Почему в России нет аэродромов с мощными укрытиями?

Дело в том, что последний раз систему безопасности России (РСФСР) продумывали очень давно в Советском Союзе.

Для Советского Союза РСФСР была глубочайшим тылом, прикрытым со стороны Европы странами Прибалтики, Молдавией и Украиной.

Потому, потеря Украины для России стала не только потерей половины промышленности и трети всех инженерных школ, но и потерей стратегически важных хорошо укрепленных рубежей обороны.

Все кто допустил выпадение Украины из орбиты влияния России осознанно или нет, совершили преступление перед самим нашим государством, подвергнув его некупируемым военным рискам.

Где именно стоят наиболее защищенные объекты ВС СССР? На Дальнем Востоке, в Прибалтике и на Украине. Последняя рассматривалась как крупнейший и важнейший район обороны Союза.

Потому, на Западе Украины большинство аэродромов имеют мощные железобетонные укрытия, а в Ростове, Воронеже, на Кубани их нет. Потому что когда последний раз думали о безопасности страны - там был глубокий тыл. А с тех пор никто о безопасности страны не думал.

И вот что интересно: Советский Союз располагал мощнейшим ядерным арсеналом, но ни одному Советскому стратегу в голову бы никогда не пришло, что сам факт наличия этих арсеналов избавит нас от опасности войны на собственной границе.

У многих возникает вопрос: почему защищенные аэродромы не появились за 2,5 года СВО. По той же причине, по которой за 20 лет до этого никто не думал о новой системе безопасности без учета украинских объектов. Которые Штаты получили от нас просто в подарок.

Что сейчас мешает начать думать и делать? Клептократия мешает. Эта идеология не подразумевает сложных форм мышления, не направленных к личной выгоде.

ЖИВОВZ

⬆️ В дополнение к аналитике Алексея Живова по аэродромам и почему на аэродромах бывшей РСФСР нет укреплений. Можно ещë отметить, что на Украине плотность аэродромной сети значительно выше чем в сопредельных регионах России.
Можете через поиск по Интернет-картам проверить.
Соответственно, противнику проще рассредотачивать технику и защищать авиатехнику.
Те кто одали наиболее укреплëнные регионы бывшего СССР противнику (НАТО), действительно совершили преступление перед будущим России.

Похоже в наиболее эффективных воинских структурах, показавших высокую адаптивность к быстро изменяющимся условиям войны (встраивание в систему боя: FPV, электробайков, средств защиты бронетехники, самодельных роботизированных комплексов и т.д.) применяются подходы похожие на принципы гибкого управления проектами "Agile".
Задачей которого является с минимальной бюрократизацией дать максимальный результат.

Вероятно это не случайность, т.к. подходы "Agile" весьма универсальны, зародились в авиастроении, были формализованы в сфере IT и далее распространились в другие сферы. Логично что они нашли применение и в военной сфере.

Вопрос в том, могут ли они быть как-то "легализованы" (применяться не в формате самодеятельности) и отмасштабированы для решения задач по быстрому запуску в строй новых видов вооружений и организационных процессов?

Ключевые принципы "Agile" изложены в "Agile-манифесте". Далее курсивом выделена моя вольная трактовка некоторых аспектов.


Основные ценности Agile-манифеста:

1. Сотрудники и их взаимодействие важнее бюрократизированных процессов и инструментов.

2. Прямой контакт с клиентом важнее предварительных письменных соглашений (Действуем на результат по ситуации).

3. Работающий продукт важнее формального документооборота (Результат важнее, чем красиво оформленные "журналы учëта журналов" и презентации Power Point).

4. Готовность к нововведениям важнее изначального плана (Регулярный разбор успехов и неудач, выработка адаптированных решений)

Основные принципы Agile-манифеста:

1. В приоритете непрерывная поставка ценных результатов работы.

2. Изменения приветствуются даже на поздних этапах разработки. (Лучше заметить и исправить ошибку позже, чем никогда).

3. Жизнеспособный продукт демонстрируют заказчику не в финале, а в конце каждого рабочего цикла (Чтобы понимать, движемся ли в том направлении или что-то нужно корректировать).

4. Заинтересованные стороны регулярно взаимодействуют друг с другом (Про умение слышать и понимать друг друга).

5. В проект вовлечены мотивированные сотрудники, которым можно доверять (Как обычно, всë упирается в добросовестность человека, его инициативность и мотивированность. Всë это возникает не само по себе, эти качества в своих сотрудниках нужно развивать и поощрять). Руководитель организует для них комфортную среду и систему поддержки.

6. Самая эффективная форма передачи информации — личная беседа (Скорость в синхронизации).

7. Работающий продукт — ключевой показатель прогресса (Оцениваем качество работы по результату: успешное выполнение задачи с минимальными потерями).

6. Непрерывное внимание к техническим деталям и дизайну повышает шансы на успешное завершение проекта (Именно в деталях часто кроются нюансы не позволяющие реализовывать красивые планы).

7. Объем бесполезных действий сводится к минимуму (!!!).

Периодические атаки дальних БПЛА противника на стратегические объекты, весьма удалëнные от линии фронта, актуализируют вопрос создания единой системы антиБПЛА защиты.
Очень хороший разбор ситуации, как организован процесс сейчас и как он должен быть организован качественно, публиковал Руслан Ляпин.

Если кратко, основой системы являются: посты наблюдения, связь, координация и мобильные группы ПВО.

Позволю себе немного дополнить Руслана. Мобильные группы наблюдения с тепловизорами это конечно хорошо, но у нас на дворе ведь не XX век, а XXI.
Есть более технологичные варианты решения.

Всë что летит восточнее Воронежа пересекает трассу М-4 "Дон", всë что летит севернее Смоленска пересекает трассу М-1 "Беларусь".
Федеральные трассы - это открытые участки, в основном прямолинейные и просматривающиеся на много километров. Если каждые 2 километра над трассами установить тепловизионные камеры наблюдающие за небом (а возможно достаточно даже обычных камер ночного видения), состыковать это с системой видео распознавания летящих объектов, то тогда можно точно выявлять БПЛА противника.

Вероятно, для создания такой системы не понадобится даже устанавливать большое количество новых видеокамер, т.к. можно задействовать существующие видеокамеры Автодора.

Вот, собственно, взять бы эти видеокамеры, применяемые для штрафов автомобилистов в прифронтовой полосе, и направить бы на полезное дело обнаружения дальних БПЛА.

Стратегия США по сокрушению России зиждется на условии психологической неготовности российского социума к нанесению ударов американскими ракетами по российским мегаполисам.

Получается, что подход "Спи страна огромная", при котором сохраняется раздвоенность общественной жизни (в этих регионах воюем, а в этих регионах веселимся и не замечаем войны) играет на руку стратегии США, так как обеспечивает неготовность основной массы населения к эскалации конфликта. Это повышает вероятность того что США будут и дальше повышать эскалацию конфликта, ввиду уязвимости российского общества не успевшего переключиться в режим войны.

А концепция включения режима "Вставай страна огромная" работает на повышение стойкости общества, уменьшает эффективность эскалации конфликта со стороны США. Соответственно уменьшает вероятность того что США на эту эскалацию пойдут, ввиду еë неэффективности.

Вот такая вот современная вариация истины "Хочешь мира - готовься к войне".
Справедливо и обратное утверждение: "Не хочешь готовиться к войне - точно еë получишь".

Многие заметили, что в российской внешней политике стал проявляться ярко выраженный протурецкий вектор. Реализация этого вектора привела к конфликту с нашим главным союзником в регионе - Ираном.
МИД Ирана даже вызвал российского посла.

И вот почему.
У Ирана довольно напряжëнные отношения с Турцией, т.к. Турция союзник США и крупнейшая армия НАТО в Европе.
Также у Ирана непростые отношения с Азербайджаном т.к. треть населения Ирана - этнические азербайджанцы. В населëнных азербайджанцами регионах Ирана есть сепаратистские тенденции. И в политическом плане это самые "мятежные" регионы. Иранские власти считают, что беспорядки в стране были инспирированы из Азербайджана.
Кроме того, Азербайджан союзник Израиля и там даже есть израильские военные базы. А ещё Иранский президент таинственно погиб возвращаясь из визита в Азербайджан. Всë это формирует непростой фон восточных геополитических отношений.

Турция продвигает в отношении Азербайджана политику "два государства, одна нация", также Турция реализует проект Турана, стремясь объединить тюркские регионы (в том числе и расположенные в России и в Иране).

Пока иранцев выручает то, что Турция и Большой Азербайджан не имеют прямого сухопутного сообщения (их разделяет Армения) и, соответственно, Турция не может в полной мере проецировать свою силу в Прикаспийский регион.
И тут неожиданно Российский МИД поддержал Азербайджано-Турецкий проект экстерриториального коридора соединяющего Турцию с Азербайджаном, через территорию побеждëнной Армении.

Естественно Иран видит в этом стратегическую угрозу, т.к. через такой, неподконтрольный Ирану, транспортный коридор будет осуществляться милитаризация Азербайджана и включение его в силовой контур Турции (НАТО). То есть Иран опасается что Азербайджан попытаются сделать "антииранской Украиной".

Иран древняя цивилизация, поэтому весьма внимательно отслеживают стратегические риски.

В качестве компромисса, Иран предложил провести транспортный коридор, соединяющий Турцию и Азербайджан, по своей территории. Это позволит ему предотвратить использование этого коридора для милитаризации Прикаспийского региона.
Но Россия поддержала именно Турецко-Азербайджанский вариант.
Что может привести к потере ключевого союзника в регионе и даже привести к Ирано-Азербайджано-Турецкой войне.

Почему Турцию и Азербайджан устраивает именно вариант коридора через Армению понятно, они могут навязать побеждëнной Армении любые условия.
Но вот зачем это России?
Ведь Иран стратегический союзник России (у нас нет споров), а Турция - ситуативный (есть стратегические расхождения, т.к. проект построения Турана предполагает разделение России). А проекция Турецкой (НАТОвской) силы в дальнейшем может быть направлена как на юг (на Иран), так и на север (на Россию), в Дагестан и Поволжье.
Стратегически России не выгодно расширение турецкого влияния в Закавказье.

Возможно, Россия поддержала вариант коридора через территорию Армении потому что планирует разместить вдоль коридора своих пограничников и тем самым сохранить свое влияние в регионе.
Но Иран, после истории с Карабахом, явно не готов доверить свою безопасность российским пограничникам.

Также важно понимать, что США очень заинтересованы чтобы вовлечь Иран в войну с Турцией, лишив Россию стратегического и ситуативного союзников. США будут разжигать конфликт.
Поэтому с нашей стороны очень важно быстро найти баланс между турецким и иранским векторами внешней политики при безусловном приоритете национальных интересов России.

Иран для России больше чем союзник. Это важный фундамент в укреплении российского суверенитета. Это важно осознавать, чтобы понимать почему глобалистские силы будут всячески пытаться разрушить российско-иранский союз.

Поясню.
Ключевой причиной нынешней военной ситуации является высокая степень интеграции российской финансово-экономических элит в глобалистские структуры и зависимость этих элит от влияния глобалистских структур. Это приводило (и приводит) к сложности реализации решений, направленных на обеспечение национальных интересов России, к постоянным попыткам заключить какие-то сделки, а также к запаздыванию в принятии решений, т.к. российские финансово-экономические элиты до сих пор падки на глобализационную "морковку" и стремятся вернуть всë как было.

Укрепление суверенитета России напрямую связано с формированием финансово-экономических элит независимых от глобализационных структур.
И тут нам помогает экономический и промышленный союз с Ираном, у которого нам есть чему поучиться в области многих технологий. Помогает потому что российские структуры и субъекты, через которые осуществляется торговое, экономическое и промышленное взаимодействие с Ираном, автоматически исключаются из глобалистских структур (ввиду "нерукопожатности" Ирана в среде глобалистов). Эти структуры становятся основой суверенной российской экономики.

А вот экономическое влияние Турции, оказывает противоположное влияние на российский суверенитет. Через Турцию российские финансово-экономические элиты стремятся сохранить свою вписанность в глобальные экономические структуры, и, соответственно, свою зависимость от этих структур.

Блогер Шарий пишет, что «психбольной» (видимо речь о Зеленском) вознамерился провести десантную операцию в Крыму. Целью может быть Ялта

ЖИВОВZ

Если не откидывать, как невозможный, вариант десантной операции противника в Крыму и предполагать, что к выборам в России (с 6 по 8 сентября) он попытается устроить какую-то пакость. То варианты реализации морской компоненты десантной операции могут быть следующие:

1. Операция "Динамо" (Дюнкерк) наоборот. С использованием "москитного" гражданского флота для заброса десанта.

2. Использование кораблей других стран. Ранее Украина использовала сухогруз под флагом Либерии для проведения атак морскими дронами.
И, кстати, сейчас в нескольких десятках морских миль от Ялты находятся сразу 4 либерийских судна:
- Buffalo
- Cheyenne
- Horizon
- Rostrum Singapore

Был на форуме "Дронница".
Видео как от года к году растëт уровень зрелости российских сообществ, занимающихся темой БПЛА.
Пишу про уровень зрелости организаций, а не России в целом потому что те вопросы, которые уже давно осознают сообщества, очень медленно осознаются государственным аппаратом, даже спустя 2,5 года интенсивной фазы войны.

Смена фокусов внимания Дронницы в предыдущие годы выглядела так:
1-я "Дронница" (2022г) - упор на технологии применения дронов.
2-я "Дронница" (2023г) - упор на формирование оргстуктур.
3-я "Дронница" (2024г) - упор на управление накопленными знаниями и опытом, а также на развитие отрасли в целом.

Почерпнул много интересных мыслей, сделаю по этой теме несколько публикаций.

Главный вывод для производителей БПЛА по итогам "Дронницы".
Нужно не просто создавать хороший беспилотник.
Нужны комплексные решения:
1. Хорошее устройство должно вписываться в картину боя;
2. Иметь возможность быстрого масштабирования производства, в период пока противник не адаптировался к нему (несколько месяцев).
3. Обеспечение сервиса, техподдержки, обучения и доработок в режиме 24/7.

Всё это требует разных компетенций. Те кто изобретают изделия и те кто выстраивают производства и процессы - люди с разным типом мышления и все они должны быть в команде.

Технологии и тактика современной войны быстро меняются. Изделия и подходы быстро устаревают, это требует также адаптивности организационных структур.
При таких условиях на мой взгляд для сферы БПЛА актуально применение подходов проектного управления с длинной спринтов в несколько месяцев.

Нет смысла тратить ресурсы производителей на производство 100тыс дронов, летающих на частотах, к которым уже адаптировались РЭБ противника. Нет смысла тратить ресурсы производителя на производство РЭБ для частот на которых уже не летает противник.

Нужна быстрая адаптивность под существующие условия, иметь возможность быстро насытить фронт именно теми устройствами, которые нужны именно в этот момент.
Это невозможно при существующих бюрократических требованиях к госзакупкам (слишком долгий бюджетный цикл), нужно адаптировать законодательство под ускорение процессов.

Подходы применяемые государством к сфере БПЛА хорошего работают для мирного времени, но в условиях военной ситуации перегружают производителей избыточными техническими требованиями, что замедляет темпы новых разработок, а также повышает вероятность, что разработки, необходимые фронту, будут деприоритизированы.

На "Дроннице" спецпредставитель Президента по вопросам цифрового развития Дмитрий Николаевич Песков (не путать с другим Песковым) озвучил критерии, которые рассматриваются в комплексе, при принятии решения о финансировании разработок:

1. Обеспечение задач СВО.
2. Применимость для гражданского рынка.
3. Экспортный потенциал.

Понятно что это это важно для безубыточного функционирования предприятий в послевоенное время. Но сначала ведь нужно победить. А при таких критериях, изделия в наибольшей степени соответствующие потребностями фронта, но не имеющие коммерческого потенциала, будут менее приоритетны чем изделия в меньшей степени соответствующие потребностям фронта, но имеющие коммерческий потенциал.
Либо производители будут вынуждены применять к изделиям избыточные тех требования (делая их применимыми к гражданской сфере или к экспорту), что скажется на стоимости и скорости производства.

В текущих условиях военной угрозы безусловный приоритет должен быть за изделиями необходимыми фронту.

Проблема военных стартапов, на примере конкретной компании. Озвучены в выступлении одного из участников "Дронницы".
С чем сталкивалась компания имеющая актуальные для фронта разработки:
1. Попытки выкупить разработку за бесценок.
2. Попытки украсть разработку.
3. Попытки получить долю в компании не предложив ничего взамен.

Было очень много просьб со стороны разработчиков к распределителям финансирования не публичить составы команд и не публичить детализированную информацию о разработках, что является требованием для участия в получении финансирования.

Это вызвало недоумение со стороны спецпредставителя Президента по вопросам цифрового развития Дмитрий Николаевич Песков (не путать с другим Песковым) ведь по идее эти данные доступны только тем кто имеет доступ к заявкам в информационной системе в которой оформляются конкурсные процедуры. А эта система хорошо защищена.

Предполагаю, что тут руководители стартапов опасаются не только утечки данных к противникам, а "рейдерских захватов" идеи или компании. В гражданских стартапах были распространены ситуации, когда стартап презентовал хорошие идеи, а потом крупные компании просто переманивали к себе ключевых разработчиков.
Тут нужно найти какое-то баланс, может позаимствовать какие-то подходы у противника. О том как отрасль организована у противника тоже много говорили на форуме.

Открытие «Дронницы 2024»

Наша с Алексеем Чадаевым лекция о вызовах и перспективах развития военного беспилотья