Костин наехал на ЦБ

Андрею Костину совсем не нравится, как работает команда Набиуллиной. По его мнению, ЦБ исходит из административных методов регулирования, а не экономических, как должен бы был.

Свою критику он построил на том, что идея количественного ограничения кредитов — это переход от к административному регулированию. Изначально на наделении ЦБ такими функциями настаивал Анатолий Аксаков, именно его можно назвать прямым лоббистом.

Однако ЦБ можно пытаться обвинять в чем угодно, но точно не в отходе от чисто экономических методов регулирования банков и продажи финансовых продуктов.

И Костин сам прекрасно понимает, что возглавляет банк, значительная часть бизнеса которого напрямую связана с использованием административного ресурса и исполнением чисто политических заказов. Например, вроде кредитования покупки "Роснефтью" самой себя. В конце 2016-го ВТБ участвовал в приватизации 19,5% нефтяной компании, выдав бридж-кредит покупателям на 692 млрд рублей.

Более того, в России сейчас прямого количественного ограничения кредитов, о которых говорит Костин, нет. Есть попытки ЦБ охладить рынок потребкредитования из-за растущей долговой нагрузки россиян.

Да и ограничение количества кредитов, которые банки могут выдать одному клиенту, не должны входить в сферу компетенций регулятора. Как ЦБ может определить доли отдельных видов займов, коих может быть сотни в 400 российских банках?

Более того, такие процессы надо отслеживать и в случае чего штрафовать финучреждения. А к таким функциям в Банке России пока не готовы, так как это займет кучу дополнительных ресурсов.

Поэтому, увы, но Костин на этот раз не прав. @nebrexnya

Пишут, что крупнейший российский ИТ-производитель “Аквариус” проводит реструктуризацию. Вместо одного холдинга будет два: ООО “Аквариус Решения” для интеграционных активов и производственный холдинг ООО “Аквариус Технологии”. В первый холдинг будут входить системный интегратор ООО “Технопрогресс” и доли в ООО “Орион” и АО “ТДМ”, во второй - производитель ООО “ПК Аквариус” и сервисная компания ООО “А-Сервис”. Также ГК “Аквариус” выходит из непрофильных активов - это ООО “НТЦ Авангард Телеком”, ООО “Постус” и ООО “Эврика”.

Такая реструктуризация позволит синхронизировать корпоративные процедуры на уровне основного холдинга, субхолдингов и операционных компаний. Планируется ввести систему контроля за достижением стратегических показателей на всех уровнях холдинга, на уровне субхолдингов сформировать коллегиальные органы (СД), включающие внешних экспертов в лице членов СД. Особое внимание будет уделено субхолдингу «Аквариус Технологии», куда в ближайшие годы предполагается привлечение масштабных инвестиций, его СД возглавит Алексей Калинин. В свою очередь, реструктуризация также позволит выделить интеграцию в отдельное, важное для холдинга направление. Это даст возможность компаниям, входящим в «интеграционный» холдинг, зарабатывать больше денег за счет большей самостоятельности.

Реструктуризация не требовала одобрения всех участников НКК - все лица действовали в рамках своих полномочий, которыми их участники наделили единогласно. Более того, разделение производства и интеграции на уровне управления - это лучшие мировые практики корпоративного управления, поскольку у таких активов разная структура бизнеса компаний, там работают команды, компетенции которых находятся в разных областях. Поэтому такое разделение логично и позволит эффективней управлять активами. Для инвесторов и кредиторов такая структура тоже является понятной и прозрачной. Например, банки открывают кредитные линии под производство и под интеграцию на разных условиях, и новая структура позволит им давать кредиты на более выгодных условиях по каждому специализированному холдингу.

Однако на фоне этого Гольденберг и Лачков по-прежнему рассчитывают избрать Дениса Фролова на должность президента НКК. Правда, внеочередное собрание акционеров НКК, назначенное ими на 31 мая, они уже отменили, оно было созвано с нарушением законных процедур. Теперь избрать Фролова они планируют на собрании 2 июня, которое организовал уже Алексей Калинин, вице-президент НКК. Сам Калинин и пригласил на это собрание Гольденберга и Лачкова, что, впрочем, не мешает им заявлять через прессу, что с ними никаких переговоров не ведется и прямо угрожают забрать контроль над НКК, а также буквально угрожают войной. Интересно, сколько и как Гольденберг и Лачков получили за сделку с Фроловым в обход преимущественного права на выкуп их акций Александром Калининым.

Долги по картам с овердрафтом увеличились в 3,4 раза

В апреле задолженность по картам с овердрафтом выросла в 3,4 раза. Выдача дебетовок с возможностью залезть в кредит увеличилось в 2,8 раза, подсчитали в "Эквифаксе".

Средний лимит овердрафта расширился на 25%, до почти 35 тысяч рублей. Общая же задолженность составила 639,5 млрд рублей.

Несмотря на то, что овердрафт с рынка фактически вытеснили кредитки, такая статистика говорит о том, что россияне вынуждены прибегать к старым способам, чтобы жить на заемные деньги. @nebrexnya

Покупка не отбилась: "Восточный" стал лидером по просрочке

Банк "Восточный" после его приобретения Хотимским показал худший результат по просрочке. Объем "плохих" кредитов бизнесу вырос в 2 раза — до 13,3 млрд рублей с 7 млрд на момент сделки с Совкомбанком.

Между тем в самом банке уже поспешно пытаются всех успокоить. Мол, не надо смотреть на статистику, такой рост был заложен в риски, а вышедшие в просрочку кредиты отобьются резервами.

Но цифры печальные. Особенно, если вспомнить, что сам Хотимский оценивал объем незарезервированного корпоративного портфеля поглощенного им банка в 10 млрд рублей. Посмотрим, как "Совком" будет выкручиваться в следующем месяце. Если просрочка продолжит расти, то якобы учтенные риски превратятся в блеф. @nebrexnya