Так же видоизменяется и данный канал, здесь будут размещаться исключительно переводы аналитических статей от #McKinsey
Страховая отрасль может многое выиграть от инноваций, и лидеры C-suite назвали это одним из двух своих главных приоритетов в опросе 2020 года.
Но обеспечить устойчивый рост за счет инноваций нелегко. Поддержание сбалансированного инновационного портфеля включает в себя различные пути разработки продукта — снижение рисков, ускорение, снижение рисков и ускорение, каждый из которых приводит к разным потенциальным нормам прибыли.
#mckinsey
Но обеспечить устойчивый рост за счет инноваций нелегко. Поддержание сбалансированного инновационного портфеля включает в себя различные пути разработки продукта — снижение рисков, ускорение, снижение рисков и ускорение, каждый из которых приводит к разным потенциальным нормам прибыли.
#mckinsey
Хорошая корпоративная культура жизненно важна, потому что мы все видели последствия эмоционального выгорания, а токсичное поведение на рабочем месте является самой большой причиной желания уйти.
#mckinsey
#mckinsey
Метавселенная - пространство виртуальной реальности, в котором пользователи могут взаимодействовать, — является далекой концепцией для некоторых потребителей и отраслевых экспертов, которые ожидают, что это будет мимолетным увлечением.
Результаты недавнего опроса потребителей #McKinsey свидетельствуют о том, что тренд сохранится. В среднем респонденты ожидают, что через пять лет будут проводить в метавселенной почти четыре часа в день.
Результаты недавнего опроса потребителей #McKinsey свидетельствуют о том, что тренд сохранится. В среднем респонденты ожидают, что через пять лет будут проводить в метавселенной почти четыре часа в день.
Получение новых ролей на работе обычно означает больше обязанностей — и больше вознаграждений.
Анализируя данные о работниках в четырех странах, Глобальный институт #McKinsey обнаружил, что сотрудники, которые совершали наиболее частые и “смелые” карьерные шаги, с большей вероятностью попадали в квинтили (Квинтиль-это тип квантиля, который определяется как равные по размеру сегменты популяции) с более высоким доходом.
Это было наиболее заметно среди работников в Германии (32 процента) и Соединенном Королевстве (34 процента), которые были на пути к переходу в квинтили с более высокими доходами.
Анализируя данные о работниках в четырех странах, Глобальный институт #McKinsey обнаружил, что сотрудники, которые совершали наиболее частые и “смелые” карьерные шаги, с большей вероятностью попадали в квинтили (Квинтиль-это тип квантиля, который определяется как равные по размеру сегменты популяции) с более высоким доходом.
Это было наиболее заметно среди работников в Германии (32 процента) и Соединенном Королевстве (34 процента), которые были на пути к переходу в квинтили с более высокими доходами.
Быть «единственным» означает быть единственным человеком, подобным вам, в данной ситуации, как правило, из-за вашего пола, сексуальной ориентации, расы или этнической принадлежности.
Более половины геев, лесбиянок и небинарных сотрудников сообщают о сильном чувстве того, что на работе они «единственные».
#McKinsey
Более половины геев, лесбиянок и небинарных сотрудников сообщают о сильном чувстве того, что на работе они «единственные».
#McKinsey
С 2018 года около 8,4 миллиарда долларов было инвестировано в компании микромобилей на трех основных рынках, которые относительно равномерно распределены между Азией (3,1 миллиарда долларов, или 37 процентов), Северной Америкой (2,9 миллиарда долларов, 34 процента) и Европой (2,4 миллиарда долларов, 29 процентов).
#McKinsey
#McKinsey
За последние 25 лет в нескольких отраслях, включая производство и бизнес-услуги, наблюдается неуклонный рост производительности и эффективности. Однако такие темпы улучшения не наблюдаются в горнодобывающей промышленности, где производительность в основном остается стабильной
#McKinsey
#McKinsey
Фабрики должны изучить контрольные показатели OEE, которые демонстрируют максимальную производительность для каждого инструмента, используя двухкомпонентный подход, который сравнивает теоретическую максимальную производительность с фактической производительностью.
Чтобы определить конкретные факторы, влияющие на неоптимальную производительность, менеджеры фабрики могут изучать журналы данных, опрашивать ключевых сотрудников и проводить наблюдения за рабочими местами.
Это исследование поможет им количественно оценить время простоя, определить скорость оборудования и выявить другие проблемы, такие как неэффективное время переналадки.
В одном случае анализ на уровне инструментов показал, что производительность фабрики была на 43% ниже ее реальной мощности.
#McKinsey
Чтобы определить конкретные факторы, влияющие на неоптимальную производительность, менеджеры фабрики могут изучать журналы данных, опрашивать ключевых сотрудников и проводить наблюдения за рабочими местами.
Это исследование поможет им количественно оценить время простоя, определить скорость оборудования и выявить другие проблемы, такие как неэффективное время переналадки.
В одном случае анализ на уровне инструментов показал, что производительность фабрики была на 43% ниже ее реальной мощности.
#McKinsey
Миру необходимо будет сократить свои расходы на активы с низкими и высокими выбросами с сегодняшних 35 процентов и 65 процентов соответственно до примерно 70 процентов и 30 процентов.
Это перераспределение капитала создаст значительные новые возможности для смелых шагов на новых и быстро растущих рынках товаров и услуг с низким уровнем выбросов.
В глобальном масштабе #McKinsey определила 11 высокопотенциальных пулов стоимости, которые в совокупности могут составить почти 12 триллионов евро годовой выручки к 2030 году по мере продвижения к нулевому переходу.
Это перераспределение капитала создаст значительные новые возможности для смелых шагов на новых и быстро растущих рынках товаров и услуг с низким уровнем выбросов.
В глобальном масштабе #McKinsey определила 11 высокопотенциальных пулов стоимости, которые в совокупности могут составить почти 12 триллионов евро годовой выручки к 2030 году по мере продвижения к нулевому переходу.