млрд кубов газа, вместо планируемых в 2019-м 5 млрд кубов.
Много было сказано о будущем газификации, но о том, что программа газификации за последние 3 года оказалась выполнена только на 15% (по подсчётам Счетной Палаты), Миллер умолчал. Также же как он умолчал и о низких ценах на газ в этому году, которые нивелировали неплохие цифры по экспорту.
Появились подробности истории с заказом «Роскосмоса» у производителя ракет «Булава» установок для добычи сланцевой нефти, которые год назад ругал президент.
Напомним, в ноябре стало известно, что именно космическая корпорация будет заказывать у Московского института теплотехники (МИТ), разработчика «Булавы», установки для проведения гидроразрыва пласта. Правительство распорядилось назначить МИТ единственным исполнителем и обязало институт продать установки на 3,3 млрд рублей после запуска в серийное производство. Почему именно «Роскосмос» занимается заказом непрофильного для него оборудования осталось не ясно.
По условиям договора, до 25 ноября 2021 года подрядчик должен создать опытный образец, состоящий из 12 автомобилей на базе КамАЗов. На комплекс дадут годовую гарантию, а его срок службы должен быть не меньше 20 лет. Общая стоимость работ — 1,1 млрд рублей. Выходит, один КамАЗ с оборудованием для добычи нефти обойдётся «Роскосмосу» в среднем почти в 100 млн рублей.
Забавно, ведь еще пару лет назад технологии сланцевой добычи назывались варварскими с точки зрения экологии.
А теперь оказывается, что РФ сланец все-таки нужен. При этом за заказ ответственность несёт космическое агенство, у которого срывать сроки создания масштабных проектов - это почти хобби.
Напомним, в ноябре стало известно, что именно космическая корпорация будет заказывать у Московского института теплотехники (МИТ), разработчика «Булавы», установки для проведения гидроразрыва пласта. Правительство распорядилось назначить МИТ единственным исполнителем и обязало институт продать установки на 3,3 млрд рублей после запуска в серийное производство. Почему именно «Роскосмос» занимается заказом непрофильного для него оборудования осталось не ясно.
По условиям договора, до 25 ноября 2021 года подрядчик должен создать опытный образец, состоящий из 12 автомобилей на базе КамАЗов. На комплекс дадут годовую гарантию, а его срок службы должен быть не меньше 20 лет. Общая стоимость работ — 1,1 млрд рублей. Выходит, один КамАЗ с оборудованием для добычи нефти обойдётся «Роскосмосу» в среднем почти в 100 млн рублей.
Забавно, ведь еще пару лет назад технологии сланцевой добычи назывались варварскими с точки зрения экологии.
А теперь оказывается, что РФ сланец все-таки нужен. При этом за заказ ответственность несёт космическое агенство, у которого срывать сроки создания масштабных проектов - это почти хобби.
Спустя почти год «ЛУКОЙЛ» таки получил Тюлений нефтегазовый участок на Каспии.
В январе 2020-го Вагит Алекперов просил президента Путина выдать лицензии на эти участки, желательно без торга. Но Минприроды отказалось согласовывать передачу без аукциона, что было весьма странным, ведь на месторождение претендовал только «ЛУКОЙЛ».
Вопрос с аукционом тянулся весь год, и все ради того, чтобы в итоге в нем чисто для вида поучаствовали только две дочки «ЛУКОЙЛа»: «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» и «ЛУКОЙЛ- Калининградморнефть». Разумеется, торги выиграла первая, заплатив за участок 75 млн рублей, при стартовой цене 68,8 млн рублей. Вторая дочка была вообще никак не связана с каспийским регионом.
Для «ЛУКОЙЛа» было крайне важно получить это месторождение. Компания испытывает дефицит в новых геологоразведочных проектах в регионе и вынуждена искать партнерства на каспийских участках шельфа Казахстана и Азербайджана, т.к. на российском становится тесновато. Проблема в том, что в последнее время получить доступ на российский Каспий становится сложнее, чем войти в проекты у соседей.
Сейчас «ЛУКОЙЛ» добывает в российском секторе 7 млн т нефти в год на Корчагинском и Филановском месторождениях. Запасы Тюленьего оцениваются в 25 млн т нефти и 65 млрд кубов газа.
В январе 2020-го Вагит Алекперов просил президента Путина выдать лицензии на эти участки, желательно без торга. Но Минприроды отказалось согласовывать передачу без аукциона, что было весьма странным, ведь на месторождение претендовал только «ЛУКОЙЛ».
Вопрос с аукционом тянулся весь год, и все ради того, чтобы в итоге в нем чисто для вида поучаствовали только две дочки «ЛУКОЙЛа»: «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» и «ЛУКОЙЛ- Калининградморнефть». Разумеется, торги выиграла первая, заплатив за участок 75 млн рублей, при стартовой цене 68,8 млн рублей. Вторая дочка была вообще никак не связана с каспийским регионом.
Для «ЛУКОЙЛа» было крайне важно получить это месторождение. Компания испытывает дефицит в новых геологоразведочных проектах в регионе и вынуждена искать партнерства на каспийских участках шельфа Казахстана и Азербайджана, т.к. на российском становится тесновато. Проблема в том, что в последнее время получить доступ на российский Каспий становится сложнее, чем войти в проекты у соседей.
Сейчас «ЛУКОЙЛ» добывает в российском секторе 7 млн т нефти в год на Корчагинском и Филановском месторождениях. Запасы Тюленьего оцениваются в 25 млн т нефти и 65 млрд кубов газа.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У «Роснефти» весьма специфичное представление о том, как надо мотивировать сотрудников соблюдать технику безопасности.
В ролике компании на эту тему молодой человек рассказывает, как он любил играть в баскетбол. Нам демонстрируют веселых спортсменов, увлеченно гоняющих мяч в спортзале. А затем…камера отдаляется, и мы видим парня в полный рост. И оказывается, что он - инвалид-колясочник, который однажды не пристегнул страховочную систему при работе на высоте на объекте компании.
Жестокий способ замотивировать персонал, хотя, возможно, действенный.
В ролике компании на эту тему молодой человек рассказывает, как он любил играть в баскетбол. Нам демонстрируют веселых спортсменов, увлеченно гоняющих мяч в спортзале. А затем…камера отдаляется, и мы видим парня в полный рост. И оказывается, что он - инвалид-колясочник, который однажды не пристегнул страховочную систему при работе на высоте на объекте компании.
Жестокий способ замотивировать персонал, хотя, возможно, действенный.
⚡️Для восстановления добычи России нужна цена на нефть в диапазоне от $45 до $55 за баррель. Она будет наиболее комфортной для нефтяников. (С) вице-премьер Александр Новак