Олег Коробченко: «Самый лучший наставник – это ваш опыт»
🏆Заместитель Премьер-министра – министр промышленности и торговли Татарстана Олег Коробченконаградил победителей и призёров регионального этапа конкурса «Лучшие практики наставничества в РТ».
💬«Наставничество – эффективный инструмент, который был незаслуженно забыт и сейчас возрождается. И я благодарен, что вы все активно принимаете участие в этом. Ведь наставники воспитывают наставников. А самый лучший наставник – это ваш опыт. И мы будем использовать его для тиражирования на других предприятиях», – сказал глава Минпромторга Татарстана.
✔️Данный конкурс проводится уже пятый год в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» и включает в себя два этапа – региональный и федеральный. Он помогает выявить успешные практики, которые способствуют развитию и повышению эффективности предприятий.
Добавим, что 15 победителей и призеров федерального конкурса «Лучшие практики наставничества» определят в Мастерской управления «Сенеж» 28 ноября. В нем принимали участие 90 финалистов региональных этапов, которые прошли в 71 субъекте РФ с 10 мая по 30 июля.
📣Награждение состоится на форуме «Производительность труда и наставничество — 2024».Регистрация участников продлится до 25 ноября.
🏗В «Строительной компании Аманат» применили лучшую практику для повышения производительности труда Реализуя пилотный проект по оптимизации процесса возведения каркаса здания, в компании проанализировали базу лучших практик на портале Производительность.РФ. В итоге внедрили автономное обслуживание. Его цель – наладить процесс обнаружения и своевременного устранения отклонений от нормального состояния оборудования, исключая аварийные простои. Мероприятия станут базой для дальнейшего улучшения результатов.
✔️ООО «ТСИ»: подвели итоги 6 месяцев реализации проекта На предприятии прошел день информирования по итогам реализации проекта «Повышение производительности труда в процессе подготовки исполнительно-технической документации». Благодаря внедрению принципов бережливого производства удалось значительно сократить время протекания процесса подготовки документации и уменьшить время ожидания ее обработки.
📣СХПК «ТАН» реализовало пилотный проект и перешло на этап тиражирования В качестве пилотного проекта была выбрана «Оптимизация процесса подготовки кормов». В итоге сократилось время протекания процесса на 22%, количество запасов на 66%, а выработка увеличилась на 15,5%. Сейчас СХПК «Тан» перешло на этап тиражирования и будет дальше улучшать процессы бережливого производства.
📝Продолжается регистрация на форум «Производительность труда и наставничество — 2024» На форуме состоится награждение 15 победителей и призеров конкурса «Лучшие практики наставничества» нацпроекта«Производительность труда». Мероприятие пройдет в мастерской управления «Сенеж» 28 ноября. Регистрация участников продлится до 25 ноября.
Улучшили условия труда и получили эффект в десятки миллионов рублей!
❗️Такое возможно, если компания участвует в нацпроекте «Производительность труда». На 4 успешных предприятия Набережных Челнов 18 ноября Минпромторг РТ совместно с ЦЭТ РТ организовали пресс-тур с участием первого замминистра промышленности и торговли Татарстана Родиона Карпова.
🎙Рассказываем СМИ, как проекты по бережливому производству улучшают условия труда и повышают производительность предприятия.
✔️На сегодня более 260 предприятий РТ стали участниками нацпроекта, порядка 5 тыс. сотрудников обучены инструментам бережливого производства. Компания-участник нацпроекта сокращает время протекания процесса в среднем на 31% и увеличивает выработку на 79%.
💬Татарстан на протяжении реализации нацпроекта с 2018 года оставался в тройке передовых субъектов. По итогам 2023 года республика заняла второе место в рейтинге Минэкономразвития России. А наш региональный центр компетенций в сфере производительности труда в 2024 году лидирует среди всех центров компетенций страны, – подчеркнул на пресс-конференции Родион Карпов. – Нам удалось увеличить квоту для республики – планируем реализовать порядка 55 проектов ежегодно. Предприятиям, которым важен рост производительности труда и развитие персонала, предлагаю не терять времени и уже сейчас подавать заявки на участие с 2025 года.
Сегодня покажем вам предприятия «Чоко Рай», «РариТЭК-технологии», ООО «Тракресурс» и ООО «Тракресурс-регион» и расскажем об их успехах.
ООО «Чоко Рай» смогло ускорить процессы производства и повысить качество кондитерских изделий
🏭Компания «Чоко Рай» (ГК "Акульчев") производит кондитерские изделия (печенья с различными начинками, мягкие вафли, пирожные macarons).
✅Вся продукция выпускается без пальмового масла.
🤝Компания сотрудничает с крупнейшими торговыми сетями России: «Перекрёсток», «Пятерочка», «Магнит», «Ашан», «Метро» и др.
✔️В нацпроекте «Производительность труда» участвует с мая 2024 года.
🔼В результате оптимизации потока производства кондитерских изделий с помощью экспертов РЦК удалось сократить время протекания процессов и запасов на 11%. Выработка на человека выросла также на 11%. Например, на одной из линий выпуск изделий увеличился с 2,5 до 4 тонн.
ООО «РариТЭК-технологии» получило экономический эффект в 19,5 млн благодаря участию в нацпроекте
✅Компания предоставляет все виды услуг от проектирования до комплексной поставки или строительства АГНКС «под ключ» на базе оборудования собственного производства, а также послепродажное обслуживание и обучение персонала.
⚒️В нацпроекте «Производительность труда» участвовала с конца декабря 2023 года. В результате оптимизации процессов в потоке производства автомобильных газонаполнительных компрессорных станций:
✔️время протекания процессов уменьшилось на 11%; ✔️запасы сократились на 12%; ✔️выработка на человека выросла на 11%.
👀Смотрите подробности в видео! Рассказывает руководитель проекта, замдиректора компании Рустем Галиуллин.
В ООО «Тракресурс» почти на треть увеличили выработку на человека
⚒️Компания осуществляет ремонт и сервисное обслуживание погрузчиков, дорожно-строительной техники и складского оборудования
🎯Участвовала в нацпроекте «Производительность труда» с апреля по октябрь 2024 года. В результате оптимизации процесса оказания сервисных услуг экономический эффект составил 10,8 млн рублей.
📌Достичь этого удалось за счет уменьшения времени протекания процессов на 40%, сокращения запасов на 33% и росту выработки на человека на 30%.
А «Тракресурс-регион» добился экономического эффекта в 20,5 млн рублей. И это тоже благодаря участию в нацпроекте. Компания занимается торговлей подъемно-транспортным машинами и оборудованием. Проект по повышению производительности труда был реализован в 2022-2023 годах. После оптимизации процесса продаж складской и вилочной техники получен значительный эффект:
✔️время протекания процессов снизилось на 41%; ✔️запасы сократились на 64%; ✔️выработка выросла на 12%.
💬Подробнее в видео рассказывает директор ООО «Тракресурс» Гамил Ахунов и благодарит экспертов Регионального центра компетенций за отличную работу!
❗️Директор ЦЭТ РТ Марат Ахмеров сообщил, что региональную программу по решению Раиса РТ продлили на три года и для предприятий республики будет действовать еще одна мера поддержки. 💬В совокупности она охватит 45 предприятий республики. Мера поддержки предусмотрена для компаний, которые не подпадают под критерии нацпроекта. Таким образом, мы сможем помочь малым предприятиям с выручкой от 200 до 400 млн рублей. А также компаниям с выручкой выше 400 млн рублей, но по тем видам деятельности, которые с 2025 года не входят в периметр нацпроекта – это торговля, деятельность гостиниц, общепита и услуги в области добычи нефти. Квота небольшая на следующий год –15 предприятий. Заявки будут приниматься с января 2025 года. Кроме того, мы заметили, что на предприятиях недостаточный уровень автоматизации. В региональной мере мы также предусмотрели данное направление – будем проводить технологический аудит компаний. Эта работа будет проводиться совместно с IT-интеграторами, - сказал Марат Ахмеров.
🌾В ООО «Ак Барс Пестрецы» успешно реализованы мероприятия нацпроекта В нацпроект «Производительность труда» предприятие вступило в апреле 2024 года и занималось оптимизацией процессов посева зерновых культур. Реализация проекта проходила по направлениям: обучение персонала; декомпозиция целей; оптимизация потока; управление изменениями. Достигнутые результаты мотивировали руководство предприятия продолжать внедрять инструменты бережливого производства и устранять проблемы, влияющие на снижение выработки и производительности.
🏭ООО «Тимерлайн-проф» прошло очный отбор в нацпроект Предприятие, выпускающее винтовые сваи и фундаменты, намерено расширять производство и увеличивать сбыт продукции крупным бизнес-клиентам, которые предъявляют высокие требования к уровню развития производственной системы. И в этом помогут эксперты РЦК РТ.
🧑🏻🏫В Нижнекамске состоялась встреча с предприятиями-потенциальными участниками федерального проекта "Производительность труда" В исполкоме Нижнекамского района представители РЦК рассказали об условиях и преимуществах участия в федеральном и региональном проектах. Среди потенциальных участников – ПАО «Нижнекамскнефтехим», АО «Химтраст», АО «ВК и ЭХ», АО «СОВ-НКНХ», СБО «Шинник», НТЦ «Кама», ООО «СМАРТВИЛ», ООО «Нижнекамская ТЭЦ», ООО «ЦМК», ООО «ПЭС-НК».
📈На заводе ГК «Миррико» повысили производительность труда благодаря нацпроекту В «Миррико» успешно завершили пилотный проект нацпроекта «Производительность труда». Он стартовал в мае 2024 года при поддержке РЦК. Проведена тщательная диагностика производственного процесса – от поступления сырья до отгрузки готовой продукции заказчику. Сотрудники завода ОПУ-30 прошли обучение по программе «Бережливое производство» и внедрили новые методы работы, такие как картирование потока, оптимизация рабочих мест и стандартизация процессов. В результате сократилось время производственного цикла на 6 часов, оптимизированы запасы сырья и полупродуктов, производительность выросла на 14%.
✔️В Татарстане в 2024 году 6 сельхозпредприятий стали участниками нацпроекта Это ООО «Вахитово», ООО «АК Барс Пестрецы», ООО «Агрофирма Возрождение», ООО «Молко», СХПК «ТАН». Средний экономический эффект предприятий составил 12,6 млн рублей. Так, в «Агрофирме Возрождение» увеличена эффективность процесса доения коров за счет исключения задержки доения высокоудойных групп, оптимизировано пересечение маршрута операторов во время дойки. В результате выработка увеличилась с 27 до 35 отдоенных голов за 1 чел./час. Запасы сократились на 91%. На СХПК ТАН оптимизирован тип поставки сырья с биг-бега на насыпной, а также исключена ручная загрузка корма микродозирования. В результате время подготовки кормов сократилось на 22%, объем запасов – на 67%.
ℹ️В «Чоко Рай» прошел день информирования персонала В ООО «Чоко Рай» (группа компаний «Акульчев») прошел день информирования по итогам завершения активной фазы нацпроекта - 6 месяцев. Это время определить наиболее активных участников проекта и дальнейшие шаги по достижению операционной эффективности, уже без поддержки консультантов и экспертов РЦК. Подводя итоги, в компании отдельно остановились на внедрении эффективных решений, таких как штрихкодирование, адресное хранение материалов, инструменты бережливого производства в пилотном потоке и др. Был представлен план тиражирования до 2027 года. В качестве потоков, на которых будут открыты проекты по повышению производительности, были определены производственные линии по выпуску кондитерских изделий и логистические процессы.
Олег Коробченко подвел итоги реализации нацпроекта «Производительность труда» в республике в 2024 году
❗️В течение 2024 года Региональный центр компетенций Татарстана организовал и реализовал множество мероприятий по повышению производительности труда, которые были направлены, как на улучшения внутри предприятий, так и на развитие культуры бережливого производства в регионе.
Результатами этих мероприятий стали: ▶️четвертая пройденная сертификация АНО «ФЦК»; ▶️1 место среди РЦК по итогам 2024 года; ▶️2 место Республики Татарстан в номинации «Регион – лидер производительности труда».
💬«На конец 2024 года участниками нацпроекта «Производительность труда» являются 264 татарстанских предприятия несырьевых отраслей экономики. Наибольшую долю участников занимают предприятия обрабатывающей промышленности, а именно предприятия машиностроения, металлургии и металлообработки, – сказал заместитель Премьер-министра – министр промышленности и торговли Татарстана Олег Коробченко. – Работы в рамках адресной поддержки в 2024 году были завершены на 44 предприятиях. Среди реализованных проектов – оптимизация производства промышленной и продуктовой продукции, транспортных услуг, сельскохозяйственных процессов, строительных работ и прочее. В 2025 году мы продолжим работу по повышению эффективности предприятий, как в рамках федерального проекта «Производительность труда», так и в рамках регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях РТ», в котором смогут принять участие компании, не попадающие в периметр федеральной меры поддержки».
Что такое система 5S и как она помогла предприятиям Татарстана в рамках федерального проекта "Производительность труда"
🌐Республика Татарстан активно реализует мероприятия по повышению производительности труда, цель которого – рост эффективности работы предприятий. Одним из ключевых инструментов этого проекта стало внедрение системы 5S, пришедшей из Японии и зарекомендовавшей себя как эффективный метод организации рабочего пространства и процессов.
❕ Система 5S включает пять японских слов, которые описывают основные шаги по организации рабочего места:
1️⃣ Сортировка (Seiri) – удаление ненужного. 2️⃣ Систематизация (Seiton) – организацию необходимых вещей. 3️⃣ Содержание в чистоте (Seiso) – уборку рабочего места. 4️⃣ Стандартизация (Seiketsu) – установление стандартов и правил. 5️⃣ Самодисциплина (Shitsuke) – поддержание и улучшение системы.
➡️ Эти принципы помогают систематизировать рабочие процессы, сократить потери, повысить качество и уровень безопасности, а также создать более комфортные условия труда.
⏺ В республике несколько крупных предприятий выбрали 5S как основу для оптимизации своих процессов.И вот каких результатов добились!
⚡️ Казанский вертолетный завод. 5S применили на сборочном производстве. В итоге удалось сократить время на выполнение операций на 20%. Внедрение стандартов и правил обеспечило повышение качества сборки и уменьшение количества дефектов.
⚡️Компания "Татпроф". Внедрение 5S в цехах по производству металлических конструкций помогло сократить время простоя на 15%. Благодаря систематизации рабочего пространства и регулярным контрольным проверкам повысилась общая производительность труда.
Участвуйте в отборе и получайте помощь экспертов РЦК!
🥳Еще 14 предприятий Татарстана вступили в федеральный проект «Производительность труда» В их число вошли КамЭнергоМаш, ЗМТ-ГРУПП, Базис-металл, КПКБ, Химтраст и другие. Участие в проекте позволит выявить и исключить издержки и потери, повысить вовлеченность персонала в проектную деятельность и улучшить качество оказываемых услуг. Планируется внедрение современных методов управления производственными процессами, включая бережливое производство.
✨Камский механический завод начал реализацию мероприятий федерального проекта «Производительность труда» Была проведена встреча с руководством предприятия, определен пилотный поток и место проектного офиса. Также определили состав рабочей группы проекта, согласован график мероприятий, начата разработка проектной документации.
✔️«Инжиниринговые решения» продолжают повышать эффективность логистических процессов Был организован склад компонентов для сборки отгружаемых деталей, внедрено адресное хранение и электронный канбан восполнения остатков до минимального страхового уровня. Это позволило сократить незавершенное производство на 40%, полностью предотвратить задержки отгрузок из-за неукомплектованных изделий и повреждения комплектующих при хранении.
🔎Участники федерального проекта «Производительность труда» смогут повысить экспортный потенциал Для них в 2025 году действует программа обучения «Акселератор экспортного роста», в рамках которой Школа экспорта РЭЦ помогает компаниям подготовить план выхода на экспортные рынки. Подробности по ссылке: exportedu.ru
Повышение производительности труда – один из основных инструментов роста эффективности производства
🗓6 февраля в Исполкоме Альметьевского района обсудили итоги реализации национального проекта «Производительность труда», а также продление работ в рамках нового федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
📣Совещание прошло под председательством депутата Госдумы, первого заместителя председателя Комитета по малому и среднему предпринимательству, федерального координатора партпроекта «Предпринимательство» Альфии Когогиной. В нем принял участие первый заместитель министра промышленности и торговли РТ Родион Карпов.
💭«Сегодня выездное заседание рабочей группы провели в Альметьевске. Ознакомились с масштабным инвестиционным проектом, который реализуется на металлургическом заводе и встретились с коллективом социального предприятия для инвалидов по зрению. В ходе совещания детально обсудили реализацию национального проекта «Производительность труда. Его участниками стали 264 татарстанских предприятия, которые бесплатно, за счет государства, смогли обучить сотрудников инструментам бережливого производства и оптимизировать ключевые бизнес-процессы. Результат более чем положительный: более чем на 30 процентов выросла эффективность производства участвующих предприятий», – прокомментировала Альфия Когогина.
🗣По словам Родиона Карпова, ключевой задачей на 2025 год остаётся привлечение предприятий в новый федеральный проект.
💬«Критерии участия в проекте остались прежними. Это предприятия базовых несырьевых отраслей экономики с выручкой от 400 млн рублей и долей иностранного участия в уставном капитале не выше 50%. Исключением является сфера туризма. Здесь господдержка оказывается предприятиям с выручкой от 180 млн рублей» – сказал он.
📣Казанское научно-производственное предприятие «ВЕРТОЛЕТЫ-МИ» стало участником федерального проекта «Производительность труда» На предприятии проводится первый модуль обучения, в котором рабочая группа получит навыки для успешной реализации проектов в компании, построения карт потоков разных уровней, структурированного ведения производственного анализа, беспрепятственного внедрения в процесс инструмента 5С, а также сумеют оптимизировать процесс, применяя инструменты бережливого производства.
✔️Сотрудники ЗМТ-ГРУПП прошли обучение на фабрике процессов Это позволило им выйти за рамки привычных обязанностей и примерить на себя новые роли, что помогло не только лучше понять взаимосвязи между различными этапами производства, но и научиться работать в команде, оперативно принимать решения и внедрять улучшения.
📚На Казанском приборостроительном конструкторском бюро состоялся первый модуль обучения В него входили основы бережливого производства, реализация проектов по улучшениям, производственный анализ, 5С на производстве и картирование.
🔎К маю будут разработаны отраслевые программы повышения производительности труда Об этом сообщил министр экономического развития России Максим Решетников в ходе стратегической сессии по производительности под руководством Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина. Предстоит определить приоритеты по производительности труда, сформировать заказ на инструменты бережливого производства, разработать предложения по снятию административных барьеров, скорректировать меры поддержки для стимуляции роста производительности.
Что такое каракури и как его внедрить в производство?
📣Каракури — это японское слово, означающее хитроумный механизм. Корни этого слова уходят в эпоху Эдо (1603–1868), когда искусные мастера создавали механических кукол (каракури нингё), которые двигались без помощи человека – подавали чай, стреляли из лука, танцевали.
✔️Эти устройства, часто скрывавшие шестерни и рычаги под изящными костюмами, восхищали публику и демонстрировали гениальную инженерную мысль. Со временем идея простых механизмов перекочевала в производство, став прообразом современных решений для оптимизации труда.
В философии Lean (бережливое производство) каракури — это механизированные решения без сложной автоматизации. Их принципы: ▶️Дешево и сердито – используются подручные материалы (дерево, металлолом, пружины). ▶️Энергоэффективно – работают на силе тяжести, инерции и механическом приводе. ▶️Для людей – упрощают рутинные задачи (подача деталей, сортировка), снижая нагрузку на работников.
🔔Такие устройства устраняют потери, ускоряют процессы и не требуют дорогой робототехники. Например, на заводах Toyota каракури используют для автоматизации подачи компонентов на конвейер с помощью наклонных лотков или рычагов.
1️⃣Найти «узкое место»: выявите повторяющиеся операции, где сотрудники тратят время на перемещение, подъем или поиск деталей. 2️⃣Придумать решение: спроектируйте механизм, используя принципы «сделай сам» (например, лоток с направляющими или рычаг с противовесом). 3️⃣Протестировать: запустите прототип, отслеживая, насколько он сокращает время и усилия. 4️⃣Оптимизировать: упрощайте конструкцию, пока она не станет максимально эффективной.
📣«ТрансСервисЕлабуга» стала участником федерального проекта «Производительность труда» Предприятию совместно с сотрудниками РЦК Татарстана предстоит пройти обучение основным инструментам и методам бережливого производства, разработать карты пилотного потока и диаграммы спагетти, внедрить производственный анализ, создать эталонный участок и проектный офис, разработать план мероприятий по решению выявленных проблем и достижению целевых показателей.
📃Компания «Тимерлайн-Проф» приступила к обучению принципам бережливого производства Сотрудники предприятия проходят тренинги, где знакомятся с основами бережливого производства, изучают инструменты и методики, такие как 5C и карты потока создания ценности и т.д. Кроме того, процесс обучения включает практические занятия, во время которых сотрудники могут применять полученные знания на практике. Это помогает анализировать результаты, вносить необходимые коррективы в процессы и продолжать дальнейшее улучшение.
🎉Альметьевский завод «Радиоприбор» вступил в федеральный проект «Производительность труда» Предприятие не понаслышке знает, что такое бережливое производство и активно внедряет некоторые инструменты. При проведении отбора специалисты РЦК предварительно выбрали пилотный поток. Внедренные улучшения позволят поднять производительность и улучшить финансовые показатели, а их тиражирование на остальные потоки позволит достичь еще больших результатов.
🗣На предприятии «Базис-металл» состоялось стартовое совещание На встрече участники обсудили ключевые цели и задачи, направленные на выявление и устранение узких мест в производственной цепочке. Эксперты регионального центра компетенций представили лучшие практики, которые уже продемонстрировали значительные результаты на других предприятиях. В частности, компании, применяющие бережливые технологии, смогли увеличить свою производительность на 20-30%.
