Можно ли создать отечественный игровой движок?
На мой взгляд, государство обязано оказать поддержку разработчикам игр. И проект создания собственного игрового движка - лучший их возможных способов поддержки, это именно "удочка", а не "рыба". Вопрос в том, как эту "удочку" "оснастить". На мой взгляд, все подобные случаи нужно решать в контексте исторического момента.
Благодаря санкциям, 5-6 млрд человек на планете вдруг осознали, что Россия является здоровой альтернативой колониального доминирования т.н. "развитых стран". В отличие от их склонности к нарушению своих обязательств, Россия может гарантированно предложить защищенные ИТ-системы, не подверженные санкциям и служащие подъему технологического уровня всех участников.
Если это так, то необходимо предложить этим 5-6 млрд человек совместный проект независимого и более эффективного (благодаря объему рынка) движка, став инициатором проекта такого движка в модели СПО, выделив инициирующее финансирование из средств РФРИТ. Уверен, что таким образом мы быстро найдем и необходимое финансирование, и необходимый человеческий ресурс для разработки, и что еще более важно - рынок 5-6 млрд человек.
Денег РФРИТ будет недостаточно в любом случае. И неправильно финансировать такой проект одним государством. Нужно формировать международный проект.
#технологический_суверенитет
На мой взгляд, государство обязано оказать поддержку разработчикам игр. И проект создания собственного игрового движка - лучший их возможных способов поддержки, это именно "удочка", а не "рыба". Вопрос в том, как эту "удочку" "оснастить". На мой взгляд, все подобные случаи нужно решать в контексте исторического момента.
Благодаря санкциям, 5-6 млрд человек на планете вдруг осознали, что Россия является здоровой альтернативой колониального доминирования т.н. "развитых стран". В отличие от их склонности к нарушению своих обязательств, Россия может гарантированно предложить защищенные ИТ-системы, не подверженные санкциям и служащие подъему технологического уровня всех участников.
Если это так, то необходимо предложить этим 5-6 млрд человек совместный проект независимого и более эффективного (благодаря объему рынка) движка, став инициатором проекта такого движка в модели СПО, выделив инициирующее финансирование из средств РФРИТ. Уверен, что таким образом мы быстро найдем и необходимое финансирование, и необходимый человеческий ресурс для разработки, и что еще более важно - рынок 5-6 млрд человек.
Денег РФРИТ будет недостаточно в любом случае. И неправильно финансировать такой проект одним государством. Нужно формировать международный проект.
#технологический_суверенитет
Почему важно выделить информационную безопасность в отдельную отрасль?
Минцифры обсуждает с IT-компаниями выделение кибербезопасности в отдельную отрасль. Ко мне обратился журналист с просьбой пояснить ситуацию, ниже мои ответы на запрос СМИ.
Целесообразно ли выделять информационную безопасность (далее - ИБ) в отдельную отрасль? При каких условиях ее реализация может быть успешной?
Мне представляется, что выделение ИБ в отдельную индустрию в нынешних условиях вполне разумно и своевременно. Впервые эту идею высказал года три назад во время пресс-клуба РУССОФТ председатель совета директоров «СёрчИнформ» Лев Матвеев. Тогда многие посмеялись над этим предложением или обвинили его автора в поддержке диктатуры. А вот с началом СВО это предложение в одночасье превратилась в понятую практическую идею.
Какие именно особенности, отличающие ИБ от IТ, требуют более пристального внимания государства и почему?
Я бы выделил две важные особенности ИБ в современном мире. Во-первых, сфера ИБ является инструментом квази-военных действий (это кибер-война), достигшим благодаря развитию ИТ огромной разрушительной силы, но не подпадающим под формальные признаки ведения войны. А во-вторых, ИБ является ключевым условием применения кибер-физических систем – главных технологий нового технологического уклада. Без реализации новой парадигмы ИБ будет невозможно получить разрешение государственных регуляторов на использование киберфизических систем (то есть систем, в которых управление критическими процессами передано от человека искусственному интеллекту). А без этого нельзя будет претендовать на лидерство в новом укладе.
Что даст выделение ИБ в отдельную отрасль ИБ-компаниям?
Выделение ИБ в отдельную индустрию означает придание ей статуса приоритета, концентрацию управления ИБ в органе гос.власти, имеющем полномочия наравне с министерствами, выделение гос.финансирования и разработку регуляторики на уровне законов.
Какие вопросы ИБ можно назвать острыми, и поможет ли их решить выделение ИБ в отдельную отрасль?
Основным вопросом формирования новой парадигмы ИБ должна стать реализация концепции интегрированной безопасности, то есть достижения такого уровня ИБ, при котором сам процесс разработки и производства любой системы происходит по правилам и по стандартам ИБ, параллельно с формированием безопасности каждого из элементов создаваемой системы и всей системы в целом. Другими ключевыми характеристиками новой парадигмы ИБ будут ее превентивность по отношению к рискам киберугроз и кастомизация функции обеспечения ИБ по отношению к каждому гражданину, предприятию, гос.органу и т.д.
Не приведет ли выделение ИБ в отдельную отрасль к еще более длительным согласованиям госструктурами соответствующих нормативных документов?
Наоборот, получение ИБ статуса индустрии приведет к тому, что решение всех вопросов обеспечения ИБ будет производиться сразу на уровне правительства, с подачи соответствующего ведомства, имеющего статус министерства.
#ит_отрасль
#отечественное_по
Минцифры обсуждает с IT-компаниями выделение кибербезопасности в отдельную отрасль. Ко мне обратился журналист с просьбой пояснить ситуацию, ниже мои ответы на запрос СМИ.
Целесообразно ли выделять информационную безопасность (далее - ИБ) в отдельную отрасль? При каких условиях ее реализация может быть успешной?
Мне представляется, что выделение ИБ в отдельную индустрию в нынешних условиях вполне разумно и своевременно. Впервые эту идею высказал года три назад во время пресс-клуба РУССОФТ председатель совета директоров «СёрчИнформ» Лев Матвеев. Тогда многие посмеялись над этим предложением или обвинили его автора в поддержке диктатуры. А вот с началом СВО это предложение в одночасье превратилась в понятую практическую идею.
Какие именно особенности, отличающие ИБ от IТ, требуют более пристального внимания государства и почему?
Я бы выделил две важные особенности ИБ в современном мире. Во-первых, сфера ИБ является инструментом квази-военных действий (это кибер-война), достигшим благодаря развитию ИТ огромной разрушительной силы, но не подпадающим под формальные признаки ведения войны. А во-вторых, ИБ является ключевым условием применения кибер-физических систем – главных технологий нового технологического уклада. Без реализации новой парадигмы ИБ будет невозможно получить разрешение государственных регуляторов на использование киберфизических систем (то есть систем, в которых управление критическими процессами передано от человека искусственному интеллекту). А без этого нельзя будет претендовать на лидерство в новом укладе.
Что даст выделение ИБ в отдельную отрасль ИБ-компаниям?
Выделение ИБ в отдельную индустрию означает придание ей статуса приоритета, концентрацию управления ИБ в органе гос.власти, имеющем полномочия наравне с министерствами, выделение гос.финансирования и разработку регуляторики на уровне законов.
Какие вопросы ИБ можно назвать острыми, и поможет ли их решить выделение ИБ в отдельную отрасль?
Основным вопросом формирования новой парадигмы ИБ должна стать реализация концепции интегрированной безопасности, то есть достижения такого уровня ИБ, при котором сам процесс разработки и производства любой системы происходит по правилам и по стандартам ИБ, параллельно с формированием безопасности каждого из элементов создаваемой системы и всей системы в целом. Другими ключевыми характеристиками новой парадигмы ИБ будут ее превентивность по отношению к рискам киберугроз и кастомизация функции обеспечения ИБ по отношению к каждому гражданину, предприятию, гос.органу и т.д.
Не приведет ли выделение ИБ в отдельную отрасль к еще более длительным согласованиям госструктурами соответствующих нормативных документов?
Наоборот, получение ИБ статуса индустрии приведет к тому, что решение всех вопросов обеспечения ИБ будет производиться сразу на уровне правительства, с подачи соответствующего ведомства, имеющего статус министерства.
#ит_отрасль
#отечественное_по
Внесены поправки в Налоговый кодекс, расширяющие льготы для ИТ-компаний
За короткое время ИТ-индустрия добилась серьезного прогресса в создании благоприятных, я бы даже сказал, исключительных условий для ведения бизнеса.
Именно поэтому многие компании и предприниматели, которые ранее не занимались ИТ-разработкой, нанимают программистов и мимикрируют под ИТ-компании в надежде воспользоваться льготами. Forbes отмечает, что в IT пошли магазин косметики «Л'Этуаль», структуры миллиардера Сергея Галицкого, РЖД, Сбербанк и другие.
Поскольку ИТ является инструментом повышения конкурентоспособности любого бизнеса, часто компании имеют внутри ИТ-подразделения. Вот они и решили воспользоваться условиями, созданными для ИТ-компаний с целью снижения налогового бремени, в первую очередь – в части налога на прибыль.
Чтобы непрофильные компании поголовно не стали превращаться в ИТ-фирмы, в июле в Налоговый Кодекс были законодательно введены изменения условий получения льгот ИТ-компаниями. Одно из изменений касается предотвращения получения необоснованного права на пользование налоговыми льготами. Соответственно, оно направлено на обеспечение неснижения объемов налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.
#ит_отрасль
#поддержка_ит
За короткое время ИТ-индустрия добилась серьезного прогресса в создании благоприятных, я бы даже сказал, исключительных условий для ведения бизнеса.
Именно поэтому многие компании и предприниматели, которые ранее не занимались ИТ-разработкой, нанимают программистов и мимикрируют под ИТ-компании в надежде воспользоваться льготами. Forbes отмечает, что в IT пошли магазин косметики «Л'Этуаль», структуры миллиардера Сергея Галицкого, РЖД, Сбербанк и другие.
Поскольку ИТ является инструментом повышения конкурентоспособности любого бизнеса, часто компании имеют внутри ИТ-подразделения. Вот они и решили воспользоваться условиями, созданными для ИТ-компаний с целью снижения налогового бремени, в первую очередь – в части налога на прибыль.
Чтобы непрофильные компании поголовно не стали превращаться в ИТ-фирмы, в июле в Налоговый Кодекс были законодательно введены изменения условий получения льгот ИТ-компаниями. Одно из изменений касается предотвращения получения необоснованного права на пользование налоговыми льготами. Соответственно, оно направлено на обеспечение неснижения объемов налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.
#ит_отрасль
#поддержка_ит
Софтверная индустрия достигла к 2022 году сбалансированного роста
Ассоциация РУССОФТ в рамках собственного ежегодного исследования софтверной индустрии России подвела окончательные итоги прошедшего 2021 года. Совокупный доход российских разработчиков ПО увеличился по итогам 2021 года на 19% и превысил ₽1,5 трлн. При этом прирост продаж на внутреннем рынке и зарубежных продаж оказался абсолютно одинаковым.
В результате, общая выручка софтверных компаний в 2021 г. составила ₽1,56 трлн. ($21,2 млрд.), продажи на внутреннем рынке — ₽815 млрд. ($11,1 млрд.), а зарубежные продажи — ₽745 млрд. ($10,1 млрд.).
Предварительно можно предположить, что совокупные зарубежные продажи российских софтверных компаний вряд ли превысят имеющиеся по итогам 2021 г. $10 млрд. Экспортная выручка тех компаний, которые по-прежнему можно будет считать российскими предприятиями, скорее всего, сократятся на 10-15% в долларовом выражении. Можно ожидать, что объем экспорта компьютерных услуг (по данным Центрального банка России) в 2022 г. может существенно снизиться из-за антироссийских санкций и за счет перевода центров продаж российских экспортеров в другие юрисдикции.
При этом продажи всех отечественных софтверных компаний на внутреннем рынке увеличатся минимум на 15-20% в рублевом выражении. Таким образом, совокупный оборот предприятий отрасли всё же не должен серьезно упасть, несмотря на существенные кадровые потери от выезда специалистов за рубеж (максимум до 15-20 тыс. чел.).
Подробнее по ссылке
#аналитика_РУССОФТ
Ассоциация РУССОФТ в рамках собственного ежегодного исследования софтверной индустрии России подвела окончательные итоги прошедшего 2021 года. Совокупный доход российских разработчиков ПО увеличился по итогам 2021 года на 19% и превысил ₽1,5 трлн. При этом прирост продаж на внутреннем рынке и зарубежных продаж оказался абсолютно одинаковым.
В результате, общая выручка софтверных компаний в 2021 г. составила ₽1,56 трлн. ($21,2 млрд.), продажи на внутреннем рынке — ₽815 млрд. ($11,1 млрд.), а зарубежные продажи — ₽745 млрд. ($10,1 млрд.).
Предварительно можно предположить, что совокупные зарубежные продажи российских софтверных компаний вряд ли превысят имеющиеся по итогам 2021 г. $10 млрд. Экспортная выручка тех компаний, которые по-прежнему можно будет считать российскими предприятиями, скорее всего, сократятся на 10-15% в долларовом выражении. Можно ожидать, что объем экспорта компьютерных услуг (по данным Центрального банка России) в 2022 г. может существенно снизиться из-за антироссийских санкций и за счет перевода центров продаж российских экспортеров в другие юрисдикции.
При этом продажи всех отечественных софтверных компаний на внутреннем рынке увеличатся минимум на 15-20% в рублевом выражении. Таким образом, совокупный оборот предприятий отрасли всё же не должен серьезно упасть, несмотря на существенные кадровые потери от выезда специалистов за рубеж (максимум до 15-20 тыс. чел.).
Подробнее по ссылке
#аналитика_РУССОФТ
Нужно ли ужесточать требования по вхождению в реестр отечественного ПО?
Считаю, что в условиях превращения импортозамещения из лозунга в насущную потребность обеспечения инфобезопасности и технологического суверенитета, условия включения ПО в Реестр и условия ведения Реестра отечественного ПО должны существенно измениться в сторону упрощения бюрократических процедур и формирования четких критериев попадания в Реестр для продуктов на базе СПО.
◾ Зачем компания должна каждый раз предоставлять кучу тех же исходных документов на каждый свой новый продукт? Лучше использовать достижения ИТ для автоматизации рутинных процессов проверки формальных требований к участникам Реестра.
◾ Нужно ли требовать от компаний наличие ПО в Реестре, если они не планируют включить свое ПО туда, а хотят только получить законные налоговые льготы, предоставляемые компаниям разработчикам ПО? Луше ввести а регуляторных документах разделитель, который компаниям разработчикам ПО позволит получать льготы по налогам и не добиваться включения своего ПО в Реестр только ради того, чтобы эти льготы получить.
◾Зачем компаниям, получившим инвестиции на фондовом рынке и имеющим структуру управления, гарантирующую принятие решений по всем основным вопросам Уставной деятельности, иметь контрольный пакет в своей компании? Ну не получится у таких компаний удерживать контрольный пакет – при том, что они гарантированно будут исполнять все требования по инфобезу и технологическому суверенитету. Иначе получается, что с одной стороны государство стимулирует компании получать инвестиции на фондовом рынке, а с другой – запрещает им поставлять ПО в гос.органы и предприятия с гос.участием.
Другое дело, что при проведении упрощения процедур и автоматизации процессов нельзя излишне повышать риски попадания в Реестр такого ПО, в отношении которого невозможно обеспечить инфобезопасность и технологическую независимость.
И здесь наиболее сложным полем регулирования выступают вопросы включения в Реестр продуктов на базе СПО. Наблюдая нескончаемые споры в чате Комитета РУССОФТ по СПО в отношении критериев включения таких продуктов в Реестр отечественного ПО, я все больше склоняюсь к тому, что эти споры ведутся не об обеспечении инфобезопасности и технологической независимости, а отражают конкурентную борьбу производителей проприетарного ПО с разработчиками СПО.
Нам нужно оперативно замещать сложные импортные проприетарные пакеты ПО. Если есть альтернативные решения на СПО, то нельзя ставить искусственные барьеры на пути его использования. Обойтись только строгими количественными критериями здесь не получится. Необходимо политическое решение.
И в заключение – НЕТ в США Реестра отечественного ПО, зато есть жесткое регулирование использования импортного ПО в гос. органах, спец.службах и в МО. Этот американский путь предотвращения рисков использования импортного ПО состоит в том, что приобретая импортное ПО заказчик должен проинформировать АНБ о такой закупке, и потом будет головой отвечать за то, что это ПО будет безопасным и независимым.
#реестр_отечественного_по
Считаю, что в условиях превращения импортозамещения из лозунга в насущную потребность обеспечения инфобезопасности и технологического суверенитета, условия включения ПО в Реестр и условия ведения Реестра отечественного ПО должны существенно измениться в сторону упрощения бюрократических процедур и формирования четких критериев попадания в Реестр для продуктов на базе СПО.
◾ Зачем компания должна каждый раз предоставлять кучу тех же исходных документов на каждый свой новый продукт? Лучше использовать достижения ИТ для автоматизации рутинных процессов проверки формальных требований к участникам Реестра.
◾ Нужно ли требовать от компаний наличие ПО в Реестре, если они не планируют включить свое ПО туда, а хотят только получить законные налоговые льготы, предоставляемые компаниям разработчикам ПО? Луше ввести а регуляторных документах разделитель, который компаниям разработчикам ПО позволит получать льготы по налогам и не добиваться включения своего ПО в Реестр только ради того, чтобы эти льготы получить.
◾Зачем компаниям, получившим инвестиции на фондовом рынке и имеющим структуру управления, гарантирующую принятие решений по всем основным вопросам Уставной деятельности, иметь контрольный пакет в своей компании? Ну не получится у таких компаний удерживать контрольный пакет – при том, что они гарантированно будут исполнять все требования по инфобезу и технологическому суверенитету. Иначе получается, что с одной стороны государство стимулирует компании получать инвестиции на фондовом рынке, а с другой – запрещает им поставлять ПО в гос.органы и предприятия с гос.участием.
Другое дело, что при проведении упрощения процедур и автоматизации процессов нельзя излишне повышать риски попадания в Реестр такого ПО, в отношении которого невозможно обеспечить инфобезопасность и технологическую независимость.
И здесь наиболее сложным полем регулирования выступают вопросы включения в Реестр продуктов на базе СПО. Наблюдая нескончаемые споры в чате Комитета РУССОФТ по СПО в отношении критериев включения таких продуктов в Реестр отечественного ПО, я все больше склоняюсь к тому, что эти споры ведутся не об обеспечении инфобезопасности и технологической независимости, а отражают конкурентную борьбу производителей проприетарного ПО с разработчиками СПО.
Нам нужно оперативно замещать сложные импортные проприетарные пакеты ПО. Если есть альтернативные решения на СПО, то нельзя ставить искусственные барьеры на пути его использования. Обойтись только строгими количественными критериями здесь не получится. Необходимо политическое решение.
И в заключение – НЕТ в США Реестра отечественного ПО, зато есть жесткое регулирование использования импортного ПО в гос. органах, спец.службах и в МО. Этот американский путь предотвращения рисков использования импортного ПО состоит в том, что приобретая импортное ПО заказчик должен проинформировать АНБ о такой закупке, и потом будет головой отвечать за то, что это ПО будет безопасным и независимым.
#реестр_отечественного_по
Специалисты зарубежных компаний не остаются без работы
Далеко не все сотрудники иностранных ИТ-компаний хотят уезжать из России. В ситуации дефицита кадров многие российские компании с удовольствием берут на работу специалистов иностранных центров разработки и консалтинговых агентств, поскольку они обладают очень высокими компетенциями.
Причем, во многих случаях в России остаются не отдельные сотрудники, а целые команды, которые часто продолжают заниматься теми же разработками – меняется только вывеска. Такое уже произошло с персоналом известных брэндов – Luxoft, EPAM, DELL, T-Systems, DataArt и др. И вот сейчас – с Accenture, российское подразделение которой присоединилось к группе «Рексофт» в лице команды стратегического консалтинга.
Международные компетенции этих специалистов чрезвычайно высоки, так что с организацией работы на глобальном рынке у них не будет проблем. Потому что дружественным странам тоже нужны их наработки и опыт. То, что такое сотрудничество возможно эффективно осуществлять в условиях любых санкций, показал опыт Ирана и СССР.
С марта РУССОФТ и его члены начали работать с центрами разработки зарубежных компаний, уходящих из России, с тем, чтобы найти рабочие места остающимся у нас их сотрудникам. Мы уже помогли трудоустроиться в разных российских компаниях нескольким тысячам таких специалистов.
#кадры
#ит_отрасль
Далеко не все сотрудники иностранных ИТ-компаний хотят уезжать из России. В ситуации дефицита кадров многие российские компании с удовольствием берут на работу специалистов иностранных центров разработки и консалтинговых агентств, поскольку они обладают очень высокими компетенциями.
Причем, во многих случаях в России остаются не отдельные сотрудники, а целые команды, которые часто продолжают заниматься теми же разработками – меняется только вывеска. Такое уже произошло с персоналом известных брэндов – Luxoft, EPAM, DELL, T-Systems, DataArt и др. И вот сейчас – с Accenture, российское подразделение которой присоединилось к группе «Рексофт» в лице команды стратегического консалтинга.
Международные компетенции этих специалистов чрезвычайно высоки, так что с организацией работы на глобальном рынке у них не будет проблем. Потому что дружественным странам тоже нужны их наработки и опыт. То, что такое сотрудничество возможно эффективно осуществлять в условиях любых санкций, показал опыт Ирана и СССР.
С марта РУССОФТ и его члены начали работать с центрами разработки зарубежных компаний, уходящих из России, с тем, чтобы найти рабочие места остающимся у нас их сотрудникам. Мы уже помогли трудоустроиться в разных российских компаниях нескольким тысячам таких специалистов.
#кадры
#ит_отрасль
Будут ли россияне продолжать пользоваться пиратским Microsoft Office?
Компания Microsoft планомерно продолжает сворачивать свою деятельность в России, после того, как вначале марта объявила об остановке продаж новых продуктов и прекращении предоставления услуг в России из-за проведения военной операции на Украине.
Будут ли продолжать россияне пользоваться пиратским MS Offiice?
Считаю, что постепенно большинство пользователей перейдут на российский лицензионный офисный софт, а не пиратский Microsoft.
Отмечу, что Microsoft сам в период своего становления в России во многом закрывал глаза на пиратство, чтобы приучить пользователей к своей продукции, а затем заставить легализовать пользование своим ПО. Сейчас уже ясно, что в обозримом будущем Microsoft в Россию не вернется, и никому нет смысла поддерживать такую модель.
По моему мнению, в сложившейся ситуации у российских разработчиков есть хорошие шансы развивать свои продукты в России, а затем и продвигать их на экспорт в дружественные страны. Вместе с этим появятся дополнительные средства на развитие продуктов и на маркетинг.
В итоге россияне станут покупать российский софт не только потому, что он российский, но и потому, что по качеству, возможностям и узнаваемости бренда он не уступает мировым аналогам.
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
Компания Microsoft планомерно продолжает сворачивать свою деятельность в России, после того, как вначале марта объявила об остановке продаж новых продуктов и прекращении предоставления услуг в России из-за проведения военной операции на Украине.
Будут ли продолжать россияне пользоваться пиратским MS Offiice?
Считаю, что постепенно большинство пользователей перейдут на российский лицензионный офисный софт, а не пиратский Microsoft.
Отмечу, что Microsoft сам в период своего становления в России во многом закрывал глаза на пиратство, чтобы приучить пользователей к своей продукции, а затем заставить легализовать пользование своим ПО. Сейчас уже ясно, что в обозримом будущем Microsoft в Россию не вернется, и никому нет смысла поддерживать такую модель.
По моему мнению, в сложившейся ситуации у российских разработчиков есть хорошие шансы развивать свои продукты в России, а затем и продвигать их на экспорт в дружественные страны. Вместе с этим появятся дополнительные средства на развитие продуктов и на маркетинг.
В итоге россияне станут покупать российский софт не только потому, что он российский, но и потому, что по качеству, возможностям и узнаваемости бренда он не уступает мировым аналогам.
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
Минцифры не подтверждает планы по ужесточению условий включения в реестр российского ПО
Минцифры в своем телеграм-канале опровергло статью «Ведомостей» о том, что оно ужесточает правила попадания в Реестр отечественного ПО.
Как отметили в телеграм-канале Минцифры, «Министерство не выступало с инициативой, при которой до 90% акций компании должно принадлежать российским гражданам. Никаких предложений, проектов нормативно-правовых актов на эту тему не разрабатывается.
Более того, ранее министерство озвучивало предложения по снижению порога участия российских акционеров ниже 50%. Такой вариант предлагался для публичных компаний, которые торгуются на бирже. При условии, что ни у одного из иностранных держателей в одних руках доля не будет больше, чем у российских».
Что можно сказать? Включение ПО в Реестр производится на основании экспертизы, проводимой назначенными для этого экспертами. Но у экспертов есть требования к ПО, а есть здравый смысл.
Например, если компания прошла IPO на московской фондовой бирже, и ее владельцами были на 50+% российские юридические и физические лица, почему не допускать ее продукты в Реестр? Только лишь потому, что умозрительно на биржу в Москву могут прийти зловредные зарубежные инвесторы, чтобы заставить эти компании отказаться от работы с Россией?
Думаю, что речь здесь идет не о защите суверенитета, а о работе конкурентов. Потому поддерживаю министерство в попытках создать регулирование, позволяющее компаниям проходить IPO в России и иметь ПО в Реестре.
Может быть лучше ввести требование к инвесторам на бирже, но не мешать компаниям получать там инвестиции?
#отечественное_по
Минцифры в своем телеграм-канале опровергло статью «Ведомостей» о том, что оно ужесточает правила попадания в Реестр отечественного ПО.
Как отметили в телеграм-канале Минцифры, «Министерство не выступало с инициативой, при которой до 90% акций компании должно принадлежать российским гражданам. Никаких предложений, проектов нормативно-правовых актов на эту тему не разрабатывается.
Более того, ранее министерство озвучивало предложения по снижению порога участия российских акционеров ниже 50%. Такой вариант предлагался для публичных компаний, которые торгуются на бирже. При условии, что ни у одного из иностранных держателей в одних руках доля не будет больше, чем у российских».
Что можно сказать? Включение ПО в Реестр производится на основании экспертизы, проводимой назначенными для этого экспертами. Но у экспертов есть требования к ПО, а есть здравый смысл.
Например, если компания прошла IPO на московской фондовой бирже, и ее владельцами были на 50+% российские юридические и физические лица, почему не допускать ее продукты в Реестр? Только лишь потому, что умозрительно на биржу в Москву могут прийти зловредные зарубежные инвесторы, чтобы заставить эти компании отказаться от работы с Россией?
Думаю, что речь здесь идет не о защите суверенитета, а о работе конкурентов. Потому поддерживаю министерство в попытках создать регулирование, позволяющее компаниям проходить IPO в России и иметь ПО в Реестре.
Может быть лучше ввести требование к инвесторам на бирже, но не мешать компаниям получать там инвестиции?
#отечественное_по
Российские разработчики ПО готовятся к большому переделу мира
Тектонические сдвиги на мировом рынке программного обеспечения заставляют российские софтверные компании менять географические приоритеты развития бизнеса.
Санкции привели к искусственному снижению платежеспособного спроса клиентов из «недружественных стран» по отношению к России, в то время как у традиционных клиентов в странах Запада сохраняется явная потребность в российских программных продуктах и услугах по их разработке. Хотя не исключено, что и реальная платежеспособность предприятий и граждан этих стран вскоре снизится, поскольку эксперты предрекают экономический кризис на Западе.
В результате санкций, российские разработчики ПО начали переориентировать экспорт своих программных продуктов и услуг по разработке ПО на рынки Южной и Восточной Азии, Южной и Центральной Америки, и Ближнего Востока. По данным исследования РУССОФТ, если в 2021 году 5,3% отечественных разработчиков планировали выйти на рынок Южной и Восточной Азии, то в 2022 году – уже 9,6%.
В частности, российские компании демонстрируют рост интереса к выходу на рынки Индии (7,4% в 2022 году против 2,4% в первом полугодии 2022 года); Узбекистана (9,6% против 6,8%) а также стран в Ближнего Востока 8,4% (8,5% против 4,4%) и Африки (7,2% против 2,9%). В то же время отмечается падение интереса у разработчиков ПО к европейским рынкам и к США.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
#глобальные_рынки
Тектонические сдвиги на мировом рынке программного обеспечения заставляют российские софтверные компании менять географические приоритеты развития бизнеса.
Санкции привели к искусственному снижению платежеспособного спроса клиентов из «недружественных стран» по отношению к России, в то время как у традиционных клиентов в странах Запада сохраняется явная потребность в российских программных продуктах и услугах по их разработке. Хотя не исключено, что и реальная платежеспособность предприятий и граждан этих стран вскоре снизится, поскольку эксперты предрекают экономический кризис на Западе.
В результате санкций, российские разработчики ПО начали переориентировать экспорт своих программных продуктов и услуг по разработке ПО на рынки Южной и Восточной Азии, Южной и Центральной Америки, и Ближнего Востока. По данным исследования РУССОФТ, если в 2021 году 5,3% отечественных разработчиков планировали выйти на рынок Южной и Восточной Азии, то в 2022 году – уже 9,6%.
В частности, российские компании демонстрируют рост интереса к выходу на рынки Индии (7,4% в 2022 году против 2,4% в первом полугодии 2022 года); Узбекистана (9,6% против 6,8%) а также стран в Ближнего Востока 8,4% (8,5% против 4,4%) и Африки (7,2% против 2,9%). В то же время отмечается падение интереса у разработчиков ПО к европейским рынкам и к США.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
#глобальные_рынки
Экспорт или внутренний рынок?
Что в бОльшей степени "вытащит" российский софтверный бизнес в ближайшие годы - экспорт или дальнейший рост внутреннего спроса?
Считаю, что основным драйвером роста в ближайшие годы станет российский рынок и его программа импортозамещения. Недружественный рынок на какое-то время останется на периферии внимания индустрии - из-за санкций и проблем денежных переводов, а также благодаря выросшему курсу рубля. Для быстрого роста на дружественных рынках необходима серьезная поддержка зарубежного маркетинга.
Прежде всего, необходимо придать экспорту ИТ статус одного из приоритетов Национальной программы Цифровая экономика. Это даст индустрии возможность задействовать всю гамму инструментов, финансовых и нефинансовых мер поддержки экспорта Российского Экспортного центра. Необходимо наконец решиться на создание платежной и финансовой экосистемы, которая позволит финансировать этот процесс независимо от SWIFT и американского доллара. И необходимо применение для проведения оплаты экспортных контрактов цифровых финансовых активов, той же криптовалюты, хотя бы вне территории России.
#глобальные_рынки
#технологический_суверенитет
Что в бОльшей степени "вытащит" российский софтверный бизнес в ближайшие годы - экспорт или дальнейший рост внутреннего спроса?
Считаю, что основным драйвером роста в ближайшие годы станет российский рынок и его программа импортозамещения. Недружественный рынок на какое-то время останется на периферии внимания индустрии - из-за санкций и проблем денежных переводов, а также благодаря выросшему курсу рубля. Для быстрого роста на дружественных рынках необходима серьезная поддержка зарубежного маркетинга.
Прежде всего, необходимо придать экспорту ИТ статус одного из приоритетов Национальной программы Цифровая экономика. Это даст индустрии возможность задействовать всю гамму инструментов, финансовых и нефинансовых мер поддержки экспорта Российского Экспортного центра. Необходимо наконец решиться на создание платежной и финансовой экосистемы, которая позволит финансировать этот процесс независимо от SWIFT и американского доллара. И необходимо применение для проведения оплаты экспортных контрактов цифровых финансовых активов, той же криптовалюты, хотя бы вне территории России.
#глобальные_рынки
#технологический_суверенитет
Судьба экспорта будет решена стратегией развития страны
На ЦИПР и ПМЭФ высказывалось много идей по поддержке экспорта ПО, однако реальных шагов со стороны государства пока нет. Есть договоренность с министром М.И. Шадаевым о том, что РУССОФТ вначале августа предложит дорожную карту поддержки экспорта. Чем мы сейчас и занимаемся.
Для того, чтобы государство серьезно занялось поддержкой экспорта, сначала необходимо договориться о стратегии развития России. Будет ли стратегия развития направлена «во-внутрь», защищая страну от внешних врагов, либо «во-вне» - создавая новое сообщество стран и народов с лидирующей ролью России – от этого и будет зависеть понимание необходимости поддержки экспорта ИТ.
Вторая стратегия менее понятна для чиновников и для населения, которое на протяжении веков привыкло видеть страну защищающейся от внешнего врага. Но в современной ситуации выхода на мировую арену бывших колоний с миллиардным населением, вторая стратегия развития превращается из коммунистической мечты в пост-капиталистическую реальность.
#глобальные_рынки
На ЦИПР и ПМЭФ высказывалось много идей по поддержке экспорта ПО, однако реальных шагов со стороны государства пока нет. Есть договоренность с министром М.И. Шадаевым о том, что РУССОФТ вначале августа предложит дорожную карту поддержки экспорта. Чем мы сейчас и занимаемся.
Для того, чтобы государство серьезно занялось поддержкой экспорта, сначала необходимо договориться о стратегии развития России. Будет ли стратегия развития направлена «во-внутрь», защищая страну от внешних врагов, либо «во-вне» - создавая новое сообщество стран и народов с лидирующей ролью России – от этого и будет зависеть понимание необходимости поддержки экспорта ИТ.
Вторая стратегия менее понятна для чиновников и для населения, которое на протяжении веков привыкло видеть страну защищающейся от внешнего врага. Но в современной ситуации выхода на мировую арену бывших колоний с миллиардным населением, вторая стратегия развития превращается из коммунистической мечты в пост-капиталистическую реальность.
#глобальные_рынки
ИТ-терроризм: на что нужно обратить внимание
Оснащенность российских компаний программным обеспечением в области ИБ не соответствует уровню существующих угроз информационной безопасности, где угрозы исходят не только от мошенников и злоумышленников, но и от целых государств. Нужно понимать, что бизнес сегодня не готов защищать себя от какого-либо зарубежного государственного вредителя – кибер-террориста, который захочет поразить информационную систему крупной, инфраструктурной или социально-значимой компании с целью нанести ущерб отрасли, крупной агломерации или экономике страны в целом.
Данная ситуация требует диалога между государством и бизнесом. Дело затратное, но стимулировать борьбу с государственным кибер-терроризмом нужно.
Со стороны государства нужно создать инструменты и механизмы, позволяющие бороться с вмешательством государственных хакеров из недружественных стран. Бизнес должен договориться с государством о мерах поддержки и участвовать в процессе создания этих инструментов защиты, а не ждать их от властей.
Сейчас есть несколько направлений, которые требуют усиления информационной безопасности бизнеса и населения:
◾️ Во-первых, это социальная сфера. Здесь государству надо уделять внимание защите населения от "информационного терроризма" с точки зрения информационного влияния противника на население.
◾️ Во-вторых, нужно обеспечивать информационную безопасность критической инфраструктуры - в энергетике, водоснабжении и других сферах, которые обеспечивают жизнь населения.
◾️ Третье – технологические процессы, которые обеспечивают производство необходимой стране продукции.
#ит_отрасль
Оснащенность российских компаний программным обеспечением в области ИБ не соответствует уровню существующих угроз информационной безопасности, где угрозы исходят не только от мошенников и злоумышленников, но и от целых государств. Нужно понимать, что бизнес сегодня не готов защищать себя от какого-либо зарубежного государственного вредителя – кибер-террориста, который захочет поразить информационную систему крупной, инфраструктурной или социально-значимой компании с целью нанести ущерб отрасли, крупной агломерации или экономике страны в целом.
Данная ситуация требует диалога между государством и бизнесом. Дело затратное, но стимулировать борьбу с государственным кибер-терроризмом нужно.
Со стороны государства нужно создать инструменты и механизмы, позволяющие бороться с вмешательством государственных хакеров из недружественных стран. Бизнес должен договориться с государством о мерах поддержки и участвовать в процессе создания этих инструментов защиты, а не ждать их от властей.
Сейчас есть несколько направлений, которые требуют усиления информационной безопасности бизнеса и населения:
◾️ Во-первых, это социальная сфера. Здесь государству надо уделять внимание защите населения от "информационного терроризма" с точки зрения информационного влияния противника на население.
◾️ Во-вторых, нужно обеспечивать информационную безопасность критической инфраструктуры - в энергетике, водоснабжении и других сферах, которые обеспечивают жизнь населения.
◾️ Третье – технологические процессы, которые обеспечивают производство необходимой стране продукции.
#ит_отрасль
Интерес российских разработчиков ПО к продуктам Microsoft продолжает снижаться
В России разработка под ОС MS Windows и СУБД MS SQL за год значительно сократилась, а под Linux и PostgreSQL — продолжает увеличиваться. Таковы данные опроса РУССОФТ.
Опрос компаний-разработчиков ПО, который Ассоциация РУССОФТ проводит в рамках собственного ежегодного исследования российской софтверной индустрии, показал, что доля MS Windows по затраченному времени на разработку решений и приложений под эту ОС сократилась за год с 42,9% до 28,2%, а доля СУБД MS SQL — с 29,2% до 17,2%. При этом аналогичный показатель семейства ОС GNU Linux увеличился с 32,5% до 48,8%, а СУБД PostgreSQL — с 38,5% до 47,1%. Популярность других операционных систем и систем управления базами данных изменилась не так драматично или не изменилась вовсе.
Пользователи очень неохотно переходят на другие операционные системы взамен той, к которой они привыкли. Однако мотивов у разработчиков ПО сохранять приверженность MS Windows и к её пакету офисных приложений MS Office с каждым годом становится все меньше и меньше. С 2022 г. необходимость перехода на Linux уже выглядит обязательной. Важно принять во внимание, что этот факт осознали не только в России, но и во многих других странах. Даже в США переход на Linux имеет достаточно массовый характер, но, в основном, по экономическим причинам, поскольку использование ПК с Linux может быть намного более продолжительным, чем с Windows, для которой периодически требуется замена «железа» для работы с «супер-новой» версией ОС.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
В России разработка под ОС MS Windows и СУБД MS SQL за год значительно сократилась, а под Linux и PostgreSQL — продолжает увеличиваться. Таковы данные опроса РУССОФТ.
Опрос компаний-разработчиков ПО, который Ассоциация РУССОФТ проводит в рамках собственного ежегодного исследования российской софтверной индустрии, показал, что доля MS Windows по затраченному времени на разработку решений и приложений под эту ОС сократилась за год с 42,9% до 28,2%, а доля СУБД MS SQL — с 29,2% до 17,2%. При этом аналогичный показатель семейства ОС GNU Linux увеличился с 32,5% до 48,8%, а СУБД PostgreSQL — с 38,5% до 47,1%. Популярность других операционных систем и систем управления базами данных изменилась не так драматично или не изменилась вовсе.
Пользователи очень неохотно переходят на другие операционные системы взамен той, к которой они привыкли. Однако мотивов у разработчиков ПО сохранять приверженность MS Windows и к её пакету офисных приложений MS Office с каждым годом становится все меньше и меньше. С 2022 г. необходимость перехода на Linux уже выглядит обязательной. Важно принять во внимание, что этот факт осознали не только в России, но и во многих других странах. Даже в США переход на Linux имеет достаточно массовый характер, но, в основном, по экономическим причинам, поскольку использование ПК с Linux может быть намного более продолжительным, чем с Windows, для которой периодически требуется замена «железа» для работы с «супер-новой» версией ОС.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Обеспечение IT-суверенитета предприятий промышленности ОПК
Цифровая трансформация предприятий ОПК является условием их перехода к новому технологическому укладу, а потому – приоритетом деятельности предприятий ОПК. В условиях санкций, применяемых к импорту оборудования и программного обеспечения, особенно важно замещать импорт отечественным ПО и электроникой, чтобы обеспечить безопасность и цифровой суверенитет основополагающих отраслей российской экономики и промышленности.
Комитет по импортозамещению РУССОФТ при поддержке Минпромторга и Минэкономразвития накопил серьезный опыт взаимодействия с индустриальными центрами компетенций (ИЦК) в области металлургии, химпрома, фармакологии и ритэйла. Этот опыт, а также опыт работы в проектах цифровой трансформации для ведущих иностранных заказчиков, могут быть предложены компаниями РУССОФТ предприятиям ОПК для ускорения и повышения эффективности проектов импортозамещения ПО и ПАКов.
16 августа Ассоциация «РУССОФТ» совместно с Ассоциацией экспорта технологического суверенитета провели сессию «Обеспечение IT-суверенитета предприятий промышленности ОПК» в рамках деловой программы международного военно-технического форума «АРМИЯ-2022».
Подробности по ссылке.
#технологический_суверенитет
Цифровая трансформация предприятий ОПК является условием их перехода к новому технологическому укладу, а потому – приоритетом деятельности предприятий ОПК. В условиях санкций, применяемых к импорту оборудования и программного обеспечения, особенно важно замещать импорт отечественным ПО и электроникой, чтобы обеспечить безопасность и цифровой суверенитет основополагающих отраслей российской экономики и промышленности.
Комитет по импортозамещению РУССОФТ при поддержке Минпромторга и Минэкономразвития накопил серьезный опыт взаимодействия с индустриальными центрами компетенций (ИЦК) в области металлургии, химпрома, фармакологии и ритэйла. Этот опыт, а также опыт работы в проектах цифровой трансформации для ведущих иностранных заказчиков, могут быть предложены компаниями РУССОФТ предприятиям ОПК для ускорения и повышения эффективности проектов импортозамещения ПО и ПАКов.
16 августа Ассоциация «РУССОФТ» совместно с Ассоциацией экспорта технологического суверенитета провели сессию «Обеспечение IT-суверенитета предприятий промышленности ОПК» в рамках деловой программы международного военно-технического форума «АРМИЯ-2022».
Подробности по ссылке.
#технологический_суверенитет
Как российские компании замещают иностранные сервисы? Часть 1.
Как уход иностранных сервисов повлиял на смену стратегии развития российских ИТ-компаний?
Валентин Макаров (далее – ВМ): Российские ИТ компании сейчас частично занимают ниши ушедших с рыка западных вендоров, частично используют импортозамещение для вытеснения тех, кто еще не ушел, а частично предвосхищают потребности компаний в цифровой трансформации и создают вместе с ними новые решения и продукты.
Что мешало российским компаниям активно развиваться до того, как с от нас ушли иностранные сервисы?
ВМ: Дело в том, что в период «перестройки» рынки ПО в России были не заполнены российскими продуктами. Не было ни рынка вообще, ни частной индустрии. Пришел капитализм с его идеологией потребления для физ.лиц, а также с рейтинговыми агентствами и консалтерами для рынка В2В, которые выставляли всем российских компаниям, желающим получить инвестиции или доступ к рынкам за рубежом, требования использовать только лучшие решения в области ИТ. И эти решения всегда были импортными, ведь они и создавались в условиях капитализма. Вот и результат – постепенно весь российский рынок, кроме ИБ, был оккупирован импортным ПО. Российский крупный бизнес привык к нему и ни о чем другом, не имеющим таких же рейтингов, и думать не мог.
Есть ли ниши среди софта, в которых у российских разработчиков по-прежнему нет альтернатив? В какой перспективе эти пробелы можно будет закрыть?
ВМ: Да, такие ниши есть, но время жизни этих ниш сокращается. Бизнес меняется, пропадает диктат рейтинговых агентств, закрываются недружественные и открываются дружественные рынки. Поэтому время работает на российских разработчиков. Нужно работать на российском рынке импортозамещения, накапливать деньги и компетенции, и сразу же выходить с этими решениями на рынки дружественных стан. Эти рынки прекрасно понимают, что к ним могут быть применены такие же санкции в случае конфликта с «развитыми странами», а потому рассматривают Россию с ее суверенными технологиями в качестве разумной и защищенной альтернативы в качестве поставщика ИТ. Объема этих рынков будет достаточно для достижения российскими компаниями мирового лидерства (конечно, при условии адекватной поддержки экспорта со стороны государства).
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
#импортозамещение
Как уход иностранных сервисов повлиял на смену стратегии развития российских ИТ-компаний?
Валентин Макаров (далее – ВМ): Российские ИТ компании сейчас частично занимают ниши ушедших с рыка западных вендоров, частично используют импортозамещение для вытеснения тех, кто еще не ушел, а частично предвосхищают потребности компаний в цифровой трансформации и создают вместе с ними новые решения и продукты.
Что мешало российским компаниям активно развиваться до того, как с от нас ушли иностранные сервисы?
ВМ: Дело в том, что в период «перестройки» рынки ПО в России были не заполнены российскими продуктами. Не было ни рынка вообще, ни частной индустрии. Пришел капитализм с его идеологией потребления для физ.лиц, а также с рейтинговыми агентствами и консалтерами для рынка В2В, которые выставляли всем российских компаниям, желающим получить инвестиции или доступ к рынкам за рубежом, требования использовать только лучшие решения в области ИТ. И эти решения всегда были импортными, ведь они и создавались в условиях капитализма. Вот и результат – постепенно весь российский рынок, кроме ИБ, был оккупирован импортным ПО. Российский крупный бизнес привык к нему и ни о чем другом, не имеющим таких же рейтингов, и думать не мог.
Есть ли ниши среди софта, в которых у российских разработчиков по-прежнему нет альтернатив? В какой перспективе эти пробелы можно будет закрыть?
ВМ: Да, такие ниши есть, но время жизни этих ниш сокращается. Бизнес меняется, пропадает диктат рейтинговых агентств, закрываются недружественные и открываются дружественные рынки. Поэтому время работает на российских разработчиков. Нужно работать на российском рынке импортозамещения, накапливать деньги и компетенции, и сразу же выходить с этими решениями на рынки дружественных стан. Эти рынки прекрасно понимают, что к ним могут быть применены такие же санкции в случае конфликта с «развитыми странами», а потому рассматривают Россию с ее суверенными технологиями в качестве разумной и защищенной альтернативы в качестве поставщика ИТ. Объема этих рынков будет достаточно для достижения российскими компаниями мирового лидерства (конечно, при условии адекватной поддержки экспорта со стороны государства).
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
#импортозамещение
Как российские компании замещают иностранные сервисы? Часть 2.
Могут ли отечественные разработчики обратно потерять аудиторию в случае возвращения иностранцев на российский рынок? Какие еще есть риски?
Валентин Макаров: Риск возвращения вендоров из недружественных стран не кажется мне большим. Для этого Россия должна проиграть в СВО на Украине, что маловероятно. В случае явной победы России и Китая, и поражения США, возврат к временам «перестройки» и к монополии американских вендоров на рынках, занятых российскими компаниями и бизнесов из дружественных стран, был бы большой глупостью.
Существуют внутренние риски: закрытия границ и окукливания рынка, передачи всех бюджетных денег гос.корпорациям и поощрения инсорсинга. Для снижения этих рисков и борется Ассоциация.
Нужно развивать сотрудничество с дружественными странами, поддерживать экспорт, активно заниматься исследованиями в области цифровых технологий, наукой, подготовкой кадров для производства и для потребления ИТ, повышать производительность труда программистов и внедрять интегрированную безопасность разработку (то, что называется secure by design) – и это тоже наука.
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
#импортозамещение
Могут ли отечественные разработчики обратно потерять аудиторию в случае возвращения иностранцев на российский рынок? Какие еще есть риски?
Валентин Макаров: Риск возвращения вендоров из недружественных стран не кажется мне большим. Для этого Россия должна проиграть в СВО на Украине, что маловероятно. В случае явной победы России и Китая, и поражения США, возврат к временам «перестройки» и к монополии американских вендоров на рынках, занятых российскими компаниями и бизнесов из дружественных стран, был бы большой глупостью.
Существуют внутренние риски: закрытия границ и окукливания рынка, передачи всех бюджетных денег гос.корпорациям и поощрения инсорсинга. Для снижения этих рисков и борется Ассоциация.
Нужно развивать сотрудничество с дружественными странами, поддерживать экспорт, активно заниматься исследованиями в области цифровых технологий, наукой, подготовкой кадров для производства и для потребления ИТ, повышать производительность труда программистов и внедрять интегрированную безопасность разработку (то, что называется secure by design) – и это тоже наука.
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
#импортозамещение
Зачем создаются индустриальные центры компетенций?
После выступления премьера на форуме ЦИПР в Нижнем Новгороде с предложением активизировать работу по импортозамещению ПО, Минцифры и Минпромторг активно занялись формированием центров компетенций по развитию российского ПО (ЦКР) и индустриальных центров компетенций (ИЦК), которые должны стимулировать развитие российских программных продуктов и импортозамещение ПО в ведущих секторах экономики России.
РУССОФТ включился в работу ИЦК для импортозамещения ПО в ряде секторов промышленности (химпром, металлургия, фармакология, автомобилестроение).
В ходе этой работы выяснилось, что основные проблемы промышленности связаны с инженерным ПО. Долгие годы отрасль повсеместно пользовалась сложными импортными пакетами, которые большей частью являлись результатами системных национальных или даже многонациональных проектов. Фактически для отечественных пакетов инженерного ПО (CAD/CAM/CAE/PLM) не было рынка. В этих условиях наивно было рассчитывать на создание сравнимых отечественных аналогов. И тем не менее, есть целый ряд российских продуктов, которые добились признания и которые нужно усиленно поддержать и главное - гарантировать им рынок. Это вопрос времени.
Официально ИЦК были инициированы для того, чтобы обеспечить постановку задач на разработку отраслевых стеков ПО со стороны потребителей. Выбирался потребитель среди крупных предприятий отрасли. Затем потребитель определял себе консорциум поставщиков, имеющих серьезные наработки и соответствующих его требованиям. Далее он должен обратиться в Фонд РФРИТ для получения гос.финансирования на доработку этими поставщиками отраслевого стека ПО, который будет закупаться этим потребителем в случае выполнения условий технического задания.
Такой подход имеет большой плюс в том, что связывает спрос и предложение общим финансированием. Но он имеет и риск того, что этот конкретный потребитель может ограничивать техническое задание своим понимаем того, как должно работать ПО на его предприятии. Таким образом он сужает требования к продукту.
Это плохо потому, что так продукт не станет универсальным для других предприятий отрасли, а также для предприятий других вертикальных сегментов и для разных стран, имеющих разные инженерные культуры и рынки. И значит – этот продукт не станет продуктом в истинном смысле этого слова – в смысле его конкурентоспособности на глобальном рынке.
#технологический_суверенитет
После выступления премьера на форуме ЦИПР в Нижнем Новгороде с предложением активизировать работу по импортозамещению ПО, Минцифры и Минпромторг активно занялись формированием центров компетенций по развитию российского ПО (ЦКР) и индустриальных центров компетенций (ИЦК), которые должны стимулировать развитие российских программных продуктов и импортозамещение ПО в ведущих секторах экономики России.
РУССОФТ включился в работу ИЦК для импортозамещения ПО в ряде секторов промышленности (химпром, металлургия, фармакология, автомобилестроение).
В ходе этой работы выяснилось, что основные проблемы промышленности связаны с инженерным ПО. Долгие годы отрасль повсеместно пользовалась сложными импортными пакетами, которые большей частью являлись результатами системных национальных или даже многонациональных проектов. Фактически для отечественных пакетов инженерного ПО (CAD/CAM/CAE/PLM) не было рынка. В этих условиях наивно было рассчитывать на создание сравнимых отечественных аналогов. И тем не менее, есть целый ряд российских продуктов, которые добились признания и которые нужно усиленно поддержать и главное - гарантировать им рынок. Это вопрос времени.
Официально ИЦК были инициированы для того, чтобы обеспечить постановку задач на разработку отраслевых стеков ПО со стороны потребителей. Выбирался потребитель среди крупных предприятий отрасли. Затем потребитель определял себе консорциум поставщиков, имеющих серьезные наработки и соответствующих его требованиям. Далее он должен обратиться в Фонд РФРИТ для получения гос.финансирования на доработку этими поставщиками отраслевого стека ПО, который будет закупаться этим потребителем в случае выполнения условий технического задания.
Такой подход имеет большой плюс в том, что связывает спрос и предложение общим финансированием. Но он имеет и риск того, что этот конкретный потребитель может ограничивать техническое задание своим понимаем того, как должно работать ПО на его предприятии. Таким образом он сужает требования к продукту.
Это плохо потому, что так продукт не станет универсальным для других предприятий отрасли, а также для предприятий других вертикальных сегментов и для разных стран, имеющих разные инженерные культуры и рынки. И значит – этот продукт не станет продуктом в истинном смысле этого слова – в смысле его конкурентоспособности на глобальном рынке.
#технологический_суверенитет
Рынок труда в ИТ сфере претерпевает изменения
Superjob недавно опубликовал исследование петербургского ИТ рынка труда, где основные тренды: заметное сокращение спроса на специалистов; возвращение в Россию значительного числа уехавших весной за границу айтишников; рост зарплат, весьма значительный в некоторых сегментах. С чем это может быть связано, и отражает ли реальность?
По данным РУССОФТ, многие российские сотрудники зарубежных компаний, прекративших свою работу в России, в итоге не уехали за границу, а остались здесь. Поскольку их квалификация, как правило, довольно высокая, их весной и в начале лета с удовольствием брали на работу российские компании – в большем количестве, чем обычно – под расширение своего бизнеса, которое стало возможным из-за ухода иностранных конкурентов. В результате к середине лета оказались заполнены не только текущие вакансии компаний, но и перспективные, и спрос на разработчиков резко упал.
Второй фактор, связан с подорожанием рубля. У наших экспортеров повысилась стоимость труда, а значит, и издержки в валютном исчислении. К этому добавились санкции (первичные и вторичные) на импорт российских IT-услуг в недружественные страны, плюс запрет на перевод валютных платежей в Россию для оплаты заказов, выполняемых российскими компаниями. В результате экспорт IT-услуг из России сократился. Это, в свою очередь, затормозило наращивание экспортного производства, а значит, и потребность в дополнительной рабочей силе.
Видим мы и тенденцию к возвращению уехавших из России специалистов. Пока возвращение не стало массовым, но оно явно происходит. Причем, не только из стран СНГ, но и из Европы.
#кадры
#рынок_труда
Superjob недавно опубликовал исследование петербургского ИТ рынка труда, где основные тренды: заметное сокращение спроса на специалистов; возвращение в Россию значительного числа уехавших весной за границу айтишников; рост зарплат, весьма значительный в некоторых сегментах. С чем это может быть связано, и отражает ли реальность?
По данным РУССОФТ, многие российские сотрудники зарубежных компаний, прекративших свою работу в России, в итоге не уехали за границу, а остались здесь. Поскольку их квалификация, как правило, довольно высокая, их весной и в начале лета с удовольствием брали на работу российские компании – в большем количестве, чем обычно – под расширение своего бизнеса, которое стало возможным из-за ухода иностранных конкурентов. В результате к середине лета оказались заполнены не только текущие вакансии компаний, но и перспективные, и спрос на разработчиков резко упал.
Второй фактор, связан с подорожанием рубля. У наших экспортеров повысилась стоимость труда, а значит, и издержки в валютном исчислении. К этому добавились санкции (первичные и вторичные) на импорт российских IT-услуг в недружественные страны, плюс запрет на перевод валютных платежей в Россию для оплаты заказов, выполняемых российскими компаниями. В результате экспорт IT-услуг из России сократился. Это, в свою очередь, затормозило наращивание экспортного производства, а значит, и потребность в дополнительной рабочей силе.
Видим мы и тенденцию к возвращению уехавших из России специалистов. Пока возвращение не стало массовым, но оно явно происходит. Причем, не только из стран СНГ, но и из Европы.
#кадры
#рынок_труда
Дифференциация рынка труда в ИТ
Важнейшей особенностью нынешнего этапа развития рынка труда считаю резко усилившуюся дифференциацию оплаты труда специалистов разных профилей, в разных сегментах IT-индустрии.
Например, зарплаты iOS-разработчиков сократились – поскольку их компании лишились заказов из-за санкций против России. Компании начали переориентироваться на другие рынки (в дружественных странах) и переобучать своих сотрудников под потребности этих рынков. Также интенсифицировалось импортозамещение, особенно заметное у компаний, разрабатывающих системное ПО – их обороты увеличились в 3 – 4 раза, а то и более. Это потребовало большого количества дополнительных специалистов.
Эти два тренда резко повысили спрос на специалистов определенных профилей - и зарплатные предложения для них естественно выросли. В результате резко изменилось распределение программистов по рынку. Раньше наибольшая их часть работала на экспорт в западные страны, теперь их надо переучивать под новые потребности, в том числе, связанные с импортозамещением и переориентацией на глобальные рынки дружественных стран, чем мы сейчас активно занимаемся.
Помимо этих соображений, на дифференциацию рынка труда повлияет активно растущая потребность в специалистах по информационной безопасности и защите информации. Рост спроса на таких специалистов отражает новейший тренд. Все наконец осознали (хотя мы говорим об этом все последние годы), что информационная безопасность становится ключевым фактором конкурентной борьбы. Те компании, которые сумеют обеспечить наибольшую безопасность и удобство своих продуктов для пользователей, и будут выигрывать конкуренцию. Это направление будет самым быстро развивающимся.
#кадры
#рынок_труда
Важнейшей особенностью нынешнего этапа развития рынка труда считаю резко усилившуюся дифференциацию оплаты труда специалистов разных профилей, в разных сегментах IT-индустрии.
Например, зарплаты iOS-разработчиков сократились – поскольку их компании лишились заказов из-за санкций против России. Компании начали переориентироваться на другие рынки (в дружественных странах) и переобучать своих сотрудников под потребности этих рынков. Также интенсифицировалось импортозамещение, особенно заметное у компаний, разрабатывающих системное ПО – их обороты увеличились в 3 – 4 раза, а то и более. Это потребовало большого количества дополнительных специалистов.
Эти два тренда резко повысили спрос на специалистов определенных профилей - и зарплатные предложения для них естественно выросли. В результате резко изменилось распределение программистов по рынку. Раньше наибольшая их часть работала на экспорт в западные страны, теперь их надо переучивать под новые потребности, в том числе, связанные с импортозамещением и переориентацией на глобальные рынки дружественных стран, чем мы сейчас активно занимаемся.
Помимо этих соображений, на дифференциацию рынка труда повлияет активно растущая потребность в специалистах по информационной безопасности и защите информации. Рост спроса на таких специалистов отражает новейший тренд. Все наконец осознали (хотя мы говорим об этом все последние годы), что информационная безопасность становится ключевым фактором конкурентной борьбы. Те компании, которые сумеют обеспечить наибольшую безопасность и удобство своих продуктов для пользователей, и будут выигрывать конкуренцию. Это направление будет самым быстро развивающимся.
#кадры
#рынок_труда
РУССОФТ направил в Минцифры дорожную карту по развитию экспорта софта за рубеж
30 августа РУССОФТ отправил в Минцифры проект Дорожной карты мер поддержки экспорта информационных технологий, поручение о разработке которого было озвучено Максутом Шадаевым на ИТ-завтраке в рамках ПМЭФ-2022.
В дорожной карте мы предлагаем включить экспорт ИТ в число приоритетов национальной программы «Цифровая экономика».
Основные предложения дорожной карты:
До 1 января 2023 года сформировать каталог платформенных решений и продвигать их через институты торговых представителей, службы «Цифровые атташе» по международным направлениям профильных ведомств.
До 1 апреля 2023 года для продвижения платформенных решений Правительству России предлагается организовать государственный реестр Отраслевых решений для обеспечения развития экспортного потенциала в области ИКТ.
До 1 января 2023 Минцифры России предлагается создать экспертную группу из представителей ИТ-компаний с подтвержденным зарубежным опытом.
До 1 марта 2023 в части налогов - разработать механизм зачета входящего НДС при экспорте российских ИТ-услуг по аналогии с экспортом товаров.
Большое внимание в дорожной карте уделяется маркетингу российского ПО за рубежом и популяризации импорта нашего ПО за границей. Так, например, дорожная карта предполагает грантовую поддержку с целью компенсации затрат на продвижение ПО в дружественных странах, финансовую поддержку создания и работы зарубежных сайтов российских ИТ-компаний и т.д.
Для реализации экспорта российского ПО РУССОФТ предлагает Минпромторгу совместно с Минцифры до 1 июля 2023 года создать ИТ-центры в странах присутствия для обеспечения рабочих мест, коворкингов и инфраструктуры для размещения представителей российских компаний.
Дорожной картой предполагается и предоставление субсидий и кредитов российским ИТ-компаниям в валюте дружественных и нейтральных государств.
Предусмотрено также создание санкциионно-устойчивых инструментов обеспечения платежей по импортно-экспортным операциям, в том числе, с использованием цифровых финансовых активов.
Подробнее по ссылке.
#глобальные_рынки
30 августа РУССОФТ отправил в Минцифры проект Дорожной карты мер поддержки экспорта информационных технологий, поручение о разработке которого было озвучено Максутом Шадаевым на ИТ-завтраке в рамках ПМЭФ-2022.
В дорожной карте мы предлагаем включить экспорт ИТ в число приоритетов национальной программы «Цифровая экономика».
Основные предложения дорожной карты:
До 1 января 2023 года сформировать каталог платформенных решений и продвигать их через институты торговых представителей, службы «Цифровые атташе» по международным направлениям профильных ведомств.
До 1 апреля 2023 года для продвижения платформенных решений Правительству России предлагается организовать государственный реестр Отраслевых решений для обеспечения развития экспортного потенциала в области ИКТ.
До 1 января 2023 Минцифры России предлагается создать экспертную группу из представителей ИТ-компаний с подтвержденным зарубежным опытом.
До 1 марта 2023 в части налогов - разработать механизм зачета входящего НДС при экспорте российских ИТ-услуг по аналогии с экспортом товаров.
Большое внимание в дорожной карте уделяется маркетингу российского ПО за рубежом и популяризации импорта нашего ПО за границей. Так, например, дорожная карта предполагает грантовую поддержку с целью компенсации затрат на продвижение ПО в дружественных странах, финансовую поддержку создания и работы зарубежных сайтов российских ИТ-компаний и т.д.
Для реализации экспорта российского ПО РУССОФТ предлагает Минпромторгу совместно с Минцифры до 1 июля 2023 года создать ИТ-центры в странах присутствия для обеспечения рабочих мест, коворкингов и инфраструктуры для размещения представителей российских компаний.
Дорожной картой предполагается и предоставление субсидий и кредитов российским ИТ-компаниям в валюте дружественных и нейтральных государств.
Предусмотрено также создание санкциионно-устойчивых инструментов обеспечения платежей по импортно-экспортным операциям, в том числе, с использованием цифровых финансовых активов.
Подробнее по ссылке.
#глобальные_рынки