Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, друзья,
Сегодня Ассоциация "РУССОФТ" празднует 23-х летие!
9 сентября 1999 года 10 компаний собрались в Смольном и учредили Консорциум "Форт Росс", который в 2004 году ровно через 5 лет объединился с Ассоциаций АРПО и с тех пор называется НП РУССОФТ. Мы очень сильно выросли, нашими компаниями покрыли все ведущие регионы России и все сегменты индустрии разработки ПО.
Мы живем в историческое время. Для всей индустрии ПО настоящий момент - большой шанс. Возможности роста как всегда в период кризиса повышаются. У нас есть все шансы использовать понимание текущих геополитических процессов, поддержку государства и свои наработки для того, чтобы выйти на российский и глобальные рынки с платформенными решениями.
Поэтому я желаю всем коллегам не бояться трудностей, входить на новые рынки, заниматься импортозамещением. Это время новых возможностей!
Сегодня Ассоциация "РУССОФТ" празднует 23-х летие!
9 сентября 1999 года 10 компаний собрались в Смольном и учредили Консорциум "Форт Росс", который в 2004 году ровно через 5 лет объединился с Ассоциаций АРПО и с тех пор называется НП РУССОФТ. Мы очень сильно выросли, нашими компаниями покрыли все ведущие регионы России и все сегменты индустрии разработки ПО.
Мы живем в историческое время. Для всей индустрии ПО настоящий момент - большой шанс. Возможности роста как всегда в период кризиса повышаются. У нас есть все шансы использовать понимание текущих геополитических процессов, поддержку государства и свои наработки для того, чтобы выйти на российский и глобальные рынки с платформенными решениями.
Поэтому я желаю всем коллегам не бояться трудностей, входить на новые рынки, заниматься импортозамещением. Это время новых возможностей!
Про господдержку ИТ-компаний
Сейчас ИТ-компаниям предоставлен набор мер поддержки, который можно назвать беспрецедентным.
Гос.поддержка в сфере налогового регулирования, льготного кредитования, прямых субсидий разработчикам и т.п. распространяется все шире и шире. Уже, пожалуй, и не найти сегмента ИТ, который бы не мог пользоваться этими мерами.
Но в этом расширении есть и серьезный риск того, что объем предоставляемых льгот выйдет из-под контроля и превысит возможности бюджета. Если в число получателей льгот попадут сегменты, которые не могут быстро расти и компенсировать льготы из бюджета ростом объема выплаты налогов за счет увеличения продаж, то в конце концов государство будет вынуждено изменить порядок аккредитации ИТ-компаний.
В результате государство поставит общие барьеры на пути всех тех, кому льготы были предоставлены. И тогда пострадают субъекты малого предпринимательства - разработчики ПО, которым льготы первоначально и были предоставлены. Риск очень велик.
Что касается субсидий на разработку ПО от государства, выплаты которых регулирует РФРИТ, то сейчас мы видим стремление нового состава Фонда работать в диалоге с индустрией, что очень важно.
Возможно, это желание не всегда может быть реализовано при существующем регулировании субсидий и грантов. Поэтому стоит подумать об альтернативной форме финансирования разработок - и хотя бы частично перейти от грантов к конкурсам, когда премию получает победитель конкурса, который продемонстрировал лучший результат, а не лучший заполненный формуляр заявки на конкурс.
#поддержка_ит
Сейчас ИТ-компаниям предоставлен набор мер поддержки, который можно назвать беспрецедентным.
Гос.поддержка в сфере налогового регулирования, льготного кредитования, прямых субсидий разработчикам и т.п. распространяется все шире и шире. Уже, пожалуй, и не найти сегмента ИТ, который бы не мог пользоваться этими мерами.
Но в этом расширении есть и серьезный риск того, что объем предоставляемых льгот выйдет из-под контроля и превысит возможности бюджета. Если в число получателей льгот попадут сегменты, которые не могут быстро расти и компенсировать льготы из бюджета ростом объема выплаты налогов за счет увеличения продаж, то в конце концов государство будет вынуждено изменить порядок аккредитации ИТ-компаний.
В результате государство поставит общие барьеры на пути всех тех, кому льготы были предоставлены. И тогда пострадают субъекты малого предпринимательства - разработчики ПО, которым льготы первоначально и были предоставлены. Риск очень велик.
Что касается субсидий на разработку ПО от государства, выплаты которых регулирует РФРИТ, то сейчас мы видим стремление нового состава Фонда работать в диалоге с индустрией, что очень важно.
Возможно, это желание не всегда может быть реализовано при существующем регулировании субсидий и грантов. Поэтому стоит подумать об альтернативной форме финансирования разработок - и хотя бы частично перейти от грантов к конкурсам, когда премию получает победитель конкурса, который продемонстрировал лучший результат, а не лучший заполненный формуляр заявки на конкурс.
#поддержка_ит
Важно формировать российские платформенные решения
С момента открытия российского ИТ-рынка в период «перестройки», иностранные продукты быстро и весьма профессионально заняли почти весь рынок. Со временем они выстроили платформенные решения (Intel+Microsoft, Oracle, SAP,…), конкурировать с которыми небольшим российским компаниям было просто невозможно.
Крупные российские клиенты, выходившие в то время на зарубежные финансовые и товарные рынки, были обязаны привлекать ведущие зарубежные консалтинговые агентства, которые обязательно и настоятельно рекомендовали использовать импортные платформы в качестве их информационных систем. В результате российская экономика в очень большой степени была пронизана зарубежными платформенными решениями, в то время как российские компании долгое время могли предложить либо отдельные продукты, либо услуги по разработке ПО.
Но вот пришло время российских платформ. Импортозамещение требует замены не отдельного продукта или решения, а целого стека ПО. Предприятие не может просто взять один продукт из реестра отечественного ПО на замену ушедшего иностранного - в таком случае велик риск несовместимости или снижения эффективности работы всей ИТ-системы. Поэтому необходимо замещать весь стек. Для этого нужно иметь опыт интеграции продуктов в единую систему, чтобы они были совместимы и эффективно работали. Это задача не только вендоров – производителей конкретных продуктов, но и интегратора, который может доработать связи между ними.
Переход к платформенным решениям — это принципиально важный шаг. Для этого необходимо уходить от идеологии импортозамещения отдельных продуктов и переходить к формированию российских платформ, которые смогут заместить целые стеки импортного ПО.
С другой стороны, на развивающихся рынках дружественных стран мало специалистов, способных внедрить не только платформы, но и отдельные программные продукты. Им нужны ИТ-системы «под ключ», целиком. Поэтому для успехов на глобальном рынке необходимы интеграторы, способные формировать платформенные решения и нужны механизмы государственной поддержки для их внедрения.
#платформенные_решения
#глобальные_рынки
С момента открытия российского ИТ-рынка в период «перестройки», иностранные продукты быстро и весьма профессионально заняли почти весь рынок. Со временем они выстроили платформенные решения (Intel+Microsoft, Oracle, SAP,…), конкурировать с которыми небольшим российским компаниям было просто невозможно.
Крупные российские клиенты, выходившие в то время на зарубежные финансовые и товарные рынки, были обязаны привлекать ведущие зарубежные консалтинговые агентства, которые обязательно и настоятельно рекомендовали использовать импортные платформы в качестве их информационных систем. В результате российская экономика в очень большой степени была пронизана зарубежными платформенными решениями, в то время как российские компании долгое время могли предложить либо отдельные продукты, либо услуги по разработке ПО.
Но вот пришло время российских платформ. Импортозамещение требует замены не отдельного продукта или решения, а целого стека ПО. Предприятие не может просто взять один продукт из реестра отечественного ПО на замену ушедшего иностранного - в таком случае велик риск несовместимости или снижения эффективности работы всей ИТ-системы. Поэтому необходимо замещать весь стек. Для этого нужно иметь опыт интеграции продуктов в единую систему, чтобы они были совместимы и эффективно работали. Это задача не только вендоров – производителей конкретных продуктов, но и интегратора, который может доработать связи между ними.
Переход к платформенным решениям — это принципиально важный шаг. Для этого необходимо уходить от идеологии импортозамещения отдельных продуктов и переходить к формированию российских платформ, которые смогут заместить целые стеки импортного ПО.
С другой стороны, на развивающихся рынках дружественных стран мало специалистов, способных внедрить не только платформы, но и отдельные программные продукты. Им нужны ИТ-системы «под ключ», целиком. Поэтому для успехов на глобальном рынке необходимы интеграторы, способные формировать платформенные решения и нужны механизмы государственной поддержки для их внедрения.
#платформенные_решения
#глобальные_рынки
ЮВА стремится к технологическому суверенитету в сотрудничестве с Россией
10-17 сентября Ассоциация «РУССОФТ» провела бизнес-миссиию российских высокотехнологичных компаний в Малайзию — Индонезию. Основным выводом из общения с местными компаниями и представителями органов власти заключается в том, что страны региона ЮВА хотят обрести технологический суверенитет и надеются его получить в сотрудничестве с Россией.
Антироссийские санкции послужили импульсом для переориентации российских ИТ-компаний с рынков США и ЕС на рынки дружественных стран, а стремительное развитие Юго-Восточной Азии (ЮВА) создало колоссальные возможности для экспорта и кооперации наших компаний в относительно новых для нас регионах.
Юго-Восточная Азия является наиболее быстрорастущим рынком в мире. Население этих стран проявляет благоприятное отношение к России, которая в их глазах демонстрирует способность технологической независимости от США.
Для успешной конкуренции с уже закрепившимися на рынке ЮВА компаниями из США и Европы нашим компаниям важно иметь дружественную модель ведения бизнеса, а не продавать "черный ящик", как это исторически делали "технологические колонизаторы". Необходимо предлагать решение "под ключ", создавать совместные предприятия и обучать пользователей; предоставлять клиентам кредиты и использовать другие финансовые инструменты поддержки экспорта со стороны государства. И еще важно - для успехов на этом рынке необходимы собственные крупные интеграторы, способные формировать платформенные решения.
#глобальные_рынки
10-17 сентября Ассоциация «РУССОФТ» провела бизнес-миссиию российских высокотехнологичных компаний в Малайзию — Индонезию. Основным выводом из общения с местными компаниями и представителями органов власти заключается в том, что страны региона ЮВА хотят обрести технологический суверенитет и надеются его получить в сотрудничестве с Россией.
Антироссийские санкции послужили импульсом для переориентации российских ИТ-компаний с рынков США и ЕС на рынки дружественных стран, а стремительное развитие Юго-Восточной Азии (ЮВА) создало колоссальные возможности для экспорта и кооперации наших компаний в относительно новых для нас регионах.
Юго-Восточная Азия является наиболее быстрорастущим рынком в мире. Население этих стран проявляет благоприятное отношение к России, которая в их глазах демонстрирует способность технологической независимости от США.
Для успешной конкуренции с уже закрепившимися на рынке ЮВА компаниями из США и Европы нашим компаниям важно иметь дружественную модель ведения бизнеса, а не продавать "черный ящик", как это исторически делали "технологические колонизаторы". Необходимо предлагать решение "под ключ", создавать совместные предприятия и обучать пользователей; предоставлять клиентам кредиты и использовать другие финансовые инструменты поддержки экспорта со стороны государства. И еще важно - для успехов на этом рынке необходимы собственные крупные интеграторы, способные формировать платформенные решения.
#глобальные_рынки
Всемирный конгресс WCIT 2022 в Малайзии прошел вне политики
Во время бизнес-миссии РУССОФТ в Малайзию и Индонезию на всемирном конгрессе инновационных технологий WCIT 2022 я принял участие во встрече, организованной для руководителей ассоциаций, входящих во Всемирный Альянс ИТ-ассоциаций (WITSA).
Традиционно WITSA выступает от имени всех ИТ-Ассоциаций, находясь вне политики и действуя в интересах сотрудничества ИТ-индустрии всех стран участников. Эту идеологию уже много лет продвигает Джеймс Пойзонт (США), до этого бессменный председатель Правления WITSA. Ведущую позицию в WITSA уже несколько лет занимает Национальная техническая ассоциация Малайзии PIKOM, а ее президент Др. Сиан Шон возглавляет оргкомитет WCIT 2022, и в ходе Конгресса был избран новым председателем Правления WITSA.
В ходе WCIT 2022 было подписано Соглашение о сотрудничестве между РУССОФТ и PIKOM, а также проведены переговоры с Джеймсом Пойзонтом и руководителями ИТ-Ассоциаций Бразилии, Аргентины, Нигерии. Была также обсуждена возможность организации очередного конгресса WCIT в России.
Важно отметить, что WITSA была и остается вне политики, Альянс служит целям развития сектора ИКТ в мировой экономике. Об этом говорит тот факт, что открытие Конгресса проходило с участием представительниц Ассоциаций всех стран, участвующих в WITSA, включая представительницу России, а я как представитель РУССОФТ, был приглашен в качестве полноправного участника WITSA на бизнес-завтрак, где обсуждались злободневные вопросы развития сотрудничества в рамках Всемирного Альянса ИТ-Ассоциаций.
#глобальные_рынки
Во время бизнес-миссии РУССОФТ в Малайзию и Индонезию на всемирном конгрессе инновационных технологий WCIT 2022 я принял участие во встрече, организованной для руководителей ассоциаций, входящих во Всемирный Альянс ИТ-ассоциаций (WITSA).
Традиционно WITSA выступает от имени всех ИТ-Ассоциаций, находясь вне политики и действуя в интересах сотрудничества ИТ-индустрии всех стран участников. Эту идеологию уже много лет продвигает Джеймс Пойзонт (США), до этого бессменный председатель Правления WITSA. Ведущую позицию в WITSA уже несколько лет занимает Национальная техническая ассоциация Малайзии PIKOM, а ее президент Др. Сиан Шон возглавляет оргкомитет WCIT 2022, и в ходе Конгресса был избран новым председателем Правления WITSA.
В ходе WCIT 2022 было подписано Соглашение о сотрудничестве между РУССОФТ и PIKOM, а также проведены переговоры с Джеймсом Пойзонтом и руководителями ИТ-Ассоциаций Бразилии, Аргентины, Нигерии. Была также обсуждена возможность организации очередного конгресса WCIT в России.
Важно отметить, что WITSA была и остается вне политики, Альянс служит целям развития сектора ИКТ в мировой экономике. Об этом говорит тот факт, что открытие Конгресса проходило с участием представительниц Ассоциаций всех стран, участвующих в WITSA, включая представительницу России, а я как представитель РУССОФТ, был приглашен в качестве полноправного участника WITSA на бизнес-завтрак, где обсуждались злободневные вопросы развития сотрудничества в рамках Всемирного Альянса ИТ-Ассоциаций.
#глобальные_рынки
Зачем нужен Маркетплейс российского ПО
Минцифры в тестовом режиме запустил Маркетплейс российского ПО. РУССОФТ вместе с другими ИТ ассоциациями, разработчиками и IT-заказчиками уже занимается его наполнением и разработкой предложений по улучшению.
Для чего нужен Маркетплейс? На ресурсе можно будет найти необходимое отечественное ПО, в том числе, для замещения иностранного. В скором времени площадка дополнится новым функциями, в том числе возможностями оценивать продукты, оставлять комментарии и просматривать рейтинг ПО.
Важно, чтобы ресурс позволял легко получать подборку из ограниченного количества решений, подходящих конкретному заказчику, и чтобы она стала единой доверенной системой для взаимодействия заказчика и поставщика ПО.
Пока Маркетплейс находится в тестовом режиме, предлагаю вам ознакомиться с подборкой уже существующих ресурсов, которую сделало Агенство "Полилог" (члены РУССОФТ) в лице Людмилы Богатыревой, руководителя департамента цифровых решений.
Подборка доступна по ссылке.
#отечественное_по
Минцифры в тестовом режиме запустил Маркетплейс российского ПО. РУССОФТ вместе с другими ИТ ассоциациями, разработчиками и IT-заказчиками уже занимается его наполнением и разработкой предложений по улучшению.
Для чего нужен Маркетплейс? На ресурсе можно будет найти необходимое отечественное ПО, в том числе, для замещения иностранного. В скором времени площадка дополнится новым функциями, в том числе возможностями оценивать продукты, оставлять комментарии и просматривать рейтинг ПО.
Важно, чтобы ресурс позволял легко получать подборку из ограниченного количества решений, подходящих конкретному заказчику, и чтобы она стала единой доверенной системой для взаимодействия заказчика и поставщика ПО.
Пока Маркетплейс находится в тестовом режиме, предлагаю вам ознакомиться с подборкой уже существующих ресурсов, которую сделало Агенство "Полилог" (члены РУССОФТ) в лице Людмилы Богатыревой, руководителя департамента цифровых решений.
Подборка доступна по ссылке.
#отечественное_по
Альянсы в Евразийском пространстве. Часть 1.
Санкции стали импульсом для объединения усилий разных игроков и для развития отношений сотрудничества в Евразийском пространстве.
Мы находимся на переломном этапе развития мировой экономики, в период перехода к новому технологическому укладу. Большую роль в нем будут играть альянсы, которые смогут решить глобальную задачу перехода от систем автоматизированного управления к киберфизическим системам и платформам, с которыми будет проще и быстрее заходить на рынки развивающихся стран. Крупные евразийские страны, включая, конечно же, Россию, объединившись, могут стать лидерами этого процесса.
Взаимодействие между Россией, Китаем и Индией можно рассматривать не только как партнерство для достижения технологического суверенитета, но и как процесс формирования совместного потенциала, необходимого для того, чтобы стать мировым лидером по внедрению киберфизических систем и получить конкурентное преимущество в новом технологическом укладе.
#глобальные_рынки
Санкции стали импульсом для объединения усилий разных игроков и для развития отношений сотрудничества в Евразийском пространстве.
Мы находимся на переломном этапе развития мировой экономики, в период перехода к новому технологическому укладу. Большую роль в нем будут играть альянсы, которые смогут решить глобальную задачу перехода от систем автоматизированного управления к киберфизическим системам и платформам, с которыми будет проще и быстрее заходить на рынки развивающихся стран. Крупные евразийские страны, включая, конечно же, Россию, объединившись, могут стать лидерами этого процесса.
Взаимодействие между Россией, Китаем и Индией можно рассматривать не только как партнерство для достижения технологического суверенитета, но и как процесс формирования совместного потенциала, необходимого для того, чтобы стать мировым лидером по внедрению киберфизических систем и получить конкурентное преимущество в новом технологическом укладе.
#глобальные_рынки
Альянсы в Евразийском пространстве. Часть 2.
Для достижения этого преимущества странам необходимо внедрить новые подходы и принципы взаимодействия:
◾️ Выйти на принципиально новый уровень безопасности, который позволит Регуляторам в разных странах внедрять киберзифические системы. Этот новый уровень безопасности требует применения новых физических принципов, например, применяемых в квантовой криптографии.
◾️ Создать единую инфраструктуру обеспечения информационной и кибер-безопасности для обеспечения работы киберфизических систем на территории всего (или большей части) Евразийского пространства.
◾️ Разработать общее нормативное и техническое регулирование для применения киберфизических систем в Евразии.
◾️ Использовать цифровые финансовые активы для снижения издержек, повышения безопасности и прозрачности финансовых транзакций (сейчас у России есть уникальный шанс: вместе с Китаем, Индией, Вьетнамом и другими странами Азии создать единую платежную систему на основе технологии блокчейн, не зависящую от SWIFT и от любых сторонних регуляторов).
◾️ Изменить модель ведения бизнеса в регионе, уйти от доминирования прибыли в качестве главного фактора успеха, выровнять уровень развития технологий у всех стран региона до лидеров через трансфер технологий и обучение
#глобальные_рынки
Для достижения этого преимущества странам необходимо внедрить новые подходы и принципы взаимодействия:
◾️ Выйти на принципиально новый уровень безопасности, который позволит Регуляторам в разных странах внедрять киберзифические системы. Этот новый уровень безопасности требует применения новых физических принципов, например, применяемых в квантовой криптографии.
◾️ Создать единую инфраструктуру обеспечения информационной и кибер-безопасности для обеспечения работы киберфизических систем на территории всего (или большей части) Евразийского пространства.
◾️ Разработать общее нормативное и техническое регулирование для применения киберфизических систем в Евразии.
◾️ Использовать цифровые финансовые активы для снижения издержек, повышения безопасности и прозрачности финансовых транзакций (сейчас у России есть уникальный шанс: вместе с Китаем, Индией, Вьетнамом и другими странами Азии создать единую платежную систему на основе технологии блокчейн, не зависящую от SWIFT и от любых сторонних регуляторов).
◾️ Изменить модель ведения бизнеса в регионе, уйти от доминирования прибыли в качестве главного фактора успеха, выровнять уровень развития технологий у всех стран региона до лидеров через трансфер технологий и обучение
#глобальные_рынки
Новый пакет санкций не окажет критических последствий на ИТ-отрасль
Евросоюз объявил, что вводит очередной, восьмой пакет санкций против России. Среди антироссийских мер в очередной пакет ЕС включен запрет на оказание ИТ-услуг и консалтинговых услуг российским юридическим лицам.
Конечно, в принципе любые ограничения на контакты с экспертами, на услуги и консалтинг от ведущих мировых поставщиков несут в себе риски снижения уровня создаваемых сложных отечественных ИТ-систем. Но на практике ситуация оказывается не настолько критичной.
Во-первых, после начала СВО многие крупные зарубежные консалтинговые агентства, которые имели свои офисы в России, уже покинули российскую юрисдикцию. Поэтому новых значительных потерь доступа к европейскому консалтингу не ожидается.
Во-вторых, зарубежные бренды уходили и предлагали своим российским сотрудникам программы релокации, но ... сотрудники этих агентств в очень большом количестве (и главное - качестве) остались в России. Они либо создали новые юридические лица с другими названиями и продолжили оказывать весь спектр услуг (включая ИТ-услуги), либо их с большим удовольствием нанимали российские компании. Примеров - уйма.
Вывод: ни для российской ИТ-отрасли, ни для экономики в целом нет ничего критичного в запрете предоставления ИТ-услуг (и услуг консалтинга) со стороны агентств ЕС и США.
#ит_отрасль
Евросоюз объявил, что вводит очередной, восьмой пакет санкций против России. Среди антироссийских мер в очередной пакет ЕС включен запрет на оказание ИТ-услуг и консалтинговых услуг российским юридическим лицам.
Конечно, в принципе любые ограничения на контакты с экспертами, на услуги и консалтинг от ведущих мировых поставщиков несут в себе риски снижения уровня создаваемых сложных отечественных ИТ-систем. Но на практике ситуация оказывается не настолько критичной.
Во-первых, после начала СВО многие крупные зарубежные консалтинговые агентства, которые имели свои офисы в России, уже покинули российскую юрисдикцию. Поэтому новых значительных потерь доступа к европейскому консалтингу не ожидается.
Во-вторых, зарубежные бренды уходили и предлагали своим российским сотрудникам программы релокации, но ... сотрудники этих агентств в очень большом количестве (и главное - качестве) остались в России. Они либо создали новые юридические лица с другими названиями и продолжили оказывать весь спектр услуг (включая ИТ-услуги), либо их с большим удовольствием нанимали российские компании. Примеров - уйма.
Вывод: ни для российской ИТ-отрасли, ни для экономики в целом нет ничего критичного в запрете предоставления ИТ-услуг (и услуг консалтинга) со стороны агентств ЕС и США.
#ит_отрасль
Санкции дали толчок к переходу от импортозамещения к развитию цифрового суверенитета
Импортозамещение в текущих реалиях - это уже неправильный термин, так как он подразумевает, что мы догоняем и заменяем то, что наши конкуренты сделали вчера. И потому обречены на отставание.
Надо говорить о цифровом суверенитете, когда мы имеем возможность самостоятельно разработать и произвести то, что обеспечит нам информационную и технологическую независимость сегодня и в будущем.
В санкциях можно увидеть и положительный толчок для нашей экономики. Российские разработчики ПО счастливы от того, что после ухода иностранных вендоров они получили долгожданный доступ к крупным российским клиентам.
Еще с 2014-2015гг., когда начался процесс импортозамещения, мы надеялись, что будем замещать целые программные стеки во всех отраслях. Но это оказалось тогда никому не нужным. Сейчас же настал час, когда необходимо полностью переходить на отечественные решения, и вдруг оказалось, что своих продуктов, сравнимых с иностранными, у нас не так много.
В процессе перехода к технологической независимости важна роль государства, которое способно организовать процесс перехода от импорта на российские решения, причем целыми платформами. Внутри страны сейчас создано 40 индустриальных центров компетений (ИЦК), которые централизованно занимаются замещением ПО иностранных поставщиков, ушедших с российского рынка.
Важно проводить эту работу в диалоге с разработчиками, чтобы создавать отраслевые стеки решений и даже совмещать решения этих стеков для разных отраслей. Учитывая опыт работы ИЦК и ЦКР (центров компетенций разработки), сейчас абсолютно ясно, что изначально было бы целесообразно включить Ассоциации разработчиков софта в ИЦК для аудита состояния ИТ-систем на предприятиях разных отраслей, а потом совместно с их ИТ-директорами создавать ТЗ для импортозамещения. Только так мы сможем достичь конкурентного уровня развития замещающего стека ПО.
Изменения сейчас необходимо вносить быстро, так же быстро принимать решения по экспериментальным правовым режимам, позволяющим применять новые, ранее не существовавшие, технологии и модели ведения бизнеса. Это время возможностей, которое нельзя упустить.
#санкции
#технологический_суверенитет
Импортозамещение в текущих реалиях - это уже неправильный термин, так как он подразумевает, что мы догоняем и заменяем то, что наши конкуренты сделали вчера. И потому обречены на отставание.
Надо говорить о цифровом суверенитете, когда мы имеем возможность самостоятельно разработать и произвести то, что обеспечит нам информационную и технологическую независимость сегодня и в будущем.
В санкциях можно увидеть и положительный толчок для нашей экономики. Российские разработчики ПО счастливы от того, что после ухода иностранных вендоров они получили долгожданный доступ к крупным российским клиентам.
Еще с 2014-2015гг., когда начался процесс импортозамещения, мы надеялись, что будем замещать целые программные стеки во всех отраслях. Но это оказалось тогда никому не нужным. Сейчас же настал час, когда необходимо полностью переходить на отечественные решения, и вдруг оказалось, что своих продуктов, сравнимых с иностранными, у нас не так много.
В процессе перехода к технологической независимости важна роль государства, которое способно организовать процесс перехода от импорта на российские решения, причем целыми платформами. Внутри страны сейчас создано 40 индустриальных центров компетений (ИЦК), которые централизованно занимаются замещением ПО иностранных поставщиков, ушедших с российского рынка.
Важно проводить эту работу в диалоге с разработчиками, чтобы создавать отраслевые стеки решений и даже совмещать решения этих стеков для разных отраслей. Учитывая опыт работы ИЦК и ЦКР (центров компетенций разработки), сейчас абсолютно ясно, что изначально было бы целесообразно включить Ассоциации разработчиков софта в ИЦК для аудита состояния ИТ-систем на предприятиях разных отраслей, а потом совместно с их ИТ-директорами создавать ТЗ для импортозамещения. Только так мы сможем достичь конкурентного уровня развития замещающего стека ПО.
Изменения сейчас необходимо вносить быстро, так же быстро принимать решения по экспериментальным правовым режимам, позволяющим применять новые, ранее не существовавшие, технологии и модели ведения бизнеса. Это время возможностей, которое нельзя упустить.
#санкции
#технологический_суверенитет
Для работы на экспорт ИТ отрасли нужно дополнительно почти 12 тыс. сотрудников со знанием иностранных языков
Опрос софтверных компаний РУССОФТ 2022 года показал, что потребность российской софтверной индустрии в дополнительном количестве программистов и менеджеров, владеющих иностранными языками, оценивается примерно в 11,7 тыс. чел., из которых 8,8 тыс. чел. должны говорить свободно на английском языке.
К концу первого полугодия 2022 г. в индустрии произошло некоторое сокращение количества сотрудников со знанием иностранных языков из-за релокации ИТ-специалистов за рубеж. Однако во многом релокация имела частичный характер, поскольку эти специалисты по большей части продолжили работать за рубежом в тех же компаниях-экспортерах, но в удаленном режиме.
Интересно то, что на втором месте по востребованности оказался китайский язык. Немецкий язык оказался даже не на 3-м месте, а на 4-м, уступив еще и испанскому языку. Это объясняется значительным интересом российских ИТ-компаний к «дружественным странам» в Латинской Америке (где, кроме Бразилии, государственным языком является испанский).
Подробнее по ссылке.
#аналитика_руссофт
Опрос софтверных компаний РУССОФТ 2022 года показал, что потребность российской софтверной индустрии в дополнительном количестве программистов и менеджеров, владеющих иностранными языками, оценивается примерно в 11,7 тыс. чел., из которых 8,8 тыс. чел. должны говорить свободно на английском языке.
К концу первого полугодия 2022 г. в индустрии произошло некоторое сокращение количества сотрудников со знанием иностранных языков из-за релокации ИТ-специалистов за рубеж. Однако во многом релокация имела частичный характер, поскольку эти специалисты по большей части продолжили работать за рубежом в тех же компаниях-экспортерах, но в удаленном режиме.
Интересно то, что на втором месте по востребованности оказался китайский язык. Немецкий язык оказался даже не на 3-м месте, а на 4-м, уступив еще и испанскому языку. Это объясняется значительным интересом российских ИТ-компаний к «дружественным странам» в Латинской Америке (где, кроме Бразилии, государственным языком является испанский).
Подробнее по ссылке.
#аналитика_руссофт
Какие вызовы новая реальность ставит перед ИТ отраслью?
Первым вызовом является замещение сложного импортного ПО на крупнейших российских предприятиях, которым необходимо обеспечить не только инфобезопасность, но высокую эффективность производства. Отмечу, что наиболее уязвимыми в части импортного ПО оказались ниши платформенных решений цифрового проектирования и организации производства, а также системное ПО, применяемое для виртуализации данных и процессов, для встроенных расчетов в больших базах данных.
Следующим вызовом является инсорсинг – то есть тренд у крупных предприятий и банков на создание собственных программных продуктов взамен импортных. Разрабатывая ПО только на своем предприятии, они в 99% случаев не смогут создать реально конкурентный продукт для мирового рынка и вскоре будут вынуждены снова переходить на импорт. А в это время индустрия разработки ПО не будет иметь доступ к их потребностям в ПО и не сможет самостоятельно создать мировой конкурентный продукт. Проиграют все.
Еще один важнейший вызов скорее относится к государству. В условиях разделения мира на «дружественные» и «недружественные» страны Россия получила уникальный шанс занять лидирующие позиции в качестве «дружественного» альтернативного поставщика ИТ-решений, продуктов, услуг и платформ. Чтобы воспользоваться этим окном возможностей, индустрия должна получить серьезную поддержку со стороны государства, которое должно предоставить ей набор инструментов финансового и нефинансового характера, сравнимых с теми, которые используются нашими конкурентами.
#технологический_суверенитет
Первым вызовом является замещение сложного импортного ПО на крупнейших российских предприятиях, которым необходимо обеспечить не только инфобезопасность, но высокую эффективность производства. Отмечу, что наиболее уязвимыми в части импортного ПО оказались ниши платформенных решений цифрового проектирования и организации производства, а также системное ПО, применяемое для виртуализации данных и процессов, для встроенных расчетов в больших базах данных.
Следующим вызовом является инсорсинг – то есть тренд у крупных предприятий и банков на создание собственных программных продуктов взамен импортных. Разрабатывая ПО только на своем предприятии, они в 99% случаев не смогут создать реально конкурентный продукт для мирового рынка и вскоре будут вынуждены снова переходить на импорт. А в это время индустрия разработки ПО не будет иметь доступ к их потребностям в ПО и не сможет самостоятельно создать мировой конкурентный продукт. Проиграют все.
Еще один важнейший вызов скорее относится к государству. В условиях разделения мира на «дружественные» и «недружественные» страны Россия получила уникальный шанс занять лидирующие позиции в качестве «дружественного» альтернативного поставщика ИТ-решений, продуктов, услуг и платформ. Чтобы воспользоваться этим окном возможностей, индустрия должна получить серьезную поддержку со стороны государства, которое должно предоставить ей набор инструментов финансового и нефинансового характера, сравнимых с теми, которые используются нашими конкурентами.
#технологический_суверенитет
На айтишниках держится весь наш уровень жизни
Дефицит ИТ-специалистов в России наблюдается уже много лет. Сейчас, в условиях антироссийских санкций и многократного роста кибер-атак на объекты инфраструктуры и промышленные предприятия все боле остро стоит вопрос обеспечения информационной безопасности, поддержки функционирования объектов критической информационной инфраструктуры, сохранения уровня существующих электронно-цифровых сервисов для населения страны. Это невозможно без достаточного количества ИТ специалистов: от начинающих айтишников до высококвалифицированных профессионалов.
В существующих реалиях мобилизации российских ИТ-специалистов будут стараться переманить как компании западных рынков, так и из дружественных стран, которые стали рассматривать Россию в качестве потенциального ресурса ключевых фигур для реализации программ цифровой трансформации и обеспечения "цифрового суверенитета".
Именно поэтому Минцифры активно помогает ИТ компаниям с отсрочкой от призыва на воинскую службу для выпускников ВУЗов и с освобождением от мобилизации уже работающих у них сотрудников, а сами компании и их HR-службы борются за сохранение персонала, что является залогом развития бизнеса.
В условиях санкций и ухода иностранных вендоров ПО, стране как никогда нужны отечественные программные решения и платформы. Без него застопорится работа в школах, медицинских учреждениях, на заводах и фабриках, в армии и в спецслужбах, на пассажирских и грузовых перевозках…. Может остановиться не только привычный всем оборот инвестиций. Производств и услуг, но и рухнет ставший нам комфортным сервис оказания электронных услуг: от госулуг до вызова такси и доставки продуктов. Т.е. остановятся все системы, построенные на цифре, а ведь нужно помнить о том, что на АйТи сейчас держится весь наш уровень жизни.
Потребность в айтишниках всех квалификаций только будет расти! Если наша страна хочет быть среди мировых лидеров Нового технологического уклада, защищать себя на уровне «цифры» в конкурентной борьбе и в военном противостоянии, обеспечивать комфортный уровень жизни населению, иметь достойные сервисы для производства, образования, медицинских услуг, транспорта, всех видов платежей и т.д., важно сейчас по-максимуму сохранить АйТи кадры и продолжить поддержку ИТ-индустрии.
#кадры
Дефицит ИТ-специалистов в России наблюдается уже много лет. Сейчас, в условиях антироссийских санкций и многократного роста кибер-атак на объекты инфраструктуры и промышленные предприятия все боле остро стоит вопрос обеспечения информационной безопасности, поддержки функционирования объектов критической информационной инфраструктуры, сохранения уровня существующих электронно-цифровых сервисов для населения страны. Это невозможно без достаточного количества ИТ специалистов: от начинающих айтишников до высококвалифицированных профессионалов.
В существующих реалиях мобилизации российских ИТ-специалистов будут стараться переманить как компании западных рынков, так и из дружественных стран, которые стали рассматривать Россию в качестве потенциального ресурса ключевых фигур для реализации программ цифровой трансформации и обеспечения "цифрового суверенитета".
Именно поэтому Минцифры активно помогает ИТ компаниям с отсрочкой от призыва на воинскую службу для выпускников ВУЗов и с освобождением от мобилизации уже работающих у них сотрудников, а сами компании и их HR-службы борются за сохранение персонала, что является залогом развития бизнеса.
В условиях санкций и ухода иностранных вендоров ПО, стране как никогда нужны отечественные программные решения и платформы. Без него застопорится работа в школах, медицинских учреждениях, на заводах и фабриках, в армии и в спецслужбах, на пассажирских и грузовых перевозках…. Может остановиться не только привычный всем оборот инвестиций. Производств и услуг, но и рухнет ставший нам комфортным сервис оказания электронных услуг: от госулуг до вызова такси и доставки продуктов. Т.е. остановятся все системы, построенные на цифре, а ведь нужно помнить о том, что на АйТи сейчас держится весь наш уровень жизни.
Потребность в айтишниках всех квалификаций только будет расти! Если наша страна хочет быть среди мировых лидеров Нового технологического уклада, защищать себя на уровне «цифры» в конкурентной борьбе и в военном противостоянии, обеспечивать комфортный уровень жизни населению, иметь достойные сервисы для производства, образования, медицинских услуг, транспорта, всех видов платежей и т.д., важно сейчас по-максимуму сохранить АйТи кадры и продолжить поддержку ИТ-индустрии.
#кадры
Курс на экспорт
Результат массированного применения ИТ-санкций против России и многократных безуспешных кибер-атак на критическую инфраструктуру и на объекты всех сегментов экономики и социальной жизни России показал всему миру, что рынок ИТ России не только не сломался, но и успешно развивается.
Все системы жизнеобеспечения функционируют при кратном увеличении числа кибератак. Кадры, уровень их квалификации и способность внутренней мобилизации ресурсов - все это осталось в стране после начала СВО, поскольку ожидавшегося отъезда критической массы ИТ-специалистов из страны так и не произошло.
Все это вызвало запрос со стороны «дружественных» стран поделиться рецептом успеха в обретении технологического суверенитета.
Сочетание дружественной модели ведения бизнеса и высокого технологического уровня открыло для России окно возможностей для российского экспорта программных продуктов, услуг и целых платформ. И в этом смысле Россия готова экспортировать технологический суверенитет в другие страны, которым нужны наши платформенные решения.
Считаю, что экспорту IT-услуг нужно придать статус одного из приоритетов внешнеторговой политики, наравне с экспортом товаров. Кроме этого, важно учитывать менталитет и культуру новых рынков и работать над такой моделью ведения бизнеса, которая развивает доверие местных партнеров из дружественных стран.
Если они поймут, что наши компании пришли всерьез и надолго, вместе с партнерской моделью ведения бизнеса, включающей подготовку местных кадров, создание СП и представительств, с инвестициями в местную экономику, то и ИТ-контракты будут подписываться быстрее.
#глобальные_рынки
Результат массированного применения ИТ-санкций против России и многократных безуспешных кибер-атак на критическую инфраструктуру и на объекты всех сегментов экономики и социальной жизни России показал всему миру, что рынок ИТ России не только не сломался, но и успешно развивается.
Все системы жизнеобеспечения функционируют при кратном увеличении числа кибератак. Кадры, уровень их квалификации и способность внутренней мобилизации ресурсов - все это осталось в стране после начала СВО, поскольку ожидавшегося отъезда критической массы ИТ-специалистов из страны так и не произошло.
Все это вызвало запрос со стороны «дружественных» стран поделиться рецептом успеха в обретении технологического суверенитета.
Сочетание дружественной модели ведения бизнеса и высокого технологического уровня открыло для России окно возможностей для российского экспорта программных продуктов, услуг и целых платформ. И в этом смысле Россия готова экспортировать технологический суверенитет в другие страны, которым нужны наши платформенные решения.
Считаю, что экспорту IT-услуг нужно придать статус одного из приоритетов внешнеторговой политики, наравне с экспортом товаров. Кроме этого, важно учитывать менталитет и культуру новых рынков и работать над такой моделью ведения бизнеса, которая развивает доверие местных партнеров из дружественных стран.
Если они поймут, что наши компании пришли всерьез и надолго, вместе с партнерской моделью ведения бизнеса, включающей подготовку местных кадров, создание СП и представительств, с инвестициями в местную экономику, то и ИТ-контракты будут подписываться быстрее.
#глобальные_рынки
Минцифры выбирает наиболее перспективные операционные системы
Минцифры провело опрос бизнеса и разработчиков софта для выбора «целевых» российских операционных систем, по итогам которого были определены три операционные системы (далее - ОС) на базе Linux: Astra Linux, БазАльт и Ред ОС.
Что это означает? Будут ли другие операционные системы получать меньше преференций?
Во-первых, речь идет об операционных системах общего назначения, среди которых указанные действительно являются лидерами. Помимо них, есть еще ОС, встроенные в конкретную аппаратуру типа Интернета вещей и мобильных устройств, ОС реального времени. Все виды ОС будут продолжать существовать и развиваться.
Что касается универсальных ОС (ОС общего назначения), то на практике трех лидирующих пакетов в одном сегменте ПО бывает достаточно для обеспечения необходимого уровня конкуренции, а значит - высокого качества и разумной цены.
Могу предположить, что другие ОС общего назначения, не пользующиеся большой популярностью, либо найдут свои специализированные ниши, либо не будут поддерживаться и развиваться их разработчиками, а потому постепенно будут исключены из Реестра. Но если появятся новые ОС, лучше отвечающие требованиям рынка, они также будут включены в Реестр и получат такие же преференции, что и сегодняшние лидеры.
Нужно отметить, что поддержание большого числа разных ОС приводит к необходимости дополнительных затрат со стороны разработчиков приложений на разработку приложений под каждую из операционных систем и на обеспечение их совместимости. В результате все дополнительные расходы ложатся на пользователей. Уверен, что оптимальное число ОС общего назначения будет определено самим рынком.
#отечественное_по
Минцифры провело опрос бизнеса и разработчиков софта для выбора «целевых» российских операционных систем, по итогам которого были определены три операционные системы (далее - ОС) на базе Linux: Astra Linux, БазАльт и Ред ОС.
Что это означает? Будут ли другие операционные системы получать меньше преференций?
Во-первых, речь идет об операционных системах общего назначения, среди которых указанные действительно являются лидерами. Помимо них, есть еще ОС, встроенные в конкретную аппаратуру типа Интернета вещей и мобильных устройств, ОС реального времени. Все виды ОС будут продолжать существовать и развиваться.
Что касается универсальных ОС (ОС общего назначения), то на практике трех лидирующих пакетов в одном сегменте ПО бывает достаточно для обеспечения необходимого уровня конкуренции, а значит - высокого качества и разумной цены.
Могу предположить, что другие ОС общего назначения, не пользующиеся большой популярностью, либо найдут свои специализированные ниши, либо не будут поддерживаться и развиваться их разработчиками, а потому постепенно будут исключены из Реестра. Но если появятся новые ОС, лучше отвечающие требованиям рынка, они также будут включены в Реестр и получат такие же преференции, что и сегодняшние лидеры.
Нужно отметить, что поддержание большого числа разных ОС приводит к необходимости дополнительных затрат со стороны разработчиков приложений на разработку приложений под каждую из операционных систем и на обеспечение их совместимости. В результате все дополнительные расходы ложатся на пользователей. Уверен, что оптимальное число ОС общего назначения будет определено самим рынком.
#отечественное_по
Западные вендоры хотят вернуться в Россию?
Сейчас на рынке все чаще можно услышать новости, что тот или иной западный вендор ПО хочет вернуться в Россию или уже вернулся обходными путями (например, Майкрософт начал снова продавать свой софт в России).
Возникает вопрос, есть ли вероятность, что западные вендоры вернутся к нам?
В моем понимании, вероятность того, что американские вендоры захотят вернуться на российский рынок ПО – 100%. Многие уже активно работают со своими клиентами в России и дают им заверения в продолжении работы.
Другое дело – захочет ли государство разрешить им вернуть позиции в ИТ-экосистеме и соответствующие риски безопасности и технологической зависимости нашей страны.
Почему вендоры ПО из США возвращаются?
Во-первых, рынок России достаточно крупный для американских компаний, их общий ежегодный объем продаж ПО в России составлял несколько млрд. долларов, и его основная масса распределялась между небольшим числом вендоров.
Во-вторых, ИТ – это не только экспортные поступления для коммерческих компаний, это еще и контроль за деятельностью клиентов, получение оперативно-значимой информации о физических лицах – пользователях и возможность блокирования работы информационных систем, управляющих критическими процессами и инфраструктурой. На этот вид деятельности американский ИТ-бизнес неизбежно был ориентирован Агентством национальной безопасности и другими спецслужбами. Ну а взамен бизнес получал возможности работы в США и в «дружественных» США странах.
#технологический_суверенитет
Сейчас на рынке все чаще можно услышать новости, что тот или иной западный вендор ПО хочет вернуться в Россию или уже вернулся обходными путями (например, Майкрософт начал снова продавать свой софт в России).
Возникает вопрос, есть ли вероятность, что западные вендоры вернутся к нам?
В моем понимании, вероятность того, что американские вендоры захотят вернуться на российский рынок ПО – 100%. Многие уже активно работают со своими клиентами в России и дают им заверения в продолжении работы.
Другое дело – захочет ли государство разрешить им вернуть позиции в ИТ-экосистеме и соответствующие риски безопасности и технологической зависимости нашей страны.
Почему вендоры ПО из США возвращаются?
Во-первых, рынок России достаточно крупный для американских компаний, их общий ежегодный объем продаж ПО в России составлял несколько млрд. долларов, и его основная масса распределялась между небольшим числом вендоров.
Во-вторых, ИТ – это не только экспортные поступления для коммерческих компаний, это еще и контроль за деятельностью клиентов, получение оперативно-значимой информации о физических лицах – пользователях и возможность блокирования работы информационных систем, управляющих критическими процессами и инфраструктурой. На этот вид деятельности американский ИТ-бизнес неизбежно был ориентирован Агентством национальной безопасности и другими спецслужбами. Ну а взамен бизнес получал возможности работы в США и в «дружественных» США странах.
#технологический_суверенитет
ИТ-индустрия на пороге выбора
8 ноября состоялось заседание пресс-клуба РУССОФТ с повесткой: «ИТ-индустрия на пороге выбора: встать в ряды мировых лидеров или обслуживать чужие решения». Настал момент, когда мы можем говорить о первых результатах и перспективах развития индустрии разработки ПО в условиях резких изменений геополитической ситуации в 2022 году. Отрадно и показательно, что все спикеры отметили развитие своих компаний, несмотря на сложности года.
Государству и ИТ компаниям нужно принять решение - ограничиваться заменой или поддержкой ПО ушедших западных компаний или же ставить задачу выхода в лидеры Нового технологического уклада со своими программными продуктами и платформенными решениями
Подчеркну, что потенциал и высокий уровень российских разработчиков позволяет нам претендовать на позицию одного из лидеров в новом технологическом укладе. Процесс импортозамещения ПО сейчас проходит в первую очередь в критической инфраструктуре и в критических процессах, где особенно велик риск остановки или нарушения их работы. Но необходимо идти дальше и развивать технологии кибер-физических систем, где российские разработки имеют перспективу стать на мировой арене лидерами новых рынков, которые пока только формируются.
Сфера информационной безопасности в России доказала, что мы можем быть здесь лидерами и экспортировать технологический суверенитет в другие страны. Именно на платформах кибербезопасности нужно строить и продвигать на глобальном рынке другие российские приложения, в том числе, продукты Нового технологического уклада.
И в данном случае не обойтись без государственной поддержки, для чего РУССОФТ и разработал «Дорожную карту» мер поддержки экспорта.
Трансляция пресс-клуба доступна по ссылке
#технологический_суверенитет
8 ноября состоялось заседание пресс-клуба РУССОФТ с повесткой: «ИТ-индустрия на пороге выбора: встать в ряды мировых лидеров или обслуживать чужие решения». Настал момент, когда мы можем говорить о первых результатах и перспективах развития индустрии разработки ПО в условиях резких изменений геополитической ситуации в 2022 году. Отрадно и показательно, что все спикеры отметили развитие своих компаний, несмотря на сложности года.
Государству и ИТ компаниям нужно принять решение - ограничиваться заменой или поддержкой ПО ушедших западных компаний или же ставить задачу выхода в лидеры Нового технологического уклада со своими программными продуктами и платформенными решениями
Подчеркну, что потенциал и высокий уровень российских разработчиков позволяет нам претендовать на позицию одного из лидеров в новом технологическом укладе. Процесс импортозамещения ПО сейчас проходит в первую очередь в критической инфраструктуре и в критических процессах, где особенно велик риск остановки или нарушения их работы. Но необходимо идти дальше и развивать технологии кибер-физических систем, где российские разработки имеют перспективу стать на мировой арене лидерами новых рынков, которые пока только формируются.
Сфера информационной безопасности в России доказала, что мы можем быть здесь лидерами и экспортировать технологический суверенитет в другие страны. Именно на платформах кибербезопасности нужно строить и продвигать на глобальном рынке другие российские приложения, в том числе, продукты Нового технологического уклада.
И в данном случае не обойтись без государственной поддержки, для чего РУССОФТ и разработал «Дорожную карту» мер поддержки экспорта.
Трансляция пресс-клуба доступна по ссылке
#технологический_суверенитет
YouTube
Осенняя Пресс-конференция РУССОФТ и награждение RUSSOFT Awards 2022
8 ноября прошел Пресс-клуб РУССОФТ «ИТ-индустрия на пороге выбора: встать в ряды мировых лидеров или обслуживать чужие решения».
Эксперты обсудили готовность индустрии разработки ПО к технологическому суверенитету, создание платформенных решений, ИТ-кадры…
Эксперты обсудили готовность индустрии разработки ПО к технологическому суверенитету, создание платформенных решений, ИТ-кадры…
Какие предварительные итоги 2022 года в ИТ уже можно подвести?
Во-первых, можно сказать о первых результатах главного тренда этого года - импортозамещении ПО.
Процесс импортозамещения в госсекторе был запущен. Он уже дает некоторые результаты в виде снижения доли импортного ПО на рынке госструктур и предприятий с гос.участием. Дальнейшее развитие событий покажет, насколько государству удастся использовать импульс импортозамещения для превращения замещающих продуктов в мировые бренды и их превращения в платформенные решения.
Далее, обязательно стоит сказать об экспорте ПО, география и условия для ведения которого кардинально изменились в 2022 году.
Главным достижением в сфере развития экспорта для РУССОФТ была разработка “Дорожной карты” государственных мер поддержки экспорта ИТ, которая была составлена по итогам ИТ-завтрака на ПМЭФ-2022. В ближайшее время мы уже предоставим ее на обсуждение и для планирования дальнейших шагов в органы государственной власти.
Продолжение в следующем посте.
#ит_отрасль
Во-первых, можно сказать о первых результатах главного тренда этого года - импортозамещении ПО.
Процесс импортозамещения в госсекторе был запущен. Он уже дает некоторые результаты в виде снижения доли импортного ПО на рынке госструктур и предприятий с гос.участием. Дальнейшее развитие событий покажет, насколько государству удастся использовать импульс импортозамещения для превращения замещающих продуктов в мировые бренды и их превращения в платформенные решения.
Далее, обязательно стоит сказать об экспорте ПО, география и условия для ведения которого кардинально изменились в 2022 году.
Главным достижением в сфере развития экспорта для РУССОФТ была разработка “Дорожной карты” государственных мер поддержки экспорта ИТ, которая была составлена по итогам ИТ-завтрака на ПМЭФ-2022. В ближайшее время мы уже предоставим ее на обсуждение и для планирования дальнейших шагов в органы государственной власти.
Продолжение в следующем посте.
#ит_отрасль
Какие предварительные итоги 2022 года в ИТ уже можно подвести? Часть 2.
Важным событием для ИТ-отрасли стало создание ИЦК и ЦКР.
На сегодняшний день говорить об эффекте ИЦК и ЦКР еще все-таки рано.Отсутствие в ИЦК экспертов из индустрии разработки ПО на этапе формирования ТЗ, на мой взгляд, сказалось негативно на уровне формируемых в ИЦК проектов. При правильном госрегулировании и при внедрении стандартов построения и реализации проектов, идеология финансирования проектов ИЦК и ЦКР через РФРИТ должна дать эффект, но не ранее следующего года. При правильной организации он может быть выражен в виде нелинейного роста объемов импортозамещения и выращивания глобальных поставщиков платформенных ИТ-решений для мирового рынка из России
И, конечно же, нельзя не сказать про ситуацию на рынке кадров.
Серьезные изменения произошли на рынке труда. В первую очередь - общее снижение численности сообщества разработчиков ПО из-за релокации части сотрудников центров разработки зарубежных компаний и наших экспортеров. На этом фоне произошло парадоксальное снижения дефицита кадров, работающих на российском рынке, связанное с появлением на рынке труда оставшихся в России высококвалифицированных специалистов из релоцированных центров разработки зарубежных корпораций.
Начало итогов доступно по ссылке.
#ит_отрасль
Важным событием для ИТ-отрасли стало создание ИЦК и ЦКР.
На сегодняшний день говорить об эффекте ИЦК и ЦКР еще все-таки рано.Отсутствие в ИЦК экспертов из индустрии разработки ПО на этапе формирования ТЗ, на мой взгляд, сказалось негативно на уровне формируемых в ИЦК проектов. При правильном госрегулировании и при внедрении стандартов построения и реализации проектов, идеология финансирования проектов ИЦК и ЦКР через РФРИТ должна дать эффект, но не ранее следующего года. При правильной организации он может быть выражен в виде нелинейного роста объемов импортозамещения и выращивания глобальных поставщиков платформенных ИТ-решений для мирового рынка из России
И, конечно же, нельзя не сказать про ситуацию на рынке кадров.
Серьезные изменения произошли на рынке труда. В первую очередь - общее снижение численности сообщества разработчиков ПО из-за релокации части сотрудников центров разработки зарубежных компаний и наших экспортеров. На этом фоне произошло парадоксальное снижения дефицита кадров, работающих на российском рынке, связанное с появлением на рынке труда оставшихся в России высококвалифицированных специалистов из релоцированных центров разработки зарубежных корпораций.
Начало итогов доступно по ссылке.
#ит_отрасль
Рейтинг вузов РУССОФТ выявил позитивные изменения в подготовке ИТ кадров
РУССОФТ выпустил «Рейтинг университетов 2022», где отмечается рост позиций целого ряда вузов и значительное улучшение мнения индустрии о состоянии обучения ИТ-специалистов в России.
Опрошенные в последние два года российские софтверные компании оценили в качестве источников пополнения кадров 147 учебных заведений. Это намного больше, чем было отмечено респондентами за 4 года с 2016-го по 2019-й, когда в рейтинг РУССОФТ попало 117 вузов и колледжей. Есть и признаки расширения географии: если в 2021 году оцененные учебные заведения представляли 35 регионов, то в 2022 г. — 40 (для сравнения, можно ознакомиться с рейтингом 2021 г.).
Расширение числа учебных заведений, в которых обучаются ИТ-специалисты, идет, в том числе, и за счёт средних специальных учебных заведений.
Значительное улучшение позиций ряда университетов, которые уже давно закрепились в числе 50-и лучших, также, как и упоминание более широкого круга учебных заведений, свидетельствует о позитивных процессах в системе подготовки ИТ-кадров.
Ознакомиться с "Рейтингом вузов РУССОФТ 2022 года" можно по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
РУССОФТ выпустил «Рейтинг университетов 2022», где отмечается рост позиций целого ряда вузов и значительное улучшение мнения индустрии о состоянии обучения ИТ-специалистов в России.
Опрошенные в последние два года российские софтверные компании оценили в качестве источников пополнения кадров 147 учебных заведений. Это намного больше, чем было отмечено респондентами за 4 года с 2016-го по 2019-й, когда в рейтинг РУССОФТ попало 117 вузов и колледжей. Есть и признаки расширения географии: если в 2021 году оцененные учебные заведения представляли 35 регионов, то в 2022 г. — 40 (для сравнения, можно ознакомиться с рейтингом 2021 г.).
Расширение числа учебных заведений, в которых обучаются ИТ-специалисты, идет, в том числе, и за счёт средних специальных учебных заведений.
Значительное улучшение позиций ряда университетов, которые уже давно закрепились в числе 50-и лучших, также, как и упоминание более широкого круга учебных заведений, свидетельствует о позитивных процессах в системе подготовки ИТ-кадров.
Ознакомиться с "Рейтингом вузов РУССОФТ 2022 года" можно по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Зачем нужен совет по созданию условий для развития ПАК в России?
Ассоциация АПКИТ предложила создать совет по созданию условий для развития ПАК в России.
Сейчас в реестре отечественного программного обеспечения и в правовом поле формируется раздел программно-аппаратных комплексов, что является шансом на льготы для широкого круга компаний, работающих с железом.
Необходимость создания специализированного Совета АПКИТ по ПАК объясняется тем, что в государстве не существует органа, который бы имел полномочия для совместного развития разработки железа и ПО. Эти функции разделены между Минцифры и Минпромторгом, что не позволяет ИТ-компаниям, в которых обе половинки ИТ объединены в неразрывный комплекс проблем и решений (ПАК), иметь адекватный канал общения с государством.
Совет при АПКИТ нужен для того, чтобы ускорить и оптимизировать процесс принятия решений для разработчиков и производителей ПАКов.
Кроме того, внешнеполитическая ситуация подталкивает к развитию в России производства/сборки ИТ и телеком-оборудования, а также появлению госзаказов и спроса на него.
#ит_отрасль
#отечественное_по
Ассоциация АПКИТ предложила создать совет по созданию условий для развития ПАК в России.
Сейчас в реестре отечественного программного обеспечения и в правовом поле формируется раздел программно-аппаратных комплексов, что является шансом на льготы для широкого круга компаний, работающих с железом.
Необходимость создания специализированного Совета АПКИТ по ПАК объясняется тем, что в государстве не существует органа, который бы имел полномочия для совместного развития разработки железа и ПО. Эти функции разделены между Минцифры и Минпромторгом, что не позволяет ИТ-компаниям, в которых обе половинки ИТ объединены в неразрывный комплекс проблем и решений (ПАК), иметь адекватный канал общения с государством.
Совет при АПКИТ нужен для того, чтобы ускорить и оптимизировать процесс принятия решений для разработчиков и производителей ПАКов.
Кроме того, внешнеполитическая ситуация подталкивает к развитию в России производства/сборки ИТ и телеком-оборудования, а также появлению госзаказов и спроса на него.
#ит_отрасль
#отечественное_по