Журналисты "Известий" ознакомились с антикризисной программой углепрома от Минэнерго.

Что еще стало известно из документа:

• В списке 60 различных мер поддержки отрасли, в числе которых 20 налоговых послаблений.

• Кроме уже известных налоговых каникул, предлагается внести понижающий коэффициент к ставке НДПИ на два года.

• Важный пункт: снятие ограничений в 50% на уменьшение базы по налогу на прибыль на сумму убытков, накопленных в прошлые налоговые периоды. Предполагается, что если компания получит прибыль в 2025–2029 гг., то она сможет полностью списать её за счёт накопленных ранее убытков. В итоге ей придётся платить сильно меньше (а, возможно, и вообще не платить) налог на прибыль.

• Мера, которая отдельно порадует некоторые компании: предлагается отменить сбор НДПИ на уголь для шахт и разрезов, которые находятся в рамках единого производственного комплекса с электростанциями.

Проект программы уже поступил в Минфин и находится там на рассмотрении.

В статье также говорится, что налоговая нагрузка в угольной отрасли остается на низком уровне – всего 2%. Тем не менее уже в первом полугодии 2023 года налоговые отчисления компаний уполовинились до 126,4 млрд руб. – об этом еще говорил небезызвестный Анатолий Яновский.

Кроме того, в 2022-м году были отменены понижающие коэффициенты 0,4 и 0,895; в конце прошлого года изменена методика индексации тарифа РЖД. Кроме того, в 2023-м году была изменена формула НДПИ – благодаря этому из отрасли изъяли 30 млрд руб. Кроме того, прошлогодняя экспортная пошлина "съела" еще 75 млрд руб.

А ведь есть еще импортные пошлины Китая, дорогое оборудование, повышение налога на прибыль, доллар по 82, ну и, конечно, отскок мировых цен на годовые минимумы. Как итог: сальдированный убыток угольщиков за прошлый год составил 112,6 млрд руб. против прибыли в 374,7 млрд годом ранее.

Пока остается ждать положительных сигналов из Минфина.

🪨 Coala

Как чешский миллиардер строит угольную империю в обход ESG.

Пока мировые корпорации спешат избавиться от угольных активов, чешский миллиардер Павел Тыкач методично собирает их по бросовым ценам. Его Sev.en Group уже выкупила шахты и ТЭС в США, Австралии, Великобритании и Вьетнаме, в то же время инвестируя в газовую генерацию удобрения.

Тыкач в бизнесе с 1989 года, начинал с производства компьютеров. В 90-е переключился на инвестиции в банки и крупные компании, а в 2006-м полностью перешел в уголь. Сейчас его состояние оценивается в €5,8 млрд.

В отличие от многих миллиардеров, он даже не пытается строить образ "зеленого инвестора". Тыкач не раз говорил, что его проекты "важны для экономики" независимо от этических оценок. Его же Почерадская ТЭС в Чехии – крупнейший источник выбросов и постоянный объект критики экологов.

Бизнес-стратегия Тыкача понятна: в ближайшие годы уголь никуда не денется. А люди, которые сейчас в панике распродают эти активы, через 10 лет об этом пожалеют.

Что делает пример Тыкача уникальным.

• Системность и дальновидность.

Тыкач – не просто спекулянт. Он создает полноценную экосистему с шахтами, электростанциями и сетью логистики. Он не скупает активы ради количества. Его главная цель – сформировать пул угольных мощностей в странах с предсказуемыми правилами игры.

Европа, естественно, вне фокуса, т.к. регуляторы там слишком активно душат уголь. В приоритете США, Австралия и Азия, где правительства действуют прагматично и понимают, что слишком резкий отказ от угля приведет к энергокризису.

Корпорация Тыкача Sev.en работает с местными властями, не конфликтует с регуляторами, а наоборот, предлагает им компромиссные решения.

• Тыкач ставит на долгосрочные контракты.

Одна из ключевых стратегий Тыкача – максимально защищать активы от рыночных колебаний. Он не просто покупает угольные станции, а обеспечивает их будущую доходность через долгосрочные контракты.

Пример — сделка во Вьетнаме, где Sev.en купила 70% угольной ТЭС у американских и китайских инвесторов. Объект снабжен контрактом, который страхует его от колебаний валютных курсов и цен на уголь до 2055 года. Это беспрецедентные условия для местного рынка. Sev.en хочет провернуть такую же схему в Индии, Индонезии и Малайзии.

Средний размер сделки составляет €500 млн – €1 млрд. Всего за последние 18 месяцев Sev.en открыла офисы в Нью-Йорке, Лондоне и Сиднее.

Почему это может сработать.

• Переход на ВИЭ не идет так быстро, как планировалось. Атомные проекты задерживаются, а солнечные и ветряные станции нестабильны. Правительства многих стран стали понимать риск спешного отказа от угля. В той же Германии и даже Штатах идут разговоры о пересмотре планов по закрытию ТЭС.

• Отказ от угля выгоден далеко не всем. Банки, фонды и крупные инвесторы стали давно выходить из угольных проектов под давлением ESG-повестки. Но миллиардеры вроде Тыкача могут скупать активы по заниженным ценам.

Вопрос не в том, останется ли уголь востребованным ресурсом в ближайшие годы – на этот счет ни у кого сомнений нет. Главное же, кто в ближайшие 10-20 лет сможет на угле заработать. И Тыкач делает ставку на то, что это будет именно он.

🪨 Coala