Channel name was changed to «Финансы Шрёдингера с Никитой Айрапетовым»
Всем привет! Меня зовут Никита Айрапетов и я рад видеть вас в своем телеграм-канале.
В этом канале я буду поговорить о тех инсайтах, с которыми я сталкиваюсь как управленец и которые могут быть интересны другим людям :)
Но сначала немного био:
• Я финансовый директор «Бургер Кинг Россия» (компания с выручкой > 90 млрд. р.), управляю большой командой финансистов, аналитиков и ИТ разработчиков (всего в команде около 150 человек).
• Окончил экономический факультет МГУ
• Обладатель международного сертификата АССА (входит в ТОП-3 финансовых сертификатов в мире).
• У меня более 17 лет опыта работы в сфере финансов и инвестиций. В разные годы занимал руководящие позиции в таких областях как:
▫️ Консалтинг: Deloitte (одна из компаний “большой четверки” в сфере аудита и консалтинга)
▫️ Реальный сектор: Brunswick rail, Бургер Кинг
▫️ Private equity | Family office Игоря Кесаева (Forbes #32).
Сейчас я действующий финансовый директор крупной компании и мой фокус — на аналитику больших данных, рост бизнеса, цифровизацию и повышение операционной эффективности (т.е. я не из тех CFO, которые кайфуют от back office. Поэтому там все настроено и есть время заняться тем, что приносит value бизнесу).
Еще несколько фактов обо мне:
▫️ Лауреат премии «Финансовый директор года – 2022» (организатор - журнал "Финансовый директор")
▫️ Преподаватель программы «Digital finance for executives» СБЕР Университета
▫️ Автор статей бизнес-изданий «РБК Про», «СБЕР Про Медиа»
Цель канала - делиться своим опытом и инсайтами, если кому-то они помогут или подтолкнут к новым идеям - цель канала будет достигнута :)
В этом канале я буду поговорить о тех инсайтах, с которыми я сталкиваюсь как управленец и которые могут быть интересны другим людям :)
Но сначала немного био:
• Я финансовый директор «Бургер Кинг Россия» (компания с выручкой > 90 млрд. р.), управляю большой командой финансистов, аналитиков и ИТ разработчиков (всего в команде около 150 человек).
• Окончил экономический факультет МГУ
• Обладатель международного сертификата АССА (входит в ТОП-3 финансовых сертификатов в мире).
• У меня более 17 лет опыта работы в сфере финансов и инвестиций. В разные годы занимал руководящие позиции в таких областях как:
▫️ Консалтинг: Deloitte (одна из компаний “большой четверки” в сфере аудита и консалтинга)
▫️ Реальный сектор: Brunswick rail, Бургер Кинг
▫️ Private equity | Family office Игоря Кесаева (Forbes #32).
Сейчас я действующий финансовый директор крупной компании и мой фокус — на аналитику больших данных, рост бизнеса, цифровизацию и повышение операционной эффективности (т.е. я не из тех CFO, которые кайфуют от back office. Поэтому там все настроено и есть время заняться тем, что приносит value бизнесу).
Еще несколько фактов обо мне:
▫️ Лауреат премии «Финансовый директор года – 2022» (организатор - журнал "Финансовый директор")
▫️ Преподаватель программы «Digital finance for executives» СБЕР Университета
▫️ Автор статей бизнес-изданий «РБК Про», «СБЕР Про Медиа»
Цель канала - делиться своим опытом и инсайтами, если кому-то они помогут или подтолкнут к новым идеям - цель канала будет достигнута :)
🔥44👍14❤11
Друзья, решил перезапустить свой канал :)
На канале не будет жёсткого формата (про финансы и т.д.). Тут скорее будут мысли / инсайты / рефлексия на темы, которые мне кажутся важными.
Буду рад, если они откликнутся вам )
На канале не будет жёсткого формата (про финансы и т.д.). Тут скорее будут мысли / инсайты / рефлексия на темы, которые мне кажутся важными.
Буду рад, если они откликнутся вам )
👍15🔥11❤8
Счастье – это уровень отношений с окружающими людьми.
Мы все много работаем и стремимся быть счастливыми. Деньги, карьера, прибыль – все это атрибуты успешного человека в современном мире. Успешного – но не всегда счастливого.
Гарвардский университет провел одно из самых длинных исследований – сроком 80 лет. Проект начался в 1938 году и в течение 80 лет этого времени ученые наблюдали за группой около 700 человек, состоящей из студентов Гарварда и подростков из пригородов Бостона.
Было проанализировано много всего на протяжении жизни этих людей. Подробно можно прочитать тут (https://www.adultdevelopmentstudy.org/). Но основной вывод исследования – что счастливыми людей делают не деньги, карьера или социальный статус – а уровень отношений с окружающими людьми.
Нам на подумать )
Мы все много работаем и стремимся быть счастливыми. Деньги, карьера, прибыль – все это атрибуты успешного человека в современном мире. Успешного – но не всегда счастливого.
Гарвардский университет провел одно из самых длинных исследований – сроком 80 лет. Проект начался в 1938 году и в течение 80 лет этого времени ученые наблюдали за группой около 700 человек, состоящей из студентов Гарварда и подростков из пригородов Бостона.
Было проанализировано много всего на протяжении жизни этих людей. Подробно можно прочитать тут (https://www.adultdevelopmentstudy.org/). Но основной вывод исследования – что счастливыми людей делают не деньги, карьера или социальный статус – а уровень отношений с окружающими людьми.
Нам на подумать )
👍19❤15🔥9
Мискоммуникация.
В последнее время все больше прихожу к мнению, что львиной доли конфликтов и слива ресурса в команде можно было бы избежать, если просто проинвестировать время в построение коммуникации внутри.
Но времени у нас всегда не хватает и кажется что все срастётся само :) А само иногда не срастается от слова совсем :)) После чего сливаются тонны
энергии для восстановления баланса.
Похоже все-таки надо инвестировать сразу :)
В последнее время все больше прихожу к мнению, что львиной доли конфликтов и слива ресурса в команде можно было бы избежать, если просто проинвестировать время в построение коммуникации внутри.
Но времени у нас всегда не хватает и кажется что все срастётся само :) А само иногда не срастается от слова совсем :)) После чего сливаются тонны
энергии для восстановления баланса.
Похоже все-таки надо инвестировать сразу :)
👍21❤7😁5
Между строк.
Как однажды сказал мне один очень умный человек - "Если в разговоре кто-то перестает понимать о чем идет речь и ему кажется, что он теряет нить - значит другая сторона начала говорить о деньгах" :)
Как однажды сказал мне один очень умный человек - "Если в разговоре кто-то перестает понимать о чем идет речь и ему кажется, что он теряет нить - значит другая сторона начала говорить о деньгах" :)
😁17👍6🔥3
Страх.
Несколько раз замечал, что если боишься каких-то решений - то обязательно надо попробовать.
Страх решений съедает огромное количество энергии и после того, как пару раз решение принято - появляются новые нейронные связи, мозг больше не воспринимает ситуацию как опасность и высвобождается огромное количество энергии и ресурса.
p.s. не является рекомендаций принимать неразумные решения :)
Несколько раз замечал, что если боишься каких-то решений - то обязательно надо попробовать.
Страх решений съедает огромное количество энергии и после того, как пару раз решение принято - появляются новые нейронные связи, мозг больше не воспринимает ситуацию как опасность и высвобождается огромное количество энергии и ресурса.
p.s. не является рекомендаций принимать неразумные решения :)
❤16🔥7👍5
Умение ждать.
Иногда надо просто подождать. Процессы запущены, все идет - но нам иногда не терпится получить результат и кажется, что все медленно. Как говорил один мой знакомый в таких случаях - "Позволь пуле долететь".
Иногда самое сложное - не делать ничего лишнего )
Иногда надо просто подождать. Процессы запущены, все идет - но нам иногда не терпится получить результат и кажется, что все медленно. Как говорил один мой знакомый в таких случаях - "Позволь пуле долететь".
Иногда самое сложное - не делать ничего лишнего )
❤13🔥11👍5
Роли.
Читал книгу и столкнулся с цитатой Оскара Уайльда - "Будь собой, прочие роли уже заняты".
Хорошо сказал )
Читал книгу и столкнулся с цитатой Оскара Уайльда - "Будь собой, прочие роли уже заняты".
Хорошо сказал )
👍21❤11🔥3
Channel name was changed to «Никита Айрапетов | Инсайты управленца»
Друзья, привет :)
Подошел к своей третьей попытке ведения Telegram канала ) тестирую гипотезу - надеюсь, что все получится )
Основные направления канала:
(+) Бизнес и развитие компаний - инструменты, кейсы, аналитика
(+) Личностный рост & ментальное развитие - опыт интересных людей, лайфхаки
(+) Кейсы из личного опыта / инсайты / мысли вслух и рефлексия на темы, которые кажутся важными
Отдельно буду рад вашей обратной связи, это всегда очень ценно🙂
Подошел к своей третьей попытке ведения Telegram канала ) тестирую гипотезу - надеюсь, что все получится )
Основные направления канала:
(+) Бизнес и развитие компаний - инструменты, кейсы, аналитика
(+) Личностный рост & ментальное развитие - опыт интересных людей, лайфхаки
(+) Кейсы из личного опыта / инсайты / мысли вслух и рефлексия на темы, которые кажутся важными
Отдельно буду рад вашей обратной связи, это всегда очень ценно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26🔥17🎉6❤4
Мысль дня. Ценность идеи.
"Когда мне не хватало денег - я садился думать, а не бежал зарабатывать.
Идея - самый дорогой товар на свете."
- Стив Джобс
"Когда мне не хватало денег - я садился думать, а не бежал зарабатывать.
Идея - самый дорогой товар на свете."
- Стив Джобс
🔥22👍8⚡6
Фокус.
Стюарт Баттерфилд, основатель Slack, придерживается необычного правила: "Если ваш продукт Великий, ему необязательно быть Хорошим."
Этот подход, заимствованный у создателя Gmail Пола Бакхайта, фокусируется на одном: выберите три ключевые функции вашего продукта и сделайте их выдающимися.
«Выберите три ключевых свойства или функции продукта, доведите их до совершенства - и можете забыть об остальном. Эти три атрибута определяют фундаментальную сущность и ценность продукта, всё прочее - шум.»
Стюарт Баттерфилд, основатель Slack, придерживается необычного правила: "Если ваш продукт Великий, ему необязательно быть Хорошим."
Этот подход, заимствованный у создателя Gmail Пола Бакхайта, фокусируется на одном: выберите три ключевые функции вашего продукта и сделайте их выдающимися.
«Выберите три ключевых свойства или функции продукта, доведите их до совершенства - и можете забыть об остальном. Эти три атрибута определяют фундаментальную сущность и ценность продукта, всё прочее - шум.»
❤16👍10🔥7
Аналитический паралич.
Недавно столкнулся с интересным термином.
Аналитический паралич - это состояние, когда из-за чрезмерных раздумий и анализа команда или лидер застревают в планировании, но так и не переходят к действиям.
В итоге теряется время, упускаются возможности, меняется сама ситуация.
Вопрос, что с этим делать ) Есть гипотеза, что надо просто действовать & разумно экспериментировать. Новые данные помогут скорректировать курс, иногда главное выйти из состояния застоя.
Недавно столкнулся с интересным термином.
Аналитический паралич - это состояние, когда из-за чрезмерных раздумий и анализа команда или лидер застревают в планировании, но так и не переходят к действиям.
В итоге теряется время, упускаются возможности, меняется сама ситуация.
Вопрос, что с этим делать ) Есть гипотеза, что надо просто действовать & разумно экспериментировать. Новые данные помогут скорректировать курс, иногда главное выйти из состояния застоя.
👍24⚡6👏5❤3