2️⃣ Четвертый закон Финэйгла: Если уж работа проваливается, то всякая попытка спасти ее только ухудшит дело.
Таким образом, предположение ЛК подтверждается, у мэрии изначально отсутствовала исчерпывающая концепция «Парка развлечений».
❗️И.о. председателя департамента экономического развития администрации города Липецка Соловьёва М. и заместитель главы администрации – председатель департамента градостроительства и архитектуры Сурмий С., или кто там ещё, подготовили главе города не концепцию, а по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК – халтуру со схемой, подставив в очередной раз главу города.
Как видим, имеются только заранее оплаченные аттракционы, территория. Ограниченная, следовательно, никакого дальнейшего развития. И даже содержания. Неизвестно, как размещение аттракционов отразится и на экосистему. Это не только деревья. Никто не просчитал воздействие шума. Например, парк облюбовали белки и лисы, рядом расположен зоопарк и по логике напрашивается его расширение, возможно, контактный. Или зелёная зона, что крайне не хватает Липецку. При этом более масштабный парк развлечений с привлечением ГЧП следовало разместить в другом месте.
Первый закон создания динамики систем Зимерги:
Если уж вы открыли банку с червями, то единственный способ снова их запечатать - воспользоваться банкой большего размера.
Поэтому то, что представлено администрацией Липецка, по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК, это совсем не парк развлечений. Это просто территория парка под аттракционы. Поскольку современные парки развлечений обычно включают несколько различных зон, каждая из которых предназначена для определенного типа развлечений и возрастных групп. Например, экстремальная; семейная; детская (тут же нам предлагается только деревянная интерактивная площадка, никакой FantasyLand, волшебства); культурно-массовых мероприятий; крытые поездки (в так называемой "концепции" администрации Липецка нет фантастики); тематическая зона; аквапарк; зоны с шопингом и др.
Следовательно, назвать «парком развлечений» сектор Нижнего парка, всё равно что вырубленный остров (лысый) — «зелёным».
Продолжение далее
Таким образом, предположение ЛК подтверждается, у мэрии изначально отсутствовала исчерпывающая концепция «Парка развлечений».
❗️И.о. председателя департамента экономического развития администрации города Липецка Соловьёва М. и заместитель главы администрации – председатель департамента градостроительства и архитектуры Сурмий С., или кто там ещё, подготовили главе города не концепцию, а по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК – халтуру со схемой, подставив в очередной раз главу города.
Как видим, имеются только заранее оплаченные аттракционы, территория. Ограниченная, следовательно, никакого дальнейшего развития. И даже содержания. Неизвестно, как размещение аттракционов отразится и на экосистему. Это не только деревья. Никто не просчитал воздействие шума. Например, парк облюбовали белки и лисы, рядом расположен зоопарк и по логике напрашивается его расширение, возможно, контактный. Или зелёная зона, что крайне не хватает Липецку. При этом более масштабный парк развлечений с привлечением ГЧП следовало разместить в другом месте.
Первый закон создания динамики систем Зимерги:
Если уж вы открыли банку с червями, то единственный способ снова их запечатать - воспользоваться банкой большего размера.
Поэтому то, что представлено администрацией Липецка, по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК, это совсем не парк развлечений. Это просто территория парка под аттракционы. Поскольку современные парки развлечений обычно включают несколько различных зон, каждая из которых предназначена для определенного типа развлечений и возрастных групп. Например, экстремальная; семейная; детская (тут же нам предлагается только деревянная интерактивная площадка, никакой FantasyLand, волшебства); культурно-массовых мероприятий; крытые поездки (в так называемой "концепции" администрации Липецка нет фантастики); тематическая зона; аквапарк; зоны с шопингом и др.
Следовательно, назвать «парком развлечений» сектор Нижнего парка, всё равно что вырубленный остров (лысый) — «зелёным».
Продолжение далее
3️⃣ Ловите от ЛК план концепции «Парка развлечений». И пока он полностью не будет заполнен с исследованиями, лучше не приниматься за строительство. Семь раз отмерь… Не благодарите.
Краткий (написан на скорую руку) План концепции «Парка развлечений» г. Липецка от «Липецкого котла» с привлечением инвесторов, ГЧП и не на территории Нижнего парка.
1. Миссия проекта «Парка развлечений»
• Четко сформулированная миссия, вдохновляющая и объясняющая ценности парка.
2. Идея проекта, проблема и решение, цели проекта
• Детализированное описание проблемы и решений.
• Измеримые цели проекта.
3. Позиционирование
• Уникальные особенности парка.
• Преимущества по сравнению с конкурентами.
4. УТП (уникальный продукт) от авторов, для посетителей
• Четкое описание потребностей целевой аудитории.
• Подробная характеристика аттракционов, услуг и предложений.
• Концепция и планирование
• Создание уникальной темы парка (волшебство, приключения, фантастика).
• Разделение парка на тематические зоны, каждая из которых отражает определенную тему.
• Разработка концепций для каждого аттракциона и шоу, учитывая безопасность и увлекательность.
5. Бизнес-цель
• Прогнозы по окупаемости и финансовым показателям.
• Стратегии увеличения прибыли.
• Определение начальных затрат, ежемесячных расходов, потенциальных доходов и сроков окупаемости.
• Поиск инвесторов и спонсоров, составление стратегии привлечения финансовых средств.
6. Маркетинговая цель и задачи
• Маркетинговая стратегия и каналы продвижения.
• Рекламные кампании и KPI.
7. SWOT-анализ
• Подробный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, рисков.
8. Целевая аудитория. Исследование ЦА
• Демографические данные (прогнозы), поведенческие особенности и предпочтения.
9. Пользовательские требования
• Примеры удовлетворения конкретных требований.
• Особенности и инфраструктурные объекты:
• Интерактивные аттракционы и шоу
• Зоны для отдыха и пикников
• Тематические кафе и рестораны
• Магазины с сувенирами и подарками
• Санузлы, парковки и пр.
Основные принципы: Безопасность, увлекательность, доступность для всех возрастов и забота об окружающей среде.
10. План реализации, дорожная карта
• Ключевые этапы, сроки, бюджет и ответственные лица.
11. Проектная документация
• Структурированные и легко доступные документы.
12. Проектирование и строительство
• Разработка архитектурных чертежей и планов парка.
• Начало строительных работ, контроль за качеством и сроками выполнения.
13. Открытие и эксплуатация
• Проведение тестовых запусков аттракционов и шоу для выявления недостатков и их устранения.
• Организация торжественного открытия парка.
• Обеспечение качественного обслуживания посетителей, регулярное проведение мероприятий и обновление аттракционов.
Сравнивайте с тем, что липчанам показала "стратегически" мэрия. Поэтому то, что было представлено администрацией города, это не концепция, и не парка развлечений.
Краткий (написан на скорую руку) План концепции «Парка развлечений» г. Липецка от «Липецкого котла» с привлечением инвесторов, ГЧП и не на территории Нижнего парка.
1. Миссия проекта «Парка развлечений»
• Четко сформулированная миссия, вдохновляющая и объясняющая ценности парка.
2. Идея проекта, проблема и решение, цели проекта
• Детализированное описание проблемы и решений.
• Измеримые цели проекта.
3. Позиционирование
• Уникальные особенности парка.
• Преимущества по сравнению с конкурентами.
4. УТП (уникальный продукт) от авторов, для посетителей
• Четкое описание потребностей целевой аудитории.
• Подробная характеристика аттракционов, услуг и предложений.
• Концепция и планирование
• Создание уникальной темы парка (волшебство, приключения, фантастика).
• Разделение парка на тематические зоны, каждая из которых отражает определенную тему.
• Разработка концепций для каждого аттракциона и шоу, учитывая безопасность и увлекательность.
5. Бизнес-цель
• Прогнозы по окупаемости и финансовым показателям.
• Стратегии увеличения прибыли.
• Определение начальных затрат, ежемесячных расходов, потенциальных доходов и сроков окупаемости.
• Поиск инвесторов и спонсоров, составление стратегии привлечения финансовых средств.
6. Маркетинговая цель и задачи
• Маркетинговая стратегия и каналы продвижения.
• Рекламные кампании и KPI.
7. SWOT-анализ
• Подробный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, рисков.
8. Целевая аудитория. Исследование ЦА
• Демографические данные (прогнозы), поведенческие особенности и предпочтения.
9. Пользовательские требования
• Примеры удовлетворения конкретных требований.
• Особенности и инфраструктурные объекты:
• Интерактивные аттракционы и шоу
• Зоны для отдыха и пикников
• Тематические кафе и рестораны
• Магазины с сувенирами и подарками
• Санузлы, парковки и пр.
Основные принципы: Безопасность, увлекательность, доступность для всех возрастов и забота об окружающей среде.
10. План реализации, дорожная карта
• Ключевые этапы, сроки, бюджет и ответственные лица.
11. Проектная документация
• Структурированные и легко доступные документы.
12. Проектирование и строительство
• Разработка архитектурных чертежей и планов парка.
• Начало строительных работ, контроль за качеством и сроками выполнения.
13. Открытие и эксплуатация
• Проведение тестовых запусков аттракционов и шоу для выявления недостатков и их устранения.
• Организация торжественного открытия парка.
• Обеспечение качественного обслуживания посетителей, регулярное проведение мероприятий и обновление аттракционов.
Сравнивайте с тем, что липчанам показала "стратегически" мэрия. Поэтому то, что было представлено администрацией города, это не концепция, и не парка развлечений.
Ранее по итогам голосования вторым по популярности местом благоустройства стала уникальная «Зона отдыха «Крепость» — проголосовали 6 771 житель Липецка.
Но «Крепость» детского города на 20 мкр снесут этим летом. За это проголосовали чиновники. Вместо неё появятся две площадки — асфальтированная и с резиновым покрытием, лавочки, урны, 10 светильников и 214 м2 газона. Выделено 6 883 214 ₽. В будущем мэрия планирует построить игровой городок, возможно в виде крепости. Проект будет реализован при наличии средств в бюджете.
В прошлом году вице-мэр С. Сурмий заявила, что уникальный игровой городок 80-х годов постройки, возможно, удастся спасти. Видимо передумали спасать.
Сколько в Липецке заброшенных территорий в худшем состоянии! Однако необычайный интерес проявлен к «Крепости». Сломать, деньги потратить сейчас. Может потом придумают что-то другое. Не удивимся, если здесь когда-нибудь построят не игровой городок, а точечно МКД или какой-нибудь частный коммерческий объект (парковка, медцентр и пр.)
Но «Крепость» детского города на 20 мкр снесут этим летом. За это проголосовали чиновники. Вместо неё появятся две площадки — асфальтированная и с резиновым покрытием, лавочки, урны, 10 светильников и 214 м2 газона. Выделено 6 883 214 ₽. В будущем мэрия планирует построить игровой городок, возможно в виде крепости. Проект будет реализован при наличии средств в бюджете.
В прошлом году вице-мэр С. Сурмий заявила, что уникальный игровой городок 80-х годов постройки, возможно, удастся спасти. Видимо передумали спасать.
Сколько в Липецке заброшенных территорий в худшем состоянии! Однако необычайный интерес проявлен к «Крепости». Сломать, деньги потратить сейчас. Может потом придумают что-то другое. Не удивимся, если здесь когда-нибудь построят не игровой городок, а точечно МКД или какой-нибудь частный коммерческий объект (парковка, медцентр и пр.)
☝️Всё на самом деле просто. Деньги в рамках благоустройства выделены, их необходимо освоить, вот ничего лучшего и не придумали
От бара до дома: революция в управлении жильём
1️⃣ Представляется картина. УК арендовала помещение в пивнушке, чтобы находится рядом с "источником вдохновения". Каждый понедельник собирались за столиком, обсуждали, как улучшить жизнь жильцов, и поднимали бокалы за "светлое будущее".
— Вода в подвале? — говорил директор, попивая пиво. — Ну, это же бесплатный сервис для романтических прогулок в резиновых сапогах! Отвечайте, что мы уже работаем над устранением "аквапарка", а пока предлагаем насладиться эксклюзивом.
— Лифт сломался? — добавлял диспетчер. — Отлично, пусть качаются и выполняют норму количества шагов на фитнес-браслетах, поднимаясь пешком.
— Отопление не работает? — директор. — Это же экономия! Пусть греются движением — стучат в наши двери.
Так и управляли: счета выставляли регулярно, а проблемы решали медленно, зато с юмором. Жильцы, конечно, роптали, но УК всегда отвечала: "Мы не просто управляем домами, мы создаем атмосферу!" И поднимала бокал за "успешное управление".
Подробнее далее
1️⃣ Представляется картина. УК арендовала помещение в пивнушке, чтобы находится рядом с "источником вдохновения". Каждый понедельник собирались за столиком, обсуждали, как улучшить жизнь жильцов, и поднимали бокалы за "светлое будущее".
— Вода в подвале? — говорил директор, попивая пиво. — Ну, это же бесплатный сервис для романтических прогулок в резиновых сапогах! Отвечайте, что мы уже работаем над устранением "аквапарка", а пока предлагаем насладиться эксклюзивом.
— Лифт сломался? — добавлял диспетчер. — Отлично, пусть качаются и выполняют норму количества шагов на фитнес-браслетах, поднимаясь пешком.
— Отопление не работает? — директор. — Это же экономия! Пусть греются движением — стучат в наши двери.
Так и управляли: счета выставляли регулярно, а проблемы решали медленно, зато с юмором. Жильцы, конечно, роптали, но УК всегда отвечала: "Мы не просто управляем домами, мы создаем атмосферу!" И поднимала бокал за "успешное управление".
Подробнее далее
От бара до дома: революция в управлении жильём
2️⃣ Про такие УК говорят — клейма негде ставить. И это, к сожалению, не единичные случаи. Все ужасающие фото в сети о состоянии МКД носят системный характер, который, по мнению ЛК, можно решить за полгода. Прочитав исследование, найдём причины и, возможно, вы узнаете управляющую компанию, только под другим названием, которая осуществляет управление многоквартирным домом, где проживаете.
ЛК за конкуренцию на рынке управления МКД. Правда оговоримся — честную и здоровую. По правилам и закону.
При том нам непонятно почему до сих пор существуют подобные УК в Липецке, куда смотрят ОМСУ, контрольные (надзорные) органы, и что сами ожидают липчане от подобных УК.
Людей активно предупреждают о телефонных мошенниках, но почему-то молчат о "специалистах" из управляющих компаний, которые для начала устраивают, как ниже мы расскажем подробнее, встречи с харизмой продавцов элитных ковров. Они так бодро рассказывают о "новых тарифах" и "улучшениях", что горожане начинают верить: их дом вот-вот станет филиалом Дубая.
А потом оказывается, что "улучшения" — это...
Из открытых источников: директор и учредитель ООО «УК «Партнёр» Писеуков Иван Александрович, номер квалификационного аттестата 048 000429, от 16.12.2021 №11-12-21 ЛК.
Предполагаем, что выдан Липецкой Госжилинспекцией не за знания и готовы это доказывать. Впрочем, дальнейшая информация о деятельности данной компании это отчасти подтверждает.
Регистрация ООО «УК «Партнёр» в ФНС: 20 октября 2022 г.
Известно, за 2023 год прибыль компании составляет — минус 437 000 ₽ с выручки за 2023 год — 3 515 000 ₽. Сходу ушёл в минус.
Повторимся, это только за первый год (один) год активной деятельности. Однако главное в другом.
Размер уставного капитала ООО «УК «Партнёр» — 10 000,00 ₽.
Юридический адрес: г. Липецк, ул. Листопадная, двлд 12 (Ссёлки, частный дом, скрин).
Адрес места нахождения: Липецк, ул. Космонавтов, д. 20А, кв. 22. Здание, в котором ранее располагалось общежитие.
Офис компании — это её визитная карточка, по которой можно судить о многом: о деятельности фирмы и её услугах, истории и ценностях, внутрикорпоративной политике, отношении к клиентам.
Фактический адрес (офис): г. Липецк, ул. 8 Марта, д. 28а. Это здание пивнушки, где в полуподвальном помещении принимают граждан (скрин).
Нормально, Григорий? Отлично, Константин!
Злые языки шутят, что таким образом, создаётся и реклама пивному заведению, когда наведываются посетители в каморку управляющей организации. Поэтому за аренду с УК деньги берут по-божески, возможно даже без договора – налом. Наверное, это действительно шутка.
По данным ГИС ЖКХ в управлении ООО «УК «Партнёр» находятся 13 МКД. При этом, насколько нам известно из источников, знакомых с ситуацией, возможно, на домах не производилось ТО ВДГО (внутридомовое газовое оборудование). Собственники помещений по этому вопросу написали в прокуратуру. И если так, то это предмет проверки контрольных (надзорных) органов в т.ч., на предмет грубого нарушения лицензионных требований.
Срок договора с аварийной службой заканчивается 20 марта. Необходимы деньги для продления. На данный момент на сайте общества не указан адрес организации, номер телефона совсем иной, что размещён на ГИС ЖКХ.
Штатная численность сотрудников ООО «УК «Партнёр» (скрин), определенная по количеству заключенных трудовых договоров – 2 человека. Из них 1 чел. – административный персонал (вероятно, сам директор Писеуков И. А.) и 1 – «инженер» — женщина, она же и диспетчер (О.С.). Злые языки поговаривают, что на элементарные вопросы по жилфонду порой трезво ответить не может. В помещении прокурено, как в баре 90-х. Наверное, наговаривают.
И именно здесь, судя по договору управления, их утверждает/подписывает Писеуков И.А. (см. скрин, примечательно, юр. адреса на ГИС ЖКХ, ФНС не совпадают с тем, что в договоре).
Нормально, Григорий? Отлично, Константин! Продолжение далее
2️⃣ Про такие УК говорят — клейма негде ставить. И это, к сожалению, не единичные случаи. Все ужасающие фото в сети о состоянии МКД носят системный характер, который, по мнению ЛК, можно решить за полгода. Прочитав исследование, найдём причины и, возможно, вы узнаете управляющую компанию, только под другим названием, которая осуществляет управление многоквартирным домом, где проживаете.
ЛК за конкуренцию на рынке управления МКД. Правда оговоримся — честную и здоровую. По правилам и закону.
При том нам непонятно почему до сих пор существуют подобные УК в Липецке, куда смотрят ОМСУ, контрольные (надзорные) органы, и что сами ожидают липчане от подобных УК.
Людей активно предупреждают о телефонных мошенниках, но почему-то молчат о "специалистах" из управляющих компаний, которые для начала устраивают, как ниже мы расскажем подробнее, встречи с харизмой продавцов элитных ковров. Они так бодро рассказывают о "новых тарифах" и "улучшениях", что горожане начинают верить: их дом вот-вот станет филиалом Дубая.
А потом оказывается, что "улучшения" — это...
Из открытых источников: директор и учредитель ООО «УК «Партнёр» Писеуков Иван Александрович, номер квалификационного аттестата 048 000429, от 16.12.2021 №11-12-21 ЛК.
Предполагаем, что выдан Липецкой Госжилинспекцией не за знания и готовы это доказывать. Впрочем, дальнейшая информация о деятельности данной компании это отчасти подтверждает.
Регистрация ООО «УК «Партнёр» в ФНС: 20 октября 2022 г.
Известно, за 2023 год прибыль компании составляет — минус 437 000 ₽ с выручки за 2023 год — 3 515 000 ₽. Сходу ушёл в минус.
Повторимся, это только за первый год (один) год активной деятельности. Однако главное в другом.
Размер уставного капитала ООО «УК «Партнёр» — 10 000,00 ₽.
Юридический адрес: г. Липецк, ул. Листопадная, двлд 12 (Ссёлки, частный дом, скрин).
Адрес места нахождения: Липецк, ул. Космонавтов, д. 20А, кв. 22. Здание, в котором ранее располагалось общежитие.
Офис компании — это её визитная карточка, по которой можно судить о многом: о деятельности фирмы и её услугах, истории и ценностях, внутрикорпоративной политике, отношении к клиентам.
Фактический адрес (офис): г. Липецк, ул. 8 Марта, д. 28а. Это здание пивнушки, где в полуподвальном помещении принимают граждан (скрин).
Нормально, Григорий? Отлично, Константин!
Злые языки шутят, что таким образом, создаётся и реклама пивному заведению, когда наведываются посетители в каморку управляющей организации. Поэтому за аренду с УК деньги берут по-божески, возможно даже без договора – налом. Наверное, это действительно шутка.
По данным ГИС ЖКХ в управлении ООО «УК «Партнёр» находятся 13 МКД. При этом, насколько нам известно из источников, знакомых с ситуацией, возможно, на домах не производилось ТО ВДГО (внутридомовое газовое оборудование). Собственники помещений по этому вопросу написали в прокуратуру. И если так, то это предмет проверки контрольных (надзорных) органов в т.ч., на предмет грубого нарушения лицензионных требований.
Срок договора с аварийной службой заканчивается 20 марта. Необходимы деньги для продления. На данный момент на сайте общества не указан адрес организации, номер телефона совсем иной, что размещён на ГИС ЖКХ.
Штатная численность сотрудников ООО «УК «Партнёр» (скрин), определенная по количеству заключенных трудовых договоров – 2 человека. Из них 1 чел. – административный персонал (вероятно, сам директор Писеуков И. А.) и 1 – «инженер» — женщина, она же и диспетчер (О.С.). Злые языки поговаривают, что на элементарные вопросы по жилфонду порой трезво ответить не может. В помещении прокурено, как в баре 90-х. Наверное, наговаривают.
И именно здесь, судя по договору управления, их утверждает/подписывает Писеуков И.А. (см. скрин, примечательно, юр. адреса на ГИС ЖКХ, ФНС не совпадают с тем, что в договоре).
Нормально, Григорий? Отлично, Константин! Продолжение далее
3️⃣ Нам известно, что при УК болтается ещё какой-то слесарь с телефоном и пользуются услугами юристки (Ю.С.). И по поводу последней можно было бы пошутить о проигранных делах, только, как узнаем ниже, в условиях подобной управленческой деятельности УК, любой юрист не сможет чем-то помочь. Т.е., и здесь часть собранных средств с собственников помещений, потраченные на юриста — деньги на ветер.
Главное в том, что «УК «Партнёр» только с ноября 2023 г. по январь 2025 г. отметилась (насчитали) 13 записями в Арбитражном суде в качестве ответчика. Истцы: НОВИТЭН, Квадра, ООО "Управляющая Компания "Проспект", Отделение Фонда Пенсионного и Социального страховании Липецкой области.
И это ещё, предполагаем, не вечер.
По крайнему судебному делу Арбитражный суд вынес решение взыскать 87 501 руб. 24 коп. по задолженности по поставке тепловой энергии (объем коммунального ресурса, потребляемого при содержании общего имущества в многоквартирном доме) и 2 861 руб. 86 коп. неустойки.
Сейчас «УК «ПАРТНЁР» грозит иск от «Новое информационно-технологичное энергосбережение» о взыскании 252 387 руб. 62 коп.
Ещё сюда добавьте убытки и исполнительные листы по долгам (скрин). И это только в управлении всего лишь 13 МКД!
Так и живут: ресурсники мечтают о деньгах, УК — выбраться из долгов, а жильцы — о том, чтобы хоть кто-то разобрался в этом бардаке и защитил их права.
Добавим, Писеуков И. А. совместно с Сошниковой Е. В. (она же учредитель ООО «УК «Нефрит-Л») является учредителем и ООО «УК «Елена». Фактический адрес: г. Липецк, мкр. 9-й, д. 23б. Юридический адрес: г. Липецк, ул. Стаханова, д. 8а, кв. 57.
При ассоциации пива и квартиры напрашивается соответствующее название юр. адресу. Воздержимся.
По данным ГИС ЖКХ в управлении этого общества находится всего один МКД. Штатная численность — «—» (скрин)
Еще является учредителем и ООО «УК Новая заря».
Вот такие персонажи! Зарегистрированы в квартире или частном доме, сами находятся в здании пивбара, и, похоже, имеют только желание собирать деньги с жителей, не имея элементарного приличного офиса в аренде, не говоря уже про собственные активы технику и тд.
Предположение, что если на крайний случай придётся «скидывать» с долгами ООО «УК «Партнёр» или лишат лицензии, то МКД переведут именно в «УК «Елена», "Новая заря" или в последнюю очередь «УК «Нефрит-Л».
Имеются подозрения, объявления (см. скрин) по «информационному собранию» о выборе новой управляющей организации лепит на подъездах УК Партнер. При этом, заметьте, чтобы избежать ответственности, не подписывается под ним. Дело в том, что процедура проведения общего собрания собственников прописана в жилищном законодательстве, которое такими объявлениями нарушает инициатор (ещё раз обратим внимание — без подписи). Поэтому данное деяние подпадает под нелегальное, т.е., несанкционированную расклейку объявлений в общественных местах, т.о., распространители могут быть привлечены к административной ответственности на основании КоАП.
В процессе проведения «собрания» говорят шаблонно, де пришли по просьбе жителей. Очевидцы рассказывали, по адресу на 8 марта 20/2 женщина задала вопрос, а кто именно из жильцов пригласил их? В ответ немая сцена.
Стоит рекомендовать УК не жадничать. Если бы на каждое «информационное собрание» жильцов выкатывала бочку пива, то решения принимались веселее под вдохновляющим звуком стуканья бокалов, наполненных пенным напитком!
По какой причине ещё такие люди на свободе или общество не лишено лицензии, нам непонятно. К слову, почему не несут ответственность и те, кто в Госжилинспекции выдавал Писеукову И.А. квалификационный аттестат? Дадут, а липчане потом страдают.
Дорогие горожане, будьте бдительны: если такие УК вам обещают рай, заранее уточните про судебные дела и исполнительные производства, зачем учредитель убыточного общества создал вторую УК без сотрудников, и где там выход — вдруг это ловушка! Повторимся, это, к сожалению, не единичные случаи и УК в Липецке и по нашему субъективному мнению город следует зачищать от них. И мы помним, что путёвку в жизнь им всё же выдаёт Госжилинспекция ❗️— Исправляйте свои ошибки
Главное в том, что «УК «Партнёр» только с ноября 2023 г. по январь 2025 г. отметилась (насчитали) 13 записями в Арбитражном суде в качестве ответчика. Истцы: НОВИТЭН, Квадра, ООО "Управляющая Компания "Проспект", Отделение Фонда Пенсионного и Социального страховании Липецкой области.
И это ещё, предполагаем, не вечер.
По крайнему судебному делу Арбитражный суд вынес решение взыскать 87 501 руб. 24 коп. по задолженности по поставке тепловой энергии (объем коммунального ресурса, потребляемого при содержании общего имущества в многоквартирном доме) и 2 861 руб. 86 коп. неустойки.
Сейчас «УК «ПАРТНЁР» грозит иск от «Новое информационно-технологичное энергосбережение» о взыскании 252 387 руб. 62 коп.
Ещё сюда добавьте убытки и исполнительные листы по долгам (скрин). И это только в управлении всего лишь 13 МКД!
Так и живут: ресурсники мечтают о деньгах, УК — выбраться из долгов, а жильцы — о том, чтобы хоть кто-то разобрался в этом бардаке и защитил их права.
Добавим, Писеуков И. А. совместно с Сошниковой Е. В. (она же учредитель ООО «УК «Нефрит-Л») является учредителем и ООО «УК «Елена». Фактический адрес: г. Липецк, мкр. 9-й, д. 23б. Юридический адрес: г. Липецк, ул. Стаханова, д. 8а, кв. 57.
При ассоциации пива и квартиры напрашивается соответствующее название юр. адресу. Воздержимся.
По данным ГИС ЖКХ в управлении этого общества находится всего один МКД. Штатная численность — «—» (скрин)
Еще является учредителем и ООО «УК Новая заря».
Вот такие персонажи! Зарегистрированы в квартире или частном доме, сами находятся в здании пивбара, и, похоже, имеют только желание собирать деньги с жителей, не имея элементарного приличного офиса в аренде, не говоря уже про собственные активы технику и тд.
Предположение, что если на крайний случай придётся «скидывать» с долгами ООО «УК «Партнёр» или лишат лицензии, то МКД переведут именно в «УК «Елена», "Новая заря" или в последнюю очередь «УК «Нефрит-Л».
Имеются подозрения, объявления (см. скрин) по «информационному собранию» о выборе новой управляющей организации лепит на подъездах УК Партнер. При этом, заметьте, чтобы избежать ответственности, не подписывается под ним. Дело в том, что процедура проведения общего собрания собственников прописана в жилищном законодательстве, которое такими объявлениями нарушает инициатор (ещё раз обратим внимание — без подписи). Поэтому данное деяние подпадает под нелегальное, т.е., несанкционированную расклейку объявлений в общественных местах, т.о., распространители могут быть привлечены к административной ответственности на основании КоАП.
В процессе проведения «собрания» говорят шаблонно, де пришли по просьбе жителей. Очевидцы рассказывали, по адресу на 8 марта 20/2 женщина задала вопрос, а кто именно из жильцов пригласил их? В ответ немая сцена.
Стоит рекомендовать УК не жадничать. Если бы на каждое «информационное собрание» жильцов выкатывала бочку пива, то решения принимались веселее под вдохновляющим звуком стуканья бокалов, наполненных пенным напитком!
По какой причине ещё такие люди на свободе или общество не лишено лицензии, нам непонятно. К слову, почему не несут ответственность и те, кто в Госжилинспекции выдавал Писеукову И.А. квалификационный аттестат? Дадут, а липчане потом страдают.
Дорогие горожане, будьте бдительны: если такие УК вам обещают рай, заранее уточните про судебные дела и исполнительные производства, зачем учредитель убыточного общества создал вторую УК без сотрудников, и где там выход — вдруг это ловушка! Повторимся, это, к сожалению, не единичные случаи и УК в Липецке и по нашему субъективному мнению город следует зачищать от них. И мы помним, что путёвку в жизнь им всё же выдаёт Госжилинспекция ❗️— Исправляйте свои ошибки
Приговор липецким чиновникам и адвокату по делу о 10-миллионной взятке оставлен без изменений
Первый кассационный суд общей юрисдикции оставил в силе приговор Советского суда Липецка Ольге Крючковой, Михаилу Бакланову и Владимиру Писаренко по делу о махинациях с земельным участком на улице Ангарской, сообщает gorod48
Напомним фабулу этого дела. В 2022 году Советский районный суд Липецка по обвинению в получении взятки в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 УК РФ) приговорил к 9,5 года лишения свободы экс-начальницу областного управления имущественных и земельных отношений Ольгу Крючкову. Экс-председатель департамента градостроительства и архитектуры липецкой мэрии Михаил Бакланов и адвокат Владимира Писаренко за посредничество в получении 10-миллионной взятки получили по восемь и шесть лет строгого режима. Также на осужденных были наложены штрафы в пользу государства. На Крючкову — в 50 миллионов рублей (в 10-кратном размере от суммы взятки), на Бакланов и Писаренко — по 15 миллионов каждому.
Суд счел доказанным, что в 2015 году Ольга Крючкова передала участок на улице Ангарской в Липецке в фиктивную аренду своей подруге, чтобы в дальнейшем распорядиться им в собственных интересах. Через год участок был передан в аренду предпринимателю Андрею Журову за взятку в 10 миллионов рублей. Посредниками в получении передачи взятки выступили Михаил Бакланов и адвокат Владимир Писаренко.
Вину все трое не признали и оспаривали приговор сначала в Липецком областном суде, а затем в Первом кассационном суде общей юрисдикции.
Первый кассационный суд общей юрисдикции оставил в силе приговор Советского суда Липецка Ольге Крючковой, Михаилу Бакланову и Владимиру Писаренко по делу о махинациях с земельным участком на улице Ангарской, сообщает gorod48
Напомним фабулу этого дела. В 2022 году Советский районный суд Липецка по обвинению в получении взятки в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 УК РФ) приговорил к 9,5 года лишения свободы экс-начальницу областного управления имущественных и земельных отношений Ольгу Крючкову. Экс-председатель департамента градостроительства и архитектуры липецкой мэрии Михаил Бакланов и адвокат Владимира Писаренко за посредничество в получении 10-миллионной взятки получили по восемь и шесть лет строгого режима. Также на осужденных были наложены штрафы в пользу государства. На Крючкову — в 50 миллионов рублей (в 10-кратном размере от суммы взятки), на Бакланов и Писаренко — по 15 миллионов каждому.
Суд счел доказанным, что в 2015 году Ольга Крючкова передала участок на улице Ангарской в Липецке в фиктивную аренду своей подруге, чтобы в дальнейшем распорядиться им в собственных интересах. Через год участок был передан в аренду предпринимателю Андрею Журову за взятку в 10 миллионов рублей. Посредниками в получении передачи взятки выступили Михаил Бакланов и адвокат Владимир Писаренко.
Вину все трое не признали и оспаривали приговор сначала в Липецком областном суде, а затем в Первом кассационном суде общей юрисдикции.
10174 случая ОРВИ, из них 215 случаев гриппа зарегистрировано в регионе за неделю.
Это почти на 8% выше уровня предыдущей недели, и на 19% выше уровня эпидпорога заболеваемости.
За неделю с 8 по 13 марта в инфекционную больницу обратилось 946 человек. Это что на 12% больше предыдущей недели.
Госпитализировано 229 человека с ОРВИ, гриппом, пневмониями и коронавирусной инфекцией, что на 14% больше предыдущей недели.
В тяжелом состоянии в реанимации 5 взрослых с пневмониями и 2 ребенка и 2 взрослых с гриппом.
Это почти на 8% выше уровня предыдущей недели, и на 19% выше уровня эпидпорога заболеваемости.
За неделю с 8 по 13 марта в инфекционную больницу обратилось 946 человек. Это что на 12% больше предыдущей недели.
Госпитализировано 229 человека с ОРВИ, гриппом, пневмониями и коронавирусной инфекцией, что на 14% больше предыдущей недели.
В тяжелом состоянии в реанимации 5 взрослых с пневмониями и 2 ребенка и 2 взрослых с гриппом.