Меня в комментариях справедливо спросили, а что это такое за #продуктовыйподход.

Некоторое время назад в IT появилась новая специальность “product owner”, “product manager”, “head of product”. Точнее, появилось название, потому что про́дукты были и раньше.

Вот парочка ИТ-проду́ктов на всякий случай: Яндекс.Такси, Тинькофф, Телеграмм.

Проду́кт — то, чем можно пользоваться, готовое решение (которое меняется со временем). Так вот книга, сюрприз, такой же проду́кт (который тоже меняется со временем).

Казалось бы, очевидно. Но всё как всегда зависит от отношения. Авторы редко (по моему наблюдению и наблюдению коллег из лит.мира) имеют такое отношению к книге. Редко, потому что они не задают себе вопросы:
- Кто моя ЦА
- Какие есть конкуренты или аналоги
- Зачем человек купит книгу
- Что он получит, когда прочитает её
- Какой объем рынка/потенциал у книги
- Какой путь пройдет читатель (пользователь) с моей книгой
- Где он её купит и за сколько
- Что он будет делать, когда прочитает (ждать продолжение, экранизацию, воркбук, курс)
- Главное — зачем я, как автор, это делаю, вот чтобы что?

🦹‍♀Часто автор просто говорит себе: я создал что-то прекрасное, я хочу, чтобы мир это увидел! Ну, или, наоборот, страдает, что он никак не может создать что-то прекрасное.

Издательства не ищут идеи, они ищут продукты, на которых можно заработать.

Это не значит, что надо делать всё нарочно и бездушно. Но это значит, что такой подход может усилить продукт вашего творчества. Когда книга = продукт, большее количество людей захочет им воспользоваться.

В общем, продуктовый подход в книгах — это навык создавать более целостное произведение, которое будет понятно как и кому продавать.

Зачем и как искать друг друга

Во-первых, давайте разберемся, а надо ли искать друг друга или лучше первым делом идти в издательство?

Действительно, многие берут отдельно текст, отдельно иллюстратора в штат. У издательств есть своя верхнеуровневая концепция. Например, Эксмо более консервативные, А+А более открытые к экспериментам, а Поляндрия и вовсе больше про иллюстрации, чем про текст.

Поэтому да, часто автор приходит в издательство и ему назначают иллюстратора (того самого, которого взяли в штат или по проектно).

Тем не менее, вам никто не мешает сделать полноценный проект и прийти с готовым решением. Зарубежные книги ведь берут целиком (обложку иногда меняют, да).

Когда стоит искать иллюстратора:
- Есть четкое видение продукта
- Есть далеко идущие планы (сделать мультик, серию, партнерский проект)
- Самиздат
- Хотите упростить жизнь издательству и принести готовое решение (если вы попали в их концепт, то это большой плюс, почти готовый продукт сокращает затраты).

Когда стоит искать автора (+ к пт выше):
- Не можете попасть в штат
- Не хотите/не можете придумать историю
- Хотите сами отобрать текст, который проиллюстрировать

Где друг друга искать:
- В тематич. каналах в тг (пишите в комментых, что вы делаете и кого ищите, тут тоже можно)
- Сделайте пост или сторис у себя
- Договоритесь об объявлении с целевым блогером
- На курсах и в комментах их соц.сетей
- По # или имени конкретного человека в соц.сетях

Личная история:
1. Алису Юфу (для «Я - Москва!») я нашла в инсте и написала в Директ. Просто потому, что мне нравятся её работы. Это мы с ней на фото:)

2. Лидию Лытаеву (для Ойя) я нашла через пост у блогера. Я договорилась, что блогер бесплатно расскажет о том, что я ищу иллюстратора для своей книги. В итоге, 60 (!) людей сделали эскизы моего героя. Я выбрала один, потому что мы сошлись в видении.

Главное, на что стоит обратить внимание: вдохновляет ли вас творчество вашего будущего партнера и адекватный ли он человек. Всё, с остальным вы разберетесь:)

#продуктовыйподход

Путь читателя или CJM в книге

CJM (customer journey map) — опять же термин из it, который используют, чтобы описать путь, который пройдет клиент с продуктом.

Переложим на нонфикшн книгу. Грубо, есть 3 этапа:
1. Решение о покупке.
2. Чтение и получение «+» или «-» опыта.
3. Рекомендация книги другим или забвение.

Отбросим маркетинг и сосредоточимся на продукте.

1. Покупка: многое зависит от обложки. Почти всегда это не задача автора. И всё же, подумайте, что можно вынести на поверхность. В чем фишка книги?

2. Чтение: здесь вам карты в руки. Нужно протестить, как читатель будет взаимодействовать с книгой. Для этого я делаю макет (ручками из бумаги). Ещё до написания текста. Важно понять, какой опыт получит человек, соприкоснувшись с книгой. Наглядный пример сразу выявит слабые места.

3. Рекомендация: если опыт положительный, о продукте расскажут. Но ещё можно придумать то, с чем читатель будет взаимодействовать после прочтения. Например, в «Я — Москва!» есть интерактивная карта для прогулок.

Когда я пришла в МИФ, Аня Журко (арт-директор) сказала, что у меня очень классная структура и хорошая динамика, редко встретишь такую проработку. Это всё благодаря макету и тому, что я прошла путь клиента заранее. Как я нативно похвасталась))

Ладно, на самом деле я хочу сказать, что думать о читателе важно, потому что в конце-концов именно он потратит время и деньги на вашу книгу. И он будет думать в этот момент о себе, а не о вас. О том, нравится ему книга или нет. Подумайте за него заранее.

#продуктовыйподход