Ситуация, знакомая любому джуну - overqualified [ https://yangx.top/moneyandpolarfox/3767 c моим комментарием]. Во-первых, на стартовые позиции берут тем неохотнее, чем кандидат старше. Чем меньше разница в возрасте начальника и подчиненного, тем неохотнее. А уж если она становится отрицательной...

Шанс на найм "со стажем" растет, когда растет общая занятость. Такое бывает - скажем, когда FED начинает печатать деньги, растет объем венчурных фондов, следственно растут инвестиции, на которые закупают сотрудников. Это происходило, скажем, в 2011-2021. Но в целом-то в экономике занятость падает за счет внедрения новых технологий. ИИ тут у всех на уме, но и без ИИ занятость сокращается - капиталоемкость растет, трудоемкость падает, а в развитых странах еще и вывод производства в развивающиеся страны идет.

Отчасти следствием этого является рост занятости в непроизводительных и неэффективных занятиях - как то раздувание университетской администрации, о котором я писал выше.

https://yangx.top/kedr2earth/8400

У этой истории есть и еще одно измерение (которое в том числе повлечет ожидаемое продолжение в ближайшие года), про которое на неделе постараюсь дописать.

К вопросу о связи производительности труда и занятости — по расчетам ⬆️ Центра макроэконмического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) — гипотетический рост производительности труда в РФ «до уровня Италии», приведет к увольнениям:
В торговле — 6 миллионов 300 тысяч
В обрабатывающих производствах - 5 миллионов 200 тысяч
В образовании — 4 миллиона (интересно, кого экономисты ЦМАКП предполагают увольнять)
В строительстве - 3 миллиона
В общепите - миллион

ну и так далее…

Примечательно, что при таком развитии событий занятость может вырасти в добыче полезных ископаемых — 400 000 человек

Хороший график ⬆️ от Национального бюро кредитных историй, который показывает, как банки оценивают перспективы возврата кредита гражданами РФ — после обвала в марте 2022 года, процент одобрения заявок летом растет почти до прежнего уровня, а потом, осенью, опять проваливается.
Это, кстати, еще и пояснение для «секты свидетелей ключевой ставки» - выдавая кредит, банки смотрят не ключевую ставку, а на риски невозврата.
В целом же, если в 2021 году банки одобряли каждую третью заявку на получение кредита от частных клиентов, то в 2022 — только каждую четвертую.

Надежный индикатор кризиса

Среди признаков экономического спада один из самых верных — это снижение количества зачатий — к такому выводу пришли Кейси Баклз, Дэниел Хангерман и Стивен Льюгауэр, авторы исследования Is Fertility a Leading Economic Indicator? («Является ли фертильность опережающим экономическим индикатором»)

Эксперты Национального бюро экономических исследований США (NBER) изучили данные о 109 млн родов в США в 1989–2016 гг. и пришли к выводу, что женщины, откладывая рождение ребенка или вообще отказываясь рожать, предсказывают кризис точнее аналитиков. Статистика показала, что количество зачатий начинало снижаться минимум за полгода до начала трех последних рецессий в США — в 1990, 2001 и 2007–2009 гг.

Особенно ярко это проявилось в середине нулевых. Как говорится в исследовании, «темпы роста числа зачатий достигли пика в I квартале 2006 г. (цены на недвижимость – во втором), затем стали быстро снижаться, а во втором полугодии 2007 г. количество зачатий сокращалось уже стремительно. Совокупное число зачатий в первые три квартала 2008 г. уже было на 100 000 с лишним ниже, чем в первые три квартала 2006 г., и быстро падало». В то же время и аналитики и топ-менеджеры корпораций продолжали утверждать, что все хорошо, а цены на нефть ставили рекорды.
Ключевой момент — опережающим индикатором экономического спада служит не снижение количества рождений, а именно снижение количества зачатий. Женщину не обманешь!

Интересно, что в РФ количество рождений начало устойчиво снижаться с 2014 года — значит, уже в 2013 году на фоне официального благополучия, женщины знали — что-то «пойдет не так».

В дополнение к посту, иллюстрирующему уровень экономического влияния Москвы, карта ⬆️, которая позволяет оценить масштабы и значение властного перераспределения средств в РФ, обусловленного значительным неравенством экономики регионов.

У нас есть регионы с подушевым ВРП на уровне США и Норвегии (около $70 тысяч), регионы уровня Восточной Европы (это «столичные» $25 тысяч на человека), регионы со «среднемировым» уровнем - $11-12 тысяч подушевого ВРП, это, кстати, и среднероссийский уровень, и в Китае он такой, и в Аргентине, ну, а дальше — просто для сравнения - $5 тысяч подушевого ВВП — это Парагвай, $3 тысячи — Боливия (в наших расчетах $1=70 рублей, плюс/минус)

При этом, конечно же, по уровню жизни и уровню доходов регионы РФ различаются — но не в разы, и не в десятки раз, как могли бы, исходя из их экономического уровня.
Так работает перераспределение средств федеральным центром.

Bloomberg со ссылкой на данные ценового агентства Argus Media сообщает, что баррель Urals со отгрузкой в Приморске (Ленинградская область) идет уже дешевле $40.⬆️

Подождем, что скажет по этом поводу Минфин РФ (раньше там уже признали, что в декабре Urals уходила на уровне $50 за баррель). Вернее, посмотрим на действия правительства, ведь бюджет сверстан из расчета $70 за баррель. Деньги, безусловно, найдут, вопрос только, у кого.

До какой степени гиперцентрализации дошла российская экономика, хорошо показывает банковская система.
Обычно обращают внимание только на то, что гиперцентрализация касается госучастия: ««За 8 лет доля банков с государственным участием выросла до 75%, их доля в корпоративном кредитовании составляет 78%, в розничном кредитовании – 75%, в привлечении средств населения – 76%, в привлечении средств юридических лиц – 70%».
Но есть и более красочный пример:

Исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков Павел Неумывакин:
«В региональном разрезе уровень концентрации в банковской системе выглядит следующим образом. На банки, зарегистрированные в Москве и Санкт-Петербурге приходилось 95,1% всех активов банковского сектора РФ, на Центральный и Северо-Западный ФО, соответственно, – 97% всех активов, на остальные шесть федеральных округов - всего 3% активов.
Сегодня в 50 регионах РФ самостоятельные региональные банки либо отсутствуют, либо представлены одним кредитным учреждением – в 2013 году только в 16 регионах не было собственных кредитных организаций, либо была одна, то есть количество таких регионов увеличилось в 3 раза».
(«Национальный банковский журнал», декабрь, 2022).
(В буквальном смысле – все деньги России сейчас находятся в Москве)

К предыдущему репосту

Данные о доминировании «крупных банков», приведенные ув коллегами @proeconomics прозвучали на Конференции «Региональные банки и экономика страны в текущих условиях: возможности и риски», прошедшей в Казани в декабре 2022 года. И это верно.
Однако, выступая в рамках той же конференции с докладом «Региональные банки: новые перспективы», директор по рейтинговой деятельности «Эксперт РА» Александр Сараев отметил, что «очевидная тенденция текущего года заключается в том, что региональные банки лучше проходят кризис 2022 года. Они не попали под санкции, у них наблюдается избыток ликвидности, низкая концентрация на кредитных рисках и высокая диверсификация по кредиторам».
Эксперт также отметил, что ситуация в экономике ведёт к росту числа заёмщиков – предприятий малого и среднего бизнеса. Чего лишится банковский сектор, если в нём не будут представлены крепкие региональные игроки? По мнению эксперта, вырастет концентрация рынка, снизятся доступность и проникновение финуслуг, устойчивостьрегиональной банковской системы и эффективность всего сектора.
По мнению Сараева, региональные банки критически важны для эффективного распределения ресурсов по всей глубине экономической цепочки, пишет «Национальный банковский журнал».

Раз уж мы вспомнили о значении региональных банков, процитирую отрывок из книги «Бумажный рубль» (1895 год) русского теоретика финансов Сергея Шарапова, в которой он объяснял - как работают «кредитные деньги»

«Автоматичность денежного снабжения страны… заключается в правильно организованной сети кредитных учреждений, опирающихся на центральный регулятор денежного обращения и кредита — эмиссионный банк.

Предположим, что в уезде действует отделение Государственного Банка, кроме самостоятельных кредитных операций питающее ещё целую сеть мелких банков — приходских касс. Учётные комитеты отделения и касс организованы, допустим, весьма совершенно. Они не отпустят ни одного кредитоспособного, не выдадут ни рубля не на дело или в неверные руки.
Ввиду явного недостатка в знаках в уезде требование на деньги будет поначалу огромное... и исстрадавшийся без кредита уезд начнет всасывать оборотные средства и пускать их в ход. В это время эмиссионный банк подкрепляет уездные кассы нужными количествами денег. Через короткое время, вследствие расходования этих денег заёмщиками в виде всяких платежей, в разных руках начнут скопляться денежные знаки, свободные от немедленного расходования.
В непосредственной близости находится касса, куда эти знаки можно отнести на вклад или текущий счёт, получая за них проценты. Начнётся прилив вкладов, который будет настолько меньше их отлива из касс, насколько есть в наличных деньгах нужда.

Но вот уездная и приходские кассы кредитуют дальше… Число обращающихся знаков растёт, растёт количество вкладов. Наступает момент насыщения, когда количество денег, выдаваемых и получаемых сетью касс, выравнивается. Цифра, выражающая потребность данного района в денежных знаках, будет вечно изменяться, отражая состояние сделок.
Но в руках банкового управления имеется регулятор, позволяющий удерживать постоянное равновесие и производить полезное воздействие на промышленность. При застое и приливе вкладов понижается процент по вкладам и ссудам, — промышленность поощряется более дешёвым наймом денег. При промышленной горячке и усиленном требовании денег вкладной и ссудный процент повышаются, — поощряются осторожность и спокойствие.

Верная и умелая учётно-ссудная политика может служить великолепным регулятором денежного обращения и надёжной гарантией постоянства ценности бумажных денег, хотя бы не обеспеченных никаким металлом... при таком устройстве кредита и денежного обращения не может быть речи ни о каком излишнем выпуске бумажных денег.

Наоборот, через самое короткое время с развитием чековой системы и текущих счетов это количество начнёт сокращаться, без всякого стеснения для народного труда и оборотов».

Золотой червонец «с сеятелем», вещь, кончено же, легендарная, но...
https://yangx.top/zakupki_time/28868
...легенда о каком-то невероятно популярном «советском червонце» совершенно заслонила настоящую историю о попытке внедрения в СССР «твердой валюты». История эта подробно изложена в книге «Иностранный капитал в России и СССР», написанной сотрудником Историко-дипломатического управления МИД СССР Александром Донгаровым. Процитируем:

«Как и всякая твердая валюта времен золотого стандарта, червонец существовал одновременно в трех измерениях: золотое содержание, покупательная способность на внутреннем рынке и, как результат взаимодействия этих двух параметров, соотношение с другими валютами.
...червонец, "весил" золотом столько же, сколько николаевская золотая десятка, которая до революции менялась на фунт стерлингов… Но дело было в том, что в плане покупательной способности червонец не шел ни в какое сравнение с английской валютой...
На Западе после войны цены на многие промышленные товары остались на уровне довоенных или даже снизились, тогда как в России они выросли в 2-4 раза. Первое время червонец спасала дешевизна советской сельскохозяйственной продукции; однако, к середине 20-х годов и здесь положение изменилось коренным образом.

Ф.Э. Дзержинский признавал, что "если сравнить покупательную способность червонца у нас на рынке и иностранной валюты на заграничном рынке, то окажется, что на ту валюту, на которую наши экспортеры продают свои заготовки, они могли бы за границей купить гораздо большее количество изделий, товаров, чем на те червонцы, которые они получают в обмен на валюту... Червонцы, обмененные на валюту в Госбанке, дают советским импортерам возможность купить гораздо больше, чем на эти червонцы можно купить у нас".

Насколько больше? Почти в два раза. В 1925 году по покупательной способности николаевский золотой рубль равнялся 1,8 "червонного рубля". Несмотря на все больший разрыв в ценах внутреннего и внешнего рынков, официальный курс червонца - 9,4 рубля за фунт стерлингов - оставался неизменным - и становился все более нереальным.
В действительности же, ..., вольный валютный рынок в СССР давал в июне 1926 года за фунт стерлингов 14-15 червонных рублей.

Это о курсе. Теперь о котировке червонца за границей, то есть о признании его мировым валютным рынком в качестве надежного средства расчетов.
Официально червонец впервые был включен в котировку на Рижской бирже 10 апреля 1924 г. Таллиннская биржа начала котировать его с 7 мая того же года, Римская - с 1 апреля 1925 г. Кроме того, червонец котировался в Китае, Монголии и Иране.
Что касается Лондонской биржи, то она советскую валюту не котировала. Поскольку, однако, английским концессионерам и импортерам советской продукции временами были нужны червонцы для совершения сделок с советскими организациями, то во второй половине 1923 года Госбанк СССР заключил с британским "Ллойдс банком" соглашение о продаже и покупке червонца по золотому паритету, вне зависимости от реальной покупательной способности рубля. (Довоенный золотой паритет - 1 руб. = 0,7438 г золота.) По данным советского торгпредства в Лондоне, фирмы покупали червонцы только для совершения конкретных сделок.

На 1 января 1924 г. Госбанк имел корреспондентские связи со 100 зарубежными банками, с которыми была достигнута договоренность о покупке червонцев по курсу Московской биржи со скидкой.
Однако ни эти корреспондентские соглашения, -ни неофициальная котировка червонца некоторыми заграничными банками, ни официальная котировка его на нескольких периферийных биржах не означали, что мировой валютный рынок, ..., признал червонец в качестве надежного средства накопления и расчетов по всем видам платежей. Здесь наш червонец не котировался, и поэтому все расчеты с концессионерами приходилось вести в иностранной валюте.

В 1926 году червонец перестал размениваться на золото и валюту на частном валютном рынке, а в 1928 году был введен запрет на вывоз червонцев из СССР. С тех пор он... уже нигде не котировался.»

В связи со снижением цен на Urals и ожидаемым сокращением валютной выручки и доходов бюджета РФ , стал встречать рассуждения, что «сырьевой модели экономики конец», и теперь произойдет «переориентация на технологии» (ну в общем «сойти с нефтяной иглы», вот это вот все).

Это очень популярная сказка, что как не будет нефтяных денег, так мы всем и покажем технологии.

Дело в том, что проблема экономики ресурсозависимых стран (а Россия в этом смысле ничем не отличается от Анголы, Нигерии, или Венесуэлы), заключается не в том, что у этих стран есть «ресурс», а в том, что этим странам не хватает «капитала» (машин, оборудования, технологий, знаний, инфраструктуры вместе с высоким уровнем доверия между участниками экономической системы).
Как раз недостаток капитала «сырьевые страны» и компенсируют продажей ресурса — и на выручку покупают станки, машинокомплекты, и т. д. Не будет ресурса — не будет и капитала.
Точно так же, как причина промышленного роста в развитых странах — не «отсутствие «ресурса», а «наличие «капитала». Был бы еще и «ресурс» вдобавок — был бы выше и рост. Хотя нефть и газ есть и у развитых стран — и это никак не мешает их технологическому развитию. (UPD: да, мы помним про "голландскую болезнь", когда избыток доходов от газа "тормознул" промышленность Нидерландов, но голландцы "переболели" и "выздоровели", а кому-то не помогли ни ресурсы, ни капитал)

А вот по поводу того - почему в одном месте капитал накапливается, а в другом нет - 150 лет назад высказался великий русский писатель М.Е. Салтыков Щедрин:
«Но вот и опять дорога. И опять по обеим сторонам мелькают всё немцы, всё немцы. Чуть только клочок поуютнее, непременно там немец копошится, рубит, колет, пилит, корчует пни...
— А позволь, твое благородие, сказать, что́ я еще думаю! — вновь заводит речь ямщик, — я думаю, что мы против этих немцев очень уж просты — оттого и задачи нам нет.
— То есть, что же ты хочешь этим сказать?
— Немец — он умный. Он из пятиалтынного норовит целковых наделать. Ну, и знает тоже. Землю-то он сперва пальцем поковыряет да на языке попробует, каков у ней скус...
— Уж так нынче народ слаб стал! так слаб! — произносит наконец ямщик, как бы вдруг открывая предо мной свою заветную мысль.
— А что?
— Это чтобы обмануть, обвесить, утащить — на все первый сорт. И не то чтоб себе на пользу — всё в кабак!... Он тебя утром на базаре обманул, ан к полудню, смотришь, его самого кабатчик до нитки обобрал, а там, по истечении времени, гляди, и у кабатчика либо выручку украли, либо безменом по темю — и дух вон. Так оно колесом и идет... Только вот что диво: куда деньги деваются, ни у кого их нет!
— А немцы на что?
— И то правда. Денежка свое место знает. Ползком-ползком, а доползет-таки до хозяина!»

В продолжение поста о последствиях «дешевой нефти»

Популярное рассуждение о том, что падение цен на экспортный ресурс для сырьевой страны может обернуться ростом производства и технологическим развитием опирается вот на какое наблюдение:
опыт сырьевых стран (да и в России мы это наблюдали), показывает, что снижение доходов от экспорта заставляет правительства этих стран проводить примерно одну и ту же бюджетную политику — сокращать расходы.
При этом эффективность расходов может даже вырасти - в случае, когда власть перестает тратить деньги на что то совсем ненужное и неэффективное. И высвободившиеся трудовые ресурсы «переключаются» на что-то более продуктивное.

Но проблема заключается в том, что деньги заканчиваются «на всё». И вместе с прекращением какого-нибудь условного строительства пирамиды, прекращается заодно и финансирование университета. (Причем финансирование университета власти свернут даже раньше, чем оплату пирамиды). И тогда работу будут одновременно искать и каменщики, строившие ранее пирамиду, и доценты, ранее читавшие лекции.
Сокращение «сырьевых» расходов власти, ошибочно принимаемое за «либерализм», с точки зрения макроэкономики означает сокращение издержек на оплату труда и удешевление человеческого капитала.
Меньше денег в экономике — выше кокуренция между работниками за эти деньги - труд становится дешевле — за счет этого возрастает эффективность использования оставшегося капитала.
РФ сыграла такой картой в 1998-99 годах — после четырехкратной девальвации рубля, издержки на оплату труда в долларовом выражении относительно стоимости производимых и импортируемых товаров резко снизились — а прибыль владельцев предприятий выросла.
Да, кто-то на этом смог разбогатеть тогда (и сможет разбогатеть в будущем) — и до конца своих дней такой человек будет славить «счастье дешевой нефти» - но это никакой не «либерализм» и не развитие, а перераспределение ресурсов внутри экономики. (Что же касается роста потребления в РФ в «нулевые», то он был достигнут в первую очередь за счет расширения кредита, который, опять же был обусловлен ростом цен на нефть. Не подорожай она тогда — и зарплата в 200-300 долларов в месяц еще долго считалась бы «хорошей»)
В этом и суть проблемы «модели ресурсного государства» — чтобы оставаться конкурентоспособным, такому государству нужен либо «дорогой ресурс», либо «дешевый труд».

Как советники власти видят содержание проблем, стоящих перед экономикой РФ?

В последние годы экономическое развитие базировалось, по большому счёту, на трех «больших идеях», объясняет руководитель направления Центра макроэкономичского анализа и краткосрочного прогнозирования Дмитрий Белоусов в аналитическом докладе «Тринадцать тезисов об экономике», Тезис Первый. Старая модель роста исчерпана. Как сформировать новую?»

1. Перераспределение экспортной ренты от вывоза углеводородов, как основного ресурса экономической политики, причем, и политики стабилизации (формирования резервов разных типов, противодействие бедности), и политики развития (капитализация институтов развития, прямая бюджетная поддержка отдельных отраслей и научно-технической деятельности).

2. Активная включенность в мировые технологические рынки – главным образом, в качестве импортера. При этом, конкурентоспособность российской продукции – и на внутреннем, и на внешнем рынке – обеспечивалась, в значительной мере, масштабным импортом сырья, комплектующих (включая электронные компоненты), отдельных узлов и агрегатов. Так, в целом наблюдалась тенденция «чем выше экспорт продукции средне- или высокотехнологических отраслей, тем выше и их импорт»

3. Императивом экономической политики была социальная стабилизация, понимаемая как недопущение разрастание зоны крайней нищеты и, одновременно, скачка безработицы.

Соответственно, для России было характерно сочетание умеренной безработицы, низкой (примерно на четверть по отношению к промышленным странам Восточной Европы, в первую очередь Чехии и Польши) производительности труда и низкой (примерно на ту же четверть) оплаты труда. В итоге, сложился замкнутый круг: избыточная занятость – низкие зарплаты (чтобы удержать издержки) – бедность и недопотребление. Его в значительной мере и балансировал приток природной ренты.
Труд слишком дешев, чтобы замещаться роботами, соответственно, относительно низкопроизводителен – и от этого, в свою очередь, дешев. Это - замкнутый круг.

В России в 2020 г. было 5 роботов на 10000 занятых в промышленности, при том, что среднее в мире количество – 126 роботов на 10000 (отметим, что Китай намерен выйти на уровень развитых стран — на 300+ роботов на 10000 занятых).
Дополнительной проблемой становится начавшееся еще в 2010-х годах и усилившееся на фоне технологических санкций, формирование «экономики бедных», под низкий спрос, простую продукцию (характерный пример –«антикризисные» Лады без подушек безопасности) / услуги и низкие цены.
Проблема в том, что эта «экономика», похоже, начинает замыкаться в себе, обеспечивая занятым (пока) почти гарантированные, но низкие доходы, простое и «низкокачественное» потребление, их детям – лишь ограниченные возможности получить высококачественное образование и выйти из социального тупика.
Сейчас этот баланс, по всей видимости, необратимо нарушен…»

https://telegra.ph/O-perspektivah-na-tekushchij-god-01-08

Telegraph
О перспективах на текущий год
Итак, новогодние каникулы завершаются, пора возвращаться на рынок, а вместе с этим поразмыслить о перспективах на текущий год. Не люблю усложнять там, где это

К предыдущему посту

А что же делать?
Эксперты ЦМАКП предлагают следующее

Не вдаваясь в конкретные, пусть и предельно важные детали, можно выделить как минимум несколько стратегических направлений действий.

1. Акцент на развитие не столько крупнейших сырьевых компаний – за ограниченностью возможности расширения неизбежно бюрократизированного крупнейшего бизнеса в условиях ужесточающихся внешнеторговых ограничений. Отсюда – необходимость соответствующего изменения институтов: с одной стороны, обеспечивающих защиту от поглощения большими компаниями развивающихся средних (такое поглощение – своеобразный
способ защиты от рисков кооперации с внешними контрагентами; способ действительно эффективный, но тупиковый). Одновременно необходимо стимулировать «горизонтальное» взаимодействие, кооперацию компаний при решении производственно-технологических и сбытовых задач, в том числе эффективный вынос рисков из крупных компаний малому бизнесу.

2. Максимальный переход от «коробочного импорта» готовых технологических решений к опоре на национальные технологические решения, что предполагает создание соответствующих инфраструктур и институтов национального технологического форсайта.

3. Переход от «пособия трудящимся» к оплате труда, что стимулирует роста его производительности. Это предполагает максимальное развитие возможных направлений приложения сил работников – через систему подготовки и переподготовки кадров, снижение давления на малый бизнес на региональном уровне, развитие территориальной мобильности (включая «многолетнюю вахту» в отдалённых регионах с возможностью последующего
приобретения жилья в климатически комфортных регионах, развитие рынков арендного жилья и т.д.).
4. Антимонопольная политика. В 2000-2010 гг. концентрация промышленности, в значительной степени, была оправдана конкуренцией с нарастающим импортом продукции крупнейших зарубежных компаний, к которой тогдашняя, «заводски» организованная промышленность была
просто не готова. Сейчас, когда масштабы возможного импорта ограничены из-за санкций, необходимо (в том числе искусственно) создавать и стимулировать конкуренцию на внутреннем рынке, в том числе – за счёт поддержки создания и масштабирования компаний.
5. Перенос акцента от мегаполисной модели, централизующей ренту в мегагородах со слишком дорогими факторами производства, к развитию производящих средних городов «внутренней России» и развитию вокруг мегаполисов, на расстоянии эффективной работы скоростного транспорта «цифровых субурбий» (по модели «работать в ближней провинции как в Москве»)

Самое замечательное здесь, конечно, это «эффективный вынос рисков от крупных компаний к малым»

Но и другие предложения ЦМАКП хороши: «многолетняя вахта в отдаленных районах» - это, наверное, имеется в виду опыт «Управления лагерей строительства Дальнего Севера» (трест «Дальстрой»), а «перенос акцента от мегаполисной модели, централизующей ренту в мегагородах к развитию производящих средних городов», это, наверное, про «закрытие прописки в Москве». Или, еще лучше, как в Южной Африке было в во время апартеида — черный жил в специально построеном райное Соуэто, а в «белый» Йоханнесбург приезжал на работу.

Не сказал бы я, что это такая уж новая модель.

Прогноз нефтегазовой экспортной выручки РФ на ближайшее десятилетие (от Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования) ⬆️ Согласны?

Собственно, решение ЦБ РФ о покупке юаней из Фонда Национального благосостояния — это и есть подтвержедение сложностей с бюджетом и нефтегазовыми доходами (НГД). В январе Минфин прогнозирует «недополучение» НГД в размере 54, 5 млрд рублей (на эту сумму будут проданы юани из ФНБ). В феврале эта сумма может вырасти вдвое (и это еще в хорошем варианте). А дальше — европейское эмбарго на нефтепродукты приведет к дальнейшему сокращению НГД, которое Минфину каким-то образом придется компенсировать.

«Алкогольная история». В «нулевые» РФ действительно стали меньше пить. Но это было ненадолго.

Потребление алкоголя за период 2008-2021 гг., по оценкам Минздрава РФ, снизилось на 43%: с 16 литров «чистого этанола» на душу населения в год до 9 литров (почему это важно - уровень в 10 литров этанола на душу населения считается «пороговым» в плане возникновения «резко негативных социальных последствий»). То есть пить мы реально стали меньше.

Но теперь ситуация изменилась, сообщают авторы доклада «Тринадцать тезисов об экономике» Центра Макроэкономичекого анализа и краткосрочного пронозирования (ЦМАКП). По данным Росалкогольрегулирования, розничные продажи алкогольной продукции (без учета пива) в РФ за январь-ноябрь 2022 г. выросли на 3,0% по сравнению с аналогичным показателем за 2021 год, в т.ч.: продажи «ликероводочных изделий крепостью выше 25%» - на 27.0%, до 10.1 млн дал. Потребление крепкого алкоголя растет опережающими темпами по сравнению со всем алкоголем (за исключением пива)

«Сочетание психологических шоков нескольких типов привело к заметному росту потребления сперва крепкого алкоголя, а затем – и к активизации общего его потребления. При этом, в 2022 г. процесс, судя по оперативным данным, закрепился» , констатируют эксперты ЦМАКП.

То есть, пить мы опять стали больше. Но советники власти смотрят на ситуацию глубже. Вот что говорится в главе их доклада "Реалкоголизация населения: риски увеличиваются,
проблема лишь формируется"

- Проблема состоит в том, что в перспективе «около» рынка алкоголя (прежде всего, крепкого) может возникнуть система, подталкивающая к дальнейшей алкоголизации населения:
- доходы региональных бюджетов будут, вероятно, снижаться (как напрямую, за счет сжатия поступления налога на прибыль и НДПИ на углеводороды, так и косвенно, из-за уменьшения объема трансфертов с федерального уровня). Поэтому потребность в акцизах на алкоголь станет объективно повышаться;

- разнообразие предложения потребительских товаров в условиях системных экономических санкций и вероятного ослабления рубля будет, очевидно, снижаться. В то же время, из-за дефицита предложения трудовых ресурсов, заработная плата будут возрастать.
В этих условиях, в свою очередь, возникает соблазн использовать алкоголь как средство устранения «избыточных ресурсов» с потребительского рынка;

- наконец, психологическое напряжение населения в условиях экономической турбулентности и рисков безопасности будет, видимо, высоким

А что же делать? Эксперты ЦМАКП рекомендуют

- акцизы и ввозные пошлины на алкоголь (и «минмиальная цена» на его крепкие виды) должны повышаться, чтобы ограничивать его потребление;
- в то же время, рост акцизов не должен создавать стимула для региональных элит стимулировать производство и продажу алкоголя...

Собственно, точно такая же история в Московском государстве произошла 400 лет назад, при первых Романовых:

«Государь царь и святейший патриарх велели вам, гостям, об этом объявить: ведомо вам всем, что по грехам в Московском государстве ... во всем скудость и государевой казны нет нисколько: кроме таможенных пошлин и кабацких денег, государевым деньгам сбору нет, а городам разоренным дана льгота; что собиралось казны с вас, гостей и торговых людей, пятинной и запросной деньги, то все государь для вашей легости отставил, а служивых людей, козаков и стрельцов в городах прибыло, жалованье им дают ежегодно, докуки государю и челобитье от служивых людей, от дворян и детей боярских большие, а пожаловать нечем...» (С.М.Соловьев, «История России с древнейших времен»)

🙋‍♂️ Как много москвичи знают о столице?

А вы знали, что средний чек в продуктовом магазине составляет около 723 руб.? А что в столице расходуют примерно 4,6 млн литров топлива АИ-95 в день?

🗺 Это и многое другое вы можете узнать в нашем проекте «Город для бизнеса и людей». В интерактивной карте собрана статистика по Москве, которая будет полезна как бизнесу, так и простым жителям.

Данные регулярно актуализируются и проверяются нашими экспертами, к тому же мы расширяем карту и добавляем новую информацию – «Город» растет и развивается.

Подробнее о проекте - на нашем сайте

Москва интерактивная

В перечне «глобальных рисков» ⬆️ The Global Risks Report 2023, составленном экспертами Всемирного экономического форума, интересно не только то, что там есть, а и то, чего там нет.

А не указаны там риски «вооруженных конфликтов». В десятке приоритетных проблем их нет. Ни на двухлетнем горизонте, ни на десятилетнем.
В ближайшие два года есть проблема «геоэкономичского противостояния» (включая санкции и торговые войны), причем больше всего эта история беспокоит азиатские страны (в первую очередь, Китай). А на первом месте — рост стоимости жизни (и социальные проблемы в целом), они даже оттеснили с первых позиций климатическую повестку. А на десять лет вперед — снова изменение климата, и все что с этим связано. (да, кстати, повальных болезней больше не ожидается)

У «Первого мира» — свои ориентиры.