Говядину подкормят субсидиями
Минсельхоз хочет стимулировать выращивание скота на убой.
В Минсельхозе готовят дополнительные меры поддержки рынка говядины — единственного из основных видов мяса, производство которого сократилось в первой половине года. Для решения проблемы регулятор может начать выделять субсидии на откорм на убой бычков молочных пород. Участники мясного рынка выступают за поддержку только для мясного скотоводства и отмену квоты на беспошлинный импорт говядины.
Минсельхоз может начать субсидировать откорм бычков молочных пород, чтобы стимулировать производство говядины.
Говядина — единственный среди основных видов мяса, выпуск которого сократился в первой половине 2022 года.
За этот период выпуск свинины в убойном весе вырос на 5,7%, до 2,1 млн тонн год к году, мяса птицы — на 5,8%, до 2,5 млн тонн, а производство говядины сократилось на 2,3%, до 626,8 тыс. тонн.
Снижение производства в министерстве связывают с отказом АПХ «Мираторг» Виктора и Александра Линников — крупнейшего производителя говядины в стране — от закупки крупного рогатого скота (КРС) у фермеров. У производителей говядины резко упал спрос на закупку КРС в связи с допуском на рынок 200 тыс. тонн импортной замороженной говядины по нулевой ставке пошлины вместо обычных 15%.
«Мираторг» снизил убой и закупку КРС примерно на 30%.
Укрепление курса рубля и беспошлинный ввоз привели к снижению цен на импортную говядину, что сделало невыгодным закупку и, как следствие, выращивание КРС.
Руководитель Национальной мясной ассоциации (НМА) Сергей Юшин говорит, что закупку КРС на убой сократили многие производители говядины. Средняя стоимость КРС с января по июнь 2022 года выросла со 140 до 180 руб. за 1 кг, тогда как средние оптовые цены на говядину в последние месяцы снижаются. Согласно НМА, средние оптовые цены на основные отруба (без мраморной говядины) с середины апреля по конец июля снизились с 550 до 409 руб. за 1 кг.
Читать далее
15.08.22
Минсельхоз хочет стимулировать выращивание скота на убой.
В Минсельхозе готовят дополнительные меры поддержки рынка говядины — единственного из основных видов мяса, производство которого сократилось в первой половине года. Для решения проблемы регулятор может начать выделять субсидии на откорм на убой бычков молочных пород. Участники мясного рынка выступают за поддержку только для мясного скотоводства и отмену квоты на беспошлинный импорт говядины.
Минсельхоз может начать субсидировать откорм бычков молочных пород, чтобы стимулировать производство говядины.
Говядина — единственный среди основных видов мяса, выпуск которого сократился в первой половине 2022 года.
За этот период выпуск свинины в убойном весе вырос на 5,7%, до 2,1 млн тонн год к году, мяса птицы — на 5,8%, до 2,5 млн тонн, а производство говядины сократилось на 2,3%, до 626,8 тыс. тонн.
Снижение производства в министерстве связывают с отказом АПХ «Мираторг» Виктора и Александра Линников — крупнейшего производителя говядины в стране — от закупки крупного рогатого скота (КРС) у фермеров. У производителей говядины резко упал спрос на закупку КРС в связи с допуском на рынок 200 тыс. тонн импортной замороженной говядины по нулевой ставке пошлины вместо обычных 15%.
«Мираторг» снизил убой и закупку КРС примерно на 30%.
Укрепление курса рубля и беспошлинный ввоз привели к снижению цен на импортную говядину, что сделало невыгодным закупку и, как следствие, выращивание КРС.
Руководитель Национальной мясной ассоциации (НМА) Сергей Юшин говорит, что закупку КРС на убой сократили многие производители говядины. Средняя стоимость КРС с января по июнь 2022 года выросла со 140 до 180 руб. за 1 кг, тогда как средние оптовые цены на говядину в последние месяцы снижаются. Согласно НМА, средние оптовые цены на основные отруба (без мраморной говядины) с середины апреля по конец июля снизились с 550 до 409 руб. за 1 кг.
Читать далее
15.08.22
В России заканчиваются премиальные наушники
Поставщики электроники сообщили о том, что из-за отказа ряда производителей премиальных наушников (Sennheiser, Marshall, Sony) поставлять свою продукцию в Россию запас такой техники у российских ритейлеров остался примерно до конца квартала. Представители крупнейших маркетплейсов уверяют, что у них достаточно товара благодаря параллельному импорту. Но продукция, ввезенная по этой схеме, нередко оказывается поддельной, предупреждают эксперты.
О том, что поставки накладных наушников премиум-сегмента от Sennheiser, Marshall, Sony и ряда других компаний после начала военных действий на Украине прекратились, рассказали “Ъ” дистрибуторы электроники.
По оценке руководителя направления «Аксессуары» в diHouse (входит в группу компаний «Ланит») Ольги Полоновской, у ритейлеров запасов таких наушников хватит примерно на один квартал. «Мы регулярно получаем запросы от клиентов на поставки наушников JBL, Sony и др. С новыми поставками проблемы, полки постепенно пустеют»,— говорит она.
JBL, Bose, Harman Kardon закрыли российские представительства, другие вендоры не стали делать заявлений, но сейчас они не отгружают товар, среди них Marshall, Sennheiser, Samsung, Sony, говорят в «Марвел-Дистрибуции».
“Ъ” не удалось найти в продаже наушники премиум-сегмента на сайтах крупнейших ритейлеров. Так, на сайте «Ситилинка» единственные наушники, которые стоят более 10 тыс. руб.,— это Sennheiser HD 300 PRO (17,99 тыс. руб.), они остались в наличии только в одном магазине. На сайте «М.Видео» в наличии в одном магазине есть Beats Solo Pro (19,9 тыс. руб.), а в «Эльдорадо» — несколько моделей от Sony.
В сетях тему перебоев с поставками комментировать не стали. Представитель «Ситилинка» сказал лишь, что продажи наушников во втором полугодии в штуках остаются на уровне аналогичного периода прошлого года. Представитель «М.Видео-Эльдорадо» отметил, что среди on-ear-наушников в число популярных производителей по-прежнему входят JBL, Sony, Marshall, Philips, Sennheiser, Hoco.
Читать далее
15.08.22
Поставщики электроники сообщили о том, что из-за отказа ряда производителей премиальных наушников (Sennheiser, Marshall, Sony) поставлять свою продукцию в Россию запас такой техники у российских ритейлеров остался примерно до конца квартала. Представители крупнейших маркетплейсов уверяют, что у них достаточно товара благодаря параллельному импорту. Но продукция, ввезенная по этой схеме, нередко оказывается поддельной, предупреждают эксперты.
О том, что поставки накладных наушников премиум-сегмента от Sennheiser, Marshall, Sony и ряда других компаний после начала военных действий на Украине прекратились, рассказали “Ъ” дистрибуторы электроники.
По оценке руководителя направления «Аксессуары» в diHouse (входит в группу компаний «Ланит») Ольги Полоновской, у ритейлеров запасов таких наушников хватит примерно на один квартал. «Мы регулярно получаем запросы от клиентов на поставки наушников JBL, Sony и др. С новыми поставками проблемы, полки постепенно пустеют»,— говорит она.
JBL, Bose, Harman Kardon закрыли российские представительства, другие вендоры не стали делать заявлений, но сейчас они не отгружают товар, среди них Marshall, Sennheiser, Samsung, Sony, говорят в «Марвел-Дистрибуции».
“Ъ” не удалось найти в продаже наушники премиум-сегмента на сайтах крупнейших ритейлеров. Так, на сайте «Ситилинка» единственные наушники, которые стоят более 10 тыс. руб.,— это Sennheiser HD 300 PRO (17,99 тыс. руб.), они остались в наличии только в одном магазине. На сайте «М.Видео» в наличии в одном магазине есть Beats Solo Pro (19,9 тыс. руб.), а в «Эльдорадо» — несколько моделей от Sony.
В сетях тему перебоев с поставками комментировать не стали. Представитель «Ситилинка» сказал лишь, что продажи наушников во втором полугодии в штуках остаются на уровне аналогичного периода прошлого года. Представитель «М.Видео-Эльдорадо» отметил, что среди on-ear-наушников в число популярных производителей по-прежнему входят JBL, Sony, Marshall, Philips, Sennheiser, Hoco.
Читать далее
15.08.22
IKEA завершила онлайн-распродажу в России
Сеть магазинов товаров для дома IKEA завершила онлайн-распродажу в России, говорится на сайте ритейлера.
«Мы завершили онлайн-продажу товаров ИКЕА для наших покупателей, а также для корпоративных клиентов. Корзина, список покупок и личный кабинет на сайте недоступны», – говорится в сообщении.
Ритейлер уточняет, что магазины останутся закрытыми и будут работать только на выдачу оформленных заказов, на обмен и возврат товаров. Все сделанные заказы IKEA пообещала доставить до конца сентября.
4 марта IKEA временно закрыла свои магазины в России на фоне спецоперации на Украине и логистических проблем. В середине июня стало известно, что компания ищет покупателей на свои четыре завода в России, а также сокращает сотрудников и распродает остатки товаров.
Распродажа для сотрудников прошла в конце июня в магазинах сети. 5 июля стартовала онлайн-распродажа для клиентов. Покупатели неоднократно жаловались на сбои в работе сайта. Трудности возникли из-за большого количества желающих купить продукцию IKEA. Чтобы решить проблему, компания ограничила число людей, которые одновременно могут находиться на сайте и совершать покупки, и ввела онлайн-очередь.
Ранее в социальных сетях появилась информация, что шведский ритейлер планирует возобновить работу в России. Позже в пресс-службе опровергли эти сведения и уточнили, что сейчас варианты по возобновлению работы не рассматриваются.
Источник
15.08.22
Сеть магазинов товаров для дома IKEA завершила онлайн-распродажу в России, говорится на сайте ритейлера.
«Мы завершили онлайн-продажу товаров ИКЕА для наших покупателей, а также для корпоративных клиентов. Корзина, список покупок и личный кабинет на сайте недоступны», – говорится в сообщении.
Ритейлер уточняет, что магазины останутся закрытыми и будут работать только на выдачу оформленных заказов, на обмен и возврат товаров. Все сделанные заказы IKEA пообещала доставить до конца сентября.
4 марта IKEA временно закрыла свои магазины в России на фоне спецоперации на Украине и логистических проблем. В середине июня стало известно, что компания ищет покупателей на свои четыре завода в России, а также сокращает сотрудников и распродает остатки товаров.
Распродажа для сотрудников прошла в конце июня в магазинах сети. 5 июля стартовала онлайн-распродажа для клиентов. Покупатели неоднократно жаловались на сбои в работе сайта. Трудности возникли из-за большого количества желающих купить продукцию IKEA. Чтобы решить проблему, компания ограничила число людей, которые одновременно могут находиться на сайте и совершать покупки, и ввела онлайн-очередь.
Ранее в социальных сетях появилась информация, что шведский ритейлер планирует возобновить работу в России. Позже в пресс-службе опровергли эти сведения и уточнили, что сейчас варианты по возобновлению работы не рассматриваются.
Источник
15.08.22
Новый владелец OBI в России рассказал, что купил сеть за 600 рублей
Бизнесмен Йозеф Лиокумович, который получил контрольный пакет российского бизнеса OBI (60% компании), в интервью Forbes рассказал, что купил его за 600 руб. По его словам, до пандемии бизнес оценивался в €100 млн. Кто стал владельцем остальных 40%, не уточняется.
По словам предпринимателя, «это экономически здоровая, замечательная компания», но «ее надо поставить на ноги». Он считает, что «бизнес ушел за бесценок», и в него «надо много вкладывать, наводить порядок». «В прошлом году убытки были в размере 2,5 млрд руб. В этом году сильно пошатнуло ее и то, что магазины сети полтора месяца были закрыты»,— рассказал он.
Господин Лиокумович уточнил, что у российской сети была задолженность свыше €30 млн перед материнской компанией, но ее урегулировали. «Есть еще иски по долгам от российских компаний, которые подавались до моего прихода. С ними мы разбираемся; многие договоры, которые привели к искам, были заключены против интересов нашей компании»,— утверждает он.
17 марта OBI GmH объявила о приостановке работы магазинов в России на фоне военной операции на Украине. 12 апреля материнская компания сети объявила о передаче российского бизнеса в доверительное управление. В конце апреля торговые точки OBI снова заработали в России.
OBI работает в России с 2003 года. Сейчас в нее входит 27 гипермаркетов, в которых работало около 4900 сотрудников.
Источник
15.08.22
Бизнесмен Йозеф Лиокумович, который получил контрольный пакет российского бизнеса OBI (60% компании), в интервью Forbes рассказал, что купил его за 600 руб. По его словам, до пандемии бизнес оценивался в €100 млн. Кто стал владельцем остальных 40%, не уточняется.
По словам предпринимателя, «это экономически здоровая, замечательная компания», но «ее надо поставить на ноги». Он считает, что «бизнес ушел за бесценок», и в него «надо много вкладывать, наводить порядок». «В прошлом году убытки были в размере 2,5 млрд руб. В этом году сильно пошатнуло ее и то, что магазины сети полтора месяца были закрыты»,— рассказал он.
Господин Лиокумович уточнил, что у российской сети была задолженность свыше €30 млн перед материнской компанией, но ее урегулировали. «Есть еще иски по долгам от российских компаний, которые подавались до моего прихода. С ними мы разбираемся; многие договоры, которые привели к искам, были заключены против интересов нашей компании»,— утверждает он.
17 марта OBI GmH объявила о приостановке работы магазинов в России на фоне военной операции на Украине. 12 апреля материнская компания сети объявила о передаче российского бизнеса в доверительное управление. В конце апреля торговые точки OBI снова заработали в России.
OBI работает в России с 2003 года. Сейчас в нее входит 27 гипермаркетов, в которых работало около 4900 сотрудников.
Источник
15.08.22
Сборочный комплекс "Автоваза" вернулся к полному режиму работы
Сотрудники "Автоваза" перешли на пятидневный режим работы с понедельника. Об этом сообщил заместитель председателя профорганизации предприятия Валерий Королев. Как уточнили в пресс-службе компании, речь идет только о сотрудниках сборочного комплекса.
"Все работники с 15 августа перешли на пятидневный режим", - сказал собеседник агентства в профорганизации автопроизводителя.
В пресс-службе сказали ТАСС, что "с 15 августа только персонал автосборочного комплекса "Автоваза" вернулся в режим пятидневной рабочей недели".
Ранее ТАСС сообщил, что планируется переход на пятидневный режим в две смены на линии сборки Granta и аналогичный режим, только в одну смену, на линии Niva. При этом предполагается, что с 29 августа по 27 ноября этого года на линии сборки Granta и линии B0 установят шестидневный режим работы - с понедельника по субботу в две смены, на линии Niva - также шестидневный режим, но в одну смену.
"Автоваз" находился в простое в течение почти всего мая из-за отсутствия комплектующих. Производство легковых автомобилей возобновилось в начале июня. Была запущена модель Lada Granta Classic 2022 - первая после ухода Renault из России. Сейчас компания также производит Niva Legend, до конца лета планирует возобновить производство Niva Travel. Была выпущена и ограниченная партия Lada Largus в объеме 1,8 тыс. единиц.
Источник
15.08.22
Сотрудники "Автоваза" перешли на пятидневный режим работы с понедельника. Об этом сообщил заместитель председателя профорганизации предприятия Валерий Королев. Как уточнили в пресс-службе компании, речь идет только о сотрудниках сборочного комплекса.
"Все работники с 15 августа перешли на пятидневный режим", - сказал собеседник агентства в профорганизации автопроизводителя.
В пресс-службе сказали ТАСС, что "с 15 августа только персонал автосборочного комплекса "Автоваза" вернулся в режим пятидневной рабочей недели".
Ранее ТАСС сообщил, что планируется переход на пятидневный режим в две смены на линии сборки Granta и аналогичный режим, только в одну смену, на линии Niva. При этом предполагается, что с 29 августа по 27 ноября этого года на линии сборки Granta и линии B0 установят шестидневный режим работы - с понедельника по субботу в две смены, на линии Niva - также шестидневный режим, но в одну смену.
"Автоваз" находился в простое в течение почти всего мая из-за отсутствия комплектующих. Производство легковых автомобилей возобновилось в начале июня. Была запущена модель Lada Granta Classic 2022 - первая после ухода Renault из России. Сейчас компания также производит Niva Legend, до конца лета планирует возобновить производство Niva Travel. Была выпущена и ограниченная партия Lada Largus в объеме 1,8 тыс. единиц.
Источник
15.08.22
Турецкий fashion-холдинг FLO начинает экспансию в РФ
Турецкий производитель одежды и обуви FLO Retailing после возможной покупки весной этого года российского бизнеса сети Reebok начал договариваться с интернет-площадками о прямых поставках своих товаров. Так, первые партии обуви более 200 товарных наименований появились на Wildberries. О договоренностях с турецкой компанией говорят и в Ozon. Новому игроку будет непросто конкурировать с крупными российскими fashion-компаниями, которые уже имеют лидирующие позиции на маркетплейсах.
Wildberries договорилась с турецким производителем одежды и обуви FLO Retailing о прямых поставках товаров. Речь идет более чем о 200 новых наименований таких брендов, как Garamond, Miss F, Polaris, Lumberjack, Kinetix и другие.
Первые товары принадлежащих FLO Retailing марок появятся на площадке осенью.
Это будет в основном спортивная и повседневная обувь в сегменте массмаркета со средним чеком от 1,5 тыс. до 3 тыс. руб.
Fashion-производитель FLO Retailing основан в начале 1960-х годов Ахметом Зийланом и сейчас работает в 21 стране. Управляет обувными сетями Flo, Sport in Street и крупным немецким брендом Reno. Весной стало известно, что эта компания получила в собственность бизнес Reebok в РФ. По итогам сделки FLO получил более 100 точек продаж и намерен переименовать магазины.
Позже представитель FLO Retailing Махмед Зийлан сообщил Reuters, что стороны ведут переговоры. В мае также стало известно, что FLO подписал соглашение с Reebok, в рамках которого турецкий концерн будет производить продукцию бренда для 12 стран.
Ziylan Group, куда входит и FLO Retailing, фрагментарно работала с российскими маркетплейсами и до 2022 года, говорит гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс.
Читать далее
15.08.22
Турецкий производитель одежды и обуви FLO Retailing после возможной покупки весной этого года российского бизнеса сети Reebok начал договариваться с интернет-площадками о прямых поставках своих товаров. Так, первые партии обуви более 200 товарных наименований появились на Wildberries. О договоренностях с турецкой компанией говорят и в Ozon. Новому игроку будет непросто конкурировать с крупными российскими fashion-компаниями, которые уже имеют лидирующие позиции на маркетплейсах.
Wildberries договорилась с турецким производителем одежды и обуви FLO Retailing о прямых поставках товаров. Речь идет более чем о 200 новых наименований таких брендов, как Garamond, Miss F, Polaris, Lumberjack, Kinetix и другие.
Первые товары принадлежащих FLO Retailing марок появятся на площадке осенью.
Это будет в основном спортивная и повседневная обувь в сегменте массмаркета со средним чеком от 1,5 тыс. до 3 тыс. руб.
Fashion-производитель FLO Retailing основан в начале 1960-х годов Ахметом Зийланом и сейчас работает в 21 стране. Управляет обувными сетями Flo, Sport in Street и крупным немецким брендом Reno. Весной стало известно, что эта компания получила в собственность бизнес Reebok в РФ. По итогам сделки FLO получил более 100 точек продаж и намерен переименовать магазины.
Позже представитель FLO Retailing Махмед Зийлан сообщил Reuters, что стороны ведут переговоры. В мае также стало известно, что FLO подписал соглашение с Reebok, в рамках которого турецкий концерн будет производить продукцию бренда для 12 стран.
Ziylan Group, куда входит и FLO Retailing, фрагментарно работала с российскими маркетплейсами и до 2022 года, говорит гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс.
Читать далее
15.08.22
Россияне стали реже обращать внимание на бренд при покупке продуктов
Наиболее важными критериями при выборе продуктов опрошенные НАФИ назвали вкус, низкую цену, наличие скидки и срок годности. Помимо популярности бренда покупателей мало интересует внешний вид товара и экологичность упаковки.
Более четверти россиян стали меньше обращать внимание на популярность бренда производителя продуктов питания при покупке продуктов питания, следует из опроса аналитического центра НАФИ.
26% респондентов отметили, что среди критериев при выборе продуктов для них стал менее важен бренд. Еще больше «обесценился» критерий красивого внешнего вида товара — его не берут в расчет 29% опрошенных.
Главными критериями для покупателей оказались вкус (89%), низкая цена (87%), наличие акции на продукт (83%) и срок годности (82%). Эти критерии за последние несколько месяцев стали для россиян еще важнее, чем прежде.
Среди других критериев, оказавшихся популярными, — натуральность продукта и его принадлежность к категории здорового питания (по 69%), знакомство покупателя с производителем (66%), страна производства (63%), принадлежность к продуктам быстрого приготовления (62%), изготовление на местном рынке (60%). Среди этих критериев выросла важность того, что продукт относится к здоровому питанию, является натуральным и производится компанией, которая известна покупателю.
Менее всего покупателям интересен красивый внешний вид товара (54%), экологичность упаковки и минимальное использование в ней пластика (52%), популярность бренда и то, помогает ли продукт контролировать вес (по 50%).
В апреле НАФИ изучил, качество каких продуктов, по мнению россиян, испортилось. Об ухудшении качества колбасных изделий заявил каждый третий опрошенный (33%). Четверть респондентов (25%) пожаловались, что то же произошло и с консервами, а каждый пятый сообщил, что недоволен качеством молочной продукции (21%). В худшую сторону изменилась также ситуация с овощами (20%), кофе, кондитерскими изделиями и алкоголем (по 19%).
Источник
15.08.22
Наиболее важными критериями при выборе продуктов опрошенные НАФИ назвали вкус, низкую цену, наличие скидки и срок годности. Помимо популярности бренда покупателей мало интересует внешний вид товара и экологичность упаковки.
Более четверти россиян стали меньше обращать внимание на популярность бренда производителя продуктов питания при покупке продуктов питания, следует из опроса аналитического центра НАФИ.
26% респондентов отметили, что среди критериев при выборе продуктов для них стал менее важен бренд. Еще больше «обесценился» критерий красивого внешнего вида товара — его не берут в расчет 29% опрошенных.
Главными критериями для покупателей оказались вкус (89%), низкая цена (87%), наличие акции на продукт (83%) и срок годности (82%). Эти критерии за последние несколько месяцев стали для россиян еще важнее, чем прежде.
Среди других критериев, оказавшихся популярными, — натуральность продукта и его принадлежность к категории здорового питания (по 69%), знакомство покупателя с производителем (66%), страна производства (63%), принадлежность к продуктам быстрого приготовления (62%), изготовление на местном рынке (60%). Среди этих критериев выросла важность того, что продукт относится к здоровому питанию, является натуральным и производится компанией, которая известна покупателю.
Менее всего покупателям интересен красивый внешний вид товара (54%), экологичность упаковки и минимальное использование в ней пластика (52%), популярность бренда и то, помогает ли продукт контролировать вес (по 50%).
В апреле НАФИ изучил, качество каких продуктов, по мнению россиян, испортилось. Об ухудшении качества колбасных изделий заявил каждый третий опрошенный (33%). Четверть респондентов (25%) пожаловались, что то же произошло и с консервами, а каждый пятый сообщил, что недоволен качеством молочной продукции (21%). В худшую сторону изменилась также ситуация с овощами (20%), кофе, кондитерскими изделиями и алкоголем (по 19%).
Источник
15.08.22
Группа «Дело» заинтересовалась покупкой пароходства на Сахалине
Группа «Дело» Сергея Шишкарева стала претендентом на Сахалинское морское пароходство.
Группа «Дело» стала претендентом на покупку судоходной компании SASCO на Сахалине, которую эксперты оценивают в ₽10–20 млрд. Если сделка состоится, группа будет оказывать услуги не только на железной дороге и в порту, но и на море.
Транспортно-логистическая группа «Дело» Сергея Шишкарева и «Росатома» заинтересовалась покупкой Сахалинского морского пароходства (Sakhalin Shipping Company, SASCO).
География перевозок SASCO охватывает весь российский Дальний Восток, Китай, Южную Корею, другие регионы северной части Азиатско-Тихоокеанского региона, а также трассу Северного морского пути. По данным отчетности компании на 30 июня 2022 года, 24,99% ее акций принадлежали кипрской Sandyroad Trading, аналогичный пакет у бывшего зятя главы «Транснефти» Андрея Болотова, 0,01% акций — у финансового директора SASCO Аркадия Кукина. Остальные акционеры не раскрываются.
Что известно про SASCO
SASCO была основана в 1945 году. По данным на март 2022 года ее флот состоял из 16 судов: 11 транспортных, трех паромов (обслуживают линию Ванино — Холмск) и двух портовых буксиров. Пароходство перевозит широкий спектр сухих грузов: контейнеры, генеральные, насыпные и навалочные грузы, лес и продукты деревопереработки. Выручка SASCO в 2021 году выросла на 35%, до 6,6 млрд руб., чистая прибыль — в 4,5 раза, до 762,6 млн руб.
Федеральные власти уже обращались в администрацию Сахалина, чтобы узнать, как они относятся к потенциальной смене собственника SASCO. О том, что группа «Дело» планирует купить долю в этой компании, знает и другой источник в правительстве Сахалинской области. При этом группа рассматривала для приобретения и другие компании, которые организуют контейнерные перевозки на Дальнем Востоке, прорабатывала различные формы участия в них, оговаривается один из собеседников.
Читать далее
15.08.22
Группа «Дело» Сергея Шишкарева стала претендентом на Сахалинское морское пароходство.
Группа «Дело» стала претендентом на покупку судоходной компании SASCO на Сахалине, которую эксперты оценивают в ₽10–20 млрд. Если сделка состоится, группа будет оказывать услуги не только на железной дороге и в порту, но и на море.
Транспортно-логистическая группа «Дело» Сергея Шишкарева и «Росатома» заинтересовалась покупкой Сахалинского морского пароходства (Sakhalin Shipping Company, SASCO).
География перевозок SASCO охватывает весь российский Дальний Восток, Китай, Южную Корею, другие регионы северной части Азиатско-Тихоокеанского региона, а также трассу Северного морского пути. По данным отчетности компании на 30 июня 2022 года, 24,99% ее акций принадлежали кипрской Sandyroad Trading, аналогичный пакет у бывшего зятя главы «Транснефти» Андрея Болотова, 0,01% акций — у финансового директора SASCO Аркадия Кукина. Остальные акционеры не раскрываются.
Что известно про SASCO
SASCO была основана в 1945 году. По данным на март 2022 года ее флот состоял из 16 судов: 11 транспортных, трех паромов (обслуживают линию Ванино — Холмск) и двух портовых буксиров. Пароходство перевозит широкий спектр сухих грузов: контейнеры, генеральные, насыпные и навалочные грузы, лес и продукты деревопереработки. Выручка SASCO в 2021 году выросла на 35%, до 6,6 млрд руб., чистая прибыль — в 4,5 раза, до 762,6 млн руб.
Федеральные власти уже обращались в администрацию Сахалина, чтобы узнать, как они относятся к потенциальной смене собственника SASCO. О том, что группа «Дело» планирует купить долю в этой компании, знает и другой источник в правительстве Сахалинской области. При этом группа рассматривала для приобретения и другие компании, которые организуют контейнерные перевозки на Дальнем Востоке, прорабатывала различные формы участия в них, оговаривается один из собеседников.
Читать далее
15.08.22
Мантуров оценил объем параллельного импорта с момента запуска в $6,5 млрд
Объем ввоза в Россию товаров в рамках механизма параллельного импорта с момента его запуска в начале мая этого года достиг почти $6,5 млрд. По оценкам Минпромторга, к концу года этот показатель может составить $16 млрд, сообщил "Интерфаксу" вице-премьер - министр промышленности и торговли Денис Мантуров.
"За период действия механизма было ввезено продукции почти на $6,5 млрд. При этом делать точные прогнозы по объемам параллельного импорта достаточно сложно, но, опираясь на статистику за 2,5 месяца, ожидаемый объем ввоза продукции до конца года может составить порядка $16 млрд", - сказал он, пояснив, что прогноз основывается на оценке среднего объема параллельного импорта в месяц на уровне $2- 2,5 млрд.
Легализация параллельного импорта не влияет на обязанность импортеров маркировать товары при ввозе на территорию России.
"Напротив, маркировка сегодня является практически единственным инструментом контроля, который в условиях введенных послаблений и моратория на проведение проверок помогает пресекать поступление на рынок нелегальной продукции, - отметил вице-премьер. - Никаких сложностей с маркировкой товаров параллельного импорта нет".
Минпромторг будет придерживаться взвешенного подхода при формировании перечня подлежащих параллельному импорту товаров, распространяя этот механизм только на определенные товарные группы (за то, чтобы сделать механизм тотальным, выступала, в частности, Федеральная антимонопольная служба).
К разрешению параллельного импорта подход должен быть взвешенным, чтобы не навредить национальным компаниям. Еще раз подчеркну, именно по этой причине мы прорабатывали и "доводили до ума" соответствующий перечень товаров достаточно долго, практически с ювелирной точностью, чтобы он работал именно так, как надо: обеспечил доступность необходимых нам товаров, но не навредил российским и локализованным иностранным предприятиям, продолжающим работу на российском рынке или поставки в РФ.
Читать далее
15.08.22
Объем ввоза в Россию товаров в рамках механизма параллельного импорта с момента его запуска в начале мая этого года достиг почти $6,5 млрд. По оценкам Минпромторга, к концу года этот показатель может составить $16 млрд, сообщил "Интерфаксу" вице-премьер - министр промышленности и торговли Денис Мантуров.
"За период действия механизма было ввезено продукции почти на $6,5 млрд. При этом делать точные прогнозы по объемам параллельного импорта достаточно сложно, но, опираясь на статистику за 2,5 месяца, ожидаемый объем ввоза продукции до конца года может составить порядка $16 млрд", - сказал он, пояснив, что прогноз основывается на оценке среднего объема параллельного импорта в месяц на уровне $2- 2,5 млрд.
Легализация параллельного импорта не влияет на обязанность импортеров маркировать товары при ввозе на территорию России.
"Напротив, маркировка сегодня является практически единственным инструментом контроля, который в условиях введенных послаблений и моратория на проведение проверок помогает пресекать поступление на рынок нелегальной продукции, - отметил вице-премьер. - Никаких сложностей с маркировкой товаров параллельного импорта нет".
Минпромторг будет придерживаться взвешенного подхода при формировании перечня подлежащих параллельному импорту товаров, распространяя этот механизм только на определенные товарные группы (за то, чтобы сделать механизм тотальным, выступала, в частности, Федеральная антимонопольная служба).
К разрешению параллельного импорта подход должен быть взвешенным, чтобы не навредить национальным компаниям. Еще раз подчеркну, именно по этой причине мы прорабатывали и "доводили до ума" соответствующий перечень товаров достаточно долго, практически с ювелирной точностью, чтобы он работал именно так, как надо: обеспечил доступность необходимых нам товаров, но не навредил российским и локализованным иностранным предприятиям, продолжающим работу на российском рынке или поставки в РФ.
Читать далее
15.08.22
На "Армии-2022" показали прототип первого для России беспилотного военного грузовика "Урал"
Предполагается, что он будет как управляться с дистанционного пульта, так и ездить полностью автономно. Глава разработчика - ВНИИ "Сигнал" Пименов рассказал РИА Новости, как будет работать дистанционный пульт:
"Мы отрабатывали технологии дистанционного управления двухосным грузовиком Урал Next. Мы, в том числе, создали систему помощи водителю".
"Примечательно, что рабочее место для дистанционного управления этим грузовиком ничем не отличалось от кабины обычного водителя, то есть человеку, который водит фуру, не нужно было никакой дополнительной переподготовки, чтобы стать оператором беспилотника".
РИА Новости
15.08.22
Предполагается, что он будет как управляться с дистанционного пульта, так и ездить полностью автономно. Глава разработчика - ВНИИ "Сигнал" Пименов рассказал РИА Новости, как будет работать дистанционный пульт:
"Мы отрабатывали технологии дистанционного управления двухосным грузовиком Урал Next. Мы, в том числе, создали систему помощи водителю".
"Примечательно, что рабочее место для дистанционного управления этим грузовиком ничем не отличалось от кабины обычного водителя, то есть человеку, который водит фуру, не нужно было никакой дополнительной переподготовки, чтобы стать оператором беспилотника".
РИА Новости
15.08.22
Bayer продолжит поставки товаров сельскохозяйственной промышленности в РФ
В компании заявили о приверженности "содействию в предотвращении того, что может стать беспрецедентным продовольственным кризисом".
Германская химико-фармацевтическая компания Bayer приняла решение продолжить экспорт товаров сельскохозяйственной промышленности в Россию.
"Компания Bayer полностью привержена содействию в предотвращении того, что может стать беспрецедентным продовольственным кризисом. Мы разделяем мнение ООН о том, что глобальный доступ к украинским продуктам питания, а также к российским продовольствию и удобрениям необходим для снижения давления на мировую продовольственную систему, - указывается в документе. - Поэтому мы решили продолжить поставки российским фермерам необходимых товаров сельскохозяйственной промышленности, чтобы они могли внести свой вклад в удовлетворение мирового спроса [на продовольствие]".
Компания также выразила надежду на то, что "российское правительство продолжит защищать свободный поток сельскохозяйственной продукции и никогда <...> не будет использовать продовольствие в качестве средства давления на мир". "Ситуация остается нестабильной, и мы будем продолжать следить за развитием событий и по мере необходимости менять или корректировать наши ответные меры", - отмечается в заявлении.
В 2022 году Bayer уже предоставила необходимые сельскохозяйственные ресурсы российским фермерам, чтобы уменьшить дополнительную нагрузку на мировую продовольственную систему. Тем не менее компания предупреждала, что будет внимательно следить за политической ситуацией и примет решение о поставках на 2023 год и далее в зависимости от развития событий.
Читать подробнее
15.08.22
В компании заявили о приверженности "содействию в предотвращении того, что может стать беспрецедентным продовольственным кризисом".
Германская химико-фармацевтическая компания Bayer приняла решение продолжить экспорт товаров сельскохозяйственной промышленности в Россию.
"Компания Bayer полностью привержена содействию в предотвращении того, что может стать беспрецедентным продовольственным кризисом. Мы разделяем мнение ООН о том, что глобальный доступ к украинским продуктам питания, а также к российским продовольствию и удобрениям необходим для снижения давления на мировую продовольственную систему, - указывается в документе. - Поэтому мы решили продолжить поставки российским фермерам необходимых товаров сельскохозяйственной промышленности, чтобы они могли внести свой вклад в удовлетворение мирового спроса [на продовольствие]".
Компания также выразила надежду на то, что "российское правительство продолжит защищать свободный поток сельскохозяйственной продукции и никогда <...> не будет использовать продовольствие в качестве средства давления на мир". "Ситуация остается нестабильной, и мы будем продолжать следить за развитием событий и по мере необходимости менять или корректировать наши ответные меры", - отмечается в заявлении.
В 2022 году Bayer уже предоставила необходимые сельскохозяйственные ресурсы российским фермерам, чтобы уменьшить дополнительную нагрузку на мировую продовольственную систему. Тем не менее компания предупреждала, что будет внимательно следить за политической ситуацией и примет решение о поставках на 2023 год и далее в зависимости от развития событий.
Читать подробнее
15.08.22
Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 августа, понедельник
#планирование
🔸Последний шанс попасть на спиддейтинг и представить свои услуги 100 заказчикам в сфере логистики. Читать
🔸IKEA завершила онлайн-распродажу в России. Читать
🔸Wildberries сменил название сайта на "Ягодки". Читать
🔸Ozon не планирует русифицировать название по примеру Wildberries. Читать
🔸В НТИ заявили, что доля контрафактной одежды в РФ в ближайшие 3 года будет на уровне 35%. Читать
🔸Календарь встреч и мероприятий для руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний производства и ритейла. Читать
🔸Почти две трети британских компаний пострадали из-за санкций против России. Читать
🔸Секреты Amazon: как продвигать бизнес в международном масштабе. Читать
#закупки
🔸В России заканчиваются премиальные наушники. Читать
#производство
🔸Говядину подкормят субсидиями. Минсельхоз хочет стимулировать выращивание скота на убой. Читать
🔸Подмосковье проводит переговоры о локализации предприятий из Китая. Читать
#транспортировка
🔸Китайская Yutong выпустила легкий электрогрузовик с батареей на 490 км. Читать
🔸Названа возможная дата начала загородных доставок грузов дронами в России. Читать
🔸Повышение утилизации транспортных средств путем организации кругорейсов и сборных доставок. Читать
🔸Разбор перед полетом: авиакомпании просят узаконить каннибализацию самолетов. Читать
🔸Смотрите обновленный лендинг (стартовую страницу) ИМПАКТ. Читать
🔸Снижение уровня воды в Рейне стало угрозой для судоходства. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 14 августа, воскресенье. Читать
#планирование
🔸Последний шанс попасть на спиддейтинг и представить свои услуги 100 заказчикам в сфере логистики. Читать
🔸IKEA завершила онлайн-распродажу в России. Читать
🔸Wildberries сменил название сайта на "Ягодки". Читать
🔸Ozon не планирует русифицировать название по примеру Wildberries. Читать
🔸В НТИ заявили, что доля контрафактной одежды в РФ в ближайшие 3 года будет на уровне 35%. Читать
🔸Календарь встреч и мероприятий для руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний производства и ритейла. Читать
🔸Почти две трети британских компаний пострадали из-за санкций против России. Читать
🔸Секреты Amazon: как продвигать бизнес в международном масштабе. Читать
#закупки
🔸В России заканчиваются премиальные наушники. Читать
#производство
🔸Говядину подкормят субсидиями. Минсельхоз хочет стимулировать выращивание скота на убой. Читать
🔸Подмосковье проводит переговоры о локализации предприятий из Китая. Читать
#транспортировка
🔸Китайская Yutong выпустила легкий электрогрузовик с батареей на 490 км. Читать
🔸Названа возможная дата начала загородных доставок грузов дронами в России. Читать
🔸Повышение утилизации транспортных средств путем организации кругорейсов и сборных доставок. Читать
🔸Разбор перед полетом: авиакомпании просят узаконить каннибализацию самолетов. Читать
🔸Смотрите обновленный лендинг (стартовую страницу) ИМПАКТ. Читать
🔸Снижение уровня воды в Рейне стало угрозой для судоходства. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 14 августа, воскресенье. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Вниманию логистических и сервисных компаний!
Последний шанс попасть на спиддейтинг и представить свои услуги 100 заказчикам в сфере логистики
На спиддейтинг осталось единственное место. Перейдите по ссылке, чтобы стать участником.
17 августа – Москва,…
Последний шанс попасть на спиддейтинг и представить свои услуги 100 заказчикам в сфере логистики
На спиддейтинг осталось единственное место. Перейдите по ссылке, чтобы стать участником.
17 августа – Москва,…
Минпромторг начинает отбор российских организаций для реестра производителей
Минпромторг с 18 августа начинает прием заявок организаций, выпускающий потребительские непродовольственные товары, для формирования реестра производителей. Об этом сообщается на сайте ведомства.
Производители, которые пройдут отбор и будут включены в реестр, смогут получить софинансирование затрат на размещение рекламы на телевидении.
Для запуска механизма было выделено 500 млн рублей на начальном этапе.
Компании должны будут предоставлять в министерство отчет о полученной выручке в течение 3 лет, начиная с 2023 года не позднее 30 марта.
Источник
15.08.22
Минпромторг с 18 августа начинает прием заявок организаций, выпускающий потребительские непродовольственные товары, для формирования реестра производителей. Об этом сообщается на сайте ведомства.
Производители, которые пройдут отбор и будут включены в реестр, смогут получить софинансирование затрат на размещение рекламы на телевидении.
Для запуска механизма было выделено 500 млн рублей на начальном этапе.
Компании должны будут предоставлять в министерство отчет о полученной выручке в течение 3 лет, начиная с 2023 года не позднее 30 марта.
Источник
15.08.22
Forwarded from Все о цепях поставок
Излишки сезонных запасов приводят к увеличению затрат на хранение на складе. В возникающем дисбалансе исчезают и продажи, и покупатели, а в компании остается только склад, полный мертвых запасов и расходы, связанные с его содержанием.
18 августа в 11:00 (MCK) мы проведем бесплатный вебинар «Управление сезонными запасами: как не упустить прибыль», на котором мы расскажем обо всех проблемах, связанных с сезонным управлением запасами и о том, как с ними бороться. Только практические советы на примере реального кейса от DIY-ритейлера.
Вы узнаете:
📍 как построить работу с сезонными запасами и повысить объем продаж и прибыль компании;
📍 какие факторы влияют на формирование сезонных запасов в новых условиях;
📍 как сэкономить на сезонных запасах в условиях постоянных рисков и неопределенности.
💻Вебинар будет полезен представителям ритейла и дистрибуции, отвечающих за управление запасами, собственникам бизнеса и коммерческих директоров.
🗒18.08.2022, ⏲11:00
📣Ведущая: Екатерина Рогова — директор по развитию направления «Логистика». Приглашенные эксперты: Александра Москаленко, руководитель направления «Управление запасами». Лариса Курохтина, директор по снабжению компании «ДЖЕМ».
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
18 августа в 11:00 (MCK) мы проведем бесплатный вебинар «Управление сезонными запасами: как не упустить прибыль», на котором мы расскажем обо всех проблемах, связанных с сезонным управлением запасами и о том, как с ними бороться. Только практические советы на примере реального кейса от DIY-ритейлера.
Вы узнаете:
📍 как построить работу с сезонными запасами и повысить объем продаж и прибыль компании;
📍 какие факторы влияют на формирование сезонных запасов в новых условиях;
📍 как сэкономить на сезонных запасах в условиях постоянных рисков и неопределенности.
💻Вебинар будет полезен представителям ритейла и дистрибуции, отвечающих за управление запасами, собственникам бизнеса и коммерческих директоров.
🗒18.08.2022, ⏲11:00
📣Ведущая: Екатерина Рогова — директор по развитию направления «Логистика». Приглашенные эксперты: Александра Москаленко, руководитель направления «Управление запасами». Лариса Курохтина, директор по снабжению компании «ДЖЕМ».
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
Henkel по итогам первого полугодия оценила уход из РФ и Белоруссии в €184 млн
Германская химико-промышленная компания Henkel по итогам первой половины 2022 года оценила потери от ухода с российского и белорусского рынков в €184 млн. Это следует из ее финансового отчета, распространенного в понедельник.
"В связи с запланированным прекращением операционной деятельности всех наших подразделений в России и Белоруссии, а также последствиями <...> санкций мы зафиксировали потери от обесценивания гудвилла (€88 млн), торговых марок и других прав с неопределенным сроком полезного использования (€15 млн) и основных средств (€82 млн), относящихся к соответствующим операциям, в размере €184 млн", - указывается в документе.
В компании отмечают, что последствия ухода из России и Белоруссии окажут негативное влияние на номинальный рост продаж. Кроме того, на годовой операционной прибыли сказывается рост цен на материалы и логистические услуги. "Мы ожидаем, что дальнейшего повышения отпускных цен в сочетании со строгой дисциплиной расходов будет недостаточно для полной компенсации [затрат на материалы и логистику] в текущем финансовом году", - говорится в документе.
Согласно отчету, выручка компании в первом полугодии увеличилась на 9,9%, достигнув €10,9 млрд. При этом чистая прибыль сократилась до €448 млн - на 52,7%. Скорректированный показатель EBIT достиг €169 млн, снизившись на 7,8% по сравнению с прошлым годом. Скорректированная маржа EBIT снизилась до 9,2%.
19 апреля компания объявила, что в свете ситуации на Украине решила отказаться от бизнеса в РФ. При этом в Henkel заверили, что во время подготовки к уходу из России 2,5 тыс. ее сотрудников продолжат работать и получать жалованье. Компания производит на 11 заводах в РФ клеевые материалы, моющие средства, косметику и средства личной гигиены. В начале марта Henkel прекратила все инвестиции, а также рекламные и спонсорские мероприятия в России.
Источник
15.08.22
Германская химико-промышленная компания Henkel по итогам первой половины 2022 года оценила потери от ухода с российского и белорусского рынков в €184 млн. Это следует из ее финансового отчета, распространенного в понедельник.
"В связи с запланированным прекращением операционной деятельности всех наших подразделений в России и Белоруссии, а также последствиями <...> санкций мы зафиксировали потери от обесценивания гудвилла (€88 млн), торговых марок и других прав с неопределенным сроком полезного использования (€15 млн) и основных средств (€82 млн), относящихся к соответствующим операциям, в размере €184 млн", - указывается в документе.
В компании отмечают, что последствия ухода из России и Белоруссии окажут негативное влияние на номинальный рост продаж. Кроме того, на годовой операционной прибыли сказывается рост цен на материалы и логистические услуги. "Мы ожидаем, что дальнейшего повышения отпускных цен в сочетании со строгой дисциплиной расходов будет недостаточно для полной компенсации [затрат на материалы и логистику] в текущем финансовом году", - говорится в документе.
Согласно отчету, выручка компании в первом полугодии увеличилась на 9,9%, достигнув €10,9 млрд. При этом чистая прибыль сократилась до €448 млн - на 52,7%. Скорректированный показатель EBIT достиг €169 млн, снизившись на 7,8% по сравнению с прошлым годом. Скорректированная маржа EBIT снизилась до 9,2%.
19 апреля компания объявила, что в свете ситуации на Украине решила отказаться от бизнеса в РФ. При этом в Henkel заверили, что во время подготовки к уходу из России 2,5 тыс. ее сотрудников продолжат работать и получать жалованье. Компания производит на 11 заводах в РФ клеевые материалы, моющие средства, косметику и средства личной гигиены. В начале марта Henkel прекратила все инвестиции, а также рекламные и спонсорские мероприятия в России.
Источник
15.08.22
Вниманию директоров по логистике и цепям поставок, руководителей направлений компаний ритейла и производства.
SCM Bigworking уже завтра, в среду 17 августа
Если вы еще не получили аккредитацию на мероприятие, настало время это сделать. Посещение для заказчиков логистических услуг бесплатное. Необходимо лишь зарегистрироваться на сайте
Ждем вас в среду, 17 августа с 14:00 на SCM Bigworking
Yota Arena по адресу: г. Москва. ул. Дмитровское шоссе 27 к.1 (м. Петровско-Разумовская / м. Тимирязевская).
SCM Bigworking уже завтра, в среду 17 августа
Если вы еще не получили аккредитацию на мероприятие, настало время это сделать. Посещение для заказчиков логистических услуг бесплатное. Необходимо лишь зарегистрироваться на сайте
Ждем вас в среду, 17 августа с 14:00 на SCM Bigworking
Yota Arena по адресу: г. Москва. ул. Дмитровское шоссе 27 к.1 (м. Петровско-Разумовская / м. Тимирязевская).
scmpro.ru
SCM BIGWORKING для заказчиков услуг логистических и сервисных компаний
17 августа 2022 г.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Проблемы импортозамещения от Александра Лукашенко: во время его визита на Минский мотоциклетно-велосипедный завод внезапно выяснилось, что новый белорусский мотоцикл представляет собой результат мелкоузловой сборки из китайских запчастей.
РБК
15.08.22
РБК
15.08.22
MAXConference приглашает на XIII ежегодную конференцию «Железнодорожные перевозки горно-металлургических грузов».
Мероприятие состоится 29-30 сентября 2022 г. в LOTTE отеле (г. Москва, Новинский бул. 8, стр. 2).
Уже зарегистрировано более 100 участников!
Среди докладов конференции:
• Потенциал спроса на сырье для черной и цветной металлургии из России
• Среднесрочные перспективы рынка стали в условиях влияния санкций
• Проблемы угля на внешних рынках. Особенности ценообразования на рынке угля
• Влияние санкционных режимов на состояние и перспективы перевозок горно-металлургических грузов железнодорожным транспортом в России
• В чем грузоотправитель видит решение логистических задач?
• Стратегическое развитие инфраструктуры Дальнего Востока под определенные серьезные объемы и грузовую базу
• Возможные решения проблемы разбалансировки управления порожними вагонами
• Проблема с судами: как вывозить на внешние рынки? Ставки фрахта. Допуск в Российские порты, доступность флота для экспортных перевозок
• Развитие инфраструктуры морских портов: баланс универсальных и специальных портов
• Прогноз спроса на подвижной состав. Ставки и рынок аренды вагонов. Производственные программы вагоностроителей
• Подшипники и запчасти для ремонта вагонов: локализации производства, параллельный импорт
Подробная информация: https://www.maxconf.ru/event/110/ ; [email protected], тел: +7 (495) 775-07-40
Мероприятие состоится 29-30 сентября 2022 г. в LOTTE отеле (г. Москва, Новинский бул. 8, стр. 2).
Уже зарегистрировано более 100 участников!
Среди докладов конференции:
• Потенциал спроса на сырье для черной и цветной металлургии из России
• Среднесрочные перспективы рынка стали в условиях влияния санкций
• Проблемы угля на внешних рынках. Особенности ценообразования на рынке угля
• Влияние санкционных режимов на состояние и перспективы перевозок горно-металлургических грузов железнодорожным транспортом в России
• В чем грузоотправитель видит решение логистических задач?
• Стратегическое развитие инфраструктуры Дальнего Востока под определенные серьезные объемы и грузовую базу
• Возможные решения проблемы разбалансировки управления порожними вагонами
• Проблема с судами: как вывозить на внешние рынки? Ставки фрахта. Допуск в Российские порты, доступность флота для экспортных перевозок
• Развитие инфраструктуры морских портов: баланс универсальных и специальных портов
• Прогноз спроса на подвижной состав. Ставки и рынок аренды вагонов. Производственные программы вагоностроителей
• Подшипники и запчасти для ремонта вагонов: локализации производства, параллельный импорт
Подробная информация: https://www.maxconf.ru/event/110/ ; [email protected], тел: +7 (495) 775-07-40
К 2026 году у РЖД может появиться новая тарифная система для грузоперевозок
Прейскурант № 10-01, который действует сейчас, нужно менять постепенно для избежания убытков, считают эксперты.
Минэкономразвития инициировало обсуждение плана-графика разработки новой системы железнодорожных тарифов и 9 августа провело заседание комитета по вопросам тарифного регулирования Совета потребителей по вопросам деятельности РЖД.
Согласно списку участников, на заседании должны были присутствовать начальник департамента методологии тарифообразования РЖД Владимир Варгунин, представители Минтранса, Минэнерго, ФАС, аналитического центра при правительстве РФ, крупнейших операторов и грузоотправителей и эксперты.
Формальным поводом для возобновления вопроса о новой тарифной системе стало заявление представителя РЖД о том, что Минюст отказывается регистрировать поправки в прейскурант № 10-01 (действующая тарифная модель грузоперевозок РЖД), так как их стало слишком много.
По словам другого собеседника, первоначальным поводом для совещания стал пересмотр плана-графика разработки новой тарифной системы грузоперевозок из-за сложившейся «внешнеполитической неопределенности». Он напомнил, что в 2019 г. по итогам совещания у премьер-министра Дмитрия Медведева Минэку и ФАС поручили разработать и ввести новую модель взамен прейскуранта № 10-01. Ее должны были представить в правительство в 2021 г.
Читать далее
15.08.22
Прейскурант № 10-01, который действует сейчас, нужно менять постепенно для избежания убытков, считают эксперты.
Минэкономразвития инициировало обсуждение плана-графика разработки новой системы железнодорожных тарифов и 9 августа провело заседание комитета по вопросам тарифного регулирования Совета потребителей по вопросам деятельности РЖД.
Согласно списку участников, на заседании должны были присутствовать начальник департамента методологии тарифообразования РЖД Владимир Варгунин, представители Минтранса, Минэнерго, ФАС, аналитического центра при правительстве РФ, крупнейших операторов и грузоотправителей и эксперты.
Формальным поводом для возобновления вопроса о новой тарифной системе стало заявление представителя РЖД о том, что Минюст отказывается регистрировать поправки в прейскурант № 10-01 (действующая тарифная модель грузоперевозок РЖД), так как их стало слишком много.
По словам другого собеседника, первоначальным поводом для совещания стал пересмотр плана-графика разработки новой тарифной системы грузоперевозок из-за сложившейся «внешнеполитической неопределенности». Он напомнил, что в 2019 г. по итогам совещания у премьер-министра Дмитрия Медведева Минэку и ФАС поручили разработать и ввести новую модель взамен прейскуранта № 10-01. Ее должны были представить в правительство в 2021 г.
Читать далее
15.08.22
Если сравнить крупные многопроизводственные концерны и небольшие компании, в составе которых только одна производственная площадка, можно сделать такое заключение: это все равно что сравнивать развития первобытного человека методом проб и ошибок, и развитие современного человека, у которого есть школа, университет и Интернет. Причем это развитие относится как к развитию самих производств, так и к развитию их сотрудников.
В чем ключевое отличие и преимущество крупных много-производственной компаний – это интеграция:
🔸Есть единый огромный центр экспертизы. Это значит в каждом направлении работает не один эксперт, а целая команда экспертов, которые могут общаться, совместно решать возникающие вопросы, консультироваться друг у друга.
🔸Есть единая база знаний в виде базы стандартов, процедур и хороших практик, где ты можешь найти оригинальные решения по сокращению потерь в любой сфере.
🔸Есть единый подход к аудированию результативности. Это значит, что система KPI универсальна для всех производств, и ты имеешь возможность сравнивать себя с соседними производствами, понимать насколько ты эффективен, и видеть возможности для дальнейшего роста.
🔸 И это взаимовыручка. Материальная и не материальная.
В таких компаниях, если открывается что-то новое и полезное на одном производстве, то эта практика, знания тут же, моментально распространяются на все производства. И волей не волей ты находишься в постоянном потоке новой информации и постоянно развиваешься сам и развиваешь свое производство.
Именно поэтому на базе Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) мы формируем Сообщество руководителей производственных функций.
Цель нашего Сообщества – совместными усилиями быстрее двигаться в своем развитии, делясь знаниями, хорошими практиками и опытом.
И в рамках Сообщества руководителей производственных функций мы проводим масштабную Конференцию по наиболее актуальным вопросам производственных предприятий.
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Сообщество SCM Производство
15.08.22
В чем ключевое отличие и преимущество крупных много-производственной компаний – это интеграция:
🔸Есть единый огромный центр экспертизы. Это значит в каждом направлении работает не один эксперт, а целая команда экспертов, которые могут общаться, совместно решать возникающие вопросы, консультироваться друг у друга.
🔸Есть единая база знаний в виде базы стандартов, процедур и хороших практик, где ты можешь найти оригинальные решения по сокращению потерь в любой сфере.
🔸Есть единый подход к аудированию результативности. Это значит, что система KPI универсальна для всех производств, и ты имеешь возможность сравнивать себя с соседними производствами, понимать насколько ты эффективен, и видеть возможности для дальнейшего роста.
🔸 И это взаимовыручка. Материальная и не материальная.
В таких компаниях, если открывается что-то новое и полезное на одном производстве, то эта практика, знания тут же, моментально распространяются на все производства. И волей не волей ты находишься в постоянном потоке новой информации и постоянно развиваешься сам и развиваешь свое производство.
Именно поэтому на базе Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) мы формируем Сообщество руководителей производственных функций.
Цель нашего Сообщества – совместными усилиями быстрее двигаться в своем развитии, делясь знаниями, хорошими практиками и опытом.
И в рамках Сообщества руководителей производственных функций мы проводим масштабную Конференцию по наиболее актуальным вопросам производственных предприятий.
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Сообщество SCM Производство
15.08.22
ФАС получила ходатайство X5 Group на покупку двух сибирских сетей
X5 Group (управляет «Пятерочкой», «Каруселью», «Чижиком» и «Перекрестком») подала ходатайство о приобретении 70% торговых сетей, принадлежащих ведущим ритейлерам Восточной Сибири «Красный Яр» и «Слата», сообщила Федеральная антимонопольная служба (ФАС) в своем Telegram-канале. Регулятор оценит влияние сделки на российский рынок ритейла.
В начале августа X5 Group сообщила о том, что достигла договоренностей с двумя торговыми сетями. Чтобы завершить сделку, необходимо получить согласие ФАС. Стороны не раскрывали подробностей сделки. Уточнялось, что магазины после сделки продолжат работу под своими названиями.
«Красный Яр» владеет 226 магазинами двух брендов — «Красный Яр» и «Батон» в Красноярском крае, Туве и Хакасии, «Слата» — 362 магазинами «Слата» и «ХлебСоль» в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае. Две группы компаний арендуют четыре распределительных центра на 56 200 кв. м. За счет покупки X5 Group сможет значительно расширить свое присутствие в Восточной Сибири. Сейчас у компании в Сибирском федеральном округе работают 1095 магазинов «Пятерочка» и два распределительных центра.
Источник
15.08.22
X5 Group (управляет «Пятерочкой», «Каруселью», «Чижиком» и «Перекрестком») подала ходатайство о приобретении 70% торговых сетей, принадлежащих ведущим ритейлерам Восточной Сибири «Красный Яр» и «Слата», сообщила Федеральная антимонопольная служба (ФАС) в своем Telegram-канале. Регулятор оценит влияние сделки на российский рынок ритейла.
В начале августа X5 Group сообщила о том, что достигла договоренностей с двумя торговыми сетями. Чтобы завершить сделку, необходимо получить согласие ФАС. Стороны не раскрывали подробностей сделки. Уточнялось, что магазины после сделки продолжат работу под своими названиями.
«Красный Яр» владеет 226 магазинами двух брендов — «Красный Яр» и «Батон» в Красноярском крае, Туве и Хакасии, «Слата» — 362 магазинами «Слата» и «ХлебСоль» в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае. Две группы компаний арендуют четыре распределительных центра на 56 200 кв. м. За счет покупки X5 Group сможет значительно расширить свое присутствие в Восточной Сибири. Сейчас у компании в Сибирском федеральном округе работают 1095 магазинов «Пятерочка» и два распределительных центра.
Источник
15.08.22