✍️ Случалось ли вам читать книгу, находить в ней интересные практические знания, которые хотелось бы применить в вашей работе, а потом… забрасывать их в долгий ящик? Вы не одиноки — с этой проблемой сталкиваются многие руководители.

Вместе с Алексеем Сухановым, проректором по исследованиям и инновациям СберУниверситета, мы обсудили приемы, которые помогают интегрировать новую информацию в рабочие процессы.

Почему мы откладываем изменения на потом и как в условиях загруженности не потерять глубину — разобрали в карточках.

#экспертиза

🚀 Современный предприниматель — он как эквилибрист, балансирующий между риском и возможностями на вершине. Каждое его движение требует уверенности, а малейшая ошибка может повергнуть в пропасть.

Конечно, у него должны быть прокачаны hard skills, ведь без технических знаний и практических навыков трудно справиться с задачами. Но, если мы говорим о строительстве бизнеса в эпоху перемен, то тут важны и soft skills 🏆

☑️ Умение коммуницировать, адаптироваться к изменениям и вести команду через неопределенность — вот что действительно помогает не только выжить, но и преуспеть в условиях постоянных вызовов.

Сегодня подробнее разбираем тему soft skills с Максимом Киселевым, академическим директором школы бизнеса СберУниверситета.

#экспертиза

Китайский бизнес — это не просто копирование товаров и идей, а их постоянное переосмысление и улучшение 🔝

🌼 Компании Поднебесной работают по стратегии адаптации, гибкости и долгосрочного планирования, они учитывают влияние государства, строят экосистемы и создают устойчивые партнёрства.

На чём основаны стратегические решения в китайских компаниях и почему китайский бизнес так быстро адаптируется к изменениям — разобрали в карточках ⬆️

Экспертом выступил Олег Ремыга, китаист, партнёр СберУниверситета.

#экспертиза #культурабизнесаКитая

💚 Любая компания — это не только структуры и бизнес-процессы, но и люди со своими привычками, эмоциями и ожиданиями.

Их психологические особенности, внутренние конфликты и прошлый опыт, даже если они сами о нём не задумываются, влияют на выполнение задач и взаимодействие внутри команды.

➡️ Один из ключевых аспектов таких процессов — перенос.

Понятие пришло из психоанализа и означает, что человек подсознательно переносит на других людей те чувства и модели поведения, которые сформировались в его предыдущих значимых отношениях — например, с родителями, учителями или бывшими начальниками 🔆

🐱 Как осознать такие процессы в коллективе, избежать недопониманий и сделать рабочую атмосферу более комфортной и развивающей — рассказали в карточках.

Над материалом работали эксперты:

🔘 Анастасия Лаврентьева — Руководитель Академии лидерства СберУниверситета, командный коуч Сбера, психолог

🔘 Любовь Василенко — Лидер стрима «Когнитивные навыки» Академии лидерства СберУниверситета, коуч, психолог, преподаватель,

#экспертиза #психологиялидера

В условиях постоянной неопределённости недостаточно быть просто руководителем — ставить задачи и контролировать результат. Важно быть лидером 🏆

🧭 Мы запускаем цикл статей про современных CEO. Сегодня разбираем, почему лидерство — это больше, чем должность, и почему без него не выжить. А на следующей неделе поговорим о том, как стоимость компании зависит от качества топ-команды.

Что необходимо лидеру, когда привычные бизнес-модели перестают работать, а долгосрочные стратегии устаревают ещё до реализации? В карточках рассказывает Максим Киселев, академический директор школы бизнеса СберУниверситета 💻

#экспертиза #лидерство #CEO