Forwarded from Сергей Пахомов
Совещание по развитию инфраструктуры страны у Председателя Правительства Михаила Мишустина.
Коротко озвучил, какие задачи совместно с коллегами из Правительства перед собой ставим на ближайшее время.
1. У нас хороший темп в решениях по строительной отрасли, и они дают результат. Если докрутим мастер-планы и существенно повысим эффективность цепочки «подготовка ИРД — техзаказчик — качество проектирования — авторский надзор», то система будет близка к высокоэффективной. Работу ведём, что делать понимаем.
2. Программа модернизации ЖКХ — не равно программа реконструкции или строительства конкретных объектов. Да, объекты — важно, но отрасль безнадёжно устарела технологически. Учёт и энергоэффективность должны стать основным принципом отраслевого законодательства. Плюс выравнивание региональных нормативов потребления, прозрачность и контроль за исполнением инвестпрограмм, тотальная цифровизация и повышение производительности труда.
Также обязательная синхронизация на региональном уровне федеральной программы модернизации ЖКХ со всеми остальными программами, как условие получения средств по федеральной программе.
3. Нам важно скорректировать и ужесточить правила работы рынка управления домами с одновременной защитой инвестиций.
4. Эффективность программ капремонтов в МКД и их прямая увязка с появлением нового аварийного фонда. Надо тряхнуть и программы, и региональные фонды, возможно с введением госконтроля.
В общем, обязательная цепочка всех вышеупомянутых решений даст нам высокую эффективность программы модернизации ЖКХ.
5. КРТ — перспективный механизм, но требует совершенствования по итогам двух лет работы. Порядок должен быть единым и для публичной власти, и для застройщиков. Баланс между интересами горожан и интересами частных инвесторов должен соблюдаться. Надо закрепить это законодательными механизмами.
Речь о стандартах КРТ; об обязательной синхронизации мероприятий по строительству/вводу жилых домов и объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктур; об использовании промышленных территорий; об инструментах, стимулирующих застройщика в рамках КРТ строить коммерческие площади, то есть создавать впоследствии рабочие места.
Готовим часть необходимых решений уже в текущую сессию.
#ГосударственнаяДума #Строительство #ЖКХ #СтратегическаяСессия
Коротко озвучил, какие задачи совместно с коллегами из Правительства перед собой ставим на ближайшее время.
1. У нас хороший темп в решениях по строительной отрасли, и они дают результат. Если докрутим мастер-планы и существенно повысим эффективность цепочки «подготовка ИРД — техзаказчик — качество проектирования — авторский надзор», то система будет близка к высокоэффективной. Работу ведём, что делать понимаем.
2. Программа модернизации ЖКХ — не равно программа реконструкции или строительства конкретных объектов. Да, объекты — важно, но отрасль безнадёжно устарела технологически. Учёт и энергоэффективность должны стать основным принципом отраслевого законодательства. Плюс выравнивание региональных нормативов потребления, прозрачность и контроль за исполнением инвестпрограмм, тотальная цифровизация и повышение производительности труда.
Также обязательная синхронизация на региональном уровне федеральной программы модернизации ЖКХ со всеми остальными программами, как условие получения средств по федеральной программе.
3. Нам важно скорректировать и ужесточить правила работы рынка управления домами с одновременной защитой инвестиций.
4. Эффективность программ капремонтов в МКД и их прямая увязка с появлением нового аварийного фонда. Надо тряхнуть и программы, и региональные фонды, возможно с введением госконтроля.
В общем, обязательная цепочка всех вышеупомянутых решений даст нам высокую эффективность программы модернизации ЖКХ.
5. КРТ — перспективный механизм, но требует совершенствования по итогам двух лет работы. Порядок должен быть единым и для публичной власти, и для застройщиков. Баланс между интересами горожан и интересами частных инвесторов должен соблюдаться. Надо закрепить это законодательными механизмами.
Речь о стандартах КРТ; об обязательной синхронизации мероприятий по строительству/вводу жилых домов и объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктур; об использовании промышленных территорий; об инструментах, стимулирующих застройщика в рамках КРТ строить коммерческие площади, то есть создавать впоследствии рабочие места.
Готовим часть необходимых решений уже в текущую сессию.
#ГосударственнаяДума #Строительство #ЖКХ #СтратегическаяСессия
Forwarded from Сергей Пахомов
Совещание, посвящённое работе Государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства.
Пригласили руководителей Оператора информационной системы, созданного в прошлом году Интер РАО, коллег из Минстроя, Росреестра и регионов, где успешно действуют региональные информационные системы (Москва, Московская область, Татарстан).
ГИС ЖКХ работает в стране уже достаточно давно, но удобного для жителей, управляющих компаний и ресурсников сервиса так и не появилось. ОИС хочет изменить ситуацию, создав современный суперсервис, который будет одним из локомотивов цифровизации отрасли.
Для этого нужны и изменения в законодательство, что стало основной темой обсуждения. Сейчас в Госдуме находятся четыре законопроекта, которые должны будут откорректировать работу ГИС ЖКХ. Обсудили с коллегами их доработку, а также другие необходимые инициативы.
Магистральные задачи:
1) дать оператору необходимые инструменты для развития системы;
2) сохранить действующие региональные информационные системы в тех регионах, где не дожидались появления мощного федерального инструмента, а вкладывались в свои разработки;
3) обеспечить в автоматическом режиме гармоничную передачу всех необходимых данных между системами и ведомствами;
4) законодательно обеспечить развитие ГИС ЖКХ, включая единые понятные правила работы цифровых сервисов.
Вроде бы всё просто. Но всё непросто.
Обсуждали пока в закрытом режиме, но через две недели обозначим конкретные предложения для публичного обсуждения. Дальнейшую работу по сближению позиций и разрешению разногласий будем вести на площадке нашего Комитета.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Пригласили руководителей Оператора информационной системы, созданного в прошлом году Интер РАО, коллег из Минстроя, Росреестра и регионов, где успешно действуют региональные информационные системы (Москва, Московская область, Татарстан).
ГИС ЖКХ работает в стране уже достаточно давно, но удобного для жителей, управляющих компаний и ресурсников сервиса так и не появилось. ОИС хочет изменить ситуацию, создав современный суперсервис, который будет одним из локомотивов цифровизации отрасли.
Для этого нужны и изменения в законодательство, что стало основной темой обсуждения. Сейчас в Госдуме находятся четыре законопроекта, которые должны будут откорректировать работу ГИС ЖКХ. Обсудили с коллегами их доработку, а также другие необходимые инициативы.
Магистральные задачи:
1) дать оператору необходимые инструменты для развития системы;
2) сохранить действующие региональные информационные системы в тех регионах, где не дожидались появления мощного федерального инструмента, а вкладывались в свои разработки;
3) обеспечить в автоматическом режиме гармоничную передачу всех необходимых данных между системами и ведомствами;
4) законодательно обеспечить развитие ГИС ЖКХ, включая единые понятные правила работы цифровых сервисов.
Вроде бы всё просто. Но всё непросто.
Обсуждали пока в закрытом режиме, но через две недели обозначим конкретные предложения для публичного обсуждения. Дальнейшую работу по сближению позиций и разрешению разногласий будем вести на площадке нашего Комитета.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
Хинштейн-237186-8.pdf
566 KB
#ЖКХ #Связь
Об обеспечении прав граждан на доступ к услугам связи и сети Интернет в МКД (А. Хинштейн)
Законопроект регламентирует права и обязанности…
Лица, осуществляющие управление в доме:
1️⃣ Вправе требовать от операторов связи устранения выявленных дефектов и проверять полноту и своевременность их устранения;
2️⃣ Обязаны обеспечить доступ для размещения сетей связи в соответствии с техническими требованиями на принципах безвозмездности;
3️⃣ Обязаны информировать граждан и операторов связи.
Операторы связи:
1️⃣ Вправе при наличии договора с жителем дома получить доступ для размещения оборудования в соответствии с техническими требованиями;
2️⃣ Обязаны оказывать услуги связи, соблюдать законодательство и технические требования, эксплуатировать сети связи в должном состоянии;
3️⃣ Обязаны возмещать затраты на восстановление общего имущества восстанавливать собственными силами и за свой счет повреждения объектов общего имущества, допущенных при монтаже, эксплуатации или демонтаже сетей связи;
4️⃣ Обязаны привести сети связи в порядок в течение 1 года.
Источник: Эксперт по Госдуме
Об обеспечении прав граждан на доступ к услугам связи и сети Интернет в МКД (А. Хинштейн)
Законопроект регламентирует права и обязанности…
Лица, осуществляющие управление в доме:
Операторы связи:
Источник: Эксперт по Госдуме
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Сергей Пахомов
На прошлой неделе Госдума приняла обращение к Председателю Правительства о проблемах в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Сегодня в рамках рабочей группы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства под председательством Алексея Гордеева обсудили насущные вопросы отрасли.
Основную проблематику разделили на три блока — жилищный фонд, коммунальные услуги, инфраструктура ЖКХ. Постарались в полном объёме описать перечень проблем. Подробней можно ознакомиться с текстом выступления на сайте комитета.
Здесь хотел бы остановиться на том, что мы уже проработали и готовы предложить.
1. Лифты. У нас есть несколько идей, в том числе и революционная — вывести лифты из общего имущества. В связи с тем, что их содержание, ремонт и замена — экономически неподъёмная ноша для большинства собственников. Как законодательно наделить производителей правовым статусом «собственника лифтов» на протяжении всего жизненного цикла — это вопрос дискуссионный.
Также необходимо дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт для собственников в домах, где лифт есть, и домах, где он отсутствует.
2. Гарантирующие управляющие организации. Это возможность власти присутствовать на рынке и создавать хоть небольшую конкуренцию. Мы этот законопроект пока никому не показывали, аккуратно и спокойно его дорабатываем, исходя из необходимости не только поддерживать в более-менее адекватном состоянии аварийный жилфонд, но и держа в голове внедрение стандартов содержания и эксплуатации домов.
3. Строительный контроль в капремонте. Предлагается в целях безопасности, сохранности денег граждан и проведения качественного ремонта проводить стройконтроль со стороны заказчика силами регионального учреждения. Разделить ответственность граждан и власти.
Особенно это остро стоит для домов, которые собирают средства на спецсчёте.
4. Экономически необоснованный размер платы за содержание жилого помещения. Тех денег, которые есть в тарифе, не хватает на проведение работ в МКД в ряде регионов. На 8-11 рублей за метр ничего сделать невозможно.
Необходимо продумать «калькулятор», который будет просчитывать реальный размер платы, позволяющий содержать дом в надлежащем техническом состоянии.
5. Контрольная деятельность ГЖИ. Коллеги ведут реестры лицензий, проверяют протоколы и уставы ТСЖ и т.д. Эти функции можно делегировать. ГЖИ должна заниматься исключительно контролем за техническим состоянием общего имущества собственников и многоквартирных домов в целом. Мы работаем над отдельным правовым регулированием для осуществления контрольно-надзорной деятельности органами посжилнадзора по аналогии с ФАС.
6. Сохранение института совета многоквартирного дома. С 1 января вступили в силу поправки в Налоговый кодекс, в соответствии с которыми деятельность членов и председателей совета многоквартирных домов приравнивается к трудовым отношениям. И теперь вознаграждение им облагается не только подоходным налогом, но и страховыми взносами.
Это сильно снижает мотивацию у людей заниматься поручениями большого количества собственников. В ближайшее время нам необходимо решить данный вопрос, тем более у нас есть поручение Председателя Государственной Думы В.В. Володина.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Основную проблематику разделили на три блока — жилищный фонд, коммунальные услуги, инфраструктура ЖКХ. Постарались в полном объёме описать перечень проблем. Подробней можно ознакомиться с текстом выступления на сайте комитета.
Здесь хотел бы остановиться на том, что мы уже проработали и готовы предложить.
1. Лифты. У нас есть несколько идей, в том числе и революционная — вывести лифты из общего имущества. В связи с тем, что их содержание, ремонт и замена — экономически неподъёмная ноша для большинства собственников. Как законодательно наделить производителей правовым статусом «собственника лифтов» на протяжении всего жизненного цикла — это вопрос дискуссионный.
Также необходимо дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт для собственников в домах, где лифт есть, и домах, где он отсутствует.
2. Гарантирующие управляющие организации. Это возможность власти присутствовать на рынке и создавать хоть небольшую конкуренцию. Мы этот законопроект пока никому не показывали, аккуратно и спокойно его дорабатываем, исходя из необходимости не только поддерживать в более-менее адекватном состоянии аварийный жилфонд, но и держа в голове внедрение стандартов содержания и эксплуатации домов.
3. Строительный контроль в капремонте. Предлагается в целях безопасности, сохранности денег граждан и проведения качественного ремонта проводить стройконтроль со стороны заказчика силами регионального учреждения. Разделить ответственность граждан и власти.
Особенно это остро стоит для домов, которые собирают средства на спецсчёте.
4. Экономически необоснованный размер платы за содержание жилого помещения. Тех денег, которые есть в тарифе, не хватает на проведение работ в МКД в ряде регионов. На 8-11 рублей за метр ничего сделать невозможно.
Необходимо продумать «калькулятор», который будет просчитывать реальный размер платы, позволяющий содержать дом в надлежащем техническом состоянии.
5. Контрольная деятельность ГЖИ. Коллеги ведут реестры лицензий, проверяют протоколы и уставы ТСЖ и т.д. Эти функции можно делегировать. ГЖИ должна заниматься исключительно контролем за техническим состоянием общего имущества собственников и многоквартирных домов в целом. Мы работаем над отдельным правовым регулированием для осуществления контрольно-надзорной деятельности органами посжилнадзора по аналогии с ФАС.
6. Сохранение института совета многоквартирного дома. С 1 января вступили в силу поправки в Налоговый кодекс, в соответствии с которыми деятельность членов и председателей совета многоквартирных домов приравнивается к трудовым отношениям. И теперь вознаграждение им облагается не только подоходным налогом, но и страховыми взносами.
Это сильно снижает мотивацию у людей заниматься поручениями большого количества собственников. В ближайшее время нам необходимо решить данный вопрос, тем более у нас есть поручение Председателя Государственной Думы В.В. Володина.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Forwarded from Сергей Пахомов
Приняли на пленарном заседании обращение к министру строительства и ЖКХ об обоснованности методических указаний по расчету размера платы за техобслуживание газового оборудования в многоквартирных домах.
Мы закрепили, что для получения коммунальной услуги газоснабжения, необходимо обязательно иметь соответствующий договор на техническое обслуживание газа. Основной причиной ужесточения законодательства требований к эксплуатации содержания газового оборудования явились, к сожалению, трагические события, а именно взрывы газа в домах и, как следствие, регулярная гибель людей.
Коллеги из Минстроя после принятия закона утвердили соответствующие методические указания, использование которых газовыми службами для расчёта стоимости своих услуг в некоторых регионах привело к серьёзному увеличению суммы в платёжке.
По итогам мониторинга первых двух месяцев работы нового закона в конце февраля наш Комитет совместно с «Газпромом» направил обращение в Минстрой, где содержались наши предложения по корректировке и самой методики, и формулы расчета цены.
К слову, в тех регионах, где губернаторы хотели отрегулировать цену и порядок оказания услуги, например, в Рязанской и Ивановской областях, совместно с газовщиками удалось скорректировать ситуацию. Но очевидно, что нужно внести коррективы в документы на федеральном уровне.
Текст постановления мы, безусловно, поддерживаем. Минстрою необходимо ускорить работу по пересмотру и корректировке методических указаний. Как профильный комитет, мы решение этой проблемы проконтролируем.
#ГосударственнаяДума #ГазовоеОборудование #ЖКХ
Мы закрепили, что для получения коммунальной услуги газоснабжения, необходимо обязательно иметь соответствующий договор на техническое обслуживание газа. Основной причиной ужесточения законодательства требований к эксплуатации содержания газового оборудования явились, к сожалению, трагические события, а именно взрывы газа в домах и, как следствие, регулярная гибель людей.
Коллеги из Минстроя после принятия закона утвердили соответствующие методические указания, использование которых газовыми службами для расчёта стоимости своих услуг в некоторых регионах привело к серьёзному увеличению суммы в платёжке.
По итогам мониторинга первых двух месяцев работы нового закона в конце февраля наш Комитет совместно с «Газпромом» направил обращение в Минстрой, где содержались наши предложения по корректировке и самой методики, и формулы расчета цены.
К слову, в тех регионах, где губернаторы хотели отрегулировать цену и порядок оказания услуги, например, в Рязанской и Ивановской областях, совместно с газовщиками удалось скорректировать ситуацию. Но очевидно, что нужно внести коррективы в документы на федеральном уровне.
Текст постановления мы, безусловно, поддерживаем. Минстрою необходимо ускорить работу по пересмотру и корректировке методических указаний. Как профильный комитет, мы решение этой проблемы проконтролируем.
#ГосударственнаяДума #ГазовоеОборудование #ЖКХ
Forwarded from Сергей Пахомов
Всероссийское совещание по трансформации рынка управления многоквартирными домами.
К сожалению, не смог приехать в Санкт-Петербург и поучаствовать лично, но современные средства связи позволяют сделать это дистанционно.
Коротко.
Наши три главные цели:
1) поддерживать адекватное техническое состояние домов,
2) максимально продлевать жизненный цикл домов,
3) улучшать качество жизни людей, живущих в МКД.
В последнее время много было сказано на эту тему, повторяться не буду. Работа по поиску оптимальных решений идёт.
Буквально три вопроса отмечу.
1️⃣ Плата за текущий ремонт в МКД. Мы внесли законопроект об изменениях в Жилищный кодекс в части выделения платы за текущий ремонт из платы за жилое помещение. Эти расходы должны планироваться, по ним должен быть прозрачный отчёт для жителей. Сейчас это в рамках общей строки в платежке определить фактически невозможно. Также нужна стандартизация работ по обслуживанию МКД с прозрачными расчетами стоимости.
2️⃣ Лифтовое хозяйство. Вопрос эксплуатации оборудования и диспетчеризации их работы. Сейчас эти процессы слабо регулируются и контролируются, но лифты — это сложный технический механизм, который должен получать соответствующее обслуживание на протяжении всего срока службы.
Мы планируем соединить качеством и контролем весь процесс: начиная с организационной поддержки производителя лифта, его сертифицированной установки и последующего регулярного техобслуживания и эксплуатации.
Также необходимо дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт в домах с лифтами и без, это будет справедливо.
3️⃣ ГЖИ. Видится разумным оставить органам госжилнадзора только основные отраслевые контрольные функции. ГЖИ должна заниматься исключительно контролем за техническим состоянием общего имущества собственников и многоквартирных домов + контролировать качество исполнения обязательств всеми участниками отношений. Сегодня коллеги ведут реестры лицензий, проверяют протоколы и уставы ТСЖ, выполняют ещё ряд административных функций, которые спокойно можно было бы передать для технической реализации.
Вопросов было озвучено много, предложений тоже. Всё услышанное мы обязательно рассмотрим на площадке нашего Комитета.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
К сожалению, не смог приехать в Санкт-Петербург и поучаствовать лично, но современные средства связи позволяют сделать это дистанционно.
Коротко.
Наши три главные цели:
1) поддерживать адекватное техническое состояние домов,
2) максимально продлевать жизненный цикл домов,
3) улучшать качество жизни людей, живущих в МКД.
В последнее время много было сказано на эту тему, повторяться не буду. Работа по поиску оптимальных решений идёт.
Буквально три вопроса отмечу.
1️⃣ Плата за текущий ремонт в МКД. Мы внесли законопроект об изменениях в Жилищный кодекс в части выделения платы за текущий ремонт из платы за жилое помещение. Эти расходы должны планироваться, по ним должен быть прозрачный отчёт для жителей. Сейчас это в рамках общей строки в платежке определить фактически невозможно. Также нужна стандартизация работ по обслуживанию МКД с прозрачными расчетами стоимости.
2️⃣ Лифтовое хозяйство. Вопрос эксплуатации оборудования и диспетчеризации их работы. Сейчас эти процессы слабо регулируются и контролируются, но лифты — это сложный технический механизм, который должен получать соответствующее обслуживание на протяжении всего срока службы.
Мы планируем соединить качеством и контролем весь процесс: начиная с организационной поддержки производителя лифта, его сертифицированной установки и последующего регулярного техобслуживания и эксплуатации.
Также необходимо дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт в домах с лифтами и без, это будет справедливо.
3️⃣ ГЖИ. Видится разумным оставить органам госжилнадзора только основные отраслевые контрольные функции. ГЖИ должна заниматься исключительно контролем за техническим состоянием общего имущества собственников и многоквартирных домов + контролировать качество исполнения обязательств всеми участниками отношений. Сегодня коллеги ведут реестры лицензий, проверяют протоколы и уставы ТСЖ, выполняют ещё ряд административных функций, которые спокойно можно было бы передать для технической реализации.
Вопросов было озвучено много, предложений тоже. Всё услышанное мы обязательно рассмотрим на площадке нашего Комитета.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Forwarded from Правительство России
Правительство поддержит восстановление коммунальной инфраструктуры в новых регионах
⚡️ Госпрограмма восстановления и социально-экономического развития ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей дополнена новым механизмом, который позволит ускорить распределение субсидий по объектам и инженерным сооружениям системы коммунальной инфраструктуры. Постановление об этом подписано.
🔺Теперь адресное распределение таких субсидий будет утверждаться публично-правовой компанией «Фонд развития территорий». Решение будет согласовываться с Минстроем.
⚡️ Субсидии на эти цели направляются компании в виде имущественного взноса из федерального бюджета. В ближайшее время планируется реализовать мероприятия по восстановлению 92 объектов коммунальной инфраструктуры.
#ЖКХ #регионы
🔺Теперь адресное распределение таких субсидий будет утверждаться публично-правовой компанией «Фонд развития территорий». Решение будет согласовываться с Минстроем.
#ЖКХ #регионы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ФАС России | FAS Russia
⚡️ФАС запустила обновленный портал раскрытия информации в сфере ЖКХ.
🖥️ Он повысит открытость деятельности регулируемых отраслей.
🟢 Новая модель размещения сведений для доступа заинтересованных лиц необходима для синхронизации маршрутов тарифно-инвестиционных процессов.
🟢 Она предусматривает унифицированный состав информации для тепло,- водоснабжения, водоотведения и ТКО.
🟢 Также актуализирует и сформирует полную и достоверную базу по различным параметрам. Например, о состоянии инфраструктуры, об объемах оказываемых услуг и потреблении энергоресурсов.
❗️С момента запуска портала (октябрь 2018 года) в систему поступило более 1,27 млн форм раскрытия информации, из них 748 тысяч было транслировано из региональных систем, которые в совокупности содержат более 102,2 млн показателей о деятельности организаций.
⚠️ Совершенствование инструментария для быстрого и точного поиска необходимых сведений в больших объемах упростит обеспечение общественного контроля.
#жкх #тарифы
🖥️ Он повысит открытость деятельности регулируемых отраслей.
🟢 Новая модель размещения сведений для доступа заинтересованных лиц необходима для синхронизации маршрутов тарифно-инвестиционных процессов.
🟢 Она предусматривает унифицированный состав информации для тепло,- водоснабжения, водоотведения и ТКО.
🟢 Также актуализирует и сформирует полную и достоверную базу по различным параметрам. Например, о состоянии инфраструктуры, об объемах оказываемых услуг и потреблении энергоресурсов.
❗️С момента запуска портала (октябрь 2018 года) в систему поступило более 1,27 млн форм раскрытия информации, из них 748 тысяч было транслировано из региональных систем, которые в совокупности содержат более 102,2 млн показателей о деятельности организаций.
⚠️ Совершенствование инструментария для быстрого и точного поиска необходимых сведений в больших объемах упростит обеспечение общественного контроля.
#жкх #тарифы
Forwarded from Zлобунальщик
Есть с чем поспорить!
Утверждение о том, что развитие цифровых сервисов в #ЖКХ тормозится в связи с отсутствием единого регулятора настолько далеко от истины, что невольно задумаешься о качестве «тусовки» пришедшей к таким выводам грустном. И так, что реально тормозит «цифровизацию» в жилищно-коммунальном хозяйстве.
1. Отсутствие денежных средств в отрасли (любые улучшения нуждаются в инвестициях). Чудес не бывает, за цифру должен заплатить либо потребитель, либо УК, РСО. Если для УК это более реалистично, то для РСО в нынешнем состоянии экономики отрасли - утопия;
2. Отсутствие внятной политики цифровой трансформации отрасли, с гарантиями возврата инвестиций, четкими целями (привет всем регуляторам сразу);
3. Исключение регуляторами на местах, эффектов от улучшений достигнутых при внедрении цифровых систем и сервисов, при тарифном регулировании (ввиду наличия предельного индекса платы граждан);
4. Низкая компетенция, невысокий уровень дохода в среднем по отрасли (в коммуналке одни из самых низких зарплат, среди всех секторов экономики, некоторые исключения тут только доказывают правило);
5. Выгода «мутной воды» для многих РСО (на минуточку у нас даже правила раздельного учета затрат все читают по-разному);
6. Отсутствие сведений о реальном состоянии отрасли на всех уровнях регуляторов (федеральные, региональные, муниципальные);
7. Коррупция и бесхозяйственный подход к сектору ЖКХ.
И, только, после этого всего важно, что нет одного регулятора. 😈
https://yangx.top/municipaleconomy/5852
Утверждение о том, что развитие цифровых сервисов в #ЖКХ тормозится в связи с отсутствием единого регулятора настолько далеко от истины, что невольно задумаешься о
1. Отсутствие денежных средств в отрасли (любые улучшения нуждаются в инвестициях). Чудес не бывает, за цифру должен заплатить либо потребитель, либо УК, РСО. Если для УК это более реалистично, то для РСО в нынешнем состоянии экономики отрасли - утопия;
2. Отсутствие внятной политики цифровой трансформации отрасли, с гарантиями возврата инвестиций, четкими целями (привет всем регуляторам сразу);
3. Исключение регуляторами на местах, эффектов от улучшений достигнутых при внедрении цифровых систем и сервисов, при тарифном регулировании (ввиду наличия предельного индекса платы граждан);
4. Низкая компетенция, невысокий уровень дохода в среднем по отрасли (в коммуналке одни из самых низких зарплат, среди всех секторов экономики, некоторые исключения тут только доказывают правило);
5. Выгода «мутной воды» для многих РСО (на минуточку у нас даже правила раздельного учета затрат все читают по-разному);
6. Отсутствие сведений о реальном состоянии отрасли на всех уровнях регуляторов (федеральные, региональные, муниципальные);
7. Коррупция и бесхозяйственный подход к сектору ЖКХ.
И, только, после этого всего важно, что нет одного регулятора. 😈
https://yangx.top/municipaleconomy/5852
Telegram
Экономика ЖКХ
Цифровизацию ЖКХ тормозят отсутствие единого регулятора и формата данных
Рабочая группа при «Гостехе» подготовила ряд предложений по цифровизации сферы государственного управления в сфере ЖКХ. Пока данная сфера остается наименее цифровизированной, а управление…
Рабочая группа при «Гостехе» подготовила ряд предложений по цифровизации сферы государственного управления в сфере ЖКХ. Пока данная сфера остается наименее цифровизированной, а управление…
Forwarded from Сергей Пахомов
Провел заседание рабочей группы по решению ключевых проблемных вопросов в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Вместе с коллегами-депутатами, представителями министерств и ведомств, экспертами обсудили проект подготовленного перечня наших предложений по модернизации системы ЖКХ. В итоговом документе пока оставили 28 позиций.
В перечне:
— разработка механизма по совершенствованию регуляторных соглашений в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения;
— передача с муниципального на региональный уровень полномочий по утверждению схем теплоснабжения поселений и округов с численностью от 10 до 500 тысяч человек для взаимной увязки технологических, инвестиционных и тарифных решений;
— внедрение специальных льготных программ кредитования проектов по капремонту МКД вне зависимости от способа формирования фонда;
— организация системы технического учета жилищного фонда и формирование единой базы данных на платформе ГИС ЖКХ;
— разработка масштабной программы подготовки кадров для сферы ЖКХ;
— реализация долгосрочной тарифной полтитики с установлением тарифов не менее, чем на пять лет и т.д.
Многое из включенного в проект уже находится в различных стадиях реализации. Теперь по каждому пункту есть и ответственный, и сроки. Практически по всем вопросам это либо 2024-й, либо начало 2025-го года.
Есть также интересные предложения по концессионным соглашениям, по полномочиям субъектов и органов местного самоуправления и ответственности за их реализацию, их доработаем в течение месяца с профильными комитетами.
До 12 августа финально собираем предложения в итоговый документ, в рабочем режиме обсуждаем с профильными министерствами и ведомствами и выносим на утверждение. Затем он отправится в Правительство в качестве наших рекомендаций.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Вместе с коллегами-депутатами, представителями министерств и ведомств, экспертами обсудили проект подготовленного перечня наших предложений по модернизации системы ЖКХ. В итоговом документе пока оставили 28 позиций.
В перечне:
— разработка механизма по совершенствованию регуляторных соглашений в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения;
— передача с муниципального на региональный уровень полномочий по утверждению схем теплоснабжения поселений и округов с численностью от 10 до 500 тысяч человек для взаимной увязки технологических, инвестиционных и тарифных решений;
— внедрение специальных льготных программ кредитования проектов по капремонту МКД вне зависимости от способа формирования фонда;
— организация системы технического учета жилищного фонда и формирование единой базы данных на платформе ГИС ЖКХ;
— разработка масштабной программы подготовки кадров для сферы ЖКХ;
— реализация долгосрочной тарифной полтитики с установлением тарифов не менее, чем на пять лет и т.д.
Многое из включенного в проект уже находится в различных стадиях реализации. Теперь по каждому пункту есть и ответственный, и сроки. Практически по всем вопросам это либо 2024-й, либо начало 2025-го года.
Есть также интересные предложения по концессионным соглашениям, по полномочиям субъектов и органов местного самоуправления и ответственности за их реализацию, их доработаем в течение месяца с профильными комитетами.
До 12 августа финально собираем предложения в итоговый документ, в рабочем режиме обсуждаем с профильными министерствами и ведомствами и выносим на утверждение. Затем он отправится в Правительство в качестве наших рекомендаций.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#ДежурныеЖКХ #ЖКХ #Модернизация
Комплексная программа модернизации ЖКХ до 2030 г.!
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 10.09.2024 в прямом эфире с Ольгой Сердюк, и.о. исполнительного директора, первым заместителем исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» и обсудили Комплексную программу модернизации коммунальной инфраструктуры до 2030 г.
00:00 - Приветствуем друг друга.
01:11 - Достаточно ли 4,5 трлн руб. для осуществления комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры?
23:59 - Что должно сделать государство для стимулирования привлечения инвестиций в ЖКХ?
32:43 - Цели и задачи программы модернизации коммунальной инфраструктуры.
41:26 - О мерах целевой поддержки незащищенных слоев граждан.
48:12 - Насколько должна вырасти тарифная выручка, пропорционально потребностям в инвестициях или в другом соотношении?
52:41 - Олеся находит позитивную ноту для завершения обсуждения.
54:30 - Станислав делится своими не позитивными впечатлениями.
01:00:13 - Представление участников обсуждения.
01:00:40 - Прощаемся, расходимся.
Ссылка на YouTube.
Ссылка на RUTUBE.
Подписывайтесь на наши ТГ-каналы:
Станислав Шубин - Teplovichok,
Олеся Лещенко - Варвара Сергевна Плющ.
Комплексная программа модернизации ЖКХ до 2030 г.!
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 10.09.2024 в прямом эфире с Ольгой Сердюк, и.о. исполнительного директора, первым заместителем исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» и обсудили Комплексную программу модернизации коммунальной инфраструктуры до 2030 г.
00:00 - Приветствуем друг друга.
01:11 - Достаточно ли 4,5 трлн руб. для осуществления комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры?
23:59 - Что должно сделать государство для стимулирования привлечения инвестиций в ЖКХ?
32:43 - Цели и задачи программы модернизации коммунальной инфраструктуры.
41:26 - О мерах целевой поддержки незащищенных слоев граждан.
48:12 - Насколько должна вырасти тарифная выручка, пропорционально потребностям в инвестициях или в другом соотношении?
52:41 - Олеся находит позитивную ноту для завершения обсуждения.
54:30 - Станислав делится своими не позитивными впечатлениями.
01:00:13 - Представление участников обсуждения.
01:00:40 - Прощаемся, расходимся.
Ссылка на YouTube.
Ссылка на RUTUBE.
Подписывайтесь на наши ТГ-каналы:
Станислав Шубин - Teplovichok,
Олеся Лещенко - Варвара Сергевна Плющ.
RUTUBE
Программа модернизации ЖКХ! Дежурные по ЖКХ с Ольгой Сердюк (10.09.2024)
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 10.09.2024 в прямом эфире с Ольгой Сердюк, и.о. исполнительного директора, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет»…
Forwarded from Сергей Пахомов
Первое заседание Комитета в эту осеннюю сессию. В повестке 10 вопросов, ряд важных законодательных инициатив мы подготовили за лето для рассмотрения в первом чтении.
На следующей неделе на пленарном заседании будут рассмотрены сразу два наших законопроекта, касающиеся управления аварийными многоквартирными домами и разработки жёстких форм отчётности управляющих организаций перед жителями о проделанной за год работе.
С управлением аварийными МКД уже давно есть проблемы. В целом, мало желающих обслуживать их по понятным причинам — денег на поддержание в более-менее приемлемом состоянии требуется много, а «забирать» их с домов, приносящих доход, никто не хочет. В итоге аварийка часто остаётся или без должного обслуживания действующими УК, или и вовсе без обслуживания. При этом конкурсы на управление такими домами, которые проводят муниципалитеты, всё чаще остаются без участников. Например, в период 2021–2023 годов 94,8% большинство конкурсов признаны несостоявшимися, а количество повторных конкурсов составило 59%. Проведение каждого такого конкурса для местной администрации — это тоже деньги и время на подготовку. Тем временем, люди продолжают в таких домах жить и терпеть большие неудобства.
Мы предлагаем прекратить хождение по этому замкнутому кругу и вносим изменения в Жилищный кодекс. У региональных властей появляется право создавать реестр организаций для управления аварийным жильём. И если многоквартирный дом признан аварийным и подлежащим сносу или реконструкции, собственники не могут самостоятельно решить вопрос с управлением, то орган исполнительной власти субъекта может передать дом такой управляшке из реестра. При этом, конечно, у неё должна быть лицензия на такую деятельность. Кроме того, регион cможет возмещать недополученные управляющей компанией доходы — это правило будет распространяться и на те УК, что не будут включены в специальный реестр.
Второй законопроект направлен на повышение прозрачности деятельности управляющих организаций, ТСЖ и ЖСК, усиление контроля собственников за их деятельностью. Сейчас Жилищный кодекс содержит обязанность управляющей организации предоставлять собственникам отчет о выполнении договора управления за предыдущий год. Но требований о форме такого отчёта не содержится, как нет и подзаконных актов, которые устанавливают специальные формы. В итоге простым жителям, не обладающим специальными знаниями, сложно составить объективное представление о характере, стоимости и качестве выполненных работ.
Мы устанавливаем необходимость отчитываться по специальным строгим формам, которые разработает и утвердит Минстрой.
#ГосударственнаяДума #комитет #ЖКХ #УправлениеМКД
На следующей неделе на пленарном заседании будут рассмотрены сразу два наших законопроекта, касающиеся управления аварийными многоквартирными домами и разработки жёстких форм отчётности управляющих организаций перед жителями о проделанной за год работе.
С управлением аварийными МКД уже давно есть проблемы. В целом, мало желающих обслуживать их по понятным причинам — денег на поддержание в более-менее приемлемом состоянии требуется много, а «забирать» их с домов, приносящих доход, никто не хочет. В итоге аварийка часто остаётся или без должного обслуживания действующими УК, или и вовсе без обслуживания. При этом конкурсы на управление такими домами, которые проводят муниципалитеты, всё чаще остаются без участников. Например, в период 2021–2023 годов 94,8% большинство конкурсов признаны несостоявшимися, а количество повторных конкурсов составило 59%. Проведение каждого такого конкурса для местной администрации — это тоже деньги и время на подготовку. Тем временем, люди продолжают в таких домах жить и терпеть большие неудобства.
Мы предлагаем прекратить хождение по этому замкнутому кругу и вносим изменения в Жилищный кодекс. У региональных властей появляется право создавать реестр организаций для управления аварийным жильём. И если многоквартирный дом признан аварийным и подлежащим сносу или реконструкции, собственники не могут самостоятельно решить вопрос с управлением, то орган исполнительной власти субъекта может передать дом такой управляшке из реестра. При этом, конечно, у неё должна быть лицензия на такую деятельность. Кроме того, регион cможет возмещать недополученные управляющей компанией доходы — это правило будет распространяться и на те УК, что не будут включены в специальный реестр.
Второй законопроект направлен на повышение прозрачности деятельности управляющих организаций, ТСЖ и ЖСК, усиление контроля собственников за их деятельностью. Сейчас Жилищный кодекс содержит обязанность управляющей организации предоставлять собственникам отчет о выполнении договора управления за предыдущий год. Но требований о форме такого отчёта не содержится, как нет и подзаконных актов, которые устанавливают специальные формы. В итоге простым жителям, не обладающим специальными знаниями, сложно составить объективное представление о характере, стоимости и качестве выполненных работ.
Мы устанавливаем необходимость отчитываться по специальным строгим формам, которые разработает и утвердит Минстрой.
#ГосударственнаяДума #комитет #ЖКХ #УправлениеМКД
Forwarded from Сергей Пахомов
Наш Комитет сегодня проводит большой представительный круглый стол по проблемам эксплуатации объектов капитального строительства. Говорим не только о жилье, но и социальных объектах, и о частных объектах, и об объектах культурного наследия.
Всё, что в стране построено и отремонтировано, безусловно, должно качественно и своевременно обслуживаться. Примеров, когда на возведённые объекты спустя считанные месяцы после ввода в эксплуатацию нельзя без слёз посмотреть, достаточно. Это касается и новых поликлиник, и детских садов, и подъездов многоквартирных домов, и т.д.
Проблема комплексная, но по каждому из четырёх блоков есть свои нюансы. Обозначили и постарались систематизировать их. Особенно важно, что у ряда участников от органов власти, национальных объединений, ассоциаций и общественных организаций было не просто «сочинение на тему», а конкретные предложения.
Главное. Мы должны полностью отказаться в головах от системы координат, в которой проектирование, строительство и, самое главное, эксплуатация зданий — отдельные процессы. Всё это этапы жизненного цикла объекта, которые связаны между собой.
Эффективная и качественная эксплуатация многоквартирных домов, благодаря которой максимально продлевается жизненный цикл, сильно осложняется низкой квалификацией управляющих организаций, отсутствием системы государственного учета жилищного фонда и системы мониторинга состояния внутридомовых инженерных сетей, отсутствием реального, а не бумажного контроля со стороны органов госжилнадзора. Все эти темы известны, по каждой из них мы вместе с экспертным сообществом работаем, практически вся проблематика погружена в предложения по совершенствованию законодательного регулирования, направленные на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ.
Одновременно с этим затронули и вопрос стандартизации работ и услуг в части управления МКД. Росстандарт создал специальный комитет по разработке стандартов, в него вошло более 100 различных организаций. Во главе этой работы стоит понимание, что все стандарты должны быть максимально цифровизированы. Если опять будем пытаться завалить бумагами, дисбаланс, который очевидно есть в отрасли, так под этими бумагами и останется.
Как только мы получим прозрачные стандарты, опишем все работы и услуги, мы придём и к объективному тарифообразованию в сфере управления многоквартирными домами.
#ГосударственнаяДума #ЭксплуатацияМКД #ЖКХ
Всё, что в стране построено и отремонтировано, безусловно, должно качественно и своевременно обслуживаться. Примеров, когда на возведённые объекты спустя считанные месяцы после ввода в эксплуатацию нельзя без слёз посмотреть, достаточно. Это касается и новых поликлиник, и детских садов, и подъездов многоквартирных домов, и т.д.
Проблема комплексная, но по каждому из четырёх блоков есть свои нюансы. Обозначили и постарались систематизировать их. Особенно важно, что у ряда участников от органов власти, национальных объединений, ассоциаций и общественных организаций было не просто «сочинение на тему», а конкретные предложения.
Главное. Мы должны полностью отказаться в головах от системы координат, в которой проектирование, строительство и, самое главное, эксплуатация зданий — отдельные процессы. Всё это этапы жизненного цикла объекта, которые связаны между собой.
Эффективная и качественная эксплуатация многоквартирных домов, благодаря которой максимально продлевается жизненный цикл, сильно осложняется низкой квалификацией управляющих организаций, отсутствием системы государственного учета жилищного фонда и системы мониторинга состояния внутридомовых инженерных сетей, отсутствием реального, а не бумажного контроля со стороны органов госжилнадзора. Все эти темы известны, по каждой из них мы вместе с экспертным сообществом работаем, практически вся проблематика погружена в предложения по совершенствованию законодательного регулирования, направленные на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ.
Одновременно с этим затронули и вопрос стандартизации работ и услуг в части управления МКД. Росстандарт создал специальный комитет по разработке стандартов, в него вошло более 100 различных организаций. Во главе этой работы стоит понимание, что все стандарты должны быть максимально цифровизированы. Если опять будем пытаться завалить бумагами, дисбаланс, который очевидно есть в отрасли, так под этими бумагами и останется.
Как только мы получим прозрачные стандарты, опишем все работы и услуги, мы придём и к объективному тарифообразованию в сфере управления многоквартирными домами.
#ГосударственнаяДума #ЭксплуатацияМКД #ЖКХ
Forwarded from Сергей Пахомов
Государственная Дума в первом чтении приняла законопроект, которым мы вводим обязательную отчётность управляющей организации перед жителями многоквартирных домов по специально установленной форме.
Требований к форме отчёта перед жителями нет. И в большинстве случаев управляющие организации подходят к этой работе формально. Мы считаем, что в рамках договора управления собственники точно имеют право досконально знать, какие работы проводились и сколько конкретно средств из собранных по строчке «Содержание и текущий ремонт» было направлено на те или иные цели.
Наша стратегия в этом вопросе проста и понятна — мы движемся в сторону тотальной стандартизации всех оказываемых УО услуг и работ. Это позволит жителям получать качественные услуги, а контроль за деятельностью УО будет прозрачным и понятным. Минстрой мы всячески будем подталкивать к более энергичной разработке стандартов.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #УправлениеМКД #ЖКХ
Требований к форме отчёта перед жителями нет. И в большинстве случаев управляющие организации подходят к этой работе формально. Мы считаем, что в рамках договора управления собственники точно имеют право досконально знать, какие работы проводились и сколько конкретно средств из собранных по строчке «Содержание и текущий ремонт» было направлено на те или иные цели.
Наша стратегия в этом вопросе проста и понятна — мы движемся в сторону тотальной стандартизации всех оказываемых УО услуг и работ. Это позволит жителям получать качественные услуги, а контроль за деятельностью УО будет прозрачным и понятным. Минстрой мы всячески будем подталкивать к более энергичной разработке стандартов.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #УправлениеМКД #ЖКХ
Forwarded from Сергей Пахомов
С коллегами-депутатами и представителями федеральных министерств и ведомств провели заседание рабочей группы под руководством зампреда Госдумы Алексея Гордеева.
Обсудили итоговый вариант рекомендаций, направленных на решение ключевых проблемных вопросов в сфере ЖКХ. Документ вернулся к нам с позициями министерств и ведомств. Надо сказать, что практически по всем 42 пунктам коллеги из правительства с нами согласны.
Все рекомендации разделены на пять разделов:
— модернизация коммунальной инфраструктуры,
— совершенствование механизма регуляторных соглашений и тарифного регулирования,
— государственный учёт жилищного фонда, капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах,
— управление жилищным фондом,
— общие вопросы сферы ЖКХ.
Концептуально практически все наши изначальные предложения сохранились, немного скорректируем формулировки и приступим к совместной с Правительством и Счетной палатой реализации мероприятий. Кстати, по ряду позиций мы передвинули сроки влево и выполним поставленные задачи уже до конца 2024-го или в самом начале 2025-го года.
Итоговую версию сделаем доступной публично без ограничений.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Обсудили итоговый вариант рекомендаций, направленных на решение ключевых проблемных вопросов в сфере ЖКХ. Документ вернулся к нам с позициями министерств и ведомств. Надо сказать, что практически по всем 42 пунктам коллеги из правительства с нами согласны.
Все рекомендации разделены на пять разделов:
— модернизация коммунальной инфраструктуры,
— совершенствование механизма регуляторных соглашений и тарифного регулирования,
— государственный учёт жилищного фонда, капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах,
— управление жилищным фондом,
— общие вопросы сферы ЖКХ.
Концептуально практически все наши изначальные предложения сохранились, немного скорректируем формулировки и приступим к совместной с Правительством и Счетной палатой реализации мероприятий. Кстати, по ряду позиций мы передвинули сроки влево и выполним поставленные задачи уже до конца 2024-го или в самом начале 2025-го года.
Итоговую версию сделаем доступной публично без ограничений.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#ДежурныеЖКХ #ЖКХ #ESG
Есть ли место для ESG в ЖКХ
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 15.10.2024 в прямом эфире со Светланой Бик, руководителем экспертно-аналитической платформы ИНФРАГРИН, председателем экспертного совета по устойчивому развитию ППК «Российский экологический оператор», автором tg-канала 100%_Зелёного и обсудили место ESG-повестки в сфере ЖКХ.
00:00 - Представляем гостя и приветствуем друг друга.
01:18 - Зачем в ЖКХ внедрять ESG.
04:25 - Кто должен стать основным драйвером развития ESG в ЖКХ.
11:09 - С какими климатическими рисками столкнется сфера ЖКХ в ближайшей и долгосрочной перспективе.
15:00 - О требованиях к компаниям информировать о том, как они готовятся к климатическим изменениям.
20:22 - О необходимости применения обязательных требований в сфере устойчивого развития ЖКХ.
27:11 - Об изменении в требованиях к строительству жилья с точки зрения устойчивого развития.
34:47 - Об игнорировании реальных изменений при выстраивании адаптационной политики регионов.
42:10 - Сколько времени, сил и денег может стоить ESG-переход для отрасли.
46:22 - Об типовых этапах ESG-трансформации, свойственных для всех компаний.
56:07 - О затратах на подготовку нефинансовой отчетности.
57:35 - Как заинтересовать собственника в МКД в повестке устойчивого развития и повышении его энергоэффективности.
1:10:55 - Расставание.
Ссылка на YouTube.
Ссылка на RUTUBE.
Ссылка на VK.
Подписывайтесь на нас:
Станислав Шубин - Teplovichok,
Олеся Лещенко - Варвара Сергевна Плющ.
Есть ли место для ESG в ЖКХ
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 15.10.2024 в прямом эфире со Светланой Бик, руководителем экспертно-аналитической платформы ИНФРАГРИН, председателем экспертного совета по устойчивому развитию ППК «Российский экологический оператор», автором tg-канала 100%_Зелёного и обсудили место ESG-повестки в сфере ЖКХ.
00:00 - Представляем гостя и приветствуем друг друга.
01:18 - Зачем в ЖКХ внедрять ESG.
04:25 - Кто должен стать основным драйвером развития ESG в ЖКХ.
11:09 - С какими климатическими рисками столкнется сфера ЖКХ в ближайшей и долгосрочной перспективе.
15:00 - О требованиях к компаниям информировать о том, как они готовятся к климатическим изменениям.
20:22 - О необходимости применения обязательных требований в сфере устойчивого развития ЖКХ.
27:11 - Об изменении в требованиях к строительству жилья с точки зрения устойчивого развития.
34:47 - Об игнорировании реальных изменений при выстраивании адаптационной политики регионов.
42:10 - Сколько времени, сил и денег может стоить ESG-переход для отрасли.
46:22 - Об типовых этапах ESG-трансформации, свойственных для всех компаний.
56:07 - О затратах на подготовку нефинансовой отчетности.
57:35 - Как заинтересовать собственника в МКД в повестке устойчивого развития и повышении его энергоэффективности.
1:10:55 - Расставание.
Ссылка на YouTube.
Ссылка на RUTUBE.
Ссылка на VK.
Подписывайтесь на нас:
Станислав Шубин - Teplovichok,
Олеся Лещенко - Варвара Сергевна Плющ.
RUTUBE
ESG в ЖКХ! Дежурные по ЖКХ со Светланой Бик (15.10.2024)
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 15.10.2024 в прямом эфире со Светланой Бик, руководителем экспертно-аналитической платформы ИНФРАГРИН, председателем экспертного совета по устойчивому развитию ППК «Российский экологический оператор»…
Forwarded from Сергей Пахомов
❗️Государственной Думой принят большой пакет изменений в налоговое законодательство. И среди прочего там есть одна важная поправка, за которую мы боролись практически в течение всего года.
С 1 января 2024 года председателям советом многоквартирных домов стали начислять страховые взносы на выплаты. Речь идет о выплатах, начисляемых уполномоченной управляющей организацией на основании решения общего собрания собственников в МКД.
Мы убеждали коллег-финансистов в том, что эта норма даст обратный эффект. Во-первых, размер таких выплат старшим по домам совсем не велик. Во-вторых, с учётом дополнительный отчислений сумма существенно вырастала и для УК такая поддержка уже влетала в копеечку.
Практика первых месяцев показала, что решение было ошибочным, привело к сокращению количества старших по домам, снижению активности Советов домов в целом.
Благодаря взаимодействию в рабочем порядке с Комитетом по бюджету и налогам удалось внести изменения, которые отменяют уплату таких страховых взносов для председателей советов МКД с 1 января 2025 года.
#ГосударственнаяДума #МКД #ЖКХ
С 1 января 2024 года председателям советом многоквартирных домов стали начислять страховые взносы на выплаты. Речь идет о выплатах, начисляемых уполномоченной управляющей организацией на основании решения общего собрания собственников в МКД.
Мы убеждали коллег-финансистов в том, что эта норма даст обратный эффект. Во-первых, размер таких выплат старшим по домам совсем не велик. Во-вторых, с учётом дополнительный отчислений сумма существенно вырастала и для УК такая поддержка уже влетала в копеечку.
Практика первых месяцев показала, что решение было ошибочным, привело к сокращению количества старших по домам, снижению активности Советов домов в целом.
Благодаря взаимодействию в рабочем порядке с Комитетом по бюджету и налогам удалось внести изменения, которые отменяют уплату таких страховых взносов для председателей советов МКД с 1 января 2025 года.
#ГосударственнаяДума #МКД #ЖКХ
Forwarded from Сергей Пахомов
Очередная сессия Государственной Думы. Для нашего Комитета этот год в целом пройдёт как год жилищно-коммунального хозяйства.
Исполнение тех рекомендаций, которые мы направили Правительству по итогам деятельности рабочей группы по совершенствованию законодательного регулирования, направленного на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ, — важнейшая часть нашей работы в 2025 году.
Продолжим работу над ужесточением требований к работе управляющих организаций в МКД. Планируем существенные перемены в этой отрасли. Единые стандарты качества должны появиться не как набор декларативных документов, а как чёткое руководство к действию. Буквально, настольная книга для руководителей и специалистов любой УК. Сюда же завершение работы над законопроектом о гарантирующей управляющей организации.
Решение по модернизации сферы управления многоквартирными домами обязательно в этом году будет принято и законодательно закреплено. Одновременно с этим завершим и работу над отдельным правовым регулированием контрольно-надзорной деятельности органов госжилнадзора — вернём инспекторам реальные полномочия, освободим их от гор бумажек. Вместе с правительством продолжим развитие ГИС ЖКХ, плотную интеграцию с региональными системами там, где они есть. Запрос на эту тему со стороны и жителей, и профессионального сообщества видим.
Управление коттеджными посёлками — доработанный законопроект также будет принят и даст чёткие понятные правила взаимодействия жителей и собственников дорог, сетей и общих пространств внутри посёлков.
Что касается блока проектирования и строительства. Коротко.
Продолжим работу по сокращению административных процедур в стройке.
Понятие мастер-планов будет введено в законодательство в этом году.
Рассмотрим вопрос оо обязательном внесении раздела «Эксплуатация здания» в состав проектной документации. Это могла бы стать своего рода инструкцией по эксплуатации для обслуживающих организаций. Кстати, над вводом института управляющих компаний для обслуживания нежилых зданий (например, социального назначения) тоже думаем.
Для застройщиков введём обязанность направлять исполнительную документацию по сетям в органы местного самоуправления.
Также в фокусе нашего внимания работа с процедурными моментами утверждения санитарных зон, решения по археологическим исследованиям и сохранению объектов культурного наследия при строительстве, варианты использования брошенных и недостроенных объектов, передача дополнительных полномочий ППК «Единый заказчик», в т.ч и по строительству региональных объектов.
И многое-многое другое.
Команда нашего Комитета заряжена на плодотворную работу в 2025 году.
#ГосударственнаяДума #законопроект #ЖКХ
Исполнение тех рекомендаций, которые мы направили Правительству по итогам деятельности рабочей группы по совершенствованию законодательного регулирования, направленного на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ, — важнейшая часть нашей работы в 2025 году.
Продолжим работу над ужесточением требований к работе управляющих организаций в МКД. Планируем существенные перемены в этой отрасли. Единые стандарты качества должны появиться не как набор декларативных документов, а как чёткое руководство к действию. Буквально, настольная книга для руководителей и специалистов любой УК. Сюда же завершение работы над законопроектом о гарантирующей управляющей организации.
Решение по модернизации сферы управления многоквартирными домами обязательно в этом году будет принято и законодательно закреплено. Одновременно с этим завершим и работу над отдельным правовым регулированием контрольно-надзорной деятельности органов госжилнадзора — вернём инспекторам реальные полномочия, освободим их от гор бумажек. Вместе с правительством продолжим развитие ГИС ЖКХ, плотную интеграцию с региональными системами там, где они есть. Запрос на эту тему со стороны и жителей, и профессионального сообщества видим.
Управление коттеджными посёлками — доработанный законопроект также будет принят и даст чёткие понятные правила взаимодействия жителей и собственников дорог, сетей и общих пространств внутри посёлков.
Что касается блока проектирования и строительства. Коротко.
Продолжим работу по сокращению административных процедур в стройке.
Понятие мастер-планов будет введено в законодательство в этом году.
Рассмотрим вопрос оо обязательном внесении раздела «Эксплуатация здания» в состав проектной документации. Это могла бы стать своего рода инструкцией по эксплуатации для обслуживающих организаций. Кстати, над вводом института управляющих компаний для обслуживания нежилых зданий (например, социального назначения) тоже думаем.
Для застройщиков введём обязанность направлять исполнительную документацию по сетям в органы местного самоуправления.
Также в фокусе нашего внимания работа с процедурными моментами утверждения санитарных зон, решения по археологическим исследованиям и сохранению объектов культурного наследия при строительстве, варианты использования брошенных и недостроенных объектов, передача дополнительных полномочий ППК «Единый заказчик», в т.ч и по строительству региональных объектов.
И многое-многое другое.
Команда нашего Комитета заряжена на плодотворную работу в 2025 году.
#ГосударственнаяДума #законопроект #ЖКХ
Forwarded from Сергей Пахомов
Напомню, такой параметр использовался в расчётах с 2022 по 2024 год включительно года и составлял 9,5%. Предлагаем и в 2025 году использовать такой показатель вместо ключевой ставки на текущий момент, которая составляет 21%.
Планируем это решение распространить на все правоотношения, возникшие с 1 января 2025 года, чтобы предотвратить рост задолженности и ухудшение положения людей, которые оказались в трудной жизненной ситуации.
#ГосударственнаяДума #законопроект #ЖКХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Сергей Пахомов
Вносим на рассмотрение в Госдуму законопроект об изменении порядка оплаты коммунальных ресурсов на содержание общего имущества.
Сейчас большинство жильцов платят за свет, воду и другие ресурсы на общие нужды дома не по реальному расходу, а по усредненной расчетной величине (нормативу).
В итоге точный перерасчет происходит только раз в год по показаниям общедомовых счетчиков (ОДПУ). Жители могут получить крупный счет на доплату или ждать возврата.
Страдает дом. Если ресурса потрачено больше норматива, УК вынуждена доплачивать разницу до сверки. Это приводит к кассовым разрывам, долгам УК перед поставщиками ресурсов (РСО) и, как следствие, к задержкам текущего ремонта и ухудшению содержания дома.
У собственников нет мотивации ставить и бережно использовать приборы учета, т.к плата все равно взимается по формуле, где на первом месте норматив.
Мы предлагаем нашим законопроектом платить только за фактически потреблённые ресурсы.
Предлагаем простой и справедливый принцип: при наличии исправного ОДПУ начислять плату за общедомовые нужды по фактическим показаниям счетчика за расчетный месяц.
Для собственников это означает:
1. Справедливость и точность, т.е оплата ровно за тот объем ресурсов (свет, вода и т.д.), который реально израсходован на содержание общего имущества за месяц. Ни копейки больше, ни копейки меньше.
2. Никаких годовых сюрпризов. Система предварительной оплаты по нормативу и больших перерасчетов в конце года уйдёт в прошлое.
3. Прозрачность и контроль. Сумма в квитанции будет ежемесячно отражать реальное потребление дома, как это уже происходит с поквартирными счетчиками.
4. Лучшее содержание дома: УК сможет своевременно и в полном объеме оплачивать счета за ресурсы. Это значит, что деньги, предназначенные на ремонт и содержание вашего дома, не будут уходить на погашение долгов за коммуналку.
У закона будет переходный период, чтобы все успели к новым параметрам подготовиться. Для домов без общедомовых счетчиков плата по-прежнему будет взиматься по нормативу без перерасчетов.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #ОбщееИмущество #ОплатаЖКУ
Сейчас большинство жильцов платят за свет, воду и другие ресурсы на общие нужды дома не по реальному расходу, а по усредненной расчетной величине (нормативу).
В итоге точный перерасчет происходит только раз в год по показаниям общедомовых счетчиков (ОДПУ). Жители могут получить крупный счет на доплату или ждать возврата.
Страдает дом. Если ресурса потрачено больше норматива, УК вынуждена доплачивать разницу до сверки. Это приводит к кассовым разрывам, долгам УК перед поставщиками ресурсов (РСО) и, как следствие, к задержкам текущего ремонта и ухудшению содержания дома.
У собственников нет мотивации ставить и бережно использовать приборы учета, т.к плата все равно взимается по формуле, где на первом месте норматив.
Мы предлагаем нашим законопроектом платить только за фактически потреблённые ресурсы.
Предлагаем простой и справедливый принцип: при наличии исправного ОДПУ начислять плату за общедомовые нужды по фактическим показаниям счетчика за расчетный месяц.
Для собственников это означает:
1. Справедливость и точность, т.е оплата ровно за тот объем ресурсов (свет, вода и т.д.), который реально израсходован на содержание общего имущества за месяц. Ни копейки больше, ни копейки меньше.
2. Никаких годовых сюрпризов. Система предварительной оплаты по нормативу и больших перерасчетов в конце года уйдёт в прошлое.
3. Прозрачность и контроль. Сумма в квитанции будет ежемесячно отражать реальное потребление дома, как это уже происходит с поквартирными счетчиками.
4. Лучшее содержание дома: УК сможет своевременно и в полном объеме оплачивать счета за ресурсы. Это значит, что деньги, предназначенные на ремонт и содержание вашего дома, не будут уходить на погашение долгов за коммуналку.
У закона будет переходный период, чтобы все успели к новым параметрам подготовиться. Для домов без общедомовых счетчиков плата по-прежнему будет взиматься по нормативу без перерасчетов.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #ОбщееИмущество #ОплатаЖКУ