Наш опрос о «препятствиях к развитию венчурной индустрии в РФ» - комментирует ув. Владимир Попов, научный сотрудник Сибирского отделения РАН (в продолжение темы «Есть деньги – есть инновации. Нет денег …»)

«В последнем опросе нет главного пункта: маленький внутренний рынок сбыта. Стартапам некому продавать продукцию: население бедное, государству инновации на деле не нужны, потому что либо не продашь, потому что нужны контакты, либо у муниципалитетов опять денег нет.
Компании опять таки в большинстве не нуждаются в инновациях. То, что целесообразно вводить - уже ввели в странах с более дорогой рабочей силой и нет смысла покупать дорогой местный продукт, если есть уже поточный импортный. Я не говорю, что инновации не возможны, но малый внутренний рынок сильно уменьшает число экономически осмысленных идей.

Могут возразить, что стартапы надо делать международные, не рассчитывая только на внутренний рынок. Такое действительно работает, только в какой-то момент компания и её инновация перестают быть российскими, потому что зачем оставаться?
Тут рынка нет, высокотехнологичных производств мало, культура производства хромает. В итоге можно ещё успешнее работать вблизи рынка сбыта рядом с производителями комплектующих в едином таможенном пространстве. У нас тут было в академе уже несколько компаний, что перестали быть российскими, например оксиал, крупнейший в мире производитель нанотрубок»

​​В продолжение истории о Глобальном рейтинге инновационности

Обратил внимание на интересный пост о современном индустриальном развитии Турции (тем более, что ув. @RossiyaNeEvropa опубликовали его в развитие дискуссии, которую мы вели с ув. коллегами @russ_orientalist, @georgy_ma и другими - о том, в какой степени внешнеполитические амбиции Турции подкрепляются ее экономическими возможностями). @RossiyaNeEvropa делает вывод о растущем индустриальном и внешнеполитическом потенциале Турции

Посмотрел, на какое место Global Innovation Index (GII) -2021 ставит Турцию. На 41е место в рейтинге (а РФ - на 45е место).
При этом в 2020 году Турция была на 51й позиции, а за последние 10 лет - продвинулась на 24 позиции.
Турция входит в десятку мировых лидеров по числу зарегистрированных торговых марок и промышленных образцов. При этом Всемирная организация интеллектуальной собственности (WIPO) включает Турцию в перечень «пяти экономик, которые могут изменить будущий инновационный ландшафт мира» (Кроме Турции, в эту пятерку входят Китай (№12 в GII-2021), Вьетнам (№44), Индия (№46) и Филиппины (№51).

Так что Турция может быть противником, которого не стоит недооценивать (или претендовать на такую роль)
( сравните показатели Турции и РФ в GII -2021⬇️ в отношении образования, например. Это при том, что по "качеству институтов" РФ опережает Турцию, а в 2020 году Турция даже сокращала бюджетные расходы на R&D)

Интересный комментарий ув. коллег @ostroget - в продолжение темы инноваций, денег и венчура.

Повторю еще раз - различие в реакциях экономик разных стран на рост кредита (в одних случаях есть рост производства, а потом уже возможен умеренный рост цен, в других - будет бурный рост цен, а роста производства может и не быть) - говорит о разном реальном качестве институтов.
Что называется - «Не в коня корм»

«Навечно» (опыт антиутопии) (часть 1)

Правительство внесло в Думу два законопроекта о введении общероссийской системы QR-кодов. (Если) когда их примут, с 1 февраля 2022 года (01.02.2022, какова нумерология!!!) без кода можно будет ходить только в продуктовые супермаркеты, аптеки и магазины товаров первой необходимости. Запрещено будет посещать непродовольственные магазины, рестораны, учреждения культуры и массовые мероприятия.. Полный перечень мест, куда закрыт доступ без кодов, определят региональные власти.
Согласно второму законопроекту, по QR-кодам будут продаваться билеты на междугородние и международные железнодорожные и авиаперевозки.
Система QR-кодов будет действовать только вместе с паспортом: его надо будет предъявлять проверяющему при входе в рестораны, кафе и магазины. У военных вместо QR-кодов будут свои документы, форму которых определит Минобороны, говорится в проекте.

Только 18% «экономически активного населения» РФ считают, что нужно вводить систему QR-кодов: 14% для посещения магазинов и использования общественного транспорта, 2% — только для посещения магазинов и 2% — только для использования общественного транспорта. 68% возражают против введения системы QR-кодов, сообщает Superjob со ссылкой на результаты своего опроса.

Граждане поздно спохватились, власти, очевидно, увидели в цифровом документе ключ от управления вселенной, и на своем будут настаивать любой ценой. QR-код как приложение к удостоверению личности, сможет объединить в себе функции сразу нескольких важных документов, каждый из которых доказал свою эффективность в качестве инструмента управления обществом. В стиле антиутопии пофантазируем о том, как это может быть.

QR код может служить аналогом «сталинского паспорта» с его ограниченным сроком действия - ты должен будешь следить за своевременным обновлением кода, закладывать два дня на получение прививки, дальше - исключительно в интересах управления нагрузкой на мед учреждения, можно будет сделано так, что получить новый код ты сможешь только в строго определенном тебе месте. Кроме того, если «сталинский паспорт» выдавался минимум на год, а сроки действия кодов можно варьировать министерскими распоряжениями - и люди будут выстраиваться в очереди к прививочным пунктам. Вокруг таких пунктов будет выстроена отдельная индустрия - хочешь бесплатно - стой в очереди, не хочешь - деньги вперед. Живешь в Москве, а код получил в Астрахани (или наоборот) - либо летишь по месту получения (а билет не продадут!), либо платишь в кассу.

Дальше, QR-код может играть роль китайского hukou - разрешения на проживание в определенном месте - в Китае владение жильем никак не влияет на получение hukou. Хочешь купить квартиру в Пекине - покупай, если есть деньги. А пекинский hukou ты можешь не получить никогда. Такую же систему можно будет ввести и в столице, которая, как известно, нерезиновая и в других важных для начальства городах. Правда, здесь, скорее всего, сделают так - жить ты сможешь, - а вот получить доступ к социальной инфраструктуре - только за дополнительные деньги.

Но разрешение «на проживание» не означает разрешения «на перемещение» - в Южной Африке, во времена апартхейда, житель Соуэто (это был такой Новый Йоханнесбург для «цветных», специально построенный) вполне мог работать в центре «белого» Йоханнесбурга - только ему надо было иметь при себе документ, подтверждающий его право на пребывание в центре столицы в определенные дни и часы. Без такого разрешения было не сесть в автобус, едущий в центр, и задерживаться после работы в «белом городе» тоже было нельзя. Так и здесь - QR-код будет обеспечивать присутствие гражданина строго в определенных для него местах.

Кстати, QR-код в смысле контроля над перемещениями людей может выполнять и другую важнейшую задачу социальной сегрегации… (продолжение здесь)

К истории о Глобальном рейтинге инновационности - вот в каком порядке располагаются в этом рейтинге бывшие советские республики
1. Эстония🇪🇪 №21
2. Латвия🇱🇻 №38
3. Литва 🇱🇹№39
4. Российская Федерация🇷🇺 №45
5. Украина 🇺🇦№49
6. Беларусь 🇧🇾№62
7. Грузия 🇬🇪№63
8. Молдова🇲🇱 №64
9. Армения 🇦🇲№69
10. Казахстан 🇰🇿№79
11. Азербайджан 🇦🇿№80
12. Узбекистан 🇺🇿№86
13. Киргизстан🇰🇬 №98
14. Таджикистан🇹🇯 №103
Туркменистан 🇹🇲в рейтинг не включен

Ув. коллеги @akademia_space продолжают дискуссию о проблемах российской венчурной индустрии (спойлер - дело не в размерах физического рынка РФ)

Тотальный контроль за перемещениями людей, который будет осуществляться через систему QR-кодов, может привести к мысли регулировать и потребление – просто ограничивая доступ в магазины, рестораны, транспорт и так далее через установку лимитов на посещение.
Например, по QR-коду ты сможешь куда-то войти или поехать не больше двух-трех раз в месяц. В самолет сможешь сесть вообще не больше двух раз в год. Хочешь чаше? – почему нет, надо будет только доплатить за отдельный цифровой пропуск «на вход».
Хочешь заказать по интернету – пожалуйста, но QR-код тебе надо будет предъявить при заказе или получении покупок. Выбрал лимит – доплачиваешь за излишки.
Кстати, как только тебе придется показывать QR-код не только на входе, но и на кассе при оплате (а до этого дойдет) – так можно будет регулировать потребление еще лучше – у нас же все больше и больше товаров маркируется – вот и будет видно, сколько ты набрал вещей. Превысил норму – пожалуйста, только заплати налог (вот вам и «умное потребление»).
В общем, там бездны можно увидеть.

#антиутопия

​​Все уже придумано до нас (к посту)

«…Он поднялся на платформу экспресс-дороги, протолкался к узкой винтовой лестнице сквозь строй стоящих пассажиров и, взобравшись по ней на верхний ярус, занял одно из сидячих мест.
Он не стал предъявлять свою карточку, пока экспресс не вышел за пределы секторов Гудзона. Класс содержания С-5 не давал права на кресло в экспрессе восточнее Гудзона и западнее Лонг-Айленда и, хотя свободных мест было довольно много, его могли попросить перейти на нижний ярус. В том, что касалось привилегий, люди становились все более щепетильными, и, сказать по правде, Бейли и сам был таким же.

Бейли хорошо знал, какие привилегии давал класс содержания С-6! Сидячее место в экспрессе не только с десяти до четырех, но и в часы пик!!!»

Айзек Азимов, «Стальные пещеры», 1953 год

​​Не хотят – вот и не тратят

Каждый день встречаю рассуждения на тему – почему не тратят (не инвестируют) деньги Фонда Национального благосостояния? И популярный вариант объяснения – это всё не позволяет МВФ (Всемирный банк, Виндзорский дворец, Ротшильды-Рокфеллеры, мировое правительство, Центральный банк, нужное подчеркнуть). Пишут о каких-то «инструкциях МВФ», которые определяют размеры Фонда, и так далее…

У меня объяснение намного проще – не хотят – вот и не тратят. Не считают нужным. $100 миллиардов, зажатые в одной руке, позволяют вообще не обращать внимания ни на что, происходящее ни в экономике, ни в обществе. Этими деньгами «в случае чего» можно заткнуть любую дырку, заплатить кому угодно, и, главное - не позволить никому накопить сопоставимые средства. ФНБ – это такая «золотая акция» от всего «общенародного хозяйства».

Кстати, идея о каком-то «внешнем управлении» финансами в РФ опровергается кейсом «Сургутнефтегаза». В конце этой недели, без всяких видимых «аналитикам» причин, акции этой компании выросли без малого в полтора раза. В пятницу, 12 ноября, объем торгов по акциям «Сургутнефтегаза» превысил 37 млрд рублей (меньше, чем у Газпрома (39,2 млрд) и Сбербанка (32,8 млрд)
Это, кстати, не первый такой случай с бумагами SNCG. Осенью 2019 года акции «Сургутнефтегаза» подскочили более чем на 20%.

То есть в РФ есть нефтяная компания, которая по ряду оценок, стОит порядка 1,9 триллиона рублей, акции которой летают вверх по непонятным причинам, и у этой компании есть на депозитах 3,6 триллиона рублей ($50 миллиардов, это половина ФНБ). И эти миллиарды компания никуда не инвестирует. Имеет право! Просто копит на счетах. Уже 20 лет. Не хочет – и не тратит. И в отличие от ФНБ, никто не обсуждает – почему?

Отличный канал «Великий трек» - уже более 3000 подписчиков, поздравляем!
У автора канала есть важное качество – он пишет о проблемах Африки так ярко и интересно, что читатели видят, как эти проблемы (и методы их решения) могут быть спроецированы на ситуацию в других странах и на других континентах.
Собственно, «Великий трек» обращает внимание на проблемы, актуальные для всего мира – просто в африканской реальности они видны особенно отчетливо

Минуты, за которые Apple заплатит почти $30 миллионов

Эта история началась 8 лет назад.
Сотрудники магазинов Apple в Калифорнии приходили на работу.
С собой они приносили сумки.
А после окончания смены служба безопасности эти сумки досматривала - вдруг кто-то уронил туда айфон или хотя бы наушники. Случайно. Всякое ведь бывает.
Вежливо досматривали. Ничего не находили - ну и хорошо, иди домой.
Но такой досмотр отнимал у людей время. Наверное, немного. Минуты. Это ведь недолго - досмотреть сумку.
Но это были минуты после окончания рабочей смены. Которые не оплачивались. А законы штата Калифорния трактовали эту ситуацию иначе. Ты ведь не сам остался на работе - это компания тебя задержала - чтобы немножко проверить - значит, тебе должны.
И в 2013 году 14683 сотрудника из 52 калифорнийских магазинов Apple подали коллективный иск против компании - пусть нам заплатят за потраченные минуты!
В 2015 году судья отклонил иск. Не хочешь, чтобы тебя досматривали - не приноси на работу сумку, говорила Apple. Правда, в том же году досмотры тоже прекратили.
Но в 2020 году апелляционный суд девятого округа возобновил дело. И решил, что работодатель должен оплатить работникам время, потраченное людьми на проверку их сумок.
Теперь Apple должна будет выплатить $29,9 млн, пишет Bloomberg. Каждый истец получит по $1286. Немного. Но это ведь были минуты.

Это история не только про справедливость. Она еще и про силу коллективного требования. И про законы. И про суды.

Инновационный вопрос

Составители Global Innovation Index 2021, в котором Россия занимает 45е место отметил сравнительно небольшой объем российских венчурных сделок – 101 место среди 132 стран. При этом научный потенциал экономики РФ был оценен сравнительно высоко.

На вопрос «Что, по вашему мнению, мешает развитию венчурной индустрии в РФ?» ⚡️66% наших респондентов ответили, что причина в «отсутствии реальной заинтересованности со стороны власти». (С такой оценкой мы бы поспорили, заинтересованность такого рода, безусловно, есть. Но, действительно венчурная (и, в целом, инновационная деятельность в РФ могла бы давать значительно бОльшие результаты, чем дает сейчас)

Дальше ответы участников нашего опроса (можно было указывать несколько причин) в порядке убывания распределились так-

⚡️ 45% респондентов назвали проблемой венчурной индустрии «законодательные ограничения»

⚡️23% - недостаток компетенций у потенциальных инвесторов

⚡️19% - недостаток средств у потенциальных инвесторов

⚡️19% - низкое качество стартапов

⚡️17% - недостаток компетенций у создателей стартапов

⚡️13% - недостаток технических специалистов

⚡️13% - плохой маркетинг стратапов

⚡️7% - видят причину в «нехватке идей» (историк науки Лорен Грэхем из Массачусетского технологического института, автор книги «Lonely Ideas: Can Russia Compete?» («Одинокие идеи: Сможет ли Россия конкурировать?») мог бы поспорить и по этому поводу, но это отдельная история)

Участник нашей дискуссии ув. Владимир Попов, научный сотрудник Сибирского отделения РАН, отмечает в качестве проблемы венчура «маленький внутренний рынок сбыта. Стартапам некому продавать продукцию… То, что целесообразно вводить - уже ввели в странах с более дорогой рабочей силой и нет смысла покупать дорогой местный продукт, если есть уже поточный импортный»

С этим мнением не согласны авторы канала @akademia_space «…Большинство венчурных историй – про IT, где нет физических рынков сбыта. Более того для IT-компаний нормально десятилетиями работать в убыток а то и вовсе не получать прибыли …. Венчурный инвестор вкладывается не в доход от продаж, а в рост акций. Но рост возможен, только если эти акции кто-то покупает…»

Таким образом, по мнению ув. коллег @akademia_space, развитию венчура «…мешает отсутствие развитого фондового рынка в первую очередь, хотя последние два года ситуация несколько улучшается. … В России успешных венчурных историй мало не из-за маленького рынка сбыта, а из-за того что у компаний нет возможности удачно разместиться на фондовом рынке». На проблему недостаточного финансирования указали и другие частники дискуссии

На самом деле, здесь нет единственно верного ответа. Я, например, вижу проблему многих российских проектов в маркетинге, причем не только в маркетинге стартапов, но и в маркетинге команд. Во всяком случае, читатели могли бы спросить о проблемах (и перспективах) инновационной индустрии в РФ напрямую у спикеров и участников Go Clobal Forum, который стартует в Москве 19 ноября (есть бесплатный формат участия онлайн). Форум сфокусирован на IT и корпоративных инновациях, это не совсем про венчур, но проблемы денег и маркетинга в инновациях остаются актуальными для всех стартапов – кого бы вы не видели их инвесторами, покупателями и клиентами. А мы будем возвращаться к этой теме.

Важное дополнение к посту о Глобальном рейтинге инновационности 2021

«...реально в кризис инвестировать могут очень немногие - те, у кого живые деньги есть. У большинства их нет. Вследствие этого инвестор может получить лучшую оценку компании (большую долю за те же деньги).
А у компании меньше сильных конкурентов - потому что и у нее деньги есть, а у конкурентов нет»

​​Приоритетное

Минфин РФ отчитался об итогах исполнения основных показателей федерального бюджета за январь-октябрь 2021 года
По предварительной оценке - объем поступивших доходов – 20 430 838,0 млн рублей или 108,9% к общему объему доходов федерального бюджета,

Исполнение расходов – 18 290 730,5 млн рублей или 85,0% к общему объему расходов федерального бюджета, утвержденному Федеральным законом и 73,4% к сводной бюджетной росписи федерального бюджета с учетом внесенных изменений;

За октябрь профицит федерального бюджета вырос на 500 миллиардов и по итогам десяти месяцев составил 2 140 107,5 млн рублей.
Доходы этого периода значительно превзошли показатель как кризисного 2020-го (более чем на 5 трлн руб.), так и 2019 года (почти на 4 трлн руб.).

Много раз объяснял, что роспись доходов и расходов - самый важный индикатор настоящих намерений власти. Доходы бюджета - это важно, и здесь у власти все хорошо. Расходы - не так приоритетно, и власть здесь не торопится.

Вообще, власти оценивают ситуацию в стране в первую очередь «с точки зрения денег», а с этим все в порядке - так много денег у них не было уже несколько лет - см. ⬇️(инфографика Ъ)

Власти имеют все основания считать, что экономическую политику они ведут идеальную - эта политика обогащает бюджет и увеличивает доходы тех, кому положено быть богатыми.
А всякие рассуждения о «проваленных кампаниях по вакцинации» и прочем - это только рассуждения.
Начальство делает только то, что хочет, и так, как хочет - а если власти чего-то не делают - значит, в приоритетах этого нет.
Пример - «перепись населения». Зря люди удивляются что перепись проходила «как-то не так» - власти просто поняли, что этим нет смысла заниматься всерьез - зачем кого-то как-то «переписывать», если со следующего года, получив QR-код , гражданин будет по факту отчитываться о каждом своем шаге - вот тогда всех и посчитают.
Любой же свой шаг власть оценивает исключительно с точки зрения увеличения собственных доходов - все, что эти доходы увеличивает, будет делаться, все, что мешает их увеличению - делаться не будет.

Почему автоматизация может «заменить» инженеров, а не рабочих

«Деловой Петербург» цитирует вице–мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства «…столичным стройкам не хватает рабочих и инженеров… дефицит трудовых ресурсов 40%. заменить мигрантов можно за счёт изменения технологических решений при возведении объекта и за счёт механизации процесса»
"Конкретный пример — компания Skanska. Бетонируется пятно под монтаж большой колонны. Бетонирует один человек, швед. Он весь обвешан инструментами. Процесс проектирования и стройки сделан так, чтобы минимизировать количество работающих. Но работающие подготовлены гораздо лучше", (цит. РБК)

В Петербурге в начале года недостаток мигрантов на стройках власти оценивали в 20 тыс. человек, пишет «Деловой Петербург»
Петербург, в отличие от Москвы, пока не может себе позволить отказаться от дешёвой рабочей силы. Как полагает директор по экономике компании "Главстрой Санкт–Петербург", в краткосрочной перспективе петербургским девелоперским компаниям не удастся добиться такого уровня автоматизации и технологического развития строительной отрасли, который позволит полностью заместить иностранную рабочую силу.
"Сегодня компании сосредоточены в основном на автоматизации процессов управления, то есть процессов проектирования и расчёта стоимости, технического контроля и надзора за ходом строительства, учёта и оптимизации расходования ресурсов, подготовки отчётности", — рассказывает он.», (цит. «Деловой Петербург»)

Что здесь интересно.
Чиновник говорит – надо повышать производительность. И приводит в пример повышение производительности труда работника (обучать, давать новый инструмент).
Строитель говорит –производительность повышается! Но как? – автоматизируется проектирование, учет и контроль вместе с отчетностью – т.е. в перспективе сокращение затратного «офиса с «белыми воротничками», а рабочий – как работал, так и работает.
Чувствуете разницу?

Вот эту историю – что технологизация, автоматизация, и всякая цифровизация может пойти «не туда» - объясняли Дарон Аджемоглу (MIT) и Паскуаль Рестрепо (Boston University) в статье Automation and New Tasks: How Technology Displaces and Reinstates Labor ( Journal of Economic Perspectives. Vol. 33 No. 2 Spring 2019)

Эффект влияния технологий на занятость и зарплаты выражается в том, насколько сокращение спроса на одни рабочие места компенсируется ростом спроса на другие – автоматизация идет в первую очередь туда, где дорог труд и его эффективно заменить «машинами и механизмами» или «компьютерными алгоритмами». Но там, где труд дешев – никакие призывы к повышению производительности труда не будут мотивировать предпринимателя вкладываться в «оснащение и обучение» работника.
И еще – если бизнес говорит, что «зарплаты высоки» и «работать некому», но вместо вложений в обучение и техническое перевооружение сотрудника вкладывается в поиск другого сотрудника, подешевле – значит, на самом деле у него получается купить «труд» дешево.
Там, где труд реально дорог – его пытаются сделать более производительным, вкладывая деньги. А если не пытаются – значит, не так он и дорог.

Как запустить и развить бизнес за рубежом, привлечь инвестиции для роста, какие российские компании уже показывают хорошие результаты в других странах — узнайте на ежегодной конференции GoGlobal FORUM 19 ноября! Вас ждут актуальные кейсы от основателей IT-компаний и инсайты от инвесторов.

Вас ждёт 20+ часов контента и 60+ спикеров,
среди которых:
👤Александр Ларьяновский, управляющий партнер Skyeng,
👤Дмитрий Спиридонов, сооснователь и СЕО CloudPayments и советник заместителя председателя правления Тинькофф,
👤Михаил Александровский, основатель Dostavista,
👤Сергей Юдовский, основатель и СЕО ElectroNeek
👤Игорь Рябенький, генеральный партнёр Altair Capital
и другие!

Запланирована отдельная программа для венчурных инвесторов, где обсудят инструменты для инвесторов, перспективные направления криптоиндустрии, пройдет питч-сессия компаний с международным трекшеном.

Сила конференции — в контенте и нескольких форматах для нетворкинга, онлайн и офлайн (Covid-free). Выбирайте удобный формат и регистрируйтесь

К посту

Подписчики попросили объяснить содержание идеи о замещении труда капиталом и вариантах сокращения рабочих мест как-нибудь проще.
Объясняем
Там, где труд дорог, может быть выгодно сделать робота, который будет работать вместо человека
Там, где труд дешев, может быть выгодно сделать робота-надсмотрщика, который будет еще больше подгонять человека

Обратил внимание – канал «ИГРОКИ: ставка на интеллект» собрал 500 подписчиков.
Это хороший результат для редакции, которая публикует материалы о современных достижениях науки в области изучения интеллекта, и следит за фактчекингом. Несколько раз комментировал их публикации, спасибо, коллеги. И всегда рекомендую своим читателям

Добрые люди собрали серию постов из этого канала @tolk_tolk и моего экономического @proeconomics, а также из каналов @Echtdevol и @moneyandpolarfox об экономике труда в России.
Ну хоть так популяризируют эту тему через Хабр, эта компиляция у них хорошо разошлась.
https://habr.com/ru/company/headzio/blog/588961/

А так, кроме нас троих, чьи каналы указал, в Телеграме и вообще в российской блогосфере никто плотно не занимается изучением экономики труда. Хотя эта тема – одна из основ для понимания, «как устроена Россия».
И в целом люди не хотят изучать Россию.

Вообще с печалью замечаю то, что и Телеграм, как прежде ЖЖ, всё больше заполняется публицистикой-колумнистикой, вечной бедой российской интеллигенции. Хорошо ещё, что внутри- и разновидовые срачи «вороньей слободки» пока остались только в Фейсбуке, сюда в Телеграм ещё слабо переносятся.

Плательщики углеродного налога
Продолжаем читать отчет Major Future Economic Challenges вместе с коллегой @le_dauphinois

В новом выпуске (№31) – о том, кто должен руководить Carbon Central Bank (которого пока нет).

Подборка ссылок на все посты @le_dauphinois с изложением основных тезисов отчета Major Future Economic Challenges - https://yangx.top/moneyandpolarfox/1648

Вот хорошая история!