На территорией Липецкой области сегодня ночью были уничтожены восемь БПЛА
В течение прошедшей ночи дежурными средствами ПВО перехвачены и уничтожены 337 украинских беспилотных летательных аппаратов: 91 БПЛА – над территорией Московской области, 126 БПЛА – над территорией Курской области, 38 БПЛА – над территорией Брянской области, 25 БПЛА – над территорией Белгородской области, 22 БПЛА – над территорией Рязанской области, 10 БПЛА – над территорией Калужской области, восемь БПЛА – над территорией Липецкой области, восемь БПЛА – над территорией Орловской области, шесть БПЛА – над территорией Воронежской области и три БПЛА – над территорией Нижегородской области.
Минобороны России
В течение прошедшей ночи дежурными средствами ПВО перехвачены и уничтожены 337 украинских беспилотных летательных аппаратов: 91 БПЛА – над территорией Московской области, 126 БПЛА – над территорией Курской области, 38 БПЛА – над территорией Брянской области, 25 БПЛА – над территорией Белгородской области, 22 БПЛА – над территорией Рязанской области, 10 БПЛА – над территорией Калужской области, восемь БПЛА – над территорией Липецкой области, восемь БПЛА – над территорией Орловской области, шесть БПЛА – над территорией Воронежской области и три БПЛА – над территорией Нижегородской области.
Минобороны России
2️⃣ 📌 Следует обратить внимание и на объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 человека.
Согласно статистическим показателям, содержащиеся в Докладе главы администрации городского округа Липецк за подписью экс-мэра Е. Уваркиной о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов за отчетный год и их планируемых значениях на 3-летний период объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя составил:
2021 г. – 124 542 ₽, 2022 г. – 134 007 ₽, 2023 г. – 143 119 ₽, 2024 г. – 152 851 ₽.
По мнению ЛК, цифры были взяты с потолка.
По данным Федеральной службы государственной статистики в Липецке объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя составил:
2021 г. – 125 873 ₽, 2022 г. – 96 761 ₽, 2023 г. – 116 990 ₽.
Т.е. по сравнению с 2021 г. в 2022 г. и 2023 г. — меньше. И более того, намного меньше планируемых показателей.
📌Согласно Докладу администрации Липецка о своей эффективности доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения:
2021 г. – 26,5%, 2022 г. – 23,7%, 2023 г. – 20,7%, 2024 г. – 17,7%.
Можно ли верить этим цифрам⁉️
Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, доля протяженности автодорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения: 2021 г. – 26,5%, 2022 г. – 53,9%, 2023 г. – 51%.
Т.е. по сравнению с 2021 г. в 2022 г. и 2023 г. — увеличение почти в 2 раза. Теряемся в догадках, кто и где перепутал.
При этом в 2025 г. в рамках нацпроекта предстоит отремонтировать в Липецке меньше дорог, чем в 2024 г.
📌По данным Федеральной службы государственной статистики доля детей в возрасте 1-6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях, в общей численности детей в возрасте 1-6 лет: 2021 г. – 83,6%, 2022 г. – 84.5%, 2023 г. – 85,2%.
Здесь даже администрацией города превышен план (2021–2024 гг. — ежегодный показатель 83,6%).
Всё просто, меньше рождаемость – выше доступность.
📌По данным Федеральной службы государственной статистики общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя Липецка – всего: 2021 г. – 31,74 м2, 2022 г. – 32,69 м2, 2023 г. – 33,45 м2.
Здесь также администрацией города превышен план общей площади квартир в человейниках при точечной застройки (2021 г.– 30,2 м2, 2022 г. – 30,7 м2, 2023 г. – 31,22 м2).
📌По данным Федеральной службы государственной статистики доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия в отчетном году, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях: 2021 г. – 1,6%, 2022 г. – 0,76%, 2023 г. – 1%.
Итого, надо стоять в очереди 100 лет❗️
По плану администрации Липецка: 2021 г. – 1,6%, 2022 г. – 1,9%, 2023 г. – 2,2%, 2024 г. – 2,0%.
Согласно ст. 40 Конституции РФ органы государственной власти и органы местного самоуправления поощряют жилищное строительство, создают условия для осуществления права на жилище. Малоимущим, иным указанным в законе гражданам, нуждающимся в жилище, оно предоставляется бесплатно или за доступную плату из государственных, муниципальных и других жилищных фондов в соответствии с установленными законом нормами.
Как видно, даже такой мизерный плановый показатель администрация Липецка не может исполнить. Вероятно, никто в областном центре не обращает внимание на Конституцию РФ и не контролирует исполнение. Продолжение далее
Согласно статистическим показателям, содержащиеся в Докладе главы администрации городского округа Липецк за подписью экс-мэра Е. Уваркиной о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов за отчетный год и их планируемых значениях на 3-летний период объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя составил:
2021 г. – 124 542 ₽, 2022 г. – 134 007 ₽, 2023 г. – 143 119 ₽, 2024 г. – 152 851 ₽.
По мнению ЛК, цифры были взяты с потолка.
По данным Федеральной службы государственной статистики в Липецке объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя составил:
2021 г. – 125 873 ₽, 2022 г. – 96 761 ₽, 2023 г. – 116 990 ₽.
Т.е. по сравнению с 2021 г. в 2022 г. и 2023 г. — меньше. И более того, намного меньше планируемых показателей.
📌Согласно Докладу администрации Липецка о своей эффективности доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения:
2021 г. – 26,5%, 2022 г. – 23,7%, 2023 г. – 20,7%, 2024 г. – 17,7%.
Можно ли верить этим цифрам⁉️
Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, доля протяженности автодорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения: 2021 г. – 26,5%, 2022 г. – 53,9%, 2023 г. – 51%.
Т.е. по сравнению с 2021 г. в 2022 г. и 2023 г. — увеличение почти в 2 раза. Теряемся в догадках, кто и где перепутал.
При этом в 2025 г. в рамках нацпроекта предстоит отремонтировать в Липецке меньше дорог, чем в 2024 г.
📌По данным Федеральной службы государственной статистики доля детей в возрасте 1-6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях, в общей численности детей в возрасте 1-6 лет: 2021 г. – 83,6%, 2022 г. – 84.5%, 2023 г. – 85,2%.
Здесь даже администрацией города превышен план (2021–2024 гг. — ежегодный показатель 83,6%).
Всё просто, меньше рождаемость – выше доступность.
📌По данным Федеральной службы государственной статистики общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя Липецка – всего: 2021 г. – 31,74 м2, 2022 г. – 32,69 м2, 2023 г. – 33,45 м2.
Здесь также администрацией города превышен план общей площади квартир в человейниках при точечной застройки (2021 г.– 30,2 м2, 2022 г. – 30,7 м2, 2023 г. – 31,22 м2).
📌По данным Федеральной службы государственной статистики доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия в отчетном году, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях: 2021 г. – 1,6%, 2022 г. – 0,76%, 2023 г. – 1%.
Итого, надо стоять в очереди 100 лет❗️
По плану администрации Липецка: 2021 г. – 1,6%, 2022 г. – 1,9%, 2023 г. – 2,2%, 2024 г. – 2,0%.
Согласно ст. 40 Конституции РФ органы государственной власти и органы местного самоуправления поощряют жилищное строительство, создают условия для осуществления права на жилище. Малоимущим, иным указанным в законе гражданам, нуждающимся в жилище, оно предоставляется бесплатно или за доступную плату из государственных, муниципальных и других жилищных фондов в соответствии с установленными законом нормами.
Как видно, даже такой мизерный плановый показатель администрация Липецка не может исполнить. Вероятно, никто в областном центре не обращает внимание на Конституцию РФ и не контролирует исполнение. Продолжение далее
3️⃣📌По данным Федеральной службы государственной статистики удельная величина потребления электрической энергии в многоквартирных домах Липецка на одного проживающего (кВт.час): 2021 г. – 891,64, 2022 г. – 886,95, 2023 г. – 847,86.
Здесь также мэрия в плане не угадала (завысила показатели, вероятно, с расчётом на развитие майнинга).
📌 По данным Федеральной службы государственной статистики удельная величина потребления горячей воды в многоквартирных домах на одного проживающего горячей воды: 2021 г. – 10,82 куб. м., 2022 г. – 11,28 куб. м, 2023 г. – 11,67 куб. м.
И здесь администрация ошиблась, правда не на много (2021 г. – 10,82 куб. м., 2022 г. – 11,05 куб. м., 2023 г. – 11,07 куб. м.).
Между тем по данным Федеральной службы государственной статистики (взяли навскидку несколько соседних и территориально севернее областных центров ЦФО).
Рязань: 2022 г. – 15,24, 2023 г. – 14,98.
Воронеж: 2021 г. – 21,41, 2022 г. – 21,3, 2023 г. – 21,3.
Т.е., в Воронеже почти в 2 р. больше потребляют горячей воды, чем в Липецке❗️
Тамбов: 2021 г. – 23,09, 2022 г. – 23,08, 2023 г. – 23,02.
Владимир: 2021 г. – 23,98 2022 г. – 23,48, 2023 г. – 23,13.
Кострома: 2021 г. – 24,1, 2022 г. – 24,0, 2023 г. – 23,9.
Тверь: 2021 г. – 24,4, 2022 г. – 24,7, 2023 г. – 24,5.
Остаётся догадываться о причине, то ли из-за экономии низкое потребление горячей воды, то ли из-за частых инцидентов (отключений) липчане меньше пользуются ГВС.
Вероятно, кто-то от балды брал цифры в администрации Липецка и ставил подпись в Докладе, предоставляет отчёты сам редко моется, поскольку, судя по всему, это годовые цифры.
📌 По данным Федеральной службы государственной статистики удельная величина потребления холодной воды в многоквартирных домах на одного проживающего холодной воды в Липецке: 2021 г. – 40,28 м3, 2022 г. – 36,93 м3, 2023 г. – 37,94 м3.
Также мэрия не угадала с цифрами по данному показателю в Докладе о своей эффективности деятельности.
Рязань: 2022 г. – 34,6, 2023 г. – 35,8.
Воронеж: 2021 г. – 70,07, 2022 г. – 69,9, 2023 г. – 69,7.
Тамбов: 2021 г. – 41,01, 2022 г. – 40,89, 2023 г. – 41,12.
Тверь: 2021 г. – 41,01, 2022 г. – 39,25, 2023 г. – 40,97.
📌 По данным Федеральной службы государственной статистики удельная величина потребления тепловой энергии в многоквартирных домах на 1 кв. м. общей площади в Липецке (суммарный годовой расход тепловой энергии):
2021 г. – 0,19 Гкал/м2, 2022 г. – 0,17 Гкал/м2, 2023 г. – 0,17 Гкал/м2.
При этом в Докладе о своей эффективности деятельности показатели, вероятно, на всякий случай, поскольку предполагаем, расчёты отсутствуют, завысила (2020 г. – 0,176 Гкад/м2, 2021 г. – 0,185 Гкал/м2, 2022 г. – 0,186 Гкал/м2, 2023 г. – 0,188 Гкал/м2, 2024 г. – 0,188 Гкал/м2).
По нарастающей. Удивительно, то ли рассчитывали, что зимы станут суровее, то ли оказать помощь «Квадре» — больше впихнуть жителям товара/ресурса — выше прибыль. Остаётся догадываться.
По данным Федеральной службы государственной статистики
Рязань: 2021 г. – 0,19 Гкал/м2, 2022 г. – 0,19 Гкал/м2, 2023 г. – 0,17 Гкал/м2
Соседний Воронеж: 2021 г. – 0,13 Гкал/м2, 2022 г. – 0,13 Гкал/м2, 2023 г. – 0,13 Гкал/м2.
Тамбов: 2021 г. – 0,14 Гкал/м2, 2022 г. – 0,14 Гкал/м2, 2023 г. – 0,14 Гкал/м2.
Владимир, расположен севернее: 2021 г. – 0,17 Гкал/м2, 2022 г. – 0,17 Гкал/м2, 2023 г. – 0,17 Гкал/м2.
Кострома, которая расположена значительно севернее: 2022 г. – 0,12 Гкал/м2, 2023 г. – 0,12 Гкал/м2. Потому что там нет «Квадры».
Тверь, которая также находится значительнее севернее Липецка: 2021 г. – 0,16 Гкал/м2, 2022 г. – 0,16 Гкал/м2, 2023 г. – 0,16 Гкал/м2.
Согласно данным Минстроя, в 2020 г. удельное потребление тепловой энергии в жилых помещениях в среднем составило по стране 0,090 Гкал/м2 в год.
Т.е., в Липецкой области этот показатель почти в 2 р. выше. Продолжение далее
Здесь также мэрия в плане не угадала (завысила показатели, вероятно, с расчётом на развитие майнинга).
📌 По данным Федеральной службы государственной статистики удельная величина потребления горячей воды в многоквартирных домах на одного проживающего горячей воды: 2021 г. – 10,82 куб. м., 2022 г. – 11,28 куб. м, 2023 г. – 11,67 куб. м.
И здесь администрация ошиблась, правда не на много (2021 г. – 10,82 куб. м., 2022 г. – 11,05 куб. м., 2023 г. – 11,07 куб. м.).
Между тем по данным Федеральной службы государственной статистики (взяли навскидку несколько соседних и территориально севернее областных центров ЦФО).
Рязань: 2022 г. – 15,24, 2023 г. – 14,98.
Воронеж: 2021 г. – 21,41, 2022 г. – 21,3, 2023 г. – 21,3.
Т.е., в Воронеже почти в 2 р. больше потребляют горячей воды, чем в Липецке❗️
Тамбов: 2021 г. – 23,09, 2022 г. – 23,08, 2023 г. – 23,02.
Владимир: 2021 г. – 23,98 2022 г. – 23,48, 2023 г. – 23,13.
Кострома: 2021 г. – 24,1, 2022 г. – 24,0, 2023 г. – 23,9.
Тверь: 2021 г. – 24,4, 2022 г. – 24,7, 2023 г. – 24,5.
Остаётся догадываться о причине, то ли из-за экономии низкое потребление горячей воды, то ли из-за частых инцидентов (отключений) липчане меньше пользуются ГВС.
Вероятно, кто-то от балды брал цифры в администрации Липецка и ставил подпись в Докладе, предоставляет отчёты сам редко моется, поскольку, судя по всему, это годовые цифры.
📌 По данным Федеральной службы государственной статистики удельная величина потребления холодной воды в многоквартирных домах на одного проживающего холодной воды в Липецке: 2021 г. – 40,28 м3, 2022 г. – 36,93 м3, 2023 г. – 37,94 м3.
Также мэрия не угадала с цифрами по данному показателю в Докладе о своей эффективности деятельности.
Рязань: 2022 г. – 34,6, 2023 г. – 35,8.
Воронеж: 2021 г. – 70,07, 2022 г. – 69,9, 2023 г. – 69,7.
Тамбов: 2021 г. – 41,01, 2022 г. – 40,89, 2023 г. – 41,12.
Тверь: 2021 г. – 41,01, 2022 г. – 39,25, 2023 г. – 40,97.
📌 По данным Федеральной службы государственной статистики удельная величина потребления тепловой энергии в многоквартирных домах на 1 кв. м. общей площади в Липецке (суммарный годовой расход тепловой энергии):
2021 г. – 0,19 Гкал/м2, 2022 г. – 0,17 Гкал/м2, 2023 г. – 0,17 Гкал/м2.
При этом в Докладе о своей эффективности деятельности показатели, вероятно, на всякий случай, поскольку предполагаем, расчёты отсутствуют, завысила (2020 г. – 0,176 Гкад/м2, 2021 г. – 0,185 Гкал/м2, 2022 г. – 0,186 Гкал/м2, 2023 г. – 0,188 Гкал/м2, 2024 г. – 0,188 Гкал/м2).
По нарастающей. Удивительно, то ли рассчитывали, что зимы станут суровее, то ли оказать помощь «Квадре» — больше впихнуть жителям товара/ресурса — выше прибыль. Остаётся догадываться.
По данным Федеральной службы государственной статистики
Рязань: 2021 г. – 0,19 Гкал/м2, 2022 г. – 0,19 Гкал/м2, 2023 г. – 0,17 Гкал/м2
Соседний Воронеж: 2021 г. – 0,13 Гкал/м2, 2022 г. – 0,13 Гкал/м2, 2023 г. – 0,13 Гкал/м2.
Тамбов: 2021 г. – 0,14 Гкал/м2, 2022 г. – 0,14 Гкал/м2, 2023 г. – 0,14 Гкал/м2.
Владимир, расположен севернее: 2021 г. – 0,17 Гкал/м2, 2022 г. – 0,17 Гкал/м2, 2023 г. – 0,17 Гкал/м2.
Кострома, которая расположена значительно севернее: 2022 г. – 0,12 Гкал/м2, 2023 г. – 0,12 Гкал/м2. Потому что там нет «Квадры».
Тверь, которая также находится значительнее севернее Липецка: 2021 г. – 0,16 Гкал/м2, 2022 г. – 0,16 Гкал/м2, 2023 г. – 0,16 Гкал/м2.
Согласно данным Минстроя, в 2020 г. удельное потребление тепловой энергии в жилых помещениях в среднем составило по стране 0,090 Гкал/м2 в год.
Т.е., в Липецкой области этот показатель почти в 2 р. выше. Продолжение далее
4️⃣📌 И ещё один показатель для сравнения — расходы на оплату жилья и коммунальных услуг в среднем на домохозяйство, проживающее в многоквартирном доме (всего) в месяц (данные Росстата за II квартал 2024 г. (по итогам Выборочного обследования бюджетов домашних хозяйств)):
Липецкая область – 6 234,6 ₽;
Владимирская область — 5 052,1 ₽;
Воронежская область — 5 887,3 ₽;
Костромская область — 4 880,8 ₽ (напомним, находится намного севернее Липецка);
Рязанская область — 5 656,8 ₽;
Тверская область (также намного севернее) — 4 613,1 ₽.
Не станем все регионы перечислять, поскольку по сумме расходов на оплату жилья и коммунальных услуг за II квартал 2024 год, в среднем на домохозяйство в месяц Липецкая область среди субъектов ЦФО находится на 3 месте после Москвы (9 129,1 ₽) и Московской области (7 420,3 ₽), но там и зарплаты намного выше❗️В среднем в России цифра тоже меньше — 6 074,3 ₽.
Поэтому по сугубо субъективному и неправильному мнению липчане переплачивают за жилищно-коммунальные услуги (точнее, за ненадлежащую деятельность РСО по энергоэффективности и энергосбережению, неготовность к ОЗП, которую вместе РСО должны обеспечивать УО, в итоге — теплоснабжение, капитальный ремонт).
📌С точки зрения ЛК интерес представляет и п. 13 Переченя показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления — «удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления муниципального, городского округа (муниципального района) (процент от числа опрошенных)».
По плану администрации Липецка в 2021 по 2024 гг. ежегодный показатель должен составлять 39,9%.
По мнению ЛК, этот показатель должен быть выше — минимум 51%. Можем и объяснить.
С мнением горожан всё просто. СМИ в основном на балансе правительства региона, поэтому они формируют повестку и общественное мнение. Кроме того, не забываем и о городском Совете, который может иметь такое же мнение, как и ВДЛС по оценке деятельности мэра.
📌 Со среднегодовой численностью постоянного населения Липецка администрация города также сильно не угадала.
📌 И ещё заодно добавим. Согласно данным Росстата, доля площади зелёных насаждений в пределах городской черты от общей площади городских земель в Липецкой области в 2021 г. составляла 18% это 10-й из 18 показатель по ЦФО. В настоящее время, предполагаем, ещё меньше, что неблагоприятно влияет на экологию.
Удельный вес площади зеленых насаждений в общей площади земель в пределах городской черты Липецка – 20,4%. Был. 9-й показатель из 18 среди субъектов ЦФО. Например, Белгород – 30,4%, Воронеж – 38% и т.д. Без комментариев. По оценке ЛК, администрации города необходимо высадить (компенсационная) около 6 тыс. деревьев только в 2025 г.
Так, что есть за что зацепиться в любой момент и к чему стремиться. Формально после поправок если бы предыдущий мэр остался, то его можно было при желании в любое время уволить. Главное — вовремя самому уйти.
И по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК если высшее должностное лицо Липецкой области после поправок потребует положить заявление на стол, то бессмысленно артачиться. Проблем на Соборной тоже станет меньше, не придётся трудоустраивать отставного главу администрации города.
Поэтому с внесением дополнений и изменений ответственность главы Липецка прежде всего именно перед горожанами возрастает, поскольку показатели отражают эффективность/неэффективность деятельности главы города. И поэтому заручаться следует прежде всего поддержкой липчан ⬇️🎥
Липецкая область – 6 234,6 ₽;
Владимирская область — 5 052,1 ₽;
Воронежская область — 5 887,3 ₽;
Костромская область — 4 880,8 ₽ (напомним, находится намного севернее Липецка);
Рязанская область — 5 656,8 ₽;
Тверская область (также намного севернее) — 4 613,1 ₽.
Не станем все регионы перечислять, поскольку по сумме расходов на оплату жилья и коммунальных услуг за II квартал 2024 год, в среднем на домохозяйство в месяц Липецкая область среди субъектов ЦФО находится на 3 месте после Москвы (9 129,1 ₽) и Московской области (7 420,3 ₽), но там и зарплаты намного выше❗️В среднем в России цифра тоже меньше — 6 074,3 ₽.
Поэтому по сугубо субъективному и неправильному мнению липчане переплачивают за жилищно-коммунальные услуги (точнее, за ненадлежащую деятельность РСО по энергоэффективности и энергосбережению, неготовность к ОЗП, которую вместе РСО должны обеспечивать УО, в итоге — теплоснабжение, капитальный ремонт).
📌С точки зрения ЛК интерес представляет и п. 13 Переченя показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления — «удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления муниципального, городского округа (муниципального района) (процент от числа опрошенных)».
По плану администрации Липецка в 2021 по 2024 гг. ежегодный показатель должен составлять 39,9%.
По мнению ЛК, этот показатель должен быть выше — минимум 51%. Можем и объяснить.
С мнением горожан всё просто. СМИ в основном на балансе правительства региона, поэтому они формируют повестку и общественное мнение. Кроме того, не забываем и о городском Совете, который может иметь такое же мнение, как и ВДЛС по оценке деятельности мэра.
📌 Со среднегодовой численностью постоянного населения Липецка администрация города также сильно не угадала.
📌 И ещё заодно добавим. Согласно данным Росстата, доля площади зелёных насаждений в пределах городской черты от общей площади городских земель в Липецкой области в 2021 г. составляла 18% это 10-й из 18 показатель по ЦФО. В настоящее время, предполагаем, ещё меньше, что неблагоприятно влияет на экологию.
Удельный вес площади зеленых насаждений в общей площади земель в пределах городской черты Липецка – 20,4%. Был. 9-й показатель из 18 среди субъектов ЦФО. Например, Белгород – 30,4%, Воронеж – 38% и т.д. Без комментариев. По оценке ЛК, администрации города необходимо высадить (компенсационная) около 6 тыс. деревьев только в 2025 г.
Так, что есть за что зацепиться в любой момент и к чему стремиться. Формально после поправок если бы предыдущий мэр остался, то его можно было при желании в любое время уволить. Главное — вовремя самому уйти.
И по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК если высшее должностное лицо Липецкой области после поправок потребует положить заявление на стол, то бессмысленно артачиться. Проблем на Соборной тоже станет меньше, не придётся трудоустраивать отставного главу администрации города.
Поэтому с внесением дополнений и изменений ответственность главы Липецка прежде всего именно перед горожанами возрастает, поскольку показатели отражают эффективность/неэффективность деятельности главы города. И поэтому заручаться следует прежде всего поддержкой липчан ⬇️🎥
2️⃣ Четвертый закон Финэйгла: Если уж работа проваливается, то всякая попытка спасти ее только ухудшит дело.
Таким образом, предположение ЛК подтверждается, у мэрии изначально отсутствовала исчерпывающая концепция «Парка развлечений».
❗️И.о. председателя департамента экономического развития администрации города Липецка Соловьёва М. и заместитель главы администрации – председатель департамента градостроительства и архитектуры Сурмий С., или кто там ещё, подготовили главе города не концепцию, а по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК – халтуру со схемой, подставив в очередной раз главу города.
Как видим, имеются только заранее оплаченные аттракционы, территория. Ограниченная, следовательно, никакого дальнейшего развития. И даже содержания. Неизвестно, как размещение аттракционов отразится и на экосистему. Это не только деревья. Никто не просчитал воздействие шума. Например, парк облюбовали белки и лисы, рядом расположен зоопарк и по логике напрашивается его расширение, возможно, контактный. Или зелёная зона, что крайне не хватает Липецку. При этом более масштабный парк развлечений с привлечением ГЧП следовало разместить в другом месте.
Первый закон создания динамики систем Зимерги:
Если уж вы открыли банку с червями, то единственный способ снова их запечатать - воспользоваться банкой большего размера.
Поэтому то, что представлено администрацией Липецка, по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК, это совсем не парк развлечений. Это просто территория парка под аттракционы. Поскольку современные парки развлечений обычно включают несколько различных зон, каждая из которых предназначена для определенного типа развлечений и возрастных групп. Например, экстремальная; семейная; детская (тут же нам предлагается только деревянная интерактивная площадка, никакой FantasyLand, волшебства); культурно-массовых мероприятий; крытые поездки (в так называемой "концепции" администрации Липецка нет фантастики); тематическая зона; аквапарк; зоны с шопингом и др.
Следовательно, назвать «парком развлечений» сектор Нижнего парка, всё равно что вырубленный остров (лысый) — «зелёным».
Продолжение далее
Таким образом, предположение ЛК подтверждается, у мэрии изначально отсутствовала исчерпывающая концепция «Парка развлечений».
❗️И.о. председателя департамента экономического развития администрации города Липецка Соловьёва М. и заместитель главы администрации – председатель департамента градостроительства и архитектуры Сурмий С., или кто там ещё, подготовили главе города не концепцию, а по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК – халтуру со схемой, подставив в очередной раз главу города.
Как видим, имеются только заранее оплаченные аттракционы, территория. Ограниченная, следовательно, никакого дальнейшего развития. И даже содержания. Неизвестно, как размещение аттракционов отразится и на экосистему. Это не только деревья. Никто не просчитал воздействие шума. Например, парк облюбовали белки и лисы, рядом расположен зоопарк и по логике напрашивается его расширение, возможно, контактный. Или зелёная зона, что крайне не хватает Липецку. При этом более масштабный парк развлечений с привлечением ГЧП следовало разместить в другом месте.
Первый закон создания динамики систем Зимерги:
Если уж вы открыли банку с червями, то единственный способ снова их запечатать - воспользоваться банкой большего размера.
Поэтому то, что представлено администрацией Липецка, по сугубо субъективному и неправильному мнению ЛК, это совсем не парк развлечений. Это просто территория парка под аттракционы. Поскольку современные парки развлечений обычно включают несколько различных зон, каждая из которых предназначена для определенного типа развлечений и возрастных групп. Например, экстремальная; семейная; детская (тут же нам предлагается только деревянная интерактивная площадка, никакой FantasyLand, волшебства); культурно-массовых мероприятий; крытые поездки (в так называемой "концепции" администрации Липецка нет фантастики); тематическая зона; аквапарк; зоны с шопингом и др.
Следовательно, назвать «парком развлечений» сектор Нижнего парка, всё равно что вырубленный остров (лысый) — «зелёным».
Продолжение далее
3️⃣ Ловите от ЛК план концепции «Парка развлечений». И пока он полностью не будет заполнен с исследованиями, лучше не приниматься за строительство. Семь раз отмерь… Не благодарите.
Краткий (написан на скорую руку) План концепции «Парка развлечений» г. Липецка от «Липецкого котла» с привлечением инвесторов, ГЧП и не на территории Нижнего парка.
1. Миссия проекта «Парка развлечений»
• Четко сформулированная миссия, вдохновляющая и объясняющая ценности парка.
2. Идея проекта, проблема и решение, цели проекта
• Детализированное описание проблемы и решений.
• Измеримые цели проекта.
3. Позиционирование
• Уникальные особенности парка.
• Преимущества по сравнению с конкурентами.
4. УТП (уникальный продукт) от авторов, для посетителей
• Четкое описание потребностей целевой аудитории.
• Подробная характеристика аттракционов, услуг и предложений.
• Концепция и планирование
• Создание уникальной темы парка (волшебство, приключения, фантастика).
• Разделение парка на тематические зоны, каждая из которых отражает определенную тему.
• Разработка концепций для каждого аттракциона и шоу, учитывая безопасность и увлекательность.
5. Бизнес-цель
• Прогнозы по окупаемости и финансовым показателям.
• Стратегии увеличения прибыли.
• Определение начальных затрат, ежемесячных расходов, потенциальных доходов и сроков окупаемости.
• Поиск инвесторов и спонсоров, составление стратегии привлечения финансовых средств.
6. Маркетинговая цель и задачи
• Маркетинговая стратегия и каналы продвижения.
• Рекламные кампании и KPI.
7. SWOT-анализ
• Подробный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, рисков.
8. Целевая аудитория. Исследование ЦА
• Демографические данные (прогнозы), поведенческие особенности и предпочтения.
9. Пользовательские требования
• Примеры удовлетворения конкретных требований.
• Особенности и инфраструктурные объекты:
• Интерактивные аттракционы и шоу
• Зоны для отдыха и пикников
• Тематические кафе и рестораны
• Магазины с сувенирами и подарками
• Санузлы, парковки и пр.
Основные принципы: Безопасность, увлекательность, доступность для всех возрастов и забота об окружающей среде.
10. План реализации, дорожная карта
• Ключевые этапы, сроки, бюджет и ответственные лица.
11. Проектная документация
• Структурированные и легко доступные документы.
12. Проектирование и строительство
• Разработка архитектурных чертежей и планов парка.
• Начало строительных работ, контроль за качеством и сроками выполнения.
13. Открытие и эксплуатация
• Проведение тестовых запусков аттракционов и шоу для выявления недостатков и их устранения.
• Организация торжественного открытия парка.
• Обеспечение качественного обслуживания посетителей, регулярное проведение мероприятий и обновление аттракционов.
Сравнивайте с тем, что липчанам показала "стратегически" мэрия. Поэтому то, что было представлено администрацией города, это не концепция, и не парка развлечений.
Краткий (написан на скорую руку) План концепции «Парка развлечений» г. Липецка от «Липецкого котла» с привлечением инвесторов, ГЧП и не на территории Нижнего парка.
1. Миссия проекта «Парка развлечений»
• Четко сформулированная миссия, вдохновляющая и объясняющая ценности парка.
2. Идея проекта, проблема и решение, цели проекта
• Детализированное описание проблемы и решений.
• Измеримые цели проекта.
3. Позиционирование
• Уникальные особенности парка.
• Преимущества по сравнению с конкурентами.
4. УТП (уникальный продукт) от авторов, для посетителей
• Четкое описание потребностей целевой аудитории.
• Подробная характеристика аттракционов, услуг и предложений.
• Концепция и планирование
• Создание уникальной темы парка (волшебство, приключения, фантастика).
• Разделение парка на тематические зоны, каждая из которых отражает определенную тему.
• Разработка концепций для каждого аттракциона и шоу, учитывая безопасность и увлекательность.
5. Бизнес-цель
• Прогнозы по окупаемости и финансовым показателям.
• Стратегии увеличения прибыли.
• Определение начальных затрат, ежемесячных расходов, потенциальных доходов и сроков окупаемости.
• Поиск инвесторов и спонсоров, составление стратегии привлечения финансовых средств.
6. Маркетинговая цель и задачи
• Маркетинговая стратегия и каналы продвижения.
• Рекламные кампании и KPI.
7. SWOT-анализ
• Подробный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, рисков.
8. Целевая аудитория. Исследование ЦА
• Демографические данные (прогнозы), поведенческие особенности и предпочтения.
9. Пользовательские требования
• Примеры удовлетворения конкретных требований.
• Особенности и инфраструктурные объекты:
• Интерактивные аттракционы и шоу
• Зоны для отдыха и пикников
• Тематические кафе и рестораны
• Магазины с сувенирами и подарками
• Санузлы, парковки и пр.
Основные принципы: Безопасность, увлекательность, доступность для всех возрастов и забота об окружающей среде.
10. План реализации, дорожная карта
• Ключевые этапы, сроки, бюджет и ответственные лица.
11. Проектная документация
• Структурированные и легко доступные документы.
12. Проектирование и строительство
• Разработка архитектурных чертежей и планов парка.
• Начало строительных работ, контроль за качеством и сроками выполнения.
13. Открытие и эксплуатация
• Проведение тестовых запусков аттракционов и шоу для выявления недостатков и их устранения.
• Организация торжественного открытия парка.
• Обеспечение качественного обслуживания посетителей, регулярное проведение мероприятий и обновление аттракционов.
Сравнивайте с тем, что липчанам показала "стратегически" мэрия. Поэтому то, что было представлено администрацией города, это не концепция, и не парка развлечений.
Ранее по итогам голосования вторым по популярности местом благоустройства стала уникальная «Зона отдыха «Крепость» — проголосовали 6 771 житель Липецка.
Но «Крепость» детского города на 20 мкр снесут этим летом. За это проголосовали чиновники. Вместо неё появятся две площадки — асфальтированная и с резиновым покрытием, лавочки, урны, 10 светильников и 214 м2 газона. Выделено 6 883 214 ₽. В будущем мэрия планирует построить игровой городок, возможно в виде крепости. Проект будет реализован при наличии средств в бюджете.
В прошлом году вице-мэр С. Сурмий заявила, что уникальный игровой городок 80-х годов постройки, возможно, удастся спасти. Видимо передумали спасать.
Сколько в Липецке заброшенных территорий в худшем состоянии! Однако необычайный интерес проявлен к «Крепости». Сломать, деньги потратить сейчас. Может потом придумают что-то другое. Не удивимся, если здесь когда-нибудь построят не игровой городок, а точечно МКД или какой-нибудь частный коммерческий объект (парковка, медцентр и пр.)
Но «Крепость» детского города на 20 мкр снесут этим летом. За это проголосовали чиновники. Вместо неё появятся две площадки — асфальтированная и с резиновым покрытием, лавочки, урны, 10 светильников и 214 м2 газона. Выделено 6 883 214 ₽. В будущем мэрия планирует построить игровой городок, возможно в виде крепости. Проект будет реализован при наличии средств в бюджете.
В прошлом году вице-мэр С. Сурмий заявила, что уникальный игровой городок 80-х годов постройки, возможно, удастся спасти. Видимо передумали спасать.
Сколько в Липецке заброшенных территорий в худшем состоянии! Однако необычайный интерес проявлен к «Крепости». Сломать, деньги потратить сейчас. Может потом придумают что-то другое. Не удивимся, если здесь когда-нибудь построят не игровой городок, а точечно МКД или какой-нибудь частный коммерческий объект (парковка, медцентр и пр.)
☝️Всё на самом деле просто. Деньги в рамках благоустройства выделены, их необходимо освоить, вот ничего лучшего и не придумали
От бара до дома: революция в управлении жильём
1️⃣ Представляется картина. УК арендовала помещение в пивнушке, чтобы находится рядом с "источником вдохновения". Каждый понедельник собирались за столиком, обсуждали, как улучшить жизнь жильцов, и поднимали бокалы за "светлое будущее".
— Вода в подвале? — говорил директор, попивая пиво. — Ну, это же бесплатный сервис для романтических прогулок в резиновых сапогах! Отвечайте, что мы уже работаем над устранением "аквапарка", а пока предлагаем насладиться эксклюзивом.
— Лифт сломался? — добавлял диспетчер. — Отлично, пусть качаются и выполняют норму количества шагов на фитнес-браслетах, поднимаясь пешком.
— Отопление не работает? — директор. — Это же экономия! Пусть греются движением — стучат в наши двери.
Так и управляли: счета выставляли регулярно, а проблемы решали медленно, зато с юмором. Жильцы, конечно, роптали, но УК всегда отвечала: "Мы не просто управляем домами, мы создаем атмосферу!" И поднимала бокал за "успешное управление".
Подробнее далее
1️⃣ Представляется картина. УК арендовала помещение в пивнушке, чтобы находится рядом с "источником вдохновения". Каждый понедельник собирались за столиком, обсуждали, как улучшить жизнь жильцов, и поднимали бокалы за "светлое будущее".
— Вода в подвале? — говорил директор, попивая пиво. — Ну, это же бесплатный сервис для романтических прогулок в резиновых сапогах! Отвечайте, что мы уже работаем над устранением "аквапарка", а пока предлагаем насладиться эксклюзивом.
— Лифт сломался? — добавлял диспетчер. — Отлично, пусть качаются и выполняют норму количества шагов на фитнес-браслетах, поднимаясь пешком.
— Отопление не работает? — директор. — Это же экономия! Пусть греются движением — стучат в наши двери.
Так и управляли: счета выставляли регулярно, а проблемы решали медленно, зато с юмором. Жильцы, конечно, роптали, но УК всегда отвечала: "Мы не просто управляем домами, мы создаем атмосферу!" И поднимала бокал за "успешное управление".
Подробнее далее