На фоне ограничений ОПЕК+, ужесточения налоговых режимов и пандемии «Газпромнефть» остро нуждается в новых инвестициях. Один из вариантов их получения - поиск партнёров для действующих и будущих проектов, однако за весь год не удалось заключить ни одного крупного соглашения. Компания планирует более активно привлекать инвесторов в 2021 году, но ситуация на рынке явно к этому не располагает.
За первое полугодие 2020-го «Газпромнефть» увеличила инвестиции на 20% до 227 млрд рублей, чтобы реализовать планы, намеченные ещё до пандемии. Начиная с 3-го квартала траты на разведку и добычу пришлось сократить, и очень существенно - на 39% или на 50 млрд рублей. В 2021 году компания рассчитывает сохранить объемы инвестпрограммы на уровне 2020-го, то есть в районе 360 млрд рублей.
У компании Дюкова большой портфель новых месторождений, но за 2020 год получилось заключить только 2 относительно заметных договора об СП: с «Зарубежнефтью» (доля-49%) в ХМАО по участкам с трудноизвлекаемой нефтью и с Shell по Лескинскому и Пуцуяяхскому участкам на Гыдане, но сделка остаётся до конца не закрытой. При этом тот же Shell в апреле вышел из совместного с «Газпромнефтью» проекта в ЯНАО.
Для сохранения финансовой стабильности и диверсификации рисков, «Газпромнефть» продолжит активно искать партнёров. Но из-за кризиса большинство крупных компаний в отрасли сейчас нацелены на сокращение издержек. Например, BP, чтобы найти средства на развитие собственных проектов, приходится продавать офис штаб-квартиры в Лондоне. Что уж говорить о крупных вложениях в начинания других игроков. К тому же, страх международных мейджеров попасть под санкции за сотрудничество с российскими компаниями никуда не делся.
И все это значительно осложнит путь «Газпромнефти» к желанным партнерствам.
За первое полугодие 2020-го «Газпромнефть» увеличила инвестиции на 20% до 227 млрд рублей, чтобы реализовать планы, намеченные ещё до пандемии. Начиная с 3-го квартала траты на разведку и добычу пришлось сократить, и очень существенно - на 39% или на 50 млрд рублей. В 2021 году компания рассчитывает сохранить объемы инвестпрограммы на уровне 2020-го, то есть в районе 360 млрд рублей.
У компании Дюкова большой портфель новых месторождений, но за 2020 год получилось заключить только 2 относительно заметных договора об СП: с «Зарубежнефтью» (доля-49%) в ХМАО по участкам с трудноизвлекаемой нефтью и с Shell по Лескинскому и Пуцуяяхскому участкам на Гыдане, но сделка остаётся до конца не закрытой. При этом тот же Shell в апреле вышел из совместного с «Газпромнефтью» проекта в ЯНАО.
Для сохранения финансовой стабильности и диверсификации рисков, «Газпромнефть» продолжит активно искать партнёров. Но из-за кризиса большинство крупных компаний в отрасли сейчас нацелены на сокращение издержек. Например, BP, чтобы найти средства на развитие собственных проектов, приходится продавать офис штаб-квартиры в Лондоне. Что уж говорить о крупных вложениях в начинания других игроков. К тому же, страх международных мейджеров попасть под санкции за сотрудничество с российскими компаниями никуда не делся.
И все это значительно осложнит путь «Газпромнефти» к желанным партнерствам.
Недавно мы писали об исследовании Vygon Consulting, согласно которому в ближайшие 5 лет нефтегазовая отрасль лишится 1,15 трлн рублей выпадающих денежных потоков из-за ужесточения налогового законодательства по НДД, НДПИ и экспортной пошлине. 500 млрд будет компенсировано за счёт предоставления новых вычетов.
Итоговые потери: 650 млрд рублей.
Для наглядности публикуем подробный график исследователей.
Итоговые потери: 650 млрд рублей.
Для наглядности публикуем подробный график исследователей.
«ЛУКОЙЛ» решил встроиться в контекст Карабахского конфликта и выплатить семьям двух летчиков, погибших в сбитом вертолете на армяно-азербайджанской границе компенсацию в 10 млн рублей каждой. Плюс к этому, одна из семей бесплатно получит квартиру в Воронеже.
«ЛУКОЙЛ» предпочитает избирательно помогать семьям жертв тех катастроф, о которых больше всего говорят в СМИ.
Например, в 2016 году над Чёрным морем потерпел крушение российский военный транспортник, направлявшийся в Сирию. На борту находился ансамбль им. Александрова, члены которого погибли в полном составе. Компания сразу же заявила о желании профинансировать воссоздание ансамбля.
А в 2018 году, когда все газеты пестрили заголовками о сбитом российском военном самолёте и гибели его лётчика Романа Филиппова, «ЛУКОЙЛ» моментально пообещала регулярно выплачивать денежное пособие его семье за счёт дочки «ЛУКОМ-А» (подрядная организация компании).
«ЛУКОЙЛ» предпочитает избирательно помогать семьям жертв тех катастроф, о которых больше всего говорят в СМИ.
Например, в 2016 году над Чёрным морем потерпел крушение российский военный транспортник, направлявшийся в Сирию. На борту находился ансамбль им. Александрова, члены которого погибли в полном составе. Компания сразу же заявила о желании профинансировать воссоздание ансамбля.
А в 2018 году, когда все газеты пестрили заголовками о сбитом российском военном самолёте и гибели его лётчика Романа Филиппова, «ЛУКОЙЛ» моментально пообещала регулярно выплачивать денежное пособие его семье за счёт дочки «ЛУКОМ-А» (подрядная организация компании).
У зампреда правления «Газпрома» Виталия Маркелова есть замечательная привычка строчить письма в Минэнерго, в которых он, не стесняясь, раздаёт советы ведомству относительно контроля экспорта СПГ и откровенно капает под «НОВАТЭК».
Вот одни из его последних предложений:
📍Экспорт СПГ в Европу не выгоден для государства, т.к. он не облагается налогами и пошлинами. За период с 2021 по 2035 госбюджет может недополучить 4-6 трлн рублей. А потому надо запретить выдавать лицензии на экспорт СПГ в Европу. И поставлять весь газ в регион... Как? Правильно. По газпромовской трубе. И, вообще, СПГ нужен для диверсификации поставок, а не для конкуренции с всемогущим «нацдостоянием» на рынках Европы.
📍А вот ещё интересное. По мнению Маркелова, необходимо «исключить предоставление независимым производителям СПГ дополнительной налоговой и финансовой поддержки». И все финансирование направлять, разумеется, госкомпаниям. Почему? Потому что доля государства в капитале СПГ проектов обеспечивает ему дивиденды, а от частников можно получить только пошлины, налоги и сборы.
📍Также, Маркелов намекает, что газ с «Сахалин-1», которым владеют иностранные компании и «Роснефть» (20%), лучше бы направлять не на собственный завод проекта, а на третью линию «Сахалин-2», который принадлежит «Газпрому». Главная причина - «Сахалином-2» владеет компания с государственным участием («Газпром»), а значит, так надежнее.
📍И, наконец, представитель «Газпрома» настаивает, что раздавать налево и направо («НОВАТЭКу») месторождения на Гыдане и Ямале для создания СПГ-проектов не разумно. Потому что экспорт СПГ, якобы, может привести к дефициту газа внутри страны. Маркелов, как бы предупреждает, что лицензии на новые СПГ-проекты надо выдавать в индивидуальном порядке, а то не дай бог они все вывезут и жителям одного из крупнейших по запасам газа регионов ничего не оставят.
И все это обосновывается, главным образом, интересами РФ. И как удачно, что интересы «Газпрома» с ними полностью совпадают.
Михельсон не остался в стороне от этих предложений и напомнил, что льготы для «Ямал СПГ» и прочих лично утверждал Владимир Путин. «У руководства, у премьер-министра, у президента есть одно мнение, а у господина Маркелова есть другое мнение, которое кроме как независимое мнение не назвать. Вызывает очень большое уважение, что у человека есть свое, другое мнение, отличное от правительства и от президента. Я искренне выражаю большое уважение к этому человеку. Подчеркиваю - вызывает уважение!" - иронизирует глава "НОВАТЭКа".
Вот одни из его последних предложений:
📍Экспорт СПГ в Европу не выгоден для государства, т.к. он не облагается налогами и пошлинами. За период с 2021 по 2035 госбюджет может недополучить 4-6 трлн рублей. А потому надо запретить выдавать лицензии на экспорт СПГ в Европу. И поставлять весь газ в регион... Как? Правильно. По газпромовской трубе. И, вообще, СПГ нужен для диверсификации поставок, а не для конкуренции с всемогущим «нацдостоянием» на рынках Европы.
📍А вот ещё интересное. По мнению Маркелова, необходимо «исключить предоставление независимым производителям СПГ дополнительной налоговой и финансовой поддержки». И все финансирование направлять, разумеется, госкомпаниям. Почему? Потому что доля государства в капитале СПГ проектов обеспечивает ему дивиденды, а от частников можно получить только пошлины, налоги и сборы.
📍Также, Маркелов намекает, что газ с «Сахалин-1», которым владеют иностранные компании и «Роснефть» (20%), лучше бы направлять не на собственный завод проекта, а на третью линию «Сахалин-2», который принадлежит «Газпрому». Главная причина - «Сахалином-2» владеет компания с государственным участием («Газпром»), а значит, так надежнее.
📍И, наконец, представитель «Газпрома» настаивает, что раздавать налево и направо («НОВАТЭКу») месторождения на Гыдане и Ямале для создания СПГ-проектов не разумно. Потому что экспорт СПГ, якобы, может привести к дефициту газа внутри страны. Маркелов, как бы предупреждает, что лицензии на новые СПГ-проекты надо выдавать в индивидуальном порядке, а то не дай бог они все вывезут и жителям одного из крупнейших по запасам газа регионов ничего не оставят.
И все это обосновывается, главным образом, интересами РФ. И как удачно, что интересы «Газпрома» с ними полностью совпадают.
Михельсон не остался в стороне от этих предложений и напомнил, что льготы для «Ямал СПГ» и прочих лично утверждал Владимир Путин. «У руководства, у премьер-министра, у президента есть одно мнение, а у господина Маркелова есть другое мнение, которое кроме как независимое мнение не назвать. Вызывает очень большое уважение, что у человека есть свое, другое мнение, отличное от правительства и от президента. Я искренне выражаю большое уважение к этому человеку. Подчеркиваю - вызывает уважение!" - иронизирует глава "НОВАТЭКа".
И смех и грех. В Волгоградской области произошло ограбление, достойное экранизации. Пятеро сверхразумов 2 года крали нефть из регионального нефтепровода и перевозили ее на угнанной машине. Делали они это в период с 2013 по 2015 год.
Сначала, «будущие олигархи» взяли в лизинг бензовоз с прицепом, поменяли на них номера и сделали новые поддельные документы. Затем они успешно похитили нефть на 550 тыс. рублей, но на этом не остановились.
При попытке перевезти очередную партию ворованной нефти на этот раз за 700 тыс. рублей на ворованном бензовозе, который, очевидно, проходил по всем ориентировкам, были остановлены доблестными полицейскими и переданы в руки правосудию. Почему горе похитителям сразу не пришёл в голову такой сценарий развития событий - не понятно.
Одному из обвиняемых уже присудили 3 года в колонии, дела остальных пока рассматривают. Свою причастность к ограблению 4 из 5 друзей отрицают.
Сначала, «будущие олигархи» взяли в лизинг бензовоз с прицепом, поменяли на них номера и сделали новые поддельные документы. Затем они успешно похитили нефть на 550 тыс. рублей, но на этом не остановились.
При попытке перевезти очередную партию ворованной нефти на этот раз за 700 тыс. рублей на ворованном бензовозе, который, очевидно, проходил по всем ориентировкам, были остановлены доблестными полицейскими и переданы в руки правосудию. Почему горе похитителям сразу не пришёл в голову такой сценарий развития событий - не понятно.
Одному из обвиняемых уже присудили 3 года в колонии, дела остальных пока рассматривают. Свою причастность к ограблению 4 из 5 друзей отрицают.
Ставропольская дочка «Роснефти» незаконно увольняла сотрудников. Это стало известно из материалов Арбитражного суда региона, в который компания обратилась с целью оспорить штрафы за несвоевременно поданную отчётность в ПФР.
Оказывается в какой-то момент «Роснефть» уволила часть сотрудников, а те потребовали через суд восстановить их в должностях. Судебный орган удовлетворил ходатайство работников, но компания вовремя не внесла их данные в документацию. За что и получила штраф.
«Роснефть», как и большинство компаний отрасли, стараются не афишировать подобные конфликты. Но ещё хуже, когда они случайно где-то всплывают.
Оказывается в какой-то момент «Роснефть» уволила часть сотрудников, а те потребовали через суд восстановить их в должностях. Судебный орган удовлетворил ходатайство работников, но компания вовремя не внесла их данные в документацию. За что и получила штраф.
«Роснефть», как и большинство компаний отрасли, стараются не афишировать подобные конфликты. Но ещё хуже, когда они случайно где-то всплывают.
Крупнейший эксперт «Сколково» по энергетике Татьяна Митрова дала большое интервью Vtimes, где подняла вопросы загнивания российского нефтегаза, о которых в последние годы говорить не принято.
Ключевые тезисы:
➡️Нас Бог одарил огромными ресурсами. Даже возобновляемыми: я думаю, не многие в курсе, что Россия занимает первое место в мире по ресурсам ветроэнергетики. Это могло бы стать началом огромной новой отрасли на совершенно другой технологической основе. Но в умах всего руководства страны прошита приверженность углеводородам – «нефть-матушка, газ-батюшка».
➡️Нефтяной рынок рассматривается как зрелый, достигший своего пика и начинающий сжиматься. Соответственно, любые инвестиции, которые финансовые институты готовы будут туда предоставить, нуждаются в очень убедительном обосновании. Стоимость инвестиций для нефтянки постоянно растет. Более того, многие инвесторы вообще отказываются туда инвестировать, как это происходило с угольной энергетикой.
➡️Мы живем в эпоху, когда нефтяные цены будут на более низком уровне на длительную перспективу. Про $100 за баррель уже никто не вспоминает. $60 – это просто счастье, а реально – $30–40 за баррель. Это совершенно другие требования к инвестиционным проектам. Какой-нибудь арктический офшор при таких ценах не летает. В этой ситуации практически полностью исчезает та самая пресловутая ресурсная рента. То есть из-за чего государство так любит и поддерживает нефтяную промышленность.
➡️Уже в прошлом году 50% российской нефти добывалось по разного рода налоговым исключениям, льготам. То есть государство не получало денег от этого – лишь бы только продолжали нефть качать. К 2030 г. это будет больше 80%. То есть у государства фактически исчезает этот колоссальный ресурс, на котором зиждилось все наше благополучие. От 40 до 50% доходов российского федерального бюджета – это налоговые поступления от нефтянки.
➡️Государство, мне кажется, будет рассматривать топливно-энергетический комплекс как основной способ удержания централизованной власти в стране.
➡️Мы делали несколько закрытых обсуждений в «Сколково», приглашали представителей компаний, госорганов и экспертов со словами: ребята, что делать с газовой отраслью. У всех было, что сейчас это ужасно, неэффективно, мы загниваем, с каждым годом теряя конкурентоспособность и терпя очень большие убытки. Но при текущей системе управления в стране выхода не видно.
➡️Если бы Россия сейчас начала применять в потреблении технологии, которые уже внедрены практически всюду в Европе, наше первичное энергопотребление снизилось бы на 30%. Это означает, что 30% нефти, газа, угля и всего прочего можно было бы просто не добывать.
Ключевые тезисы:
➡️Нас Бог одарил огромными ресурсами. Даже возобновляемыми: я думаю, не многие в курсе, что Россия занимает первое место в мире по ресурсам ветроэнергетики. Это могло бы стать началом огромной новой отрасли на совершенно другой технологической основе. Но в умах всего руководства страны прошита приверженность углеводородам – «нефть-матушка, газ-батюшка».
➡️Нефтяной рынок рассматривается как зрелый, достигший своего пика и начинающий сжиматься. Соответственно, любые инвестиции, которые финансовые институты готовы будут туда предоставить, нуждаются в очень убедительном обосновании. Стоимость инвестиций для нефтянки постоянно растет. Более того, многие инвесторы вообще отказываются туда инвестировать, как это происходило с угольной энергетикой.
➡️Мы живем в эпоху, когда нефтяные цены будут на более низком уровне на длительную перспективу. Про $100 за баррель уже никто не вспоминает. $60 – это просто счастье, а реально – $30–40 за баррель. Это совершенно другие требования к инвестиционным проектам. Какой-нибудь арктический офшор при таких ценах не летает. В этой ситуации практически полностью исчезает та самая пресловутая ресурсная рента. То есть из-за чего государство так любит и поддерживает нефтяную промышленность.
➡️Уже в прошлом году 50% российской нефти добывалось по разного рода налоговым исключениям, льготам. То есть государство не получало денег от этого – лишь бы только продолжали нефть качать. К 2030 г. это будет больше 80%. То есть у государства фактически исчезает этот колоссальный ресурс, на котором зиждилось все наше благополучие. От 40 до 50% доходов российского федерального бюджета – это налоговые поступления от нефтянки.
➡️Государство, мне кажется, будет рассматривать топливно-энергетический комплекс как основной способ удержания централизованной власти в стране.
➡️Мы делали несколько закрытых обсуждений в «Сколково», приглашали представителей компаний, госорганов и экспертов со словами: ребята, что делать с газовой отраслью. У всех было, что сейчас это ужасно, неэффективно, мы загниваем, с каждым годом теряя конкурентоспособность и терпя очень большие убытки. Но при текущей системе управления в стране выхода не видно.
➡️Если бы Россия сейчас начала применять в потреблении технологии, которые уже внедрены практически всюду в Европе, наше первичное энергопотребление снизилось бы на 30%. Это означает, что 30% нефти, газа, угля и всего прочего можно было бы просто не добывать.
🇸🇦 🇷🇺 🇨🇳 Саудовская Аравия продолжает попытки всеми силами отжать у российских поставщиков долю китайского рынка. В ноябре саудиты понизили цены на свою нефть для КНР, желая нагнать РФ, которая за осень успела выбиться в лидеры по объемам поставок на несколько десятков тысяч баррелей в сутки.
Противостояние двух стран за ключевого азиатского потребителя «чёрного золота», который в условиях пандемии даже нарастил спрос, может помешать планам РФ в регионе, и не только в вопросах поставок. Например, на новый китайский нефтегазохимический комплекс, который составит конкуренцию Амурскому ГПЗ «Газпрома» и ВНХК «Роснефти», нефть будут поставлять именно из Саудовской Аравии. Хотя, казалось бы, до границы с РФ рукой подать.
Все дело в стремлении КНР диверсифицироваться поставки и получать более выгодную цену. И борьба между российскими и саудовскими поставщиками как нельзя лучше отвечает этим стремлениям.
Противостояние двух стран за ключевого азиатского потребителя «чёрного золота», который в условиях пандемии даже нарастил спрос, может помешать планам РФ в регионе, и не только в вопросах поставок. Например, на новый китайский нефтегазохимический комплекс, который составит конкуренцию Амурскому ГПЗ «Газпрома» и ВНХК «Роснефти», нефть будут поставлять именно из Саудовской Аравии. Хотя, казалось бы, до границы с РФ рукой подать.
Все дело в стремлении КНР диверсифицироваться поставки и получать более выгодную цену. И борьба между российскими и саудовскими поставщиками как нельзя лучше отвечает этим стремлениям.
Региональные представительства нефтегазовых компаний временами проводят до невозможности нелепые мероприятия, а местные пиарщики любят это тиражировать.
Работники нефтеперерабатывающего завода «Роснефти» провели урок по экологии для школьников Новокуйбышевска, а пресс-служба компании разместила статью об этом в местной «Комсомольской правде».
И никто не задался вопросом, как предприятие, перерабатывающее нефть, один из самых грязных источников энергии на планете, может вести урок о заботе об экологии. Мероприятие прошло максимально формалистки и уныло: школьникам зачем-то рассказали об экологическом мониторинге и программе модернизации завода.
Работники нефтеперерабатывающего завода «Роснефти» провели урок по экологии для школьников Новокуйбышевска, а пресс-служба компании разместила статью об этом в местной «Комсомольской правде».
И никто не задался вопросом, как предприятие, перерабатывающее нефть, один из самых грязных источников энергии на планете, может вести урок о заботе об экологии. Мероприятие прошло максимально формалистки и уныло: школьникам зачем-то рассказали об экологическом мониторинге и программе модернизации завода.
Основные данные по модернизации того самого российско-сербского НПЗ в Панчево, который недавно открывали глава «Газпромнефти» Александр Дюков и президент Сербии Александр Вучич. По словам представителя «Газпромнефти» перерабатывающие заводы в России ничуть не отличаются по оснащению и технологиям от сербского НПЗ.
«Газпромнефть» будет с помощью очков виртуальной реальности рассказывать посетителям своих АЗС о достижениях компании. Вот что значит - креативный способ привлечения внимание к бренду.
Побаловать себя современной игрушкой и узнать о процессе производства и транспортировки бензина смогут жители Москвы, СПб и Екатеринбурга. Вместе с ведущим Камиллем Лариным они перенесутся на Омский НПЗ компании, в лаборатории и на нефтебазы.
Думается, что основной интерес к VR-очкам на заправке проявят все-таки дети, ожидающие, пока взрослые оплатят бензин на кассе. Но вряд ли это та целевая аудитория, на которую ориентируется «Газпромнефть».
Побаловать себя современной игрушкой и узнать о процессе производства и транспортировки бензина смогут жители Москвы, СПб и Екатеринбурга. Вместе с ведущим Камиллем Лариным они перенесутся на Омский НПЗ компании, в лаборатории и на нефтебазы.
Думается, что основной интерес к VR-очкам на заправке проявят все-таки дети, ожидающие, пока взрослые оплатят бензин на кассе. Но вряд ли это та целевая аудитория, на которую ориентируется «Газпромнефть».
⚡️«ЛУКОЙЛ» все ещё не может выйти в плюс в 2020 году, несмотря на восстановление показателей в 3-м квартале. За 9 месяцев чистый убыток компании составил 14,3 млрд рублей против 520,9 млрд рублей годом ранее.
При этом в 3-м квартале «ЛУКОЙЛ» наконец-то смог получить прибыль в 50 млрд рублей, тогда как в предыдущем квартале был зафиксирован убыток на 18,7 млрд рублей. Также за период с июля по сентябрь в 4 раза вырос денежный поток (до 114,6 млрд рублей), на 40% EBITDA (до 202,2 млрд рублей). Но в целом за прошедшие месяцы 2020-го выручка сократилась на 30%, денежный поток на 62% к аналогичному периоду 2019 года.
При этом в 3-м квартале «ЛУКОЙЛ» наконец-то смог получить прибыль в 50 млрд рублей, тогда как в предыдущем квартале был зафиксирован убыток на 18,7 млрд рублей. Также за период с июля по сентябрь в 4 раза вырос денежный поток (до 114,6 млрд рублей), на 40% EBITDA (до 202,2 млрд рублей). Но в целом за прошедшие месяцы 2020-го выручка сократилась на 30%, денежный поток на 62% к аналогичному периоду 2019 года.
«Известия» и Lenta.ру пытаются не палить сотрудничество с пиар-службой «Роснефти», но получается не очень. Сначала первая публикует в одно и то же время 2 статьи о великих достижениях компании Сечина, а потом вторая размещает точно такой же материал и опять в одинаковое время. И, разумеется, без пометки о рекламе.
Нефть марки Brent на Лондонской бирже ненадолго стала стоить дороже $48 за баррель. Впервые с 6 марта. В среднем за день она дорожала на 4%, а в след устремились и акции нефтегазовых компаний.
Но это все ещё не похоже на восстановление рынка. Просто в предверии зимы растёт спрос на энергоресурсы + по последним данным запасы нефти в мире незначительно уменьшились + атака на нефтяные объекты в Джидде в САР + ожидание новых сокращений от ОПЕК+.
Ключевым долгосрочным негативным фактором остаётся коронавирус, а он все ещё никуда не делся.
Но это все ещё не похоже на восстановление рынка. Просто в предверии зимы растёт спрос на энергоресурсы + по последним данным запасы нефти в мире незначительно уменьшились + атака на нефтяные объекты в Джидде в САР + ожидание новых сокращений от ОПЕК+.
Ключевым долгосрочным негативным фактором остаётся коронавирус, а он все ещё никуда не делся.
Коллеги из Forbes пишут о том, что новый глава Минэнерго Николай Шульгинов - это темная лошадка для нефтяников и они не знают, что от него ожидать. Мы же склонны полагать, что это не совсем так.
Просто потому что решение о таком назначении не могло приниматься без достижения консенсуса с нефтегазовыми игроками. И раз такой консенсус был достигнут, во многом не без участия главы «Роснефти» Сечина, значит фигуру Шульгинова отраслевые компании посчитали безопасной и приемлемой. В «Русгидро» он показал себя как эффективный управленец и в Минэнерго его назначали, по одной из версий, для развития электроэнергетики, по другой, для наведения порядка в ведомстве после ареста Тихонова.
Другой вопрос, что Шульгинов, действительно, мало что смыслит в нефтегазе и рядовые топ-менеджеры с ним не знакомы. Но ведь вечный защитник интересов нефтянки Новак тоже никуда не делся. Более того, его повысили до вице-премьера.
Да, он больше не управляет Минэнерго напрямую. Но после его ухода ведомство вряд ли станет в оппозицию бывшему главе.
Борьба между Шульгиновым и Новаком возможна только в том случае, если последний окажется в немилости у нефтяных компаний, но это сложно себе представить, учитывая его послужной список. А значит нефтяники могут спать спокойно: даже если возникнут проблемы в отношениях с Шульгиновым, они всегда смогут обратиться к вице-премьеру.
Просто потому что решение о таком назначении не могло приниматься без достижения консенсуса с нефтегазовыми игроками. И раз такой консенсус был достигнут, во многом не без участия главы «Роснефти» Сечина, значит фигуру Шульгинова отраслевые компании посчитали безопасной и приемлемой. В «Русгидро» он показал себя как эффективный управленец и в Минэнерго его назначали, по одной из версий, для развития электроэнергетики, по другой, для наведения порядка в ведомстве после ареста Тихонова.
Другой вопрос, что Шульгинов, действительно, мало что смыслит в нефтегазе и рядовые топ-менеджеры с ним не знакомы. Но ведь вечный защитник интересов нефтянки Новак тоже никуда не делся. Более того, его повысили до вице-премьера.
Да, он больше не управляет Минэнерго напрямую. Но после его ухода ведомство вряд ли станет в оппозицию бывшему главе.
Борьба между Шульгиновым и Новаком возможна только в том случае, если последний окажется в немилости у нефтяных компаний, но это сложно себе представить, учитывая его послужной список. А значит нефтяники могут спать спокойно: даже если возникнут проблемы в отношениях с Шульгиновым, они всегда смогут обратиться к вице-премьеру.
Отряд не заметил потери бойца. Пока все увлеклись обсуждением перестановок в Минэнерго, никто не обратил внимания, что должности вице-премьера по ТЭК лишился главный лоббист нефтехимии Юрий Борисов. Как известно, на его место пришёл Новак.
📌Благодаря исключительным усилиям Борисова был принят заточенный под «Сибур» Михельсона законопроект об обратном акцизе на СУГ и этан. Но то ли стремление Новака попасть на эту должность было слишком сильно, то ли нефтяные компании не устраивало, что куратор ТЭК сосредоточился на нефтехимии, бросив добычу и нефтянку (скорее всего, сработали оба фактора). Да только не продержался Борисов в этой должности и года (его назначили в январе 2020-го).
📌Последней каплей для нефтяников стала беспомощность Борисова по вопросу защиты отрасли от ужесточения налогового режима. Когда в августе крупнейшие компании по инициативе Сечина направили президенту письмо, с просьбой не отменять льготы по налогам, глава государства попросил Борисова разобраться с этим. В итоге налоговая реформа стала ещё жёстче.
📌Вообще, Борисов всегда работал в ВПК и большую часть жизни посвятил армии, поэтому его назначение куратором ТЭКа у многих вызывало удивление, а его способность влиться в отрасль сомнения. По основной версии, его назначили, чтобы увеличить количество заказов нефтегазовых компаний у предприятий ВПК и теснее связать эти отрасли. Однако, существенных подвижек на этом направлении не произошло.
📌С уходом Борисова «Сибур» и другие, конечно, теряют ключевого защитника их интересов в правительстве, но за 8 месяцев он все рано успел немного облегчить жизнь отрасли и свою роль сыграл. К тому же, развитие нефтехимии остаётся для государства приоритетным, поэтому смена вице-премьера лояльность к отрасли на ослабит.
📌Благодаря исключительным усилиям Борисова был принят заточенный под «Сибур» Михельсона законопроект об обратном акцизе на СУГ и этан. Но то ли стремление Новака попасть на эту должность было слишком сильно, то ли нефтяные компании не устраивало, что куратор ТЭК сосредоточился на нефтехимии, бросив добычу и нефтянку (скорее всего, сработали оба фактора). Да только не продержался Борисов в этой должности и года (его назначили в январе 2020-го).
📌Последней каплей для нефтяников стала беспомощность Борисова по вопросу защиты отрасли от ужесточения налогового режима. Когда в августе крупнейшие компании по инициативе Сечина направили президенту письмо, с просьбой не отменять льготы по налогам, глава государства попросил Борисова разобраться с этим. В итоге налоговая реформа стала ещё жёстче.
📌Вообще, Борисов всегда работал в ВПК и большую часть жизни посвятил армии, поэтому его назначение куратором ТЭКа у многих вызывало удивление, а его способность влиться в отрасль сомнения. По основной версии, его назначили, чтобы увеличить количество заказов нефтегазовых компаний у предприятий ВПК и теснее связать эти отрасли. Однако, существенных подвижек на этом направлении не произошло.
📌С уходом Борисова «Сибур» и другие, конечно, теряют ключевого защитника их интересов в правительстве, но за 8 месяцев он все рано успел немного облегчить жизнь отрасли и свою роль сыграл. К тому же, развитие нефтехимии остаётся для государства приоритетным, поэтому смена вице-премьера лояльность к отрасли на ослабит.
Сечин снова встретился с Владимиром Путиным, чтобы похвастаться успехами «Восток Ойла». Но в этот раз Игорь Иванович бутылку с «самой лучшей нефтью» с собой почему-то не захватил.
По словам главы «Роснефти», работы на «Восток Ойле» идут полным ходом: определены места для размещения первых 150 площадок добычи, завершены проектные работы по 800-километровому трубопроводу и порту Север, строятся вахтовые городки и инфраструктура.
Не забыл Игорь Иванович, как и в прошлые 2 встречи, рассказать о великой важности «Восток Ойла» для страны. В рамках проекта будет создано 400 тыс. рабочих мест, построены энергетические мощности на 2,5 тыс. гигават, в обслуживании примут участие 50 судов, будет закуплено 100 буровых установок отечественного производства. Ну надо же как то оправдывать ежегодные налоговые льготы для проекта на 60 млрд рублей.
По словам главы «Роснефти», работы на «Восток Ойле» идут полным ходом: определены места для размещения первых 150 площадок добычи, завершены проектные работы по 800-километровому трубопроводу и порту Север, строятся вахтовые городки и инфраструктура.
Не забыл Игорь Иванович, как и в прошлые 2 встречи, рассказать о великой важности «Восток Ойла» для страны. В рамках проекта будет создано 400 тыс. рабочих мест, построены энергетические мощности на 2,5 тыс. гигават, в обслуживании примут участие 50 судов, будет закуплено 100 буровых установок отечественного производства. Ну надо же как то оправдывать ежегодные налоговые льготы для проекта на 60 млрд рублей.
Вице-президент «ЛУКОЙЛа» по стратегическому развитию и владелец ФК «Спартак» Леонид Федун дал интервью «Коммерсанту», где рассказал об экологических планах компании и системе торговли выбросами.
Ключевые тезисы:
📌России, обладающей самыми большими в мире лесными массивами и гигантскими запасами углеводородов, бессмысленно и крайне затратно ввязываться в гонку развития альтернативных энерготехнологий.
📌ЕС хочет ввести углеродный налог для экспортеров углеводородов и металлов. Тогда российским поставщикам придётся платить в бюджет ЕС за загрязняющие природу источники энергии. Поэтому в РФ необходимо создать на те деньги, которые могут пойти в бюджет ЕС, свою систему улавливания углерода, которые освободят экспортеров от уплаты налогов в Европе. Таким образом, удастся решить экологический вопросы внутри страны и не снижать экспорт в ЕС.
📌Россия может торговать воздухом. Да-да, чистым воздухом. Компании из РФ создают мощности по утилизации СО2, а потом продают их экспортерам, чтобы те могли зачесть их в рамках трансграничного углеродного регулирования и не платить налоги за загрязнения.
📌Уже в 2025 году углеродный налог ЕС может затронуть российских экспортеров, а потому необходимо создать признанную на Западе систему торговли выбросами (ETS). Также нужно учитывать, что другие страны, в том числе Китай и Саудовская Аравия, уже разрабатывают подобные системы. Надо встраиваться в общий тренд, но делать именно независимую систему.
📌Для всех отраслей РФ, по оценке KPMG, на оплату углеродного налога потребуется €3 млрд в год в оптимистичном сценарии и €8 млрд — в пессимистичном. Для нефтяной и газовой промышленности — €1–3,5 млрд. Сами мы уже несем эти затраты по четырем нашим НПЗ в Европе.
📌Строить мощности по переработке СО2 дорого. Чтобы эти проекты стали рентабельными, тонна СО2 должна стоить €5-10 тыс.
📌Экспорт нефти в ЕС неизбежно сократится. К 2040, возможно, в 2 раза. С газом будет похожая ситуация.
📌От планов по строительству гигантских нефтегазохимических комплексов мы отказываемся, потому что ситуация на рынке меняется и появляются технологии, которые позволяют сделать практически бесконечной вторичную переработку пластиков. За счет этого с рынка в будущем уйдет спрос на 3–5 млн баррелей в сутки.
📌Возможности роста налогов для нефтегазовой отрасли, безусловно, исчерпаны.
Ключевые тезисы:
📌России, обладающей самыми большими в мире лесными массивами и гигантскими запасами углеводородов, бессмысленно и крайне затратно ввязываться в гонку развития альтернативных энерготехнологий.
📌ЕС хочет ввести углеродный налог для экспортеров углеводородов и металлов. Тогда российским поставщикам придётся платить в бюджет ЕС за загрязняющие природу источники энергии. Поэтому в РФ необходимо создать на те деньги, которые могут пойти в бюджет ЕС, свою систему улавливания углерода, которые освободят экспортеров от уплаты налогов в Европе. Таким образом, удастся решить экологический вопросы внутри страны и не снижать экспорт в ЕС.
📌Россия может торговать воздухом. Да-да, чистым воздухом. Компании из РФ создают мощности по утилизации СО2, а потом продают их экспортерам, чтобы те могли зачесть их в рамках трансграничного углеродного регулирования и не платить налоги за загрязнения.
📌Уже в 2025 году углеродный налог ЕС может затронуть российских экспортеров, а потому необходимо создать признанную на Западе систему торговли выбросами (ETS). Также нужно учитывать, что другие страны, в том числе Китай и Саудовская Аравия, уже разрабатывают подобные системы. Надо встраиваться в общий тренд, но делать именно независимую систему.
📌Для всех отраслей РФ, по оценке KPMG, на оплату углеродного налога потребуется €3 млрд в год в оптимистичном сценарии и €8 млрд — в пессимистичном. Для нефтяной и газовой промышленности — €1–3,5 млрд. Сами мы уже несем эти затраты по четырем нашим НПЗ в Европе.
📌Строить мощности по переработке СО2 дорого. Чтобы эти проекты стали рентабельными, тонна СО2 должна стоить €5-10 тыс.
📌Экспорт нефти в ЕС неизбежно сократится. К 2040, возможно, в 2 раза. С газом будет похожая ситуация.
📌От планов по строительству гигантских нефтегазохимических комплексов мы отказываемся, потому что ситуация на рынке меняется и появляются технологии, которые позволяют сделать практически бесконечной вторичную переработку пластиков. За счет этого с рынка в будущем уйдет спрос на 3–5 млн баррелей в сутки.
📌Возможности роста налогов для нефтегазовой отрасли, безусловно, исчерпаны.
Посол РФ в США Анатолий Антонов вступился за «Газпром» перед замом американского госсекретаря Френком Фэнноном, который обвинил компанию в плохих показателях в вопросах охраны окружающей среды.
Антонов назвал это очередной попыткой выбить американским компаниям конкурентное преимущество и напомнил, что трубопроводный способ доставки газа куда экологичнее, чем транспортировка СПГ на танкерах по морю. Посол также обратил внимание, что, например, по купированию утечек метана «Газпром» соответствует лучшим мировым стандартам.
Действительно странно слышать подобные заявления от американского чиновника, учитывая, что одним из крупнейших в мире «газовых факелов» (выделяют огромное количество СО2 и токсичный бензол) является штат Техас, испещрённый сланцевыми нефтяными месторождениями. А технологический процесс производства и доставки СПГ включает в себя слишком много точек испарения не только природного газа, но и куда более вредного метана.
Антонов назвал это очередной попыткой выбить американским компаниям конкурентное преимущество и напомнил, что трубопроводный способ доставки газа куда экологичнее, чем транспортировка СПГ на танкерах по морю. Посол также обратил внимание, что, например, по купированию утечек метана «Газпром» соответствует лучшим мировым стандартам.
Действительно странно слышать подобные заявления от американского чиновника, учитывая, что одним из крупнейших в мире «газовых факелов» (выделяют огромное количество СО2 и токсичный бензол) является штат Техас, испещрённый сланцевыми нефтяными месторождениями. А технологический процесс производства и доставки СПГ включает в себя слишком много точек испарения не только природного газа, но и куда более вредного метана.
⚡️Правление «Газпрома» приняло инвестпрограмму и бюджет на приближающийся 2021 год.
Объём освоения инвестиций пришлось снова сократить до 902 млрд рублей. В 2020 году компания уже вынуждена была уменьшить объём освоения инвестиций на 182 млрд рублей (по сравнению с 2019-м) до 922,48 млрд рублей. В сумму на 2021 год включены 864 млрд рублей на капитальные вложения, расходы на покупку внеоборотных активов - 20,7 млрд рублей и долгосрочные финансовые вложения на 17,5 млрд рублей.
Финансовые заимствования в 2021 году тоже пришлось увеличить на 10,4 млрд до 511,6 млрд рублей.
Объём освоения инвестиций пришлось снова сократить до 902 млрд рублей. В 2020 году компания уже вынуждена была уменьшить объём освоения инвестиций на 182 млрд рублей (по сравнению с 2019-м) до 922,48 млрд рублей. В сумму на 2021 год включены 864 млрд рублей на капитальные вложения, расходы на покупку внеоборотных активов - 20,7 млрд рублей и долгосрочные финансовые вложения на 17,5 млрд рублей.
Финансовые заимствования в 2021 году тоже пришлось увеличить на 10,4 млрд до 511,6 млрд рублей.