This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Встреча с мэром Черемхово Вадимом Семеновым произошла случайно и стала для меня очень важной.
После 3-х часов разговора совершенно поменялось представление о нем, и он очаровал меня, захватил, куда-то закружил, и это история про того человека, который возвращает веру во власть в России. Вот такими должны быть лидеры - как сказали наши подписчики - без двойного дна. Открытый, душевный, легкий, заводной, но и глубокий, умный, вдумчивый. И что особенно важно, способный к доверию, к погружению в собеседника. Без цинизма и наигранности.
Мы много говорили об истории, поскольку Семенов по образованию историк, смотрели социалку, которой в Черемхово много, и она крутая и современная. Но меня всегда особенно подкупают люди, которые говорят честно о проблемах и понимают перспективы, понимают суть экономики и общества.
И Семенов, например, говорит, что выработка угля в городе с советских времен значительно снизилась, но заменить и отказаться от этой отрасли невозможно. Почему бы не генерировать из угля больше электричества, которого так не хватает? Перспектива реальная, ведь в городе угольщиков есть старейшая ТЭЦ-12 и глубокие традиции угольной промышленности и генерации энергии.
Семенов ждет запуска и нового производства в сфере металлургии, которое даст более 200 рабочих мест.
Он абсолютно конструктивен во взаимодействии с крупневшим энергопредприятием в Черемхово и называет его «наша компания», которая много вкладывает в спортивную инфраструктуру, строя либо софинансируя создание парков отдыха, спортивных комплексов и др.
Я люблю тему урбанистики и так увлекательно послушать человека, который не просто горит этой темой, но реализует ее. Семенов сам придумал либо раскрутил многие бренды в Черемхово: от качественной колористики в местной архитектуре до глубокой проработки темы народного фильма «Любовь и голуби», сюжет которого родился в сибирском городе угольщиков.
Мы были ошеломлены уровнем гостеприимства и понимания контекста в новом музее Гуркина в Черемхово. Так в музеях не встречают и не проводят экскурсии! Вместо уныния - огонь-пожар от увлеченной заведующей Елены Горбуновой, уроженке Братска, кстати❤️
И, конечно, в августе мы обязательно поедем на Черемуховый фестиваль в Черемхово😍
Ребята из нашей съемочной группы в завершении потрясающей экскурсии по городу сказали: «Так странно… Здесь все улыбаются. Дети улыбаются! Всё так просто, естественно».
А в начале большого интервью, которое мы сделали с Вадимом Александровичем, мэр Черемхово сказал: «Надо любить свой город и быть добрым». Кажется, это главная стратегия и результат, которого он добился за 20 лет своей деятельности на посту градоначальника. И выражается это, в первую очередь, в хорошем настроении и самодостаточности людей, которые здесь живут.
После 3-х часов разговора совершенно поменялось представление о нем, и он очаровал меня, захватил, куда-то закружил, и это история про того человека, который возвращает веру во власть в России. Вот такими должны быть лидеры - как сказали наши подписчики - без двойного дна. Открытый, душевный, легкий, заводной, но и глубокий, умный, вдумчивый. И что особенно важно, способный к доверию, к погружению в собеседника. Без цинизма и наигранности.
Мы много говорили об истории, поскольку Семенов по образованию историк, смотрели социалку, которой в Черемхово много, и она крутая и современная. Но меня всегда особенно подкупают люди, которые говорят честно о проблемах и понимают перспективы, понимают суть экономики и общества.
И Семенов, например, говорит, что выработка угля в городе с советских времен значительно снизилась, но заменить и отказаться от этой отрасли невозможно. Почему бы не генерировать из угля больше электричества, которого так не хватает? Перспектива реальная, ведь в городе угольщиков есть старейшая ТЭЦ-12 и глубокие традиции угольной промышленности и генерации энергии.
Семенов ждет запуска и нового производства в сфере металлургии, которое даст более 200 рабочих мест.
Он абсолютно конструктивен во взаимодействии с крупневшим энергопредприятием в Черемхово и называет его «наша компания», которая много вкладывает в спортивную инфраструктуру, строя либо софинансируя создание парков отдыха, спортивных комплексов и др.
Я люблю тему урбанистики и так увлекательно послушать человека, который не просто горит этой темой, но реализует ее. Семенов сам придумал либо раскрутил многие бренды в Черемхово: от качественной колористики в местной архитектуре до глубокой проработки темы народного фильма «Любовь и голуби», сюжет которого родился в сибирском городе угольщиков.
Мы были ошеломлены уровнем гостеприимства и понимания контекста в новом музее Гуркина в Черемхово. Так в музеях не встречают и не проводят экскурсии! Вместо уныния - огонь-пожар от увлеченной заведующей Елены Горбуновой, уроженке Братска, кстати❤️
И, конечно, в августе мы обязательно поедем на Черемуховый фестиваль в Черемхово😍
Ребята из нашей съемочной группы в завершении потрясающей экскурсии по городу сказали: «Так странно… Здесь все улыбаются. Дети улыбаются! Всё так просто, естественно».
А в начале большого интервью, которое мы сделали с Вадимом Александровичем, мэр Черемхово сказал: «Надо любить свой город и быть добрым». Кажется, это главная стратегия и результат, которого он добился за 20 лет своей деятельности на посту градоначальника. И выражается это, в первую очередь, в хорошем настроении и самодостаточности людей, которые здесь живут.
Сегодня по приглашению дачников побывала в скандально известном иркутском СНТ «Родник». Мы много сейчас ездим по региону и часто встречаются бывшие братчане, которые следят за моей деятельностью.
Многие СНТ Братска и Иркутска мало чем отличаются: везде ветхие сети, проблемы со взносами и председателем, управлением.
В «Роднике» сейчас Иркутская электросетевая компания установила 2 трансформатора по собственной инициативе и восстановила электроснабжение в товариществе, где более 600 дворов и много круглогодично проживающих. У них сгорели трансформаторы, и участник СВО обратился с проблемой отсутствия электричества к Путину. Скандал вышел большой.
С наскоку много всего вывалилось на это СНТ, однако, при детальном рассмотрении всё уже не так однозначно.
Во-первых, большинство садоводов там оплачивают электроэнергию по индивидуальным счетам и говорить, что там все сплошь неплательщики - это не справедливо.
Но откуда взялся долг в 15 млн за электричество?
Это прямое следствие неправильных действий председателя, который несколько лет назад разорвал договор со сбытовой компанией в одностороннем порядке. Однако, так нельзя было делать - счета на общий счетчик от сбытовиков продолжали приходить, только уже не по городскому тарифу, а по тарифу «прочие потребители», а это более 6 руб. за кВт/час.
СНТ проиграло все суды, поскольку на трансформаторе отображались потери, энергия, потребленная неплательщиками (а это несколько десятков дач). Так образовался огромный долг, который можно реструктуризировать при грамотном подходе и ничего смертельного тут нет.
Однако то, что сейчас делает старая инициативная группа, загнавшая СНТ в такую ситуацию, никак к порядку не ведет.
В СНТ нет председателя. Значит, собрание членов может собрать либо инициативная группа (а это 1/5 часть членов или более 100 человек) либо муниципалитет - администрация Иркутска, которая, как я вижу, просто самоустранилась. Хотя мэр Болотов мог бы и вмешаться и помочь людям грамотно провести собрание, учитывая, что на штабе по ЧС это рекомендовало сделать в СНТ аж правительство Иркутской области.
Но, похоже, людей опять кидают на произвол судьбы и обещания помощи от власти - гольный популизм.
Посмотрела повестку нового собрания якобы от инициативной группы (а кто ее создал и где закреплен ее статус?) - это заранее нелегитимные действия.
Собрание объявлено очное - на улице должны собраться свыше 350-ти дачников. Так не бывает, придет 20 человек, кворума не будет, инициатива захлебнется.
Что делать? Мое мнение - нанимать юриста, который хорошо знает 217 ФЗ, искать добросовестного кандидата на должность председателя, создавать мощную инициативную группу из 100-150-ти человек. И, избрав добросовестного председателя, однозначно поднимать взносы. Сейчас СНТ платит 4 тыс рублей в год - таких взносов нет уже нигде давно. Порядок, повторюсь, за 300 р в месяц - это утопия. Для товарищества с круглогодичным проживанием 4 тыс нужно в месяц платить, но никак не в год.
Готова предоставить грамотного юриста садоводам. Готовы работать по разрешению ситуации с товариществом и энергетики, которые на сегодня оказались единственными, кто развернулся лицом к людям и заменил неисправные трансформаторы на сумму примерно в 2 млн рублей в течение суток, хотя братские дачники на свои средства меняют и ждут поставок оборудования месяцами, сидя без света.
Кстати, за трансформаторы «Родник» также должен будет заплатить. Очевидно, что без обновления правления, назначения нового председателя, ревизионной комиссии и вмешательства сильных юристов и муниципальных властей, а также прокурора, который обязан обеспечить легитимность собрания членов (в Братске прокуратура так делает), ситуация не решится.
Но главное - она решаема. И почему бы специалистам Минэнерго правительства или администрации Иркутска, городским депутатам не помочь с этим людям? Это же ваши граждане, ваш электорат.
Многие СНТ Братска и Иркутска мало чем отличаются: везде ветхие сети, проблемы со взносами и председателем, управлением.
В «Роднике» сейчас Иркутская электросетевая компания установила 2 трансформатора по собственной инициативе и восстановила электроснабжение в товариществе, где более 600 дворов и много круглогодично проживающих. У них сгорели трансформаторы, и участник СВО обратился с проблемой отсутствия электричества к Путину. Скандал вышел большой.
С наскоку много всего вывалилось на это СНТ, однако, при детальном рассмотрении всё уже не так однозначно.
Во-первых, большинство садоводов там оплачивают электроэнергию по индивидуальным счетам и говорить, что там все сплошь неплательщики - это не справедливо.
Но откуда взялся долг в 15 млн за электричество?
Это прямое следствие неправильных действий председателя, который несколько лет назад разорвал договор со сбытовой компанией в одностороннем порядке. Однако, так нельзя было делать - счета на общий счетчик от сбытовиков продолжали приходить, только уже не по городскому тарифу, а по тарифу «прочие потребители», а это более 6 руб. за кВт/час.
СНТ проиграло все суды, поскольку на трансформаторе отображались потери, энергия, потребленная неплательщиками (а это несколько десятков дач). Так образовался огромный долг, который можно реструктуризировать при грамотном подходе и ничего смертельного тут нет.
Однако то, что сейчас делает старая инициативная группа, загнавшая СНТ в такую ситуацию, никак к порядку не ведет.
В СНТ нет председателя. Значит, собрание членов может собрать либо инициативная группа (а это 1/5 часть членов или более 100 человек) либо муниципалитет - администрация Иркутска, которая, как я вижу, просто самоустранилась. Хотя мэр Болотов мог бы и вмешаться и помочь людям грамотно провести собрание, учитывая, что на штабе по ЧС это рекомендовало сделать в СНТ аж правительство Иркутской области.
Но, похоже, людей опять кидают на произвол судьбы и обещания помощи от власти - гольный популизм.
Посмотрела повестку нового собрания якобы от инициативной группы (а кто ее создал и где закреплен ее статус?) - это заранее нелегитимные действия.
Собрание объявлено очное - на улице должны собраться свыше 350-ти дачников. Так не бывает, придет 20 человек, кворума не будет, инициатива захлебнется.
Что делать? Мое мнение - нанимать юриста, который хорошо знает 217 ФЗ, искать добросовестного кандидата на должность председателя, создавать мощную инициативную группу из 100-150-ти человек. И, избрав добросовестного председателя, однозначно поднимать взносы. Сейчас СНТ платит 4 тыс рублей в год - таких взносов нет уже нигде давно. Порядок, повторюсь, за 300 р в месяц - это утопия. Для товарищества с круглогодичным проживанием 4 тыс нужно в месяц платить, но никак не в год.
Готова предоставить грамотного юриста садоводам. Готовы работать по разрешению ситуации с товариществом и энергетики, которые на сегодня оказались единственными, кто развернулся лицом к людям и заменил неисправные трансформаторы на сумму примерно в 2 млн рублей в течение суток, хотя братские дачники на свои средства меняют и ждут поставок оборудования месяцами, сидя без света.
Кстати, за трансформаторы «Родник» также должен будет заплатить. Очевидно, что без обновления правления, назначения нового председателя, ревизионной комиссии и вмешательства сильных юристов и муниципальных властей, а также прокурора, который обязан обеспечить легитимность собрания членов (в Братске прокуратура так делает), ситуация не решится.
Но главное - она решаема. И почему бы специалистам Минэнерго правительства или администрации Иркутска, городским депутатам не помочь с этим людям? Это же ваши граждане, ваш электорат.
Когда я была председателем СНТ, моим верным помощником и человеком, который всегда поддерживал и вдохновлял, была Света Шаманская. Была она у нас кассиршей😊
Но в действительности мы держались друг за друга: чистили свалки, очаровывали персонал, чтоб наши электрики и водопроводчики не психанули и не бросили это неблагодарное дело, и просто несли тот необходимый драйв и вдохновение, необходимое для восстановления умирающего СНТ.
И у нас всё получилось.
А рассказываю я про это, потому что мы со Светой сейчас находимся в Иркутске по работе, но никак не удастся встретиться🥹
Светлана всегда работала воспитателем в детском саду, а в последние годы стала еще и педагогом дополнительного образования в сфере робототехники.
Я помню, как она начинала. Детсад купил набор по робототехнике на средства родителей. И так понемногу начали развивать направление- сначала в детском саду, затем в школе №16.
А сегодня со своей командой ребятишек она вошла в число победителей крупного фестиваля «Робосиб», и весной они поедут на Сахалин.
Я горжусь Светой и сферой дополнительного инжненерного образования в Братске. От города в этот раз на престижный фестиваль приехало 4 команды, все они выступили на высоком уровне.
Я знаю, как все это непросто, как дорого стоят конструкторы, как дополнительное образование в целом зачастую развивается не благодаря, а вопреки. Но возможность соревноваться дает большое развитие и рост для наших детей.
Благодарю организаторов, педагогов, родителей, директоров школ за развитие такого сложного и крайне важного направления инженерии. Вы создаете прорывные тренды в образовании, а это будущее и развитие нашей страны🙌 Светлане и ее команде «Гейзеры», всем нашим командам - успехов и побед!
Но в действительности мы держались друг за друга: чистили свалки, очаровывали персонал, чтоб наши электрики и водопроводчики не психанули и не бросили это неблагодарное дело, и просто несли тот необходимый драйв и вдохновение, необходимое для восстановления умирающего СНТ.
И у нас всё получилось.
А рассказываю я про это, потому что мы со Светой сейчас находимся в Иркутске по работе, но никак не удастся встретиться🥹
Светлана всегда работала воспитателем в детском саду, а в последние годы стала еще и педагогом дополнительного образования в сфере робототехники.
Я помню, как она начинала. Детсад купил набор по робототехнике на средства родителей. И так понемногу начали развивать направление- сначала в детском саду, затем в школе №16.
А сегодня со своей командой ребятишек она вошла в число победителей крупного фестиваля «Робосиб», и весной они поедут на Сахалин.
Я горжусь Светой и сферой дополнительного инжненерного образования в Братске. От города в этот раз на престижный фестиваль приехало 4 команды, все они выступили на высоком уровне.
Я знаю, как все это непросто, как дорого стоят конструкторы, как дополнительное образование в целом зачастую развивается не благодаря, а вопреки. Но возможность соревноваться дает большое развитие и рост для наших детей.
Благодарю организаторов, педагогов, родителей, директоров школ за развитие такого сложного и крайне важного направления инженерии. Вы создаете прорывные тренды в образовании, а это будущее и развитие нашей страны🙌 Светлане и ее команде «Гейзеры», всем нашим командам - успехов и побед!
Пару месяцев назад мне посчастливилось познакомиться с сенатором и экс-губернатором Красноярского края Александром Уссом. Я пригласила его в гости, и сегодня он впервые посетил наш город.
Не хотелось делать поездку чисто ознакомительной, тем более, что Усс возглавляет Совет по развитию Сибири в Совете Федерации РФ.
Поэтому я предложила помимо промышленных и знаковых объектов Братска начать обсуждение серьезной темы, которая буквально витает в воздухе: как открыть Сибирь для страны, мира и самих себя? Как перестать думать о Сибири и Братске в частности как о неком сырьевом придатке, а перезапустить представление о нашей родине как о самодостаточном крае, в котором интересно и комфортно жить?
Понятно, что инфраструктуры не хватает, но ведь порой мы и не знаем, какая инфраструктура нам нужна. Какое образование и в каких направлениях развивать? Я вот считаю, что не надо нам только на рабочих специальностях заостряться - не хотят сегодня все быть сварщиками. Сегодня образовательная Россия развивается в части так называемых креативных индустрий. Но почему мы решили, что креатив и образование в этой сфере - не для таких городов, как Братск? Кто вообще это решает? Почему решают только промышленники или государство, которое видит развитие кадрового потенциала как затыкание дыр, а не как создание возможностей для интересной самореализации и, как следствие, закрепления населения в территории?
Сегодня всех очаровал и удивил наш ректор БрГУ Илья Ситов. А знаете, чем? Своим патриотизмом, любовью к городу, самодостаточным пониманием плюсов и достоинств Братска. У Ситова не только интересная работа и карьера, но и жизнь в Братске за рамками проф. деятельности. Он живет Братским морем. Как яхтсмен. Депутаты Зенкин и Попов, мэр Дубровин, например, тоже живут Братским морем - парусниками, рыбалкой. Вот это наша настоящая идентичность. Братское море, не менее 10-ти выходов к воде в пешей доступности от жилого массива - это наша сильная сторона. Значит, нужно развивать массовую рыбалку, регаты, sap-движение, секции в этой сфере, творчество. Это наши сильные стороны, наш братский бренд.
Почему мы говорим об этом с Уссом и ректором Сибирского федерального университета Максимом Румянцевым из Красноярска? Это те люди, которые, как мне кажется, вывели на иной уровень представление о Красноярске в общественном сознании и самих красноярцев и россиян в целом. Причем, Красноярск сегодня известен, например, своей высокой гастрономией, а вовсе не заводами.
Нам нужно искать свою силу, свою идентичность в городах Иркутской области, продвигать это в общественном сознании и не конкурировать, а объединяться и открывать наши сибирские города, быть во взаимодействии, во внутреннем туризме. Я верю в то, что это возможно.
Поэтому нам есть, чему поучиться у этих людей. И в чем посотрудничать. Поедем в Красноярск в феврале, посмотрим, «как у них» и вдохновимся на что-то важное для Братска и нашего региона.
Благодарна Александру Викторовичу, ректорам вузов за такой интересный разговор🙌
Не хотелось делать поездку чисто ознакомительной, тем более, что Усс возглавляет Совет по развитию Сибири в Совете Федерации РФ.
Поэтому я предложила помимо промышленных и знаковых объектов Братска начать обсуждение серьезной темы, которая буквально витает в воздухе: как открыть Сибирь для страны, мира и самих себя? Как перестать думать о Сибири и Братске в частности как о неком сырьевом придатке, а перезапустить представление о нашей родине как о самодостаточном крае, в котором интересно и комфортно жить?
Понятно, что инфраструктуры не хватает, но ведь порой мы и не знаем, какая инфраструктура нам нужна. Какое образование и в каких направлениях развивать? Я вот считаю, что не надо нам только на рабочих специальностях заостряться - не хотят сегодня все быть сварщиками. Сегодня образовательная Россия развивается в части так называемых креативных индустрий. Но почему мы решили, что креатив и образование в этой сфере - не для таких городов, как Братск? Кто вообще это решает? Почему решают только промышленники или государство, которое видит развитие кадрового потенциала как затыкание дыр, а не как создание возможностей для интересной самореализации и, как следствие, закрепления населения в территории?
Сегодня всех очаровал и удивил наш ректор БрГУ Илья Ситов. А знаете, чем? Своим патриотизмом, любовью к городу, самодостаточным пониманием плюсов и достоинств Братска. У Ситова не только интересная работа и карьера, но и жизнь в Братске за рамками проф. деятельности. Он живет Братским морем. Как яхтсмен. Депутаты Зенкин и Попов, мэр Дубровин, например, тоже живут Братским морем - парусниками, рыбалкой. Вот это наша настоящая идентичность. Братское море, не менее 10-ти выходов к воде в пешей доступности от жилого массива - это наша сильная сторона. Значит, нужно развивать массовую рыбалку, регаты, sap-движение, секции в этой сфере, творчество. Это наши сильные стороны, наш братский бренд.
Почему мы говорим об этом с Уссом и ректором Сибирского федерального университета Максимом Румянцевым из Красноярска? Это те люди, которые, как мне кажется, вывели на иной уровень представление о Красноярске в общественном сознании и самих красноярцев и россиян в целом. Причем, Красноярск сегодня известен, например, своей высокой гастрономией, а вовсе не заводами.
Нам нужно искать свою силу, свою идентичность в городах Иркутской области, продвигать это в общественном сознании и не конкурировать, а объединяться и открывать наши сибирские города, быть во взаимодействии, во внутреннем туризме. Я верю в то, что это возможно.
Поэтому нам есть, чему поучиться у этих людей. И в чем посотрудничать. Поедем в Красноярск в феврале, посмотрим, «как у них» и вдохновимся на что-то важное для Братска и нашего региона.
Благодарна Александру Викторовичу, ректорам вузов за такой интересный разговор🙌