Русский венчур
#мнение
Сооснователь и директор по стратегическому развитию TMT Investments Герман Каплун:

Все, что на хайпе, зарабатывает. Например, компании в Штатах занимаются благотворительностью. Как правило, они привлекают деньги на проект, забирают себе на жизнь, на маркетинг, зарплату, на рекламу - до 20% от собранных денег. Если они делали эту рекламу эффективно и разумно, они вполне могут на этом зарабатывать. Да, этический бизнес может быть прибыльным. Единственное, что я не считал бы его массовым явлением.

@rusven
@

Русский венчур
#мнение
Константин Синюшин, управляющий партнер the Untitled Ventures:

Сегодня все здесь обсуждают новость про ритейл/еком-холдинг Сбера. Есть несколько важных предпосылок к тому, что из всей экосистемы от банка в этот холдинг вошла только одна эта вертикаль.

Дело в том, что в этой отрасли возврат осуществляется в большей степени на капитал. То есть, любые вложения денег обеспечивают пропорциональный рост выручки, по крайней мере, до достижения нескорого еще насыщения рынка. Скажем, для контента или рекламы подобная зависимость вот совсем не работает, поэтому я лично вангую продажу Сбером всего остального, в первую очередь рекламно-контентного направления. А вы что имеете сказать ?

@rusven
@

Русский венчур
#мнение
Антон Антич, бизнес-ангел, бывший вице-президент по операционной деятельности Veeam Software:

Про невозможность hiring в IT, при том, что куча вакансий, и, с другой стороны, куча народу вроде как пытается найти работу, и им всего-то надо приложить некоторые усилия для изучения marketing/sales, чтобы туда попасть, и эти два мира никак не пересекаются, я уже несколько раз писал.

Теперь вот буквально за пару недель увидел три примера того, что проблема какая-то поколенческая - больше, нежели что-то ещё:
1) В Бургер Кинге ждал очередь из 3х человек 20 минут, позвал менеджера, пришёл классный индус лет 50, все в момент разрулил, но говорит, что работать вообще некому. На этих, если наеду построже, говорит, уйдут, и других не найду. (Если что, на полную ставку в ресторанах (любых, включая фастфуд) в Швейцарии зарплата от 4000 франков в месяц).
2) Швейцарская фармкомпания со швейцарскими зарплатами. Не могут найти сейлов, никто не хочет работать больше 3х дней в неделю.
3) Верфи в Словении. "Зарплата у вас всего в два раза выше ковидных пособий, нафига нам работать?".
То есть весь этот ковид, печатание денег и прочие базовые доходы к таким изменениям привели уже, что расхлебывать все это придется еще очень долго.

И вся вот эта тема "ну мы в метаверсе в gamefi будем себе в играх зарабатывать" работает только до тех пор, пока большая часть таки работает в Бургер Кингах и на фермах. А если все они в метаверс перейдут мы что, простите, кушать будем?

@rusven
@

Русский венчур
#мнение
Антивоенные высказывания инвесторов и IT-предпринимателей:

Виктор Лысенко, основатель Osome:
Я родился и вырос на Украине. Мои родители и многие родственники до сих пор там живут. В моём детстве Украина и Россия были одной страной.
Мне больно видеть, что сейчас происходит. Это ужасно, когда один обезумевший человек может развязать войну.
Знаю, что многие люди в России испытывают чувство стыда, за то, что происходит. Знайте, я с вами.
Надеюсь, кто-то сможет это остановить.
Шлю лучи поддержки тем, кто живет на Украине, и тем, у кого там есть родственники и друзья.
НЕТ ВОЙНЕ!

Ислам Мидов, руководитель корпоративного венчурного фонда МТС:
Нет войне.
Никогда не поддерживал политику российской власти в отношении Украины.

Глеб Давидюк, управляющий партнер iTech Capital:
Страшный сон наяву… стыд (((

Артем Инютин, сооснователь и директор по инвестициям ТМТ Investments:
НЕТ ВОЙНЕ!

Александр Беренов, основатель Inspector Cloud:
Я против войны, которую начал экс-руководитель дома дружбы в Дрездене.
Никогда не выбирал и не голосовал за это.
Мое мнение никто не спрашивал.

Руслан Фазлыев, IT-предприниматель, основатель Ecwid:
"Киев бомбили, нам объявили, что началася война..." – невозможно было представить, что слова этой песни будут восприниматься по-новому.

Игорь Монахов, основатель фонда Embria Ventures Group:
Удивительно, но следующий человек начавший войну, (наследник Гитлера) оказался из страны которая больше всего пострадала от второй мировой. Из России. Очень больно и стыдно.
Я против войны.

Михаил Винчель, сооснователь Mail ru Group:
Мне очень стыдно за Россию.
Отвратительно и ужасно то, что Россия делает сегодня на Украине.

@rusven
@

Молодежные парламенты России
Мы запускаем рубрику «Мнение», в которой будем делиться мнением молодых парламентариев и наших коллег.

Первое #Мнение Марии Воропавевой
@

Русский венчур
#мнение
Специально для Русского Венчура инвесторы, стартаперы и IT-предприниматели прокомментировали сегодняшнее положение и перспективы отечественного венчурного рынка.

Максим Спиридонов, венчурный инвестор, сооснователь проектов Digital Dolina, Нетология, Фоксфорд, Edmarket:
Сейчас все выглядит так, что до завершения горячей фазы конфликта, столкновений, вывода российских войск из Украины вообще ничего сказать нельзя. Будет нарастать вал экономических санкций. Будет нарастать опасность реальной Третьей мировой. Сейчас все надежды и усилия нужно направить на то, чтобы боевые действия прекратились, а потом говорить, как можно посчитать выбитые зубы сломанными пальцами.

Виталий Полехин, президент Международной организации инвесторов INVESTORO:
Когда мы говорим про российские венчурные фонды и российский венчурный рынок - это не только о стартапах, которые работают преимущественно с российскими пользователями и клиентами. Российские бизнес-ангелы и венчурные капиталисты уже давно являются полноценными игроками международного венчурного рынка. Но в большинстве случаев деньги, инвестируемые российскими венчурными фондами, несмотря на географию и юрисдикцию стартапов и самих фондов - это деньги российских состоятельных лиц, семейных офисов или организаций. В этом контексте, как фонды, так и бизнес-ангелы по существующему зарубежному портфелю не озабочены ни рисками, ни сменой банка, брокера, депозитария, ни прочими текущими заботами участников публичных рынков. Инвестиции в акционерный капитал, к которому относится венчур, имеют отличную от публичных рынков структуру, и текущий зарубежный портфель стартапов не вызывает беспокойства участников. Существенный уровень неопределенности возник по поводу будущих международных сделок с участием российского капитала. Пока ограничения, как со стороны зарубежных, так и российских регуляторов объявляются по несколько раз в день, трудно сказать каким образом будут осуществляться инвестиции в зарубежные стартапы российскими частными инвесторами в ближайшем будущем. Что же касается стартапов на российском рынке, то сейчас, как и все российские активы, они находятся в зоне большого риска. Ведь стартапы закрываются, когда у них заканчиваются деньги, а на данный момент желающих инвестировать в российские стартапы в условиях такой неопределенности стало существенно меньше.

Алексей Соловьев, венчурный инвестор, основатель инвестиционной компании А.Partners:
На мой взгляд, все происходящие события окажут положительное воздействие на рынок венчурных инвестиций и стартапов после того, как все в какой-то степени уляжется. Под влиянием происходящих событий и венчурный рынок, и стартапы ещё больше интернационализируются, а значит степень распределенности команд увеличится. Большее количество управляющих будут физически находиться не в России, а в других странах. Мы увидим больше проектов в стиле: фаундер в Гонконге, разработчики в Армении, продавцы в Берлине и Бостоне. И это будет нормальный международный качественно... подробнее на канале: Русский венчур
@

Русский венчур
#мнение
Наталья Касперская, президент группы компаний InfoWatch:
Проблема оттока кадров существует. Она была довольно массовая в конце февраля-начале марта, когда "табуны" айтишников, не разбирая дороги, куда-то помчались. Мчатся они в основном в ближайшее зарубежье, и этом очень многие не увольняются… я думаю, они посидят-посидят и вернутся.

Потому что это связано не с материальной составляющей, а с тонкой душевной организацией наших айтишников. Они люди молодые, во многом связаны с Западом, работали на западном "железе", такой слом системы приводит их в трепет, поэтому их надо успокаивать. А в целом, я считаю, что очень хорошие возможности сейчас открываются и для отечественных компаний, надо не упустить эти возможности.

Самая большая проблема сейчас – в финансировании, изменятся привычные контракты, некоторые заказчики начали "морозить" бюджеты, опасаясь неопределенности ситуации. В этой связи государственная поддержка на этот переходный период очень важна. Дальше, я думаю, все выровняется, но пока это нужно.

@rusven
@

Русский венчур
#мнение
Никита Андросов, основатель рекламного холдинга Ingate и автор телеграм-канала для предпринимателей “Никита и основатели” о том, что станет с рынком рекламы в России:

Сегодня мы наблюдаем очень своеобразную ситуацию: рынок не может быстро "отскочить", потому что с него ушли не просто компании, а рекламные носители, площадки, экосистемы. Google, Meta [запрещенная в РФ соцсеть, признанная экстремисткой], Spotify и еще два десятка игроков поменьше "осыпались" одним днем. Около 30% рекламного бюджета и около 40% рекламных возможностей просто исчезли. Рынок инфлюенсеров в YouTube и Instagram на 24 февраля составлял 14 млрд рублей. С того момента он упал до 2,5 млрд.

Что делать оставшимся IT-шникам и как их поддерживают?
И Минцифры, и Институт развития интернета, и другие структуры заточены на поддержку IT-отрасли. Но проблема в том, что в представлении государства IT-отрасль - это до сих пор только разработчики, создающие софт, который дистрибутируется в виде лицензии.

Digital-специалисты, настройщики рекламных кампаний или дата-аналитики находятся за пределами их поля зрения. При этом нас миллионы, мы никогда не просили о помощи, у нас никогда не было проблем с кризисами - например, в пандемию рынок рос. Сегодня мы впервые возникли на радаре у государства как отдельно взятая категория. Вроде как IT, но нет - digital.

Они пытаются вводить различные меры, которые как бы приравнивают диджитальщиков к айтишникам, но процесс идет медленно. Мы - прыщ на теле государства по сравнению с промышленностью или сельским хозяйством. Но мы очень ценные, потому что без нас страна вернется в каменный век.

Какие сервисы были самыми популярными у бизнеса и какие у нас альтернативы?
- Google Ads, YouTube, Triteo, Facebook, MailChimp, SendPulse, SearchAd - это крупнейшие каналы, которые ушли. На их место завтра придут "Яндекс Маркет", "Яндекс Дзен", "ВКонтакте", Hybrid и другие.

Естественно, необходимо работать с аудиторией, учить пользоваться аналогами, но это куда лучше, чем пустота. Более того, на мой взгляд, если Google когда-нибудь решит вернуться на российский рынок, государство должно обеспечить сверхбарьер - ценовой, репарационный, страховой и так далее. Чтобы они возместили ущерб, и мы были рады с ним работать не только из-за бренда.

... подробнее на канале: Русский венчур
@