Forbes опубликовал рейтинг 100 богатейших госслужащих и депутатов
В нем представители от Липецкой области. Также узнаете, кто оказался в нем из губернаторов субъектов центрального федерального округа. Мы выбрали фамилии и должности от ЦФО
Высокие доходы многих депутатов и госслужащих связаны с ведением бизнеса, но попадаются и участники, обязанные попаданием в рейтинг своим обеспеченным супругам — например, женатый на знаменитой фигуристке Татьяне Навке пресс-секретарь президента Дмитрий Песков или муж продюсера и телеведущей Тины Канделаки, топ-менеджер «Ростеха» Василий Бровко. Большими доходами могут похвастаться депутаты некоторых регионов и топ-менеджеры госкорпораций.
В качестве ранжирующего показателя в рейтинге выбран семейный доход, т.е. сумма дохода представителя власти, его супруга или супруги и их несовершеннолетних детей.
6. Григорий Аникеев Должность: Депутат Госдумы, Владимирская обл.
7. Алексей Шапошников Должность: Председатель Московской городской думы
8. Сергей Чемезов Должность: Гендиректор госкорпорации «Ростех»
9. Станислав Подоль Должность: Депутат Рязанской областной думы
11. Александр Богомаз
Суммарный доход семьи,: 1383.56
Доход госслужащего,: 4.94
Количество объектов недвижимости в собственности: 185
Должность: Губернатор Брянской области
18. Дмитрий Саблин Должность: Депутат Госдумы, Москва.
21. Владимир Зотов Должность: Депутат Белгородской областной думы
22. Николай Борцов
Суммарный доход семьи,: 706.81
Доход госслужащего,: 706.81
Количество объектов недвижимости в собственности: 19
Должность: Депутат Госдумы от Липецкой обл.
30 Кирилл Сорокин Должность: Депутат Курской областной думы
35. Андрей Угаров Должность: Депутат Белгородской областной думы
43. Евгений Хамин Должность: Депутат Воронежской областной думы
54. Тигран Казарян Должность: Депутат Ярославской областной Думы
55. Михаил Довгалев Должность: Депутат Брянской областной думы
56. Анатолий Шмыгалев Должность: Депутат Воронежской областной думы
58. Виталий Рыбаков Должность: Депутат Орловского областного совета народных депутатов
68. Александр Цыбань Должность: Депутат Воронежской областной думы
74. Владимир Архипенко Должность:
Суммарный доход семьи,: 203.89
Доход госслужащего,: 108.94
Количество объектов недвижимости в собственности: 10
Должность: Депутат Липецкого областного совета депутатов. Член Президиума Регионального политического Совета партии «Единая Россия».
Напомним, ранее в соцсетях публиковалась информация, семья Архипенко владеет 90,5% акций АО «Энергия». Чистая прибыль (нераспределенная) прибыль АО «Энергия» по итогам работы за 2019 год в размере 461 млн 904 рублей распределена на:
Дивиденды: по обыкновенным акциям денежными средствами в рублях Российской Федерации в размере 2 300 рублей на одну обыкновенную акцию. Всего 287 млн 627 руб.;
На финансирование инвестиционных проектов, на приобретение технологического оборудования и капитальное строительство: 134 млн 277 руб.;
На финансирование расходов на социальные нужды коллектива АО «Энергия»:
40 млн руб.
Выходит, практически половина прибыли предприятия распределяется на семью, а на финансирование инвестиционных проектов, на приобретение технологического оборудования и капитальное строительство - развитие предприятия и социальные нужды выделяется сумма меньше, чем семейного дохода.
80. Игорь Алехин Должность: Депутат Брянской областной думы
87. Андрей Благов Должность: Депутат Воронежской областной думы
99. Александр Полин Должность: Депутат Курской областной думы
100. Елена Романенко Должность: Депутат Белгородской областной думы
https://yandex.ru/turbo/forbes.ru/s/rating/409107-100-gossluzhashchih-s-samymi-vysokimi-dohodami-2020-reyting-forbes?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
В нем представители от Липецкой области. Также узнаете, кто оказался в нем из губернаторов субъектов центрального федерального округа. Мы выбрали фамилии и должности от ЦФО
Высокие доходы многих депутатов и госслужащих связаны с ведением бизнеса, но попадаются и участники, обязанные попаданием в рейтинг своим обеспеченным супругам — например, женатый на знаменитой фигуристке Татьяне Навке пресс-секретарь президента Дмитрий Песков или муж продюсера и телеведущей Тины Канделаки, топ-менеджер «Ростеха» Василий Бровко. Большими доходами могут похвастаться депутаты некоторых регионов и топ-менеджеры госкорпораций.
В качестве ранжирующего показателя в рейтинге выбран семейный доход, т.е. сумма дохода представителя власти, его супруга или супруги и их несовершеннолетних детей.
6. Григорий Аникеев Должность: Депутат Госдумы, Владимирская обл.
7. Алексей Шапошников Должность: Председатель Московской городской думы
8. Сергей Чемезов Должность: Гендиректор госкорпорации «Ростех»
9. Станислав Подоль Должность: Депутат Рязанской областной думы
11. Александр Богомаз
Суммарный доход семьи,: 1383.56
Доход госслужащего,: 4.94
Количество объектов недвижимости в собственности: 185
Должность: Губернатор Брянской области
18. Дмитрий Саблин Должность: Депутат Госдумы, Москва.
21. Владимир Зотов Должность: Депутат Белгородской областной думы
22. Николай Борцов
Суммарный доход семьи,: 706.81
Доход госслужащего,: 706.81
Количество объектов недвижимости в собственности: 19
Должность: Депутат Госдумы от Липецкой обл.
30 Кирилл Сорокин Должность: Депутат Курской областной думы
35. Андрей Угаров Должность: Депутат Белгородской областной думы
43. Евгений Хамин Должность: Депутат Воронежской областной думы
54. Тигран Казарян Должность: Депутат Ярославской областной Думы
55. Михаил Довгалев Должность: Депутат Брянской областной думы
56. Анатолий Шмыгалев Должность: Депутат Воронежской областной думы
58. Виталий Рыбаков Должность: Депутат Орловского областного совета народных депутатов
68. Александр Цыбань Должность: Депутат Воронежской областной думы
74. Владимир Архипенко Должность:
Суммарный доход семьи,: 203.89
Доход госслужащего,: 108.94
Количество объектов недвижимости в собственности: 10
Должность: Депутат Липецкого областного совета депутатов. Член Президиума Регионального политического Совета партии «Единая Россия».
Напомним, ранее в соцсетях публиковалась информация, семья Архипенко владеет 90,5% акций АО «Энергия». Чистая прибыль (нераспределенная) прибыль АО «Энергия» по итогам работы за 2019 год в размере 461 млн 904 рублей распределена на:
Дивиденды: по обыкновенным акциям денежными средствами в рублях Российской Федерации в размере 2 300 рублей на одну обыкновенную акцию. Всего 287 млн 627 руб.;
На финансирование инвестиционных проектов, на приобретение технологического оборудования и капитальное строительство: 134 млн 277 руб.;
На финансирование расходов на социальные нужды коллектива АО «Энергия»:
40 млн руб.
Выходит, практически половина прибыли предприятия распределяется на семью, а на финансирование инвестиционных проектов, на приобретение технологического оборудования и капитальное строительство - развитие предприятия и социальные нужды выделяется сумма меньше, чем семейного дохода.
80. Игорь Алехин Должность: Депутат Брянской областной думы
87. Андрей Благов Должность: Депутат Воронежской областной думы
99. Александр Полин Должность: Депутат Курской областной думы
100. Елена Романенко Должность: Депутат Белгородской областной думы
https://yandex.ru/turbo/forbes.ru/s/rating/409107-100-gossluzhashchih-s-samymi-vysokimi-dohodami-2020-reyting-forbes?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Центр политической конъюнктуры опубликовал сегодня исследование Губернаторы новой волны (2017-2020)
В Единый день голосования 13 сентября 2020 года — последним перед выборами в Государственную Думу 2021 года — завершается второй этап больших кадровых перестановок глав регионов.
При назначении на должность врио и при решении о сохранении доверия к действующим главам субъектов Кремль отдавал приоритет тем руководителям, которые демонстрировали открытый и прагматичный подход в управлении. Федеральный центр исходил из того, что регионы должны возглавлять компетентные руководители, которые будут решать проблемы граждан, не будут бояться брать на себя ответственность и упреждать конфликты, а не просто реагировать на них в моменты обострения.
Во-первых, все новые кандидаты в губернаторы начали проходить многочасовые тестирования и собеседования, на которых их опрашивали по широкому кругу вопросов.
Во-вторых, в 2017 году Администрация президента запустила специальную программу профессионального обучения губернаторов. Программа подготовки кадрового управленческого резерва государственной службы стартовала на базе Высшей школы государственного управления и использовала готовые программы и разработки Корпоративного университета Сбербанка, Московской школы управления «Сколково», РАНХиГС и Высшей школы экономики. В СМИ окрестили губернаторов, прошедших через эту систему обучения, «молодыми технократами».
Вместе с тем, типажу чистого технократа соответствует лишь несколько врио, назначенных после парламентских выборов 2016 года. Большинство губернаторов новой волны, которые прошли через систему профессиональной подготовки не вписывались в этот образ.
В-третьих, в дополнении к системе профессиональной подготовки в Администрации президента была разработана объективная система оценки работы губернаторов, на основании которой принимались решения об отставках.
В число параметров этой системы вошли такие показатели, как рейтинги президента и партии «Единая Россия» в регионе, социально-экономическое развитие региона (средняя зарплата по субъекту, соотношение расходов и доходов населения, уровень промышленного производства, приток инвестиций и т.д.), степень конфликтности взаимоотношений губернатора с региональными элитами, электоральный уровень поддержки губернаторов, коррупционные риски.
Применение этих критериев происходило следующим образом. Если глава субъекта проваливал хотя бы один из параметров, то он входил в красную зону. Если губернатор проваливал два и более показателя, то в Кремле ставился вопрос о его досрочной отставке. Формирование такой системы оценки сделало кадровую политику более предсказуемой для региональных элит и граждан.
Шесть принципов, которые легли в основание отбора кандидатов на посты врио губернаторов: профессионализм, лидерство, обновление, новые лица, привязка к региону, учет мнения жителей.
Типажи губернаторов новой волны
На основании анализа биографий врио можно выделить следующие типы губернаторов новой волны: «чистый технократ», «политическая номенклатура», «политический карьерист», «представитель титульной нации», «чистый силовик», «представитель ФПГ».
К «представителям ФПГ» (управленцы, которые являются выходцами из финансово-промышленных групп). относятся управленцы, которые являются выходцами из финансово-промышленных групп.
«Представитель ФПГ». Андрей Травников (Новосибирская область), Сергей Цивилев (Кемеровская область), Василий Орлов (Амурская область), Сергей Носов (Магаданская область), Виктор Томенко (Алтайский край), Валерий Лимаренко (Сахалинская область), Вадим Шумков (Курганская область), Игорь Артамонов (Липецкая область), Александр Осипов (Забайкальский край), Алексей Текслер (Челябинская область), Михаил Развожаев (Севастополь). Выводы и прогнозы - далее
В Единый день голосования 13 сентября 2020 года — последним перед выборами в Государственную Думу 2021 года — завершается второй этап больших кадровых перестановок глав регионов.
При назначении на должность врио и при решении о сохранении доверия к действующим главам субъектов Кремль отдавал приоритет тем руководителям, которые демонстрировали открытый и прагматичный подход в управлении. Федеральный центр исходил из того, что регионы должны возглавлять компетентные руководители, которые будут решать проблемы граждан, не будут бояться брать на себя ответственность и упреждать конфликты, а не просто реагировать на них в моменты обострения.
Во-первых, все новые кандидаты в губернаторы начали проходить многочасовые тестирования и собеседования, на которых их опрашивали по широкому кругу вопросов.
Во-вторых, в 2017 году Администрация президента запустила специальную программу профессионального обучения губернаторов. Программа подготовки кадрового управленческого резерва государственной службы стартовала на базе Высшей школы государственного управления и использовала готовые программы и разработки Корпоративного университета Сбербанка, Московской школы управления «Сколково», РАНХиГС и Высшей школы экономики. В СМИ окрестили губернаторов, прошедших через эту систему обучения, «молодыми технократами».
Вместе с тем, типажу чистого технократа соответствует лишь несколько врио, назначенных после парламентских выборов 2016 года. Большинство губернаторов новой волны, которые прошли через систему профессиональной подготовки не вписывались в этот образ.
В-третьих, в дополнении к системе профессиональной подготовки в Администрации президента была разработана объективная система оценки работы губернаторов, на основании которой принимались решения об отставках.
В число параметров этой системы вошли такие показатели, как рейтинги президента и партии «Единая Россия» в регионе, социально-экономическое развитие региона (средняя зарплата по субъекту, соотношение расходов и доходов населения, уровень промышленного производства, приток инвестиций и т.д.), степень конфликтности взаимоотношений губернатора с региональными элитами, электоральный уровень поддержки губернаторов, коррупционные риски.
Применение этих критериев происходило следующим образом. Если глава субъекта проваливал хотя бы один из параметров, то он входил в красную зону. Если губернатор проваливал два и более показателя, то в Кремле ставился вопрос о его досрочной отставке. Формирование такой системы оценки сделало кадровую политику более предсказуемой для региональных элит и граждан.
Шесть принципов, которые легли в основание отбора кандидатов на посты врио губернаторов: профессионализм, лидерство, обновление, новые лица, привязка к региону, учет мнения жителей.
Типажи губернаторов новой волны
На основании анализа биографий врио можно выделить следующие типы губернаторов новой волны: «чистый технократ», «политическая номенклатура», «политический карьерист», «представитель титульной нации», «чистый силовик», «представитель ФПГ».
К «представителям ФПГ» (управленцы, которые являются выходцами из финансово-промышленных групп). относятся управленцы, которые являются выходцами из финансово-промышленных групп.
«Представитель ФПГ». Андрей Травников (Новосибирская область), Сергей Цивилев (Кемеровская область), Василий Орлов (Амурская область), Сергей Носов (Магаданская область), Виктор Томенко (Алтайский край), Валерий Лимаренко (Сахалинская область), Вадим Шумков (Курганская область), Игорь Артамонов (Липецкая область), Александр Осипов (Забайкальский край), Алексей Текслер (Челябинская область), Михаил Развожаев (Севастополь). Выводы и прогнозы - далее
Выводы и прогнозы • Результатом второй волны кадровых назначений в регионах стал рост доверия граждан к региональным руководителям. Согласно данным опроса Фонда «Общественное мнение» в 2019 году, индикатор доверия губернаторскому корпусу с лета 2018 года вырос в два раза — с 14 до 28%. Cогласно исследованию, 54% граждан доверяли главам своих регионов, 26% — не доверяли. Кроме того, возросло количество россиян, положительно оценивающих работу глав субъектов. По сравнению с летом 2018 года этот показатель вырос с 41% до 50%. То, что главы регионов работают плохо, посчитали 19% вместо 22%.
• Важным тестом для губернаторов новой волны станут парламентские выборы 2021 года. Многие из врио избирались как самовыдвиженцы, другие — представители оппозиционных партий. Однако главы регионов, которые назначены на пост врио президентом, ассоциируются у граждан с работой всей системы власти. Следовательно, чем успешнее такой губернатор, тем прочнее позиции «Единой России» в регионе. Основываясь на опыте прошлых кампаний, можно сказать, что низкий результат партии власти на выборах в Госдуму будет важным сигналом для Кремля, что губернатор плохо справляется со своей работой. Поэтому по итогам парламентской кампании губернаторский пул может претерпеть дальнейшие точечные изменения.
• Важным тестом для губернаторов новой волны станут парламентские выборы 2021 года. Многие из врио избирались как самовыдвиженцы, другие — представители оппозиционных партий. Однако главы регионов, которые назначены на пост врио президентом, ассоциируются у граждан с работой всей системы власти. Следовательно, чем успешнее такой губернатор, тем прочнее позиции «Единой России» в регионе. Основываясь на опыте прошлых кампаний, можно сказать, что низкий результат партии власти на выборах в Госдуму будет важным сигналом для Кремля, что губернатор плохо справляется со своей работой. Поэтому по итогам парламентской кампании губернаторский пул может претерпеть дальнейшие точечные изменения.
«Парламентская газета» Партия «Единая Россия» предложила наделить статусом моногорода населённые пункты, которые де-факто имеют признаки монозависимости, но де-юре не получили такой статус. Официальное признание их моногородами позволит рассчитывать на дополнительное финансирование и другие государственные меры поддержки.
Липецк – город металлургов, здесь производится шестая часть российского объема стали и проката черных металлов, почти четверть чугуна.
Там находятся два системообразующие предприятия: «ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат" и ООО ЛТК "Свободный сокол".
ПАО «НЛМК» оказывает прямое и опосредованное влияние на связанный с ним город. Поэтому можно считать, сегодня экономическая стабильность региона полностью зависит от НЛМК.
Свидетельство тому несколько цифр. В структуре ВРП (валовый региональный продукт) по данным статистики доля обрабатывающих производств, основу которых составляло металлургическое производство 44,7%
В структуре экспорта Липецкой области доля продукции из черных металлов – 85%. Так основу экспорта за январь-апрель 2020 г. (99,2 %) составил экспорт черных металлов ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат».
Крупнейшим инвестором региона в 2019 г. также стало ПАО «НЛМК» - 40 млрд руб. В 2018 г. в обрабатывающее производство было направлено порядка 46% от всех инвестиций в основной капитал.
Таким образом, основной инвестор и экспортер – НЛМК.
Значительная часть бюджета области формируется за счет налогов и других платежей НЛМК. Доля платежей комбината в консолидированный бюджет Липецкой области ежегодно составляет более 40%.
Таким образом, Липецк можно сказать, де-факто имеет признаки монозависимости, но де-юре не является моногородом. Ведь нетрудно догадаться, не будет спроса на сталь и прокат, снизится объем производства и продаж, и город умрет, регион опустится в депрессию.
«Экономическая модель моногородов держится исключительно на наличии спроса на свою продукцию», - подчеркнул первый зампредседателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Сергей Калашников. Нет спроса — и город умирает.
«Экономику моногородов сейчас необходимо диверсифицировать. Но экономика города с одним предприятием-гигантом этого не сможет — здесь необходимо совмещать создание новых рабочих мест, новых производств и социальное развитие», — сказал директор центра конъюнктурных исследований ВШЭ Георгий Остапкович.
…в моногородах существует проблема низкой медианной зарплаты, что снижает покупательскую способность населения и тормозит развитие предпринимательства.
Кстати, подробно о снижении покупательской способности, потребительского спроса в регионе ЛК размещал информацию на днях.
Медианные зарплаты даже по отношению к субъектам ЦФО по нашим расчетам также невысоки. Издание сообщает, что малый и средний бизнес должен поддержать градообразующие предприятия и в долгосрочной перспективе помочь наладить экономику городов.
«Поэтому здесь должны работать региональные администрации, федеральная власть. На этом этапе нужно более активное вмешательство государства в социальное развитие моногородов, нужна дополнительная господдержка», — заключил эксперт.
Расширение списка моногородов имеет одну цель: распространить государственную помощь на населённые пункты, которые в ней нуждаются. Эта помощь в первую очередь как раз рассчитана на развитие предпринимательства.
Партия уже попросила регионы предоставить информацию о городах, которые нужно включить в правительственный перечень.
Будет ли администрацией Липецкой области представлена такая информация, и включат ли Липецк в такой список, увидим. Или не увидим. https://www.pnp.ru/politics/monogorodov-mozhet-stat-bolshe.html
Липецк – город металлургов, здесь производится шестая часть российского объема стали и проката черных металлов, почти четверть чугуна.
Там находятся два системообразующие предприятия: «ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат" и ООО ЛТК "Свободный сокол".
ПАО «НЛМК» оказывает прямое и опосредованное влияние на связанный с ним город. Поэтому можно считать, сегодня экономическая стабильность региона полностью зависит от НЛМК.
Свидетельство тому несколько цифр. В структуре ВРП (валовый региональный продукт) по данным статистики доля обрабатывающих производств, основу которых составляло металлургическое производство 44,7%
В структуре экспорта Липецкой области доля продукции из черных металлов – 85%. Так основу экспорта за январь-апрель 2020 г. (99,2 %) составил экспорт черных металлов ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат».
Крупнейшим инвестором региона в 2019 г. также стало ПАО «НЛМК» - 40 млрд руб. В 2018 г. в обрабатывающее производство было направлено порядка 46% от всех инвестиций в основной капитал.
Таким образом, основной инвестор и экспортер – НЛМК.
Значительная часть бюджета области формируется за счет налогов и других платежей НЛМК. Доля платежей комбината в консолидированный бюджет Липецкой области ежегодно составляет более 40%.
Таким образом, Липецк можно сказать, де-факто имеет признаки монозависимости, но де-юре не является моногородом. Ведь нетрудно догадаться, не будет спроса на сталь и прокат, снизится объем производства и продаж, и город умрет, регион опустится в депрессию.
«Экономическая модель моногородов держится исключительно на наличии спроса на свою продукцию», - подчеркнул первый зампредседателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Сергей Калашников. Нет спроса — и город умирает.
«Экономику моногородов сейчас необходимо диверсифицировать. Но экономика города с одним предприятием-гигантом этого не сможет — здесь необходимо совмещать создание новых рабочих мест, новых производств и социальное развитие», — сказал директор центра конъюнктурных исследований ВШЭ Георгий Остапкович.
…в моногородах существует проблема низкой медианной зарплаты, что снижает покупательскую способность населения и тормозит развитие предпринимательства.
Кстати, подробно о снижении покупательской способности, потребительского спроса в регионе ЛК размещал информацию на днях.
Медианные зарплаты даже по отношению к субъектам ЦФО по нашим расчетам также невысоки. Издание сообщает, что малый и средний бизнес должен поддержать градообразующие предприятия и в долгосрочной перспективе помочь наладить экономику городов.
«Поэтому здесь должны работать региональные администрации, федеральная власть. На этом этапе нужно более активное вмешательство государства в социальное развитие моногородов, нужна дополнительная господдержка», — заключил эксперт.
Расширение списка моногородов имеет одну цель: распространить государственную помощь на населённые пункты, которые в ней нуждаются. Эта помощь в первую очередь как раз рассчитана на развитие предпринимательства.
Партия уже попросила регионы предоставить информацию о городах, которые нужно включить в правительственный перечень.
Будет ли администрацией Липецкой области представлена такая информация, и включат ли Липецк в такой список, увидим. Или не увидим. https://www.pnp.ru/politics/monogorodov-mozhet-stat-bolshe.html
Эксперт по статистике и моделированию Центра экономических исследований Агаси Тавадян сгруппировал регионы по цветам (зеленый, светло-зеленый, желтый и красный), которым соответствуют разные значения индекса заболеваемости - R.
R - это индекс репродукции инфекции, который рассчитан по методике Роспотребнадзора. Этот индекс показывает, сколько человек заражается от одного больного COVID-19. Если он меньше единицы, то уровень заболеваемости снижается, если больше - имеет тенденцию к росту.
Ситуация с распространением коронавируса в Липецкой обл стабильная, регион входит в «светло-зеленую» зону. Так же из субъектов ЦФО там находятся Костромская область, Ивановская область, Орловская область, Рязанская область.
Лучше ситуация в ЦФО только в Смоленской обл. («зеленая» - позитивная).
По словам ученого, изменение произошли примерно за неделю и пока недостаточно информации чтобы строить прогнозы.
"Следует отметить, что с учетом увеличения тестирования прирост заражаемости составляет 4-5 процентов. Причины роста: выявление большего числа бессимптомных случаев из-за роста тестирования в основном в школах и университетах; начало учебного года - выросло количество контактов между людьми; во время летних каникул произошло распространение вируса в регионы, в которых были низкие показатели", - пояснил Тавадян.
Эксперт подчеркнул, что вероятность второй волны, то есть резкого всплеска заболеваемости, в России невелика. В основном по той причине, что искусственно не прерывалось распространение инфекции. В данном случае, наблюдается распространение вируса, связанное с многими факторами, которые действуют одновременно и ни один из них не имеет сильной корреляции с имеющейся статистикой. По его словам один из проявляемых факторов это распространение вируса в те регионы, где не был сформирован удовлетворительный уровень коллективного иммунитета.
"Разнонаправленную динамику подтверждает и то, что в части регионов ситуация улучшилась.
Между тем в Воронежской области с 21 сентября режим ограничений. В связи с ростом заболеваемости новой коронавирусной инфекцией COVID-19 среди населения региона, губернатор Воронежской области Александр Гусев подписал указ о внесении изменений в режим повышенной готовности, введенный ранее из-за пандемии ковида.
Из-за ухудшения эпидобстановки в Воронежской области часть коронавирусных ограничений возвращена.
R - это индекс репродукции инфекции, который рассчитан по методике Роспотребнадзора. Этот индекс показывает, сколько человек заражается от одного больного COVID-19. Если он меньше единицы, то уровень заболеваемости снижается, если больше - имеет тенденцию к росту.
Ситуация с распространением коронавируса в Липецкой обл стабильная, регион входит в «светло-зеленую» зону. Так же из субъектов ЦФО там находятся Костромская область, Ивановская область, Орловская область, Рязанская область.
Лучше ситуация в ЦФО только в Смоленской обл. («зеленая» - позитивная).
По словам ученого, изменение произошли примерно за неделю и пока недостаточно информации чтобы строить прогнозы.
"Следует отметить, что с учетом увеличения тестирования прирост заражаемости составляет 4-5 процентов. Причины роста: выявление большего числа бессимптомных случаев из-за роста тестирования в основном в школах и университетах; начало учебного года - выросло количество контактов между людьми; во время летних каникул произошло распространение вируса в регионы, в которых были низкие показатели", - пояснил Тавадян.
Эксперт подчеркнул, что вероятность второй волны, то есть резкого всплеска заболеваемости, в России невелика. В основном по той причине, что искусственно не прерывалось распространение инфекции. В данном случае, наблюдается распространение вируса, связанное с многими факторами, которые действуют одновременно и ни один из них не имеет сильной корреляции с имеющейся статистикой. По его словам один из проявляемых факторов это распространение вируса в те регионы, где не был сформирован удовлетворительный уровень коллективного иммунитета.
"Разнонаправленную динамику подтверждает и то, что в части регионов ситуация улучшилась.
Между тем в Воронежской области с 21 сентября режим ограничений. В связи с ростом заболеваемости новой коронавирусной инфекцией COVID-19 среди населения региона, губернатор Воронежской области Александр Гусев подписал указ о внесении изменений в режим повышенной готовности, введенный ранее из-за пандемии ковида.
Из-за ухудшения эпидобстановки в Воронежской области часть коронавирусных ограничений возвращена.
РИА Новости
Эксперт сообщил об опасной тенденции с COVID-19 в регионах России
Количество регионов, где распространение COVID-19 имеет опасную тенденцию, увеличилось с середины августа с 12 до 20, между тем, ряд "красных" регионов перешли... РИА Новости, 20.09.2020
Несмотря на эпидобстановку в Воронежской области, которая намного хуже, чем в Липецкой обл., оттуда поступают хорошие новости. Регион не стоит на месте, движется вперед, расширяется производство, создаются новые рабочие места.
Накануне стало известно, ООО «Воронежсельмаш» летом 2021 года планирует сдать в эксплуатацию и запуск второй очереди завода. Это увеличит производственную мощность и позволит выпускать современное оборудование.
А к 2024 году появится более 5 тысяч высокопроизводительных рабочих мест. Это произойдет в рамках проекта «Новая индустриализация региона».
Ранее мы сообщали, что и в др. соседних регионах, в частности в Тамбовской обл приступили к реализации регионального плана действий, обеспечивающих рост экономики.
План включает 155 мероприятий, выполнить которые необходимо до конца 2021 года. Региональный план действий, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения на 2020 год и последующие периоды.
Существуют ли подобные планы и проекты в Липецкой ообл. нам неизвестно. Ждем хороших новостей о реализации подобного плана, создании хотя бы 1-2 тысяч новых рабочих мест в ближайшие два года в частности уже в административном центре Липецкой обл. Это в конечном итоге также могло бы повлиять на рост реальных денежных доходов населения, рост ВРП, промышленного производства, а также оборота розничной торговли и в итоге увеличение доходной базы бюджета.
Накануне стало известно, ООО «Воронежсельмаш» летом 2021 года планирует сдать в эксплуатацию и запуск второй очереди завода. Это увеличит производственную мощность и позволит выпускать современное оборудование.
А к 2024 году появится более 5 тысяч высокопроизводительных рабочих мест. Это произойдет в рамках проекта «Новая индустриализация региона».
Ранее мы сообщали, что и в др. соседних регионах, в частности в Тамбовской обл приступили к реализации регионального плана действий, обеспечивающих рост экономики.
План включает 155 мероприятий, выполнить которые необходимо до конца 2021 года. Региональный план действий, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения на 2020 год и последующие периоды.
Существуют ли подобные планы и проекты в Липецкой ообл. нам неизвестно. Ждем хороших новостей о реализации подобного плана, создании хотя бы 1-2 тысяч новых рабочих мест в ближайшие два года в частности уже в административном центре Липецкой обл. Это в конечном итоге также могло бы повлиять на рост реальных денежных доходов населения, рост ВРП, промышленного производства, а также оборота розничной торговли и в итоге увеличение доходной базы бюджета.
22 сентября Всемирный день без автомобиля. От чего зависит будущее Липецкой области
По сведениям Липецкстата в Липецкой области к концу 2019 г. насчитывалось около 396 тыс. легковых автомобилей, что на 12 тысяч (на 3%) больше, чем годом ранее.
В 2019 г. в области на тысячу жителей приходилось 387 единиц индивидуального транспорта всех видов (в 2018 году – 375), из них 348 легковых автомобилей (в 2018 году – 336).
Средняя цена приобретения нового отечественного авто в Липецкой области составила 590,2 тыс. рублей, иномарки – 1059,3 тыс. рублей.
Объем выбросов загрязняющих веществ от автомобильного транспорта в 2019 году составил 39,8 тыс. тонн. На каждого жителя области пришлось в среднем 34,8 килограмма выбросов вредных веществ. Автомобиль является источником выбросов в атмосферу более 200 ингредиентов вредных веществ, многие из которых имеют канцерогенное воздействие. Выхлопные газы опасны тем, что поступают непосредственно в приземный слой атмосферы и находятся на уровне дыхания человека.
ЛК:
Порой по признаку увеличившегося числа из года в год автомобилей утверждают, что благосостояние граждан растет. И затем города устраивают погоню парковок, дорог, чтобы догнать и перегнать автомобилизацию. Это невозможно.
Будущее липецкой области зависит не от количества личных автомобилей, а от числа быстрого, красивого, комфортабельного общественного транспорта, производств, новых рабочих мест, детских колясок.
По сведениям Липецкстата в Липецкой области к концу 2019 г. насчитывалось около 396 тыс. легковых автомобилей, что на 12 тысяч (на 3%) больше, чем годом ранее.
В 2019 г. в области на тысячу жителей приходилось 387 единиц индивидуального транспорта всех видов (в 2018 году – 375), из них 348 легковых автомобилей (в 2018 году – 336).
Средняя цена приобретения нового отечественного авто в Липецкой области составила 590,2 тыс. рублей, иномарки – 1059,3 тыс. рублей.
Объем выбросов загрязняющих веществ от автомобильного транспорта в 2019 году составил 39,8 тыс. тонн. На каждого жителя области пришлось в среднем 34,8 килограмма выбросов вредных веществ. Автомобиль является источником выбросов в атмосферу более 200 ингредиентов вредных веществ, многие из которых имеют канцерогенное воздействие. Выхлопные газы опасны тем, что поступают непосредственно в приземный слой атмосферы и находятся на уровне дыхания человека.
ЛК:
Порой по признаку увеличившегося числа из года в год автомобилей утверждают, что благосостояние граждан растет. И затем города устраивают погоню парковок, дорог, чтобы догнать и перегнать автомобилизацию. Это невозможно.
Будущее липецкой области зависит не от количества личных автомобилей, а от числа быстрого, красивого, комфортабельного общественного транспорта, производств, новых рабочих мест, детских колясок.
Налетай, подешевело! Это почти все, что осталось от некогда легендарного Липецкого тракторного завода (ЛТЗ), где трудилось более 20 тыс. человек. Имущество Липецкого завода гусеничных тягачей может быть продано за 177 млн рублей Ранее это имущество пытались продать за 2,5 млрд руб., но покупателей не нашлось. Заявки на новые торги принимаются с 28 сентября 2020 года по 12 января 2021 года. За это время цена на имущество может снизиться до 177,4 млн руб. По условиям торгов, в течение срока действия публичного предложения установленная начальная цена продажи в 1,8 млрд руб. снижается каждую неделю, начиная с 28 сентября. ЛЗГТ был признан банкротом в конце 2018 года. https://www.kommersant.ru/doc/4502361
Коммерсантъ
Имущество Липецкого завода гусеничных тягачей может быть продано за 177 млн рублей
Конкурсный управляющий ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей» (ЛЗГТ) Андрей Берсенев выставил имущественный комплекс предприятия на очередные торги. Лот, в которых входят несколько принадлежащих ЛЗГТ зданий, станки, оборудование и 1,5 млрд руб. дебиторской…
Липецкая область оказалась в числе аутсайдеров, где ниже всего средняя продолжительность здоровой и счастливой жизни. Финансовый университет при Правительстве РФ измерил качество жизни населения страны в ходе работы над НИР по заказу Правительства РФ. Финансовым университетом для измерения качества жизни была предложена Продолжительность здоровой и счастливой жизни – число лет, прожитых человеком без серьезных заболеваний при том что он полностью или в основном доволен тем, как он живет.
Исследования показали, что средняя продолжительность здоровой жизни по России составляет 60,3 года. В Липецкой области 57,1 лет.
Средняя продолжительность здоровой и счастливой жизни составляет в России 46,5 лет. В Липецкой области 43,6 лет.
По данному показателю липчане оказались в числе аутсайдеров, к такому выводу пришли эксперты Финансового университета при правительстве РФ, проводившие соответствующее исследование.
Самые счастливые долгожители, согласно выводам исследователей, находятся в Ингушетии, где рассчитанный показатель достигает 54,9 года, за ней следует Чеченская Республика с 54 годами и Дагестан — 53,8 года. В топ-10 регионов с самым высоким показателем продолжительности здоровой и счастливой жизни также вошли Москва (50,7), Санкт-Петербург (48,3), Крым (48,9) и др.
Исследования показали, что средняя продолжительность здоровой жизни по России составляет 60,3 года. В Липецкой области 57,1 лет.
Средняя продолжительность здоровой и счастливой жизни составляет в России 46,5 лет. В Липецкой области 43,6 лет.
По данному показателю липчане оказались в числе аутсайдеров, к такому выводу пришли эксперты Финансового университета при правительстве РФ, проводившие соответствующее исследование.
Самые счастливые долгожители, согласно выводам исследователей, находятся в Ингушетии, где рассчитанный показатель достигает 54,9 года, за ней следует Чеченская Республика с 54 годами и Дагестан — 53,8 года. В топ-10 регионов с самым высоким показателем продолжительности здоровой и счастливой жизни также вошли Москва (50,7), Санкт-Петербург (48,3), Крым (48,9) и др.
По данным Липецкстат в январе-августе 2020 года организациями всех форм собственности и населением построено 4445 квартир. Общая площадь введенных жилых зданий составила 654,3 тыс. кв. метров, или 99,8% к уровню января-августа 2019 года.
Основная доля введенного жилья приходится на город Липецк (34,3%), Липецкий (11,7), Грязинский (8,0) и Усманский (7,0%) районы.
Населением за счет собственных и заемных средств построено 582,4 тыс. кв. метров общей площади жилых домов, что составляет 89,0% от общего объема жилья, введенного в январе-августе 2020 года.
По сравнению с соответствующим периодом 2019 года ввод индивидуального жилья увеличился на 102,1 тыс. кв. метров, или на 21,2%.
Основная доля введенного жилья приходится на город Липецк (34,3%), Липецкий (11,7), Грязинский (8,0) и Усманский (7,0%) районы.
Населением за счет собственных и заемных средств построено 582,4 тыс. кв. метров общей площади жилых домов, что составляет 89,0% от общего объема жилья, введенного в январе-августе 2020 года.
По сравнению с соответствующим периодом 2019 года ввод индивидуального жилья увеличился на 102,1 тыс. кв. метров, или на 21,2%.
В январе-августе 2020 года в Липецкой области по данным Липецкстата в структуре платных услуг населению преобладали услуги жилищно-коммунального хозяйства (34% от общего объема), телекоммуникационные и бытовые – по 16, транспортные – 11, медицинские – 8, услуги системы образования – 6%.
В общем объеме бытовых услуг 26% составили услуги по техобслуживанию и ремонту транспортных средств, машин и оборудования, 25 - по ремонту и строительству жилья и других построек, по 13% - ритуальные услуги и услуги парикмахерских.
Если сравнивать с имеющимися у нас данными за январь-сентябрь 2019 года, то доля в структуре услуг в январе-августе 2020 года жилищно-коммунального хозяйства и ритуальных услуг выше.
В общем объеме бытовых услуг 26% составили услуги по техобслуживанию и ремонту транспортных средств, машин и оборудования, 25 - по ремонту и строительству жилья и других построек, по 13% - ритуальные услуги и услуги парикмахерских.
Если сравнивать с имеющимися у нас данными за январь-сентябрь 2019 года, то доля в структуре услуг в январе-августе 2020 года жилищно-коммунального хозяйства и ритуальных услуг выше.
О представленной зам мэром в горсовете Хартии, по которой управляющие организации начнут убирать вокруг домов не принадлежащие собственникам мкд территории, где не образованы земельные участки, или образованы по границам дома. То, что, как говорят, плагиат - московская это полбеды. И, кстати, устаревший!
Юрист ЛК все разложил по полочкам.
Ни договор управления (ч. 2 ст. 162 ЖК РФ), ни договор оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества (ч. 1 ст. 164 ЖК РФ) не могут исполняться в отношении чужого имущества, не являющегося общим имуществом МКД, ни предмет, ни цель (ни прокурор) этого не позволяют, а именно – содержание придомовой территории (далее - ПТ).
При этом указанные договоры не позволяют урегулировать вопросы «участия в содержании прилегающей территории» даже условиями о неких доп. услугах, заказываемых каждым из собственников по своему усмотрению.
При этом следует отметить, что ст. 44 ЖК РФ не включает в компетенцию общего собрания собственников вопросы, связанные с участием в содержании ПТ. Это и невозможно, поскольку ст. 4 ЖК РФ исчерпывающим образом определила перечень жилищных отношений; содержание ПТ в жилищные отношения не входит. Благоустройство территорий в силу п. 1 ст. 1 ГрК РФ относится к градостроительной деятельности, которая регулируется соответствующим законодательством - ГрК РФ, др. федеральные законы и иные НПА РФ, а также законы и иные НПА субъектов РФ (ч. 1 ст. 3 ГрК РФ).
Да, ч. 3 ст. 4 ГрК РФ теоретически позволяет применить к градостроительным отношениям жилищное законодательство, но позволяет ли закон решением ОСС переложить на управляющую организацию публичную обязанность собственника помещения в МКД?
Новая (с 28 июня 2018 года) редакция Градостроительного кодекса предусматривает обязанность лиц, ответственных за эксплуатацию здания, строения, сооружения (кроме МКД, под которыми не образованы земельные участки, или образованы по границам дома), принимать участие, в том числе финансовое, в содержании прилегающих территорий в случаях и порядке, которые определяются правилами благоустройства территории муниципального образования.
Одновременно п. 13 ст. 45.1 Федерального закона № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (тоже в редакции от 28 июня 2018 г.) устанавливает, что местные правила благоустройства вправе регулировать вопросы участия, в том числе финансового, собственников и владельцев зданий, строений, сооружений, земельных участков в содержании прилегающих территорий.
Наконец, согласно п. 37 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ прилегающая территория – это та территория общего пользования, которая прилегает к зданию, строению, сооружению, земельному участку, и границы которой определены муниципальными Правилами благоустройства.
Таким образом, по нашему мнению, в отношении МКД, под которыми не образованы земельные участки, или образованы по границам дома правила благоустройства по содержанию (уборке) ПТ управляющими организациями не применимы.
Если под МКД образованы земельные участки, или образованы по границам дома.
Управляющая организация могут обслуживает конкретный МКД и договором установлен круг обязанностей, исполнение которых вознаграждается платой, рассчитываемой по установленным государством правилам в рамках жилищных правоотношений.
Если же говорить об участии в содержании ПТ, здесь участником отношений с одной стороны всегда выступает муниципальное образование, без участия которого вопросы благоустройства (=градостроительной деятельности) не могут быть решены: собственники помещений в МКД не могут автономно решать, какие работы по благоустройству ПТ необходимы, в каком объёме и на какую стоимость.
В таком случае, муниципалитет, должен обсудить на общем собрании с собственниками каждого мкд и заключить договор, в котором будут предусмотрены: виды, периодичность, объемы, стоимость работ, оплату (варианты: за счет собственников жилых помещений или иные способы), кто проводит работы (варианты: ОМСУ или привлекают собственники).
Как-то так. (продолжение следует)
Юрист ЛК все разложил по полочкам.
Ни договор управления (ч. 2 ст. 162 ЖК РФ), ни договор оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества (ч. 1 ст. 164 ЖК РФ) не могут исполняться в отношении чужого имущества, не являющегося общим имуществом МКД, ни предмет, ни цель (ни прокурор) этого не позволяют, а именно – содержание придомовой территории (далее - ПТ).
При этом указанные договоры не позволяют урегулировать вопросы «участия в содержании прилегающей территории» даже условиями о неких доп. услугах, заказываемых каждым из собственников по своему усмотрению.
При этом следует отметить, что ст. 44 ЖК РФ не включает в компетенцию общего собрания собственников вопросы, связанные с участием в содержании ПТ. Это и невозможно, поскольку ст. 4 ЖК РФ исчерпывающим образом определила перечень жилищных отношений; содержание ПТ в жилищные отношения не входит. Благоустройство территорий в силу п. 1 ст. 1 ГрК РФ относится к градостроительной деятельности, которая регулируется соответствующим законодательством - ГрК РФ, др. федеральные законы и иные НПА РФ, а также законы и иные НПА субъектов РФ (ч. 1 ст. 3 ГрК РФ).
Да, ч. 3 ст. 4 ГрК РФ теоретически позволяет применить к градостроительным отношениям жилищное законодательство, но позволяет ли закон решением ОСС переложить на управляющую организацию публичную обязанность собственника помещения в МКД?
Новая (с 28 июня 2018 года) редакция Градостроительного кодекса предусматривает обязанность лиц, ответственных за эксплуатацию здания, строения, сооружения (кроме МКД, под которыми не образованы земельные участки, или образованы по границам дома), принимать участие, в том числе финансовое, в содержании прилегающих территорий в случаях и порядке, которые определяются правилами благоустройства территории муниципального образования.
Одновременно п. 13 ст. 45.1 Федерального закона № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (тоже в редакции от 28 июня 2018 г.) устанавливает, что местные правила благоустройства вправе регулировать вопросы участия, в том числе финансового, собственников и владельцев зданий, строений, сооружений, земельных участков в содержании прилегающих территорий.
Наконец, согласно п. 37 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ прилегающая территория – это та территория общего пользования, которая прилегает к зданию, строению, сооружению, земельному участку, и границы которой определены муниципальными Правилами благоустройства.
Таким образом, по нашему мнению, в отношении МКД, под которыми не образованы земельные участки, или образованы по границам дома правила благоустройства по содержанию (уборке) ПТ управляющими организациями не применимы.
Если под МКД образованы земельные участки, или образованы по границам дома.
Управляющая организация могут обслуживает конкретный МКД и договором установлен круг обязанностей, исполнение которых вознаграждается платой, рассчитываемой по установленным государством правилам в рамках жилищных правоотношений.
Если же говорить об участии в содержании ПТ, здесь участником отношений с одной стороны всегда выступает муниципальное образование, без участия которого вопросы благоустройства (=градостроительной деятельности) не могут быть решены: собственники помещений в МКД не могут автономно решать, какие работы по благоустройству ПТ необходимы, в каком объёме и на какую стоимость.
В таком случае, муниципалитет, должен обсудить на общем собрании с собственниками каждого мкд и заключить договор, в котором будут предусмотрены: виды, периодичность, объемы, стоимость работ, оплату (варианты: за счет собственников жилых помещений или иные способы), кто проводит работы (варианты: ОМСУ или привлекают собственники).
Как-то так. (продолжение следует)
продолжение ЛК предлагает наконец, новоиспеченным начальнику департамента ЖКХ В. Негробову, вместе с В. Гугниным (председателем комиссии по ЖКХ, градостроительству и землепользованию) вот так сразу с пылу и жару пойти в народ по дворам, не прикрываться московской Хартией и предложить договор с перечисленным выше содержанием.
О, Хартия! Напомним, никакого юридического права не имеют УО заключать от имени собственников документ (договор=хартия) на содержание ПТ (территории, объекта, которые тем более по закону не входят в состав общедомового имущества) и тратить на это средства собственников жилых и нежилых помещений мкд.
Представьте, машина на ремонте, а через установку - подписанную автомастерской Хартию, ваши средства, которые заплатили, расходуются еще по ходу на ремонт муниципального транспорта, при том выполняются некачественно работы по обслуживанию вашего автомобиля – денег не хватает.
И еще один момент, хотя бы один из депутатов в горсовете понимает о чем шла речь, тогда почему не появилось ни одного вопроса? Вот, получили горсовет, такой, какой получили
О, Хартия! Напомним, никакого юридического права не имеют УО заключать от имени собственников документ (договор=хартия) на содержание ПТ (территории, объекта, которые тем более по закону не входят в состав общедомового имущества) и тратить на это средства собственников жилых и нежилых помещений мкд.
Представьте, машина на ремонте, а через установку - подписанную автомастерской Хартию, ваши средства, которые заплатили, расходуются еще по ходу на ремонт муниципального транспорта, при том выполняются некачественно работы по обслуживанию вашего автомобиля – денег не хватает.
И еще один момент, хотя бы один из депутатов в горсовете понимает о чем шла речь, тогда почему не появилось ни одного вопроса? Вот, получили горсовет, такой, какой получили
Новость дня по версии ЛК даже не выдвижение уборщицы из Чухломского района Костромской области Марины Угодской, которая победила на выборах главы Повалихинского сельского поселения, на Нобелевскую премию мира.
И даже не заседание городского совета, которое по нашему мнению именно из-за своего однородного состава наделало много шороха
Историческое событие!
Как говорится на сайте Управления физической культуры и спорта Липецкой области: «Сегодня в офисе ФК «Металлург» произошло 💥историческое событие – клуб обрёл нового президента, причём впервые в истории липецкого спорта эту должность занял иностранец – 28-летний предприниматель из Италии Марко Маркезе.
Коллегам итальянца представил Руслан Куркин, руководитель недавно созданного спортивного клуба «Липецк», который в ближайшее время объединит все игровые виды спорта в Липецкой области (презентация СК «Липецк» состоится в ближайшее время)»
. Об этом детище эффективных менеджеров спорта мы прокомментируем позже.
Сейчас Марко занимается бизнесом в сфере поставок медицинского оборудования, работает и на российском рынке, а также продолжает любить футбол.
Как сообщил клубной пресс-службе новоиспечённый президент, он готов принять участие в финансировании клуба, который по его мнению, достоин выступать, минимум, в ФНЛ. В качестве своих первых шагов на посту президента клуба Маркезе намерен в ближайшее время усилить «Металлург» тремя футболистами.
Итак. Открытые данные, ФНС.
Марко Маркезе - Гендиректор ООО "АНИМА"
Учредитель 100% Струнина Анна Григорьевна, уставной капитал 10000 рублей.
Среднесписочная численность работников: 01.01.2020 – 1 ↓ -1 (2 на 01.01.2019 г.
Среднемесячная заработная плата в организации ниже среднемесячной заработной платы в регионе Москва
Сведения об основном виде деятельности 46.90 Торговля оптовая неспециализированная.
Точнее согласно "ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2)
46.90
Торговля оптовая неспециализированная
Эта группировка включает:
- оптовую торговлю различными товарами без конкретной специализации
Сведения о доп видах деятельности: Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями; оптовая торговля фруктами, картофелем, мясом и мясными продуктами, консервами, напитками, молочной, табачной продукцией, сахаром и шоколадом, кофе и пр.
Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):
- на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 2 175, 00 руб. ❗️
- на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 16 500, 00 руб.
- на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 3 825, 00 руб.
Основные показатели отчетности за 2019 год (по данным ФНС):
Сумма доходов:
- 953 000, 00 руб. ↓ -6.51 млн. (7 458 000,00 руб. за 2018 г.)
Сумма расходов:
- 953 000, 00 руб. ↓ -7.59 млн. (8 541 000,00 руб. за 2018 г.)
Уплаченные налоги за 2018 г.:
- налог на добавленную стоимость: 0,00 руб.❗️
- налог на прибыль: 0,00 руб.❗️
Сведения о суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам за 2018 год (по данным ФНС):
- налог на прибыль: 1 000, 00 руб. (сумма пени: 0,00 руб., сумма штрафа: 1 000, 00 руб., сумма недоимки по налогу: 0,00 руб.)
Сведения о налоговых правонарушениях и мерах ответственности за их совершение за 2018 год (по данным ФНС):
- сумма штрафа: 1 000,00 руб.
Также Марко являлся директором АНО ВО "ДИСТАНЦИОННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "ДА ВИНЧИ". Дата прекращения 16.03.2020
Марко Директор ООО "ДЗАППАЛА". Учредитель Дзаппала Альфио Мариа 100%, уставной капитал 48000. Основной вид деятельности: Производство прочих пищевых продуктов, не включенных в другие группировки.
Соучредитель 34% (6800 рублей) ООО "КАСА МИА", уставной капитал 48000. Основной вид деятельности: деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания.
Мда, судя по доходам, Липецк может войти в историю, увидеть в составе футбольной команды таких звезд как Мессии (Барселона) или Роналду (Ювентус).
И даже не заседание городского совета, которое по нашему мнению именно из-за своего однородного состава наделало много шороха
Историческое событие!
Как говорится на сайте Управления физической культуры и спорта Липецкой области: «Сегодня в офисе ФК «Металлург» произошло 💥историческое событие – клуб обрёл нового президента, причём впервые в истории липецкого спорта эту должность занял иностранец – 28-летний предприниматель из Италии Марко Маркезе.
Коллегам итальянца представил Руслан Куркин, руководитель недавно созданного спортивного клуба «Липецк», который в ближайшее время объединит все игровые виды спорта в Липецкой области (презентация СК «Липецк» состоится в ближайшее время)»
. Об этом детище эффективных менеджеров спорта мы прокомментируем позже.
Сейчас Марко занимается бизнесом в сфере поставок медицинского оборудования, работает и на российском рынке, а также продолжает любить футбол.
Как сообщил клубной пресс-службе новоиспечённый президент, он готов принять участие в финансировании клуба, который по его мнению, достоин выступать, минимум, в ФНЛ. В качестве своих первых шагов на посту президента клуба Маркезе намерен в ближайшее время усилить «Металлург» тремя футболистами.
Итак. Открытые данные, ФНС.
Марко Маркезе - Гендиректор ООО "АНИМА"
Учредитель 100% Струнина Анна Григорьевна, уставной капитал 10000 рублей.
Среднесписочная численность работников: 01.01.2020 – 1 ↓ -1 (2 на 01.01.2019 г.
Среднемесячная заработная плата в организации ниже среднемесячной заработной платы в регионе Москва
Сведения об основном виде деятельности 46.90 Торговля оптовая неспециализированная.
Точнее согласно "ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2)
46.90
Торговля оптовая неспециализированная
Эта группировка включает:
- оптовую торговлю различными товарами без конкретной специализации
Сведения о доп видах деятельности: Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями; оптовая торговля фруктами, картофелем, мясом и мясными продуктами, консервами, напитками, молочной, табачной продукцией, сахаром и шоколадом, кофе и пр.
Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):
- на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 2 175, 00 руб. ❗️
- на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 16 500, 00 руб.
- на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 3 825, 00 руб.
Основные показатели отчетности за 2019 год (по данным ФНС):
Сумма доходов:
- 953 000, 00 руб. ↓ -6.51 млн. (7 458 000,00 руб. за 2018 г.)
Сумма расходов:
- 953 000, 00 руб. ↓ -7.59 млн. (8 541 000,00 руб. за 2018 г.)
Уплаченные налоги за 2018 г.:
- налог на добавленную стоимость: 0,00 руб.❗️
- налог на прибыль: 0,00 руб.❗️
Сведения о суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам за 2018 год (по данным ФНС):
- налог на прибыль: 1 000, 00 руб. (сумма пени: 0,00 руб., сумма штрафа: 1 000, 00 руб., сумма недоимки по налогу: 0,00 руб.)
Сведения о налоговых правонарушениях и мерах ответственности за их совершение за 2018 год (по данным ФНС):
- сумма штрафа: 1 000,00 руб.
Также Марко являлся директором АНО ВО "ДИСТАНЦИОННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "ДА ВИНЧИ". Дата прекращения 16.03.2020
Марко Директор ООО "ДЗАППАЛА". Учредитель Дзаппала Альфио Мариа 100%, уставной капитал 48000. Основной вид деятельности: Производство прочих пищевых продуктов, не включенных в другие группировки.
Соучредитель 34% (6800 рублей) ООО "КАСА МИА", уставной капитал 48000. Основной вид деятельности: деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания.
Мда, судя по доходам, Липецк может войти в историю, увидеть в составе футбольной команды таких звезд как Мессии (Барселона) или Роналду (Ювентус).
продолжение Мы недавно сообщали о рейтинге Forbs 100 богатейших госслужащих и депутатов.
Судя по нему единоросы Н. Борцов и В. Архипенко из Липецкой области, да и некоторые др. депутаты облсовета имеют больший доход, которые легко могли бы укрепить команду.
Вопрос, начнем с самого безобидного. Зачем 28-летний итальянец, далекий от специфики российского футбола призван стать президентом футбольного клуба, с какой целью?
ЛК имеет свои соображения на этот счет, и все же прежде хотелось бы услышать ответ от руководства липецкого спорта.
И совсем вопрос на засыпку, местные парт боссы почему-то не хотят поучаствовать в финансировании футбольного клуба. На этот вопрос мы тоже знаем ответ, нетрудно догадаться. Однако, также хотелось бы услышать прежде ответ от них самих.
Судя по нему единоросы Н. Борцов и В. Архипенко из Липецкой области, да и некоторые др. депутаты облсовета имеют больший доход, которые легко могли бы укрепить команду.
Вопрос, начнем с самого безобидного. Зачем 28-летний итальянец, далекий от специфики российского футбола призван стать президентом футбольного клуба, с какой целью?
ЛК имеет свои соображения на этот счет, и все же прежде хотелось бы услышать ответ от руководства липецкого спорта.
И совсем вопрос на засыпку, местные парт боссы почему-то не хотят поучаствовать в финансировании футбольного клуба. На этот вопрос мы тоже знаем ответ, нетрудно догадаться. Однако, также хотелось бы услышать прежде ответ от них самих.
#народноетворчество #нампишут Подписание договора новоиспеченного президента ФК "Металлург" , В. Зеновкин (ген директор) и Куркин (руководитель спорт клуба «Липецк»). Кстати, по сведениям, вскоре клуб сменит название на "Липецк"
Закончился матч Тамбов – Спартак 0:2. Игра на стадионе в Саранске. Этот матч-праздник мог бы состояться в Липецке.
По мнению ЛК из-за страха и непрофессионализма липецких спорт менеджеров он и другие не состоялся. Подробнее о причинах мы рассказывали ранее.
ЛК ещё в январе писал, что руководство ФК «Тамбов» в начале года, зам губернатора Тамбовской обл. вели переговоры с нач упр спорта М. Марининым, чтобы оставшиеся игры чемпионата России Премьер-лиги провести в Липецке.
https://yangx.top/lippot/687
https://yangx.top/lippot/688
https://yangx.top/lippot/689
https://yangx.top/lippot/1404
Стадион «Металлург» реконструировали к Чемпионату мира. Оставалось в связи с требованиям нек. детали, гл. освещение. Соседи готовы были взять расходы и организацию на себя, + плата за аренду. Липецкие спорт эффективные менеджеры отказали.
Город упустил уникальный шанс. Такого в ближайшие как минимум 20 лет липчане, жители области уже не увидят.
… еще и упущенная выгода в виде рекламы Липецка, региона и это возможно доп внешние инвестиции.
По мнению ЛК из-за страха и непрофессионализма липецких спорт менеджеров он и другие не состоялся. Подробнее о причинах мы рассказывали ранее.
ЛК ещё в январе писал, что руководство ФК «Тамбов» в начале года, зам губернатора Тамбовской обл. вели переговоры с нач упр спорта М. Марининым, чтобы оставшиеся игры чемпионата России Премьер-лиги провести в Липецке.
https://yangx.top/lippot/687
https://yangx.top/lippot/688
https://yangx.top/lippot/689
https://yangx.top/lippot/1404
Стадион «Металлург» реконструировали к Чемпионату мира. Оставалось в связи с требованиям нек. детали, гл. освещение. Соседи готовы были взять расходы и организацию на себя, + плата за аренду. Липецкие спорт эффективные менеджеры отказали.
Город упустил уникальный шанс. Такого в ближайшие как минимум 20 лет липчане, жители области уже не увидят.
… еще и упущенная выгода в виде рекламы Липецка, региона и это возможно доп внешние инвестиции.