ИНСТРУКЦИЯ КАК НЕ СТАТЬ ЦИФРОВЫМ РАБОМ
Этот пошаговый план тренировки собственного мозга мне очень понравился.
ИИ - ценный, классный и очень удобный инструмент. Но, например, несмотря на прорывы в области медицинских технологий, нам все еще нужны высокопрофессиональные нейрохирурги, которые управляют аппаратами и выполняют с их помощью самые тонкие разрезы в нашем теле.
Вот и боты хороши, если использовать их с умом, а не делегировать им задачи полностью.
💔 Обидно, но волшебной таблетки снова не будет
https://yangx.top/yusufovruslan/658
Этот пошаговый план тренировки собственного мозга мне очень понравился.
ИИ - ценный, классный и очень удобный инструмент. Но, например, несмотря на прорывы в области медицинских технологий, нам все еще нужны высокопрофессиональные нейрохирурги, которые управляют аппаратами и выполняют с их помощью самые тонкие разрезы в нашем теле.
Вот и боты хороши, если использовать их с умом, а не делегировать им задачи полностью.
https://yangx.top/yusufovruslan/658
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Разговор с футурологом
🎯 Путь хозяина: как использовать ИИ, не становясь его рабом
Мы поставили диагноз, вскрыли ловушку и рассмотрели мрачные сценарии будущего, к которым приведет потеря способности думать без «костыля».
Финальный вопрос: что делать? Просто отказаться от технологий…
Мы поставили диагноз, вскрыли ловушку и рассмотрели мрачные сценарии будущего, к которым приведет потеря способности думать без «костыля».
Финальный вопрос: что делать? Просто отказаться от технологий…
👍3🔥2💯2
Вот несколько комментариев, которые студенты выпускного курса магистратуры ВШЭ анонимно оставляли к моему курсу по Персональному брендингу.
А еще этот курс получил звание Лучшего по критерию «Полезность курса для вашей будущей профессии».
В этом году я впервые проводила этот предмет и очень рада получить такую обратную связь.
Хотя должна признать, что нахожусь в состоянии некоторой внутренней конкуренции с одной из коллег, чей курс получил сразу три награды по итогам первого года проведения. Так что я очень мотивированы развивать и улучшать свою дисциплину: и чтобы поддерживать заданную планку, и чтобы расти еще выше
Так что жду прекрасных магистров в следующем году. «Распакуем» каждого, кто этого захочет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥15🔥5🏆4❤1
КАК НАБРАТЬ МИЛЛИОН ПРОСМОТРОВ НА ИНТЕРВЬЮ?
На канале Школы коммуникаций «После дедлайна» мы сделали выпуск, улетевший за 1 млн просмотров. Он про Деловой этикет.
Анализируем секреты успеха (конечно, с учетом того, что я вижу и по другим успешным кейсам)
1⃣ ТЕМА
должна быть применима к максимально широкой аудитории.
Как делать воронки продаж? - очень узкая тема?
Как заработать миллион за месяц? - шире
Это дает охваты
2⃣ КОНФЛИКТ
хорошо, если по вашей теме у большого количества людей есть свое мнение
Отлично, если по вашей теме у людей противоположные мнения. И оппоненты друг друга бесят.
Это дает вовлечение и эмоции.
В нашем случае так и вышло: люди или тоскуют по нормам этикета, или считают, что этот архаизм должен быть забыт
3⃣ КОНТРАСТ
Что-то необычное, не шаблонное, привлекающее внимание
В нашем случае, в том числе судя по комментам, свою роль сыграла неконвенциональный для Ютуба имидж гостьи.
Это дает вовлечение и удержание
4⃣ ЗАГОЛОВОК
Мы держимся подальше от откровенного кликбейта.
Но привожу к посту еще скрины из кейса продюсера Александра Борисова. Даже такая супер звезда, как Марк Бартон, набирает в разы больше, когда заходит с «жизнь после 8 лет в колонии», а не подкаста с адвокатами про алименты
Эту данность просто надо принять. Хайп, скандал и грязное белье всегда будут популярнее экспертных и культурных тем. Обидно - но факт
5⃣ 6⃣ 7⃣ 8⃣ …. а еще, конечно, качество речи, звука, картинки, харизма, драматургия, плотность контента и пр пр. Но это не надо один пост. Но можно посмотреть хорошие интервью по теме на После дедлайна
9⃣ УДАЧА
потому что кто вам скажет, что все понял про алгоритм, тот врет
На канале Школы коммуникаций «После дедлайна» мы сделали выпуск, улетевший за 1 млн просмотров. Он про Деловой этикет.
Анализируем секреты успеха (конечно, с учетом того, что я вижу и по другим успешным кейсам)
должна быть применима к максимально широкой аудитории.
Как делать воронки продаж? - очень узкая тема?
Как заработать миллион за месяц? - шире
Это дает охваты
хорошо, если по вашей теме у большого количества людей есть свое мнение
Отлично, если по вашей теме у людей противоположные мнения. И оппоненты друг друга бесят.
Это дает вовлечение и эмоции.
В нашем случае так и вышло: люди или тоскуют по нормам этикета, или считают, что этот архаизм должен быть забыт
Что-то необычное, не шаблонное, привлекающее внимание
В нашем случае, в том числе судя по комментам, свою роль сыграла неконвенциональный для Ютуба имидж гостьи.
Это дает вовлечение и удержание
Мы держимся подальше от откровенного кликбейта.
Но привожу к посту еще скрины из кейса продюсера Александра Борисова. Даже такая супер звезда, как Марк Бартон, набирает в разы больше, когда заходит с «жизнь после 8 лет в колонии», а не подкаста с адвокатами про алименты
Эту данность просто надо принять. Хайп, скандал и грязное белье всегда будут популярнее экспертных и культурных тем. Обидно - но факт
потому что кто вам скажет, что все понял про алгоритм, тот врет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6👍4🏆3
ПУБЛИЧНОСТЬ ДЛЯ ИНТРОВЕРТОВ
Что делать, если вы интроверт, но все говорят, что публичность все равно нужна для карьерного роста?
На этот вопрос Сьюзен Кейн, выпускница Принстона и Harvard Law School, отвечает в своей книге «Интроверты. Как использовать особенности своего характера» (Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking), ставшей международным бестселлером.
Написать эту книгу Сьюзен мотивировала ее собственная история: всю жизнь она любила читать и проводить время в тишине, но с детства ей транслировали, что быть тихой, склонной к размышлениям — это неправильно, надо «прикидываться экстравертом».
Учёбу в Гарварде она описывала как испытание, а работу на Уолл-стрит — как пребывание «в чужой стране».
Сьюзен пришла к выводу, что западная культура возвела экстраверсию в культ, считая лидера ярким и громким, а интеллектуала — тихим и незначительным.
В своей книге она, опираясь на исследования, история и биологию, аргументирует, что интроверты хороши в создании инновационных идей, глубоком анализе и внимательном слушании.
Вот ее советы для интровертов, которым все же приходится общаться
✍ Выступление, подкаст, интервью — всё это возможно и для интроверта. Но важно помнить:
📎 Подготовка и структура помогают чувствовать себя уверенно.
📎 После выступления нужен период восстановления, уединения — и это норма, а не слабость.
📎 Используйте сильные стороны: вдумчивость, образность, конкретику.
Устанавливайте контакт взглядом и вниманием, а не громкостью.
Узнаете себя?
Что делать, если вы интроверт, но все говорят, что публичность все равно нужна для карьерного роста?
На этот вопрос Сьюзен Кейн, выпускница Принстона и Harvard Law School, отвечает в своей книге «Интроверты. Как использовать особенности своего характера» (Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking), ставшей международным бестселлером.
Написать эту книгу Сьюзен мотивировала ее собственная история: всю жизнь она любила читать и проводить время в тишине, но с детства ей транслировали, что быть тихой, склонной к размышлениям — это неправильно, надо «прикидываться экстравертом».
Учёбу в Гарварде она описывала как испытание, а работу на Уолл-стрит — как пребывание «в чужой стране».
Сьюзен пришла к выводу, что западная культура возвела экстраверсию в культ, считая лидера ярким и громким, а интеллектуала — тихим и незначительным.
В своей книге она, опираясь на исследования, история и биологию, аргументирует, что интроверты хороши в создании инновационных идей, глубоком анализе и внимательном слушании.
Вот ее советы для интровертов, которым все же приходится общаться
Устанавливайте контакт взглядом и вниманием, а не громкостью.
Узнаете себя?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯12❤5🔥5✍3
ПОШАГОВЫЙ РЕЦЕПТ ПЛОХОГО ИНТЕРВЬЮ
В выходные вела на программе Executive MBA в Сколково занятие на тему "Как быть услышанным?".
📍 Фокус такой - мы живем не просто в экономике внимания, а в нарративной экономике (тут очень рекомендую книгу нобелевского лауреата Роберта Шиллера "Нарративная экономика. Новая наука о влиянии вирусных историй на экономические события").
Шиллер утверждает, что массово распространяющиеся экономические истории — вроде «доллар упадёт», «недвижимость всегда растёт», «акции Tesla — это новый Google» — формируют массовые ожидания, а значит, влияют на экономические циклы.
🌕 Нарративы распространяются как эпидемии. Они становятся «объясняющими моделями», упрощающими реальность, и позволяют принимать решения, когда информации слишком много, а когнитивных ресурсов объективно мало.
Короче говоря, побеждает лучший рассказчик. Для эффективного решения своих бизнес и коммуникационных задач надо научиться захватывать внимание, интересно и убедительно рассказывать свои истории. Будь то для формирования личного бренда, IPO, продаж, HR-бренда или GR.
🚀 Сегодня неотъемлемый элемент визибилити - это подкасты и интервью. И, как обычно, "хороший гость для интервью" - это навык.
Его я разложила на Dos & Donts, пошаговый алгоритм и чек-листы.
А с вами хочу поделиться своими вредными советами. Придерживайтесь их максимально строго — и вы гарантировано соберете 10 просмотров!
Если этот пост читают участники группы EMBA41 - вы точно лучшие😜
В выходные вела на программе Executive MBA в Сколково занятие на тему "Как быть услышанным?".
Шиллер утверждает, что массово распространяющиеся экономические истории — вроде «доллар упадёт», «недвижимость всегда растёт», «акции Tesla — это новый Google» — формируют массовые ожидания, а значит, влияют на экономические циклы.
Короче говоря, побеждает лучший рассказчик. Для эффективного решения своих бизнес и коммуникационных задач надо научиться захватывать внимание, интересно и убедительно рассказывать свои истории. Будь то для формирования личного бренда, IPO, продаж, HR-бренда или GR.
Его я разложила на Dos & Donts, пошаговый алгоритм и чек-листы.
А с вами хочу поделиться своими вредными советами. Придерживайтесь их максимально строго — и вы гарантировано соберете 10 просмотров!
Если этот пост читают участники группы EMBA41 - вы точно лучшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤6🔥3😁2
КАК ПУБЛИЧНОСТЬ СОТРУДНИКОВ МОЖЕТ ОБОГАТИТЬ ИЛИ УГРОБИТЬ КОМПАНИЮ
или Disgusting Domino’s People
Внешних и внутренних коммуникаций больше не существует, как и приватных страниц отдельных сотрудников.
Любой член команды – живой голос бренда. Давайте посмотрим пару кейсов и, конечно, исследований:
💔 13 апреля 2009 года, США, известная вам и всему миру компания Domino’s Pizza. И вот пара сотрудников выкладывают видео с тем, как они омерзительно обращаются с едой во время приготовления блюд – ну, например, засовывают куски сыра себе в нос.
Несмотря на попытки компания погасить скандал и не дать ему разгореться в полную силу, это видео посмотрят миллионы человек.
На Википедии даже появится отдельная страница Disgusting Domino’s People.
Индекс доверия к бренду BdardIndex снизится с +22 до –2.8, продажи в локальных ресторанах снизятся до 50%, а более 600 сотрудников потеряют работу.
...Вот так, просто молодые ребята повеселились.
Смотрим другой пример
💗 Японская транснациональная корпорация, один из крупнейших мировых игроков в сфере информационно-коммуникационных технологий, компания Fujitsu - не самый громкий бренд в B2B, но с очень амбициозной целью: увеличить узнаваемость, не наращивая бездумно рекламный бюджет.
Решать эту задачу они стали с помощью своих сотрудников.
Дали им инструменты, сценарии и кейсы для того, чтобы тем было удобно и приятно рассказывать о своей компании. При этом никого не заставляли, принцип: хочешь? – делай.
И сотрудники захотели. Всего за 6 месяцев:
• Свыше 700 сотрудников стали активными участниками программы;
• Опубликовано 23 000 постов от их имени;
• Охват вырос на +70 %;
• ROI программы — +360 % по сравнению с рекламой
🗒 В целом исследователи подтверждают:
Согласно данным платформы Oktopost, контент, которым делятся сотрудники, получает в 8× больше вовлечённости, а их личные аудитории оказываются в 5,6 раза шире, чем у официальных каналов компании
Выводы для нас такие:
1⃣ Ваша команда — это не просто исполнители, а канал. Инвестируйте в соцмедиа-грамотность
2⃣ Развитие персональных брендов сотрудников – на руку компании.
3⃣ Качественно выстроенные внутренние коммуникации (то есть все понимают и разделяют общие ценности и, в идеале миссию) конвертируются в эффективные и относительно недорогие внешние коммуникации
Знаю, что у многих наболело и есть чем поделиться из личной практики: и как радовались, и как тушили пожары. Не стесняйтесь – комменты открыты 😉
или Disgusting Domino’s People
Внешних и внутренних коммуникаций больше не существует, как и приватных страниц отдельных сотрудников.
Любой член команды – живой голос бренда. Давайте посмотрим пару кейсов и, конечно, исследований:
Несмотря на попытки компания погасить скандал и не дать ему разгореться в полную силу, это видео посмотрят миллионы человек.
На Википедии даже появится отдельная страница Disgusting Domino’s People.
Индекс доверия к бренду BdardIndex снизится с +22 до –2.8, продажи в локальных ресторанах снизятся до 50%, а более 600 сотрудников потеряют работу.
...Вот так, просто молодые ребята повеселились.
Смотрим другой пример
Решать эту задачу они стали с помощью своих сотрудников.
Дали им инструменты, сценарии и кейсы для того, чтобы тем было удобно и приятно рассказывать о своей компании. При этом никого не заставляли, принцип: хочешь? – делай.
И сотрудники захотели. Всего за 6 месяцев:
• Свыше 700 сотрудников стали активными участниками программы;
• Опубликовано 23 000 постов от их имени;
• Охват вырос на +70 %;
• ROI программы — +360 % по сравнению с рекламой
Согласно данным платформы Oktopost, контент, которым делятся сотрудники, получает в 8× больше вовлечённости, а их личные аудитории оказываются в 5,6 раза шире, чем у официальных каналов компании
Выводы для нас такие:
Знаю, что у многих наболело и есть чем поделиться из личной практики: и как радовались, и как тушили пожары. Не стесняйтесь – комменты открыты 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4💯3
КАК ПАХНЕТ «НАСТОЯЩИЙ МУЖЧИНА»?
1 секунда решает всё
Говорят: «Запахло настоящим мужиком». Но чем именно пахнет «мужчина»?
🔑 Во-первых, на то, чтобы бессознательно вынести суждение о человеке по запаху — нам требуется меньше одной секунды. За это время мозг уже успевает оценить привлекательность, надёжность, доминантность и другие социально значимые качества.
(подробнее тут)
🔑 🔑 Во-вторых, запах уверенного мужчины — это не просто парфюм, а богатый набор обонятельных сигналов. В нём можно (буквально) унюхать личностные черты: низкий уровень тревожности, высокий уровень доминантности, эмоциональную стабильность.
(источники раз и два)
💡 А вот интересный поворот: одинокие мужчины часто воспринимаются как более мужественные. Всё дело в тестостероне. У одиноких он, как правило, выше, а значит — и запах тела более выраженный. У мужчин в отношениях гормональный фон сглажен, а запах — мягче.
(Источник)
надо будет сравнить с запахом одиноких женщин, его в народе часто характеризуют, как отчаяние
Что ещё пахнет уверенностью?
🔘 Лёгкие, чистые, ненавязчивые ароматы.
Уверенный человек редко пахнет «в лоб». Его запах не подавляет, не перетягивает внимание, но создаёт ощущение комфорта и доверия. Например, свежие травяные или лавандовые ноты в составе естественного запаха могут снижать социальную тревожность. (исследование)
🔘 Классические «мужские» аккорды: мускус, дерево, кожа, амбра.
Именно эти ноты культурно и психологически связаны с с маскулинностью и психологической устойчивостью. Подобные запахи опосредованно транслируют силу и доминирование, усиливая восприятие уверенности
(исследование)
Вот такой он, настоящий The Man Your Man Could Smell Like
А как пахнет ваш мужчина?
1 секунда решает всё
Говорят: «Запахло настоящим мужиком». Но чем именно пахнет «мужчина»?
(подробнее тут)
(источники раз и два)
(Источник)
надо будет сравнить с запахом одиноких женщин, его в народе часто характеризуют, как отчаяние
Что ещё пахнет уверенностью?
Уверенный человек редко пахнет «в лоб». Его запах не подавляет, не перетягивает внимание, но создаёт ощущение комфорта и доверия. Например, свежие травяные или лавандовые ноты в составе естественного запаха могут снижать социальную тревожность. (исследование)
Именно эти ноты культурно и психологически связаны с с маскулинностью и психологической устойчивостью. Подобные запахи опосредованно транслируют силу и доминирование, усиливая восприятие уверенности
(исследование)
Вот такой он, настоящий The Man Your Man Could Smell Like
А как пахнет ваш мужчина?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍2🤩2
5 ПРАВИЛ ХОРОШЕГО ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ПОДКАСТА
Люди запоминают не факты, а эмоциональные повороты.
Это значит, что и вопросы ведущего должны помогать гостю поделиться не только фреймворками и алгоритмами, но и тем как у кого-то затряслись руки перед важным решением.
Как задавать вопросы, чтобы получать интересные ответы?
1⃣ Задавайте вопросы, провоцирующие личный рассказ
Например, пиарщика отлично раскроет не вопрос «Расскажи о своей работе», а
"Что в вашей работе вам особенно важно, но часто остаётся незамеченным?" Или "Какую часть вашей работы, по вашему мнению, чаще всего недопонимают?"
2⃣ Задавайте вопросы, заставляющие задуматься и рассказать об изнанке успеха
Например: "Вам пришлось пожертвовать чем-то важным ради успеха?" Или "Чем вам пришлось пожертвовать ради успеха?"
3⃣ Задавайте вопросы, которые провоцируют гостя отвечать не чек-листом, а личной историей
Вместо «Как сохраняете баланс?» —
«Что Вы делаете первым делом, когда чувствуете, что всё валится из рук?»
4⃣ Задавайте вопросы не про факты, а про ощущения
Вопросы «что Вы почувствовали, когда…» часто дают гораздо больше, чем «почему Вы сделали это?».
Помогите гостю раскрыться, уточняющим вопросом: «Это интересно, а когда Вы впервые это поняли?»
5⃣ Задавайте простые, детские вопросы
Слушателю интересны мотивы, причины, сущность человека:
• «Зачем Вы это делаете, если это так тяжело?»
• «Вы когда-нибудь чувствовали, что живёте не свою жизнь?»
• «Что Вы делаете только потому, что “так надо”?»
Люди запоминают не факты, а эмоциональные повороты.
Это значит, что и вопросы ведущего должны помогать гостю поделиться не только фреймворками и алгоритмами, но и тем как у кого-то затряслись руки перед важным решением.
Как задавать вопросы, чтобы получать интересные ответы?
Например, пиарщика отлично раскроет не вопрос «Расскажи о своей работе», а
"Что в вашей работе вам особенно важно, но часто остаётся незамеченным?" Или "Какую часть вашей работы, по вашему мнению, чаще всего недопонимают?"
Например: "Вам пришлось пожертвовать чем-то важным ради успеха?" Или "Чем вам пришлось пожертвовать ради успеха?"
Вместо «Как сохраняете баланс?» —
«Что Вы делаете первым делом, когда чувствуете, что всё валится из рук?»
Вопросы «что Вы почувствовали, когда…» часто дают гораздо больше, чем «почему Вы сделали это?».
Помогите гостю раскрыться, уточняющим вопросом: «Это интересно, а когда Вы впервые это поняли?»
Слушателю интересны мотивы, причины, сущность человека:
• «Зачем Вы это делаете, если это так тяжело?»
• «Вы когда-нибудь чувствовали, что живёте не свою жизнь?»
• «Что Вы делаете только потому, что “так надо”?»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9✍4🔥2
Forwarded from Это Файб
Как с помощью картин изучать экономику стран в разные периоды истории
В июне вышло совершенно поразительное исследование "Экономическое развитие сквозь призму живописи" от National Bureau of Economic Research.
Вкратце: ученые из университетов Торонто, Бристоля и Сорбонны придумали оригинальный способ изучать историю и общество – через эмоции, отраженные в живописи.
Они взяли более 630 тысяч (!) картин, написанных с 1400 года до наших дней. Затем с помощью нейронок определили, какие эмоции преобладают в каждом произведении. "Страх", "веселье", "гнев", "грусть" и проч.
Дальше исследователи сопоставили эти эмоции с экономической ситуацией в стране на момент создания картины.
Оказалось, что эмоциональный фон картин четко отражает экономическое состояние общества в конкретную эпоху.
Очевидно, что "страх" преобладает в периоды войн и нестабильности, но в живописи четко фиксируется и тренд на "радость" в эпоху богатства и процветания. А "печаль" приходит вместе с бедностью и упадком.
Когда художники одной эпохи отражают совсем разные эмоции, это почти всегда совпадает с ростом неравенства. А когда эмоции в живописи более-менее совпадают – скорее всего, у людей схожий опыт, будь то кризис или экономический бум.
Ну гениальный же метод.
Конкретные примеры
• Во время Малого ледникового периода (примерно 1550-1850) в Европе, о котором у нас был выпуск, в картинах становится больше тревожных и мрачных эмоций.
• 1400-1500-е – расцвет Италии, особенно Флоренции и Венеции. Там высокая доля "удовлетворения" и "вдохновения".
• 1600-е в Нидерландах – спокойствие, уют, много семейных сцен. Это золотой век страны – о нем писали вот здесь.
• 1800-е во Франции – больше всего драмы и эмоционального напряжения. Эпоха революций.
В июне вышло совершенно поразительное исследование "Экономическое развитие сквозь призму живописи" от National Bureau of Economic Research.
Вкратце: ученые из университетов Торонто, Бристоля и Сорбонны придумали оригинальный способ изучать историю и общество – через эмоции, отраженные в живописи.
Они взяли более 630 тысяч (!) картин, написанных с 1400 года до наших дней. Затем с помощью нейронок определили, какие эмоции преобладают в каждом произведении. "Страх", "веселье", "гнев", "грусть" и проч.
Дальше исследователи сопоставили эти эмоции с экономической ситуацией в стране на момент создания картины.
Оказалось, что эмоциональный фон картин четко отражает экономическое состояние общества в конкретную эпоху.
Очевидно, что "страх" преобладает в периоды войн и нестабильности, но в живописи четко фиксируется и тренд на "радость" в эпоху богатства и процветания. А "печаль" приходит вместе с бедностью и упадком.
Когда художники одной эпохи отражают совсем разные эмоции, это почти всегда совпадает с ростом неравенства. А когда эмоции в живописи более-менее совпадают – скорее всего, у людей схожий опыт, будь то кризис или экономический бум.
Ну гениальный же метод.
Конкретные примеры
• Во время Малого ледникового периода (примерно 1550-1850) в Европе, о котором у нас был выпуск, в картинах становится больше тревожных и мрачных эмоций.
• 1400-1500-е – расцвет Италии, особенно Флоренции и Венеции. Там высокая доля "удовлетворения" и "вдохновения".
• 1600-е в Нидерландах – спокойствие, уют, много семейных сцен. Это золотой век страны – о нем писали вот здесь.
• 1800-е во Франции – больше всего драмы и эмоционального напряжения. Эпоха революций.
❤6👍5🔥5🤩1
КАК ПОПАСТЬ НА ТВ
я уже писала,
🔘 кого любят журналисты,
🔘 алгоритм подготовки к комментарию для СМИ,
🔘 почему журналисты перебивают,
🔘 давала пример идеального гостя для интервью,
🔘 и пошаговый рецепт плохого интервью
А вот инструкция, как попасть на РБК ТВ от продюсера канала и автора очень интересного и полезного канала (где, кроме прочего, часто пишет о поиске экспертов, вакансиях и делится полезными контактами)⤵
я уже писала,
А вот инструкция, как попасть на РБК ТВ от продюсера канала и автора очень интересного и полезного канала (где, кроме прочего, часто пишет о поиске экспертов, вакансиях и делится полезными контактами)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1🤩1
Forwarded from Бечин | Продюсер, что дальше?!
🚀 Как попасть на РБК? Давайте разберем этот вопрос вместе!
Мне часто задают этот вопрос, и я надеюсь, что моя информация окажется для вас ценной.
РБК — это не просто СМИ, а многофункциональная площадка: соцсети, ТВ, сайт, газета, журнал, ивенты... А скоро еще и радио! 📺📰
Первый шаг — определитесь, куда именно вы хотите попасть и какой результат ожидаете. Просто упоминание на ресурсах или что-то большее? 🤔
А теперь к делу! Вот ключевые моменты для бесплатного попадания на РБК:
1. Будьте открыты для запросов журналистов. Чем больше вы будете доступны, тем выше шансы на сотрудничество.
2. Оперативно давайте обратную связь. Время — это деньги, особенно в медиа!
3. Уверенно общайтесь в прямом эфире. Практикуйтесь и готовьтесь к выступлениям на ТВ и радио.
4. Не бойтесь отказов! Анализируйте промахи и учитесь на них.
5. Предлагайте темы и делитесь инсайтами. Проактивный подход всегда ценится!
Надеюсь, эти советы помогут вам в вашем пути к РБК! Успехов! 💪✨ #РБК #Медиа #Советы
Мне часто задают этот вопрос, и я надеюсь, что моя информация окажется для вас ценной.
РБК — это не просто СМИ, а многофункциональная площадка: соцсети, ТВ, сайт, газета, журнал, ивенты... А скоро еще и радио! 📺📰
Первый шаг — определитесь, куда именно вы хотите попасть и какой результат ожидаете. Просто упоминание на ресурсах или что-то большее? 🤔
А теперь к делу! Вот ключевые моменты для бесплатного попадания на РБК:
1. Будьте открыты для запросов журналистов. Чем больше вы будете доступны, тем выше шансы на сотрудничество.
2. Оперативно давайте обратную связь. Время — это деньги, особенно в медиа!
3. Уверенно общайтесь в прямом эфире. Практикуйтесь и готовьтесь к выступлениям на ТВ и радио.
4. Не бойтесь отказов! Анализируйте промахи и учитесь на них.
5. Предлагайте темы и делитесь инсайтами. Проактивный подход всегда ценится!
Надеюсь, эти советы помогут вам в вашем пути к РБК! Успехов! 💪✨ #РБК #Медиа #Советы
❤3✍2👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ЭФФЕКТ ЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ИНТЕЛЛЕКТА
или как расширить словарный запас
Слова, грамматические конструкции, идиомы и цитаты - все это значимые маркеры, по котором считываются ваш культурный и профессиональный бекграунд, уровень образования и экспертизы. Это важнейшие атрибуты имиджа и самопрезентации, ключи к идентификации "свой–чужой".
📖 Кроме того, речь — мощнейший маркер социального статуса и интеллекта
В рамках знаменитого эксперимента Giles & Powesland (1975) испытуемые слушали одну и ту же речь, произнесённую с разным акцентом и лексикой. Вердикт:
🔘 Более «академическая» речь воспринимается как более умная, компетентная и заслуживающая доверия.
🔘 Упрощённая, бедная речь ассоциируется с низким социальным статусом, слабым образованием и даже агрессией.
📖 Исследование Bradac et al. (2001) показало, что богатый словарь и разнообразные синтаксические конструкции в речи коррелируют с восприятием оратора как более интеллигентного и заслуживающего уважения.
🔘 Слушатели судят о когнитивных способностях человека по качеству речи уже в течение первых 20 секунд.
🎯 3 ЭФФЕКТИВНЫХ СПОСОБА ДЛЯ РАЗВИТИЯ СЛОВАРНОГО ЗАПАСА
1⃣ Да, читать. Но не просто книги, а профессиональную литературу.
А потом обсуждать или пересказывать прочитанное. Задача: забрать себе "на язык" максимальное количество профессиональных оборотов.
2⃣ Обращайте внимание на публичную риторику ведущих экспертов в вашей области.
Часто они находят интересные обороты, названия и словосочетания. Для начала можно повторять их. А в перспективе и самому научиться смешивать профессиональный и разговорный регистр. Так у вас может получится выразительная и цитабельная конструкция вроде "эффект лингвистического интеллекта" :)
3⃣ Игры с языком. Например:
Расскажите
🔘 Почему вы не любите понедельники — как политик.
🔘 Что вкуснее: пельмени или равиоли — как эксперт в международных отношениях.
🔘 Что такое карибский кризис - как детский блогер А4.
Смысл в том, чтобы научиться управлять своей вербальной "коробкой передач". И включать тот язык, который будет соответствовать текущей задаче и ситуации
*видео к посту - фрагмент интервью Анны Симаковой Светлане Бондарчук. Я не смотрела оригинал и вижу, что этот кусок смонтирован. Но все равно использую его как смешную манипулятивную иллюстрацию
или как расширить словарный запас
Слова, грамматические конструкции, идиомы и цитаты - все это значимые маркеры, по котором считываются ваш культурный и профессиональный бекграунд, уровень образования и экспертизы. Это важнейшие атрибуты имиджа и самопрезентации, ключи к идентификации "свой–чужой".
В рамках знаменитого эксперимента Giles & Powesland (1975) испытуемые слушали одну и ту же речь, произнесённую с разным акцентом и лексикой. Вердикт:
А потом обсуждать или пересказывать прочитанное. Задача: забрать себе "на язык" максимальное количество профессиональных оборотов.
Часто они находят интересные обороты, названия и словосочетания. Для начала можно повторять их. А в перспективе и самому научиться смешивать профессиональный и разговорный регистр. Так у вас может получится выразительная и цитабельная конструкция вроде "эффект лингвистического интеллекта" :)
Расскажите
Смысл в том, чтобы научиться управлять своей вербальной "коробкой передач". И включать тот язык, который будет соответствовать текущей задаче и ситуации
*видео к посту - фрагмент интервью Анны Симаковой Светлане Бондарчук. Я не смотрела оригинал и вижу, что этот кусок смонтирован. Но все равно использую его как смешную манипулятивную иллюстрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👌4🔥3🤣2👍1👏1
Три кита успешного подкаста
Подкаст — уже не альтернатива, а главный аудиоформат: по данным GWI, впервые в истории он обогнал радио по популярности. Но рост числа авторов порождает другую гонку — за внимание слушателя. Эта статья для тех, кто делает подкаст для себя или продюсирует брендовый голос. Анастасия Урнова, доцент Школы коммуникаций ВШЭ и ведущая подкаста «После дедлайна», рассказывает о трех китах удачного интервью — ведущем, герое и теме — и объясняет, почему хороший выпуск — это всегда немного неловкий, но честный разговор.
в ведущем профессиональном издании для специалистов по коммуникациям вышла моя статья о том, как делать классные подкасты. Разумеется, кроме полезных советов, там еще много ссылок на статистику и аналитику. Делитесь с друзьями и, конечно, пишите мне свое мнение!🌠
Подкаст — уже не альтернатива, а главный аудиоформат: по данным GWI, впервые в истории он обогнал радио по популярности. Но рост числа авторов порождает другую гонку — за внимание слушателя. Эта статья для тех, кто делает подкаст для себя или продюсирует брендовый голос. Анастасия Урнова, доцент Школы коммуникаций ВШЭ и ведущая подкаста «После дедлайна», рассказывает о трех китах удачного интервью — ведущем, герое и теме — и объясняет, почему хороший выпуск — это всегда немного неловкий, но честный разговор.
в ведущем профессиональном издании для специалистов по коммуникациям вышла моя статья о том, как делать классные подкасты. Разумеется, кроме полезных советов, там еще много ссылок на статистику и аналитику. Делитесь с друзьями и, конечно, пишите мне свое мнение!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Sostav
Как сделать интервью интересным, когда ваши конкуренты — котики, тортики и Алла Михеева
Три кита успешного подкаста
❤5🔥3👏2
Внимание загадка
ДАНО:
По данным РБК, каждый второй россиянин готов стать акционером своего работодателя.
А в опционной программе (когда премия выплачивается акциями) и того больше - поучаствовали бы 61% сотрудников.
❤️ Наиболее лояльны — работники розничной торговли (70%), управленцы, финансисты и продавцы (по 67%).
Теперь внимание:
😬 Меньше всего готовы покупать акции своей компании — маркетологи и пиарщики (50%).
У меня эта новость вызвала улыбку и смех.
Почему, дорогие профессионалы рынка, коммуникационщики такие нигилисты?
ДАНО:
По данным РБК, каждый второй россиянин готов стать акционером своего работодателя.
А в опционной программе (когда премия выплачивается акциями) и того больше - поучаствовали бы 61% сотрудников.
Теперь внимание:
У меня эта новость вызвала улыбку и смех.
Почему, дорогие профессионалы рынка, коммуникационщики такие нигилисты?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🤔1😱1🤡1🤣1👀1🙈1
КАК БУДТО ПОПАЛА В КЛЕТКУ КО ЛЬВАМ
— примерно так я чувствовала себя, впервые оказавшись преподавателем на EMBA в Сколково
Как иначе? Представьте, вы на арене Колизея, сверху вниз на вас смотрит 60 человек -- очень успешных топ-менеджеров и основателей крупных компаний
И ваша задача помочь этим царям зверей наиболее эффективно рассказать миру о своей офигенности
А они решают: сожрать тебя или пойти за тобой
Пару раз я думала, что таки сожрут
А еще это был супер опыт, потому что я внимательно смотрела, как работают другие преподаватели модуля — как подают материал, упаковывают его, ведут аудиторию. Мне есть, чему учиться
Внутренние перемены во мне связаны с тем, что если раньше я делала что-то не лучше всех, не идеально — я очень расстраивалась и считала себя профнепригодной.
Но теперь, с опытом, такие ситуации вызывают во мне азарт и дают кучу энергии: хочется научиться, поправить и сделать еще круче!
На днях я узнала оценки студентов за мою лекцию — 9,47.
Это даже выше среднего по школе
Я рада! И я хочу сделать еще лучше!
— примерно так я чувствовала себя, впервые оказавшись преподавателем на EMBA в Сколково
Как иначе? Представьте, вы на арене Колизея, сверху вниз на вас смотрит 60 человек -- очень успешных топ-менеджеров и основателей крупных компаний
И ваша задача помочь этим царям зверей наиболее эффективно рассказать миру о своей офигенности
А они решают: сожрать тебя или пойти за тобой
Пару раз я думала, что таки сожрут
А еще это был супер опыт, потому что я внимательно смотрела, как работают другие преподаватели модуля — как подают материал, упаковывают его, ведут аудиторию. Мне есть, чему учиться
Внутренние перемены во мне связаны с тем, что если раньше я делала что-то не лучше всех, не идеально — я очень расстраивалась и считала себя профнепригодной.
Но теперь, с опытом, такие ситуации вызывают во мне азарт и дают кучу энергии: хочется научиться, поправить и сделать еще круче!
На днях я узнала оценки студентов за мою лекцию — 9,47.
Это даже выше среднего по школе
Я рада! И я хочу сделать еще лучше!
❤24🔥14👏7🏆2
Уроки риторики от Черчилля
Уинстон Черчилль ехал как-то в автомобиле по английской глубинке, в компании двоих или троих коллег-политиков. Водитель заблудился, и Черчилль, завидев на обочине пешехода, велел шоферу подъехать к нему, остановиться, и, опустив стекло, спросил незнакомца:
"Любезный, не подскажете ли, где мы сейчас находимся? " – "В машине! ", буркнул тот и побрел себе восвояси. А сэр Уинстон обратился к своим спутникам: "Из этого человека получился бы идеальный депутат парламента: его ответ был краток, точен, ясен, строго по существу дела – и в то же время совершенно бесполезен!"
Байка не проходила проверку на оригинальность фактов. Но, как говорится, сказка ложь, да в ней намёк…
Уинстон Черчилль ехал как-то в автомобиле по английской глубинке, в компании двоих или троих коллег-политиков. Водитель заблудился, и Черчилль, завидев на обочине пешехода, велел шоферу подъехать к нему, остановиться, и, опустив стекло, спросил незнакомца:
"Любезный, не подскажете ли, где мы сейчас находимся? " – "В машине! ", буркнул тот и побрел себе восвояси. А сэр Уинстон обратился к своим спутникам: "Из этого человека получился бы идеальный депутат парламента: его ответ был краток, точен, ясен, строго по существу дела – и в то же время совершенно бесполезен!"
Байка не проходила проверку на оригинальность фактов. Но, как говорится, сказка ложь, да в ней намёк…
👍10😁9🔥8